總經理崗位職責（通用26篇）

總經理崗位職責 篇1

為了真正體現公司和諧、高效、務實、創新的企業精神，保證公司各項政令暢通，規範有序，實現快速發展的戰略目標;加強辦公室管理，使工作規範，有序、高效;特此制定本崗位責任制。

1. 執行董事會決議，主持公司全面工作，保證經營目標的實現，及時、足額地完成董事會下達的利潤指標。

2. 組織實施經董事會批准的公司年度工作計劃和財務預算報告及利潤分配、使用方案。

3. 組織實施經董事會批准的新上項目。

4. 組織指揮公司的日常經營管理工作，在董事會委託權限內，以法人代表的身份代表公司簽署有關協議、合同、合約和處理有關事宜。

5. 決定組織體制和人事編制，決定總經理助理，各職能部門和下屬各關聯公司經理以及其他高級職員的任免、報酬、獎懲，建立健全公司統一、高效的組織體系和工作體系。

6. 根據生產經營需要，有權聘請專職或兼職法律、經營管理、技術等顧問，並決定報酬。

7. 決定對成績顯著的員工予以獎勵、調資和晉級，對違紀員工的處分，直至辭退。

8. 審查批准年度計劃內的經營、投資、改造、基建項目和流動資金貸款、使用、擔保的可行性報告。

9. 健全財務管理，嚴格財經紀律，搞好增收節支和開源節流工作，保證現有資產的保值和增值。

10.抓好公司施工進度、物業管理服務工作，搞好公司經營。指導各分公司的工作。

11.搞好員工的思想政治工作，加強員工隊伍的建設，建立一支作風優良、紀律嚴明、訓練有素，適應“和諧高效務實創新”的員工隊伍。

12.堅持民主集中制的原則，發揮“領導一班人”的作用，實施對各部門經理德、能、勤、績、廉考核。充分發揮員工的積極性和創造性。

13.加強企業文化建設，搞好社會公共關係，樹立良好的社會形象。

14.加強廉正建設，搞好精神文明建設，支持各種社團工作。

15.積極完成董事會交辦的其他工作任務。

總經理崗位職責 篇2

一、領導執行、實施董事長的各項決議：全面領會董事長的各項決議內容及其重要意義、組織實施董事長的各項決議;對各項決議的實施過程進行監控，發現問題及時糾正，確保決議的貫徹執行。

二、實施公司的總體戰略：組織實施集團公司的發展戰略，發掘市場機會，領導創新與變革。

三、根據董事長下達的年度經營目標組織制定、修改、實施公司年度經營計劃。

四、建立良好的溝通渠道：負責與董事長保持良好溝通，定期向董事長彙報經營戰略和計劃執行情況、資金運用情況和盈虧情況、機構和人員調配情況及其他重大事宜;領導建立公司與客户、供應商、合作伙伴、上級主管部門、政府機構、金融機構、媒體等部門間順暢的溝通渠道;領導開展公司的社會公共關係活動，樹立良好的企業形象、領導建立公司內部良好的溝通渠道。

五、主持、推動關鍵管理流程和規章制度，及時進行組織和流程的優化調整、領導營造企業文化氛圍、完善企業識別系統，塑造和強化公司價值觀。

六、主持公司日常經營工作：負責公司員工隊伍建設，選拔中高層管理人員;主持召開總經理辦公會，對重大事項進行決策、代表公司參加重大業務、外事或其他重要活動;負責簽署日常行政、業務文件、負責處理公司重大突發事件，並及時向董事長彙報、負責辦理由董事長授權的其它重要事項。

七、領導財務部、人力資源部門開展工作：領導建立健全公司財務管理制度，組織制定人力資源政策，審批重大人事決策。

八、決定組織體制和人事編制，決定總經理助理及副總經理和各職能部門和下屬各關聯公司經理以及其他高級職員的任免、報酬、獎懲，決定派駐下設辦事處和人員。建立健全公司統一、高效的組織體系和工作體系。

九、根據生產經營需要，有權聘請專職或兼職法律、經營管理、技術等顧問，並決定報酬。

十、決定對成績顯著的員工予以獎勵、調資和晉級，對違紀員工的處分，直至辭退。

十一、審查批准年度計劃內的經營、投資、改造、基建項目和流動資金貸款、使用、擔保的可行性報告。

十二、抓好公司的生產、服務工作，配合各公司搞好生產經營。

總經理崗位職責 篇3

1.在總經理領導下，分管行政、人事和品質部的工作。

2.依照集團公司和本公司的規章制度，對本公司事物進行組織和管理。

3.依照集團公司和本公司的要求，做好人才培養、人才選拔、人才使用的人事工作，制定本公司用人標準、技能要求。

4.負責統籌公司的內部管理服務工作，協助總經理協調各部門、各管理處之間的工作關係。

5.負責公司員工的思想教育和隊伍建設以及應聘員工的招聘、錄用、考勤、獎懲、辭退等管理工作。

6.負責組織制定、修訂公司各項管理制度提交總經理，通過並監督其實施。

7.根據分管部門和各管理處工作需要，提出人員調整意見，提交總經理，並進行跟蹤、檢查、落實工作。

8.負責監督及抽檢員工培訓的落實情況，按行業標準進行驗證培訓效果。

9.負責品質部員工的月檢，和品質部主管的周檢、月檢工作，對不符合要求的服務標準，及時進行糾正和指導。

10.負責組織編寫和審核《質量手冊》和《工作程序》批准作業文指導件。

11.負責審批有關內部質量審核的計劃，報告文件，並組織進行內部質量審核活動。

12.協助總經理主持管理評審，並對體系改進作出決策，批准《管理評審計劃》和管理評審報告》。

13.受總經理委託，在總經理因事不在崗位時，代總經理職權。

14.完成集團公司領導交辦的各項工作任務。

總經理崗位職責 篇4

1、貫徹執行國家有關的財務管理制度。建立健全財務管理的各種規章制度,檢查監督財務紀律。

2、審閲公司的計劃資料、合同和其他有關經濟資料,以便掌握情況,發現問題,積累證據。

3、針對公司財務工作中出現問題產生的原因提出改進建議和措施,糾正財務工作中的差錯弊端,規範公司的經濟行為。

4、建立與健全工程開發項目的工作程序,科學的組織施工工作。

5、與總工程師共同負責工程設計方案的有關工作。

6、負責工程招投標的組織工作。

7、負責工程施工的質量、進度、成本控制的領導工作。

8、負責審批工程項目施工的工程進度款。

9、協助總經理做好人事辦公室的有關工作。

10、負責對財務、工程人員的年度考察工作。

11、總經理授予的其他職責。

總經理崗位職責 篇5

1、在董事長的領導下，全面負責公司行政管理、協調與服務工作。

2、建立建全公司規章制度體系，並負責監督執行。

3、營造良好的企業文化，加強職工的培訓與教育，大力宣傳好弘揚企業團隊精神。

4、加強與政府機構、行業協會等單位的溝通，有效為公司提供良好的服務與支持。

5、協助總經理抓好組織工作，加強班子建設，根據工作需要和組織程序提出部門管理人員的配備意見。

6、協助總經理制定公司的發展規劃及改革方案。

7、負責組織制定公司的管理考核標準。

8、經常召開分管部門工作會議，聽取工作彙報與建議，及時解決工作中出現的問題和矛盾，協調各方面關係，提高工作效率。

9、負責公司人員招聘和員工管理工作，樹立典型，獎勤罰懶。

10、參與項目洽談、規劃設計、施工方案的實施和工程質量的監督。

11、完成總經理交辦的其它工作任務

總經理崗位職責 篇6

1、協助總經理、執行總經理執行酒店的各項決議，完成總經理及執行總經理分配的各項具體工作。

2、配合執行總經理檢查酒店管理制度、崗位責任制和服務程序的落實執行情況。

3、根據總經理、執行總經理授權對酒店的業務經營活動日常管理進行檢查、協調，發現問題及時報告總經理、執行總經理，並採取必要的措施予以解決。

4、根據總經理、執行總經理的授權，負責具體業務部門的組織協調工作，發現問題及時處理，發生重大問題及時向總經理彙報，並提供解決問題的方案，以便參考。

5、根據授權對酒店的日常運行、服務質量、儀容儀表、勞動紀律方面存在的問題進行督導檢查，使之達到酒店要求的水準。

總經理崗位職責 篇7

1、負責工作計劃、報告、總結、通知等文件的起草、審核、批閲工作;

2、負責組織管理人事調配、勞動合同簽訂、勞動紀律、工資福利、考核獎懲工作;

3、負責企業固定資產、低值易耗品、辦公用品的購置、調配和管理工作;

4、負責企業各種税費使用的審核工作;

5、負責組織、檢查、管理企業的安全、保衞、消防、防汛工作和商品防損、防盜工作;

6、負責組織、管理企業的基建工程和水、電、暖及商業設備設施的購置、安裝、維護保養工作;

7、負責督促、檢查企業公共衞生、員工後勤保障的管理工作;

8、負責非經營性對外聯繫、接待的組織安排。

總經理崗位職責 篇8

一、在公司總經理的領導下，全面主持商場各項工作。

二、組織貫徹執行公司的各項規章制度，維護商場的正常經營秩序。

三、組織制定商場內部各項管理制度。

四、根據公司安排及商場實際情況制定本商場各項工作計劃並組織實施。

五、分解落實商場銷售指標和其它各項考核指標，並組織完成。

六、全面負責商場區域調整及品牌引進、調整工作。

七、及時掌握商場銷售情況，並進行系統分析，定期向有關部門及領導彙報經營管理情況。

八、協調與供貨商的工作關係，隨時隨季做好商品的調整與更換。

九、解決商場內重大顧客投拆，並按公司有關規定及時解決顧客退換貨問題。

十、組織進行市場調研及現行管理模式的探討，收集有關信息及合理化建議，對公司整體經營管理工作提出改進意見。

十一、監督商場內部財務管理，協同會計部及財務部做好對供貨商的結款工作。

十二、組織商場會計人員審核各櫃組帳務登記情況。

十三、落實公司大型公關與促銷活動，組織本樓層品牌的促銷活動。

十四、作為樓層安全、消防第一責任人，配合保障部保安隊組織做好商場內部各項安全保衞消防工作。

十五、負責商場內財產的合理使用與調配。

十六、負責商場內部重大人員調動、部門業績考核、獎金分配等工作。

十七、負責對員工思想文化、技術業務的指導教育，提高全體員工的整體素質，關心員工生活，做好思想工作。

十八、協調與公司其它商場、部門之間的工作關係。

十九、完成領導交辦的其它工作。

總經理崗位職責 篇9

一、認真貫徹、執行集團和公司各項工作決議，落實集團公司下達的各項經濟指標。根據集團公司的部署，制定建築公司的發展規劃與本年度應完成的各項工作指標;

二、直接對集團總經理及相關部門負責，受其領導並接受其考核、評定;

三、主持建築公司的全面工作，對生產經營、工程質量、財務狀況、安全工作負責;四、 組織、領導建築公司各職能部門編制，制定建築公司發展規劃及實施細則與具體工作方案;

五、根據建築市場的競爭法則，建立統一、高效的組織管理體系;

六、建立企業激勵機制，弘揚企業文化，為員工搭建施展才能的平台;

七、對全體員工進行考核工作，對職能負責人及其他相關職員的任免、勞動報酬、獎懲進行直接的評定、考核;

八、建立系統、完善的質量管理體系，引導員工樹立工程質量精品意識、品牌意識

九、接受員工所提出的各種合理化意見、建議。形成具有科學決策、民主管理等特點的現代化企業管理模式。

總經理崗位職責 篇10

對車間生產計劃的執行負責，對產品的品質負責，對員工的技能提高和人員的穩定負責，對車間環境整潔和安全生產負責。

1、負責全廠的生產計劃、調度。與技術部版房溝通各款技術要求及商討簡便操作方式。及時瞭解版房樣衣生產情況，跟進工藝資料的制定。及時通知有關人員開產前會和封樣。及時要求技術部版房提供技術支持。

2、根據貿易部提供的訂單及輔料到廠時間，根據各流水線的機種和人手配備合理安排訂單生產，準備好(或提早購買)各有關輔助機械。並每星期一制定生產計劃表、排單進度表及走貨排期表。車間上線12小時內必須流水出成品;5天內必須根據實際預算出每日產量。

3、在條件允許的情況下，大貨批量生產前，安排裁牀先根據大貨的裁剪標準裁出一定數量的大小碼，第一時間安排車間流水生產，確定工藝尺寸沒有問題後再安排批量生產。

4、每天檢查生產日報表，追蹤每天產量及質量。車間必須嚴格按照工藝要求、服從技術、 質量部門指導，嚴格控制質量，控制次品數，確保合格品出運，確保貨期按進度進行，解決日常發生的各種問題。次品數不得超過1‰。

5、注意裁片的蓄存量及質量，以避免生產的間斷。

6、督促組長逐步改正員工不規範的操作手勢，從而提高效率， 降低生產成本。

7、定期或不定期組織組長和相關技術人員討論管理技巧和提高質量意識，並協助推行公司制度。例如：車間衞生等等。

8、關心和了解員工的思想動向，主動幫助解決員工生活中的實際困難，使員工能主動調整工作態度，進入最佳的工作狀況。

9、主動與貿易部瞭解訂單安排計劃，協助貿易部做好報價的工作。

10、對在生產中出現的問題擬出總結報告，開會討論，對存在的問題找到問題的原因，杜絕同樣的問題下次再發生，當然對比較成功的或表現突出的也要同時給予表揚，以提高員工的工作積極性。

11、配合各部門的工作，做到政令暢通。

總經理崗位職責 篇11

1.執行地產項目開發公司的決議，全面實施地產項目開發公司的經營方針，全面主持公司的日常生產經營與管理等工作。

2.擬訂物業分公司經營計劃、經營目標，組織公司各方面的力量，實施項目開發公司確定的各項工作任務和各項生產經營經濟指標，推行行之有效的經濟責任制，保證各項工作任務和經營指標的完成。

3.擬訂物業公司內部經營管理組織結構配置方案，擬訂公司員工工資方案和獎懲方案，決定公司員工的聘用、升級、加薪、獎懲與辭退。

4.培訓、督導各級管理人員，加強對員工的培訓和教育，充分調動員工的積極性，提高員工隊伍的整體綜合素質。

5.擬訂物業分公司基本管理制度，審核各部門具體操作流程，實現管理的科學化、規範化。

6.擬訂物業分公司年度財務預決算方案，審核財務報表，在項目開發公司授權的額度內審批公司日常經營管理中的各項開支，合理控制費用支出，健全內部監控制度，合理、合法運用資金，提高公司增收節支的能力。

7.注重分析研究市場信息，注重革新，增強公司的市場應變能力和競爭能力。

8.組織推行全面質量管理體系，按國家優秀示範小區標準提供服務，提高物業管理質量水平和服務水平。

9.樹立安全意識，健全消防制度，嚴格落實各項防範措施，保障所管轄物業及人員的財產和生命安全。

總經理崗位職責 篇12

1、協助總經理的工作。

2、協助制訂公司的規章制度、員工手冊，協助總裁進行部門職責和崗位職責的設置與調整。

3、根據國家有關財政、財經法規，參與編制財務計劃、財務分析，監督財務工作。

4、監督人員考勤、績效考核、優秀員工考核、創收考核、崗位考核。

5、協助建立員工綜合考評體系。

6、協助對員工進行公司制度的培訓、教育。

7、參與政府主管部門、協會、兄弟單位的關係維護和工作配合。

8、協助檢查各部門崗位規範化開展工作。

9、負責公司品牌推廣宣傳計劃和執行。

10、負責引導各項目處、分公司開展人員考評工作，對項目處、分公司的考評進行抽查核實。

11、負責公司突發事件的處理。

12、負責組織公司資金的收取。

13、監督公司人員資質和業務資質的申請、年審、管理。

14、監督公司工商、税務、統計、企業代碼的年審。

15、監督工商、税務、統計、企業代碼、公安、勞保、社保、建設主管等單位的工作協調。

16、對工作中出現的重大問題與突發事件第一時間向總經理彙報，及時提出處理方案。

17、依據公司的文化內涵，加強部門文化建設，負責對外進行公司形象宣傳活動，樹立公司良好的社會形象和口碑。

18、審查公司網站對團隊活動、員工風采、會議風采、項目風采、業績風采、公司新聞、獲獎信息、公益活動等信息的錄入。

19、完成上級交辦的其它工作。

總經理崗位職責 篇13

一、參與重大項目的合同或標書的評審。

二、編制新增項目的物業管理方案。

三、參與新接管項目的驗收工作。

四、組織本部門員工的專業技能培訓。

五、自我監督與質量體系有關的程序操作，發現不合格的，及時採取糾正措施及適當的預防措施。

六、制定各專項規章制度，對本部門員工工作業績予以評審。

七、檢查監督各項業務計劃(年度、季度、月度等)的實施情況，定期向股東會報告。

八、與政府有關部門聯絡，瞭解行業最新規定。

九、推廣新的有效的管理方法並總結分析提出合理的建議。

總經理崗位職責 篇14

1.全面負責酒店的運行和管理，向董事長負責。

2.負責確立酒店的經營管理方針、發展方向、組織機構和完善酒店的長遠規劃及年度經營計劃，並指揮實施。

3.負責建立健全酒店內部的組織系統、運行機制及各項規章制度;協調各部門關係;審批各部門的請示、報告。

4.負責研究並掌握市場變化及其發展趨勢，制定價格體系，適時提出階段性工作重點，並組織實施。

5.決定酒店組織機構設置和編制定員，確定各部門職責，任免中級管理人員並審定酒店的人力資源開發方案。

6.審定酒店的內部財務制度和分配方案，審定酒店的預算、決算、更新改造和投資方案，審定並簽訂酒店的重要合同。

7.審定酒店的市場營銷方案，不斷開拓市場。

8.審定酒店培訓計劃，提高員工素質和服務質量。

9.塑造良好的酒店形象，與社會各界人士保持良好的公共關係。

10.負責重要客人的接待工作。

11.發動廣大員工羣策羣力，搞好民主管理;關心員工的生活和福利，不斷改善員工工作條件，抓好企業文化和精神文明建設。

12.主持召開酒店每週的經理例會及總經理辦公會。

13.定期向董事長彙報工作，認真貫徹執行董事長的各項決議。

總經理崗位職責 篇15

一、 向董事會負責，全權負責處理歌城的一切事務，帶領全體員工努 力工作，完成歌城所確定的各項目標;

二、 制定歌城經營模式和管理目標，督導制定一系列規章制度和服務、 操作規程，規定各級管理人員和員工的職責，並監督貫徹執行。詳細閲 讀、審核、分析營業月報表，檢查營業進度與營業計劃完成情況，對同 行業各種動向有高度的敏感性，並採取相應的市場拓展方案，保證歌城 經營業務順利進行;

三、 建立健全歌城的組織系統，使之合理化、精簡化、效率化。主持 召開總經理辦公室會議，協調各部門之間的關係，使歌城有一個高效的 工作系統;

四、 健全各項財務制度，閲讀分析每日、每月、每季度財務報表;檢 查分析每月營業情況，督促監督財務部門作好成本控制、財務預算等工 作。檢查收支情況，檢查應收帳款和應付帳款，嚴格審核報銷單據，指 導財務工作;

五、 隨時巡視各部門工作情況，檢查服務質量，及時發現問題，解決 問題，並將巡視結果傳達有關部門;

六、 加強歌城的安全管理工作和維修保養工作;

七、 與外界人士保持良好的公共關係，樹立本歌城的對外形象;

八、 指導訓導工作，培訓人才，提高整個歌城的服務質量和員工的素 質;

九、 以身作則，關係員工，獎懲分明，使本歌城有高度的凝聚力，並 要求員工以高度的熱情和責任感去完成好本質工作;

十、 選聘、任免歌城的總監、部門經理、決定歌城機構設置、員工編 制及重要人事變動，負責歌城管理人員的錄用、考核、獎懲、晉升工作。

總經理崗位職責 篇16

1、認真貫徹執行黨和國家政府的方針和政策，執行上級主管部門的指示和公司決議。

2、根據公司工作計劃，組織制訂實施物業、醫療工作計劃，建立健全各項規章制度，不斷提高科學管理水平。

3、實行崗位責任制;督導所屬各部門職員一切職責的執行、落實。

4、關心所分管部門職工的思想、生活、工作，培養提高他們的政治素質和業務素質，對職工進行職業道德教育，樹立為教學、科研、師生員工服務的思想，增強責任心，盡職盡責搞好各項服務工作。

5、領導並搞好校園綠化、環境保潔、學生宿舍、醫療保健衞生、計劃生育等工作，配合學校搞好校園文明建設，努力改善師生員工的生活、工作、學習環境。

6、努力辦好公司網站和工作簡報，開闢公司與師生員工信息溝通的渠道，加強宣傳力度，不斷改進工作。

7、貫徹勤儉辦企業精神，節約各項開支，不斷提高經濟效益。

8、接受師生員工的監督，深入各部門進行調查研究，虛心聽取意見，採納合理建議，不斷改進工作，提高效益。

9、協助總經理辦理公司對內與對外事項，隨時提出個人意見，使各項事務辦理得更加完善。

10、完成上司交辦的其它任務。

總經理崗位職責 篇17

1、貫徹、執行集團公司各項工作決議，落實集團公司下達的各項經濟指標，根據集團公司的部署，制定建築公司的發展規劃與本年度應完成的各項工作指標;

2、直接對集團總經理負責，接受集團公司的統一領導部署和工作檢查;

3、主持建築公司的全面工作，對建築生產、工程質量、施工進度、安全管理、物資消耗等項工作負責，按計劃、按合同、按圖紙施工，確保用户滿意;

4、組織、領導建築公司各職能部門，制定建築公司各部門管理制度和業務流程，批准後具體組織實施、執行;

5、根據建築市場的競爭法則，建立統一、高效的組織管理體系;

6、對建築公司全體員工進行管理和考核，對職能負責人及其他相關職員的提議任免、獎懲進行評定、考核，上報集團批准執行;

7、建立建築公司的質量管理體系，引導員工樹立工程質量精品意識、品牌意識;

8、建立企業激勵機制，弘揚企業文化，為員工搭建施展才能的平台;

9、根據工程項目實際，制訂有關的計劃和規章制度，並具體組織管理實施;

10、負責工程勞務分包的組織與管理，督促、檢查工程款的及時撥付與回收;

11、篩選和培養有實力的勞務隊伍、施工隊伍，建立起良好穩定的合作互助關係;

12、參與集團召集的與建築業務有關的工作會議;

總經理崗位職責 篇18

1、 負責單位日常的運營管理，協助總經理對單位計劃的制定及實施和檢查。

2、 掌握單位的組織機構，人事制度，各部門日常操作規程以及各項規章制度的落實。

3、 向總經理建議任免部門經理及中層管理人員人選。

4、 掌握控制及處理各種緊急情況的方法及步驟，妥善處理各種突發性事件。

5、 主持單位種種人事培訓工作，督導和考核部門的服務質量，有及紀律性符合有關標準。

6、 瞭解和分析單位需求，制度營銷計劃，負有拓展單位前景的責任。

7、 瞭解和掌握營業情況及種種收費標準。

8、 協調各部門經理工作，定期召開會議，根據總經理的意向指導單位工作方向。

9、 當總經理外出，受總經理委託，代理行使總經理權力。

10、綜合協調處理企業內部各大部門、各種形式、各種類型的日常事務。

總經理崗位職責 篇19

1、在總經理領導下，協助經理抓好全面工作。

2、主要抓好設備設施維修、保養計劃的制訂和落實工作。帶領全體員工對物業轄區實行全方位管理，保證物業完好狀態，提高使用效益。

3、制訂和完善公司各項規章制度，建立良好的工作秩序。

4、制訂年度工作計劃，明確目標、任務，督促所屬部門履行崗位職責，堅持年終考核。

5、調動各方積極因素、共同管好物業。定期向總經理彙報分管理工作情況，以各種方式聽取業主和使用的建議、意見和要求，並及時答覆、認真解決。

6、關心員工生活，努力提高員工工資福利，改善工作條件。

7、經濟與上級公司和政府相關部門順關係，創造良好的外部環境。

總經理崗位職責 篇20

1、領導公司的日常工作,向公司傳達滿足業主和住户及法律、法規的要求的重要性;

2、以業主和住户為中心，制定質量方針和質量目標，批准公司質量手冊;

3、主持管理評審;

4、負責擬訂公司年度工作計劃和工作總結;

5、負責召集和主持總經理辦公會議;

6、負責各單位、各部門經理和主管職務以上人員的鑑定、錄用、辭退等工作;

7、負責公司重要投標書和公司所有經濟合同的審批;

8、負責公司各類費用收支的審批;

9、履行公司安全，消防第一責任人的所有職責;

總經理崗位職責 篇21

1、負責制訂年度工作(經營)、經濟指標制訂，並組織檢查落實;

2、負責設定分公司內部機構，並制定其職責;

3、建議任命各部門負責人，並規定其職責權限和相互關係;

4、具有較強的市場預測和分析能力，定期向總公司提供所轄區域的市場經營狀況信息，編制較準確的供需計劃，為總公司的總體經營佈置提供可靠的依據;

5、組織制定各部門、各崗位的工作標準，並會同有關人員檢查落實，以身作則，率領屬下完成總公司的各項目標。

6、負責定期組織對員工的思想品德、業務水平、工作業績等進行綜合考核，負責完善培訓制度，不斷促使人員素質的全面提高，為公司培育具有豐富創造力的人力資源;

7、負責經濟合同有關事宜的總體協調和審定，並督促合同的執行完畢;

8、根據市場變化，及時瞭解同行業產品價格的變化情況，在預算內控制成本增長點;

9、認真掌握各項業務，財務統計數據，進行財務狀況分析，監督財務管理，一切費用及報表應確實過目，再予簽章，嚴格控制不合理費用開支，嚴禁利用公司獲取利潤，設小金庫等;

10、廉潔奉公，不索賄、納賄，正確處理與政府機關各部門、發展商的關係;

11、以“公開、公正、公平”為處事基本準則;

12、及時看員工思想動態，將不良傾向行為解決在萌芽狀態之中;

13、對公司的資金、固定資產及一切公物具有監督管理責任。盤活資金運行，及時回收工程款，防止呆、壞帳發生，嚴肅財經紀律。

14、定期以書面形式向總公司述職;

15、及時處理上級交辦的臨時工作任務。

總經理崗位職責 篇22

一、按照分工負責的原則，對公司人事行政、品質管理工作，實施管理。

二、根據公司經營管理目標，採取有效措施，保證各級人員，各司其職，各負其責，政令通暢。

三、負責審訂公司各項管理制度，各片區、各部門的各崗位職責範圍、權限標準、工作目標計劃，管理服務流程。協助總經理負責督促檢查，日常管理工作的實施。

四、協助總經理按照行業標準，強化各片區、各部門日常管理工作的考核。審批工作計劃，管理服務的文件和上報的函件。

五、完善公司管理體系，配套服務體系。協助總經理負責對各片區、各部門經理的工作業績考核，在分工的範圍內實施對員工的提拔、任免、獎懲、晉級管理。

六、負責提交年度經營管理工作總結報告。

總經理崗位職責 篇23

1、組建並帶領區域銷售團隊，負責區域銷售工作，完成區域銷售業績指標;

2、規劃市場銷售渠道，開拓終端銷售網點，維護客情關係;

3、策劃區域內終端推廣活動，協助客户達成年度銷售任務;

4、及時瞭解同行業產品市場變化情況，定期向總公司提供所轄區域的市場狀況信息，為總公司的總體佈局提供可靠的依據;

5、完善分公司內部組織架構，制定各崗位的工作標準，明確其職責權限;

6、掌握財務知識，定期進行財務狀況分析，監督財務管理。

總經理崗位職責 篇24

1、抓好行政管理，督促職能部門完成好分管的日常行政工作，定期向總經理彙報工作。

2、抓好企業管理，嚴格執行ISO9001質量管理標準，推行全員成本核算和現代管理方法，主持制定公司級的規章制度、崗位職責、管理標準、工作程序和公司對各職能科室、車間的考核辦法，抓好管理基礎工作和班組建設。

3、抓好人力資源開發、勞動工資、人事管理、員工培訓、考核和分配、人員調配及外聘人員和臨時工的歸口管理。

4、抓好治安、保衞、消防工作，做好安全防範，防止治安案件和刑事案件的發生，保證公司長治久安，使廣大員工有安全感。

5、抓好生活福利、後勤服務工作。搞好職工食堂、職工宿舍、職工浴池和醫務室的管理工作，達到職工滿意。

6、抓好公司的文祕工作，做好文件的起草、打印、發放和各類文件的傳閲、催辦、歸檔工作，及時將有關生產、經濟報表及公司制定的制度、辦法電傳或送達總部。

7、做好來客接待、民事調解和信訪工作。

8、抓好公司報刊管理、印章管理、車輛管理、客飯管理和廠容廠貌等工作。

9、行政系統員工聘任、解聘的建議權。

10、要求相關部門配合相關工作的權力。

總經理崗位職責 篇25

1、直接對公司總經理負責;

2、對開發項目的設計、工程、預算、營銷負直接領導責任，管理各部門的日常工作;

3、全面參與項目的可行性研究及立項工作;

4、負責項目規劃、設計工作，及組織有關部門、專家審核規劃設計等方案;

5、負責項目勘察、設計委託及管理工作。

6、審批圖紙會審記錄、施工組織設計，簽證等關鍵性工作把關;

7、負責監督設計、監理、工程發包、材料設備採購等招投標工作;

8、組織相關部門進行合同審核、會籤及歸檔管理工作;

9、各參建單位工作任務、計劃審定，審批工程款、材料款;

10、工程項目成本、質量、進度工作的全面管理、監督、監控;

11、負責項目各參建單位的組織和工程施工總協調;

12、全面把握工程驗收並組織與物業交接工作;

13、公司工程管理規範化工作、工程管理得失的總結及經驗推廣;

14、負責組織編制、完善各項管理制度，加強公司員工隊伍建設工作;

15、參與選聘、任用主管部門各崗位人選;負責考核下屬各部門及崗位的工作績效;審核員工的獎、懲標準及方案：對內負責處理下屬部門與公司其他部門之間的協作關係，對外做好相關外聯工作;

16、負責樓盤全程的整體營銷推廣策略，從市調、企劃、銷售、招商等全部過程的管理、督導、推動等項工作

總經理崗位職責 篇26

1.在總經理領導下，負責主持本部的全面工作，組織並督促部門人員全面完成本部職責範圍內的各項工作任務。

2.貫徹落實本部崗位責任制和工作標準，密切與營銷、計劃、財務、質量等部門的工作聯繫，加強與有關部門的協作配合工作;

3.負責組織生產、設備、安全檢查、環保、生產統計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監督、控制及實施執行;

4.負責組織完成年、季、月度生產作業、設備維修、安全環保計劃。及時組織實施、檢查、協調、考核;

5.配合技術部門，參加技術管理標準、生產工藝流的程編制工作，及時安排、組織生產，不斷提高工廠產品的競爭力;

6.負責抓安全生產、現場管理、勞動防護、環境保護專項工作;

7.負責做好生產統計核算基礎管理工作。重視生產用原始記錄、台賬、報表管理工作，及時編制上報年、季、月度生產、設備等有關統計報表;

8.負責做好生產設備、計量器具維護檢修工作，合理安排設備檢修時間;

9.強化調度管理。科學地平衡綜合生產能力，合理安排生產作業時間，平衡用電、節約能源、節約產品製造費用、降低生產成本;

10.負責組織生產調度員、統計員、計劃員、設備管理員、安全員及車間級管理人員的業務指導和培訓工作，並對其工作定期檢查、考核和評比;

11.有權提議和推薦管理人選，並對其工作考核評價;

12.負責對現場的綜合檢查、指導工作;

13.按時完成工廠領導交辦的其他工作任務。