當前位置:萬佳範文網 >

文祕 >規章制度 >

職工考核目標管理責任書

職工考核目標管理責任書

單 位: xx區政府採購中心

職工考核目標管理責任書

責任人: xxx

日 期: xx年 3月5日

xx區政府採購中心xx年度目標責任考核細則

為了進一步明確工作制度,落實工作責任,提高中心幹部的整體素質,建立長效的管理機制,確保各項工作順利完成結合本單位實際情況,特制定本細則。

xx區政府採購中心xx年度目標責任考核細則為100分制。年終考核低於65分定為不稱職,得分最高直接定為優秀。

紀律方面(35分)

第一條:無故不參加集體活動每次扣1分,影響集體出勤率的每次扣3分,事前請假者不扣分。

第二條:早操缺勤一次扣0.2分,影響集體出勤率的每次扣2分,前一天請假者不扣分。

第三條:無故脱崗溜崗,遲到早退經發現每次扣1分;曠工三天以或情節嚴重並造成不良影響的年終直接定位不稱職,並扣發一定數額績效工資。

第四條:值日衞生打掃不徹底每次扣1分,經發現未打掃每次扣2分,如有請假等特殊情況須提前一天向辦公室告知。(如無提前告知,致使值日衞生無人打掃,扣2分)

第五條:工作態度差被投訴每次扣2分,情節嚴重或被通報年終直接定為不稱職。

第六條:工作失誤情節較輕每次扣1分,造成不良影響的年終直接定為不稱職。

第七條:上班時間干與工作無關事情(如:看電影、吃東西、玩遊戲)經發現每次扣1分,情節嚴重或造成不良影響的年終直接定為不稱職。

第八條:中心幹部請假兩天以內由分管領導批准;兩天至一週由中心主任批准;一週以上由中心主任簽字後報人勞局備案(大病需出具醫院診斷證明)。每次請假必須填寫規定的請假條(假滿後必須到人祕股銷假,要不視為曠工)領導批示後送辦公室留底作為年終考核依據。無請假條不按時到崗按曠工對待。(如有特殊情況,須電話請假的,必須告知辦公室,假滿後須補請假條,否則一律按曠工對待一天扣2分)。

第九條:每季度全勤的加2分,全年全勤的加10分。事假全年累計超過20天(不含20天)按每超出一天扣0.5分;病假累計超過30天(不含30天)按每超出一天扣0.2分(不足一天按一天計算)(法定婚喪嫁娶、產假及大病住院治療的不包括在內)。

第十條:如有違紀違法的直接上報相關部門依法追究相應責任,並年終定為不稱職。

第十一條:利用工作之便,有“吃、拿、卡、要”等不廉潔行為的,一經發現,年終直接定為不稱職,並報相關部門依法處理。

學習方面(15分)

第十二條:業務學習、政治學習筆記各50頁缺少一頁扣0.5分;心得體會(手寫)每人每年2篇,缺少一篇扣2分。

第十三條:信息每兩月每人至少報一條,全年個人累計向局機關報送至少6條,不得突擊報送(報送信息須在人祕股信息、論文登記薄上登記作為年終考核依據)。

第十四條:每年每人在區級(含區級)以上刊物發表與財政相關的理論調研文章一篇,不足一篇扣5分,每增加一篇區級加0.5分獎勵50元、市級加1分獎勵100元、省級加2分獎勵200元。(發表理論調研文章須在人祕股信息、論文登記薄上登記,作為年終考核的依據不屬於財政或本職業務方面的文章不予計算,重複發表的按最高級別計入)

第十五條:全年獲得全區財政系統表彰獎勵的每項加2分,獲得區級表彰獎勵的每項加3分,獲得省市表彰獎勵並無重大工作失誤及過錯的年終直接定為優秀。

第十六條:全年雙聯工作因個人原因或未按上級要求完成的每次扣1分。造成不良影響的年終直接定為不稱職。

工作方面(50分)

第十七條:全年在中心提出有利於提高工作效率或創新建議並被採用的每條加2分。(以個人申報和人祕股核定結果為依據)

人祕股

第十八條:辦公室公文擬定、印發、傳閲失誤情節較輕的每次扣0.5分、印章管理不嚴、文檔整理不規範每次扣0.5分,造成不良影響或嚴重影響工作的年終直接定為不稱職。

第十九條:會議傳達不及時的每次扣1分,因會議未傳達造成不良影響的每次扣人祕股每人2分。

第二十條:例會、黨建及綜治禁毒等會議記錄未能按時記錄或未記錄影響年終考核,年終個人考核扣10分。

第二十一條:做好機關公共財產管理,如有丟失,除照價賠償外,每次扣人祕股每人10分。

第二十二條:積極完成領導交辦的其他臨時性工作,未按要求完成的每次扣0.5分。

第二十三條:做好乾部的早操、到崗及車輛出行管理登記工作,工作失職一次扣0.5分。

採購股:

第二十四條:及時發佈招標公告及信息,未能及時發佈,每次扣1分。

第二十五條:按要求完成招標文件的製作,未能按要求製作完成的,每次扣0.5分。

第二十六條:招標文件如審核不嚴出現紕漏,每次扣0.5分。

第二十七條:嚴格審查投標企業報名資質證件,如出現影響招標公平、公正性問題的或者造成嚴重影響被投訴的,年終直接定位不稱職。

第二十八條:招標前及時向區紀委監察局報送監督申請表,如漏報或延誤,每次扣1分。

第二十九條:招標會前的資料準備和會場佈置工作,(按照誰負責誰準備的原則,出現問題責任具體到人),如:開標後資料整理不齊全、會場座籤未擺放,對招標工作造成影響的,每次扣2分。

第三十條:每次招標完成後對招標文件及時存檔(按照誰負責誰存檔的原則),未按規定存檔,造成經後投標商有質疑無根可查,責任人年終直接定位不稱職。

第三十一條:每季度報送採購情況分析,如不能按時上報、未上報、數據有誤質量不高,每次扣採購股每人2分。

第三十二條:每月形成中心財務收支月報表,並按類在職工會上予以通報未通報的每次扣0.5分。

第三十三條:賬務記載不準確、賬面不整潔、憑證裝訂不整齊每次扣5分,情節嚴重者報相關單位追究當事人責任。

本人願自覺服從單位管理認真按期完成全年各項目標管理任務,並努力推進我單位政府採購事業的發展。

承 諾 人:

年 月 日

  • 文章版權屬於文章作者所有,轉載請註明 https://wjfww.com/wenmi/guizhang/jmdply.html
專題