如何成為一個會議策劃人大綱

入行以來，常被同學和朋友們問道：怎樣成為一名成功的會議策劃人？其實，我也常常在思考的同時問自己，怎樣成為一名會議策劃人，怎樣策劃一個成功的會議活動？我從1997年走出校門，在會展行業摸爬了近11個，從最初的策劃案例的學習到自己動手寫策劃案，大小有三百多個，這當中的奧祕，很難了然於心，但也有所得，現匯成以下幾點，請大家指教：

1.想成為優秀的策劃人，首先，最好是個通才，大到，今古文章，營銷，品牌，財務，小到歷史、地理，音樂、歌曲，自身的知識體系必須完備，我在策劃時便經常遇到“書到用時方恨少的局面”，好在我們團隊中，知識結構互補，彌補了這點缺憾。但遇到比較厲害的競爭對手，丟單也不足為奇。

2.胸懷國家、世界，一個小的策劃案往往會在借勢、借力上下功夫，這就需要你對周圍的政治、經濟大環境，有敏鋭的把握。這一點特別是做與政府、國營企業或與這兩方面的單位打交道較多的人佔有很大的作用。

3.有雄師一樣的心胸，有熊一樣健康的身體。做策劃是高度腦力、體力的結合，沒有這兩樣，啥都白瞎了。策劃工作沒有通路可走，需要不斷的創新，需要有不斷求新的精神。所以往往耗費的時間和精力就會較多，身體是革命的本錢嗎？上述的兩樣，你所做出的案劃案只能是一個“學術套案”。

4.永遠不要像專家一樣思考問題，那會讓你的策劃在執行上，經常不切實際。一個好的策劃案就要有可讀性，更重要的是需要有可執行性，而且執行出來的是比讀出來的更有味道、更震撼，這樣的策劃案才是真正叫絕的策劃案，而且您能徹底征服委託人的心。

5.永遠尊重所服務客户的意見，他們在真正的市場、一線，走在或生或死的邊緣，他們更有發言權，有時你覺得你的策劃很到位，但實際情況往往不是。

6.不要想一步到位做好一單策劃，不斷修正才是好策劃的成形之道。在我們的策劃團隊內，常常用到一句話，“方案寫出來就是讓人家指不足的，甚至是被斃的，這樣經過三輪，往往再交給客户的方案，是最容易通過的”。所以在我們的團隊內，經常相互提出意見，補充不足。

7.一顆永不停止的學習之心，幹好任何事情的公理。策劃遇到的行業五花八門，我們想要做好一個策劃，必須保持一個永不停止的學習之心，這樣能夠不斷豐富我們的知識層面，更利於與客户溝通和交流。但也需要清楚，在行業上你也不要奢望自己能超過客户，但在會議策劃上你一定要幹好，而且你必須幹好。

8.看淡自己的榮譽，你的榮耀永遠來自於會議的成功。不要使自己看起來像個策劃人，説起話來像個策劃人，工作做到實處，策劃不只是文字的（文采只是一部分），他更是一個實施細則。會議獲得成功，客户滿意才是你最大的榮譽。