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有關執行力的會議發言稿(精選18篇)

有關執行力的會議發言稿(精選18篇)

有關執行力的會議發言稿 篇1

提高安全生產執行力,職責是保證。生產事故頻發的重要原因,正如中央領導指出的那樣,許多安全生產法規制度“嚴不起來,落實不下去”。之所以“嚴不起來,落實不下去”,關鍵是安全職責制沒有落實。政府領導和部門分工負責是辯證統一的關係,事關安全生產重大問題和全局的重要工作,政府務必統一領導、統一部署、明確分工,主要領導要負總責;在此基礎之上,各部門各司其職、分工協作,這才能抓好落實。具體地講,就是安排部署每一項工作,都務必明確抓什麼,怎樣抓,誰來抓,什麼時間完成,促使各級各類人員在其位,謀其政。任務明確了,職責清楚了,落實就不是難題。強化各級幹部和安全生產各職能部門的職責,首先要明確任務,使其有追求工作的動力和目標;其次要界定職責,把每一項工作落到具體的部門和具體的人身上;再次要強化督查,任務佈置後,政府領導就要定期進行跟蹤問效,定期進行排位通報,讓承擔安全生產工作職責的部門和職責人始終繃緊一根弦。

提高安全生產執行力,效益是根本。所謂效益,就是各種資源投入與產出的有效成果之比。安全生產工作,從根本上説是要確保生產經營活動安全,確保從業人員生命安全和身體健康,這個目的就是安全生產工作所追求的效益。每年各級政府都對安全生產工作進行全面部署和安排,是正確決策,這個決策構成後,安全生產各監管部門就要抓緊時間,儘快組織實施。要果斷、堅決,敢於出手,絕不能拖泥帶水、優柔寡斷。政府定下來的工作,哪怕有困難,各職能部門也要勇於完成。在實際工作中,安全生產各類事故常常具有偶然性,所以工作效益有必須的複雜性難以量化。有的單位為了強調安全生產工作的重要性,不講究工作效益、不計成本,經常開會研究安全、發文件強調安全、組織人員檢查安全等等,把安全工作停留在口頭上、文件中,忙於設計一些“造勢”性的活動,把“動作”當工作,以表面上的聲勢代替抓工作的措施。其實安全生產工作,也要計成本,顧及投入和產出的比例,如果時間、精力和人力投入很多,而沒有解決安全生產工作的實際問題,事故隱患依然存在,這種投入就沒有任何好處。有的人以安全生產工作自身的工作量作標準,把開了多少次會、發了多少文件,搞了多少檢查,制定了多少制度當作成績大的標誌。其實,這隻

是安全生產工作的過程,而不是安全生產工作的效益本身。貫徹落實科學發展觀,就是各項工作都要重視質量、效益,以最小的投入取得最好的結果或成效。安全生產工作也應適應新形勢新任務需要,以科學發展觀為指導,樹立效益觀念,用心探索科學合理的講求效益的機制。

提高安全生產執行力,作風是關鍵。安全生產是人命關天的大事,不僅僅是一個經濟問題,是一個嚴肅的政治問題,它直接關係到改革、發展、穩定的大局,直接關係到最廣大人民羣眾的根本利益,直接關係到黨和政府的形象。為保證安全生產各項決策的落實,要進一步完善工作機制,避免人人抓落實,誰也沒具體抓的現象;要強化幹部的職業道德教育,對抓落實的具體職責人進行經常性的職業道德和紀律教育,又要對工作打折扣的人進行職責追究。這幾年來,黨中央、國務院出台了很多安全生產的好政策、好文件,這些政策文件出台後,部門貫徹執行如何,直接決定我們工作的成效。與其坐而論道,不如立即執行。腳踏實地、忠誠敬業的作風能夠推動我們的事業,表裏不一、推諉扯皮的作風能夠摧毀我們的事業。各級各部門要從繁多的會議、文件中解脱出來,認真做好調查研究工作,真正弄清安全管理中存在的突出問題和根源性問題,找出解決問題的切實措施。針對有關安全生產的關鍵性、綜合性問題,加強科研,促進企業加大技術改造力度,淘汰落後的不能滿足安全要求的技術工藝和設備,提高安全生產的綜合防禦潛力;採取有力措施,治理安全生產上重大隱患,遏制重特大事故的發生,扭轉地區和行業事故多發的局面,促進安全生產形勢趨

於穩定好轉,切實把安全發展理念落實到經濟建設的方方面面。安全生產監管監察幹部要進一步提高認識,警鐘長鳴,始終繃緊安全生產這要根弦,牢固樹立職責意識,不斷提高自身潛力與素質,做到幹每一項工作,都實實在在,講究效果,經得起時間和實踐的考驗。

有關執行力的會議發言稿 篇2

為什麼強大的美國會在越南的戰場上失敗?為什麼德國足球隊在世界賽場上成就卓着?原因是多方面的,可是完美的執行是其中最重要的一點。無論有多麼宏偉的藍圖和多麼完美的戰略,缺乏執行力就會導致全盤皆輸。執行就是按質按量、不折不扣的完成工作任務。這是執行力最簡單也是最精闢的解釋。

下頭我從三個方面談一談我對執行力的幾點看法。

執行——沒有任何藉口。完美的執行是不需要任何藉口的,不要用藉口來為自我開脱或搪塞。藉口只能讓我們暫時逃避困難和職責,但其代價卻是沉重的。找藉口的一個直接後果就是容易讓人養成懶散,拖延的壞習慣,當遇到困難和挫折時,不是用心地去想辦法解決問題,而是去找各種各樣的藉口,這樣只能導致失敗,也會使自我一事無成。優秀工作人員從不在遇到困難時尋找任何藉口,而是努力想辦法解決問題,出色完成任務。“拒絕藉口”是追求完美表現的有力保障,我們要牢記職責,奉行職業準則,培養不達目的不罷休的毅力。因為工作是沒有任何藉口的,失敗是沒有任何藉口的,人生更是沒有任何藉口。

執行需要注重細節

這兩天不明白大家是否注意到大門前擺放的鮮花、樓道里新增添的樓道文化,這些都是領導從細微之處着想,為大家營造的良好辦公環境,領導如此注重細節,從一點一滴關心我們職工的精神文化生活,我們職工在工作中更要注重細節。中國偉大的思想家老子曾説過:天下難事、必成於易,天下大事、必做於細。細節到位,執行力就不成問題。

執行更需要團隊精神

大家也許都聽過三個和尚喝水的故事:當廟裏有一個和尚時,他一切自我做主,挑水喝;當廟裏有兩個和尚時,他們透過協商能夠自覺地進行分工合作,抬水喝;可當廟裏來了第三個和尚時,問題就出現了,誰也不服誰,誰也不願意幹,其結果就是大家都沒水喝。這則寓言使我們認識到團結的重要性,在完成一項任務時,缺乏團隊協作的結果是導致失敗。由於個人的潛力有限,因而在做工作時,需要相互協作,相互幫忙,相互提醒。

前不久召開的民政半年工作會是由辦公室組織的,在人員少,時間緊,任務重的狀況下,組織如此大的規模會議還是建局以來史無前例的。辦公室工作人員加班加點,協同作戰,注重每一個細節,追求完美,互相補台,最終民政工作會開的十分成功,得到各級領導的充分肯定。這是執行力的具體體現,這是團隊精神的具體體現。

辦公室是機關的綜合辦事機構,是承上啟下、上傳下達、迎來送往、聯繫內外的橋樑和紐帶,是對外的窗口,代表着整個機關形象,能夠説職責重大。辦公室全體工作人員相互支持,密切配合,拾遺補缺,搞好團結,作為一個整體,為了一個共同的目的,務必以大局為重,以工作為重,心往一處想,勁往一處使,上下一股勁,齊心協力幹工作。下者用己之力,中者用人之力,上者用人之智。一個人的力量總是有限的,成功3__靠自我的潛力,7__靠人際關係説明的正是這個道理。

目標的實現最終要靠執行者付諸實際的行動,如果執行不到位,那麼無論多麼完美的計劃都無法到達夢想的效果。(m.)要提高執行力,單位自身要有良好的執行氛圍,讓執行植根於單位文化中,讓全體員工有良好的執行環境。執行猶如打仗,給你充足槍和子彈,如果沒有有執行力的士兵只能失敗。執行猶如拳擊,五指不握緊如何發力擊倒對方。

我們民政工作應對的是社會的弱勢羣體,我們的每一項工作都關乎他們的切身利益,沒有高效、深入、優質的執行力去將黨和國家的政策貫徹始終,弱勢羣體的利益就得不到保障。

贏在執行,我們工作的每一個階段,每一個環節,每一個細部都力求完美,追求卓越,這,是我們民政人追求的目標。

有關執行力的會議發言稿 篇3

執行力的説法近兩年一向很流行,這方面的書籍也不少,也有企業以執行力做專題來請人做培訓,執行力甚至被當作企業的核心競爭力。

什麼是執行力?最普遍的説法就是下屬執行並完成任務或目標的潛力。

於是,執行力不強也往往是領導批評下屬的口頭語,是企業目標沒有達成的主要理由。但究竟什麼是執行力?恐怕有很多版本,最通用的解釋是“執行和完成目標任務的潛力”。但企業要達成目標或戰略,執行只是其中的一個環節,讓這個環節承擔過多的職責恐怕會忽視真正存在問題的地方。

首先是目標制定的是否合理。目標制定得要讓人跳起來摸得着,過高了會讓執行者喪失信心,反正努力也大不到,努力和不努力就沒有區別,又何必努力呢。這就是為什麼有的企業年年在更改自我的中長期計劃。而年計劃也是這個月完不成壓到下個月,結果月月完不成。

再就是企業的組織機構、責權劃分、崗位設置、崗位描述等是否科學,內部運作機制是否規範和效率?業務流程是否高效流暢?如果是機構設置不合理,崗位因人而設,職責劃分重疊或空白,遇事相互推委,導致執行者在內部辦事比在外面都難,執行就會被執行的環境困阻。

再就是執行人的潛力。用人也要知人善任。讓有做這件事情潛力的人去做這件事。也就是用適宜的人在適宜的時間和適宜的地點做適宜的事情。如果讓跳高的去游泳,讓游泳的去跳高,再怎樣潛力也得不了冠軍。並且要經常對執行者進行培訓,包括專業知識和溝通、組織、決定、決策等綜合的技能甚至為人處世的技巧、習慣,以提高執行者的執行力。但此刻很多企業在組織培訓是其資料往往不是執行者所需要的而是領導者所喜歡的,距離實際很遠,造成上課激動,下課晃動,實際沒用。

還有就是執行者的主動性的調動。如何讓執行者發揮性的來執行,在任何時候都能主動的去做你想讓他做的事?這就要思考執行者對企業的認同,對上級的認同,對目標的認同。這就要提高執行者對對企業的滿意度,調動他們的用心性。提高員工對企業的滿意度要從滿足員工的需求開始,包括文化氛圍、成長空間、收入水平、福利環境、法律環境等幾個方面,實際上就是具有競爭力的薪酬體系和激勵機制,良好的職業發展通道,以人為本的企業文化氛圍。這樣讓執行者以老闆的心態來做事,才能自動自發,才能做到位,才能真的去執行。而有的企業在制度往往在做職工新酬的減法,到處是做不到失去什麼,讓員工看了都忍不住揮袖而去,這樣只能讓他們裝着在執行。

所以,如果企業的執行力不夠,首先檢討的就應是老闆和高層,然後才是執行者。因為以上這些事情並不是執行者能夠決定的,但這些事情是最大的客觀。

有關執行力的會議發言稿 篇4

執行力我做對了什麼,如何做的更好!

執行力我做錯了什麼,如何有效的避免!

“執行力”這個詞對大家來説並不陌生,對於管理者來説更不陌生。如何提高執行力?一個好的方案出台,如何能夠貫徹執行下去?一個好的方案出台,如何才能貫徹執行下去,並且取得有價值的成果!這是一個部門,一個企業能夠持續健康發展的關鍵因素之一。聽了姜嵐昕教師的課,使我十分震撼,使我更加堅信執行力的重要性。結合目前的工作使我更加想説的是:如何把執行力的理念轉化為動作,如何把執行力轉化為效益、價值!

什麼是執行力執行力就是不折不扣的拿到成果,不是簡單的完成任務;執行力就是為拿到有價值的成果而不斷的要求、跟蹤、落實、精進、提升;執行力不是做了,而是做到;執行力是你的行為和理念匹配,執行力就是自動、自發地為拿到有價值的成果而不斷的努力的強烈意願!

例如:10月份公司佈置粉面搭檔目標任務是1000件業代,完成目標有1元件的提成,完不成目標差額部分負激勵1元件。針對此目標有幾種狀況:

業代A聽到本月目標,認為是不可能的事情,我這個市場歷來桶面的銷售就是200件,直接找領導説理由,不可能完成目標,在壓力下抱着情緒的去執行。——結果第一個月完成了300件,第二個月完成了300件,第三個月客户庫存300件,客户沒有操作信心,以後不再上此產品

業代B聽到目標,很高興,粉面搭檔有提成,1000件又有1000元獎金到手了,會後立即給客户打電話:某某老闆,公司本月推出一個新產品,粉面搭檔,公司任務是1000件,本月你務必發貨1000件否則回扣取消並罰款1000元。——結果第一個月完成1000件,第二個月庫存800件,客户停止再銷售此產品,説銷售完畢後再進貨。

業代C聽到目標,分析產品的優劣勢,分析目前客户的網點數量,然後電話通知客户公司推出的新產品的特點,自我親自品嚐過效果很好,根據我們的目前網點的數量首批鋪貨1500件,由於是新產品,你先進貨500件,讓我們自我的員工及你的忠誠客户品嚐一下,我到市場第一站先到你那裏,和一齊制定推廣方案並且親自帶領你的業代推廣。500件貨的推廣任務包在我身上,我那裏保證完成。——結果完成1000件,第二個月完成了1000件(沒有困存,並且市場構成正常的迴轉),客户對粉面搭檔的推廣信心比很大,以後經常與業代溝通粉面搭檔如何推廣的問題。

看看所有的人員,忙忙碌碌,有些人碌碌無為,有些人業績十分突出。

每個人都在思索:為什麼?從以上事例中能夠很容易的看出,關鍵在於執行力的問題。可是作為管理者來説,應對的是一個團隊,核心是如何提高整個團隊的執行力:

一、選準執行人,營造團隊的執行文化;

首先是團隊領導人自我,造人先造己。作為團隊的領導人首先投入的執行中去,投入了就不要停下來,投入到令自我都感動。造人先造己,造己就要有不斷學習,有學習力就有競爭力,有競爭力就能不斷引領自我的團隊持續不斷的發展壯大,構成一個學習型的組織。

其次,良好的團隊執行文化打造必須要有具體的事件來宣導,透過一件事情把團隊的執行文化進行不斷的宣導。工作中發生在自我身邊有很多事情,關鍵是你如何來看,如何做?生活中沒有最糟糕的事情,僅有最糟糕的焦點。作為領導正面的焦點引導很重要,必須樹立正面的焦點,收集有效的證據來證明焦點,比如:利用視頻記錄一段執行的過程,將成為團隊消除擔憂,建立執行文化最有力方式;事件的焦點視覺化,構成標語等(如在營銷中心的樓層噴繪非洲獅子與羚羊的故事,構成競爭的意識;沒有無成果的報酬,無成果的報酬是恥辱的薪資理念等)

執行就是堅決執行,沒有任何條件和藉口。為什麼一個目標出來,會出現有人提條件哪,在實際操作的過程中切記:滿足一個人提條件,激發一羣人提條件,同時打擊沒有條件的優秀執行者。提條件的人越多,樂於奉獻、付出的人就越少。團隊執行的氛圍就越差。為什麼總有人提條件哪?是能人太少,受制與人。要解決這個問題首先要把能人中的首惡堅決拿下,把能人中的首善大肆的表彰與激勵。要培育更多的能人,寧願多發工資及培訓費用,決不能因為能人太少,滿足不該滿足的條件。

執行就是堅決執行,沒有什麼不可能。愛迪生髮明電燈、官渡之戰、共產黨的小米加步槍打敗國民黨的飛機大炮等等載入史冊的名人和戰爭史,為什麼?是因為他們把大家認為不可能的事情做成了,是因為他們透過智慧及資源的整合把不可能變為了可能。切記:不可能扼殺了無數的可能,很多的不可能都是自我的假象,事實上根本都不存在,關鍵在你的信念和勇氣。

執行就是堅決執行,執行就是不斷的樹立執行的榜樣,構成整個團隊執行文化。當目標確定的時候,敢於第一個嚮應目標的人,作為領導者必須要給與迴應。(物質和精神上)鼓勵大家用於挑戰的精神,鼓勵大家敢於執行。

二、目標明確——制定目標要求量化、清晰

三、目標期限——期限要精準,收縮期限就是提高效率

四、制定措施——措施有力,執行有力;措施無力,執行無力

為完成目標制定有效的戰略指導,沒有戰略指導的成功都是盲目成功,都不是持續的成功。例如文章開始講述的粉面搭檔的例子:如何推廣粉面搭檔,首先是品嚐,做到自我有信心;其次是設定合理的價格體系,客户的利潤設定及終端網點的促銷;再次產品鋪到學校、網吧等首選集中人羣的通路。鋪貨過程首先讓客户品嚐,然後再給客户推薦。完成首次鋪貨後要在人羣集中的地方做試吃、買增等活動,促進消費者第一次購買,利用產品品質的優勢產生終端拉力等,由點到面展開粉面搭檔的全面推廣。切記:不要輕易的改變和下降既定的目標,而是要持續不斷增加完成目標的措施,甚至是補充措施。只要思想不滑坡,方法總比困難多。

五、明確檢查的流程

檢查能夠使結果提前完成。關鍵是要明確檢查人,檢查的時間,檢查的方式,檢查後結果直接職責人及間接職責人的獎懲,檢查後改善的反饋結果。切記:必須公示檢核的結果,員工不做你期望的事情,只做你將要檢查的事情。

六、獎懲明確

獎懲是雙刃劍,用好了能夠提高團隊的執行力,用不好可能打擊團隊的執行力。有一句話説的好:不是分解目標而是分解獎金;目標分解不是死壓目標而是不斷的派發激勵政策鼓

勵主動挑戰目標。作為獎懲有以下幾個要點:

領導者要對自我狠一點,僅有對自我狠一點,僅有對自我夠狠,才能引發一羣對自我狠的人,構成一支狼性、強悍的執行團隊。

獎勵不僅僅要有物質的,更要有精神的,光獎物質不獎精神,會讓人唯利是圖,光獎精神不獎物質,會讓人缺乏狼性。

有功要自下而上的獎勵,處罰要自上而下的懲罰,僅有這樣才能構成上下一致的向心力、凝聚力和戰鬥力。

獎要捨得,罰要狠心;獎要獎的心花弄放,罰要罰的心驚膽顫。

獎勵一人一次,引發多人多次做貢獻,懲罰一人一次,避免多人多次重複損失。■獎勵要階梯式的上升,讓人動力源源不斷,懲罰要一步到位,罰的夠狠,避免的就更加徹底。

獎勵必須是團隊個性想要的,懲罰必須是團隊個性痛苦的,用獎勵誘惑推進,用罰迫使推進,雙向促動,才能保證最大的執行驅動。

七、構成共識與承諾

以上六點能成的關鍵一點是整個團隊是否構成共識及承諾,作為領導者這一點十分重點,充分體現一個領導的潛力,如何達成共識。如何引領大家達成共識。這就要求領帶要有大的願景,大的胸懷,大的格局觀做出戰略指導。這就要求領導有充足的人脈圈,充足的能量,充足的平台帶領大家挑戰未來。

切記:達成共識是避免執行障礙的最重要的力量,構成承諾是杜絕藉口最重要的武器。共識和承諾必須要書面化,最好是公眾化。

八、做好備忘錄

做好備忘錄、備忘人、備忘時間(日、月、年)最終要的是

備忘資料(起因、進度、成果、欠缺、改善、弘揚、避免----)備忘感言,如果有視頻效果更好!

綜合以上資料,提高團隊的執行力必須抓好以上八步驟,持續不斷的做、認真的做、創新的做!打造一個高效執行的團隊!把理念轉化為動作,把動作轉化為價值!

有關執行力的會議發言稿 篇5

在美國有位退伍軍人,他在戰場上負了傷,當他回到地方的時候,年齡也比較大,再加上負傷,成了一個殘疾的退伍軍人。所以找工作變得十分不容易,很多單位都拒絕了他,而每一次他都邁着堅定的步伐,繼續尋找可能的機會。

這一次,他來到了美國最大的一家木材公司去求職,他被招聘人員擋在了門外,一口回絕不會聘用他。這個時候,他透過幾道關卡,最終找到了這個公司的副總裁,他十分堅定地對這位副總裁説:“副總裁,我作為一名退伍軍人,鄭重地向您承諾,我會完成您交給我的任何任務,請您給我一次機會。”副總裁一看他的年齡,一看他這個樣貌,像開玩笑似的,真的就給了他一份工作。

那是一份什麼樣的工作呢那是在美國中部的一個爛攤子。在此之前,公司派了很多優秀的經理人,都沒有把這個工作做好,因為在那裏有惡劣的客户關係,公司的欠款長期不能收回,公司在那裏的形象受到了損壞。副總裁想:比你優秀的經理人去都不能完成這個任務,我不如賣一個人情,也讓你自我證明你不是那塊料。那個退伍軍人説:“我保證完成任務。”

第二天,他就奔赴那個市場,幾個月之後,他從美國中部挽回了公司在那裏的形象,捋順了客户的關係,並且清欠了幾乎所有的欠款。

在一個週末的午時,總裁把這個退伍軍人叫到自我的辦公室。跟他説:“我這個週末要出去辦一點事情,我的妹妹在猶他州結婚,我要去參加她的婚禮。麻煩你幫我買一件禮物。這個禮物是在一個禮品店裏,十分漂亮的櫥窗裏面有一隻藍色的花瓶。”他描述了之後,就把那個寫有地址的卡片交給了那位退伍軍人。那個退伍軍人接到任務後,鄭重地向他的老闆承諾:“我保證完成任務!”

這位退伍軍人看到卡片的後邊,有老闆所乘坐的火車車廂和座位,因為老闆跟他説,把這個花瓶買到之後,送到他所在的車廂就能夠了。於是這個退伍軍人立即行動,他走了很長時間才找到那個地址,當找到地址的時候,他的大腦一片空白。因為這個地址上頭根本沒有老闆描述的那家商店,也沒有那個漂亮的櫥窗,更沒有那隻藍色的花瓶。

各位,如果是你,你會怎樣做呢會向老闆這樣説:“對不起,你給我的那個地址是錯的。所以我沒有辦法拿到那隻藍色的花瓶。可是,這位退伍軍人沒有這樣去想,因為他向老闆承諾過:保證完成任務。

所以第一時間想到給老闆打電話確認,可是老闆的電話已經打不通了。因為在北美週末的時候,老闆是不允許別人打擾他的,通常老闆的手機是不接電話的。怎樣辦時間一分一秒地過去,這位退伍軍人結合地圖然後透過掃街的方法,在距離這個地址五條街的地方,最終看到了老闆所描述的那家店,遠遠地望去,就是那個漂亮的櫥窗,他已經看到了那隻藍色的花瓶。他十分欣喜,但他飛奔過去,一看門已經上鎖,這家商店已經提前關門。

如果是你,你會怎樣辦你會説:對不起老闆,因你給我的地址是錯的,我好不容易找到,但人家已經關門。可是,這位退伍軍人沒有這樣去想,因為他向老闆承諾過:保證完成任務。這位軍人結合黃頁和地址,最終找到這家店經理的電話。當他打過去電話之後説要買那隻藍色的花瓶。對方説:我在度假,不營業。”然後就把電話撂下了。

如果是你,你會説對不起老闆,人家不營業,我買不到。你會找出一大堆的理由説明自我沒有完成這個任務。可是,這位退伍軍人沒有這樣去想,因為他向老闆承諾過:保證完成任務。他在想,即使我付出慘重的代價,我也要拿到那隻藍色的花瓶。他想砸破櫥窗拿到那隻藍色的花瓶,於是這位退伍軍人轉身去尋找工具。等他好不容易找到工具回來的時候,正好從遠方來了一位警察,全副武裝,那個警察來到了櫥窗面前,站在那裏居然一動不動。然後這個退伍軍人靜心地等待,等了好久,那個警察絲毫沒有走的意思。

這個時候,這位退伍軍人意識到什麼,他再一次撥通該店經理的電話,他第一句話説,我以自我的性命和一個軍人的名譽擔保,我必須要拿到那隻藍色的花瓶,因為我承諾過,這關係到一個軍人的榮譽和性命,請您幫幫我。那個人不再掛他的電話,一向在聽他講。他講述在戰場上是如何負傷的故事,因為在戰場上承諾戰友,必須挽救戰友的生命,必須要把戰友背出戰場,為此他身負重傷,留下殘疾。那個經理被他感動了,最終決定願意派一個人,給他打開商店的門,把這個藍色的花瓶賣給了他。

退伍軍人拿到了藍色的花瓶,他十分開心。但這個時候一看時間,老闆的火車已經開了,如果是你,你會怎樣辦你會找出一堆的理由向老闆解釋:你給我的地址是錯的,我好不容易找到,人家已經關門。我遭遇挫折、經歷磨難,最終拿到了這隻藍色的花瓶,但你的火車已經開了。可是,這位退伍軍人沒有這麼想,因為他向老闆承諾過:保證完成任務。於是這位退伍軍人給他過去的戰友打電話,他想租用一架私人飛機,因為在北美有很多人擁有私人飛機,他最終找到了一位願意把私人飛機租借給他的人,然後他乘駕飛機追趕老闆乘坐的火車的下一站,當他氣喘吁吁跑進站台的時候,老闆的火車正好緩緩地駛進站台。

他按照老闆告訴他的車廂號,走到老闆的車廂,看到老闆正安靜地坐在那裏,他把藍色的花瓶留意翼翼地放到桌子上。然後跟老闆説:“總裁,這就是你要的藍色的花瓶,給您妹妹帶好,祝您旅途愉快。”然後轉身就下車了。

新的一週開始,上班的第一天,老闆把這個退伍軍人叫到自我的辦公室。跟他説:“多謝你幫我買的禮物,我妹妹十分喜歡。你完成了任務,我向你表示感激。其實,公司這幾年,一向在選一位經理人,想把他選派到遠東地區擔任總裁,這是公司最重要的一個部門,但之前我們在挑選經理人的過程當中,始終不能夠如願以償。之後,顧問公司給我們出了一個藍色花瓶測試選取經理人的辦法。在選取經理人的過程當中,大多數人都沒有完成任務,因為我們給的地址是假的,我們讓店經理提前關門,我們讓他只能夠接兩次電話,在過去的測試中僅有一個人完成了任務,是因為他把櫥窗的玻璃砸碎拿到了那隻藍色花瓶,我們覺得跟我們公司的道德規範不符,沒有被錄用。”所以在之後的測試當中,我們特意僱了一位全副武裝的警察守在那裏。可是所有這些,都沒有阻礙你完成任務的決心。你出色地完成了任務,此刻我代表董事會正式任命你為本公司遠東地區的總裁……什麼叫執行這就是執行力!

何謂執行力執行力“就是按質按量地完成工作任務”的潛力。個人執行力的強弱取決於兩個要素——個人潛力和工作態度,潛力是基礎,態度是關鍵。所以,我們要提升個人執行力,一方面是要透過加強學習和實踐鍛鍊來增強自身素質,而更重要的是要端正工作態度。那麼,如何樹立用心正確的工作態度我認為,關鍵是要在工作中實踐好“嚴、實、快、新”四字要求。

一要着眼於“嚴”,用心進取,增強職責意識。職責心和進取心是做好一切工作的首要條件。職責心強弱,決定執行力度的大小;進取心強弱,決定執行效果的好壞。所以,要提高執行力,就務必樹立起強烈的職責意識和進取精神,堅決克服不思進取、得過且過的心態。把工作標準調整到最高,精神狀態調整到最佳,自我要求調整到最嚴,認認真真、盡心盡力、不折不扣地履行自我的職責。決不消極應付、敷衍塞責、推卸職責。養成認真負責、追求卓越的良好習慣。

二要着眼於“實”,腳踏實地,樹立實幹作風。天下大事必作於細,古今事業必成於實。雖然每個人崗位可能平凡,分工各有不一樣,但只要埋頭苦幹、兢兢業業就能幹出一番事業。好高騖遠、作風漂浮,結果終究是一事無成。

所以,要提高執行力,就務必發揚嚴謹務實、勤勉刻苦的精神,堅決克服誇誇其談、評頭論足的毛病。真正靜下心來,從小事做起,從點滴做起。一件一件抓落實,一項一項抓成效,幹一件成一件,積小勝為大勝,養成腳踏實地、埋頭苦幹的良好習慣。

三要着眼於“快”,只爭朝夕,提高辦事效率。“明日復明日,明日何其多。我生待明日,萬事成蹉跎。”所以,要提高執行力,就務必強化時間觀念和效率意識,弘揚“立即行動、立刻就辦”的工作理念。堅決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習。

每項工作都要立足一個“早”字,落實一個“快”字,抓緊時機、加快節奏、提高效率。做任何事都要有效地進行時間管理,時刻把握工作進度,做到爭分奪秒,趕前不趕後,養成雷厲風行、乾淨利落的良好習慣。

四要着眼於“新”,開拓創新,改善工作方法。僅有改革,才有活力;僅有創新,才有發展。應對競爭日益激烈、變化日趨迅猛的這天,創新和應變潛力已成為推進發展的核心要素。

所以,要提高執行力,就務必具備較強的改革精神和創新潛力,堅決克服無所用心、生搬硬套的問題,充分發揮主觀能動性,創造性地開展工作、執行指令。

在日常工作中,我們要敢於突破思維定勢和傳統經驗的束縛,不斷尋求新的思路和方法,使執行的力度更大、速度更快、效果更好。養成勤於學習、善於思考的良好習慣。總之,提升個人執行力雖不是一朝一夕之功,但只要你按“嚴、實、快、新”四字要求用心去做,就必須會成功!

有關執行力的會議發言稿 篇6

同志們:

這次工作會議的主要任務是深入貫徹市第十次黨代會、市委十屆二次全會和全國工商行政管理工作會議精神。上午,某某局長對20xx年工作作了總結,對20xx年工作進行了部署。市局領導和區領導親臨會議並作重要講話,充分肯定了去年分局各項工作,對做好今年工作提出了新要求,我們一定要認真學習領會,全面抓好貫徹落實。下面,我代表分局黨委講兩個方面的意見。

一、切實轉變政風行風,大力服務轉型升級,20xx年各項工作取得良好成績

20xx年,是我國實施‚‛規劃的開局之年,也是經濟社會發展極為複雜嚴峻的一年。一年來,分局深入貫徹科學發展觀,認真落實黨的xx屆五中全會精神,緊緊圍繞《貫徹實施*區國民經濟和社會發展第十二個五年規劃綱要》,按照總局‚五個更加‛的要求,攻堅克難,恪盡職責,努力工作,為實現轄區‚‛良好開局作出了積極貢獻。

(一)深入開展創先爭優活動,全力服務發展大局。創先爭優活動最終的落腳點是體現在人本發展上,其根本目的是使科學發展上水平、人民羣眾得實惠。20xx年分局緊密圍繞區委、區政府‚率先轉型升級,建設幸福‛的戰略部署,爭科學發展之先,創社會和諧之優,取得了良好成效。一是在服務發展保民生中創先爭優。認真開展‚‛走訪活動,廣泛聽取意見建議,找準創先爭優的結合點和着力點;通過積極努力,分局獲得市局授權,以市局名義開展和註冊登記業務,就近服務投資企業,優化了招商引資軟環境;制訂下發了《關於個體工商户經營場所及經營期限的指導意見》,較好的解決了個體工商户辦照難、期限短的問題;落實商標幫扶、‚一所一標‛制度,指導轄區企業大力發展品牌戰略;紮實推進紅盾維權服務站建設,在9個大型企業建立站點,使維權關口前移,提升了消費糾紛的處理速度和質量。20xx年分局服務發展、保障民生的舉措還有很多,上午已經在報告中進行了詳細的總結,在這裏我就不一一列舉了,這些舉措為分局樹立了形象、贏得了民心,得到了區委、區政府的高度評價。二是在立足本職建功業中創先爭優。繼續推廣黨組織和黨員‚公開承諾‛、‚亮牌示範‛,調動了黨員服務羣眾的積極性和責任感;大力開展窗口部門‚三亮三比三評‛,優化工作流程、提升服務效能,登記事項審批時限縮短一半,凸顯了開發區速度,贏得了業户的好評,在區政務中心近30個單位的綜合考評中連續獲得第一,滿意率達100%;以‚十佳‛系列評選為載體,在分局範圍內廣泛推薦考核候選單位和個人,在分局內掀起創爭高潮,激發了廣大幹部立足本職、建功立業的熱情。三是在創文迎檢做先鋒中創先爭優。在創文國檢期間,基層黨組織充分發揮戰鬥堡壘作用,廣大黨員充分發揮先鋒帶頭作用,帶領廣大幹部不計得失、無私奉獻,堅守在創文國檢一線,為*區順利通過國檢作出了應有的貢獻,湧現出了像、等一批先進人物和許許多多的先進事蹟。四是在學習先進強思想中創先爭優。紮實開展黨員民主評議活動,評議優秀黨員24名,充分發揮先進典型的示範引領作用,營造‚比學趕超‛的良好氛圍。通過A市亞運事蹟精神宣講、‚加快轉型升級、建設幸福A市‛討論、學習楊善洲先進事蹟等專題活動,進一步增強了黨員幹部的宗旨意識,提升了服務科學發展的水平。

(二)切實加強幹部隊伍建設,努力保障分局工作。分局黨委始終把加強幹部隊伍建設作為各項工作的重中之重,增活力、優配置、促和諧、強素質,保障了分局各項任務的圓滿完成。一是以幹部選拔為抓手,增強隊伍活力。全年,提拔科級領導幹部12名、科級非領導幹部1名,在提拔中引入競爭機制,將一批素質高、能力強、作風好的同志選拔到領導崗位,為領導幹部隊伍補充了新鮮血液。二是以機構改革為契機,優化人員配置。通過機構改革和事業單位改革,為工商所增加11名人員,補充了一線監管執法力量。結合工作實際,開展幹部輪崗17人次,人員定崗、崗位定責,合理配置資源,確保履職到位。三是以制度建設為核心,促進隊伍和諧。通過制訂了《幹部交流輪崗規定》,進一步規範了幹部輪崗工作,明確了基層艱苦工商所工作同志的輪崗期限,消除了部分幹部的思想顧慮,穩定了幹部隊伍。四是以教育培訓為手段,提升業務水平。全年共組織業務培訓12次,幫助廣大幹部及時掌握法律法規和工作要求的變化,確保履行職責依法到位。五是以文體活動為手段,凝聚隊伍人心。組織系列活動慶祝中國共產黨建黨九十週年,弘揚革命傳統,堅定理想信念,增強了黨員的自豪感、責任感和使命感。

(三)繼續深化黨風廉政建設,大力營造清廉氛圍。20xx年,分局全面貫徹上級黨委、紀委黨風廉政工作部署,切實抓好各項工作的落實,營造風清氣正的幹事氛圍,保證分局工作的順利開展。一是在教育上下功夫,築牢拒腐防線。召開了黨風廉政建設工作會議,對全年黨廉工作進行了部署;通過‚紀律教育月‛,《廉政準則》執行情況檢查等活動,進一步增強黨員幹部的宗旨意識、公僕意識和服務意識。深入推進廉政文化‚四進‛工程,對廉政文化長廊、廉政文化網進行更新。對提拔的13名領導幹部開展任前廉政談話,打好廉政‚預防針‛。二是在制度上下功夫,規範權利運行。制定《分局黨風廉政建設責任制考核方案》,以考促學、以學促幹,進一步規範基層黨務工作和廉政建設工作。制定《工會經費管理暫行規定》等制度規章5項,進一步完善了分局廉政風險防範體系。按照市局要求,制訂了分局黨務公開工作方案,對黨務公開的內容、形式、程序進行了嚴格規定,強化了黨內民主和公開透明。三是在監督上下功夫,強化行為管理。按照上級部署,積極開展行政執法職能部門民主評議政風行風活動,在區行評團對8個行政執法職能部門公開評議中,以總分96.15分名列第一。全年督察窗口服務360人次、辦公秩序12次、開展執法回訪190人次、年檢企業回訪110人次,嚴格對工程招標、物資銷燬、案件聽證、減輕處罰、案件延期等審批事項進行監督。分局幹部隊伍未發生一起重大違法違紀事件,也未收到任何有關幹部依法行政、廉潔行政方面的有效投訴。

此外,分局工會、共青團、婦委會、個私協會、計生辦等部門也做了大量的工作,取得較好的成績。

在市局黨委和區委、區政府的正確領導和大力支持下,在全體幹部職工的共同努力下,分局各項工作取得了可喜的成績,被A市市創爭活動領導小組、A市市總工會授予‚A市市‘創先爭優’活動先進單位‛、‚A市市‘創爭’活動先進單位‛等榮譽稱號,先後有23人次獲得區級以上榮譽稱號。在此,我代表分局黨委向一年來付出艱辛勞動的全體幹部職工表示衷心的感謝!

二、加強基層組織建設,促進服務效能提升,努力開創今年工作新局面

20xx年是實施‚‛規劃承上啟下的重要一年,是迎接黨的勝利召開之年,也是貫徹落實市第十次黨代會精神的第一年。我們一定要認真貫徹落實xx屆五中全會、六中全會和中央經濟工作會議精神,緊緊圍繞市第十次黨代會確定的目標任務,按照總局全面加強效能建設和加強幹部隊伍、基層基礎建設的工作部署,以服務發展為主線,以創先爭優為動力,以提升效能為重點,以隊伍建設為保障,凝心聚力、團結奮進,為創新、低碳、健康、幸福建設作出新貢獻。

(一)加強組織建設,提高黨建水平。

基礎不牢,地動山搖。黨的基層組織是黨在社會基層中的戰鬥堡壘,是黨的全部工作和戰鬥力的基礎。基層黨組織建設的水平如何,關係黨領導和執政的基礎是否穩定,關係到黨的生死存亡,我們要高度重視基層組織建設,嚴格按照中央‚基層組織建設年‛‚ 抓落實、全覆蓋、求實效、受歡迎‛的要求抓好貫徹落實。

一是深入學習貫徹A市市第十次黨代會精神。市第十次黨代會總結了過去五年的重大成就和寶貴經驗,深刻分析了新的發展階段所面臨的機遇和挑戰,確立了率先轉型升級、建設幸福A市的戰略思路,作出了‚12338‛的決策部署,提出了走具有A市特色的新型城市化發展道路的目標任務,是我市在新的歷史時期召開的一次具有重大意義的大會,是我們今年和今後一個時期工作的行動綱領和指南。分局全體幹部要按照黨委的部署,結合黨的xx屆六中全會精神,把學習貫徹落實市第十次黨代會作為首要政治任務抓緊、抓實、抓好。在學習貫徹過程中,要充分結合工商部門的市場準入、市場監管和行政執法職能,深入研究制訂分局有關措施,積極服務‚低碳經濟‛、‚產業提升‛、‚科技創新‛、‚生態環保‛的經濟發展目標。要繼續加強社會管理創新,緊緊圍繞‚民生幸福‛,充分發揮消費維權、行政指導、行政調解等職能,着力解決消費糾紛,努力維護羣眾利益,大力促進民生和諧。要按照‚黨建創新‛的要求,不斷完善工作制度,大力改進工作方法,發揮好黨組織和黨員的帶頭作用。今年,黨的將勝利召開,黨的是我們黨在全面建設小康社會的關鍵時期和深化改革開放、加快轉變經濟發展方式的攻堅時期召開的一次十分重要的會議,是全黨全國各族人民政治生活中的一件大事,我們要按照上級的要求及時認真的組織學習貫徹,切實用精神武裝頭腦、指導實踐、推動工作。

二是深入開展創先爭優活動。今年是創先爭優活動的‚鞏固提高年‛,上級黨委將在‚七一‛前,專項表彰活動的先進黨組織和優秀共產黨員,並對活動中湧現出的好做法、好措施進行總結,建立長效機制。圍繞活動中心,分局各基層黨組織和廣大黨員繼續要做好以下幾點。首先,要繼續深入服務發展大局。要繼續深化‚踐行理念當先鋒,紅盾惠民萬家行‛主題實踐活動,進一步找準創先爭優服務中心工作的着力點,推動轄區經濟轉型升級。要充分發揮基層黨組織聯繫服務羣眾、反映利益訴求、化解社會矛盾的作用,加強和創新社會管理,促進轄區和諧穩定。其次,要繼續立足本職創先爭優。結合中心工作和黨組織特點,繼續開展公開承諾,做到個個有目標、人人見行動。推廣設崗定責、對標定位、奪旗爭星、升級晉檔等做法,激勵基層黨組織和廣大黨員立足本職崗位,爭創一流業績,以優異的成績向黨的獻禮。第三,要繼續提升為民服務質量。按照總局深入推進為民服務創先爭優活動指導意見的要求,在深入開展‚三亮三比三評‛的基礎上創羣眾滿意窗口、優質服務品牌、優秀服務標兵,積極落實‚綠色通道‛、網上受理、個性化服務等服務舉措,讓羣眾感受到創先爭優帶來的變化和實惠。此外,要注重選樹先進典型,充分發揮先進典型的示範引領作用,不斷提升活動的關注度和影響力。

三是深入推進基層組織規範化建設。經過多年的規範化建設,我們基層黨組織在硬件上都已基本達標,但軟件方面離黨和人民的要求還有不小的距離,特別是制度建設和執行方面。首先,要抓住規範化建設的薄弱點。今年年初,分局監察科組織了對各工商所黨風廉政建設落實情況的考核,在考核過程中發現了不少問題,其中很多都是規範化建設方面的問題,各支部要高度重視檢查結果,認真抓好問題整改。分局監察科要將整改情況的檢查納入到下一次考核中,以考促建,切實抓好規範化建設。其次,要把握規範化建設的關鍵點。基層黨建情況如何,在很大程度上取決於支部班子的整體素質。要抓好基層班子的培訓,特別是黨支部書記的培訓,提高班子成員的思想認識和工作能力,使班子成員真正做到堅持以服務發展為中心,圍繞盡職履責帶好黨員隊伍。第三,要找準規範化建設的落腳點。要全面落實黨性分析制度,深入瞭解黨員思想動態,及時發現不良苗頭,堅決予以糾正制止,使黨員真正成為牢記宗旨、心繫羣眾的先進分子。要進一步完善聯繫服務羣眾制度,深入基層,辦實事、解民憂、惠民生,為轄區經濟社會發展貢獻力量。要全面落實黨務公開制度,“三會一課”、黨員教育等制度,建立黨內激勵關懷幫扶機制,保持黨員隊伍的先進性和純潔性。

(二)加強隊伍建設,增強幹部素質。

毛澤東同志在黨的六屆六中全會上指出:‚政治路線確定之後,幹部就是決定的因素‛。幹部是分局事業發展的動力和保證,我們要不斷加強隊伍建設,以教育培訓和人事管理為手段,努力提升思想道德水平和業務工作能力,打造一支‚政治過硬、業務過硬、作風過硬‛的紅盾鐵軍。

一是強化職業道德建設。去年底,總局頒佈實施《工商行政管理人員職業道德規範》,內容是:政治堅定,忠於職守;執法為民,高效服務;依法監管,公正維權;嚴守禁令,廉潔勤政,共4句話、32個字,體系完整、內涵豐富,要求明確、言簡意賅,體現了工商行政管理工作的基本要求和工商行政管理人員的履職特點,提出了新時期工商人的政治標準、作風要求、工作目標和紀律保證。希望各部門、各支部認真組織學習,完善職業道德建設的各項制度,確保工作實效。在這裏我想就‚忠於職守‛這一條談一點我個人的看法。有一個段子是這麼説的,問:為什麼孫悟空能大鬧天宮,卻打不過西天取經路上的小妖怪?答:大鬧天宮碰到的都是給玉皇大帝打工的,所以大家出工不出力,不是真的在賣命;在西天路上碰到的妖怪都是自己出來創業的,所以會拼命。這個段子有助於我們認識今天分局很多工作陷入停滯的困境。當前,有一些同志存在‚打工者‛的心態,對工作缺少責任感和主觀能動性、沒有熱情,出工不出力;一些領導幹部不同程度的缺少創業者的擔當,用打工者的心態,維持現狀,不求有功但求無過。這種心態已經嚴重製約了分局工作的發展。因此,我希望在座的各位能夠真正把‚忠於職守‛這四個字記在心裏,崇尚工商職業,熱愛工商集體,珍惜工商榮譽,獻身工商事業,充分發揮主觀能動性,努力提高履職本領,拿出創業者的激情和魄力,戰勝工作中的問題和困難。這樣,我們的事業就一定會不斷髮展,我們自己也無愧於時代和人民。

二是完善幹部人事管理。要認真總結去年的幹部選拔工作,按照《幹部任用條例》和‚四項監督制度‛的要求,不斷完善幹部競爭性選拔任用機制,增加有利於基層幹部提拔的工作機制,選好配強幹部,將素質高、能力強、作風好的同志選拔到領導崗位上來。要認真落實好市局關於科級非領導職務選拔任用的政策,繼續解決好一般幹部的職務晉升問題。開展非在編聘用人員改革,提高福利待遇,建立激勵機制,提升非在編聘用人員的工作績效。幹部人事工作勢必會帶來工作崗位調整、人力資源調配以及領導幹部轉非等變化,希望涉及的部門和個人能夠樹立大局意識,以分局發展為重,服從組織安排,正確對待利益得失和進退留轉,確保分局幹部隊伍的和諧和穩定。

三是創新干部培訓工作。今年的幹部培訓工作重點突出一個‚新‛字,通過培訓的新內容、新方式、新機制調動廣大幹部的積極性,推動分局學習型組織建設再上新台階。培訓內容重點包括法律法規的新變化、業務工作的新要求、服務監管的新手段和社會管理的新理論等方面,不斷更新廣大幹部的知識儲備,為分局依法行政、科學履責提供知識保障。在培訓方式上,大力開展‚工商大講堂‛活動,通過業務科室科長登台授課,在分局內部搭建知識共享的平台,進一步提升培訓的針對性和指導性。2月9日劉局已經率先垂範,為本次活動開了一個好頭,希望各位科長以劉局為榜樣深入鑽研、認真準備,為廣大幹部帶來精彩的培訓內容。在培訓工作機制方面,分局將探索建立考核評價機制,及時反饋培訓效果,以考促訓,進一步激發幹部職工參與培訓的積極性,確保培訓任務保質保量完成。

(三)加強效能建設,提升工作質量。

效能建設是管理科學的重要組成部份,是一種高層次的管理形式和載體,是以效能為基本目標,以實現優質高效為目的,把管理的諸要素有機結合在一起履行職責的管理活動。加強效能建設,是規範管理行為,改善隊伍素質、提高工作效率、推進依法行政的重要措施,是打造‚廉潔、勤政、務實、高效‛的政府和人民滿意的‚五型‛機關的重要途徑,事關改革發展的大局,事關黨和政府的形象,事關人民羣眾的根本利益。關於今年分局如何按照市局要求全面加強市場監管、服務發展、消費維權、依法行政效能建設,劉局已作了全面部署,在這裏我再強調以下幾點。

一是以提升素質為目標,在着力提高學習力上下功夫。人是管理要素中最基本、最活躍的因素,因此效能建設必須要堅持以人為本,提升人的素質。提高人的素質就一定要靠學習。當前,有一種不好的風氣,每到要寫自己缺點的時候,總有一條是學習不夠或不足。之所以會出現這種情況,是因為很多人把學習不夠不當作缺點,或者是當作無關緊要的缺點。這種觀點是絕對錯誤的。諸葛亮在《誡子書》中説過‚非學無以廣才‛,一個不學習或者不重視學習的人,他的知識和才敢就不能增長,換言之他無法與時俱進,那麼他註定要被這個社會所淘汰,所以學習是非常重要的。在如何學習的問題上,諸葛亮在後一句也給出了答案:‚非志無以成學‛, 沒有堅定不移的意志就不能使學業成功。這裏的堅定意志可以理解為自覺。我們現在學習的困難是比較多的,我們的工作比較忙,工作之餘我們還面臨很多的誘惑,比如應酬的誘惑、娛樂的誘惑、家庭生活的誘惑,面對這麼多誘惑,我們只有自覺的hold住自己,靜下心來,才能真正學到東西,才能提高學習力。

二是以突出整改為重點,在着力解決基層和羣眾反映強烈的問題上下功夫。效能建設重在解決問題。效能的好壞,羣眾是最直接的承受者,感觸最深。人民羣眾的滿意,才是衡量效能建設成效的最終標準。面對社會發展的日新月異,新情況新矛盾不斷出現,要從羣眾反映最突出的問題抓起,從基層意見最大的問題改起,從監管服務對象要求最強烈的事情做起,加大整改力度,以實際行動取信於民。始終貫徹重在整改、重在實效的原則,高標準找差距,高要求定目標,高質量抓整改。要以效能建設為契機,認真查擺自身存在的問題,對自身存在的問題,不迴避、不掩飾、不護短,有什麼問題就解決什麼問題,什麼問題突出就解決什麼問題。講到這我還是想插一句,當前最突出的問題還是無照經營。雖然治理無照經營的總體環境比以前有了很大的改善,地方政府對無照經營的重視程度有了較大提高。但這些不能成為我們放鬆的理由。我們要清醒的認識到無照經營將會帶來一系列社會問題,甚至會引起嚴重的後果。因此,我們仍然要把治理無照經營作為我們工作的頭等大事來抓,不能有有照歸我們管、無照不歸我們管的錯誤思想。治理無照經營主要是引導和取締兩種方式,取締治標不治本,容易激化矛盾,還是要以引導為主。引導辦照能否做好關鍵是所長,靠的是協調。所長要努力加強與街道、前置部門溝通協調,統籌合作、共同治理,才能夠提高治理無照經營的工作效能,才能夠讓羣眾滿意。

三是以制度約束為保證,在着力建設長效機制上下功夫。首先,要完善制度建設。制度是效能建設的根本。制度建設帶有根本性、全局性、穩定性和長期性,必須把制度建設貫徹於效能建設的各個方面和各個環節。要圍繞創新改革、轉變職能、從嚴管理的要求,以規範化、標準化、科學化為目標,全面推行崗位責任制、服務承諾制、限時辦結制、首問負責制等制度,進一步完善失職追究制度,以崗位責任制來明確工作職責,以承諾制來明確服務要求,以公示制來推行政務公開,以公開評議制來強化民主監督,以失職追究制來嚴肅工作紀律,強化以制度管人管事。其次,要強化監督機制。加強監督是效能建設的有力保證。權力的正確行使,必須通過監督予以制約,必須通過監督予以規範。監察部門要切實履行效能建設的監督職能。通過開展羣眾評議、社會特邀監督員評議等活動,不斷完善評議機制和辦法,切實抓好督查整改。要充分調動方方面面的積極性,進一步發揮服務監管對象、人民羣眾等各方面的監督作用。第三,要嚴格考核獎懲。績效考核是推進效能建設的重要環節。要確保效能建設不走過場,必須嚴把考核關。要根據科學發展觀的要求,進一步完善考核制度,結合工作特點,制定科學的、量化的、操作性強的考核標準,出台效能警示、誡勉談話的實施細則,並把績效考核與工作目標考核、黨風廉政責任制考核、領導幹部述職述廉、公務員年度考核等結合起來,通過組織考評、社會評議和明查暗訪等多種方式,實現對幹部的有效管理和科學考核。要把考核的結果作為業績評定、獎勵懲處、選拔任用的重要依據。

(四)加強廉政建設,保持隊伍純潔。

在xx屆中央紀委七次全會上強調:‚全黨都要從黨和人民事業發展的高度,從應對新形勢下黨面臨的風險和挑戰出發,充分認識保持黨的純潔性的極端重要性和緊迫性,不斷增強黨的意識、政治意識、危機意識、責任意識,切實做好保持黨的純潔性各項工作‛。我們要認真貫徹的重要講話和xx屆中央紀委六次全會精神,切實抓好黨風廉政建設和幹部作風建設,努力保持分局隊伍和黨員的純潔性。

一要強化思想純潔,永葆政治本色。要認真學習貫徹中紀委xx屆六次、七次全會和省、市紀委全會精神,以理論武裝保障思想純潔。要不斷豐富黨風廉政教育的內容和形式,堅持正面教育,抓好反面警示教育和紀律教育學習月等專題學習,以廉政文化維護思想純潔。要模範實踐社會主義核心價值體系和A市工商核心價值理念,遵守總局的職業道德規範,做社會主義道德的示範者、誠信風尚的引領者、公平正義的維護者,以道德建設淨化思想純潔。

二要強化作風純潔,永葆為民本色。要着力鞏固行風評議工作成果,珍惜社會羣眾對我們的充分肯定和良好評價,力戒驕傲自滿、麻痺大意、停滯不前,牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨意識,在本職工作中貫徹落實以人為本、執法為民的要求,狠抓羣眾意見建議的整改落實,採取有力措施進一步提升分局政風行風建設水平,以求真務實的作風辦好人民羣眾的所需、所盼。

三要強化隊伍純潔,永葆清廉本色。要切實加強監督,促進黨員幹部廉潔勤政。要採取明查暗訪、電話回訪、電子監察等手段,加強對紀律作風、制度落實、工作實績、服務質量等情況的督促檢查。要進一步加大信訪舉報的查處力度,對不作為、亂作為、推諉扯皮、辦事效率低下等問題予以嚴格查處,將查處結果納入部門和個人的年度考核依據。要堅持嚴肅查處違法違紀行為,對幹部隊伍中的違法違紀現象要一查到底,做到不護短、不迴避、不包庇。要深入開展局長述職述廉活動,積極推進政務公開和黨務公開,努力擴大幹部羣眾的知情權、參與權和監督權。

分局領導與各部門簽定了《20xx年度計劃生育工作責任書》,希望各部門要高度重視計劃生育工作,切實加強對計生工作的領導,認真抓好計生宣傳教育和計生服務工作,落實計生查環查孕、函調、人員進出把關、婚育情況報告等各項制度和措施,履行計生綜合治理職責,確保100%完成年度計劃生育工作指標任務。

同志們,20xx年宏圖已徐徐展開。讓我們在市局黨委和區委、區政府的堅強領導下,堅定信心、振奮精神、開拓創新、紮實工作,圓滿完成今年的各項工作任務,以優異的成績迎接黨的勝利召開!

有關執行力的會議發言稿 篇7

同志們:

今天這次全市國土資源工作會議,是經市政府研究確定召開的。主要任務是總結去年國土資源工作,分析當前形勢,安排部署今年主要任務, 進一步統一國土系統幹部職工的思想認識,以奮發有為的精神狀態和紮實細緻的工作作風,努力推動國土資源工作再上新台階、再創新佳績 。剛才, 欽暢 同志做了一個很好的工作報告,客觀總結了去年的工作,全面安排了今年的任務,很具體、很實在,操作性和指導性都很強,我完全同意,希望同志們認真抓好落實。

回顧20xx年,我市國土資源系統在形勢嚴峻、任務繁重、矛盾突出的複雜局面下 ,緊緊圍繞“科學超越、後來居上”的奮鬥目標,認真貫徹落實市委、市政府各項決策部署,在耕地保護、重點項目用地、土地節約集約利用、礦產資源管理、維護羣眾權益等方面做了大量卓有成效的工作,為全市經濟社會發展做出了積極貢獻。 成績的取得來之不易,充分説明了國土系統的幹部職工是一支戰鬥力強、吃苦耐勞、甘於奉獻的隊伍,市委、市政府是非常滿意的, 孫愛軍書記、解維俊市長多次對國土資源工作給予充分肯定和高度評價。 在此,我代表市委、市政府,對全市國土資源系統的廣大幹部職工表示親切的慰問和衷心的感謝!

今年是“十三五”的開局之年,也是菏澤搶抓機遇、乘勢而上、加快趕超的關鍵一年。準確把握新形勢,深刻領會中央、省、市新精神,全面理解“供給側改革”的新要求,是做好國土資源管理的重要基礎和前提。當前,世界經濟仍將延續疲弱復甦態勢,國內依然面臨經濟下行壓力較大、風險隱患增多的複雜局面。從我市的情況看,經濟總量小、產業層次低,面臨着既要“趕”又要“轉”的雙重壓力,穩增長的基礎還不牢固,去產能、去庫存、去槓桿、降成本、補短板任務比較緊迫。 國土資源是經濟發展的基本要素,在經濟發展新常態下,國土資源領域不可避免地迎來一系列重大趨勢性變化。我們要辯證把握新常態下的“變”與“不變”,與時俱進、主動作為,在適應和引領新常態中實現國土資源工作新發展。

剛才,欽暢局長對今年的各項工作進行了全面的部署,講得非常全面,非常到位。下面,我再強調幾項重點工作:

一是堅持高壓態勢,零容忍打擊違法用地。 20xx年,全市各級國土資源執法監察部門 認真履職, 紮實開展日常動態巡查、集中重點巡查和衞片執法檢查, 維護了良好的國土資源利用管理秩序。 但是違法用地形勢依然很嚴峻, 部分縣區和鄉鎮一味追求經濟的發展,存在未批先建、邊批邊建和批少用多的現象 ,存在“以罰代法”、 查處不及時、執行不到位的問題。今後,要在思路上擺脱保障發展和保護資源的“兩難”境地,解決黨委政府主導違法難監管、農村違法用地難處理、執法隊伍素質 與 科技執法要求難適應的“三難”問題。努力推動黨委、政府和社會不斷增強依法用地的觀念, 推行土地管理共同責任機制,落實黨政同責,黨政主要負責同志是第一責任人,分管負責同志是直接責任人,要督導相關部門依法履行職責。對具體違法項目要及時組織開展制止、拆除、沒收、復耕等工作,特別是對一些“小、散、亂”的地塊,必須嚴格規劃審查,屬於違法用地的堅決拆除,不準再搭車組卷。各級國土資源部門要堅定執法立場,絕對不能幫助違法用地躲避查處,違法圖斑通過技術手段雖然躲過一時,但事實就是事實,違法性質沒有改變,終究要暴露出來。要 嚴格按照規定及時發現、及時報告、有效制止,切實把違法行為消滅在萌芽狀態。 今年,市級要 採取約談掛牌、區域限批、公開曝光等形式,從重、從嚴查處 一批 違法 用地 行為,樹立嚴懲違法用地的高壓態勢。 各縣區也要採取約談掛牌、公開曝光、公開查處等形式,嚴查一批典型違法案件,做到查處一個案件,震懾一片違法,教育一方羣眾。

二是加強批後監管,不斷提高節約集約用地水平。 當前我市土地資源對經濟社會發展的承載能力偏弱, 20xx-20xx年批而未供土地4.97萬畝,數量較大、成因多樣,全市單位GDP消耗建設用地量高達1720畝/億元,是全省平均水平的2倍以上,建設用地粗放利用狀況還沒有得到根本改變,閒置、低效用地的問題仍未得到徹底遏制,建設用地綜合利用效率與效益還有較大提升空間。要牢固樹立科學發展理念,以國土資源節約集約模範市、縣(區)創建活動為抓手,全力構建黨委領導、政府負責、部門協同、公眾參與、上下聯動的工作機制,努力形成節約集約用地共識。要以市政府《關於進一步推進節約集約用地的意見》為基礎,進一步健全完善符合我市實際的節約集約用地制度體系,並切實抓好落實,努力實現建設用地總量和強度雙控。要以城鎮空閒土地核實為契機,將批而未供土地有效利用、閒置土地清理處置、低效用地挖潛盤活等工作作為主攻方向,積極探索“以税節地”新舉措,不斷提升土地資源對經濟社會發展的承載能力和利用效益。要繼續實施節約集約用地考核評價,努力實現單位GDP消耗建設用地量逐年下降,促進土地利用方式和經濟發展方式雙轉變。

各縣區要高度重視土地批後供應工作,過去部分縣區在土地報批的時候非常積極,一旦獲批就“萬事大吉”,對後續供地工作毫不關心。這種只重批地、不重供地的做法是對國土資源工作極大的不負責任。今年開始,凡是供地率達不到要求的一律不再受理新的用地報件, 20xx年底追加的20xx畝用地,必須在4月底前全部供出, 20xx年批覆的用地,必須在6月底前全部供出,否則扣減20xx年用地指標,20xx年供地率必須達到每季度末的規定要求。要改變建設用地“扎堆”報批的現象,7月底前各縣區用地報件必須上報到市,8月1日對沒有使用的20xx年新增計劃指標進行市級統籌調劑。

三是推動實質性整合,加快實施不動產登記。 自去年全省統一部署以來,各縣區做了大量工作,但總體來説,進展比較緩慢。大部分縣區 機構、人員還沒有真正到位。不動產統一登記是國務院部署的一項重要改革,更是一項嚴肅的政治任務, 今年要全力推進這項工作, 做到“三到位”,即機構和人員整合到位、檔案移交和管理到位、工作全面開展到位 。各縣區黨委、政府要高度重視,分管領導要靠上抓, 第一季度必須完成機構人員整合,並開展工作, 確保 在3月份省級專項檢查中不落後。國土資源部門要牽頭做好與住建、林業等部門的檔案資料移交和管理工作,確保順利交接。要認真學習和準確把握不動產登記工作有關政策,建立健全不動產登記工作的流程 再造 、 數據整合、平台建設 等工作,確保不動產登記穩步推進。

四是提升土地競爭力,努力做好儲備經營。 土地儲備是經濟社會發展的助推器,對於優化土地資源配置,加強土地調控具有重要意義。 20xx年,我市的土地儲備工作緊緊圍繞全市經濟發展大局,及時調整思路,創新土地收儲機制,大力開展招商推介,在房地產市場普遍不景氣的大形勢下,實現了市級政府收益5.6億元,十分難得。20xx年,面對持續低迷的房地產市場, 要科 學研判,把握規律,用足用活政策, 認真做好土地市場供需分析,科學編制土地收儲計劃,充分發揮土地儲備的宏觀調控作用, 建立完整的、目標明確的工作體系。以“超前儲備、一步到位、細水長流、逐步供地”為原則,按照城市規劃做好土地儲備、做活一級土地市場,通過有效運作,保障城市建設發展,同時達到調控市場、促進土地資源合理利用的目標。 要做好出讓土地及周邊環境的配套工作 , 搞好水、電、暖、氣、道路、醫療、學校、養老等公共設施,改善居住環境、市場環境、教育環境、醫療環境、養老環境,集中精力打造精品亮點,吸引客商開發投資, 實現經濟效益、社會效益、生態效益的最大化。

五是規範推進增減掛鈎,大力促進扶貧開發。 要把實施增減掛鈎工作與加快推進新型城鎮化、工業化、農業現代化,加快脱貧步伐,統籌城鄉發展有機結合起來,立足縣區“十三五”發展規劃,抓住20xx年土地利用總體規劃調整完善機遇, 做好增減掛鈎項目實施規劃與土地利用總體規劃、城鎮建設規劃、產業發展規劃等規劃的有效銜接,增強實施規劃的可行性、實用性。要切實維護項目區羣眾利益,尊重羣眾意願,確保羣眾的參與權、知情權、受益權。要努力破解增減掛鈎項目資金難題,縣區各類新增經營性用地原則上使用掛鈎節餘指標,有償使用費標準不低於30萬元/畝;招商引資項目凡使用掛鈎節餘指標的,有償使用費標準不低於10萬元/畝。同時,要用足用活掛鈎節餘指標省內跨市有償調劑政策,確保指標收益返還項目區不得低於省規定的15萬元/畝。要把實施增減掛鈎項目與新農村建設相結合,堅持規劃設計科學化、標準化、前沿化,有效承接國家各部門惠農項目資金,切實提高基礎設施和公益設施配套水平,真正做到“發展得空間、羣眾得實惠,政府樹形象”。各縣區要加強對增減掛鈎工作的組織領導,堅持黨委主導、政府負責、部門參與、鄉鎮政府組織實施,形成齊抓共管局面。推廣曹縣、單縣、定陶、鉅野的做法,縣委書記、縣長親自掛帥,親自檢查督導,一週一調度,一月一檢查,一季度一考評。將縣區、鄉鎮領導掛鈎項目實施情況納入各級城鎮化目標考核,明確責任,獎罰分明,確保增減掛鈎工作積極、穩妥、紮實、高效推進。

六是全面加強廉政建設,夯實事業發展隊伍保障。 在很多人看來,國土資源部門是一個實權部門。所以,有千百雙手伸向你,千百雙眼盯着你,千百張嘴議論你。國土資源幹部如果坐不正、行不端、立不住,就很容易出問題。 要堅持從嚴治吏,加強幹部隊伍教育,堅定理想信念,提高能力素質。大力發揚“釘釘子”精神,弘揚務實高效、敢於擔當的作風,完善服務手段,增強服務意識,提高工作效率,以踏石留印、抓鐵有痕的勁頭深入抓好作風建設。要嚴明政治規矩和紀律,嚴格依法辦事,依法行政,不越權,不濫權,強化監督制約機制,築牢拒腐防變的思想防線。領導幹部要帶頭執行廉潔勤政各項規定,同時按照“一崗雙責”要求,確保不讓一個幹部職工掉隊,努力建設一支風清氣正、作風過硬、高效務實、廉潔爭先的國土資源幹部隊伍。

國土資源工作是推動黨委政府工作開展、實現事業進步的有力支撐,是確保政治安全的堅實保障。土地方面一旦出現問題,是要約談問責的,再嚴重就處分,再嚴重就撤職。 各級各部門 要進一步增強法制意識,千萬不要因違法用地被約談、被問責,更不能因此影響全市發展大局。各縣區黨委、政府既要從“公”的角度出發,也要從“政治安全”的角度出發,一定要提高重視程度,不斷加強對國土資源工作的支持力度。國土資源部門要緊緊依靠當地黨委、政府的領導和相關部門的支持, 積極為地方經濟社會發展獻智出力。發改、交通、水利等部門在項目立項前,要及時與國土資源部門進行溝通聯繫,增強項目的科學性和可行性;建設和規劃部門要加強城市總體規劃與土地利用總體規劃的銜接,確保國土空間佈局更加合理;紀檢監察和司法部門要積極配合國土資源部門做好土地執法工作。各級各有關部門要加強協作,密切配合,形成合力,將各項工作任務落到實處。

同志們,做好國土資源工作,責任重大,使命光榮。全市上下要進一步解放思想,開拓進取,迎難而上,紮實工作,全面提高國土資源保護保障能力,確保實現“十三五”時期國土資源工作良好開端,為我市“科學趕超、後來居上”作出新的更大貢獻!

春節將至,在此,我代表市委、市政府向全市國土資源系統廣大幹部職工,致以節日的問候,祝大家工作順利、闔家幸福!謝謝大家!

有關執行力的會議發言稿 篇8

同志們:

人口計劃生育、環境保護、資源保護和合理利用是我們國家的三大基本國策。而人口計劃生育是三大國策之基本,做好人口計生工作,對於全面落實科學發展觀、加快構建社會主義和諧社會具有十分重要的意義。今天,我們在這裏召開全區人口和計劃生育工作會議,主要任務是:堅持以科學發展觀為指導,深入學習黨的xx屆六中全會精神,貫徹落實《中共中央國務院關於全面加強人口和計劃生育工作統籌解決人口問題的決定》及省、市會議精神,按照區第十二次黨代會總體部署,分析形勢,強化措施,落實責任,努力實現全國計劃生育優質服務先進區創建目標,推進我區人口和經濟社會全面協調發展。下面我講三點意見:

一、20xx年人口計生工作簡要回顧

過去一年,全區人口計生工作以科學發展觀為統領,以創建全國計劃生育優質服務先進區為抓手,積極推進婚育文明、計劃生育生殖健康、優生優育優教和基層基礎等四大工程,進一步強化優質服務,全區人口計生工作在穩定低生育水平的基礎上繼續保持平衡、健康、協調發展的良好態勢。全年出生1237人,出生率5.49‰,計劃生育率99.35%,人口自然增長率控制在1.66‰以內。計劃生育經費投入與同級經常性財政收入同步增長,人均經費達到17.72元。回顧20xx年人口計生工作,主要有以下五個特點:

(一)婚育文化建設蓬勃開展

一是繼續加強婚育文化陣地建設。全區建成生育文化樓羣12幢,生育文化示範村9個,婚育新風宣傳路12條。招寶山街道以後大社區生育文化園為示範,先後構建了各具特色的生育文化長廊、樓羣、雕塑和宣傳一條街等;蛟川街道創建了外來人口生育文化村;莊市街道還跨入了市級婚育新風進萬家活動先進單位行列。

二是不斷豐富婚育文明的載體。開展了“三下鄉”、“5.29”集中活動日、生殖健康講座和“百場計生科普電影進農村”、“百名女孩才藝比賽”、“我是女孩我光榮演講比賽”等主題活動,宣教工作廣度和深度不斷拓展,羣眾對人口計生政策的認可度及科普知識知曉率得到提高。

(二)優質服務水平不斷提升

緊緊圍繞優質服務先進區創建目標,立足基層,把創建活動下移到鎮(街道)、村(社區)。各鎮(街道)及時制定了創建工作實施方案,對創建工作實行專項考核,並在人力、財力、物力等方面予以確保。堅持“以服務對象為中心”的理念,按照人人享受計劃生育、生殖健康和家庭保健服務的基本要求,在實踐中積極探索新婚至生育全過程優質服務模式。着力形成上下聯動的創建局面。同時,以實施計劃生育生殖健康促進工程為契機,深入開展“真情送服務,建設新農村”的送健康、送知識、送温暖等計生隨訪及需求服務活動,為廣大育齡羣眾提供人性化、個性化的生殖健康檢查、諮詢和需求服務,率先在全市全面推行了計衞合作的計生技術服務憑卡結算制度,實行免費婚孕前醫學檢查和優生四項檢測服務。

(三)計劃生育利益導向機制不斷完善

去年,37160名獨生子女父母領取了獎勵費,當年兑現率為98.6%;有31户家庭領取了雙農獨女的一次性獎勵;有908位農村部分計劃生育獎扶對象領取了每月80元獎扶金;落實率為100%。低保家庭及外來孕產婦住院分娩救助制度得到落實,全區共有166名困難孕產婦得到救助。同時對獨生子女意外傷殘、夭折、併發症對象及計劃生育特困的69户家庭實施了計劃生育公益金救助。

(四)對流動人口計劃生育工作管理和服務進一步完善

按照流動人口管理服務“一盤棋”工作要求,對各鎮(街道)流動人口計劃生育工作實行專項評估考核。加大了對無證分娩的查處力度,建立了每月一次無證分娩對象雙向核實制度,有效遏制了外來人口違法生育現象高發的勢頭。按照“聯合辦公、聯合執法、部門協作、齊抓共管、綜合管理”的要求,建立了由區人口計生、公安、工商等9個部門組成的流動人口計劃生育聯合執法小組,定期開展巡檢執法行動。各鎮(街道)也通過多種形式加強對人口計生工作的巡檢執法力度。如駱駝街道聯村幹部對流動人口計劃生育工作,實行包村清查活動;蛟川街道通過建立外來人口計生協會組織,較好地實現了以外管外的目的。

(五)積極創新基層基礎工作

堅持計劃生育基層基礎工作不動搖,順利完成了市年度基層基礎強化工程創新項目工作目標。計劃生育信息化建設進一步加強,相繼跨入了省、市信息化建設先進行列,並以全省第2名的工作成績被推薦為國家計劃生育信息化建設先進單位。

二、當前我區人口和計劃生育工作面臨的形勢

過去的一年,我區的人口和計劃生育工作取得了顯著成績,創造了不少好的經驗和做法,為羣眾辦了不少實事好事。在肯定成績的同時,我們也務必清醒地認識到,當前人口和計生工作面臨着新形勢,新問題,新挑戰,突出表現在以下三方面:

(一)低生育水平面臨反彈的風險越來越現實

從羣眾生育意願上講,很大一部分家庭都希望能有兩個孩子。從生育政策上講,隨着獨生子女婚配可以生育兩個孩子對象的逐漸增多,今後一段時間政策內出生人口有所回升。從工作難度上講,流動人口、人户分離、非法收養、再婚等現象增多,特別是違法生育補救措施難以落實,給低生育水平的穩定帶來了很大的威脅。從我區近幾年發生違法生育案例分析,大多為人户分離失去聯繫的對象,20xx-20xx兩年共發生違法生育16起,出生在區外的孩子佔75%,其中屬於真正意義上的“超生”佔69%。從社會氛圍上講,少數黨員幹部和所謂“名人”、富人超生增多給社會帶來了負面影響。從思想認識上講,一些領導和幹部對低生育水平盲目樂觀,產生麻痺鬆懈思想。這些,都影響着低生育水平的穩定。

(二)統籌解決人口問題面臨着許多現實問題和挑戰

一是人口規模急劇膨脹。近5年,儘管我區户籍人口平均每年僅增加2400人左右,但外來流動人口平均每年卻要增加27000人左右,而且增長速度還在加快。按此趨勢,到20xx年我區常住人口將超過40萬人。人口規模的擴大將使我區資源短缺和環境污染問題日益加重。二是流動人口服務管理亟待加強。我區外來流動人口已接近20萬人,流動人口遷移、就業、醫療、社會保障、子女就學、計劃生育等方面的管理和服務還遠遠不能滿足需要。流動人口綜合治理機制尚不完善,相關部門各自制定政策,部門間信息不能共享,形不成“一盤棋”管理與服務,流動人口法定免費項目經費保障尚不能完全到位,現有的人口計生工作機構設置和人員配置也難以適應流動人口計劃生育管理服務的需要,違法生育現象難以根本杜絕。三是出生人口素質亟待提高。由於取消強制婚檢,儘管已實行婚孕檢免費,但婚檢率仍不足30%,免費優生四項檢測率也不是很高,去年新生兒缺陷率達到14‰以上。四是人口老齡化日益加劇。20xx年底,全區60歲以上户籍老人佔户籍總人口的14.79%,預計到20xx年, 這個比重將達18%以上。滿足老年人“老有所養,老有所樂,老有所為”的任務異常艱鉅。五是非法鑑定胎兒性別的情況還存在。個體“B超現象”在一些地方仍有出現,出生人口性別比依然存在風險。

此外,孕前管理服務有滯後之勢,計生幹部隊伍不穩定等情況也不同程度地影響全局性工作。面對當前的人口形勢和工作中存在的問題,我們要認真研究對策措施,積極地加以破解。

三、要以《決定》精神為指引,全力推進全國計劃生育優質服務先進區創建工作

20xx年我區人口和計劃生育工作的指導思想是:以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導,全面貫徹黨的xx屆六中全會和《中共中央國務院關於全面加強人口和計劃生育工作統籌解決人口問題的決定》精神,緊緊圍繞構建和諧社會的總體目標,認真落實區第十二次黨代會和省、市人口計生工作會議要求,進一步加強基層基礎建設,運用法律、行政、思想教育、利益導向等多種手段引導人們自覺實行計劃生育,有效落實流動人口“市民化服務,屬地化管理”措施,提高出生人口素質,積極推進人口和計劃生育綜合改革,進一步穩定低生育水平,確保我區計劃生育優質服務先進區的創建工作順利通過國家驗收。

主要目標:全區户籍人口控制在23萬以內,出生1600人以內,人口出生率在6.9‰以內,人口自然增長率在1.08‰以內;計劃生育率保持在97%以上;已婚育齡婦女意外妊娠率控制在1.5%以下,綜合避孕率、流動人口服務管理率、基礎知識掌握率及羣眾對人口和計劃生育工作的滿意率均達到90%以上;努力降低出生人口缺陷發生率。

為實現上述目標,今年重點要做好六方面工作:

(一)以貫徹《決定》精神為契機,加大人口計生工作力度

黨中央國務院發佈的《關於全面加強人口和計劃生育工作統籌解決人口問題的決定》,是指導新時期人口和計劃生育工作的綱領性文件。學習貫徹中央《決定》精神,是當前和今後一個時期人口和計劃生育工作的頭等大事。依託各級黨校、人口學校等陣地,採取報告會、討論會、培訓班、學習競賽等多種形式,使各級領導和廣大黨員幹部深入領會《決定》精神,充分認識穩定低生育水平的長期性和艱鉅性,充分認識統籌解決人口問題的複雜性和緊迫性,充分認識經濟社會發展為人口和計劃生育工作帶來的戰略機遇和有利條件,切實增強做好人口和計劃生育工作的堅定性、主動性和創造性。依託人口和計劃生育基層網絡,結合“關愛女孩行動”和“婚育新風進萬家”活動等有效載體,深入基層,廣泛宣傳《決定》的重大意義、核心內容和重要政策,使之家喻户曉,大力提高全社會對人口問題重要性的認識,進一步形成有利於全面加強人口和計劃生育工作、統籌解決人口問題的良好輿論環境。

全區各級各部門要按照《決定》的精神,進一步完善人口計生目標管理責任制,繼續加強對黨政領導、責任部門、人口計生系統的考核,完善和嚴格執行一票否決制度;要加大財政投入,確保計劃生育經費人均達到省市有關要求;要把貫徹落實《決定》的情況納入各級黨委政府重大事項督查範圍,積極促進人口計生事業和諧健康發展。

(二)以各類活動、陣地建設為載體,推進婚育文明和優生優育

1、切實加強婚育文明工程的環境和陣地建設。創新和構建各種有效載體,積極開展羣眾喜聞樂見的人口文化活動,進一步營造人口安全、和諧發展的良好氛圍。不斷深化“關心民工好房東、愛我鎮海新居民”的雙百佳評選和會員聯繫外來育齡婦女“知情聯誼”等活動,充分發揮羣眾參與對流動人口的計劃生育宣傳服務與管理的積極性,共同轉變婚育觀念,自覺履行計劃生育義務。廣泛開展“和諧家庭”建設活動,把宣傳倡導男女平等、優生優育、婚育新風納入“和諧家庭”建設基本標準,每年樹立一批和諧家庭的典型,幫扶一批新家庭成員。

2、大力推進優生優育。全面實施出生缺陷一級干預,大力推廣“優孕通”,為孕期婦女提供全程個性化孕前保健指導。積極推進免費“婚孕前檢查”和“優生四項檢測”,力求全區婚孕前檢查率達到50%以上,優生四項檢測率達60%以上,優生優育優教科學知識普及率90%以上。建好一個早教中心暨獨生子女教育示範基地,啟動“獨生子女關懷行動”,探索早期教育、獨生子女教育、青春期教育等有效方法和途徑。進一步推進“關愛女孩行動”,嚴厲打擊非法鑑定胎兒性別的違法行為,加強男女平等、女孩成才、女兒養老等方面典型宣傳,努力營造有利於女孩健康成長和婦女發展的良好社會環境。

3、開展“三進企業”活動。結合“和諧企業”與“十佳民營企業家”的創建評選活動,大力推進計劃生育法規宣傳、服務諮詢、協會組織“三進企業”活動,積極引導企業法人及社會各界依法落實法定的計劃生育工作責任和義務,確保職工享受國家規定的計劃生育的各項權利,自覺履行計劃生育義務。

(三)以促進生殖健康工程為重點,全面提升優質服務水平

1、加強計劃生育宣傳技術服務站規範化建設。加強區、鎮(街道)、村(社區)三級服務站建設是創建全國優質服務先進區的硬件標準,我們要按照《農村計劃生育服務機構基礎設施建設標準》的要求,進一步強化和完善三級計生技術服務陣地規範化建設,開展計劃生育綜合服務創新優質服務模式。今年要把服務站的規範化建設作為優質服務先進鎮(街道)創建的一項必備條件。要積極創造條件,在年內建立起城區婚育保健服務中心。

2、紮實開展基層計劃生育優質服務先進的創建活動。進一步強化服務功能,繼續開展計劃生育優質服務先進鎮(街道)、先進村(社區)、企業的創建活動,並作為年度人口計生目標管理責任考核的重要內容。建立隨訪質量和全程管理考核制度,全區三級隨訪和全程管理面達到95%以上。積極探索建立長效節育獎勵措施,為廣大育齡羣眾提供方便、快捷的避孕節育與生殖健康服務。

3、不斷深化青少年性健康和男性生殖健康教育。把人口文化擴展到高教園區的大學城,從中國小的性健康與青春期教育延伸到大學生的正確的婚戀觀教育。拓展男性生殖健康和預防艾滋病性病等系列知識宣傳普及活動,重視對流動人口等特殊羣體的生殖健康知識宣傳,增強男性保健意識和婚姻家庭方面的責任感。

(四)以落實便民維權為抓手,努力提高依法行政水平

1、規範行政執法行為,加強行政執法能力。嚴格執行生育政策,全面推進計劃生育依法行政,確保人口和計劃生育法規政策得到全面、正確的實施。在貫徹落實國務院《全面推進依法行政實施綱要》和國家人口計生委《關於進一步推進人口和計劃生育依法行政的意見》同時,制訂具體的貫徹實施意見。認真落實《鎮海區人口計生局深化完善和全面推行行政執法責任制的實施方案》,進一步落實行政執法責任制,規範行政執法行為。

2、推行政務事務公開。把尊重和維護公民的合法權益,深化政務公開作為便民維權的重點來落實,把計劃生育行政執法的依據、程序,育齡羣眾實行法律救濟的途徑,投訴監督的渠道,計劃生育獎勵、處罰和社會撫養費徵收等項目與標準,羣眾享有的其他權利等全面公開,切實保障公民的知情權、參與權和監督權。

3、完善利益導向機制。進一步完善“少生獎勵、困難救助、服務免費、政策優先、養老保障”五位一體的計劃生育利益導向機制和公益金制度,逐步建立低保獨生子女家庭、計劃生育結紮併發症對象等的定期生活補助制度,積極探索與建立鼓勵外來民工實行“少生優生”方面的優惠優先政策,繼續做好農村部分計劃生育家庭獎勵扶助金髮放和困難人羣分娩救助等工作,切實提高孕環情檢查、四項手術、優生檢測等免費制度受惠率。

(五)以服務管理為手段,切實加大流動人口綜合治理力度

1、加強執法檢查。充分發揮各職能部門的優勢,進一步加強流動人口計劃生育聯合執法力度,在確保區按季、鎮(街道)逢雙月和村(社區)按月巡檢制度的基礎上追求理想的執法效果。繼續加強對無證分娩通報情況的核查,紮實開展流動人口無證懷孕、違法出生等案件的執法檢查,格控制違法生育上升的嚴峻態勢。

2、進一步提高信息化水平。挖掘和延伸WIS系統功能,充分發揮信息平台在優質服務管理中的作用,逐步實現羣眾需求信息管理網絡化、技術服務信息引導網絡化和日常工作管理網絡化。

3、完善考核體系。把部門職責落實、基層專職管理人員到位、管理軟件應用、人户分離對象的服務與管理及違法生孕查處等方面作為重點內容來考核。繼續加強對流管員的綜治與計生雙向考核制度,認真抓好流動人口計生專管員的落實工作,加強業務培訓,建立完善績效與報酬掛鈎制度,強化責任意識。

4、探索新的管理辦法。繼續探索以外管外基本經驗,加強對流動人口集居地計劃生育管理服務,提高全區流動人口計劃生育工作水平。加強以金屬園區、經濟開發區、化工區為重點的企業流動人口計劃生育管理服務,落實好專兼職計生幹部,建立計劃生育綜合服務陣地,積極開展計劃生育宣傳諮詢、查環查孕、藥具發送等基本服務。

(六)以隊伍建設為根本,進一步夯實基層基礎

加強幹部隊伍建設。進一步加強鎮(街道)計生行政管理和技術服務兩支隊伍建設,按規定落實公務員編制,確保每一鎮(街道)計生辦有公務員及專職技術服務員。加強村(社區)計生幹部隊伍建設。圍繞“依法行政、優質服務、信息管理、村民自治、隊伍能力”五好建設目標,開展基層基礎示範村(社區)創建活動,加強基層綜合能力建設。

同志們,人口問題事關經濟社會發展全局,事關人民羣眾根本利益。我相信,只要我們增強了大局意識、責任意識、創新意識,進一步強化措施,持之以恆地抓落實,一定能全面推進今年人口計生各項工作,順利實現全國計劃生育優質服務先進區的創建目標,為鎮海經濟社會發展創造良好的人口環境。

有關執行力的會議發言稿 篇9

同志們:

今天,我們在這裏召開全區犬類整治與狂犬病預防控制工作推進會,主要是貫徹落實台州市關於預防控制狂犬病工作會議精神,部署我區今年犬類整治與預防控制狂犬病工作。從近年來的情況看,我區沒有發生狂犬病病例,説明我們的各項防治措施是有力的、到位的。但是,我們也要清醒地看到,由於我區養犬量多面廣,犬傷人數居高不下,隱患仍相當嚴重,僅今年上半年,犬傷門診就達5417例。因此,防控形勢依然嚴峻,我們必須克服麻痺鬆懈思想,密切關注疫情動態,落實各項防控措施,共同做好狂犬病防治工作。從剛才的通報情況看,上階段我區狂犬病防控工作在領導小組各成員單位和各鄉鎮、街道的共同努力下,取得了一定成效,但與椒江、路橋兩區相比,我區的狂犬病防控工作進度比較緩慢,各相關單位領導重視不夠,離市對我區的考核目標相差甚遠,希望下階段大家嚴格按照黃政辦發[20xx]96號文件規定,各負其責地抓好落實。這裏,我再強調四點要求:

一是思想要重視。狂犬病是目前我區面臨的一個重要的公共衞生問題,其100%的病死率直接威脅着人民羣眾的身體健康和生命安全,社會各界要求加大犬類整治的呼聲非常強烈。今年我區按照市委、市政府的要求,把犬類整治與做好狂犬病防控工作列入“為民辦實事”和“多城同創”的重要內容之一,為此我們必須切實增強狂犬病防控工作的緊迫感和使命感,統一思想,提高認識,以對人民羣眾生命健康高度負責的態度,進一步加強領導,更加積極主動,認真負責地做好犬類整治與狂犬病防控工作。

二是措施要到位。各鄉鎮、街道,各部門要按照《實施方案》要求,突出重點,狠抓落實,形成“相關部門合力抓,上下聯動共同抓”的局面,確保我區狂犬病防控工作有序開展。

(一)要強化宣傳,營造氛圍。

針對部分羣眾對狂犬病防治知識不甚瞭解,對狂犬病危害性、嚴重性認識不足,以致養犬成風,管理難度大,被犬咬傷者有的未能及時進行傷口處理和接種疫苗等實際,各鄉鎮、街道,各有關部門尤其是各新聞媒體,要進一步加大宣傳力度,採取羣眾喜聞樂見的方式,廣泛深入地開展狂犬病危害、犬隻管理、犬傷處理等防治知識的宣傳教育,使廣大羣眾進一步瞭解養犬的危害、狂犬病預防知識及合法飼養家犬的有關要求,提高廣大羣眾防治狂犬病的意識和能力,引導羣眾自覺配合落實各項防控措施,努力營造羣防羣控、嚴防嚴控的良好氛圍。

(二)要捕免結合,從嚴管理。

落實狂犬病防控措施最關鍵的是要抓好兩大環節:一是做好犬隻規範免疫登記上牌工作,將所有允許飼養的犬隻動物納入管理範圍。二是做好野犬、狂犬、無證犬捕殺工作。在今年的區兩會上也有多名代表反映犬患情況。我們今天召開會議,重點要強調的也是這兩項工作。各鄉鎮、街道,各部門務必要按照《黃巖區20xx年犬類整治與預防控制狂犬病工作實施方案》的工作安排,嚴格實行養犬免疫接種和登記上牌制度,切實加強犬類管理。要建立發證養犬的犬隻檔案,實行專人保管,做到情況明、底數清。對於無證犬、野犬、狂犬,一定要加大力度,全力以赴,組織專門力量,集中時間,拉網式進行捕殺,對滅殺後的犬隻進行消毒深埋或焚燒處理,從源頭上消除隱患。

(三)要加強監測,科學診治。

要進一步健全疫情監測報告系統,各醫療衞生單位要嚴格按照《傳染病防治法》的規定和要求,切實加強狂犬病疫情的監測和報告管理,保證專人、專線、專報狂犬病疫情,杜絕漏報、瞞報和謊報。實行犬傷病人首診負責制,各類醫療機構要加強對醫務人員的培訓,嚴格按照有關規定和處理原則,對犬傷者及時、規範地進行傷口處理,做好傷情和處理情況的記錄,並指導病人及時到區疾控中心或就近到各地犬傷門診部注射疫苗和免疫球蛋白,努力提高犬傷者的傷口正確處理率和疫苗全程接種率,降低發病率和死亡率。

三是職責要明確。狂犬病防控工作涉及部門多,難度大,阻力多,需要各級各部門上下聯動,密切配合,各司其職,要堅決克服畏難情緒,切實做到人力、物力、精力到位,按照職責分工,各鄉鎮、街道,各部門要明確各自職責,相互配合,齊抓共管,落實管理責任制,共同做好今年犬類整治與狂犬病防控專項工作。

四是督查要有力。區政府督查室、區創建辦作為主要督查職能部門,平時要加大對犬類整治和狂犬病防控工作的督查力度,及時掌握信息,定期通報各鄉鎮、街道及各部門的督查動態。同時要講究督查方式、方法,要採取重點督查和專項督查相結合,確保督查工作取得實效。

同志們,目前我區的狂犬病防控工作任務仍很艱鉅,希望在座各鄉鎮、街道和部門的同志高度重視,切實抓好各項工作措施的落實,堅決遏制狂犬病疫情,切實保障人民羣眾的身體健康和生命安全,確保社會和諧穩定。

有關執行力的會議發言稿 篇10

我喜歡讀史書。最近讀完了《上下五千年》。這部書包含上、中、下三冊,講述了從盤古開天闢地到開國大典的歷史故事。

有位先賢曾説過這樣一句話:“歷史使人明智。”我十分贊同這個觀點。讀了《上下五千年》之後,我從中獲取了寶貴而又豐富的歷史知識。

中華禮貌有着上下五千年的歷史,經歷了無數次的戰亂。我覺得生活在這個時代是幸運的,至少沒有戰爭。

《上下五千年》對中國歷史上的重大事件都作了詳細的記錄。能夠説,每一次重大事件的背後,都是人與人之間的博弈。就拿楚漢爭霸那一段歷史來説吧。劉邦和項羽爭天下的過程中,劉邦實力不斷增強,而項羽集團則逐漸衰落,最終劉邦取勝並建立了漢朝。劉邦之所以能夠反敗為勝,是因為他能夠知人善任,捨得放權與分封。而項羽卻總是剛愎自用,鼠目寸光。曾在項羽部下的韓信和陳平最終都投奔了劉邦。歷史的結局是公平的。項羽有勇無謀,並不適合身居王位。正如範曾所言:“豎子不足與謀!”

讀完《上下五千年》之後,我還學到了很多成語典故。舉幾個例子吧。成語“破釜沉舟”講述的是項羽在鉅鹿之戰的英雄故事。“聞雞起舞”講述的是東晉的祖逖和劉琨發奮圖強的故事。“草木皆兵”、“風聲鶴唳”講述的是苻堅在淝水之戰的典故。“口蜜腹劍”講的是唐朝宰相李林甫陷害忠良的典故。

縱觀中國歷史,最讓我感慨的還是中國近代史。從1840年鴉片戰爭開始至1949年新中國成立前夕,中國從封建社會踏入半殖民地半封建社會。這是一段屈辱史。鴉片戰爭揭露了清朝的腐敗與窩囊,中國成了被列強帝國主義瓜分的羔羊。最讓人氣憤的,還是日本帝國主義犯下的滔天罪行。從九一八事件到七七事變再到南京大屠殺,日本軍閥的殘暴引起了中國人民的強烈反抗。直到1945年8月15日,日本宣佈無條件投降,中國最終擺脱了帝國主義的侵略。

歷史的教訓告誡我們:落後就要捱打!前事不忘,後事之師。抵制外來侵略最好的辦法是自強!

感激《上下五千年》!這部書讓我更加深刻地瞭解中國歷史。這部書給了我無限的智慧。

有關執行力的會議發言稿 篇11

打鐵,本來是一種很古舊的手工業勞動。俗話説“打鐵還須自身硬,繡花要得手綿巧”。由此可見,打鐵,當然是要有一定硬度的。這種硬度,不光是力氣,還要有技巧,力氣與技巧完美融合,才能打出好鐵。

看了新一屆中央領導集體的電視見面會,聽了的就職演講習在講話中,提到新形勢下,我們黨面臨着許多嚴峻挑戰,黨內存在着許多亟待解決的問題時,用了一句老百姓的話——“打鐵還需自身硬”,告誡全黨要“切實解決自身存在的突出問題,切實改進工作作風,密切聯繫羣眾”。

聽完就職演講,聯想到新洲調查隊在發展壯大過程中存在的問題,感觸頗多。在經歷了調查隊力量的整合,經歷了調查隊發展的七年磨礪,經歷了艱難的爬坡階段,我們是否真正錘鍊了自己,是否真正有為有位,是否真正承接起國家局和總隊的期望,值得我們反思。

眾所周知,隨着社會主義市場經濟的不斷完善,各種經濟類型經濟的快速發展,為統計調查工作提出新的課題,同時也帶來重重困難。這主要表現在:經濟成分複雜類型劃分困難;業務活動複雜行業劃分困難,業主思想複雜如實統計困難,各界需求複雜統計應對困難。這些客觀存在的困難時時都影響着統計調查工作的開展,嚴重影響了統計調查數據採集的準確性和統計調查工作的及時性。所有這些都表明,統計調查工作壓力越來越大。

總隊強調要以思想建設為根本、能力建設為關鍵、組織建設為基礎、作風建設為重點、制度建設為保證,全面提高調查隊系統幹部履行職責的能力和水平。正是“打鐵還需自身硬”的最好註腳!

據我個人理解,自身硬的“硬”字至少包括兩層含義。

一方面要提高履職盡責的本領。上山打虎要力量,下海擒蛟需技能。首先是加強學習。學習是立身做人之本,是獲取知識、提高素質的基本途徑。基層幹部只有加強理論學習,用中國特色社會主義理論體系武裝頭腦,才能增強政治素質。作為基層幹部,當務之急是要深入學習實踐科學發展觀,用科學發展觀指導工作實踐,不斷提高領導科學發展的能力。同時,結合工作實際,潛心鑽研科技文化知識和業務技能,把提高綜合素質作為履職盡責的“突破口”,當“內行”不當“外行”。

另一方面要加強自我修養,保持自身清正廉潔。要牢記黨的宗旨,加強黨性修養,要樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。弘揚清正廉潔的傳統美德,提倡廉潔自律,秉公辦事,不徇私情,不謀私利,清白做人的精神,從思想、品德,行動上從嚴要求自己,做一個執行各項制度的帶頭人。

總之,處於統計調查改革的矛盾凸顯期,統計調查幹部要切實加強自身建設,錘鍊過硬自身素質,肩負起“三個提高”的神聖使命,成為統計調查工作的行家裏手。

有關執行力的會議發言稿 篇12

開展教育活動的最終目的是促進工作。具體到我們人大來講,就是要按照市委的總體部署,緊密結合幹部隊伍實際和工作實際,從當前正在做的事情入手,把開展教育活動與鞏固保持黨員先進性教育活動成果相結合,與依法履行各項職權相結合,與貫徹落實科學發展觀,提高“三會”服務能力相結合,與加強常委會自身建設和機關建設相結合。要把工作實踐作為衡量和檢驗教育活動的標準,努力把握好以下幾點:

一要牢固樹立大局觀念,自覺維護大局、服務大局。始終堅持把人大工作放在大局上來思考,放在大局下來謀劃,放在大局中去推進,力求站得更高,看得更遠,力求視野更寬,定位更高,力求工作更到位,服務更有效。要準確把握中央和省市委的各項決策部署,切實找準人大工作服務大局的切入點和着力點,把上級的指示精神與人大工作實際結合起來,使人大工作與大局的要求相一致,目標相協調,不斷增強工作的預見性和創造性,為促進貫徹落實科學發展觀,促進經濟社會又好又快發展做出更大的貢獻。

二要突出工作重點,統籌兼顧,整體推進。隨着形勢的發展,人大工作的任務越來越繁重,工作領域越來越寬,要求越來越高。把整體工作擺佈好,很重要的一點就是要統盤考慮,科學謀劃,善於抓住重點工作的重點環節,實現人大工作整體推進。突出工作重點,就是要把重點工作擺上重要位置,加強調度,加強協調,集中力量,緊緊抓住不放,抓緊抓實抓出成效。這些年,我們在監督工作、代表工作、組織召開人代會和先進性教育活動等項工作中,之所以取得了顯著成效,很重要的就是我們確實把重點工作作為重中之重來抓。今年是本屆人大任期的最後一年,工作任務異常繁重,要採取科學的方法,考慮好工作佈局,安排好工作力量,使各項工作,每項工作的各個環節有機銜接,環環相扣,真正做到忙而有序,忙而不亂,忙而有效。

三要以良好的精神狀態,盡職盡責,盡心盡力地幹好工作。精神狀態至關重要。同樣的一件事情,交給不同精神狀態的人去辦,效果境界會大不一樣。用心的人會用心去想,用心去做,做得很到位。希望大家要保持一種良好的精神狀態,自我加壓,勇擔重任,對工作傾心投入,始終有一種高度的責任感和事業心,有一種不達目的不罷休的勁頭,瞄準一流標準,力求把工作做得更精,做得更好,不斷有所進步,有所提高。當前,要認真做好市五屆人大常委會第33次會議各項準備工作,有關委室要立足實際,全面深入地搞好調查研究,力爭寫出針對性和可操作性強的調查報告,為常委會審議好各項彙報提供可靠依據,監督支持市政府正確應對和解決貫徹實施法律中遇到的問題。

四要重視制度建設,努力實現工作的制度化和規範化。近幾年來,我們始終把制度建設作為一項重點工作來抓,先後健全完善了一系列工作規範和規章制度,對提高工作效率和質量,確保各項工作有序運轉發揮了重要作用。特別是通過先進性教育活動,我們更加註重建立長效機制,收到明顯成效。前段時間,我們按照監督法的要求,對規範性文件和工作文件進行了全面梳理,在這次教育活動中要根據新形勢發展和實際工作的需要,進一步健全常委會和機關工作規範,形成銜接緊密,責任明確的制度體系,形成科學高效的工作運行機制,從制度和機制上為做好人大工作提供有力保證。

同志們,新形勢、新任務對人大依法履職提出了新的更高的要求,也為我們提供了更加廣闊的工作領域和發展空間。希望大家進一步解放思想,改進作風,全面落實科學發展觀,以奮發有為的精神狀態和紮實過硬的工作作風,全力推進各項工作再上新台階,為加快實施開發戰略,推動經濟社會又好又快發展做出新的更大的貢獻。

有關執行力的會議發言稿 篇13

同志們:

大家好!

今天,我們在這裏隆重召開集團x年工作總結會議。會議的主要任務是:認真貫徹落實集團公司x年7月召開的董事會會議精神,全面總結x年各項工作,共同謀劃發展思路,分析當前面臨的形勢和任務,精心安排部署x年重點工作,表彰先進,動員全體員工,凝心聚力,開拓進取,強化管理,提升效益,為全面完成x年各項目標任務而努力奮鬥。

下面,圍繞會議主要任務,我代表集團公司作工作報告,主要講以下三點意見。

一、x年工作回顧

x年,是國家“x”規劃開局年,也是集團公司“二五”發展戰略的第二年,更是集團公司成立以來挑戰最多、壓力最大的一年。形勢空前嚴峻,困難前所未有,但是,我們沒有怨天尤人,更沒有消極等靠,而是全面貫徹落實x年工作會議精神,領導班子和全體員工團結一致,堅定信心,真抓實幹,攻堅克難,沉着、冷靜應對全年經濟形勢的壓力和挑戰,積極強化內部管理,尋求新思路,制定新舉措,很好地完成了x年工作會議上確定的各項目標任務,可謂逆境中實現平穩較快發展,為x年工作畫上圓滿句號。

一、這一年,經濟指標實現持續增長。

我們始終堅持以經濟效益為中心,克服各種困難,保持了生產經營的安全穩定局面。全年實現產值 萬元,佔年度計劃1.3億元的 %。其中: 公司完成萬元,公司完成萬元,公司完成 萬元(工程一公司 萬元、工程二公司 萬元)。實現利潤 萬元。入庫税金 萬元。

二、這一年,資本運作取得重大成果。

x年,財務部門開展股權及融資工作,保證了正常經營的資金需求。一方面加強公司與信貸、税務關係,優化了資源配臵,改善了企業的經營環境。另一方面穩步推進各車間的獨立核算,有效提升了集團公司盈利能力。全年通過資本運作對於完成資產經營和財務目標發揮了關鍵作用。同時,各部門也積極進行融資工作,全年累計社會融資近千萬元,在很大程度上不僅保證了企業正常運營所需的流動資金,而且也為企業節約了大量的資金來開展其他項目建設,為集團公司的做大做強提供了強有力的資金支撐和保障。

三、這一年,爭取政策取得重大成績。

我們積極爭取政策支持,經營環境逐步改善。利用國家對項目的扶持,結合自身企業的優勢條件,通過半年多的努力,順利辦理了,享受兩年內免徵增值税,大大減少了生產成本,增強市場競爭力,今年的4-12月份共免繳税金302.6萬元,節約了大量資金,為企業的發展添足了後勁。

四、這一年,科技創新取得重大突破。

今年以來,試驗室積極查閲有 應用的文獻資料,針對我公司原材料的基本情況,做了大量的試配實驗,在相關部門的配合下,已取得突破性進展。經多次檢驗,不管是在強度方面,還是其工作性能方面,完全能滿足 的各項性能要求,並且真正應用到實際生產中,不僅解決了今年以來供不應求的現狀,而且 的利用大大降低了生產成本,節約了原材料資金,為企業做大做強挺高強有力的技術保障。

五、這一年,項目建設取得重大進展。

公司的發展離不開項目開發建設,今年以來,尤其是在後半年,首先,集團公司在現在框架的基礎上,經過多方考察、論證,在 , 。其次,在 成立與,作為新興的旅遊產業,不僅會帶動房車銷售工作的有利開展,更會因其廣闊的發展前景帶來巨大的經濟效益和社會效益。於此同時,在 成功建立,於7月着手籌建、8月設備到位、9月底建站結束、10月份正式投產,短短几個月的時間,不僅做到了的達標工作,而且在保證了公司內需的前提下,還外銷了近200噸。最後,工程公司也在今年積極招攬項目,無論是工程技術部中標,還是利用關係承攬,都想盡設法地推進項目建設,最終印證了“你的時間、努力用在哪裏,你的成功、收穫就在哪裏”這句至理名言,使得在等地,我公司的工程項目遍地開花。

六、這一年,企業管理取得重大成效。

企業的發展要以先進的管理為指導。在x年,首先,公司從制度管理入手,結合集團公司和各部門的實際情況,在原有制度的基礎上,作了補充,出台了一系列的規章制度,對過時不用的制度及時廢止,同時制定出各部門的工作流程,並做到制度、流程上牆,極大提高了工作效率。其次,全面推行目標績效管理,形成了以目標制定為起點,以目標完成為考核的管理體系,把責任分解到人、把任務量化到月、季度,並在半年、年終進行績效考核,充分調動了員工的工作積極性和主動性。最後,從打造企業文化管理入手,出台員工文明禮儀、行為規範,在公司形成了團結協助、互幫互助的和諧氛圍,被縣委縣政府評為x年度“文明單位”。

x年,是我們抓落實、求實效的一年,也是取得新成就、實現新跨越的一年,更是全體員工吃苦流汗、奮力拼搏的一年!突出表現在以下幾個方面:

(一)突出降本增效,千方百計提高經濟效益

一是加大營銷力度,千方百計提高市場佔有率。x年,在國民經濟不景氣,嚴厲打擊小產權房和縣域內的出現以及恆基市場衝擊等情況下,使得市場開發工作難度越來越大,但是銷售科發揚“一支作風硬、業務棒、能打大仗、會打勝仗”的精神,積極深入工地,分析市場、尋找市場、開發市場、維護市場,使得20x年的銷售工作又上新局面。

二是打破常規管理模式,實現獨立核算。隨着集團公司的不斷壯大,為了更準確的反映各公司的經營狀況,最終打破吃大鍋飯的局面,集團公司對各子公司和生產單位進行獨立核算,等實行獨立建賬,提高了工作積極性,減少了集團公司的開支。

三是嚴格把好原材料關,降低生產成本。材料供應部積極走訪市場,瞭解行情,貨比三家,始終堅持“質優價廉”的原則,為各子公司和生產單位購進等必需原材料,有時候加班加點到 等地詢問 等原材料價格,在保證質量的前提下,爭取把費用壓到最低。

四是加強內部管理,減少後勤開支。行政管理部從看不見的花費入手,避免資源浪費。內部文件都雙面打印,有些不重要的文件一般都用廢紙打印;建立辦公用品使用薄,詳細登記物品領用信息,避免重複領取;對小車建立費用、油耗登記表,每月統計各量小車的費用和油耗,加強輿論監督,通過以上管理措施,從根源上杜絕浪費、在工作中厲行節約,使得後勤開支大大縮減。同時,對外部單位的一些處罰、繳費等,多跑腿、多説話,將費用壓到最低,先後在環保、水利、土地、技術監督、安監工作上為集團公司節約費用4萬元以上。

(二)深化綜合治理,安全生產保持穩定局面

作為生產型企業,安全就是生命,安全就是效益,x年我集團公司上下認真貫徹落實安全生產會議精神,成立安全生產領導小組,始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,強化安全生產意識,從基層抓起,通過制定、學習安全生產方案、現場演練等形式,各部門都建立有效的安全機制,從根本上保證全年無事故發生。

公司通過學習防汛預案、現場消防演練等,提高安全生產能力,公司通過印發員工安全生產手冊,建立安全生產檔案,利用茶餘飯後進行學習,最終高分通過安全生產標準化三級驗收,成為今年以來河南地區非煤礦山達標企業最高分,公司利用每週六下午例會期間,強調安全施工,對每一個失誤都深入分析原因,總結教訓,避免出現安全事故。人力資源部在安監局領取安全生產基本常識試卷,並在培訓會上作了詳細的講解,隨後進行了安全生產常識的專項考試,進一步提高了全員的安全防護意識和安全生產能力,從根本上保證了安全生產的穩定局面。

(三)強化資本運作,財務管理進一步規範。

一是完成集團公司及各個子公司的增資擴股工作。為了提高企業的核心競爭力,擴大公司的生產經營規模,x年初,在各部門的積極配合下,經過多方努力、協調,實現公司的增資擴股,最終成立了 集團,為今後更快更好發展奠定了基礎。

二是融洽税企關係,加強與税務部門溝通。在公司資源綜合利用季度檢查時,主動邀請檢測單位和税務人員進行產品質量檢測,積極向税務部門報送資料,順利通過了税務檢查。

三是積極籌措資金,保證資金流轉正常化。由於前期開發建設等都需要大量的資金作支撐,為了緩解壓力,公司對多家銀信聯繫,通過多交往、多溝通,與之建立了友好合作關係,完成還舊借新業務3160萬元,獲得的AA2級信用等級,為公司對各項目的開發建設提供了強有力的資金保證,保證了集團公司資金流轉的正常化。

四是熟練掌握財務流程。通過學習培訓,製作財務流程等措施,對各項工作都能做到有條不紊、條理清晰、賬實相符,大大提高了財務人員的專業技能,有序地完成了各項工作,有力推動了財務管理在企業管理中的核心作用。

(四)推行目標績效考核,員工積極性進一步加強。

在x年工作會議上,集團公司與各部門、各單位都簽訂了目標績效責任書,把責任書中的內容作為全年工作的重點,並組織有關部門對目標績效進行月、季度、半年、年終考評,各部門都能合理分工部署,把任務量化到月、季度,把責任分解到人,通過目標績效的制定和考評,極大地提高了員工的工作積極性和主動性,保證了全年工作任務的提前完成,取得了較好的預期效果,但同時,由於是第一年推行目標績效,我們也是在摸索中前進,會缺乏一定的科學性和準確性,這需要在x年中不斷修改完善,使之更具有合理性和實用性。

(五)積極組織員工培訓,員工素質進一步提高。企業的發展離不開人才的積累,人才的形成離不開學習培訓。x年集團公司高度重視員工的學習培訓工作,一是每週六下午定期組織員工進行培訓學習,分別學習了企業管理、人力資源、公文寫作、財務納税實務操作等相關知識,隨後又對所學內容進行了考試,真正使員工學有所得、學有所用。二是聘請深圳中旭培訓公司講師對員工進行一堂關於執行力的講座,調動了員工的工作熱情,同時聘請等相關的專業性講師,對工程類人員進行了培訓學習,提高了工程類人員的整體素質。三是選派14人相繼參加了人力資源管理師和二級建造師的培訓和學習,並積極聯繫外訓機構,前後共組織24人分別到鄭州、南陽、成都、武漢等地培訓學習了企業管理、人力資源、財務税收、混凝土結構施工規範等相關知識。四是購進企業管理、公文寫作、混凝土操作、工程施工操作規範等種類的圖書和光碟,為員工加強自身學習提供了機會。通過內訓和外訓相結合的方式,使得員工的專業技能和自身素質得到很大的提升,為公司的發展壯大提供了人才支撐。

(六)推進企業文化建設,員工隊伍進一步穩定。

x年集團公司大力推進企業文化建設。一是積極組織員工參加縣內舉行的各類比賽,提升企業知名度。在 中,集團公司代表榮獲二等獎;在中,集團公司代表隊榮獲三等獎。二是認真開展各種員工文體活動,豐富員工生活。在元旦來臨之際,集團公司舉行籃球、羽毛球、象棋、跳棋比賽,陶冶情操、活躍氣氛,為員工提供自我展示的平台,在6月份組織一次全員拓展訓練,通過豐富多彩的遊戲互動,加強員工之間的團隊合作意識。三是適時更換櫥窗內容,讓員工洞曉集團公司的動態信息,時刻掌握集團公司的發展變化。四是關心員工,維護員工切身利益,先後為人辦理養老和醫療保險,實現全員參加工傷保險。通過企業文化的推進和建設,為企業員工創造一個濃厚的文化氛圍,增強了員工的凝聚力和向心力,員工隊伍得到進一步的穩定。

回顧過去的一年,面對空前嚴峻的形勢,我們始終如履薄冰,負重拼搏、鋭意攻堅,最終保證各項工作任務圓滿完成,經營指標完成情況超出年初預想。成績殊為不易,精神難能可貴,這是我們全體員工團結一心、拼搏奉獻的結果,是在座各位艱苦努力、開拓進取的結果!在此,我代表集團公司向全體員工及家屬表示衷心的感謝!向那些先進員工表示崇高的敬意!

回顧過去的一年,我們在挑戰中磨練了意志,也得到了不少經驗和體會:第一,廣大職工是企業力量之源。在企業最艱難的時期,我們的員工不計得失、不畏艱難,保持和弘揚了集團公司的優良傳統和作風,以堅定的信念和執着的精神,與企業同呼吸、共命運,不愧為一支特別能吃苦、特別能戰鬥、特別講奉獻的隊伍,這是非常寶貴的財富。第二,科學決策是企業成功的前提。在我們最困難的時刻,監事會的指導幫助使我們堅定了信心,在諸多重大決策面前,集團公司的經營班子能夠羣策羣力,為完成全年發展任務提供了堅強的支持和保障。第三,爭取政策是改善經營環境的關鍵。我們企業處於經濟基礎行業和公用服務行業領域,經營形勢很大程度上決定於國家的相關政策。x公司成功辦理 ,兩年內免徵增值税,對改善經營狀況發揮了關鍵作用。第四,落實x年會議精神是做大做強的必然選擇。以 為主導,不斷突出以為核心,積極發展相關產業,延伸產業鏈、價值鏈,既形成了對主導產業的有力支撐,也增加了新的利潤增長點,為實現經營目標作出了積極貢獻。第五,狠抓落實是實現任務目標的根本途徑。x年全年目標和各項任務的完成,重要原因之一是我們始終堅持了腳踏實地、兢兢業業、狠抓落實、一抓到底的作風。第六,企業文化是戰勝困難的強大動力。以“以質量求生存,以信譽求發展”的經營理念塑造的企業文化,使我們全體員工在困難時期仍然保持了強大的向心力和凝聚力,為我們戰勝困難、實現目標提供了強大動力,必須在今後工作中進一步大力弘揚。

只有不斷地總結過去,才能謀求更好的未來;只有直面存在的困難,才能取得更好的發展。雖然在過去的一年中,我們取得了成績和輝煌,但是在充分肯定成績的同時,我們也必須清醒地看到目前仍然存在一些問題與不足:

一、整體素質有待提高。班子的向心力、凝聚力、決策水平還跟不上企業發展的需要,員工的思想素質、業務水平、工作能力和方法還需進一步提高。

二、發展的後勁不足。主要體現在公司的技術水平、項目、專業人才、資金儲備等方面跟不上公司發展需要。

三、項目開發有待持續跟進。全年各個項目都已接近尾聲,剩餘小部分的工程將會在短時間內順利完工,必須要做好x年的項目開發跟進工作。

四是員工的安全觀念有待提高。x年集團公司雖然沒有出現大的安全事故,但仍有小的安全問題不斷出現。

五是各公司的資金回收力度亟待加強。公司的發展壯大離不開資金這個堅強後盾。目前公司資金回收的滯後,嚴重影響資金的有效流轉,在今後需加大力氣搞好貨款回收,盤活資金。

二、x年的經營形勢和工作思路

x年,是實施集團公司“二五”發展規劃承上啟下的重要一年,也是實現全年既定目標的攻堅年。做好今年的工作意義重大、影響深遠,不僅關係全年目標的完成,而且影響“二五”發展戰略目標的實現。做好今年工作必須深入分析當前內外部環境,準確把握有利因素和不利因素,正確認識面臨的機遇和挑戰,在複雜環境中掌握工作主動權。

從外部環境看,有利因素與不利因素交織。一是我國經濟發展仍然處於重要戰略機遇期,國民經濟將保持平穩較快增長局面,這將會進一步帶動我公司相關產業的發展,但經濟增長中存在的下行壓力又會制約到我公司產品的銷售,例如,國家新出台的土地法,在很大程度上將會遏制我縣房地產開發,同時,受經濟影響波動,鋼廠形勢不容樂觀,使得我公司的銷售將會有所下降。二是全國上下雖然保持了經濟回升向好的勢頭,但是通貨膨脹的壓力越來越大,使得我們企業原材料成本、勞動力價格等不斷攀升,盈利空間逐步縮小,同時,國家貨幣政策日漸緊縮,各家金融機構貸款投放節奏逐步放慢。三是市場競爭日益激烈,目前我縣已出現多家生產企業,與我們公司明爭暗奪,搶市場、搶工程、搶人才,面對咄咄逼人的發展態勢,我們必須採取非常之舉,傾注非常之力,奮力打拼,奮力前行。

有關執行力的會議發言稿 篇14

同志們:

這次武裝工作會議是一次重要的年會,對於推動我市國防後備力量建設具有十分重要的意義。剛才,運海同志代表人武部黨委總結了去年工作,部署了今年任務,我完全贊同,希望大家認真抓好落實。

20xx年,我們在州委、州政府的正確領導下,堅持以科學發展觀為統領,深入實施“誠信立市、工業強市、依法治市”的戰略方針,團結帶領廣大幹部羣眾,解放思想、攻堅克難、搶抓機遇、創先爭優,經濟社會呈現出持續、健康、快速、協調發展的良好態勢,特別是在慶祝建州60週年的過程中,全市各族各界緊密團結,黨政軍羣齊心協力,以一流的發展水平、一流的城市面貌、一流的人文精神、一流的慶典活動,弘揚了延吉精神,彰顯了延吉速度,展示了延吉形象,贏得了國內外賓客的高度評價和廣泛讚譽,向黨和人民交上了一份滿意的答卷。這些成績的取得,是全市上下齊心協力、共同奮鬥的結果,也凝結着人武部黨委和武裝戰線全體同志的辛勤汗水。

過去的一年,市人武部黨委在軍分區黨委和市委的正確領導下,緊緊圍繞“鑄牢軍魂、應急準備、安全穩定”三項重點任務,鋭意進取、紮實工作,各項工作取得了顯著成績,被評為“全省民兵工作先進單位”和“民兵規範化訓練先進單位”,新興街道武裝部、北山街道武裝部分別被省軍區表彰為“基層建設標兵單位”和“學雷鋒活動先進單位”,全市武裝工作呈現出新的局面。在此,我代表市委、市政府向剛才受到表彰的先進單位和個人表示熱烈的祝賀!向為全市經濟社會發展做出貢獻的人武部黨委和武裝戰線全體同志表示衷心的感謝!向關心和支持我市武裝工作的所有同志致以崇高的敬意!

今年,是全面貫徹落實黨的精神的開局之年,是實施“”規劃承前啟後的關鍵一年,是為全面建成小康社會奠定堅實基礎的重要一年。要想完成全年工作目標任務,需要全市各族人民團結一心、共同奮鬥,也需要軍地雙方密切配合、共同努力。人武部黨委要適應新形勢、新任務、新要求,進一步明確任務、把握重點、強化措施,全面提升工作層次和水平,切實完成好各項工作任務。下面,就進一步加強我市武裝工作,我講三點意見。

一、進一步加強國防後備力量建設。要堅決落實黨的提出的“增強全民國防觀念,提高國防動員和後備力量建設質量”的要求,正確把握東北亞安全形勢,居安思危、未雨綢繆。一是提高全民國防意識。進一步完善政府、軍隊、社會、學校、家庭“五位一體”的教育格局,結合愛國主義教育,不斷豐富國防教育的形式和內容,提高教育的覆蓋面和吸引力。堅持普及教育和重點教育相結合,着力提高黨員幹部、民兵預備役人員以及青少年的國防意識。二是提高應急應戰能力。認真貫徹落實“能打仗、打勝仗”的目標要求,強化實戰訓練演練,不斷提高“平時能應急、戰時能應戰”的能力。要認真貫徹中央《關於加強和改進新形勢下民兵工作的意見》,按照“精幹、快速、高效、管用”的原則,科學編兵整組,加強戰備物資儲備,強化軍地聯合指揮,打造一支召之能來、來之能戰、戰之能勝的民兵力量,確保關鍵時期能夠發揮作用。三是提高徵兵工作水平。要緊緊圍繞“建設與我國國際地位相稱、與國家安全和發展利益相適應的鞏固國防和強大軍隊”的戰略任務,認真研究徵兵工作中出現的新情況、新問題,發揮好輿論導向作用,動員優秀青年積極參軍入伍。相關部門要嚴把體檢、政審、定兵關口,不斷提高兵員質量,為部隊輸送更多、更好的兵員。民政等部門要認真落實“擁軍優屬”政策,把黨委和政府對現役軍人、退役軍人、在鄉老軍人(軍屬)的關心關懷體現到位,營造“一人蔘軍全家光榮”的政治氛圍,促進軍政軍民團結。

二、進一步提升黨管武裝工作水平。堅持黨管武裝,確保武裝工作始終保持正確方向,是各級黨委的重要職責,必須要全力抓好。一是要切實強化政治責任。全市各部門、各單位必須要深化對黨管武裝工作重要性的認識,強化黨管武裝的責任意識,把國防後備力量建設放在更加突出的位置,進一步提升黨管武裝的工作水平。二是要切實強化思想建設。要堅持把思想理論建設放在首位,不斷強化黨章教育、忠誠教育和理想信念教育,引導廣大專武幹部和民兵樹立當代革命軍人核心價值觀,進一步堅定政治信仰,保持優良作風,時刻築牢軍魂,確保關鍵時刻能夠拉得出、上得去、起作用。三是要切實強化制度建設。要把國防後備力量建設納入經濟社會發展整體規劃,不斷加大對武裝工作的投入,在解決困難、提供保障上多下功夫。要進一步完善激勵監督機制,認真落實黨委議軍、現場辦公等基本制度,確保黨管武裝工作的經常化、制度化。要進一步完善國防動員體制建設,按照“軍民結合、平戰結合、寓兵於民”的方針,調整完善國防動員體制,全面提升平戰轉換能力。四是要切實強化隊伍建設。要認真貫徹省軍區《人武部預備役團正規化建設細則》等有關文件精神,大力抓好人武部黨委機關的能力建設,提高人武部黨委加強民兵思想政治建設的本領,把握國防後備力量建設方向的本領,帶領民兵遂行各項工作任務的本領和依法從嚴治軍的本領,進一步強化班子的凝聚力、號召力和戰鬥力。要着眼軍民融合式建設對人才隊伍的需求,把立足崗位培養人、教育人納入黨委的工作日程,鍛造一批具有軍地兩套工作本領的“複合型”人才。

三、進一步提高參與延吉建設的能力。當前,我市正處於推動經濟社會實現科學發展、加快發展、和諧發展的關鍵時期。人武部作為軍地之間聯繫的橋樑紐帶,要進一步發揮職能作用,積極發動和組織民兵投身延吉各項建設,在創建活動中鍛鍊隊伍、檢驗隊伍、提升隊伍、建功立業,促進軍事、經濟和社會效益的共同提升。一是要在推動經濟建設中建功立業。廣大民兵要立足建設具有民族特色的圖們江區域宜居旅遊開放中心城市奮鬥目標,圍繞全市突破性工作和重點工作任務,積極參加經濟建設,為延吉經濟加快發展做出新的貢獻。二是要在推動社會建設中建功立業。要充分發揮自身優勢,在改善民生、化解矛盾、促進和諧、處理各種突發事件中發揮重要作用,為維護社會和諧穩定再立新功;要帶頭參加精神文明建設活動,自覺遵守社會公德、職業道德、家庭美德,為社會文明進步貢獻力量。三是要在推動城鄉建設中建功立業。要充分發揮民兵隊伍戰鬥力強的特點和優勢,積極投身延吉城鄉基礎設施建設和綠化、美化、亮化、淨化等工作,為進一步打造美麗的城市形象,讓延吉更加宜居、更加靚麗、更具魅力發揮積極的作用。

同志們,武裝工作事關國家安全,事關政治穩定,事關社會和諧。我們一定要在軍分區黨委和市委的正確領導下,團結一心、鋭意進取、不辱使命,全力抓好各項任務落實,為開創我市武裝工作新局面,加快“五好延吉”建設進程做出新的、更大的貢獻!

有關執行力的會議發言稿 篇15

同志們:

這次會議的主要任務是,認真學習貫徹黨的和xx屆三中、四中、五中全會及中央經濟工作會議精神,深入學習領會和全面落實、關於資本市場改革發展的一系列重要指示精神,總結20xx年工作,部署20xx年重點任務。下面,我講幾點意見。

一、深刻總結反思股市異常波動經驗教訓,明確20xx年監管工作總體要求

20xx年7月開始,我國股市出現了一輪過快上漲行情,至20xx年6月12日,上證綜指上漲152%,深成指上漲146%,創業板指上漲178%。股市過快上漲是多種因素綜合作用的結果,既有市場估值修復的內在要求,也有改革紅利預期、流動性充裕、居民資產配置調整等合理因素,還有槓桿資金、程序化交易、輿論集中唱多等造成市場過熱的非理性因素。過快上漲必有過急下跌。20xx年6月15日至7月8日的17個交易日,上證綜指下跌32%。大量獲利盤迴吐,各類槓桿資金加速離場,公募基金遭遇鉅額贖回,期現貨市場交互下跌,市場頻現千股跌停、千股停牌,流動性幾近枯竭,股市運行的危急狀況實屬罕見。如果任由股市斷崖式、螺旋式下跌,造成股市崩盤,股市風險就會像多米諾骨牌效應那樣跨產品、跨機構、跨市場傳染,釀成系統性風險。

在黨中央、國務院的堅強領導下,各有關部委果斷出手,迅速行動,綜合施策,遵循市場規律,依法打好“組合拳”,穩定市場、穩定人心,並將穩定市場、修復市場和建設市場有機結合起來。這次應對股市異常波動,本質上是一次危機處理,着眼於解決市場失靈問題,通過各方的共同努力,防範住了可能發生的系統性風險。

這次股市異常波動充分反映了我國股市不成熟,不成熟的交易者、不完備的交易制度、不完善的市場體系、不適應的監管制度等,也充分暴露了證監會監管有漏洞、監管不適應、監管不得力等問題,我們必須深刻汲取教訓,舉一反三,學有所得,深化改革,健全制度,加強監管,防範風險,促進資本市場穩定健康發展。

過去的一年是不平凡的一年,也是資本市場在曲折波動中發展的一年,證監會系統和證券期貨行業的工作取得了很大成績。一是穩步提升投融資功能,有力支持了實體經濟發展。改進新股發行制度,優化再融資審核機制,提高審核效率,完善併購重組配套融資政策,推進優先股試點。加快公司債券市場化改革。全年共有220家企業完成首發上市,融資1578.29億元,分別同比增長76%和136%;399家上市公司完成再融資發行,融資8931.96億元、同比增長31%,其中12家上市公司發行優先股,融資2036.5億元、同比增長93%;上市公司併購重組交易2669單,交易總金額約2.2萬億元、同比增長52%。“新三板”市場新增掛牌公司3557家,融資1216.17億元,分別同比增長193%和821%。已設立的37家區域性股權市場共有掛牌股份公司3375家,展示企業4.15萬家,累計為企業實現各類融資4331.56億元。全年交易所債券市場共發行公司債券2.16萬億元,發行資產支持證券2092億元,同比大幅增長。二是拓展期貨及衍生品市場功能。啟動上證50ETF期權交易試點,開展20xx年期國債期貨、上證50和中證500股指期貨交易,推出錫和鎳期貨品種,推進原油期貨上市各項準備工作,啟動“期貨+保險”、“期貨+保險+銀行”等試點,對服務“三農”發揮了積極作用。三是促進證券基金期貨經營機構和私募基金健康發展,行業整體實力大幅提升。截至20xx年底,全行業125家證券公司總資產6.42萬億元、淨資產1.45萬億元,分別同比增長57%和58%;具有公募牌照的資產管理機構112家,公募基金管理規模8.4萬億元、同比增長85%;150家期貨公司總資產932.21億元(不含客户權益),同比增長30%;已登記私募基金管理機構2.5萬家,基金認繳規模5.1萬億元、同比增長138%。四是積極穩妥推動資本市場雙向開放。推進境外上市審批制度改革,成立離岸人民幣證券產品交易平台,推動內地與香港基金產品實現互認,擴大人民幣合格境外機構投資者(RQFII)試點範圍至16個國家和地區。全年共核准69家境內企業境外首發和再融資、同比增長82%,融資454億美元、同比增長23%。五是推進監管轉型,加強事中事後監管。優化信息披露監管制度,實施上市公司分行業監管試點,穩妥有序實施新退市制度。加強非上市公眾公司監管。完善債券市場風險防控機制。以問題和風險為導向對證券基金期貨經營機構及其從業人員開展專項檢查,強化對私募基金的監管執法和自律管理服務。全年累計對281家次上市公司採取行政監管措施,對92家次證券基金期貨經營機構和48人次從業人員採取行政監管措施,對190多家有風險隱患的私募基金管理機構進行現場檢查或非法集資排查,對141家互聯網非公開股權融資平台進行專項檢查。六是強化稽查執法,嚴厲打擊違法違規行為,加強投資者保護工作。全年共受理違法違規有效線索723件,新增立案調查345件、同比增長68%。開展“20xx證監法網”專項執法行動,集中部署8批次共計120起重大典型違法違規案件。全年移交處罰審理案件273件,對767個機構和個人作出行政處罰決定或行政處罰事先告知,同比增長超過100%,涉及罰沒款金額逾54億元,超過此前十年罰沒款總和的1.5倍。投資者保護工作取得新的進展。一年來,證監會系統各單位、各部門做了大量艱苦工作,承擔着繁重的任務,各級領導班子和廣大幹部職工都付出了辛勤的努力,實屬不易。

總結過去一年的工作,我們深切感受到,要做好監管工作,必須正確處理好以下幾個關係:

一要處理好虛擬經濟與實體經濟的關係。虛擬經濟是虛擬資本以增值為目的進行獨立的權益交易活動,股票所代表的實際資產已經被投入企業的生產經營過程去創造價值,而股票本身又在市場流通轉讓,當作交易對象進行買賣,股票價格合理反映企業的經營價值和盈利前景是市場有效配置資源的前提,可見,實體經濟是虛擬經濟的基礎。發展虛擬經濟有利於實現資源跨時空流動,擴大企業股權融資,促進企業併購重組,優化資源配置,支持實體經濟發展,但股票價格一旦嚴重背離企業價值,就會形成泡沫,泡沫過大總是要破滅的。因此,發展資本市場,必須牢固堅持服務實體經濟的宗旨,着力發揮好市場配置資源和風險管理等功能,遏制過度投機,決不能“脱實向虛”,更不能“自娛自樂”。

二要處理好發展與監管的關係。監管部門要承擔促進市場發展的任務,注重發展的規模、效率與質量,這是監管部門“兩維護、一促進”職責的應有之義。但是,市場發展越快,就越要嚴格監管。股市異常波動警示我們,監管部門必須強化監管本位,牢固樹立從嚴監管、一以貫之的理念,緊跟市場發展變化,保持監管定力,只有嚴格監管下的發展才是可持續的發展,才是高質量的發展。在我國特定的市場環境下,還必須特別關注資產價格虛高的風險。

三要處理好創新與規範的關係。創新是市場發展的不竭動力,也是增強證券基金期貨經營機構競爭力的根本途徑,但創新必須加強風險管理,與風險管控能力相匹配。對產品服務的創新,不僅要評估論證自身存在的風險,還必須分析對市場全局的影響;不僅要以客户需求為導向,還必須嚴格落實投資者適當性管理、賬户實名制管理、信息系統接入管理等基礎性制度,切實維護客户合法權益;不僅要考慮經營機構的經濟效益,還必須要有相應的監管機制與手段跟上。要高度關注單一業務、單一產品、單一機構的風險外溢問題,制定完善系統性風險的跟蹤、監測、預警、處置工作機制。創新應是全方位的,不僅是產品業務創新,還應當包括經營機制與內控機制的創新,還有監管體制機制的創新。

四要處理好借鑑國際經驗與立足國情的關係。發展我國股市需要學習借鑑境外市場的有益經驗,但必須從我國實際出發,準確把握我國市場的特點與規律,不照抄照搬。同時,要善於借鑑國際經驗,對境外市場行之有效的做法,要知其然,更要知其所以然,真正做到以我為主、為我所用。不僅要借鑑國外產品創新的經驗,也要借鑑其有效監管的經驗。

20xx年是全面建成小康社會決勝階段的開局之年。中央經濟工作會議強調,要在適度擴大總需求的同時,着力推進供給側結構性改革,提高供給體系質量和效率,增強持續增長動力,推動社會生產力整體改善。這將為資本市場長期穩定健康發展奠定堅實基礎。當前,我國經濟運行保持在合理區間,經濟結構調整亮點紛呈,市場資金總體充裕,國企改革深入推進,股市風險得到相當程度釋放,這些都有利於資本市場穩定運行。作為市場化配置資源的平台,資本市場具有服務和支持供給側結構性改革的獨特優勢,迎來了難得的發展機遇。資本市場可以為企業提供多樣化融資方式,降低企業槓桿率和融資成本,支持企業併購重組,助力產能化解和存量盤活,培育新產業、新業態、新商業模式,服務大眾創業、萬眾創新,激發經濟增長新動力。同時,也要看到,當前國際經濟金融形勢錯綜複雜,進入20xx年以後,國際金融市場避險情緒上升,全球股市出現新一輪下跌,大宗商品價格加速下跌,一些新興市場經濟體匯率貶值,我國經濟金融面臨的外部環境不確定因素增多。國內經濟下行壓力依然較大,企業盈利下滑,企業槓桿率仍然高企,信用違約風險增加;人民幣貶值預期升温,資金外流加大;商業銀行不良貸款上升,盈利增幅下降,股市、匯市、債市、貨幣市場等風險因素交互影響,也給今年資本市場發展和監管帶來挑戰。

黨中央、國務院對資本市場發展高度重視。指出,發展資本市場是中國的改革方向,不會因為股市波動而改變,要求加快形成融資功能完備、基礎制度紮實、市場監管有效、投資者合法權益得到充分保護的股票市場。強調,要繼續推進多層次資本市場建設,堅持市場化和法治化的方向,加強制度建設,提高監管效能,努力培育公開透明、長期穩定健康發展的資本市場。和的重要指示批示,指明瞭我國資本市場發展的前進方向,也對資本市場監管提出了明確要求。證監會系統各級領導班子和全體幹部要認真學習領會,堅決貫徹落實,把思想和行動統一到中央的決策部署上來,堅定信心,振奮精神,真抓實幹,攻堅克難,努力開創監管工作的新局面。20xx年工作的總體要求是,認真貫徹落實黨中央、國務院的決策部署,深化改革、健全制度、加強監管、防範風險,促進資本市場長期穩定健康發展。

二、深化改革開放,增強資本市場服務實體經濟能力

(一)發展多層次股權市場

研究制定股票發行註冊制改革的相關制度規則,做好啟動改革的各項準備工作。註冊制改革的本質是市場化改革,核心是處理好政府與市場的關係,形成市場參與各方各司其職、各盡其責的責任體系。註冊制改革是一個循序漸進的過程,不可能一步到位,對新股發行節奏和價格不會一下子放開,不會造成新股大規模擴容。要進一步發展壯大證券交易所主板,增強藍籌股市場活力。深入發展中小企業板,深化創業板改革。建立上海證券交易所戰略新興板,拓展市場深度,加大對已跨越創業階段、具有一定規模的戰略新興產業企業的支持力度。

加快完善“新三板”制度規則體系,優化小額、快速、靈活、多元的投融資機制,更好發揮對創新型、創業型、成長型中小微企業的支持作用。

規範發展區域性股權市場,探索建立區域性股權市場與“新三板”的合作機制,引導登記備案、運作規範的私募投資基金等機構投資者參與區域性股權市場。區域性股權市場要堅持私募市場定位,以提高為中小微企業直接融資服務能力為中心,開展運營模式和服務方式創新。

開展股權眾籌融資試點,建立符合股權眾籌“大眾、小額、公開”特點的發行方式。

(二)深入推進併購重組市場化改革

隨着供給側結構性改革和國企改革的深入推進,上市公司併購重組將發揮重要作用。要完善資本市場併購重組機制,推動消除跨行業、跨地區、跨所有制併購重組的障礙,支持上市公司特別是國有控股上市公司通過資產注入、引入戰投、吸收合併、整體上市等多種方式做優做強,更好地支持經濟結構轉型和產業升級。要深化併購重組市場化改革,進一步取消簡化上市公司併購重組行政許可,研究實行併購重組股份協商定價,推動擴大並聯審批範圍,完善分行業審核,提高審核效率。支持併購重組方式創新,豐富併購重組支付手段,研究出台發行優先股、定向發行可轉換債券等作為併購重組支付方式的實施細則。要密切關注併購重組中可能出現的風險、問題和矛盾,及時制定應對預案和措施,重點加強對“忽悠式”重組、“跟風式”重組、虛假重組等情況的檢查和監管,嚴厲打擊利用併購重組進行內幕交易、市場操縱、利益輸送等違法違規活動。

(三)規範發展債券市場

研究發展綠色債券、可續期債券、高收益債券和項目收益債券,增加債券品種,發展可轉換債、可交換債等股債結合品種。發展企業資產證券化,推進基礎設施資產證券化試點,研究推出房地產投資信託基金(REITs)。深化債券市場互聯互通。

(四)穩妥推進期貨及衍生品市場發展

適應金融改革和產業風險管理需要,在充分評估、嚴防風險的基礎上,做好原油等戰略性期貨品種的上市工作,完善股票期權試點,推進白糖、豆粕農產品期貨期權試點。加大對商品指數期貨、利率及外匯期貨研發力度。穩步推進“期貨+保險”、“糧食銀行”、“基差報價”、“庫存管理”等創新試點,進一步拓展期貨市場服務“三農”的渠道和機制。研究論證碳排放權期貨交易,探索運用市場化機制助力綠色發展。

(五)擴大資本市場雙向開放

進一步拓寬境內企業境外上市融資渠道,研究解決H股“全流通”問題。完善合格境外機構投資者(QFII)、人民幣合格境外機構投資者(RQFII)制度,逐步放寬投資額度,推動A股納入國際知名指數,引導境外主權財富基金、養老金、被動指數基金等長期資金加大境內投資力度。啟動深港通,完善滬港通,研究滬倫通。

推進自貿區金融開放創新試點。吸引境外機構投資者通過QFII、RQFII、滬港通和自由貿易賬户等多種渠道參與交易所債券市場。

推動港資、澳資機構在境內設立合資證券、基金經營機構。支持證券基金期貨經營機構境外子公司的發展。深入推進內地與香港基金互認,穩步推進香港互認基金在內地註冊。做好跨境監管交流與合作。

三、強化監管本位,防範市場風險

(一)健全制度,促進市場平穩運行

繼續推動健全資本市場法律制度體系,適應市場情況,及時填補制度漏洞,提高制度有效性。

規範槓桿融資。進一步完善證券公司融資融券業務逆週期調節機制,合理控制業務規模,促進融資和融券業務均衡發展。依法管理、嚴格限制槓桿比例過高的股票融資類結構化產品,禁止證券基金期貨經營機構為民間配資提供資金和便利。加強對各類股市槓桿融資的風險監測、識別、分析和預警。

嚴格程序化交易管理。針對我國程序化交易中存在的突出問題,細化證券公司、期貨公司為經紀客户提供程序化交易系統接入的規定,完善證券基金期貨經營機構在自營、資管、公募基金管理中採用程序化交易的監管要求,維護公平交易環境。

強化期貨市場交易管理。制定實控關係賬户管理細則和異常交易監管規則,研究完善認定標準及自律監管措施。規範發展股指期貨市場交易,合理控制交易持倉比例和期現成交比例,有效抑制過度投機。

加強跨市場聯動交易管理。建立期貨與現貨、場內與場外、公募與私募等多層次資本市場的統一賬户體系,實現跨市場交易行為的統一識別和監控。加強對資本市場與其他金融市場之間、境內外資本市場之間“共振”影響的評估研判。

促進資產管理業務規範發展。整合完善證券基金期貨經營機構資產管理業務管理辦法,統一業務規則,明確監管標準。制定出台統一的證券基金期貨經營機構資產管理業務自律規則,強化對資管產品備案、風險監測的自律管理。

(二)從嚴監管,強化制度規則執行

要把監管制度規則立起來、嚴起來,切實做到法規制度執行不漏項、不放鬆、不走樣。事中監管要抓早抓小、抓實抓細,堅決遏制苗頭性、傾向性問題,不能因未出現大的風險就放過。事後監管要依法從嚴處罰,嚴厲打擊各類違法違規行為。

加強對投資者適當性管理和開户審查的監管,確保客户身份信息的真實性。加強證券期貨賬户管理,嚴格落實賬户實名制,堅決查處各類轉借賬户以及開立虛擬賬户、子母賬户和“拖拉機”賬户等違規使用賬户的行為,堅決取締各類非法證券期貨業務。加強對證券基金期貨經營機構信息系統外部接入的管理,確保交易指令必須在公司自主控制的系統內全程處理,其他任何主體不得對交易指令進行發起、接收、轉發、修改、落地保存或截留。

建立健全上市公司信息披露制度規則體系,推進簡明化、差異化、分行業信息披露。完善上市公司股權質押信息報送和披露規則。完善大宗交易減持信息披露規則,增加具體受讓人信息。完善停復牌制度,縮短停牌時間,減少隨意停復牌現象。統一上市公司行政監管措施實施標準。加強非上市公眾公司監管,落實現場檢查工作規程。強化“新三板”掛牌公司制度規則執行和自律管理要求。

多部門聯合懲戒機制是我國資本市場誠信建設的重要舉措。要認真落實多部門聯合簽署的《關於對違法失信上市公司相關責任主體實施聯合懲戒的合作備忘錄》和《失信企業協同監管和聯合懲戒合作備忘錄》,對被證監會及其派出機構依法予以行政處罰、市場禁入的上市公司及其控股股東、實際控制人、持股5%以上的股東、上市公司收購人、重大資產重組的交易各方,以及這些主體的董事、監事、高管人員等責任主體,嚴格實施聯合懲戒,讓失信者“一處失信、處處受限”。

(三)強化一線監管,提高監管有效性

強化交易所、中國結算、期貨市場監控中心的市場交易行為監察監控,落實違法違規行為的發現責任。從大數據監管、全視角監控要求出發,打造獨立運轉、功能強大的市場交易一線監管部門。加強期現貨市場實時數據的交換共享,統一歸集數據信息,實現跨市場監察。

加強對公募基金流動性監管,進一步完善監管規則,建立公募基金流動性風險綜合防控機制。對私募基金等“類金融機構”在“新三板”掛牌和融資活動,要深入研究並加強監管。加大對利用“舉牌”搞利益輸送、老鼠倉等違法違規行為的查處力度。加強對會計師和律師事務所、資產評估機構等證券服務中介機構的監督檢查,督促其提高執業質量。落實隨機抽查檢查對象、隨機抽取檢查人員、檢查結果公開的“兩隨機、一公開”制度,定期開展常規性檢查。

完善會機關、派出機構、交易所、協會、其他會管單位的協作聯動監管機制,細化工作對接流程,實現對上市公司、非上市公眾公司、證券基金期貨經營機構、私募基金管理機構的全方位監管協同。充分發揮派出機構貼近一線的優勢,重視從現場檢查、非現場監管等過程中發現的風險苗頭、隱患,形成通暢的信息上報、反饋工作機制。在風險處置過程中,重視信息傳遞和共享,發揮全系統的工作合力。對註冊地和業務管理總部不在同一地的證券基金期貨經營機構、私募基金管理機構,要加強派出機構之間的監管銜接和檢查配合,重大事項明確牽頭單位。加強信息溝通和案例推廣,着力解決對同一監管對象的重複監管和重複檢查、同一類違法違規行為監管尺度不一的問題。

(四)強化風險防範,嚴厲打擊違法違規行為

建立健全債券市場風險防控體系、監測指標體系、債券台賬和報告制度。加強債券回購風險管理,明確結算參與人責任,控制投資主體槓桿倍數,引入和完善債券估值,加強質押券折扣率動態管理。推動建立市場化、法治化的信用違約處置機制。

開展互聯網金融風險專項整治,規範互聯網股權融資活動,摸底排查風險隱患,嚴厲查處違法違規行為,妥善處理風險案件。規範私募投資基金運作,組織力量排查以私募基金名義搞非法集資、利益輸送等問題和風險,及時查處糾正。

繼續做好各類交易場所清理整頓工作,重點配合有關方面做好清理整頓和風險處置工作。抓好貴金屬類交易場所專項整治措施落實。嚴厲打擊非法證券期貨活動。

持續打擊違法違規行為,保持高壓態勢。抓緊出台線索發現、證據認定有關制度規則和標準。進一步優化稽查局、稽查總隊、專員辦、交易所和36家派出機構的稽查執法職能定位和分工協作機制,建立健全以調查組為基礎單元的組織管理制度和質量內控體系,加快形成定位準確、分工合理、特點鮮明、優勢互補的多層次稽查執法體系。優化專項執法的組織模式,嚴厲打擊重點改革領域和市場各方高度關注的違法違規活動。以破解取證難題、提高執法效率為重點,強化與通信、反洗錢等部門的外部協作,務實優化行刑銜接。

(五)加強投資者保護工作

研究出台證券期貨投資者適當性管理制度。發揮投資者保護局和投保基金公司、投資者服務中心的“一體兩翼”機制作用,動員市場主體與監管部門共同做好投資者保護工作。創新投資者保護和服務方式,運用市場化手段,開展持股行權試點。持股行權要堅持普通股東的地位,符合法律法規的要求,符合公司治理規範,符合監管規定和自律規則。

把投資者教育放在突出位置。投資者保護工作要更加貼近投資者和市場的實際需求,督促各市場主體多渠道開展投資者教育,充分揭示產品風險,引導投資者樹立理性投資理念,自擔風險,自負盈虧,提高風險意識和自我保護能力。加強對投教基地的工作指導,鼓勵有條件的機構建設投教基地,方便社會公眾就近、便捷獲取教育資源。繼續擴大國民投資理財教育試點。

開展熱線投訴直轉市場經營主體試點,落實市場經營主體的首要責任。推廣熱線投訴與調解對接。推進糾紛調解機制、訴訟與調解對接機制建設。開展證券期貨仲裁試點。組織投資者保護的自查、抽查、檢查,並及時向社會公開結果,強化內部約束和外部監督。

(六)加快監管基礎設施建設,強化監管保障

20xx年是中央監管信息平台建設的攻堅年。要持續推進監管業務需求數據集中統一到中央數據庫,加快歷史數據和新增數據入庫,確保數據出口、傳輸、入口和使用的安全,規範開展數據使用授權。啟動已上線試運行業務監管子系統的培訓、推廣、使用,使中央監管信息平台切實服務好監管工作。

啟動中央監控系統建設。抓緊完成中央監控系統需求框架設計並投入建設,建成稽查案件線索及數據分析平台。連通滬深交易所和中金所監控系統,實現會機關對期現貨市場交易情況的實時查詢、數據下載和處理等功能。

強化信息採集和分析研判。強化一線單位對市場信息、數據、案例、政策執行以及建議意見的報送,切實發揮中央監管信息平台、中央監控系統的信息集成作用。加強系統內、行業內形勢分析和信息交流工作。

做好證監會權力和責任清單編制試點。按照國務院統一部署,全面梳理現有權責事項,分門別類,沒有法定依據的,予以取消,確有必要保留的,按程序辦理。擬取消和下放的權責事項,要建立第三方評估機制。保留的行政權責事項,要按照透明、高效、便捷的原則,制定行政權力運行流程圖,切實減少工作環節,提高科學化、規範化水平。

四、強化依法合規誠信經營,切實履行應盡職責

證券基金期貨經營機構、上市公司、私募基金等都是市場主體,與市場同呼吸、共命運,必須以強烈的社會責任感和勇於擔當的精神,勤勉盡責,為資本市場健康發展作出積極貢獻。

(一)促進證券基金期貨經營機構合規經營

證券期貨行業先後經歷了初期摸索、綜合治理、規範發展等階段,既有試錯糾偏的曲折,也有創新探索的不易。近幾年來,行業服務覆蓋面拓寬,基礎功能逐步完備,規模不斷壯大,整體實力穩步提升。新形勢下,證券基金期貨經營機構必須下大力氣提高發展質量和水平。

一要堅持正確的創新方向。近幾年來,行業開展了一些創新探索,取得了積極成效,應予充分肯定。但在創新中也出現了一些問題,有的過於倚重搞資金融入融出、賺取利差等資金中介類業務,“以錢炒錢”,偏離了服務實體經濟的宗旨;創新業務和產品追求高槓杆,加劇了市場波動;熱衷於擴張通道類業務,偏離了現代資產管理方向。證券基金期貨經營機構開展創新業務要緊緊圍繞服務實體經濟宗旨和資本市場中介服務的基本定位,不能為創新而創新。產品創設和新業務推出要堅守法律法規底線,做好風險評估論證,緊扣企業多元化融資需求和投資者多樣化財富管理需要,推動解決企業融資難、融資貴和居民財富管理的問題。要加強對證券基金期貨經營機構創新的規範和引導,對新產品、新業務要及時制定監管規則,做好風險監測監控和持續監管,確保監管及時有效、到位不越位。

二要全面落實“瞭解你的客户”原則。全面落實“瞭解你的客户”原則,是各類金融機構的法定責任和義務,也是國際通行慣例。“瞭解你的客户”,就是要充分了解客户的身份、財產與收入狀況、投資經驗和風險偏好等信息,審查客户身份信息的真實性、準確性和完整性。不少機構在開立證券期貨賬户、外部接入信息系統中,未按規定審查、瞭解客户真實身份,未採取可靠措施採集、記錄、識別客户身份信息,未實施有效的客户回訪、檢查等程序,為非法證券期貨業務活動提供了便利。全面落實“瞭解你的客户”原則,要在完善制度、健全流程、明確責任、強化督促落實等方面狠下功夫。完善制度,就是要對照各項監管要求,轉化細化為公司內部管理制度;健全流程,就是要從信息採集、信息存儲、身份審查、信息更新、客户回訪等各個環節,建立健全相應的操作流程;明確責任,就是要切實將各個環節的職責落實到具體崗位、具體人,並強化內部責任追究;強化督促落實,就是要定期對各個環節落實情況進行檢查,絕不能流於形式。今年,要加強對證券基金期貨經營機構落實“瞭解你的客户”情況的監管和檢查,對落實不到位的,依法採取監管措施;對拒不落實、仍然為非法證券期貨活動提供便利甚至協助客户造假的,依法嚴厲查處。

三要加強投資者適當性管理。把合適的產品賣給合適的投資者,是證券基金期貨經營機構必須遵循的原則。不少機構在銷售金融產品、提供服務過程中,風險揭示不充分,填了一堆表格,但根本就沒有用。證券基金期貨經營機構要真正樹立以客户為中心的理念,切實強化適當性管理,建立以投資者專業判斷能力和風險承受能力為核心的客户分類制度,完善客户動態評估機制,建立各類金融產品和服務的風險評估制度,確保提供的服務或銷售的產品與客户的風險承受能力相匹配。要加強對投資者適當性的監管,嚴格投資者適當性管理要求,真正將適當性管理作為加強投資者保護的重要內容,強化監管力度。對證券基金期貨經營機構及其分支機構的適當性管理工作開展隨機檢查,對適當性管理不到位的,要採取監管措施,並在分類評價中予以從嚴扣分處理;對因適當性管理不到位導致客户頻繁投訴的,要嚴肅追究公司及相關人員的責任。對“新三板”、創業板、融資融券、金融衍生品等領域的適當性管理情況,也要進行鍼對性檢查。

四要強化風險管控。加強風險管控就是要充分考慮自身風險承擔能力,重在穩健經營上下功夫。一些機構風控意識不強,風控能力與業務增長不匹配,一些機構過度擴張資產管理規模,發生多起違約事件,兑付風險高企。一些公募基金未經審慎風險評估,高比例集中持有創業板股票,自身風險積聚的同時,也給市場造成了較大風險,特別是在股市異常波動期間一度出現流動性問題,險些釀成行業危機。近期的壓力測試顯示,一些公募基金的流動性風險不容小視。流動性風險具有外溢性,容易引發連鎖反應,始終是金融機構最致命的風險。證券基金期貨經營機構要樹立主動風控、全員風控的理念,着力健全風險管理體系,控制投資槓桿和集中度,做好極端情形下的壓力測試,制定應急預案,建立健全自身的流動性保障和應對機制,切實防範風險外溢。

五要強化守法合規。依法經營、合規誠信是證券期貨行業的生命線。有的機構履職盡責不到位,不認真落實承銷保薦把關責任,甚至與發行人合謀造假,擾亂市場秩序;有些機構放任從業人員發表煽動性、不專業、不負責任的言論或研究報告,誤導市場輿論;有些從業人員沒有執業底線,缺乏職業操守,近三年有數十名從業人員因涉嫌違法犯罪被行政處罰或者被公安機關調查,有的機構甚至多名高管人員涉案。各家機構必須加強員工教育,把守法合規、勤勉盡責的經營理念讓每一位從業人員刻骨銘心。必須強化內部管理,不要一發生從業人員違法違規,就歸結為個人問題,推脱管理責任。

六要強化社會責任意識。履行社會責任是社會主義市場經濟中證券期貨行業價值的重要體現。長期以來,一些機構的領導和從業人員重自身利益、輕社會責任,有的甚至急功近利、唯利是圖。在股市異常波動期間,有些機構不僅未能擔當起穩定股市的責任,反而放任違法違規行為,影響極其惡劣。證券基金期貨經營機構與資本市場的健康發展休慼相關,必須切實增強社會責任感,培育健康向上的行業文化,增強“抱團取暖”的精神,自覺維護市場秩序和行業形象,自覺服務於資本市場改革發展和我國經濟社會發展大局。要加強對行業機構履行社會責任的引導和監督,強化行業自律,督促行業提升履行社會責任的自覺性和主動性。

(二)促進上市公司規範發展

經過20多年的培育和發展,我國上市公司規模逐步擴大,質量穩步提高,核心競爭力不斷增強。截至20xx年底,我國境內上市公司2827家,總市值53.13萬億元。上市公司是資本市場健康發展的基石,代表着“中國企業”形象,肩負着推動經濟社會發展的重任。

一要公開透明,給投資者一個真實的公司。公開透明是上市公司信息披露的法定義務。有的公司選擇性披露,報喜不報憂;有的公司隨意更名編造題材,迎合市場炒作;有的公司信息披露模板化、格式化,缺乏針對性。上市公司要始終把信息披露真實、準確、完整、及時、公平的“十字要求”銘記在心、落到實處,主動增加自願披露內容,為投資者決策提供更充分的依據。創新運用多樣化溝通渠道,加強與投資者的互動。要加強對上市公司信息披露的監管,針對信息披露方面的新情況新問題,一線監管要快速響應,及時採取針對性措施,規範停牌行為,加強對“舉牌”上市公司行為信息披露的監管,提高信息披露質量。

二要維護中小股東合法權益。上市公司要公平對待每一位股東,堅決抵制控股股東利用持股優勢挖地下通道、搞利益輸送。當前不少企業盈利壓力大、現金流趨緊,要提防上市公司控股股東、實際控制人佔用上市公司資金問題捲土重來。上市公司要牢固樹立保護中小股東利益就是保護全體股東利益的經營理念,綜合運用網絡投票、徵集投票權機制為中小股東參與公司決策提供便利。要加強對上市公司維護股東合法權益情況的監管,對未按照規定分紅、侵犯中小股東權益的,堅決採取監管措施。

三要規範運作。上市公司要立足於公司價值持續增長進行市值管理,堅決不搞偽市值管理、真欺詐操縱;立足於做強主業進行融資,不能總想“以錢炒錢”、賺快錢。董監高不得利用職權謀取私利或為他人謀利,要遠離虛假披露、市場操縱、內幕交易三條高壓線,更不能淪為少數利益者的代言人。要加強對上市公司現金分紅、市值管理、併購重組和再融資等重點領域的專項檢查,對檢查發現的問題,要及時採取監管措施,涉嫌違法違規的,要及時立案查處。要加強對上市公司董監高及大股東的培訓,推廣最佳公司治理和規範運作的實踐案例,樹好標杆,促進上市公司規範運作。

(三)促進私募基金依法誠信運作

私募基金是我國財富管理行業的新生力量,豐富了居民投資理財渠道和方式,也是資本市場的重要投資者。私募基金行業要立足於服務實體經濟和滿足居民多元化投融資需要,不斷提升行業價值。

一要堅持誠信守約。私募基金行業本質是“受人之託、代人理財”,誠信忠實、契約精神是安身立命之本。隨着社會財富管理需求的增長,近年來私募基金髮展迅速,但也出現了一些魚龍混雜、良莠不齊的突出問題,比如有些私募基金管理人不如實填報信息,不如實登記多地註冊的多個關聯機構或分支機構,長期“失聯”,甚至違反合同約定,私自改變投資方向,欺騙投資者搞利益輸送等。要強化對私募基金的誠信約束,對誠信缺失的私募基金管理人,要通過取消登記、信息公示、納入“黑名單”、納入誠信檔案等措施予以懲治,不能讓害羣之馬損害全行業聲譽。

二要堅持依法合規。私募基金作為資產管理行業的一員,公司法、合夥企業法、信託法、基金法等法律法規對資產管理的有關規定和私募投資基金監督管理辦法的規定,都是必須嚴格遵守的。現在不少私募基金管理人法律意識淡薄、合規意識缺乏。有的公開推介私募產品,承諾保本保收益,向非合格投資者募集資金;有的因投資失敗而“跑路”;有的借私募基金名義搞非法集資,涉案金額巨大,涉及投資者眾多,造成了極為惡劣的社會影響。加強私募基金監管,既要抓緊完善相關法律法規,健全監管制度,全面加強對宣傳推廣、投資管理、利益衝突、客户資金安全等風險多發環節的專項檢查,同時要嚴懲私募基金的違法違規行為,逐步消除風險隱患。

三要強化行業自律。私募基金是面向特定對象提供資產管理服務的行業,行政監管相對較少,行業自律應發揮基礎性作用。但是,有些私募基金從業人員自律意識不強,不具備從事資產管理業務的基本素質和能力;有些私募基金管理機構內部管理混亂,沒有健全的內控制度,在股市異常波動期間使用高槓杆融資導致風險失控,大面積清盤,加劇股市波動;有些私募證券基金管理人利用非公開信息操縱市場非法獲利。要進一步強化行業自律約束,建立聲譽約束機制,抓緊制定完善私募基金募集行為管理辦法和內部控制、信息披露、投資顧問、託管外包、合同指引等自律規則,增強行業自律的內外部約束。

五、加強證監會系統黨的建設和幹部隊伍建設

(一)全面加強系統黨的建設

各級黨委要成立全面從嚴治黨領導小組,黨委書記掛帥,相關黨委成員及有關部門參加,專門研究黨的建設相關問題。各級領導班子和黨員領導幹部要把抓黨建作為首要任務,黨委書記要切實履行第一責任人職責。要加強理想信念教育,嚴格政治紀律和政治規矩,增強政治意識、大局意識、看齊意識和核心意識,在思想上、政治上和行動上堅決同以同志為的黨中央保持高度一致,確保中央政令暢通。

要在全體黨員中開展“兩學一做”學習教育,即學黨章黨規,學系列重要講話,做合格黨員,履行黨員義務,立足崗位奉獻。

(二)加強各級領導班子建設

要認真貫徹執行民主集中制,健全並嚴格執行“三重一大”決策制度,認真踐行“三嚴三實”,加強黨性鍛鍊和黨紀教育,嚴肅組織生活,提高班子整體能力素質。

加強對各級領導班子的綜合研判和統籌規劃。既要分析研判班子調整的崗位需求和人選儲備,做到及早謀劃、心中有數,避免“急用現拿”,又要研判班子日常運行狀態,完善班子動態管理,避免人崗不適、貽誤工作。繼續推進後備幹部庫建設,採取切實措施大力培養、鍛鍊優秀年輕幹部。合理把握選拔優秀年輕幹部和統籌用好各年齡段幹部的關係。

嚴格履行選人用人的領導把關責任。堅持好乾部標準,嚴把動議關、考察關、程序關,領導班子、一把手、分管領導和組織部門都要自覺履行把關責任。繼續發揮徵求紀檢部門意見、核查個人事項報告、審查幹部檔案等把關作用,相關核查程序前移,做細做實。進一步強化民主推薦、談話考察等環節中各級領導班子、各層面幹部羣眾的把關作用,讓大家充分反映、表達意見,把幹部考準考實。

推進幹部“能上能下”。“幹部能上”是增量優化,“幹部能下”是結構調整,都是用人導向。要研究推進領導幹部能上能下的實施細則,核心是細化“下”的具體情形,明確條件、程序,認真整治為官不正、為官不為、為官亂為等不適宜擔任現職的情形。

(三)堅持全面從嚴管理

一要層層傳遞壓力。各級黨委班子和領導幹部首先要把紀律和規矩挺在前面,嚴格自律,以上率下。要加強上一級領導班子對下一級領導班子的管理,同時加強對本級單位的幹部管理。從嚴管理,不是黨委書記一個人管,也不是組織部門一家管,分管領導、所在單位(部門)、處室都有管理責任,壓力要一級傳一級,一直傳到一線幹部。組織人事部門、紀檢部門要發揮好職能部門作用。

二要嚴格執行制度。嚴肅組織人事紀律,堅決防止跑官要官、説情打招呼、帶病提拔,實行幹部提拔全過程紀實。認真落實輪崗交流、任職和公務迴避、離職審批等制度。

三要懲防並舉。對發現的個人事項報告失實、違規因私出國(境)、檔案造假等情形,要研究提出處理意見,該處理的要處理,該糾正的要糾正,該批評的要批評。同時,要注重幹部日常管理,特別是要抓早抓小、抓苗頭抓傾向,要重視採用談話、談心、提醒等預防性措施。

四要“互動”管理。各單位、各部門要組織多種形式的學習和培訓,把政策、規定、要求講清楚,讓幹部知曉、明白、遵守,紀律和規矩要讓幹部看得見、摸得着,從嚴管理不能搞成“冷漠”管理、“對立”管理,要互動起來,要讓幹部體會到信任不能代替監督,嚴管才是真愛。

這裏,我再講一下會管單位管理。20xx年6月實施的《中國共產黨黨組工作條例(試行)》規定,國家金融監管部門黨委履行主體責任,包括對本部門和下屬單位要擔當的責任,如討論決定下屬單位工作規劃部署、機構設置、幹部隊伍管理、黨風廉政建設等重要事項。證監會印發了加強會管單位管理的若干意見和加強會管單位貫徹落實“三重一大”決策制度指導意見等文件,但執行的還不到位。有些會管單位習慣於強調自己的特殊性,長期放任,自行其是,總覺得會裏管得多了、寬了,不習慣、不願意接受監督管理。從中央規定、巡視要求和證監會系統實際來看,會機關、派出機構和各會管單位,只有分工不同,從嚴管理的要求和標準是一樣的。必須嚴格執行中央有關規定,要結合巡視、審計等工作,加強監督檢查,強化問責追責,20xx年要重點檢查中央巡視組和證監會巡視組巡視意見的整改落實情況。

(四)強化紀檢監察工作

抓好執紀問責,堅決把紀律規矩挺在前面。認真核查巡視移交問題線索,重點加強對涉及重要權力部門和重點崗位人員的問題線索核查。嚴格貫徹落實廉潔自律準則和紀律處分條例,綜合運用紀律審查“四種形態”加強執紀監督。深入落實中央八項規定精神,堅持從嚴查處不放鬆,堅決防止“四風”問題反彈。

突出監督重點,強化對權力運行的監督制約。抓緊推出防止利益衝突制度。對已經出台的制度,要組織落實情況的專項檢查。用好廉政監察手段,全程留痕,不定期抽查,突出對重點部門、重點地區、重點單位的監督。認真抓好稽查辦案十項禁令的落實。加強對系統選人用人的監督。採取專項巡視、專項審計等方式,強化對會管單位重大工程、重要項目、對外投資等事項的監督。

強化主體責任,加強紀檢監察隊伍建設。強化系統單位黨委書記和部門主要負責人的主體責任意識。進一步加強系統單位專職紀委書記配備工作。做好紀檢監察機構派駐證監會工作,探索對試點單位紀檢監察機構的垂直領導和管理。加強巡視隊伍和機關紀委建設,充實相關職能。

(五)提高監管執行力

加強督查督辦工作,對重要部署、重點工作開展督查,執行不力的要嚴格問責。各派出機構、交易所、協會都要進一步依法落實管理職責,把工作重點轉到抓管理、防風險上來,發揮好轄區監管、一線監管和自律監管的職能作用。要加強執行力考核,圍繞加強事中事後監管,將執行力納入各級領導班子和領導幹部考核評價體系,強化履職管理。

(六)多方面調動幹部積極性

資本市場發展變化快,各項任務很重,系統內廣大幹部壓力很大,幹部離職也比較多,對此我們要正確對待,變壓力為動力,砥礪前行。

一要堅定信念、保持定力,鼓舞士氣、提振信心。要引導廣大幹部增強事業責任感、使命感,大力倡導立足本職、甘於奉獻的精神,珍惜職業榮譽、專業價值和崗位奉獻,促進形成合理的幹部職業發展預期。

二要着力提高幹部隊伍能力素質。加強會黨校主陣地教育,更加突出黨性教育和理論學習。多渠道、多方式培養鍛鍊幹部,重點圍繞監管能力不適應等問題,有針對性地開展幹部培訓。

三要關心幹部、愛護幹部,真心關切、及時迴應幹部合理訴求。要加強幹部思想政治工作,加強文化建設,增進幹部交流溝通,增強凝聚力,增加歸屬感。領導幹部要採取多種方式聽取幹部職工意見,動員全系統力量,齊心協力,攻堅克難,久久為功。幹部職工在政策規定範圍之內的活動、待遇、福利,要有保障,依法合規幫助解決幹部職工工作生活中的實際困難,對一時不能解決的,也要加強宣傳解釋。進一步加強各級工會、團組織建設,開展好黨團、工會活動。

同志們,今年是全面建成小康社會決勝階段的開局之年,我們要在以同志為的黨中央堅強領導下,按照黨中央、國務院的決策部署,求真務實,鋭意進取,攻堅克難,開拓創新,為促進資本市場長期穩定健康發展、服務全面建成小康社會作出不懈努力!

有關執行力的會議發言稿 篇16

同志們:

今天,我們在這裏召開20xx年全縣狂犬病防制工作會議,主要目的是回顧總結全縣20xx年狂犬病防制工作,安排部署20xx年狂防任務,再鼓幹勁,再添措施,推動全縣狂犬病防控工作在新的一年裏取得更優異的成績,為“”狂犬病防制工作開好頭、起好步。下面,我就抓好今年動物狂犬病預防控制工作講以下幾點意見。

一、20xx年狂防工作回顧

過去一年,在縣委、縣政府堅強領導和縣狂犬病防制指揮部的具體安排部署下,縣畜牧獸醫局組織全系統幹部職工,認真貫徹省市縣相關文件精神,紮實落實狂犬病防制工作的各項措施,切實搞好了犬隻免疫、登記、發放《家犬免疫證》和家犬免疫標牌,參與撲滅野犬並做好滅殺犬隻無害化處理等工作,取得了顯著的成績。 一是高度重視,精心組織。縣委、縣政府高度重視狂犬病防制工作,縣政府專門召開了狂犬病防制工作會議,我局也組織全縣各派駐機構站長召開了會議,制發了《XX縣畜牧獸醫局關於切實做好20xx年春季動物防疫工作的通知》,對狂防工作專門作了詳細安排。二是廣泛宣傳,提高認識。全系統充分利用廣播、有線電視、標語、板報、會議等形勢宣傳狂犬病防制知識,有效地提高了全民對狂犬病的防患意識。三是落實措施,確保質量。縣人民政府撥付了專門經費,用於購買疫苗、免疫檔案、免疫標識牌等,及時組織調運狂犬病疫苗等防疫物資,為我縣的狂防工作提供了經費和物資保障。抽調專門人員開展犬隻免疫工作,縣局對各派駐機構站長進行師資培訓,再由各派駐機構站長對村級動物防疫人員進行培訓,提高村級動物防疫員的專業技能。狂犬病防制工作中,嚴格按照主管部門 “一村一冊,一户一頁,一畜一格” 的要求,規範建立防疫檔案,增強了防疫工作的可追溯性。全年共免疫犬121751只,免疫率達97.81%,並給已免疫的家犬發放了“20xx年狂犬病免疫”專用標識牌。捕殺野犬3006只,全部在動物防疫檢疫員監督下進行了無害化處理。

二、 清醒認識當前狂防工作中存在的問題

近年來,我縣狂犬病防制工作雖然取得了一定成效,但應清醒地看到:全市狂防工作不平衡,犬隻數量回升、疫情反彈的潛在危險因素沒有根本消除,還存在一些亟待解決的問題和薄弱環節。一是防制工作在一些地方特別是個別鄉鎮落實不到位,仍存在認識不足、重視不夠、畏難厭戰情緒和麻痺僥倖思想;二是養犬和防病、滅犬和防盜、管犬和傳統養犬觀念的矛盾在一些地方依然突出;三是城(鎮)限養區犬隻管理不嚴,清理、整治不徹底,一些犬隻沒有免疫、辦證和拴養,不時出現禁養犬類;四是犬隻免疫在一些地方不到位,犬羣沒有形成有效免疫屏障,狂犬病傳染源沒有從根本上消除;五是在農村:犬隻拴養率低,敞放現象普遍,犬隻傷人(畜)事件時有發生,狂犬病傳播途徑沒有切斷;六是對違規犬、野犬、流浪犬、病犬捕殺不到位,存在狂犬病毒傳播蔓延的隱患。因此,各鎮鄉各有關部門必須充分認識狂犬病防制工作的重要性、長期性、艱鉅性和複雜性,站在講政治、識大體、顧大局、落實科學發展觀、構建和諧高度,堅持以人為本,執政為民理念,增強責任感、使命感,認真貫徹落實這次會議精神,把思想和行動統一到縣委、縣政府的決策部署上來,切實加強對狂犬病防制工作的組織領導,常抓不懈,真正做到“領導、機構、措施、經費”四到位,“人員、責任、工作、檢查”四落實,促進防制工作有力、有序、有效、持續、穩定開展。(這裏的話像是張縣長或者楊局長説的)

三、加強領導,落實措施,全面推進20xx年狂犬病防制工作

(一)進一步高度重視,加強領導。狂犬病嚴重危及人民羣眾的身體健康和生命安全,大家要從保護人民羣眾生命安全的高度,從講政治、保穩定的高度,切實增強預防控制工作的緊迫感和使命感,統一思想認識,把狂犬病防治工作擺到重要議事日程,相關單位合力抓,上下聯動共同抓,確保我縣狂犬病預防控制工作有序開展。要堅持預防為主的方針,按照統一、高效、方便、快捷的原則,建立健全反應迅速、社會參與、羣防羣控的工作機制,保證各項預防控制措施全面落實到位。

(二)進一步明確目標,從嚴管理。嚴格按照“預防為主、以滅促免促管”的原則,全面落實“管、免、滅”綜合防制措施,做到“隊伍不散、人員不減、力度不降”,進一步落實“五個100%”的防控目標,即:犬隻免疫登記率達100%;犬隻準養證發放率達100%;犬隻拴養、圈養率達100%;流浪犬、野犬、無證犬的捕殺率達100%;以動物狂犬病疫情發生地或狂犬病病人受傷地為中心,半徑5公里範圍內的犬隻捕殺率達100%。

(三)進一步明確職責,通力協作。狂犬病預防控制工作涉及到各個部門,不是衞生部門、公安部門或畜牧部門某一家的事,而是需要各級各部門在明確狂犬病預防控制工作職責的前提下,各司其職,密切配合,上下聯動,齊抓共管,形成協同作戰的聯動機制,切實做好我縣狂犬病預防控制工作。

(四)進一步狠抓落實,控制疫情擴散。一是繼續做好犬隻免疫工作。各動物防疫機構要合理設置動物接種日,動員督促犬主按時攜犬到當地動物防疫機構注射狂犬病疫苗建立犬隻狂犬病疫苗接種台帳,及時辦理“動物免疫證”和“動物免疫牌”,準確掌握轄區內犬隻預防接種情況,定期上門查漏補種,提高犬隻狂犬病疫苗接種率。二是繼續強化犬隻管理、捕殺工作。切實加強犬隻的規範化管理,引導、督促犬主採取有效措施加強對犬隻的管理,防止犬隻傷人事件發生;嚴格按照有關法律法規督促犬主辦理準養證,並嚴格實行圈養、拴養制度。做好疫區犬隻統一捕殺工作,對轄區內沒有按時接種動物狂犬病疫苗的犬隻及未實行拴養、圈養的犬隻進行統一捕殺;在發生動物狂犬病疫情或人間狂犬病疫情的地區,對以動物狂犬病疫情發生地或狂犬病病人受傷地為中心、半徑5公里範圍內(有高山、湖泊等天然屏障的除外)所有犬隻進行捕殺處理。三是繼續加大犬傷醫療救治工作。加強醫務人員狂犬病防治知識業務培訓,保證被可疑動物傷及者能及時、規範得到救治,阻斷狂犬病的發生。切實做好犬傷傷口處理、狂犬病人免疫球蛋白的應用和狂犬病疫苗的接種。實現犬傷人員到醫療機構處理率達100%,醫療機構規範處理率達100%;犬傷人員免疫接種率達100%,接種率達100%。加強狂犬病疫情監測與報告,一旦發現狂犬病病人,要及時報告疫情,及時派出專業人員迅速開展流行病學調查,及時向衞生、公安、畜牧和藥監等部門通報疫情。

(五)進一步強化宣傳,營造氛圍。開展狂犬病的防制工作需要動員全社會力量共同參與,各鎮鄉各有關部門要充分運用報刊、廣播、電視、網絡等媒體和羣眾喜聞樂見的形式,將宣傳網撒向全縣每個角落,有針對性的開展預防控制狂犬病防制知識的宣傳,使狂犬病防治知識家喻户曉、人人皆知,切實增強人民羣眾開展預防控制狂犬病的自覺性和警惕性,提高廣大羣眾預防控制狂犬病的意識和能力,引導羣眾自覺配合落實各項預防控制措施,爭取全社會都理解我們、支持我們,努力營造羣防羣控,嚴防嚴控的良好氛圍。

(六)繼續落實工作制度,保障措施。各鎮鄉各有關部門要創新思路,結合實際,繼續嚴格落實幾項工作制度。一要加強狂犬病預防控制工作力度,繼續實行掛聯負責制。二要明確防控目標,創新工作方法,繼續實行目標責任制管理。三要及時研究解決防控工作中遇到的情況和問題,繼續實行聯席會議制度。四要切實抓好責任落實,繼續實行行政問責制。

(七)進一步創新方法,建立長效機制。狂犬病預防控制是一項長期、持久的工作,是一項社會系統工程,關係到廣大人民羣眾的身體健康和生命安全,各鎮鄉各有關部門要創新思路,實事求是,認真總結好的做法和經驗,結合實際,預防為主、關口前移,從犬隻管理源頭抓起,建立犬隻“管、免、滅”長效機制。

(八)進一步加強督查,確保實效。縣狂犬病預防控制指揮部各成員單位、各鎮鄉要根據工作職責,每月對本部門所負責的狂犬病預防控制工作進行一次專項檢查、督查,做好相關記錄並以書面材料上報狂犬病預防控制指揮部辦公室,以便及時、全面的掌握情況,確保狂犬病預防控制工作有效開展。

同志們,我縣狂犬病預防控制工作形勢嚴峻,任重道遠,我們要以人為本,心繫羣眾,統一思想,加強領導,振奮精神,紮實工作,有效預防和控制我縣狂犬病的發生和流行,保障全縣人民羣眾的身體健康和生命安全,推進全縣狂犬病預防控制工作躍上新台階!

有關執行力的會議發言稿 篇17

尊敬的各位領導:

親愛的大學生朋友們、大家下午好!

首先感謝團領導對我們大學生的重視和關心,給我這樣一次發言和與在座各位大學生交流學習的機會,我感到無比榮幸。

我是一名從內地來新疆工作的大學生連官, xx年4月,我帶着對兵團的嚮往踏着西行的列車,來到了新疆,來到了鐵幹裏克,從此,這裏就有了我的一份事業和每天忙碌的身影,初來的第一年我是林業工作站的一名林業技術員,20xx年下連隊在11連任科技副連長、20xx年任副連長。xx年5月自願申請進入34團大學生創業園區進行鍛鍊和學習,成長為現在一名優秀的大學生連官,黨員幹部,是兵團人豪邁的情懷給了我莫大的鼓舞,也是三十四團團黨委重視青年大學生的培養和任用的好政策成就了我,讓我在團場的這片熱土上,成就了夢想,實現了自己的人生價值。通過三年多的努力,我在團裏買了樓房安了新家,有了自己家的棗園,把父母接到身邊,從此這裏就成了我的第二故鄉,使我永遠紮根和奉獻的戰場。

時間總是在匆忙的奔波中溜的飛快,回顧在團場三年的工作和在大學生創業園區這幾個月的學習和鍛鍊,感觸頗深。

大學生創業園區的建立,團黨委意在培養團場未來的接班人,是在為未來幹部的儲備和選拔做準備,也是鍛鍊年輕大學生和青年幹部接地氣、能吃苦的精神。使我們儘快成長為團場的骨幹力量和接班人,使青年大學生和青年幹部更好的適應團場各項事業和各個崗位的需求。進了園區後,我全身心的投入到園區的工作中去,前期我積極發揮在基層連隊的管理經驗,配合園區領導做好前期的管理工作,工作之初,就得到了園區領導和大家的認可,被選為班長,這更加激勵了我努力工作,積極進取的決心,作為班長,我既要做好自身的本職工作,發揮好帶頭作用,還要配合園區領導,做好園區的日常管理,時刻關注園區大學生的思想動向,正確引導和積極梳理關係,使他們能夠在園區更好更快的成長。在這幾個月的學習生活中,政委在百忙之中多次抽時間來園區看望我們,為我們排憂解難,指導我們的工作。張文興副政委、成磊副團長利用週末或節假日休息,扛着坎土曼,和我們園區的大學生一起鋤草,打埂子,還有團領導和科室領導利用空閒時間來園區檢查指導工作,幫我們解決生活上的困難。我們深切的體會到了團領導建立大學生創業園區的良苦用心,也看到了團領導對我們的殷切希望,這不僅是平時對我們生活的關心和照顧,也是工作中對我們的不斷鼓勵和支持。園區20名大學生每人安排了一名團領導和科室領導來幫扶和支持,他們關心我們的學習、生活和成長,甚至在我們經濟困難的時候從自己的工資中拿出一部分錢來支援我們。在這幾個月的工作中,不管是外出學習、培訓還是掛職,都優先選派我們園區的大學生去參加,十月份我被派往烏魯木齊參加兵團60週年慶典和二師黨校為期一個月的青年大學生幹部培訓班的學習,在這兩次的外出學習中,給予我的不僅是理論知識的積累,更多的是思想觀念的轉變,是對二師產業、文化的新認識,在這兩次的學習中,通過與各師、各墾區團場優秀大學生的交流和學習,對兵團和二師各墾區的產業發展也有了很深瞭解,在黨校的學習中,通過參觀西部新城鐵門關市、庫西工業園區、巴州博物館等,是我對兵團的未來充滿了希望,也更加堅定了我紮根團場,屯城戍邊的決心,我為能成為新時期的一名軍墾戰士而自豪。

學習完後,根據團裏“五冬”開展職工文化活動的文件要求和成磊副團長的安排,大學生創業園區先行一步,自行組織學習、軍訓、文藝節目編排等,來豐富園區大學生的業餘生活,我也把我外出學到的新知識新觀念做成課件,帶到課堂與園區大學生一起學習。

我們是園區的第一批學員,大家在一起共同學習,互相幫助,我從園區大學生身上看到了很多閃光點,我們不是隻會拿着書本的文弱書生,我們也是能吃苦、講奉獻的新時期青年幹部,剛進園區時,園區前期管理工作滯後,園區大學生沒有周末沒有節假日,在五月的驕陽裏,早出晚歸,用一個月時間把前期的工作都趕了上來,手上磨起了水泡,皮膚曬的黝黑,但我們的精神面貌絲毫沒有減弱,隨着對團黨委建立園區政策的理解,大家反而更多了幾分幹勁。和大家相處的這幾個月,真心的感覺到我們每一個人都是最優秀的,大家都能夠團結起來,把各項工作做好,當遇到困難的時候我們一起想辦法,遇到挫折的時候大家一起面對,園區上基肥,幾百方基肥,大家通力合作,八輛拖拉機、一輛剷車,用一天的時間全部上到地裏,在這個時候真正體現了我們不怕苦不怕累不怕髒的好品質,雖然鹿糞很臭,但男生女生都一樣幹,在那次的基肥中,我看到了我們班的女生和男生一樣,揮着鐵鍬坎土曼,乾的一點也不比男生慢,中午那麼熱的天,我們就在地頭就着饅頭鹹菜,吃完了繼續幹,我從內心深處真正的佩服他們,我想那種場面在座的大學生都是不能想象的。

園區澆水、渠道坎草、鋪設滴管帶,在園區管理中,團隊合作很重要,管理中不能單打獨鬥,而是要緊密配合。

11月份的晚上,寒氣逼人,園區在澆冬灌水時,我帶領我的三名組員堅守在棗樹地和渠道上,水很大,所以不能有絲毫的失誤,要時刻關注着渠道到棗樹地一公里長的埂子,隨時都會被沖垮,夜深了,我們圍着火堆取暖,當有渠道跨口子的時候,大家都會毫不猶豫的跳到冰冷的水中去堵口子,有時候一個口子要堵上一個小時才能堵好,就這樣,在所有人的共同努力下,冬灌水工作按時完成。

在年底的紅棗採收和出售中,園區大學生通力合作,很多人沒有拉運車,我就把自己家的拖拉機開過來幫着大家拉棗子。配合連長積極與紅棗收購商砍價,從最初的四塊五塊一公斤,漲到七塊八塊一公斤,最後買到九塊,可以説買了一個好價格,談好價格後,組織大家裝箱、過稱、對賬。既是沒有紅棗的,知道買棗子也會主動來幫忙,園區大學生就是在這樣點點滴滴的工作生活中建立起如兄弟姐妹一樣的感情,大家就是一個集體,就是一家人,有苦一起吃,工作之餘一起玩,這才是我們新時期團場需要的人才,才是團黨委培養我們的主要目的,我們在幹好園區工作的同時,也投入到團場需求的各個崗位上去,哪裏需要我們我們就在哪裏,協助派出所下連隊進行排查、維穩、到市裏參加軍訓等,我們園區始終團結一心,緊緊的擰成一股繩,我們是今天的同窗摯友,是明天事業上的夥伴,是未來三十四團的接班人。

時間的車輪總是滾滾向前,在三十四團的這三年,我從剛來時的羞澀和懵懂變的成熟和穩重,是兵團人的豪情教會了我堅持,是兵團人的樸實教會了我面對困難要勇往直前,記得xx年,我被前後兩次派到庫爾勒市進行維穩執勤任務40多天,這也是我人生中值得永遠銘記的一段經歷。八月的陽光火辣辣的炙烤着大地,城市的水泥和鋼筋鑄成的火爐裏,在最灼熱的陽光下,是我們的隊伍走在街上,汗水打濕了衣背,頭上的鋼盔摸着都燙手,手裏攥着的大頭棒,扛着的盾牌,此刻卻都有千斤重,腳上都磨起了泡,汗濕時鑽心的疼痛,但還是要堅強的走在路上,每一步邁出去都是那麼沉重,儘管累、苦,但絲毫不能放鬆警惕,恐怖分子時刻都有可能來襲擊我們,這就是我們兵團民兵,所有的汗水和辛苦,最後都化成美好的記憶,在這次光榮的使命裏,是我們兵團民兵維護地方治安,維護廣大市民的生命和財產安全,維護民族團結和嚴厲打擊和鎮壓一切恐怖勢力的囂張氣焰,我們是招之即來、來之能戰、戰之能勝的兵團民兵。

來三十四團工作的點點滴滴一言難盡,在這三年多的時光裏,是團領導的不斷關心和支持,是自己的不管努力和奮進,每一次的苦和淚都是人生一筆寶貴的財富,在基層兩年的工作經歷使我深深的愛上了團場這片熱土,我看到了團場職工的質樸和勤勞,每年的軍訓和維穩,也使我變的堅強和正直,使我有如鋼鐵般的意志和兵的意識,時刻準備着為團場的發展和穩定奉獻自己的力量。

親愛的大學生朋友們,人生就是因為有了這樣或那樣的經歷才會變的與眾不同,我們是新時期的兵團戰士,是三十四團未來的接班人,我真心的希望能夠把我們園區和園區大學生這大半年來的變化和轉變講給在座的每一位來聽,因為曾經我們也和你們一樣,但再好的文筆也不能表達我此刻的心情,雖然我們在園區曬黑了,但也顯的更壯實了,很多大學生以為進園區就是讓我們去種地,一談到進園區就會恐懼,而事實是團黨委再用這樣的方式更好的磨練和鍛鍊我們,只有經歷了這樣的考驗和歷練,才能真正的成長為一名合格的兵團戰士,如果我們一出校門就坐在辦公室裏,那我們的人生就會少了很多色彩。同學們,歡迎你們有機會走進我們園區,來感受我們用辛勤和汗水澆灌和耕耘的幸福之花,來感受付出了就會有收穫的累累碩果。

園區的工作有苦有累,但更多的是我在園區這大半年的收穫和成長,我會把我在園區工作的經歷當成我人生成長一筆寶貴的財富,我也會在以後的工作中,加強學習,不斷進取,爭取做一個優秀的合格的兵團戰士,多災多難的xx年很快就過去了,迎來的是嶄新而美好的一年,我祝願在座的大學生在新的一年裏心想事成、工作順利,祝願我們的團場繁榮昌盛,一路騰飛!

我的發言完畢,謝謝大家。

有關執行力的會議發言稿 篇18

同志們:

今天這次會議是經縣政府研究召開的一次十分重要的會議。會議的主題一是通報我縣目前的鄉鎮文化站建設情況,二是安排部署今年下半年的鄉鎮文化站建設工作。下面,就我縣鄉鎮文化站建設實際,我講以下五點意見。

一、提高認識,增強鄉鎮綜合文化站建設的緊迫感和責任感

鄉鎮綜合文化站建設是“”期間國家實施的重大文化建設工程,是黨和政府開展農村文化工作的重要陣地,鄉鎮綜合文化站承上啟下,是農村文化建設的重要組成部分,是農村公共文化服務體系建設的重要內容,既是宣傳黨的路線、方針、政策,進行政策法制教育,傳播普及科學知識,開展羣眾文化娛樂、體育活動的基本陣地,也是提供公共服務和組織、指導基層文化活動,開展非物質文化遺產搶救保護工作,實現農村文化繁榮發展的重要基礎。當前,加快全縣文化站建設是深入貫徹落實科學發展觀的具體體現,是文化名縣的重要內容,是保障農民羣眾基礎文化權益,滿足農民羣眾精神文化需求的重大舉措。我縣十分重視鄉鎮綜合文化站建設。縣委、縣政府先後多次召開會議,專門安排部署這項工作。目前,目前我縣已建成鄉鎮文化站9個,分別是20xx年試點亳城鄉,資金16萬。20xx年第二批田氏鎮、中召鄉資金分別是20萬元,20xx年第三批樑莊、井店、二安、張龍、馬上、宋村6個鄉鎮,中央省資金分別是24萬元,今年做為最後一批鄉鎮綜合文化站建設涉及8個鄉鎮,分別是城關、東莊、後河、六村、石盤屯、楚旺、高堤、豆公,中央資金分別是24萬元。這些鄉鎮綜合文化站建成並投入工作後,將極大地滿足農民羣眾的精神文化需求,增長他們的知識,豐富他們的生活,陶冶他們的情操,為農村社會穩定,經濟發展提供強有力的文化支撐力和凝聚力。因此,各鄉鎮黨委、政府及有關主管部門,一定要認清形勢,提高認識,把建設鄉鎮綜合文化站提高到貫徹落實科學發展觀,構建社會主義和諧社會高度來進行安排部署,切實增強工作緊迫感和責任感,以高度負責的態度,認真紮實推進鄉鎮綜合文化站建設。

二、不折不扣,嚴格執行國家規定的建設標準

(一)、所有新建和改擴建項目建築面積不少於300平方米,佔地面積不少於20xx平方米。

(二)、文化站應具備“三室一廳一房”,書報刊閲覽室,培訓教室,信息資源共享服務室,多功能活動廳,管理用房“三室一廳”每個廳室面積不少於40平方米。

(三)文化站不得建在鄉鎮黨委、政府辦公場所內。

三、嚴把各個環節關,確保建設質量和安全管理選址要符合人口集中,交通便利,方便羣眾參與文化活動的原則,用地由政府無償劃撥。

文化站建設採取成熟一個招投標一個,建設一個。成熟一批招投標一批,建設一批。會議後20天內招投標手續要準備齊全,一個月內開工建設,12月底完成任務。12月底以前完成建設任務,每月5、15、25日向市文化發展部門報文化站建設情況。

各部門要簡化審批程序,因為是公益事業各項費用該減要減,該免要免。鄉鎮文化站建設實行領導責任制,縣發改、文化部門對建設質量、進度及時督導。工程質量管理要落實行政領導責任制,項目法人責任制,工程質量終身負責制。對管理不善造成質量隱患和事故的,要依法追究相關負責人的責任。

四、嚴格項目資金管理,確保專款專用

文化站建設項目資金是實行按項目進度撥款的。它的專項資金應全部用於文化站的土建工程,不允許任何人、任何單位以任何藉口挪用。給排水、供暖、供電等相關費用由當地政府自行解決。安陽市對我縣的文化站建設設備購置下撥的專項資金補助,主要用於兩個方面;一是購置文化信息共享設備,二是用於購置桌椅、書桌、電視、音響和樂器等開展業務活動的基本設備。文化站設備由省文化廳統一組織政府採購,我縣文化部門具體辦理相關購置手續。

五、成立組織,加強領導

目前,我縣已成立了鄉鎮綜合文化站建設工作領導小組,所涉及部門為成員單位,各鄉鎮也要成立領導小組,鄉鎮長為第一責任人,明確一名副職和一名具體負責人負責本鄉鎮文化站建設工作和各種資料整理工作,並按照工程建設進度及時上報文化、發改部門。

同志們,鄉鎮綜合文化站建設任務繁重而緊迫,責任光榮而重大,各鄉鎮黨委、政府和文化部門,要深入貫徹落實科學發展觀,開拓創新,紮實工作,克難攻堅,全面加快我縣鄉鎮文化站建設步伐,為繁榮我縣先進文化,構建和諧內黃做出積極的貢獻。

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