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倉庫管理規定(精選13篇)

倉庫管理規定(精選13篇)

倉庫管理規定 篇1

第一章總則

倉庫管理規定(精選13篇)

第一條為使本公司的倉庫管理規範化,保證財產物資的完好無損,根據企業管理和財務管理的一般要求,結合本公司具體情況,特制訂本規定。

第二條倉庫管理工作的任務

(1)做好物資出庫和入庫工作。

(2)做好物資的保管工作。

(3)做好各種防患工作,確保物資的安全保管,不出事故。

第二章倉庫物資的入庫

第三條對於業務人員購入的貨物,保管人員要認真驗收物資的數量、名稱是否與貨單相符,對於實物與貨單內容不符的,辦理入庫手續要如實反映。

第四條對於貨物驗收過程中所發現的有關數量、質量、規格、品種等不相符現象,保管人員有權拒絕辦理入庫手續,並視具體情況報告主管人員處理。

第三章倉庫貨物的出庫

第五條對於一切手續不全的提貨,保管人員有權拒絕發貨,並視具體情況報告主管人員。

第四章倉庫貨物的保管

第六條倉庫保管員要及時登記各類貨物明細帳,做到日清月結,達到帳帳相符,帳物相符、帳卡相符。

第七條每月月底之前,保管人員要對當月各種貨物予以彙總,並編制報表上報部門主管人員。

第八條保管人員對庫存貨物要每月月末盤點對帳。發現盈餘、短少、殘損,必須查明原因,分清責任,及時寫出書面報告,提出處理意見,報部門主管人員。

第九條做好倉庫與運輸環節的銜接工作,在保證貨物供應、合理儲備的前提下,力求減少庫存量,並對貨物的利用、積壓產品的處理提出建議。

第十條根據各種貨物的不同種類及其特性,結合倉庫條件,保證倉庫貨物定置擺放,合理有序,保證貨物的進出和盤存方便。

第十一條對於易燃、易爆、劇毒等貨物,應指定專人管理,並設置明顯標誌。

第十二條建立健全出入庫人員登記制度。

第十三條嚴格執行安全工作規定,切實做好防火、防盜工作,保證倉庫和貨物財產的安全。

第十四條庫管人員每天上下班前要做到三“檢查”,確保財產貨物的完整。如有異常情況,要立即上報主管部門。

(1)上班必須檢查倉庫門鎖有無異常,物品有無丟失。

(2)下班檢查是否鎖門、拉閘、斷電及不安全隱患。

(3)檢查易燃、易爆物品是否單獨存儲、妥善保管。

第十五條嚴格遵守倉庫保管紀律、規定,倉庫保管紀律內容規定:

(1)嚴禁在倉庫內吸煙。

(2)嚴禁無關人員進入倉庫。

(3)嚴禁塗改賬目。

(4)嚴禁在倉庫堆放雜物、廢品。

(5)嚴禁在倉庫內存放私人物品。

(6)嚴禁在倉庫內閒談、談笑、打鬧。

(7)嚴禁隨意動用倉庫消防器材。

(8)嚴禁在倉庫內亂接電源,臨時電線,臨時照明。

第五章附則

第十六條本規定由行政部制定,報總經理批准實施。

第十七條本制度自年月日起執行。

倉庫管理規定 篇2

1.0目 的

為使公司資產的保管、儲存、出庫、入庫等工作規範有序,達到資產的最大化使用效果,特制定本規定。 2.0儲存與保管

2.1物品的儲存按物品價值由小到大分AB三類,劃分存儲區域,A類存貯在最內處;B類則存貯在最外處。每一物品貯存位置,應有明顯的標示,且每一欄位置有《存貨記錄卡》,按數量進出實際情況,分別填入日期、進量、出量及結存量。 2.2物品的貯存保管應遵守下列原則:

2.2.1未經驗收的物品應與驗收合格的物品分開存放。每一欄位應隨時保持乾燥清潔。

2.2.5進行檢查。

2.2.7倉管人員更換時,交接雙方須分類造冊進行實物清點,雙方簽字確認,再由綜合事務部負責人按各類別10%的抽檢率進行抽檢,並記錄抽檢內容簽字。 3.0領用物品

3.1部門在領用物品時,需其部門主管在《領、退物品單》上簽字,再到綜合事務部填寫《出庫單》,領物人、倉管員在《出庫單》上簽字。

3.2《出庫單》一式三聯,第一聯綜合事務部留底;第二聯領物人員存查;第三聯財務管理部作審核。

3.3綜合事務部依據表單,轉記入《物品發放月報表》。

3.4非由部門主管(或代理人)籤認的《領、退物品單》,倉管員則不得發放物品。 4.0退存物品

4.1各部門在領用物品後,如有物品剩餘或者品質不良,可退存物品,應填寫《領、

4.2《入庫單》一式三聯,第一聯綜合事務部留底;第二聯領物人存查;第三聯財務部作審核。

4.3綜合事務部依據表單,轉記入《盤點月報表》。 5.0盤存物品

5.1儲存物品,須予以定期盤點:

5.2每月盤點:每月25日,根據與各部門《出庫單》及《入庫單》應對所有儲存物品進行盤點;並填寫《盤點月報表》予財務部審查。

5.3抽點:由綜合事務部負責人實施不定期盤點。《盤點報告書》。 5.4量及金額。 6.0 附 則

6.1本規定由公司財務管理部/ 6.2本規定自頒佈之日起施行。

編制部門: 審核: 批准:

倉庫管理規定 篇3

1. 目的

對FSC材料和成品進行有效管理和使用。

2. 範圍

控制包括所有倉庫保存的FSC材料及以此材料生產的半成品和成品。

3. 工作內容

3.1. FSC原材料收發。

3.1.1 FSC認證原材料入庫時,倉管員應依據採購資料所述要

3.1.1. 檢查合格方可辦理正式入庫手續。倉管員應在FSC材料

3.1.2. 原材料應存放在FSC材料專門區域,並標識材料的名稱、

3.1.3. 不合格的材料存放在不合格FSC材料專門區域

3.1.4. 原材料領用由作業員憑領料單領取,領料單應註明對應的

3.2. 成品收發

3.2.1. FSC認證材料生產的成品,倉庫管理員應首先檢查其知

3.2.2. FSC認證材料生產的成品應存放在指定區域中。

3.2.3. 出荷人員憑業務部的成品“出荷依賴書”和“發注書”發

3.2.4. 成品收發應在倉庫台帳上記錄。

3.3. 倉庫人員應隨時檢查庫存材料/產品的標識以確保其完整性。

3.4. 倉庫應每個月統計一次FSC材料的收入及發出數量,FSC認

4. 相關文件

無。

倉庫管理規定 篇4

1. 目的

做好庫存物資的標識、搬運、儲存、安全、防火、通風、乾燥、暢通等的防護工作,確保庫存的物資數量準確,質量完好、安全,收發迅速,面向顧客和生產,服務周到,降低費用,加速資金週轉。 2. 適用範圍

適用於本公司面料倉、輔料倉(包括零配件材料倉)、成品倉的管理控制。 3. 職責

3.1 倉庫班長負責本制度的實施和管理。

3.2 分公司/生產總廠負責本制度貫徹過程的檢查、監督。 4. 管理規定 4.1 成品倉管理制度

4.1.1 產成品進倉必須按批次填寫進倉單,箱面要寫清批次、貨號、品名、數量,字跡要清楚、端正。

4.1.2 凡是貨尾或殘次品進倉,均需經過整理,包裝表面要寫明批次、品名,連同進倉單一起入倉,如未經整理,倉庫有權拒收。

4.1.3 成品出倉時,應由業務人員填寫出倉單,倉庫人員核對清楚貨號、品名,方可發貨出倉。

4.1.4 外單位自提貨物,要有業務員填寫“出倉單”,經業務主管簽名後才能辦理出倉手續。 4.2 原料倉管理制度

4.2.1 根據業務部提供的來料清單對進倉貨物進行驗收,如數量、顏色、規格等出現問題應及時向有關人員反映。

4.2.2 發料時必須憑生產部門的生產通知單,按批次限額發料,同時核對清楚生產單內所列的顏色、尺碼相符才可發料。

4.2.3 對裁割結算後餘料退倉,必須認真複核尺寸,對倉存餘料該退客户的應做好登記,交業務部處理。

4.2.4 及時做好原料進、銷、存記賬工作。 4.3 輔料倉管理制度

4.3.1 輔料、包裝物料、修理用零件等進倉,必須根據業務部填寫的進倉單或來料清單進行品種、色號、規格、數量和外在質量的驗收,發現問題及時向業務部、生產、技術質檢部反映。

4.3.2 拆包時,必須核對清楚包內物料,與包面標籤所注的品種、顏色、規格、數量是否相符,如有不符,及時向有關部門反映。

4.3.3 按照生產通知單核定的輔料發放量,備好各種物料,以便及時發放到每個班組使用。

4.3.4 做好各種輔料的進、出倉數量的銷存帳工作。

4.4 庫存物資管理制度

4.4.1 各類庫存物資(包括原、輔料及成品、零配件、五金材料),必須有明顯的標識分類,做到帳、卡、物相符;對於原、輔料及成品,還必須由檢驗和試驗狀態標識,分區堆放。

4.4.2 庫存各類物資之間應留有一定通道和防火通道,堅持先進先出、後進後出的原則。

4.4.3 庫存物資應符合分類、整齊、清潔、防污染、防腐爛、防塵、防損、防潮、防火、防燃、防盜、防鼠害的原則,對危及安全的隱患要及時清除,嚴禁易燃、易爆物品入庫。

4.4.4 破損、黴變物資一經發現,應及時報告經辦人員查明原因,妥善處理,並作出詳細的調查處理報告,報主管經理。

4.4.5 未經保管人員允許,不準其他閒雜人員進入倉庫。

4.4.6 不準將無關物資或私人物品存放庫內。

4.4.7 任何人不得帶任何火種進入倉庫,嚴禁在倉庫內吸煙。

倉庫管理規定 篇5

1、非本崗工作人員不得隨意進入倉庫。

2、倉庫內嚴禁吸煙,嚴禁攜帶火種進入倉庫。

3、按時到達工作崗位,到崗後巡視倉庫,檢查物品是否短缺,檢查電器安全,檢查消防設備,檢查有無火患危險及可疑跡象,發現情況馬上向上級彙報。

4、檢查倉庫所有存放的物品是否整齊,數量是否需要補充,保證滿足各個使用部門的需求。

5、打掃倉庫周圍環境衞生,保持消防通道暢順,保持環境衞生。

6、倉庫所存物品擺放必須分類、固定位置整齊擺放,填寫貨物卡,把貨卡掛在顯眼處。

7、常用物品存量必需按照最高、最低存量收貨及補給,保證滿足餐廳營業需要。

8、收貨要按質按量驗收,收貨手續要清楚並儘快發給使用部門,如未能及時發出的,應擺放到指定貨架,不能隨處擺放,阻塞走火通道。

9、嚴格執行各項規章制度,熟悉貨物,明確所負責保管物資的範圍。

10、借、發物品手續要清楚,單據要放到指定位置,不能隨處亂放。

11、認真填寫“工作日報表”,“補給單”和“請購單”,並做好出單的電腦記錄。

12、當天帳目當天清理,不得隨便塗改帳目,帳面須與實物保持平衡。

13、每月定期進行物品盤查,核對所有數目。

14、檢查當天工作,整理好當天的單據,及時交給記帳員。

15、下班前關好門窗,檢查倉庫一遍,保證沒有燃燒物,關閉所有電器設備及照明用電等,鎖好倉庫門。

16、每月定期進行物品盤點,核對所有數目。

倉庫管理規定 篇6

一、職責

成品倉庫管理員,負責成品的收、發、管工作和退回貨物的前期驗收, 以及待處理品的收、發、管工作。

二、入庫

1、檢驗結論為"合格"的產品生產部打印《入庫單》到成品庫辦理成品入庫手續,在辦理入庫時,庫管員應檢查、核對產品的品名、型號、數量等標識是否正確、規範以及外包裝是否乾淨等,符合要求的方可入庫。

2、成品入庫後應放置於倉庫合格區內。

● 待處理品入庫,成品庫庫管員負責退貨和超過保質期滯銷產品入庫工作;生產部負責半成品和準成品待處理入庫工作;庫管員應檢查核對產品的品名、型號、數量、批號等是否屬實,對入庫單進行審核。

● 產品入庫後,庫管員應及時審核,在帳上記錄產品的名稱、型號、規格、批號、生產日期、數量、保質期和入庫日期以及注意事項。並《產品標識和可追溯性控制程序》的錨點規定做出標識。

● 未經檢驗和試驗或經檢驗和試驗認為不合格的產品不得入庫。

● 庫管員應妥善保存入庫產品的有關質量記錄(驗證記錄、原始質量證明、檢驗報告單等),每月將這些質量記錄按時間順序和產品的類別整理裝訂成冊、編號存檔並妥善保管。

三、貯存

1、貯存產品的場地或庫房應地面平整,便於通風換氣,有防鼠、防蟲設施,以防止庫存產品損壞或變質。

2、合理有效地利用庫房空間,劃分碼放區域。庫存產品應分類、分區存放,每批產品在明顯的位置做出產品標識,防止錯用、錯發。具體要求如下:

● 庫存產品標識包括產品名稱或代號、型號、規格、批號、入庫日期、保質期,庫管員需用掛標牌予以明示。若產品外包裝已有上述標識,僅掛產品型號標識牌即可;

● 庫存產品存放應做到"三齊":堆放齊、碼垛齊、排列齊。離地、離牆10~20釐米,並與屋頂保持一定距離;垛與垛之間應有適當間隔;

● 成品按型號、批號碼放,高度不得超過6層;

● 放置於貨架上的產品,要按上輕下重的原則放置,以保持貨架穩固。

● 有冷藏、冷凍貯藏要求的成品均按要求貯藏於冰箱、冰櫃、冷庫或有空調的庫房。

四、發放

1、任何人提取成品時,必須有營業部打印的《出庫單》。

2、成品庫的庫管員憑經審批的《出庫單》、《發貨單》發放成品,發放時應做到:

● 認真核對《出庫單》、《發貨單》的各項內容,凡填寫不齊全、字跡不清晰、審批手續不完備的不得發放;

● 發放時,應認真核對實物的品名、型號和數量,符合出庫憑證要求的才能發放;

● 發放完畢,庫管員應對《出庫單》、《發貨單》進行審核,單據應妥善保管;

● 發放時,若產品標識破損、字跡不清,應重新作出標識後發放;

● 同一規格的成品應按"先進後出"的原則進行發放。

五、倉庫內部管理

1、成品庫的主管部門應對倉庫進行不定期的抽查,檢查賬、物、卡相符狀況,存放情況、標識情況。原料庫主管應抽查物料的倉儲情況、環境條件、有無錯放、混料及超期貯存、變質、損壞等現象。發現問題,及時解決。

2、庫管員應經常對庫存產品進行檢查和維護,發現變質、發黴或標識脱落等現象應及時向直接上級報告,及時處理。對有保質期的產品要防止失效。距保質期不到三個月(含)的成品一般不發放檢驗報告(顧客同意的除外),但應及時報驗,根據檢驗結果進行處理。若超過保質期,應及時報驗,並按《不合格品控制程序》的規定處理。

3、倉庫人員應進行經常性動態盤點,做到日清日結,保持賬、物相符,年中和年末應配合財務部搞好盤點工作。

4、倉庫做到通風、防潮、清潔,無蒼蠅、老鼠。冷藏、冷凍庫温度應控制在規定範圍。倉庫內嚴禁煙火,不允許存放易燃易爆物品和其它危險品(危險品庫除外),並設置足夠的消防器材。消防器材不允許佔壓。

5、對有毒有害及帶有腐蝕性的物品應分別貯存,並採取有效的安全防護措施。

6、退庫的成品應按品種、型號分別碼放並予以標識,經質管部檢驗為合格的辦理入庫,並儘快發出。經檢驗為不合格的,按不合格評審處置意見辦理,並作出待處理標識。

7、成品庫存放退貨應另劃待處理品區,予以標識,同時配合有關部門按程序做好處理工作。

8、對於噴粉產品要嚴格按照產品的貯存條件貯存,經常檢查並通風,發現問題及時通知直接上級並與技術部聯繫,做到及時處理。

9、凡打開包裝的成品,須重新包裝,保證密封,不允許敞開存放。沒有標識的應做出標識。

10、成品庫負責樣品的包裝、發放。樣品包裝上應有標識,標識內容包括:品名、型號和生產日期。樣品應在生產後的三個月內發放。若要將超過三個月的產品做樣品發放,應報驗,經檢驗合格後才能做樣品發放。

六、安全事項

1、上班必須檢查倉庫門鎖有無異常,物品有無丟失;

2、下班檢查是否已鎖門、拉閘、斷電及是否存在其它不安全隱患。

倉庫管理規定 篇7

一、目的:為加強本公司倉庫管理規範化,提高公司的基礎管理工作水平,進一步規範物資和成品流通、保管和控制程序,維護公司資產的安全完整,結合我公司具體情況,特制訂本制度。

二、適用範圍:適用於本公司物流部倉庫日常事務處理,及對物料,帳目,人員的管理

三、倉庫管理工作的任務

(一)做好貨品出庫和入庫工作;

(二)做好貨品的保管工作;

(三)做好各種防患工作,確保貨品的安全保管,不出事故;

(四)保障各客户所需貨品的供給;

(五)做到日事日清。

四、倉庫日常管理

(一)做好各類物品和產品的日常核查工作,倉庫主管必須對各類庫存物資定期進行檢查監督,並做到賬、物一致。倉庫的所有賬目必須做到:真實、準確、及時、清晰。

(二)倉庫主管必須定期進行各類存貨的分類整理,對存放期限較長、損壞等不良存貨,要按月編制報表,報送公司領導及財務人員。

(三)倉庫的物資分類必須清晰明確,貨架必須牢固整潔。倉庫應做到無灰塵、無蛛網、保持地面的整潔以及倉庫的清晰。

(四)結合倉庫條件,做到貨品定置擺放,合理有序,保證貨品的進出和盤點的方便。

五、入庫管理

(一)到貨數量明細審核;

通過掃條形碼確認實際到貨單與實貨有無差異;

(二)入庫管理規定

(1)貨品入庫要清點數量、核對款號、顏色、尺碼、查驗質量、吊牌無誤後方可入庫;

(2)貨品入庫如發現問題請及時彙報領導到庫房檢驗本次新到貨品的標示和貨品質量;

(3)貨品入庫後,需按不同類別、性能、特點和用途分類分區碼放,做到"二齊、三清、四號定位":

1.二齊:物資擺放整齊、庫容乾淨整齊;

2.三清:物品清、數量清、規格標識清;

3.四號定位:按區、按排、按架、按位定位;

(4)庫存信息及時呈報。須對數量、文字、表格仔細核對,確保報表數據的準確性和可靠性。

六、出庫管理

出庫、配貨、發貨通過ERP系統審核完畢後,倉庫根據配貨單揀貨,並裝箱,倉庫發貨必須按照款式、顏色分類捆綁進行發貨。最終核對無誤後方可出庫、發貨。

七、收退貨

店鋪收貨貨品到店,在ERP系統[收貨單]請及時跟蹤店鋪驗收入庫,如發現差異,及時進行處理溝通,並將差異提並公司解決。

當有殘次品或換貨率要求退貨時,需先向客服部申請退貨,客服部根據實際情況處理退貨通知單,ERP系統會自動根據預先設定好的退換貨率(可分別設定期貨、補貨、鋪貨換貨率)判斷是否允許退貨,如果允許,審核退貨通知單,退貨。

八、倉庫盤點

(一)盤點前整理物料,清掃倉庫。

(二)盤點分以下兩種類型:

(1)大盤:在一個時間段內,貨品全部盤點;

(2)抽盤:通過盤點,抽檢某部分貨品的實際庫存與帳面庫存情況。

每年需對庫房進行盤點、整理,對帳實不符及時上報,不得隱瞞。

庫存物資清查盤點中發現問題和差錯,應及時查明原因,並進行相應處理。如屬短缺急需報廢處理的,必須按審批程序經領導審核批准後才可進行處理,否則一律不準自行調整。發現貨品失少或質量上的問題(如超期、受潮、損壞等),應及時的用書面的形式向公司領導彙報。

九、倉庫儲存管理

(一)倉庫儲存管理三原則:

1.防火、防水、防壓;

2.定點、定位、定量;

3.先進先出。

(二)貨品管理:

1.庫房物資未經允許不得外借,特殊情況須由總經理批准,並辦理外借手續;

2.倉庫儲存貨品,所有貨品要分類管理:良品與呆品、次品要分開區域來擺放。相同型號貨品,如果有色差,工藝參數不同的不能放在一起。常用貨品放在易取的地方,不常用的貨品放在倉庫裏邊;

3.將貨品按ABC貨品管理法實行分類管理。A類貴重的貨品要妥善保管,並有專人保管;

4.所有貨品不能長期直接擺放在地上,要放在卡貨品架上。慎防貨品倒塌,壓壞變形。所有貨品要做好防火、防水、防壓、防塵、防曬、防變質工作;

5.搬動貨品時,要注意輕拿罷放,注意不能弄髒有清潔要求的貨品。

(三)安全管理:

1.倉庫所有員工,要有安全防範意識。嚴禁無關人員進入倉庫;

2.認真執行“倉庫十二防”工作,即:防火、防水、防鏽、防腐、防蛀、防磨、防爆、防電、防盜、防曬、防倒塌、防變形;

3.嚴禁在倉庫吸煙、生火、點蚊香。如要在倉庫電焊作業,須請公司領導批准,並做好消防防火工作。倉庫外二米內嚴禁煙火,不能堆放易燃易爆物料品;

4.每天下班前檢查倉庫是否安全,關好電源、窗户,鎖好門。

(五)倉庫工作紀律:

1.倉庫各級員工必須服從上司的工作安排,要做到令行禁止。

2.工作認真,仔細;

3.每天保持良好的工作心態,不曠工、不遲到、不早退,積極工作;

4.不得與上司頂撞,惡言惡語。同事間團結互助,不得鬥毆打架;

5.嚴禁在倉庫吸煙,動用明火;

6.嚴禁赤膊、穿拖鞋,酒後上班;

7.嚴禁在倉庫大聲喧譁、追追打打、吃零食、看無關的報紙書籍、私自上網、玩遊戲;

8.嚴禁隨意動用倉庫消防器材,嚴禁亂接電線;

9.嚴禁監守自盜、私自動用公司任何財物;

10.倉庫所有人員,有責任保護公司的商業機密。

本制度自頒佈之日起實施。

倉庫管理規定 篇8

1、主食、副食分庫存放,食品與非食品不能混放,食品庫內不得存放有毒有害物品,不得存放個人物品和雜物。

2、食品庫內應定期清掃,保持倉庫、貨架清潔衞生,經常開窗或用機械通風設備通風,保持乾燥。

3、做好食品數量、質量合格證明或檢疫證明的檢查驗收工作。腐爛變質、發黴生蟲、有毒有害、摻雜摻假、質量不新鮮的食品,無衞生許可證的生產經營者提供的食品、未索證的食品不得驗收入庫。

4、做好食品數量、質量入庫登記,做到先進先出,易壞先用。禽蛋倒箱入庫。

5、食品按類別、品種分架、隔牆、離地整齊擺放,散裝食品及原料儲存容器加蓋密封,同時經常檢查,防止黴變。

6、肉類、水產品、禽蛋等易腐食品應分別冷藏、冷凍貯存。

7、用於保存食品的冷藏設備,必須貼有明顯標識並有温度顯示裝置。生食品、熟食品、半成品去除外包裝,使用盛放食品的容器分櫃存放,杜絕生熟混放,並且各類食品留有空隙,不得堆放、擠放。熟食品、半成品覆蓋保鮮膜。

8、冷凍設備定期除霜,保持霜薄(不得超過1cm),肉類、水產品去除外包裝,使用盛放食品的容器分櫃存放。

9、經常檢查食品質量,及時發現和處理變質、超過保質期限的食品。

10、做好防鼠、防蠅、防蟑螂工作,安裝符合要求的擋鼠板及防蚊蠅設施,定期開展除四害工作。

倉庫管理規定 篇9

1.目的:

通過建立、建全庫房衞生管理制度,加強庫房各個環節衞生的管理,特制定本制度。

2.範圍:

本規定適用於公司物流部下轄所有倉庫。

3.職責:

3.1庫房庫管員工作職責

3.1.1負責倉庫、物料外包裝以及庫區相關辦公用具的清潔工作的檢查、複核。

3.2庫房保潔人員工作職責

3.2.1負責倉庫、物料外包裝以及庫區相關辦公用具的清潔工作。

4.具體程序

4.1程序

4.1.1倉庫清潔員主要負責倉庫、物料外包裝以及庫區相關辦公用具的清潔工作,倉庫管理員負責檢查、複核,保證倉庫衞生環鏡。

4.1.2倉庫周邊的環鏡應保持乾淨、無積水、無雜物、無污染源。

4.1.3倉庫清潔員應每天對倉庫內地面和牆角進行清潔並保持潔淨,對門窗、物品器具、設備設施表面及牆面進行清潔,做好庫區內的清潔工作。保

證倉庫無積灰、無雜物,保持倉庫貨架、貨櫃的清潔衞生。辦公室保持整潔衞生,無積灰、無雜物,與辦公無關的用品不得存放在桌面上

4.1.4倉庫存放物料的外包裝應保持潔淨狀態,每次驗收物料完畢,以及當天物料發放工作結束之後,倉庫清潔員應及時進行物料外包裝和庫區的清潔工作。

4.1.5倉庫清潔員在清潔工作過程中需注意物料外包裝是否完好,如發生嚴重破損,應當立即告知倉庫管理員。

4.1.6倉庫清潔員在清潔工作中應戴好相關勞動防護用品,不得使用蠻力,以防止包裝破損,注意個人安全。

4.1.7運輸工具、清潔工具等應在每次使用完畢後,清潔乾淨,使之處於隨時備用狀態,清潔工具需按規定進行定置。

4.1.8倉庫清潔員每次使用完清洗池之後,應及時打理該處衞生。

4.1.9倉庫內部人員以及外來人員不得隨意攜帶與辦公無關的物品進入倉庫,應注意個人衞生,防止產生污染。倉庫內除必要的辦公用具之外,不

得出現私人或其它物品。倉庫內不得吸煙,不得吃食品。

4.1.10倉庫內有相應的防蟲、防鼠設備,並嚴禁在庫內投入殺鼠,殺蟲的有毒藥餌。

4.1.11庫區內物料按類別分區存放,擺放整齊,不得堆放雜物、廢棄物。

倉庫管理規定 篇10

目的

建立本公司倉庫清潔衞生管理制度,使其在倉庫清潔衞生管理工作中有法可依。

範圍

本公司所有倉庫的清潔衞生

責任

倉庫保管員具體負責執行

內容

1.倉庫保管員應按要求,按時清掃庫房,保持庫內地面整潔,門窗、玻璃、牆面、貨架、貨櫃清潔;保持庫區周圍環境衞生整潔、無積水、無雜物、無污染源。並做好清潔記錄。

2.倉庫應儘量保持乾燥(有特殊要求的除外)。地面等不得有雜物。

3.每次出入庫結束後,倉庫保管員應馬上進行清理,使貨位本身及貨位之間保持整齊、整潔。

4.液體物料庫的地面如有污漬時,可用水洗刷,但不可用水過多,以避免庫內過於潮濕。

5.倉庫內不得吸煙,不得吃食品,不得存放私人雜物。

6.應配備相應的防鼠器材,嚴禁在庫內投放殺鼠的有毒餌料。

7.保持辦公室的整潔,與辦公用品無關的物品不得存放在桌面上。

8.保持個人衞生,穿着清潔。

批生產(批包裝)記錄的制定、填寫、保存及變理程序

一、目的:建立一個批生產(批包裝)記錄的制定、填寫、保存及變更程序,使之規範化。

二、適用範圍:適用於生產車間所有批生產(批包裝)記錄。

三、責任者:生產部負責人、質保部負責人總工辦負責人、工藝員、QA監督員、操作工人。

四、程序:

1.批生產(批包裝)記錄的格式由車間工藝員根據產品的工藝規程制定,生產部負責人審核,部工辦審核批准後,最後由生產主管印發執行。

2.批生產(批包裝)記錄隨生產工藝卡下同下發到相關崗位。由各崗位操作工作負責填寫,遵循《原始記錄填寫制度》(MS0101400),具體填寫時要注意以下幾點:

2.1內容真實,記錄及時,不得提前或遲後填寫。

2.2字跡端正清晰,不得用鉛筆或圓珠筆填寫。

2.3不得撕毀或任間塗改,需要更改時,應劃去後在旁邊重寫,簽名並標明日期。

2.4按表格內容填寫齊全,不得留有空格,如無內容填寫時要用“——”表示,以證明不進填寫疏忽。內容與上項相同時應重新抄寫,不得用“〃”或“同上”表示。

2.5品名不得簡寫,應按標準名稱填寫。

2.6與其他崗位、班組有關的操作記錄應做到一致性、連慣性。

2.7操作者、複核者均應填全名,不得吸寫姓或名。

2.8填寫日期一律橫寫,並不得簡寫,例如20xx年4月6日不得寫成“20xx”,“4/6”,“6/4”。

2.9有數字計算的數據填寫,根據工藝要求,採取“四捨六入五留雙”的原則棄去多餘數字。

3.每批產品生產完畢後,其記錄由工藝員彙總,並檢查是否收集齊全,填寫完整。生產部負責人審核後再交質保部負責人審核,審核無誤後再交回生產部保存。

4.批生產(批包裝)記錄由生產部工藝員按批號裝訂成冊歸檔保存,保存至藥品失效期後一年,未規定藥品失效期的批記錄至少保存三年。

5.批生產(批包裝)記錄如由於生產工藝變更等原因而要求變更,按1條進行。

倉庫管理規定 篇11

一、目的

通過制定倉庫的管理制度及操作流程規定,指導和規範倉庫人員的日常工作行為,對有效提高工作效率起到激勵作用。

二、適用範圍

倉庫的所用工作人員

三、職責

倉庫主管負責倉庫一切事務的安排和管理,協調部門間的事務和傳達與執行上級下達的任務,培訓和提高倉庫人員行為規範及工作效率。

倉管員負責物料的收料、報檢、入庫、發料、退料、儲存、防護工作。

倉務員負責單據追查、保管、入帳。

倉庫雜工負責貨物的裝卸、搬運、包裝等工作。

倉庫主管、IQC、採購共同負責對原材料的檢驗、不良品處置方式的確定和廢棄物的處置工作。

四、倉儲管理規定

1、原材料收貨及入庫

需嚴格按照 “收貨入庫單”的流程進行作業。

採購員將“客户送貨單”給到倉庫後,倉庫需將此物料放在指定的檢驗區內,作好防護措施。

倉庫收貨時需要求採購人員給到“客户送貨單”,沒有時需追查,直到拿到單據為止,倉庫人員有追查和保管單據的責任。

倉庫收貨時的原材料必須有物料部門提供的採購訂單(或者説PO),否則拒絕收貨。

倉庫人員與採購共同確認送貨單的數量和實物,如不符由採購人員聯繫供貨商處理,並由採購人員在送貨單簽字確認實收數量。

倉庫人員對已送往倉庫的原材料及時通知IQC進行物料品質檢驗。

對IQC檢驗的合格原材料進行開“物料入庫單”並經倉庫主管簽名確認後進倉,對不合格原材料進行退貨。

倉庫原則上當天送來的原材料當天處理完畢,如有特殊最遲不得超過一個星期。

倉庫對已入庫的原材料進行分區分類擺放,不得隨意堆放,如有特殊情況需在當天內完成。

倉庫對不合格的原材料放在指定的退貨區,由倉庫主管、採購共同確定退貨。

2、原材料出庫

需嚴格按照 “物料領料單”、“生產通知單”、“開發部調用單”的流程進行操作。

倉庫的生產原材料出庫依據是物料部門提供的BOM(即單件用量通知單),生產通知單中生產數量,及厂部所規定的原材料損耗進行核料,並由部長簽名確認。

倉庫把所出庫之原材料配好,並填好“物料領料單”後,通知相關的領料部門進庫領料,並由領料部門負責人簽名確認後方可讓原材料出庫。

倉庫出庫物料的原則是同一原材料做到先進先出。

超用物料的出庫必須依據由生產部長簽名確認“領用超單”,且超用人註明了超用原因,以及得到上級主管部門的批准的“領用超用單”,倉庫方可發料。

開發部門的物料調用依據是由開發部門填寫“調用單”,並由開發部負責人簽名確認,並經物料部門同意後,倉庫才可以依此辦理相關手續,否則予與拒絕。

倉庫任何人員都無權給沒有辦理相關手續的原材料出庫。

3、退廠原材料的處理

需嚴格按照 “退廠物料通知單”進行操作。

對採購來的不良物料需要及時通知採購部,並由採購部給予處理意見且簽名確認後,可暫放倉庫,待採購部把原材料退與供應商。

對於不良原材料不可以辦理出入庫用續。

4、 原材料報廢

嚴格執行 “報廢單”進行操作

發現倉庫庫存物料不良時及時處理或通知上級主管部門處理。

需要區別分開庫存物料報廢、來料不良的報廢部分、客户退回的報廢物料,並且分開保管。

5、成品的收貨及出庫

A. 成品的收貨及入庫

嚴格按照 “成品入庫單”進行操作

所有入庫之成品必須為合格之產品,並由終查(即QA)提供QC報告之允許入庫的成品,否則拒絕入庫。

入庫成品隨貨提供產品的數量,碼數,顏色,款號,單價等信息的送貨單,對產品與單不符的不予辦理入庫手續。

對合格產品且與送貨單一致的及時辦理入庫手續。並按要求存放好。

B. 成品的出貨

嚴格按照 “成品出貨單”進行操作。

成品出貨的依據是由營銷部提供“客户貨物配送單”,進行檢貨,並把檢好成品進行包裝。

對於即將出庫之成品通知營銷部,由營銷部簽名確認,並辦理相關出庫手續後方可發貨。

C. 成品的退貨

嚴格按照 “成品退貨單”進行操作

由客户退回之不合格產品進行核對款號、顏色、碼數、數量無誤後,辦理相關的退貨手續。

客户退回之不合格產品及時通知生產部進行維修,儘快返還客户。

五、貨物管理

貨物的品質維護:物料在收貨、點數、入庫、搬運、擺放、歸位、存放、儲存、發貨過程中遵守安全原則,做到防損、防水、防蛀、防曬等安全措施。

每天檢查貨物信息,如發現儲位不對、帳物不符、品質問題及時反饋和處理。

保持貨物的正確標示,由倉管負責,對於錯誤標示及時更正。

貨物的單據、咭、帳由倉庫記帳人把電子檔和手工單據一同交到財務。每月的單據由其分類保管好,原則上單據保管2年,在此期間不得銷燬。做到帳、物、咭一致。

六、貨物的盤點

倉庫貨物盤點由財務、倉庫以及主管部門擬定盤點計劃時間表和盤點流程。

盤點過程中需要其他相關部門予以配合,需入庫和發料統一按內部盤點安排操作。

盤點時保證做到盤點數量的準確性、公正性,嚴禁弄虛作假、虛報數據。盤點過程中嚴禁更換不同的盤點人員,以免少盤、多盤、漏盤等。

盤點分初盤、覆盤,但所有的盤點數據都需盤點人員簽名確認。

七、倉庫的安全、衞生管理

倉庫每天都對倉庫區域進行清潔整理工作,清理掉不要、不用的東西和壞的東西,並將倉庫內的物料整理到提定的區域內,達到整潔、整齊、乾淨、衞生、合理的擺放要求。

對倉庫內貨物擺放做出合理的擺放和規劃。

倉庫衞生可以在倉庫空閒的時間進行。

倉庫內保持安全通道暢通,不可有堆積物,保證人員安全。

倉庫內嚴禁煙火,嚴禁非倉庫人員非工作需要進入倉庫。

倉庫內的規劃區域要有明確標識(如:物料擺放區、安全通道、物料報廢區、物料發放區、配料區、不合格物料存放區、待檢物料存放區、消防設施擺放區、辦公區等),其中物料擺放區內要分類分小區存放,且有清楚的標識。

上下班關閉窗户及鎖上倉庫門。

做好及時檢查物貨,如有異常或者安全隱患及時處理和上報。

倉庫內需要高空作業時做好安全防範。

八、倉庫人員的工作態度及作風

倉庫工作人員應該培養良好的工作態度和作風,形成良好的工作習慣。

倉庫工作人員要求做事細心,認真,負責,誠實,有良好的團隊意識及職業道德。

對於上級下達的任務要按時按質完成。

其他的工作制度和行為準則依厂部規定為準則。

倉庫管理規定 篇12

第一章  倉庫管理規定

為了更好地發揮倉庫對材料的調配功能,規範公司倉庫的材料管理程序,促進本公司倉庫的各項工作科學、安全、高效、有序、合理地運作,確保公司資產不流失和各工程項目所需材料的品牌、型號、規格以及質量合符要求,保證倉庫材料供應不延誤工程項目的進度,較準確做好各工程項目成本決算。特制定本管理制度。

1、為防止公司材料資產流失,公司用於工程項目的一切所購買材料物品(板房所需購買的傢俬和擺設品,公司可以指定專人驗收後交倉庫)都必須先入庫後才能從倉庫領出,禁止不入庫直接交工地的做法。沒驗收人簽名,公司財務部有權拒絕報帳。

2、倉庫所有物品進行分類建立帳冊。可分為:五金交電水暖類、化工(油漆)鋁鋼材類、板(木)材建材(包括瓷磚)類、手動工具和機具及配件類、日雜防護勞保用品類。

3、倉庫所有物品必須根據材料的屬性和類型安排固定位置進行規範化擺放,儘可能在固定位置上貼上物品識標以便拿取。

4、倉庫必須建立起分類的入庫帳本和各工程項目的出庫帳本。所有帳目當天發生當天入帳完畢,禁止隔天做帳。

5、與倉庫發生各種業務關係的各相關人員必須嚴格按《倉庫管理作業流程》進行辦理各種業務,禁止發生各工地主管直接將材料報採購員購買的現象,公司直接授權給採購員購買的工程項目所需材料物品除外(購買回來必須倉庫進行驗收入帳後再按手續領出)。

6、倉庫每季度進行一次倉庫清理、整理和資產整體盤點並將盤點情況(包括產生盈虧情況説明)上報公司。盤點時,禁止不對實物實盤,僅抄襲敷衍了事。

7、倉庫對所有機具類工具進行登記造表,建立起借用要登記的管理辦法。每年清理、整理一次,按可用、在用、廢舊、報廢情況登記造表上報公司。特別是由於使用壽命極限報廢的且屬於公司固定資產的機具要及時上報公司財務部銷帳。

8、各工程項目竣工正式交付業主或甲方使用後,倉庫應在7天內將本工程項目竣工的材料決算表造出並上報公司。

9、做好倉庫的安全防範工作。合理擺放消防器具,倉庫內及倉庫四周5米內屬於禁煙區,任何人員不準吸煙,違者一次罰款100元。非倉庫管理人員沒經許可禁止進入倉庫。不聽勸告者給予經濟處罰。

10、做好倉庫物品的安全保護工作。根據材料的性能合理放置各類材料,防止材料變形、變質、受潮等現象發生。要經常檢查化工類物品的性能、狀態,變質且有危險的物品要及時處理並上報公司。

11、做好材料價格的保護工作。禁止私自將公司的材料底價和材料供應商有意圖告訴競爭對手或與公司不相關的人員。

12、嚴把材料預定和報買關。材料員要認真審查倉庫所交之要購買的材料,詳細註明所需材料的品名、等級、規格、數量、色質、到貨期限(必要的也可提交樣品、示意圖和材料店名)等交採購員,防止採購員誤買、錯買、多買、少買,以至造成公司損失。

13、認真做好材料採購工作。採購員要認真審閲採購單的採購要求(不明白問清楚材料員),嚴格按採購要求按時將材料購回倉庫,避免工程材料長時間不到位而延誤工程進度。購買材料儘可能面對代理商,有利於做好退貨工作以減低公司損失。 購買材料的總體原則為:貨比三家,同等材料優質價便服務好者中標。

14、嚴把材料驗收標準關。倉管員要仔細對照採購定單及參考樣品認真核實送到倉庫或工地材料的品名、等級、規格、產地、單價、數量、性能、質量和期限等。確保入倉的材料合符要求。如材料不合要求或貨不對板應該不予驗收簽名,並將情況及時通報採購員。

15、倉庫人員、材料員及採購員必須定期總結材料工作方面的問題。涉及材料價格問題應將情況及時通報設計師和預算員或公司,預防公司向準客户報工程預算價時嚴重底於市場致使公司受損。

16、第12、13、14條的相關人員要有高度的工作責任心,造成公司嚴重損失者,公司將追究當事人責任。

17、倉庫人員應及時將公司辦理材料退貨的詳細情況報給公司財務部,避免公司遭受經濟損失的現象發生。

18、倉庫應做好各工程項目完工後的剩餘材料安放保管工作,以便於以後搞好售後服務工作。

第二章   倉庫管理作業流程

1、各工地主管(水電和油漆主管)接新工地圖紙後認真審閲,根據工地工程預算情況和實際工程進展需求,提前5天列出材料需求計劃單,此單註明材料的品牌、規格、型號、數量,包括性能、狀態、顏色(如果是非常用的材料,需設計師提供樣板或材料採購的店名)等提交倉庫。

2、倉庫接各工地材料需求計劃單後,立即核查庫存情況,決定是否購買或購買量。如需購買,開出訂購單,報材料員審核。

3、材料員根據訂購單認真審核(包括到工地實際測量數量等)並與工地溝通後,提交訂購單給採購員進行採購或通知供應商送貨。

4、採購員(供應商)在接單2天內必須按訂購單的要求將材料購回送到倉庫。

5、材料到倉庫後,倉管員必須嚴格按定單要求點數驗收、入庫、入帳。如不能確定驗收標準的材料,應及時通知材料員和工地主管到場驗收以確保材料有效。

6、材料進倉時,倉管員要按規定放好並及時通知工地到倉庫領材料。倉管員根據各工地開出的領料單的數量發貨給各工地並做好項目帳目。

第三章 倉管員工作職責

1、準確地做好材料進出倉庫的帳務工作。

2、嚴格按照材質的驗收要求做好材料驗收工作。

3、不合訂購要求的或不合格的材料堅決不予驗收。

4、認真做好倉庫季報、工程項目竣工材料決算表工作。

5、認真做好倉庫材料的分類擺放和保管工作。

6、認真做好倉庫安全防範及倉庫衞生工作。

7、認真做好倉庫發料工作。發料原則:憑工地主管簽名的領料單進行發放;材料必須送至倉庫門口交接(重物品除外);先進倉的料先發,舊廢料根據實際情況合理利用。

8、認真做好退料工作。退料原則:不合要求材料及時通知採購員退回供貨商並報財務;工地完工的剩餘材料及時回收倉庫保管。

倉庫管理規定 篇13

1、倉庫管理的分類:

酒店倉庫管理總的來説有:餐飲部的鮮貨倉、乾貨倉、蔬菜倉、肉食倉、冰果倉、煙酒、飲品倉,商場部的百貨倉、工藝品倉、煙酒倉、食品倉、山貨倉,動力部的油庫、石油氣庫,建築,裝修材料倉,管家部的清潔劑、液、粉、潔具倉,綠化部的花盆、花泥、種子、肥料、殺蟲藥劑倉,機械、汽車零配倉,陶瓷小貨倉,傢俱設備倉等等。

2、物品驗收:

(1)倉管員對採購員購回的物品無論多少、大小等都要進行驗收,並做到:

①發票與實物的名稱、規格、型號、數量等不相符時不驗收;

②發票上的數量與實物數量不相符,但名稱、規格、型號相符可按實際驗收;

③對購進的食品原材料、油味料不鮮不收,味道不正不收。

④對購進品已損壞的不驗收。

(2)驗收後,要根據發票上列明的物品名稱、規格、型號、單價、單位、數量和金額填寫驗收單,一式四份,其中一份自存,一份留倉庫記賬,一份交採購員報銷,一份交材料會計。

3、入庫存放:

(1)驗收後的物資,除直撥的外,一律要進倉保管;

(2)進倉的物品一律按固定的位置堆放;

(3)堆放要有條理、注意整齊美觀,不能擠壓的物品要平放在層架上。

(4)凡庫存物品,要逐項建立登記卡片,物品進倉時在卡片上按數加上,發出時按數減出),結出餘數;卡片固定在物品正前方。

4、保管與抽查:

(1)對庫存物品要勤於檢查,防蟲蛀、鼠咬,防黴爛變質,將物資的損耗率降到最低限度。

(2)抽查:

①倉管員要經常對所管物資進行抽查,檢查實物與卡片或記賬是否相符,若不相符要及時查對;

②材料會計或有關倉庫管理制度人員也要經常對倉庫物資進行抽查,檢查是否賬卡相符、賬物相符、賬賬相符。

5、領發物資

(1)領用物品計劃或報告:

①凡領用物品,根據倉庫管理制度規定須提前做計劃,報庫存部門準備;

②倉管員將報來的計劃按每天發貨的順序編排好,做好目錄,準備好物品,以便取貨人領取;

(2)發貨與領貨

①各部門各單位的領貨一般要求專人負責;

②領料員要填好領料單(含日期、名稱、規格、型號、數量、單價、用途等)並簽名,倉管員憑單發貨;

③領料單一式三份,領料單位自留一份,單位負責人憑單驗收;倉管員一份,憑單入賬;材料會計一份,憑單記明細賬;

④發貨時倉管員要注意物品先進的先發、後進的後發。

(3)貨物計價:

①貨物一般按進價發出,若同一種商品有不同的進價,一般按平均價發出。

②需調出酒店倉庫管理制度以外的單位的物資,一般按原進價或平均價加手續費和管理費調出。

標籤: 倉庫 精選 管理
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