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基建安全安全辦公會議制度

基建安全安全辦公會議制度

1.礦井每月召開一次基建安全辦公會議,會議由礦長主持,有關總工程師、副礦長、有關科室負責人以及施工單位負責人、監

基建安全安全辦公會議制度

理單位負責人、設計單位負責人蔘加。礦長外出時委託基建副礦長召集和主持。總結本月安全工作,分析研究本月安全基建工

作中存在的各類事故隱患及嚴重三違,並制定具體的整改措施,安排部署下月安全基建工作措施。

2. 基建安全辦公會議召開前,由基建科準備會議材料,要抓住重點,做到有議有決、講求實效,其內容包括:

(1)各單位部門通報講評本月工程建設情況,主要工作情況、重大事故隱患整改情況,安全質量標準化及安全績效檢查考核

情況,安排部署下月重點工作及主要工作措施。

(2)傳達貫徹上級有關礦井基建的方針、政策、規定、指示等。

(3)聽取有關部門關於執行“三大規程”、落實安全技術措施和安全管理、安全監察工作的情況彙報

(4)研究、決定安全有關管理規定和文件,對重大安全問題作出決策。

(5)研究、分析當前存在的問題和安全事故隱患,提出解決的措施,並落實到有部門和人員。

(6)對發生的事故進行分析,討論處理事故責任者和嚴重違章人員,吸取教訓,制定防範措施,防止同類事故的發生。

3. 每天由礦長主持召開一次安全碰頭例會,分管副職、科隊負責人、施工單位、監理單位、設計單位負責人蔘加,對當日安

全工作進行小結,對出現的各類事故隱患及嚴重三違進行分析研究,制定整改措施,對基建安全辦公會議所佈置的工作進行檢

查落實。

4. 施工單位單位負責人每天召開一次安全會議、每週三召開一次以安全知識為主的安全培訓會,全體職工參加。每週四由各

職能部門負責人主持召開本部門一次以安全工作為主的業務學習會議。施工單位組每班班前必須召開班前會,對當班的安全工

作進行全面部署和安排。

5. 會議召開前,會議召集人與相關領導、部門負責人提前溝通,確定會議主題、形式、內容和主要議程;參會人員要提前準

備彙報內容,需要公司協調解決的安全問題要充分醖釀、斟酌,附屬的圖紙資料要全面準確。

6. 安全辦公會由辦公室負責專薄記錄,存檔備案,由基建科負責寫出會議紀要,上報下發。

7. 安監站對安全辦公會議決定事項的落實情況,進行監督、檢查,並將貫徹執行情況在下一次安全辦公會上予以彙報。

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