簡單的倉庫管理規定（精選7篇）

簡單的倉庫管理規定 篇1

第一章、總則

第一條、為使本公司的倉庫管理規範化，保證財產物資的完好無損，根據企業管理和財務管理的一般要求，結合本公司具體情況，特制訂本規定。

第二條、倉庫管理工作的任務。

(1)做好服裝出庫和入庫工作。

(2)做好服裝的保管工作。

(3)做好各種防患工作，確保服裝的安全保管，不出事故。

(4)保障各店鋪及客户所需貨物的供給。

(5)做到日事日清。

第二章、倉庫服裝入庫

第一條、對於服裝入庫要清點數量，核對款號、顏色、尺碼。無誤後雙方簽字確認。

第二條、入庫後及時整理上架，並做好標識。

第三條、入庫帳交予倉庫主管及時登帳。

第三章、倉庫服裝出庫

第一條、配貨員根據貨品部的配貨單進行配貨出庫，其他部門到倉庫借衣服需登記，如不願意登記，可拒絕給予服務。

第二條、配貨員要核對清楚款號、顏色、尺碼、數量，方可裝包。並放一聯出庫單于包裝內。在包裝外寫好客户地址、姓名、聯繫電話。

第三條、所有出庫貨品及調撥品必須走賬，做到有帳可查，確保倉庫貨品的準確率。

第四條、打包人員在打包前要提醒配貨員有否遺漏方可打包，打包完後進行登記，並做好和司機或貨運公司的交接。

第五條、發貨前需和貨品部溝通好，方可發貨。

第六條、貨品出庫完後及時整理貨架，需更改標識的要及時更改。

第七條、配貨員出完庫後要把出庫單存根交予倉庫主管及時登賬。

第四章、倉庫服裝退貨

第一條、自營退貨：各店鋪發生退貨時，應經貨品部同意，經店鋪負責人審核並編制退貨單，及時將退貨信息輸入信息系統進行核算，將貨物交回總倉。

加盟商退貨：加盟商發生退貨時，經貨品部同意後，加盟商將貨物交回總倉。總倉收回退貨：總倉收到退貨後，應對貨物進行驗收，並將實物與退貨信息進行核對，對信息系統記錄的退貨情況進行審核確認。

第二條、退貨回來要檢查包裝是否完好，包裝有破損要當面清點完後，數量準確方可簽字。返回來的貨品必須乾淨有吊牌和包裝袋，如達不到標準倉庫不予接收，後果店鋪自行解決。

第三條、殘次返到公司後，交給貨品部統一驗貨，不經貨品部直接到倉庫的處理10元/件的罰款。每件殘次貨品上要有殘次條，註明：店鋪名稱，貨號，殘次地方，殘次情況，經手人等，少寫一處罰款5元。

第四條、對於非正常殘次的(油漬，筆跡，爛洞，印染紙染色，穿模特爛洞的)請各店鋪自行承擔，並處於店鋪處50元/件的罰款。

第五條、所有店鋪返還物料必須要有裝箱單，裝箱單內容要與實物完全一致，每箱一單。

第六條、次品退貨需維修的，及時返回廠家維修，不能維修的入次品倉並上報相關領導。

第七條、退貨單核對無誤後交予倉庫主管及時登帳

第五章、倉庫貨品保管

第一條、倉庫人員對庫存貨品要每月月末盤點。

第二條、結合倉庫條件，做到貨品定置擺放，合理有序，保證貨品的進出和盤點方便。

第三條、嚴格遵守倉庫保管紀律、規定，倉庫保管紀律內容規定：

(1)嚴禁在倉庫內吸煙。

(2)嚴禁無關人員進入倉庫。

(3)嚴禁在倉庫堆放雜物、廢品。

(4)嚴禁在倉庫內存放私人物品。

(5)嚴禁在倉庫內亂接電源。

第六章、倉庫的衞生管理

(1)不得在倉庫內吃零食，吃飯。

(2)在貨品上架、打包後要及時清掃。

(3)倉庫堅持無灰塵、無蛛網、要保持地面的整潔以及倉庫的清晰。

(4)要及時清理桌面上的資料、雜物，保持桌面、抽屜的清潔。

(5)做好整理、整頓、清潔、清掃、安全、素養、節約等。

第七章、安全事項

第一條、下班前要拉閘、斷電，檢查門窗是否關好。

第二條、庫存物資應符合分類、整齊、清潔、防污染、防腐爛、防塵、防損、防潮、防火、防燃、防盜、防鼠害，對危及安全的隱患要及時清除，易燃、易爆物品嚴禁入庫。

簡單的倉庫管理規定 篇2

一、目的：為加強本公司倉庫管理規範化，提高公司的基礎管理工作水平，進一步規範物資和成品流通、保管和控制程序，維護公司資產的安全完整，結合我公司具體情況，特制訂本制度。

二、適用範圍：適用於本公司物流部倉庫日常事務處理，及對物料，帳目，人員的管理

三、倉庫管理工作的任務

(一)做好貨品出庫和入庫工作;

(二)做好貨品的保管工作;

(三)做好各種防患工作，確保貨品的安全保管，不出事故;

(四)保障各客户所需貨品的供給;

(五)做到日事日清。

四、倉庫日常管理

(一)做好各類物品和產品的日常核查工作，倉庫主管必須對各類庫存物資定期進行檢查監督，並做到賬、物一致。倉庫的所有賬目必須做到：真實、準確、及時、清晰。

(二)倉庫主管必須定期進行各類存貨的分類整理，對存放期限較長、損壞等不良存貨，要按月編制報表，報送公司領導及財務人員。

(三)倉庫的物資分類必須清晰明確，貨架必須牢固整潔。倉庫應做到無灰塵、無蛛網、保持地面的整潔以及倉庫的清晰。

(四)結合倉庫條件，做到貨品定置擺放，合理有序，保證貨品的進出和盤點的方便。

五、入庫管理

(一)到貨數量明細審核;

通過掃條形碼確認實際到貨單與實貨有無差異;

(二)入庫管理規定

(1)貨品入庫要清點數量、核對款號、顏色、尺碼、查驗質量、吊牌無誤後方可入庫;

(2)貨品入庫如發現問題請及時彙報領導到庫房檢驗本次新到貨品的標示和貨品質量;

(3)貨品入庫後，需按不同類別、性能、特點和用途分類分區碼放，做到"二齊、三清、四號定位"：

1.二齊：物資擺放整齊、庫容乾淨整齊;

2.三清：物品清、數量清、規格標識清;

3.四號定位：按區、按排、按架、按位定位;

(4)庫存信息及時呈報。須對數量、文字、表格仔細核對，確保報表數據的準確性和可靠性。

六、出庫管理

出庫、配貨、發貨通過ERP系統審核完畢後，倉庫根據配貨單揀貨，並裝箱，倉庫發貨必須按照款式、顏色分類捆綁進行發貨。最終核對無誤後方可出庫、發貨。

七、收退貨

店鋪收貨貨品到店，在ERP系統[收貨單]請及時跟蹤店鋪驗收入庫，如發現差異，及時進行處理溝通，並將差異提並公司解決。

當有殘次品或換貨率要求退貨時，需先向客服部申請退貨，客服部根據實際情況處理退貨通知單，ERP系統會自動根據預先設定好的退換貨率(可分別設定期貨、補貨、鋪貨換貨率)判斷是否允許退貨，如果允許，審核退貨通知單，退貨。

八、倉庫盤點

(一)盤點前整理物料，清掃倉庫。

(二)盤點分以下兩種類型：

(1)大盤：在一個時間段內，貨品全部盤點;

(2)抽盤：通過盤點，抽檢某部分貨品的實際庫存與帳面庫存情況。

每年需對庫房進行盤點、整理，對帳實不符及時上報，不得隱瞞。

庫存物資清查盤點中發現問題和差錯，應及時查明原因，並進行相應處理。如屬短缺急需報廢處理的，必須按審批程序經領導審核批准後才可進行處理，否則一律不準自行調整。發現貨品失少或質量上的問題(如超期、受潮、損壞等)，應及時的用書面的形式向公司領導彙報。

九、倉庫儲存管理

(一)倉庫儲存管理三原則：

1.防火、防水、防壓;

2.定點、定位、定量;

3.先進先出。

(二)貨品管理：

1.庫房物資未經允許不得外借，特殊情況須由總經理批准，並辦理外借手續;

2.倉庫儲存貨品，所有貨品要分類管理：良品與呆品、次品要分開區域來擺放。相同型號貨品，如果有色差，工藝參數不同的不能放在一起。常用貨品放在易取的地方，不常用的貨品放在倉庫裏邊;

3.將貨品按ABC貨品管理法實行分類管理。A類貴重的貨品要妥善保管，並有專人保管;

4.所有貨品不能長期直接擺放在地上，要放在卡貨品架上。慎防貨品倒塌，壓壞變形。所有貨品要做好防火、防水、防壓、防塵、防曬、防變質工作;

5.搬動貨品時，要注意輕拿罷放，注意不能弄髒有清潔要求的貨品。

(三)安全管理：

1.倉庫所有員工，要有安全防範意識。嚴禁無關人員進入倉庫;

2.認真執行“倉庫十二防”工作，即：防火、防水、防鏽、防腐、防蛀、防磨、防爆、防電、防盜、防曬、防倒塌、防變形;

3.嚴禁在倉庫吸煙、生火、點蚊香。如要在倉庫電焊作業，須請公司領導批准，並做好消防防火工作。倉庫外二米內嚴禁煙火，不能堆放易燃易爆物料品;

4.每天下班前檢查倉庫是否安全，關好電源、窗户，鎖好門。

(五)倉庫工作紀律：

1.倉庫各級員工必須服從上司的工作安排,要做到令行禁止。

2.工作認真,仔細;

3.每天保持良好的工作心態,不曠工、不遲到、不早退，積極工作;

4.不得與上司頂撞,惡言惡語。同事間團結互助，不得鬥毆打架;

5.嚴禁在倉庫吸煙，動用明火;

6.嚴禁赤膊、穿拖鞋，酒後上班;

7.嚴禁在倉庫大聲喧譁、追追打打、吃零食、看無關的報紙書籍、私自上網、玩遊戲;

8.嚴禁隨意動用倉庫消防器材，嚴禁亂接電線;

9.嚴禁監守自盜、私自動用公司任何財物;

10.倉庫所有人員，有責任保護公司的商業機密。

本制度自頒佈之日起實施。

簡單的倉庫管理規定 篇3

1. 目的

對FSC材料和成品進行有效管理和使用。

2. 範圍

控制包括所有倉庫保存的FSC材料及以此材料生產的半成品和成品。

3. 工作內容

3.1. FSC原材料收發。

3.1.1 FSC認證原材料入庫時，倉管員應依據採購資料所述要

3.1.1. 檢查合格方可辦理正式入庫手續。倉管員應在FSC材料

3.1.2. 原材料應存放在FSC材料專門區域，並標識材料的名稱、

3.1.3. 不合格的材料存放在不合格FSC材料專門區域

3.1.4. 原材料領用由作業員憑領料單領取，領料單應註明對應的

3.2. 成品收發

3.2.1. FSC認證材料生產的成品，倉庫管理員應首先檢查其知

3.2.2. FSC認證材料生產的成品應存放在指定區域中。

3.2.3. 出荷人員憑業務部的成品“出荷依賴書”和“發注書”發

3.2.4. 成品收發應在倉庫台帳上記錄。

3.3. 倉庫人員應隨時檢查庫存材料/產品的標識以確保其完整性。

3.4. 倉庫應每個月統計一次FSC材料的收入及發出數量，FSC認

4. 相關文件

無。

簡單的倉庫管理規定 篇4

1. 目的

做好庫存物資的標識、搬運、儲存、安全、防火、通風、乾燥、暢通等的防護工作，確保庫存的物資數量準確，質量完好、安全，收發迅速，面向顧客和生產，服務周到，降低費用，加速資金週轉。 2. 適用範圍

適用於本公司面料倉、輔料倉(包括零配件材料倉)、成品倉的管理控制。 3. 職責

3.1 倉庫班長負責本制度的實施和管理。

3.2 分公司/生產總廠負責本制度貫徹過程的檢查、監督。 4. 管理規定 4.1 成品倉管理制度

4.1.1 產成品進倉必須按批次填寫進倉單，箱面要寫清批次、貨號、品名、數量，字跡要清楚、端正。

4.1.2 凡是貨尾或殘次品進倉，均需經過整理，包裝表面要寫明批次、品名，連同進倉單一起入倉，如未經整理，倉庫有權拒收。

4.1.3 成品出倉時，應由業務人員填寫出倉單，倉庫人員核對清楚貨號、品名，方可發貨出倉。

4.1.4 外單位自提貨物，要有業務員填寫“出倉單”，經業務主管簽名後才能辦理出倉手續。 4.2 原料倉管理制度

4.2.1 根據業務部提供的來料清單對進倉貨物進行驗收，如數量、顏色、規格等出現問題應及時向有關人員反映。

4.2.2 發料時必須憑生產部門的生產通知單，按批次限額發料，同時核對清楚生產單內所列的顏色、尺碼相符才可發料。

4.2.3 對裁割結算後餘料退倉，必須認真複核尺寸，對倉存餘料該退客户的應做好登記，交業務部處理。

4.2.4 及時做好原料進、銷、存記賬工作。 4.3 輔料倉管理制度

4.3.1 輔料、包裝物料、修理用零件等進倉，必須根據業務部填寫的進倉單或來料清單進行品種、色號、規格、數量和外在質量的驗收，發現問題及時向業務部、生產、技術質檢部反映。

4.3.2 拆包時，必須核對清楚包內物料，與包面標籤所注的品種、顏色、規格、數量是否相符，如有不符，及時向有關部門反映。

4.3.3 按照生產通知單核定的輔料發放量，備好各種物料，以便及時發放到每個班組使用。

4.3.4 做好各種輔料的進、出倉數量的銷存帳工作。

4.4 庫存物資管理制度

4.4.1 各類庫存物資(包括原、輔料及成品、零配件、五金材料)，必須有明顯的標識分類，做到帳、卡、物相符;對於原、輔料及成品，還必須由檢驗和試驗狀態標識，分區堆放。

4.4.2 庫存各類物資之間應留有一定通道和防火通道，堅持先進先出、後進後出的原則。

4.4.3 庫存物資應符合分類、整齊、清潔、防污染、防腐爛、防塵、防損、防潮、防火、防燃、防盜、防鼠害的原則，對危及安全的隱患要及時清除，嚴禁易燃、易爆物品入庫。

4.4.4 破損、黴變物資一經發現，應及時報告經辦人員查明原因，妥善處理，並作出詳細的調查處理報告，報主管經理。

4.4.5 未經保管人員允許，不準其他閒雜人員進入倉庫。

4.4.6 不準將無關物資或私人物品存放庫內。

4.4.7 任何人不得帶任何火種進入倉庫，嚴禁在倉庫內吸煙。

簡單的倉庫管理規定 篇5

一、目的

通過制定倉庫的管理制度及操作流程規定，指導和規範倉庫人員的日常工作行為，對有效提高工作效率起到激勵作用。

二、適用範圍

倉庫的所用工作人員

三、職責

倉庫主管負責倉庫一切事務的安排和管理，協調部門間的事務和傳達與執行上級下達的任務，培訓和提高倉庫人員行為規範及工作效率。

倉管員負責物料的收料、報檢、入庫、發料、退料、儲存、防護工作。

倉務員負責單據追查、保管、入帳。

倉庫雜工負責貨物的裝卸、搬運、包裝等工作。

倉庫主管、IQC、採購共同負責對原材料的檢驗、不良品處置方式的確定和廢棄物的處置工作。

四、倉儲管理規定

1、原材料收貨及入庫

需嚴格按照 “收貨入庫單”的流程進行作業。

採購員將“客户送貨單”給到倉庫後，倉庫需將此物料放在指定的檢驗區內，作好防護措施。

倉庫收貨時需要求採購人員給到“客户送貨單”，沒有時需追查，直到拿到單據為止，倉庫人員有追查和保管單據的責任。

倉庫收貨時的原材料必須有物料部門提供的採購訂單(或者説PO)，否則拒絕收貨。

倉庫人員與採購共同確認送貨單的數量和實物，如不符由採購人員聯繫供貨商處理，並由採購人員在送貨單簽字確認實收數量。

倉庫人員對已送往倉庫的原材料及時通知IQC進行物料品質檢驗。

對IQC檢驗的合格原材料進行開“物料入庫單”並經倉庫主管簽名確認後進倉，對不合格原材料進行退貨。

倉庫原則上當天送來的原材料當天處理完畢，如有特殊最遲不得超過一個星期。

倉庫對已入庫的原材料進行分區分類擺放，不得隨意堆放，如有特殊情況需在當天內完成。

倉庫對不合格的原材料放在指定的退貨區，由倉庫主管、採購共同確定退貨。

2、原材料出庫

需嚴格按照 “物料領料單”、“生產通知單”、“開發部調用單”的流程進行操作。

倉庫的生產原材料出庫依據是物料部門提供的BOM(即單件用量通知單)，生產通知單中生產數量，及厂部所規定的原材料損耗進行核料，並由部長簽名確認。

倉庫把所出庫之原材料配好，並填好“物料領料單”後，通知相關的領料部門進庫領料，並由領料部門負責人簽名確認後方可讓原材料出庫。

倉庫出庫物料的原則是同一原材料做到先進先出。

超用物料的出庫必須依據由生產部長簽名確認“領用超單”，且超用人註明了超用原因，以及得到上級主管部門的批准的“領用超用單”，倉庫方可發料。

開發部門的物料調用依據是由開發部門填寫“調用單”，並由開發部負責人簽名確認，並經物料部門同意後，倉庫才可以依此辦理相關手續，否則予與拒絕。

倉庫任何人員都無權給沒有辦理相關手續的原材料出庫。

3、退廠原材料的處理

需嚴格按照 “退廠物料通知單”進行操作。

對採購來的不良物料需要及時通知採購部，並由採購部給予處理意見且簽名確認後，可暫放倉庫，待採購部把原材料退與供應商。

對於不良原材料不可以辦理出入庫用續。

4、 原材料報廢

嚴格執行 “報廢單”進行操作

發現倉庫庫存物料不良時及時處理或通知上級主管部門處理。

需要區別分開庫存物料報廢、來料不良的報廢部分、客户退回的報廢物料，並且分開保管。

5、成品的收貨及出庫

A. 成品的收貨及入庫

嚴格按照 “成品入庫單”進行操作

所有入庫之成品必須為合格之產品，並由終查(即QA)提供QC報告之允許入庫的成品，否則拒絕入庫。

入庫成品隨貨提供產品的數量，碼數，顏色，款號，單價等信息的送貨單，對產品與單不符的不予辦理入庫手續。

對合格產品且與送貨單一致的及時辦理入庫手續。並按要求存放好。

B. 成品的出貨

嚴格按照 “成品出貨單”進行操作。

成品出貨的依據是由營銷部提供“客户貨物配送單”，進行檢貨，並把檢好成品進行包裝。

對於即將出庫之成品通知營銷部，由營銷部簽名確認，並辦理相關出庫手續後方可發貨。

C. 成品的退貨

嚴格按照 “成品退貨單”進行操作

由客户退回之不合格產品進行核對款號、顏色、碼數、數量無誤後，辦理相關的退貨手續。

客户退回之不合格產品及時通知生產部進行維修，儘快返還客户。

五、貨物管理

貨物的品質維護：物料在收貨、點數、入庫、搬運、擺放、歸位、存放、儲存、發貨過程中遵守安全原則，做到防損、防水、防蛀、防曬等安全措施。

每天檢查貨物信息，如發現儲位不對、帳物不符、品質問題及時反饋和處理。

保持貨物的正確標示，由倉管負責，對於錯誤標示及時更正。

貨物的單據、咭、帳由倉庫記帳人把電子檔和手工單據一同交到財務。每月的單據由其分類保管好，原則上單據保管2年，在此期間不得銷燬。做到帳、物、咭一致。

六、貨物的盤點

倉庫貨物盤點由財務、倉庫以及主管部門擬定盤點計劃時間表和盤點流程。

盤點過程中需要其他相關部門予以配合，需入庫和發料統一按內部盤點安排操作。

盤點時保證做到盤點數量的準確性、公正性，嚴禁弄虛作假、虛報數據。盤點過程中嚴禁更換不同的盤點人員，以免少盤、多盤、漏盤等。

盤點分初盤、覆盤，但所有的盤點數據都需盤點人員簽名確認。

七、倉庫的安全、衞生管理

倉庫每天都對倉庫區域進行清潔整理工作，清理掉不要、不用的東西和壞的東西，並將倉庫內的物料整理到提定的區域內，達到整潔、整齊、乾淨、衞生、合理的擺放要求。

對倉庫內貨物擺放做出合理的擺放和規劃。

倉庫衞生可以在倉庫空閒的時間進行。

倉庫內保持安全通道暢通，不可有堆積物，保證人員安全。

倉庫內嚴禁煙火，嚴禁非倉庫人員非工作需要進入倉庫。

倉庫內的規劃區域要有明確標識(如：物料擺放區、安全通道、物料報廢區、物料發放區、配料區、不合格物料存放區、待檢物料存放區、消防設施擺放區、辦公區等)，其中物料擺放區內要分類分小區存放，且有清楚的標識。

上下班關閉窗户及鎖上倉庫門。

做好及時檢查物貨，如有異常或者安全隱患及時處理和上報。

倉庫內需要高空作業時做好安全防範。

八、倉庫人員的工作態度及作風

倉庫工作人員應該培養良好的工作態度和作風，形成良好的工作習慣。

倉庫工作人員要求做事細心，認真，負責，誠實，有良好的團隊意識及職業道德。

對於上級下達的任務要按時按質完成。

其他的工作制度和行為準則依厂部規定為準則。

簡單的倉庫管理規定 篇6

第一章總則

第一條為使本公司的倉庫管理規範化，保證財產物資的完好無損，根據企業管理和財務管理的一般要求，結合本公司具體情況，特制訂本規定。

第二條倉庫管理工作的任務

(1)做好物資出庫和入庫工作。

(2)做好物資的保管工作。

(3)做好各種防患工作，確保物資的安全保管，不出事故。

第二章倉庫物資的入庫

第三條對於業務人員購入的貨物，保管人員要認真驗收物資的數量、名稱是否與貨單相符，對於實物與貨單內容不符的，辦理入庫手續要如實反映。

第四條對於貨物驗收過程中所發現的有關數量、質量、規格、品種等不相符現象，保管人員有權拒絕辦理入庫手續，並視具體情況報告主管人員處理。

第三章倉庫貨物的出庫

第五條對於一切手續不全的提貨，保管人員有權拒絕發貨，並視具體情況報告主管人員。

第四章倉庫貨物的保管

第六條倉庫保管員要及時登記各類貨物明細帳，做到日清月結，達到帳帳相符，帳物相符、帳卡相符。

第七條每月月底之前，保管人員要對當月各種貨物予以彙總，並編制報表上報部門主管人員。

第八條保管人員對庫存貨物要每月月末盤點對帳。發現盈餘、短少、殘損，必須查明原因，分清責任，及時寫出書面報告，提出處理意見，報部門主管人員。

第九條做好倉庫與運輸環節的銜接工作，在保證貨物供應、合理儲備的前提下，力求減少庫存量，並對貨物的利用、積壓產品的處理提出建議。

第十條根據各種貨物的不同種類及其特性，結合倉庫條件，保證倉庫貨物定置擺放，合理有序，保證貨物的進出和盤存方便。

第十一條對於易燃、易爆、劇毒等貨物，應指定專人管理，並設置明顯標誌。

第十二條建立健全出入庫人員登記制度。

第十三條嚴格執行安全工作規定，切實做好防火、防盜工作，保證倉庫和貨物財產的安全。

第十四條庫管人員每天上下班前要做到三“檢查”，確保財產貨物的完整。如有異常情況，要立即上報主管部門。

(1)上班必須檢查倉庫門鎖有無異常，物品有無丟失。

(2)下班檢查是否鎖門、拉閘、斷電及不安全隱患。

(3)檢查易燃、易爆物品是否單獨存儲、妥善保管。

第十五條嚴格遵守倉庫保管紀律、規定，倉庫保管紀律內容規定:

(1)嚴禁在倉庫內吸煙。

(2)嚴禁無關人員進入倉庫。

(3)嚴禁塗改賬目。

(4)嚴禁在倉庫堆放雜物、廢品。

(5)嚴禁在倉庫內存放私人物品。

(6)嚴禁在倉庫內閒談、談笑、打鬧。

(7)嚴禁隨意動用倉庫消防器材。

(8)嚴禁在倉庫內亂接電源，臨時電線，臨時照明。

第五章附則

第十六條本規定由行政部制定，報總經理批准實施。

第十七條本制度自年月日起執行。

簡單的倉庫管理規定 篇7

1.0目 的

為使公司資產的保管、儲存、出庫、入庫等工作規範有序，達到資產的最大化使用效果，特制定本規定。 2.0儲存與保管

2.1物品的儲存按物品價值由小到大分AB三類，劃分存儲區域，A類存貯在最內處;B類則存貯在最外處。每一物品貯存位置，應有明顯的標示，且每一欄位置有《存貨記錄卡》，按數量進出實際情況，分別填入日期、進量、出量及結存量。 2.2物品的貯存保管應遵守下列原則：

2.2.1未經驗收的物品應與驗收合格的物品分開存放。每一欄位應隨時保持乾燥清潔。

2.2.5進行檢查。

2.2.7倉管人員更換時，交接雙方須分類造冊進行實物清點，雙方簽字確認，再由綜合事務部負責人按各類別10%的抽檢率進行抽檢，並記錄抽檢內容簽字。 3.0領用物品

3.1部門在領用物品時，需其部門主管在《領、退物品單》上簽字，再到綜合事務部填寫《出庫單》，領物人、倉管員在《出庫單》上簽字。

3.2《出庫單》一式三聯，第一聯綜合事務部留底;第二聯領物人員存查;第三聯財務管理部作審核。

3.3綜合事務部依據表單，轉記入《物品發放月報表》。

3.4非由部門主管(或代理人)籤認的《領、退物品單》，倉管員則不得發放物品。 4.0退存物品

4.1各部門在領用物品後，如有物品剩餘或者品質不良，可退存物品，應填寫《領、

4.2《入庫單》一式三聯，第一聯綜合事務部留底;第二聯領物人存查;第三聯財務部作審核。

4.3綜合事務部依據表單，轉記入《盤點月報表》。 5.0盤存物品

5.1儲存物品，須予以定期盤點：

5.2每月盤點：每月25日，根據與各部門《出庫單》及《入庫單》應對所有儲存物品進行盤點;並填寫《盤點月報表》予財務部審查。

5.3抽點：由綜合事務部負責人實施不定期盤點。《盤點報告書》。 5.4量及金額。 6.0 附 則

6.1本規定由公司財務管理部/ 6.2本規定自頒佈之日起施行。

編制部門： 審核： 批准：