聯想新員工培訓內容有哪些？

聯想新員工培訓內容有什麼？小編收集了一些相關的資料供大家參考！

聯想新員工培訓後，在入職之初，都會發一份聯想員工行為操守準則。這份準則共六條，規範了作為一名聯想人應該具備的基本原則，包括做人誠實一致、做事公司分明、業務活動適度、對業務夥伴公正廉潔等。

在遵守公司制度履行崗位職責的基礎上，認同聯想文化。核心文化價值觀是：“服務客户，精準求實，誠信共享，創業創新”。

聯想認為，企業是有血型的，符合這個血型的人，就能成為聯想的員工;不符合這個血型的人，聯想與之無緣。聯想管理學院就是要培養出具有聯想血型的人。

聯想需要三種血型的人：

第一種就是能獨立做事的人;

第二種是能夠帶領一幫人做事的人;

第三種能審時度勢，把握全局的領軍人物。

如果你還不知道自己被貼上什麼標籤，我們奉勸你要趕緊行動起來，最好是用最快的速度找到這個標籤，並趕緊到自己的大腦上。只有這樣，你才能自信地告訴大家：我屬於這個企業的一分子。

否則，你就很有可能面臨“走人”的危險——因為，絕大多數的企業是不能容忍一個“異類”的存在的。

聯想新員工培訓包括企業文化培訓、專業技能培訓和聯想員工時間管理培訓。 聯想十分重視員工的時間管理，認為員工的工作不是從自己的任務開始，而是從掌握時間開始的。只有有效管理自己的時間，減少非生產性工作所佔用的時間，才是當務之急。

附：聯想新員工時間管理培訓

一、認識自己的時間

1. 記錄自己的時間;

2. 管理自己的時間;

3. 集中自己的時間。

二、如何診斷自己的時間

第一步：要記錄自己時間耗用的實際情形。

必須在“當時”立即加以記錄，長期積累就可以保持一份時間記錄簿，以便於自己檢討;你會發現自己的時間花費往往很亂，常常浪費在無謂的小事上，但是經過練習並且持之以恆，時間的利用是會有進步的。

第二步：先將“非生產性”的和“浪費時間”的活動找出來，消除這類活動;要做到着一點，有賴於自己發問下面的幾個問題：

浪費時間，無助於成果。將時間記錄本拿出來，逐項地問：“這件事如果不做，有何後果?”假使認為：“不會有任何影響”，那麼要即刻停止,對於那些出於禮節性的事情,只要審度一下婉絕即可;

事實上，人總有一種傾向，高估自己的地位的重要性，認為許多事是非要恭親不可，然而，實際上並非這樣;在時間記錄所載活動中,如果哪一項另請他人做更好,就要學會“授權給別人”，這樣才能真正做好自己該做的工作。

有一項時間浪費的因素，我們是必須消除的：不要浪費別人的時間!

三、消除時間浪費的途徑：

1. 找出由於缺乏制度或遠見而產生的浪費時間的因素;

2. 要克服信息功能不靈的障礙，提高時間的利用效率。

四、時間管理中的四個象限

把工作事件分為四個象限：

第一象限，重要而且很急迫;

第二象限，重要但不急迫;

第三象限，不重要但急迫;

第四象限，不重要也不急迫。

位於第一象限的事要馬上去做;

第二象限的的事要重點去做;

第三象限的事要技巧的讓他人去做;

第四象限的儘量不去做。

名企都很重視自己的新員工入職培訓工作，一方面是為企業將來的工作開展着想，同時也是幫助員工增強企業凝聚力，為企業做出更大的貢獻。