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動力部門負責人工作責任制度

動力部門負責人工作責任制度

□ 職務

動力部門負責人工作責任制度

1.在分管副廠長領導下,認真貫徹執行上級有關設備動力管理和維修工作的方針、政策、法令。組織安排機修動力車間搞好設備修理和維護工作,確保設備完好率達標,努力降低設備、動力事故頻率和修理成本。

2.負責編制年、季度全廠設備和動力管線的預檢計劃;設備大中修、項修、二保計劃;備件製造和供應計劃;動力供應計劃。

3.根據廠技措計劃、技改計劃要求,負責金切、鍛壓、熱工窯爐、制瓷、動能、製冷、儀器儀表、曬圖複印、計算機等構成固定資產的設備的申請、訂貨、催交、驗收並參加自制設備的驗收交接工作。建立健全設備管理制度,做好設備技術資料的形成、積累、整理、立卷、歸檔工作。

4.負責設備大修的計劃和協調工作,並對修理工作進行技術監督,主持修理後的試車驗收工作。

5.組織編制設備操作規程,做好對有關工人的技術操作考核,簽發操作合格證。

6.負責設備自制和維修機械備件的供應工作。做到及時購置和計劃加工儲備,確保供應,不誤生產。加強對備件庫的管理,做到合理儲備,帳卡、物相符。收集、整理、宣傳國家已淘汰和即將淘汰的設備和元、器件信息並及時通知停止應用。

7.加強對全廠水、電、氣、汽的技術管理(包括動力總平面管理),負責基建自營項目中的動力設計工作,保障全廠水、電、氣、汽的正常供應。

8.負責對各車間的維修組、機械員進行業務指導、監督,加強設備的潤滑管理,督促做好設備維護保養工作。

9.開展羣眾性的"三好"、"四會"活動,推行三級保養制,擬定預防事故的措施,定期組織全廠設備大檢查,作好記錄,做好評比考核工作。

10.組織處理重大設備事故,參加一般事故的分析,提出處理意見,對重大事故應及時報告厂部和上級主管部門,按時準確填報有關統計報表。

11.貫徹執行上級有關能源的方針政策,抓好電力供應,領導組織節能管理和節能技術改造工作。

12.根據廠長的方針目標展開要求,負責本科方針目標的展開、檢查、診斷和落實工作。

13.負責完成厂部臨時佈置的各項任務。

□ 職權

1.對全廠設備的遷動和精密、大型、稀有、關鍵等設備的使用、維修有集中管理權。對各單位隨意遷動設備或更改動力管線的現象有監督、處罰權。

2.對設備大修有技術監督權,對各車間檢修計劃和各項維修經濟技術指標有督促、檢查權。

3.有權監督檢查各車間生產設備的正確使用和維護,對違反規程操作的人員,有權提出處理意見,必要時,有權收回其操作證。

4.按計劃要求,有權代表工廠簽訂設備、備件訂貨合同。

5.對設備技術管理人員、各車間機械員、設備技術員及維修工人的配備及調動、調整、獎勵、晉級有參與審定權。

6.對違反能源政策和管理制度的單位與個人有制止和處罰權。

□ 職責

1.對精密、大型、關鍵等設備,由於管理不嚴、維護保養不好、使用不當而降低精密度負責。

2.對由於技術上的差錯或工作不深入計劃調度不周、組織領導不力,影響設備大修質量或完不成修理計劃,造成經濟損失和浪費負責。

3.對設備完好率達不到計劃指標要求或發生重大設備事故負責。

4.對設備備件不能按時供應或超儲積壓,耽誤設備維修或超過資金佔用指標負責。

5.對動力管線管理不嚴,造成能源浪費或發生事故負責。

6.對本科方針目標未及時展開、檢查、診斷和落實負責。

7.副科長協助科長工作,對科長佈置的工作負責。

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