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保險公司農村營銷服務部管理辦法

保險公司農村營銷服務部管理辦法

第一章總則

保險公司農村營銷服務部管理辦法

第一條為對農村營銷服務部進行統一、規範、科學的管理,特制定本辦法

第二條本辦法中所稱“農村營銷服務部”指xx保險代理藍山營業部壽險部根據營銷服務部管理辦法設在農村的機構。

第三條農村營銷服務部從事的一切活動必須遵守國家的法律、法規、規章和xx保險代理藍山營業部的相關規定。

第二章組織管理

第四條(如:湖南省xx保險代理公司壽險部)人事部門負責機構、負責人審批,個人業務部門負責發展規劃制訂、市場開拓與銷售隊伍管理。

第五條(如:市xx保險代理藍山營業部壽險部個人業務管理部負責當地農村業務發展潛力的分析、區域佈局、本地發展規劃制訂,並設置專崗由專人負責管理。

第六條縣xx保險代理藍山營業部壽險部負責農村營銷服務部的日常管理,由一名經理親自負責,並配備相稱的組訓人員。

第七條等級,如:分三個等級:部、分部、處。對外標準稱謂。

內部組織結構主要遵循血緣關係,以銷售分散性業務為主。

主管職責

第三章設立

設立原則在具備一定人口、經濟基礎,按照經濟區劃具有一定輻射效應,成熟一個設立一個原則設立。

申請設立資格:專職銷售人員達到20人,年度新單期交保費達到100萬元。

農村營銷服務部負責人資格:從業三年以上,無任何不良記錄,具有一定經營管理經驗,與xx保險代理藍山營業部壽險部簽定勞動合同

設立程序:

第四章xx保險代理藍山營業部壽險部管理

人員管理(包括負責人管理)

例會制度(部分晨會、可能部分週會)

財務管理

業務管理

風險管控

硬件配置(具體內容可做附件)

第五章待遇與考核

分服務部費用與負責人待遇。

服務部費用可分開辦與正常經營費用(與業績、等級掛鈎最高比例)

負責人待遇(可與業績、等級掛鈎最高比例)

考核:分對服務部考核與對個人考核

服務部考核

個人考核:如:延長考核期、降低q值等

第六章撤併

第七章附則

以下內容可充實上述內容。

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