公司生產經營管理制度（精選24篇）

公司生產經營管理制度 篇1

第一條 公司總經理對生產管理負總責。

第二條 公司設立生產技術部負責生產、技術管理的具體工作，生產技術部經理由總經理聘任，對公司總經理負責並彙報工作。

第三條 生產技術部經理全面指揮生產工作，在生產管理上對總經理負總責，其主要職責是：

1、對總經理負責，當好總經理的參謀和助手。

2、全面負責種植、田間管理、採摘收穫等生產活動的組織和管理。

3、做好公司技術措施的制定、落實和推廣工作，審定技術方案和標準，積極指導科技創新，及時解決生產中遇到的技術困難和問題。

4、監督和檢查各生產組種植和田間管理等各項工作的完成落實情況，及時發現並解決生產中出現的問題，重大問題及時向總經理反映，提出意見和建議。

5、對生產管理各項工作進行監督，督促生產目標的落實完成。

6、協調綜合部做好生產工具、生產資料的準備和後勤保障工作，組織安排各生產組和員工做好生產前、生產中的各項工作，建立良好的生產秩序。

7、制訂培訓計劃，對工作人員進行崗前技術培訓。

8、嚴格落實安全生產責任制要求，及時發現並糾正生產過程中的違規操作行為。

9、對公司工作提出合理化建議。

10、完成總經理交辦的其他任務。

第四條 生產作業應做好科學規劃。要按照公司董事會確定的工作目標合理規劃種植地塊、種植面積、種植時間、種植作物和田間管理，併合理設計生產作業配套需要的道路、水利、電力等基礎設施。

第五條 生產經營中的每一個環節都要制定明確具體的技術標準，並在開工前對員工進行技術培訓。應優先使用技術熟練的工人，對經反覆培訓不能掌握生產技術的工人不得使用。

第六條 生產技術部負責生產工作的組織開展、工人管理和生產任務的驗收落實。具體組織落實基地苗木種植、田間管理、勞力聘用、日常生產事務管理等工作。可根據工作需要，組成若干生產組，每個生產組可指定1-2人為工作組長，協助生產技術部進行生產管理。生產技術部經理要對基地生產作業進行全程指導、監督和檢查。

第七條 要嚴格按照操作規程，注意安全生產。對使用機械作業的，應由有資質的熟練工人操作。使用農藥、化肥要科學合理，採取防護措施。

第八條 應根據生產管理需要，合理安排階段性生產作業計劃。應至少提前一週安排好生產作業計劃，並在開工前準備好生產工具，安排好人員配備和技術培訓。

第九條 根據生產管理需要，對各生產組落實公司階段性作業計劃和作業標準的情況，進行檢查驗收。對沒有按時完成生產進度或沒有按照技術標準要求進行生產作業的生產組和員工，進行批評教育或經濟處罰。

生產技術部應根據生產需要定期召開生產組長和工人會議，對前期工作進行總結，及時發現和糾正工作中存在的問題，對工作較好的進行表揚，對完成任務不好的予以批評教育；對下一階段的工作做好安排部署。

第十條 生產技術部要按照生產需要及時向綜合部上報生產資料和其它物料的使用計劃。

生產技術部確定主要生產資料投入的種類、使用數量、範圍和方法，經總經理審核後，由生產技術部和綜合部共同採購。

第十一條 生產工具和生產資料由綜合部安排專人管理。生產工具的領取和歸還施行登記制度。按照誰領取誰使用並負責管理的原則，對造成生產工具丟失或者人為損壞的，領取人應予以賠償；屬於生產工具自然損耗無法使用的，領取人不予賠償。

工作人員應愛惜併合理使用生產資料。人為造成生產資料浪費或不能使用的，應對責任人批評教育並責令予以賠償。

第十二條 要科學合理使用化肥和農藥。植物保護要優先使用農業技術防治和生物技術防治，藥劑防治要嚴格控制農藥種類、劑量、時間和方法。

使用後的肥料和農藥包裝袋、瓶、箱應集中回收，統一處理，避免造成環境二次污染。

第十三條 對單元地塊要實行“五統一”生產，即統一優良品種、統一栽培模式、統一施肥用藥標準、統一田間管理、統一標準質量。達到栽培模式化、作業標準化、管理精細化。

第十四條 生產技術部應建立工作台賬，及時、準確、完整記錄生產作業每一項工作情況和田間管理措施落實情況，對生產資料使用品種、方法、用量、效果要完整記錄。

第十五條 本規定由公司董事會負責解釋。本規定自公佈之日起施行。

公司生產經營管理制度 篇2

第一條， 保守公司機密。

第二條， 員工應準時上下班，因故遲到和請假的，必須事項電話告知。

第三條， 員工應着裝整齊，禮儀，儀表端莊，穩重大方。不許穿拖鞋上班。

第四條， 每日上班時整理整頓好自己的辦公用具及物品，按規定位置保存，擺放，下班時清理好自己的東西，關閉自己的電腦及附近辦公設備的電源。

第五條， 工作時間內不脱崗，迅速，準確，及時的做好上情下達。

第六條， 養成良好的衞生習慣，不得隨地吐痰，不亂丟紙屑，雜物。辦公室內區域不得吸煙。

第七條， 辦公室內用語規範，語氣温和，音量適中，嚴禁大聲喧譁。確保辦公環境安靜有序。嚴禁説髒話，忌語。

第八條， 工作期間不飲酒。如遇接待任務，須提前報經領導同意，飲酒適量，確保酒後不失態。

第九條， 發現辦公設備（包括通訊，照明，電腦等）損壞或異常時，應及時報修。

第十條， 工作區域內沒有人工作時，應自覺做到人離燈熄，並關閉電腦電源，打印機，複印機，空調等電源開關。

第十一條， 不斷提高自身素養，刻苦學習，勤奮工作，主動承當任務，創作新工作方法。

公司生產經營管理制度 篇3

一、行政管理的漏洞及建議

1、公司內部偷盜行為上升，建議公司制定相關的處罰制度。

2、加強安全責任制度。公司從20xx年生產銷售逐步提高，但工傷事故頻頻發生，如車工操作作業時違規操作，戴手套。設備運轉時操作員不時離開，不關設備；電焊工下班後不關電焊機、違規接線；生產區電源線路老化等，這些都能引起安全事故的發生。建議公司加強職工的安全意識防範，更換老化線路，制定安全制度減少不必要的傷亡。

3、對於行政管理人員的合理利用，建議公司提高管理人員的勞動報酬，部分人員可以兼職補充有些部門的工作空缺，也能降低管理費用；對於管理人員串崗、溜崗、遲到、早退的情況應予以通報批評。

二、生產經營

近年來公司生產產品型號多，但原材料的浪費也很嚴重，這也加大了生產成本。鑑於這種情況，公司應制定相關的管理辦法，來降低生產成本；從今年來看產品質量也有所下降，產品的表面處理粗糙，組焊件也有漏焊部分；希望生產質檢部門加強監督，制定有效可行的辦法。

三、物資管理

近年來隨着物資價格的上漲，生產成本也逐步加大，但本公司物資供應系統還從在一定的漏洞，如稱重物資等，部分物資應取消中間商的參與，直接採購，以節約生產成本。

綜合上述情況，我部門建議公司逐步完善工作中的漏洞，根據公司的實際情況重新制定財務、銷售、採購、生產、質檢等有效管理程序和制度。

公司生產經營管理制度 篇4

安全生產教育培訓制度

1、目的

為落實安全生產有關安全教育培訓要求，規範公司安全生產教育培訓管理，提高廣大員工安全知識水平和實際操作技能，保證安全教育培訓工作有序進行，特制定本制度。

2、適用範圍

本制度適用於公司各類員工的安全教育培訓。

3、三級安全教育

新入廠人員（包括新工人、臨時工、外包工及外來培訓、實習、參觀人員等），必須進行公司、車間（部)、班組(工段）三級安全教育，經考試合格後方可上崗：

3.1公司級安全教育（一級）

由安全環保質監部負責。教育內容包括：國家有關安全生產法律、法規、制度和標準；安全生產基本知識；消防知識；職業衞生知識；公司安全生產規章制度；作業場所和工作崗位存在的主要危害因素、防範措施及事故應急措施；事故案例等知識。經考試合格後，方準分配到各車間、部門。

3.2車間級安全教育（二級）

由生產設備部經理及專、兼職安全員負責。教育內容包括：本車間生產特點、工藝流程、主要設備的性能、安全技術操作規程和制度；本車間作業場所和工作崗位存在的危險因素、防範措施及事故應急措施；事故例案等知識。經考試合格後，方準分配到班組。

3.3班組級安全教育（三級）

由班組長負責。教育內容包括：崗位生產任務、特點、主要生產設備結構原理、操作注意事項、崗位責任制、崗位安全技術操作規程；事故案例及其預防和應急措施；安全裝置和工(器)具、個人防護用品、防護器具和消防器材的使用方法等知識。

4、外來人員的安全教育

4.1外來施工人員的安全教育，公司級由安全環保質監部負責，施工現場安全教育由項目負責單位和項目所在部門負責，教育內容同新入廠職工；

4.2進入公司參觀、學習、檢查等人員的安全教育，由安全環保部負責，對其進行入廠安全注意事項教育，進入生產現場必須有專人陪同，以保證安全；

5、特殊教育

5.1公司主要負責人和安全生產管理人員，必須接受市/區安監局的安全生產知識和管理能力考核，取得安全生產管理資格證後，方可任職並按時參加複審；其他管理人員和專業技術人員的安全教育培訓由安全環保質監部組織實施，考試合格方可任職。

5.2特種作業人員必須按國家有關規定進行專門的安全技術培訓，取得特種作業證後，方可從事特種作業。特種作業人員的資格證應定期複審。

5.3採用新工藝、新技術、新材料或者使用新設備，必須按新的安全操作規程，對崗位作業人員和有關人員進行專門教育培訓，考試合格後，方準進行獨立作業。

5.4發生事故和未遂事故，各部門必須組織有關人員進行現場教育，吸取事故教訓以防止類似事故的重複發生。

6、考核方法

6.1公司主要負責人和安全生產管理人員的安全技術培訓和考核，由市安監局組織進行。

6.2其它管理層的安全技術考核，由安全環保質監部負責組織進行考核。

6.3職工的安全技術考核，由部門領導負責組織實施。

安全生產責任的考核、獎懲制度

1、目的

為了加強公司安全生產管理，強化各級生產、管理人員的安全風險意識，落實安全責任，嚴格考核和獎懲，維護正常的安全生產作業秩序，保障職工的安全與健康，最大限度的防止事故發生，特制定本制度。

2、範圍

本制度適用於本公司範圍內的安全生產獎懲管理。

3、職責

3.1公司安全委員會為每個部門設定當年的安全指標；

3.2安全環保質監部負責各部門上報事故的統計；

3.3公司安全委員會根據公司發展適時提出安全激勵措施；

3.4各部門根據以下獎勵細節，向公司提出獎勵要求；重大獎勵事項，由安全環保質監部門提出書面報告；

3.5各級安全生產管理人員，可以向本部門提出對有關人員的獎勵建議，經領導批准後按規定執行；

3.6發生事故的部門，由公司根據本制度進行處罰，全公司範圍內通報處罰結果。

4、具體獎勵與處罰辦法

4.1獎勵

4.1.1對個人的獎勵：凡符合下列條件之一的人員，公司根據具體情況，給予100～1000元的獎勵

本職工作認真負責，貫徹安全生產法律、法規，嚴格遵守和執行規章制度、操作規程，完成安全生產考核指標，成績顯著者；

積級參與安全生產管理，對安全工作提出合理化建議，經有關部門評審，確有較大價值並收到實效者；

查出或排除重大事故隱患，避免重大傷亡、火災、爆炸、裝置停產、主要設備損壞等事故，成績顯著者；

及時制止或糾正了嚴重違章指揮、違章作業，避免重大事故者；

為改善勞動條件，發明或改進安全防護裝置和職業衞生設施，效果顯著者；

在發生重大火災、爆炸事故及其它重大事故中，臨危不懼、奮勇搶救，措施得力，成績突出者；

對安全生產工作有其他特殊貢獻者的獎勵由公司安全委員會研究決定。

4.2處罰

4.2.1管理處罰

有下列情況之一的部門，扣罰該部門安全第一責任人的當月獎金：

a.不遵守國家安全生產法律、法規和規定，不履行安全生產職責，不建立、健全本單位安全生產規章制度、安全技術操作規程，不落實安全生產責任制的；

b.不按規定建立本部門安全生產管理機構或配備安全生產管理人員的；

c.新建、改建、擴建和技術改造項目不進行職業安全和職業衞生“三同時”而投產使用的；

d.按上級主管部門安全生產考核標準進行考核達不到合格標準的；

e.對有關組織或部門查出的重大隱患，拖延或拒不整改的；

f.不制定本部門的應急救援預案；發生生產安全事故未進行及時處理或隱瞞不報的；g.由於違反安全生產規章制度、安全技術操作規程等而造成重、特大事故的；

h.不參加安全例會，又不請假者。安全例會遲到者，扣安全責任獎50元/人。

有下列情況之一的，扣除其部門安全第一責任人當月安全責任獎的50%，扣除管理崗位其他責任人員當月安全責任獎：

a.不按有關安全生產規章制度進行安全生產日常管理或不嚴格執行各項規章制度，導致本部門安全生產管理混亂；

b.未按規定對新職工（包括外協人員、臨時工、民工等）進行三級安全教育；

c.對本單位的各種安全設備、設施的管理（包括建立台帳、定期檢查、維護保養等）和檢測檢驗不到位；

d.不按時組織安全檢查、安全活動和應急預案演練，各種安全記錄不齊全；

e.不按期完成事故隱患的整改；

f.各車間不按規定每週召開一次安全工作例會，會議內容記錄不全的；

g.發現職工違章作業，不及時糾正制止的。

4.2.2違規處罰

按照《勞動紀律管理條例》和《安全責任考核獎懲細則執行》。

4.2.3事故處罰

發生一起輕傷事故，扣除事故責任部門當月安全責任獎總額的10～20%；

當年累計發生三起以上輕傷事故的，從第三起事故起（含第三起），每發生一起扣罰事故責任單位當月安全獎總額的30～50%；

發生事故（各類事故）隱瞞不報、謊報或不在規定時間內上報，對事故責任單位扣罰當月安全責任獎總額15～25%；造成嚴重後果的，對事故責任單位扣罰當月安全責任獎，同時對瞞報、謊報或延期上報事故的責任單位負責人和直接責任人扣罰當月安全獎的300%；

發生責任事故每重傷1人，扣除責任部門當月安全責任獎總額的100～300%（注：上級的處罰單獨執行）。

4.2.4罰款處置

對扣罰工資的處罰，由人保部根據各職能部門提交的處罰通知辦理；

其他罰款由各職能部門出據罰款單進行扣罰，罰金直接交財務管理部門，交款人要及時將交款憑證交相關職能部門備案。不按時交納或拒交者，按有關規定從工資中扣除。

公司生產經營管理制度 篇5

1、目的

建立合理化、標準化的工時管理辦法,依據工時定額規範生產,並作為合理利用人員、工藝改進的依據,從而提高公司經營管理及生產管理水平。

2、適用範圍

2.1公司業務相關的間接人員及生產部直接人員的工時管理和運用。

2.2生產工時週報表、月報表之統計分析。

3、職責

3.1生產部經理或助理組織相關人員核定標準工時;

3.2生產部經理對標準工時進行決策、批准。

3.3生產部助理、車間主任對標準工時的合理性有建議的職責。

4、階段劃分

4.1生產工藝的制定;

4.2標準工時定額的初步確定;

4.3標準工時定額的進一步確定,同時工時定額試執行;

4.4工時定額執行,標準工時定額調整。

這四個階段並不是完全獨立的,而相互影響相互制約,相互促進。

5、工時定額辦法

5.1標準工時定額=每件直接加工工時+輔助工時(分鐘)

輔助時間包括:裝夾時間、檢驗時間等。

每件直接加工工時確定依據中級工按正常加工時間確定。

5.2工時計算

工時定額=標準工時定額×加工件數×等級係數+休息生理時間+準備結束時間(分鐘)

等級係數依加工者工種等級不同而不同,初級工為1.1,中級工為1,高級工為0.9。

準備結束時間指工具、刀具、量具準備時間、機牀維護時間、環境衞生清掃時間、理解圖紙時間、送檢時間、工序轉移時間等。

5.3支援工時

支援工時指因工作需要,生產部以外部門借調人員在借調期的工作時間,包括路途和準備時間、當班剩餘不足1小時,無法正常進行生產時,該部分時間也計入支援工時。

5.3工時統計

最終統計工時=(工時定額+浪費工時+支援工時)/60(小時)

浪費工時包括:待料等待時間、因圖紙更改增加的加工時間、後續加工引起的返修所用時間、其它非加工造成的不可預料原因增加的加工時間等。

6、工時定額報表

6.1生產週報表

由車間主任統計,加工者確認後報經理助理。

6.1生產月報表

由經理助理統計,並分析人員和設備利用情況、工藝合理性並報生產經理備案並決策。

7、附件:

生產工時週報表、生產工時月報表

8、標準工時確定後下發到每位加工者,並備案。

9、本辦法最終解釋權歸生產部。

公司生產經營管理制度 篇6

第一條 為配合公司《人事管理實施條例》管理,特制定本規定。

第二條 本規定適用於生產部全體員工。

第三條 員工正常工作時間為:

冬季上班時間定為(指本年12月1日至次年2月28日,共三個月),上午:8:30―12:00,下午:1:30―5:00。

春季、夏季、秋季的上班時間定為(指本年的.3月1日至11月31日,共計九個月),上午:8:30-12:00,下午:1:00―5:00。

注:工作時間因季節變化需調整工作時間時由公司辦公室另行通知。

第四條 員工上、下班一律實行指紋打卡登記制度(提前10分鐘打卡為有效考勤時間,不到10分種的按遲到處理)。

第五條 生產部所有員工上班須提前5分鐘到達自已的工作崗位,做各項生產前準備工作。

第六條 每月月底生產部根據員工出勤、工作情況等填報員工考核表,並報主管領導,財務部據此核發工資。

第七條 所有工作人員須先到公司打卡報到後,方能外出辦理各項業務。特殊情況需經公司領導批准,不辦理批准手續者,按遲到、早退或曠工處理。

第八條 生產部員工請假(含公司規定的各種休假)必須經總經理(級)以上的公司領導批准,否則按公司《人事管理實施條例》處理。請假員工必須在完成自己假期內的工作任務時方可准假。

第九條 遲到、早退等按公司《人事管理實施條例》執行。

第十條 因工作需要加班的員工,報公司辦公室,公司將按《勞動法》規定,給予加班費補助。但需補足非國家法定節假日外的放假及其他誤工時間。

公司生產經營管理制度 篇7

製造公司安全生產管理制度

1、目的

貫徹“安全第一預防為主”的方針,增強員工的安全意識和安全防護能力,減少傷亡事故的發生,確保生產順利進行。

2、適用範圍

本規定適用於公司下屬生產單位。

3、安全生產教育

3.1每年由生產單位自行組織對員工專門進行一次安全知識培訓。

3.2特種作業人員必須通過專業技術培訓,並取得崗位操作證後,方可上崗。

3.3新進公司的員工必須接受安全培訓教育,經考核合格後方能上崗。

3.4安全教育培訓主要內容是:國家和地方有關安全生產的方針、政策、法規、標準和公司安全規章制度、規範、操作規程等。

3.5生產單位必須建立員工的安全教育培訓檔案。沒有接受安全教育培訓的員工,不得在生產現場從事作業或管理活動。

3.6公司辦公室對生產單位安全教育培訓情況進行監督檢查。發現沒有履行安全教育培訓規定的,將追究單位負責人的責任。

4、安全管理小組

4.1生產單位必須成立安全管理小組,單位負責人任小組組長。

4.2安全管理小組職責:

4.2.1對各本單位的安全工作進行檢查、評價。

4.2.2落實公司有關安全管理的各項制度、措施。

4.2.3有權對有關安全措施及有關安全管理的制度進行審定。

4.2.4組織召開安全工作會議,對違反安全規定的行為進行採取處理措施。

5、安全生產檢查

5.1按國家和地方有關安全生產的方針、政策、法規、標準和公司安全規章制度、規範、操作規程進行。

5.2定期檢查:每月組織一次安全大檢查,由安全管理小組組長主持,安全管理小組成員參加。

5.3經常性檢查

5.3.1班組進行班前、班後崗位安全檢查。

5.3.2安全員及各班組兼職安全人員進行巡迴檢查。

5.3.3各級管理人員在檢查生產的同時檢查安全。

5.4自檢、互檢、交接檢

5.4.1自檢:班組作業前、後對自身的作業環境和工作程序進行進行安全檢查,及時消除不安全隱患。

5.4.2互檢:交叉作業時,班組之間相互檢查監督,共同遵章守紀。

5.4.3交接檢:上道工序完成的.設施移交下道工序前,由上道工序班組進行自檢明確人無誤時方能移交下道工序班組;下道工序班組在使用前,應同上道工序班組共同進行安全檢查驗收,確認無誤後,下道工序班組方可使用。

5.5發現隱患的部位,可視問題的嚴重程度簽發隱患整改通知單,限期整改。

5.6定期檢查及專項檢查要有檢查記錄,並對整改情況進行檢查驗證。

6、安全管理

6.1下列能夠引起人身及火災、爆炸事故的直接因素,都必須列入管理對象:

6.1.1各類機械設備,手動、電動工具,電路、電力設施,堆置物、建築物,油庫、倉庫等。

6.1.2易爆炸物,如鍋爐、壓力容器、火藥、炸藥等。

6.1.3強酸、強鹼及亞硝酸鈉等有腐蝕、有毒有害的化學物質。

6.1.4與地面位置相差較大的作業如登高、高温、熱蒸汽、超低温物體等。

6.2重點部位的管理

6.2.1要求對存有危險作業部位(工段)、不安全狀態(因素)和國家、行業有規定的防範對象進行掛牌警示、作安全標誌、劃重點防護區或安全警戒區,並建立重點部位檔案。

6.2.2重點防護區、警戒區內不得從事以下活動:

a)任何單位或個人不得存放雜物、施工、攜帶火種。

b)在警戒區域附近實施明火作業或爆破作業前,必須通知安全員,做好安全防護工作後才能進行。

c)機動車輛在警戒區域不得超速行駛與停留,人員不得在警戒線內逗留;

d)警戒區域內,未經分管領導允許並由專門人員陪同不得到現場參觀。

6.2.3任何單位和個人不得破壞、移動、摘除警示和安全標記。

6.3個人及設備的管理

6.3.1生產個人有接受安全知識培訓和教育的義務。

6.3.2生產個人應遵守安全生產的各項管理,遵守有關設備及工藝的安全操作規程和有毒、有害物等的管理規定。

6.3.3生產個人應做好個人安全防護措施,特種作業必須持證上崗。

6.3.4設備管理部門應制定設備技術操作規程,並確保這些操作規程得到有效實施和執行。

6.3.5設備管理及使用部門應制定對機械設備的定期維護、保養和檢修制度,檢修應包括影響設備及安全的所有部位、部件、各種儀器儀表等。

6.3.6對設備的檢修情況應形成記錄,存檔備查。

6.4消防安全

6.4.1對存有火災隱患的地點、部位、場所,必須建立消防安全管理制度,明確責任,設置防火標誌或標語,並配備消防器材、器具。

6.4.2應建立明火作業及安全用電制度。電器線路除專業人員外其他人嚴禁亂搭亂接。從事電氣焊、烘烤作業時,應做好周圍的防護措施。

6.4.3使用、貯存易燃、易爆化學物品應按其性能安全使用、貯存,並嚴格管理。

6.4.4所有倉庫內貯存物品應分類、分垛、分堆存放並留出間隔和通道,庫內必須保持清潔,倉庫內嚴禁吸煙,嚴禁使用明火。

6.4.5消防器材的管理維護要責任到人,經常檢查、維修和保養,保證完整、性能良好。

6.4.6水防器材應每一年、乾粉滅火器每半年進行一次質量標準檢查,並做好記錄。

6.4.7消防器材應按規定放置,除檢驗救災用於滅火外,嚴禁亂動、挪作他用。

6.4.8生產單位負責對本單位所有消防器材的管理、維護、檢查、保養。

7、班前安全活動制度

7.1全體員工必須自覺遵守國家政策、法令、遵守安全生產各項制度。加強組織紀律性,服從管理。

7.2班前班組長要對員工進行安全思想和安全知識教育,加強自我安全保護意識和對他人人身安全的防護意識。

7.3各班組長根據員工身體狀況分配

生產任務。特種作業人員生病不得從事特種作業。

7.4作業人員有權拒絕執行違章指揮命令。

7.5嚴禁不瞭解本工種安全操作規程的員工和未持證上崗證的特種作業人員進入生產現場作業。

7.6進入現場作業必須執行自檢、互檢、交接檢制度。遵守安全操作規程,聽從指揮,杜絕違章指揮、違章作業、違反勞動紀律行為。

8、安全責任目標管理

8.1生產單位必須與公司簽訂安全責任書,按責任中安全管理目標,細化分解,並於各部門及生產車間簽訂安全目標責任書。

8.2安全目標責任書必須明確事故指標、安全指標和安全生產達到的標準,及獎罰硬指標。

9、安全管理考核

9.1為確保安全生產無事故,生產現場達到安全文明衞生標準,按安全管理目標對生產單位管理人員每半年進行一次考核。

公司生產經營管理制度 篇8

1安全經營工作例會制度

1、為充分發揮公司及項目安全經營管理的監督管理作用，做好對管理處安全經營狀況的研究分析及重大安全經營問題的對策制訂，公司實行安全經營例會制度。

2、公司每半年組織召開一次安全經營工作會議，對公司半年來的安全經營工作進行總結，對下半年度的安全經營規劃及安全經營工作進行部署。

3、公司每月末組織召開一次安全經營會議，分析、研究本公司的安全經營形勢，落實下個月安全經營管理目標。

4、公司每季度組織召開一次安全經營會議，對公司本季度的`安全經營形勢進行分析，研究、統籌、協調、指導公司的重大安全經營問題。

5、公司必須堅持使安全經營例會制度化，並認真做好會議記錄，確保使每次會議都有一定的實質內容，都能解決一定的實質問題。

2安全經營檢查制度

1、為增強職工的安全意識，及時消除事故隱患，確保安全經營，必須加強管理處安全經營檢查。

2、安全經營檢查的依據：國家及集團公司有關安全經營的法律、法規、標準、規範、規程及政府、上級部門和公司有關安全經營的各項規定、制度等。

3、各級安全經營檢查應以查思想、查制度、查措施、查隱患、查教育培訓、查安全防護等為主要內容。

4、公司安全檢查應以定期安全檢查為主，以查處安全經營隱患為主要內容，每月至少組織進行一次。

5、公司及所屬項目應定期或不定期地組織對安全問題進行專項、重點檢查。

6、公司應根據經營實際及綜合氣候變化，定期或不定期地組織季節性安全檢查。

7、公司及項目安全檢查結束後，要認真全面系統地進行分析、總結和評價，要針對檢查中發現的問題，制定整改措施，落實整改，並將整改、複查情況及時反饋到公司。

3安全知識教育、培訓制度

1、每年以創辦安全知識宣傳欄、開展知識競賽等多種形式，提高全體員工的消防安全意識。

2、定期組織員工學習消防法規和各項規章制度，做到依法管理。

3、公司應針對崗位特點進行消防安全教育培訓。

4、對消防設施維護保養和秩序維護員應進行實地演示和培訓。

5、對新員工進行崗前安全知識培訓，經考試合格後方可上崗。

6、因工作需要員工換崗前必須進行再教育培訓。

7、消控中心等特殊崗位要進行專業培訓，經考試合格，持證上崗。

4防火巡查、檢查制度

1、落實逐級消防安全責任制和崗位消防安全責任制，落實巡查檢查制度。

2、各項目每日對項目進行安全巡查。每月對項目進行一次防火檢查並複查追蹤改善。

3、檢查中發現火災隱患，檢查人員應填寫防火檢查記錄，並按照規定，要求有關人員在記錄上簽名。

4、各項目應將檢查情況及時上報公司，公司應將消防安全檢查情況中所發現存在的火災隱患，及時整改。

5、對檢查中發現的火災隱患未按規定時間及時整改的，根據獎懲制度給予處罰。

5安全疏散設施管理制度

1、各項目應保持疏散通道、安全出口暢通，嚴禁佔用疏散通道，嚴禁在安全出口或疏散通道上安裝柵欄等影響疏散的障礙物。

2、應按規範設置符合國家及公司規定的消防安全疏散指示、標誌和應急照明設施。

3、應保持防火門、消防安全疏散指示標誌、應急照明、等設施處於正常狀態，並定期組織檢查、測試、維護和保養。

4、嚴禁將安全出口上鎖。

5、嚴禁將安全疏散指示標誌關閉、遮擋或覆蓋。

6消防控制中心管理制度

1、熟悉並掌握各類消防設施的使用性能，保證撲救火災過程中操作有序、準確迅速。

2、做好消防值班記錄和交接班記錄，處理消防報警電話。

3、按時交接班，做好值班記錄、設備情況、事故處理等情況的交接手續。無交接班手續，值班人員不得擅自離崗。

4、發現設備故障時，應及時報告，並通知公司及相關技術人員及時修復。

5、非工作所需，不得使用消控中心內線電話，非消防控制中心值班人員禁止進入值班室。

6、上班時間不準在消控中心抽煙、睡覺、看書報等，離崗應做好交接班手續。

7、發現火災時，迅速按滅火作戰預案緊急處理，並撥打119電話通知公安消防部門並報告公司及相關部門。

公司生產經營管理制度 篇9

奶業科技有限公司生產過程的管理與考核制度

本公司對生產進行全過程的管理和控制,對所發生的不合格及時進行糾正和預防,避免上一工序的不合格流入下一工序造成更大面積的不合格和損失。

1、工作人員進入車間前,進到更衣室更換工作服、工作帽、水鞋,然後把換下的衣物放置到規定位置,戴好防護手套並洗手消毒,雙腳通過消毒池,進行車間。

2、根據各自分工,首先應檢查電源、氣源、及所在崗位主要設備工作是否正常,安全可靠。並且檢查各管道連接處閥門開啟狀態,活接、連接狀況是否正常,以免造成不必要的損失。

3、配料員要將配料完畢的乳取樣拿到化驗室化驗,達標後方可進行下一步的.生產。

4、經檢驗合格的標準化乳(配料完畢的乳)經巴氏殺菌冷卻打到巴氏奶儲罐暫存。暫存温度為25℃以下,並且保存時間不易太長,應低於4小時。如果時間稍長,需做蛋白變性試驗,或煮沸試驗,如不變性,即可生產,否則停止生產。

5、超高温滅菌機、均質機、無菌包裝機及管線、閥門等要經過徹底清洗、滅菌後方可投入生產。

6、每台包裝機前30袋奶都要毀掉,隨後取6袋奶,其中3袋做蛋白質、脂肪化驗用,並做好記錄;其餘3袋做好標記用於保温試驗。並且在生產過程中每100袋取出1袋做好標記,用於保温試驗。在包裝過程中,隨時抽樣檢查包裝容量,不合格隨時檢出,並對這段時間的奶進行復檢。同時,調整罐裝機的罐裝容量,直到達標為止。

7、裝箱工逐袋檢查包裝物圖案的好壞,是否有漏包、打碼是否清晰,如有問題及時通知操作人員調整。

8、包裝機操作人員在生產前一定要對本工作區域進行空間消毒,並檢查雙氧水的濃度,如低於30%一定要更換,不足要及時補充。

9、在生產過程中,嚴格執行各項規章制度和操作規程,並有檢查、有記錄、有考核。要對各生產過程中各工作崗位的運行程序操作狀況及機械設備的運轉情況,明確到人。殺菌消毒過程要對消毒液的配製比例及消毒時間單獨記錄。質量是企業命脈,在生產過程中要對關鍵質量控制點進行檢查記錄,設備要做到專人負責,專人保養。

考核辦法:

1、以上9條與本《質量手冊》所規定的各項管理制度和操作規程共同組成過程管理的考核體系。

2、質檢科負責過程管理的考核工作。

3、考核的方式:質檢科對於生產過程不合格的管理與控制,同時也是對生產過程的考核。對於發現的不合格,記入《不合格登記台帳》,作為年終評價各車間和班組工作業績的依據。

4、由經理每季度組織過程管理考核會議,綜合評議各項不合格的危害及糾正和預防措施是否合理有效,對各班組進行綜合評價和獎罰。

公司生產經營管理制度 篇10

一、公司業務受理：

1、按照公司的運營資質，規定範圍受理承運業務。

2、認真核實受理承運的危險貨物是否按照《汽車危險貨物運輸規則》（jt617—20xx）規定包裝。託運、承運的相關規定是否符合要求。

3、對委託方所託運的危險貨物（介質）、名稱、理化特性、防範措施的安全技術説明書或書面材料受理，確認工作。

4、必須驗收確認其單證、貨物無誤、核實貨物（介質）的裝卸地點、時間。同時要核准本次批承運危險貨物是否符合承運車輛的.運輸資質。

5、在受理承運工作過程中，一旦發現託運方不按規定如實提供危險貨物單據或不符合國家有關規定的危險貨物時，應予拒絕承運。

6、在承運特殊危險貨物時，應具有公安部門審定、核發的公路運輸通行證。

二、運輸車輛安全檢查

1、標誌燈、牌是否牢固齊全和符合規定、安裝要求。

2、車輛連接點、燃油管油箱與技架是否牢固，輪胎磨損面、氣壓是否正常，螺絲是否堅固完整，備用胎是否完整合格。

3、油路、氣壓管是否滲漏斷路、電路、各種燈光、轉向信號燈、儀表、後視鏡、雨刮器、喇叭是否齊全、安全有效。

4、制動、轉向系統球頭等關鍵部位是否鬆動，鎖正角度各部位是否存在不良現象，操作是否符合要求、可靠。滅火器、消除靜電力裝置，防火安全罩是否符合規格和有效期內。

5、gps衞星定位儀裝置終端信息傳輸是否開通完好，隨車從業人員，車輛運輸資質證件、技術安全卡、公路通行證等是否攜帶齊全。

三、營運管理

1、車輛調度必須準護承運計劃的嚴肅性，要合理調節好車流量、貨運量的平衡度，投入運力成本和運營效益的統一性。

2、按公司危貨承運規定範圍實行專用車輛調運，不得超規調度，如有同類、項相關的承運任務，也需經安全考證，確認在承運、防護能力相適應的情況下方可按規定進入調度工作程序。

3、車輛營運必須符合下列工作要求

（1）確認本次批承運貨物是否符合公司運營的資質範圍，一切配載，承運危貨必須按調度單指令進入承運程序。

（2）確認本次批危貨從業人員，車輛的資質要求和必備安全條件，所配載貨物數量和調運車輛的核載量是否相適應。

（3）嚴格執行調度工作紀律、確保安全第一的原則，不得用任何理由、藉口、調用有事故隱患的“病況”車和未達標車上路。

四、裝載管理

1、隨車裝載人員必須熟悉並撐握車輛核定裝載貨物的理化特性，裝載原則、事故預防應急措施及現場處理的防範工作方法。

2、裝卸作業前，車輛發動機應熄滅並切斷總電源（需從車輛上取得動力的除外），在有坡度的場地裝卸貨物時，應採取防止車輛溜坡。

3、裝卸作業前應對照運單，核對危險品貨物名稱、規格、數量、並認真檢查貨物包裝，貨物的安全説明書，安全標籤、標識、標誌等與運單不符合或包裝破損，包裝不符合有關規定的貨物應拒絕裝車。

4、車輛裝卸作業時，裝卸作業現場要遠離熱源，通風良好，電氣設備應符合國家有關規定要求，嚴禁使用明火照明，照明燈應具有防爆性能。

五、運輸管理

1、在運輸途中駕駛員應根據道路交通狀況控制車速，禁止超速和強行超車，會車。

2、運輸途中應儘量避免緊急剎車，轉彎時車輛應減速。

3、通過逐道、涵洞、立交橋時，要注意標高，限速。

4、運輸過程中如發生事故時，駕駛人員和押運人員應立即向當地公安部門及安全生產管理部門、環保部門、質檢部門報告，並應看好車輛貨物，共同配合採取一切可能的警示、救援措施。

5、運輸過程中如遇天氣異變，道路路面狀況發生變化，應根據所裝載危險貨物危險性，及時採取安全防護措施。

六、從業人員管理

駕駛員：

1、持有和招聘崗位相適應的“機動車駕駛證”三年以上。

2、持有相應的從業資格證。

3、三年內無重大道路交通責任事故記錄。

4、具有高中（相當於）以上文化程度，年齡一般不超過50週歲。

5、身體健康、無職業禁忌症，有較好穩定的心理素質。

6、掌握安全知識、應急救援知識，瞭解危化品的性質，特徵和發生意外時的應急措施。

派送員、裝卸員

1、具有高中（相當於）以上文化程序、年齡一般不超過50週歲。

2、身體健康、無職業禁忌症，有較好穩定的心理素質，能勝任押運、裝卸工作。

3、掌握安全知識，應急救援知識，瞭解危化品的性質、特徵和發生意外時的應急措施。

4、入崗位後，試用學習期一般為3個月，簽訂安全行車責任書，安全目標管理書等。

5、應聘人員在試用實習期內，凡有下列不良行為的可以終止協議予以辭退。

公司生產經營管理制度 篇11

房屋製造公司生產管理制度

適用範圍：公司加工廠所有人員。

目的：加強質量認證工作，規範企業生產管理。

為保證企業生產有計劃、有秩序，按時、保質、保量的完成，公司就加工廠管理若干問題決定如下：

一、公司對加工廠實行廠長負責制和經營承包責任制，公司法定代表人只負責選聘廠長，加工廠的員工一律由廠長選聘;廠長的工資將與產量、成本、質量掛鈎。

二、加工廠定員定編

1、廠長1人;生產技術部長1人;人力資源和後勤部長1人，庫管1人，炊事員1人。

2、車間主任1人;機台刨裁組6人，打齒指接組6人，劃線銑口組8人，高頻膠合組6人，反腐油漆組2人，檢驗包裝組3人，車輛機械組3人(福田小貨車司機1人，叉車司機1人，機械電工1人)。總計：40人。

三、加工廠管理人員職責分工

1、廠長：主持加工廠的全面工作，建立健全加工廠管理體系，不斷改進生產工藝和生產技術，推進質量認證工作，加強企業文化建設。

2、生產技術部長：負責生產訂單的分解、跟蹤、生產進度統計;原輔材料預算;技術指導;作業質量和產品質量驗收。

3、人力資源和後勤部長：負責人力資源管理;原輔材料的採購申報、督辦;生產備用金的管理;庫房管理;全廠的安全消防;食堂和宿舍管理;食品和公共衞生管理。

4、車間主任：負責車間的生產安排、調度;現場管理;機械設備管理;車間的消防安全管理。

四、生產任務分解流程：公司運營部(設計室)下生產通知單(含效果圖、俯視圖、側視圖、結構圖)給廠長;廠長審核後給生產技術部長;生產技術部長分解給車間主任;車間主任安排給各組長。生產技術部長要每天跟蹤生產進度，做好生產統計工作，特別要及時辦理成品出庫手續。

五、原輔材料、電氣線路材料採購申報流程：生產技術部長依據結構施工圖和建築施工圖，電工依據電氣施工圖，分別做出原材料和電氣線路用料預算，報人力資源和後勤部長篩檢出庫存，填寫材料申購單，廠長審核簽字確認後，由人力資源和後勤部長提交公司主管領導審批，並負責督辦相應的採購事項。

六、產品質量檢驗工作分工：

1、廠長：隨時抽檢工序作業質量和產品質量，定期組織相關人員檢驗工序作業質量和產品質量。

2、生產技術部長：在首件產品下料、成型時和包裝前，及時通知廠長一同進行品質檢驗，不合格產品返回上道工序。每天深入車間，隨時提供技術指導。

3、車間主任：跟班作業，隨時檢查各道工序作業質量和產品質量，發現問題及時糾正。

4、生產組長：在接收上道工序產品時，認真進行品質檢驗，將不合格產品返回上道工序，有異議的及時報告生產技術部長和廠長。

5、檢驗包裝組長在產品組裝件包裝前，要認真檢查數量和質量，發現異常及時通知生產技術部長和廠長。

七、生產作業人員要嚴格執行“上道工序為下道工序負責，下道工序對上道工序驗收”的原則。否則，產品檢驗時發現不合格產品，只能由當時所在的工序責任人承擔責任。

八、加工廠員工要嚴守消防安全規定，水電氣要落實專人開關。每年更換滅火器前進行一次消防演練。如發生消防安全事故，員工無違章操作行為的，由公司承擔費用;屬於員工違章操作造成的，由責任人與公司按比例分擔費用。

九、每天晚飯後，由廠長召集生產技術部長、人力資源和後勤部長、車間主任開生產碰頭會，總結當天工作，安排第二天生產任務。遇特殊情況時，廠長可隨時召集工作會議，接到通知的人員要準時參加會議。

十、因個人原因造成生產進度滯後或質量問題，導致公司經濟受到損失的，由責任人承擔10%，從本人當月工資中扣除。

十一、公司為加工廠配備福田小貨車京p.p3b80一輛，作為生產用車，要指定專人駕駛，由人力資源和後勤保障部長掌管車鑰匙，並做好車輛使用記錄;公司為廠長配備工作用車豐田凱美瑞京q.n8780一輛，由廠長自行保管車鑰匙，未經總經理批准不得借給他人使用。兩輛生產用車的年檢、保養、維修均由加工廠自行辦理。叉車鑰匙由叉車司機自行掌管，司機有事不在車間時，叉車鑰匙交由車間主任掌管。

十二、公司為加工廠撥付生產備用金5000元，由加工廠人力資源和後勤部長掌管，餘額不足時及時到公司財務部核銷已發生的費用。

十三、生產工人工資標準為：技工150-200元/天;普工120-150元/天。不脱產生產管理人員的崗位津貼標準為：副組長10元/天;組長20元/天;車間主任30元/天。公司每三個月進行一次工人技能等級評定，根據評定結果調整工資。

十四、考勤與休假：1、加工廠工作時間為：冬季7：00--11:30，13:00--17:30;夏季7:00--11:30，13:30--18:00。2、加工廠員工每月4天公休，當年公休不足時，年底一次性補休。3、遲到、早退按月累計時長，按本人月薪折算的時長工資，從當月工資中扣減;4、遲到、早退滿30分鐘按曠工處理，按本人累計時長工資的'3倍扣減;5、遲到、曠工人員當日想繼續上班的，工作確實需要人手的，由部門主管酌情交辦工作;工作不需要人手的，不予安排當日工作，不產生當日或半日工資。

十五、公司給加工廠員工按10元/人、天的標準免費提供三餐，食堂要保證午餐和晚餐兩個菜，並儘量做到飯菜多樣化。炊事員要辦理健康證後方可上崗，工作滿一年由公司核銷辦證費用。

十六、加工廠員工入職7天后發放工作服，工作不滿一年離職的按工作服採購價格的50%收取費用。

十七、員工為加工廠獻計獻策被採納，按為加工廠節約成本或創造經濟價值的10%一次性給予現金獎勵。

十八、加工廠員工在廠區發生打架事件，挑起事端的每人每次罰款200元，其他當事人每人每次罰款100元。在廠區罵架的，挑起事端的每人每次罰款100元，其他當事人每人每次罰款50元。在廠區抽煙的每人每次罰款500元。

十九、加工廠辦公室人員要主動搞好辦公室衞生，並做到物品擺放有序。

二十、為確保工作指令暢通，使加工廠的工作健康有序進行，對“有令不行，有禁不止”的行為，將加大經濟處罰力度。

二十一、因簽字手續不全造成經濟責任不清時，由未履行簽字手續者，承擔全部責任。

二十二、此前發佈的文件條款與本決定相牴觸的，以本決定為準。

二十三、本決定由生產總監負責解釋。

二十四、本決定由公司企管辦監督執行

公司生產經營管理制度 篇12

1總則

1.1目的

為了建立本公司安全生產投入長效機制，加強企業安全生產費用財務管理，保障公司的安全費用切實的為員工落實，維護企業員工的合法權益，確保公司生產，經營活動正常有序地開展。根據《中華人民共和國國家安全生產法》等有關法律法規和國務院有關決定，結合本公司的實際情況，特制定本制度。

1.2基本原則和依據

1.2.1基本原則

1、安全生產費用是指企業按照規定標準提取，在成本中列支,專門用於完善和改進企業安全生產條件的資金。

2、本企業安全生產投入及費用的提取和使用按照"企業提取、政府監管、確保需要、規範使用"的原則進行財務管理，並納入本企業年度預算。

3、安全生產投入及安全生產費用在當年度經費預算中，列入重點編制項目，並不得少於國家規定的比例。

1.2.2依據

1、國家頒佈的勞動保護法令和產業部頒佈的勞動保護指示、標準。

2、安全大檢查中所發現的，尚未解決的，影響安全生產的問題。

3、預防火災、爆炸，對引起工傷、職業危害等需所採取的技術措施。

4、影響安全生產的重大隱患。

5、穩定和發展生產所需採取的安全技術措施，以及職工提出的有利於安全生產的合理化建議。

1.3適用範圍

適用於公司內安全生產費用的提取和使用管理。

2管理和職責

2.1總裁對安全生產費用全面領導。審批安全費用提取、安全投入計劃、經費使用報告、安全經費提取和使用情況年度報告。

2.2財務部負責對安全生產資金進行統一管理，審核安全費用提取、安全投入計劃、安全經費使用等，根據年度安全生產計劃，做好資金的投入落實工作，建立安全經費台帳，確保安全投入迅速及時。

2.3安委會負責審核、彙總並編制公司安全投入計劃，審核安全投入報告，監督檢查安全投入落實情況，彙總並建立公司安全經費投入台帳，編制年度安全經費提取和投入情況報告。

2.4公司安全員負責建立安全費用台帳，記錄安全生產費用的費率、數額、支付計劃、使用要求、調整方式等條款。安全工作結束，多餘的安全生產費用納入財務，由主辦會計管理。

2.5各部門主管按照職責分工對有關專業安全生產費用計取、支付、使用實施監督管理。

2.6安全生產費用實行專户核算。按規定範圍安排使用，不得挪用或擠佔。年度結餘資金結轉下年度使用；安全生產費用不足的，超出部分按正常成本費用渠道列支。

2.7發現安全費用支取人擅自挪用安全費用的，公司將按情節嚴重程度嚴肅處理，處理辦法由公司安全生產領導小組討論決定。

3控制要求

3.1按照集團規定，每年提取公司上年度營業額的0.15%作為公司的安全生產專項費用，並高於公司前三年安全生產費用的平均值。

3.2制定安全生產費用預算時應切實考慮重大或重要危險因素預防控制所採取的必要措施。

3.3財務部應對安全生產資金使用情況進行統計、彙總，生產安全督察部應督促相關部門按計劃實施，檢查實施情況，並在年終工作總結中對安全生產費用投入情況和實施效果進行總結。

3.4安委會應確保採購的安全設施、安全物資合格有效，符合安全標準或相關要求。

3.5各部門在安全生產資金使用上應做到"三到位"，即：責任到位、措施到位、資金到位；在具體實施項目上應做到"四定"，即：定項目、定措施、定責任人、定期限。

3.6安全生產費用實行專户核算，資產財務部應當按規定範圍安排使用，不得挪用或擠佔。年度結餘資金結轉下年度使用；安全生產費用不足的，超出部分按正常成本費用渠道列支。

4使用範圍

4.1安全技術措施工程建設

為了保障生產安全和職工健康，針對特定危險以及職業危害而進行的.工程項目的費用。如危險源整改資金、職業衞生工程資金、具有潛在危險的工藝、設施的改造資金。

4.1.1完善、改造和維護安全健康防護設備、設施支出，主要是指：公司安全設備設施是指車間、庫房、機房等作業場所的監控、監測、通風、防曬、調温、防火、滅火、防爆、泄壓、防毒、消毒、中和、防潮、防雷、防靜電、防腐、防滲漏、防護圍堤或者隔離操作等設施設備。

4.1.2重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監控支出。

4.1.3安全工程項目維護保養資金。

4.1.4安全工程項目建設和安全工程項目維護保養的人員、時間投入。

4.1.5設備設施安全性能檢測檢驗，如壓力容器、機動車輛等。

4.2勞動防護與保健投入

為了保障生產過程中職工的安全與健康而投入的防護用品以及職工保健的費用。

4.2.1勞動防護用品（如勞動服裝、安全帽、安全手套、防護眼罩、防塵、防毒口罩等）費用。

4.2.2保健費的發放：保健費（個人）=職工體檢費用+職業病預防費用+消暑飲料費用。

4.3應急救援投入

為了有效控制突發事故而預先計劃的應急救援系統的費用。

4.3.1應急救援設施（如防火牆、安全通道、消防用具、搶險救災的工程設施及器具、警示標誌、檢測報警儀器、通訊聯絡器材、搶險救災車輛、圍堤、回收裝置等）、設備、用具或用品等費用。

4.3.2應急救援組織辦公費用。

4.3.3應急救援培訓及演練費用。

4.3.4應急救援裝配配備的費用。

4.4安全宣傳教育投入

4.4.1對職工進行安全培訓（包括三級教育、特種作業上崗培訓、安全知識講座等）的費用（教材費、講課費等）。

4.4.2安全生產例會、安全活動費用。

4.4.3安全專題板報（或報紙）、宣傳欄、安全宣傳稿件、傳單等費用。

4.5日常安全管理投入。

安全生產管理部門正常開展工作所需的投入。應包括安全員（兼職和專職）人數、安全員的工資、津貼和辦公支出、職業安全健康管理體系(OSHMS)建立及運行維護費用。

4.6保險投入

可根據企業的安全生產水平來調整保險費率。

4.6.1財產保險投入。

4.6.2車輛保險投入。

4.6.3職工工傷保險的安全投入。

4.7事故投入

在突發事故發生後，企業為了控制事故擴散、減少損失、處理事故而不得不進行的花費。

4.7.1事故處理活動費用。

4.7.2對傷亡職工的救治與賠償費用。

4.7.3環境污染處罰與治理費用。

4.7.4事故發生導致企業停產的損失。

4.7.5企業價值損失和時間上的投入（企業價值損失指企業信譽的降低、形象的破壞，是一種負投入，是對前期用於提高企業形象、信譽的投入的損失。時間上的投入包括處理事故花費的工時、員工轉崗或培訓新員工的工時損失）。

4.8安全生產檢查與評價支出。

4.8.1事故隱患排查與治理費用。

4.8.2安全評價、職業危害評價費用。

4.9安全獎勵基金投入

安全獎勵基金應分為安全先進集體和安全先進個人的獎勵，對其進行定期獎勵。對突發事件的先進集體或個人可單獨進行獎勵。

4.10安全標誌及標識和職業危害警示標識投入

4.10.1相關安全警示標識、安全看板、安全宣傳畫、安全活動等費用。

4.11職業健康管控投入

4.11.1職業健康危害因素檢測、檢測費用。

4.11.2職業健康人員體檢費用。

4.12其他與安全生產直接相關的支出。

5實施程序

5.1公司安全生產費用管理按照"公司提取、安委監管、確保需要、規範使用"的原則進行。

5.2安委會根據安全生產費用的規定使用範圍、公司安全生產情況、相關安全項目投資計劃及年度安全生產費用提取預算額（由公司財務部負責）。

5.3年度安全生產費用投入計劃報送公司總經理審批。

5.4公司財務部按照國家有關規定及公司計劃提取安全生產資金，納入年度財務預決算，實行專款專用。要建立健全安全生產費用台帳。

5.5安全生產費用的使用，各相關單位應填寫安全生產費用月度預算表。由公司安委會審核，財務部確認（需有關領導審批），方可使用。

5.6用於安全生產投入的材料，在領用時領用部門開具材料領用單，到安委會加蓋"安全生產費用專用章"後，到採購部倉儲科辦理領用手續。採購部倉儲科要對用於安全生產投入的出庫材料單獨建帳，並每月向財務部提供一份《安全生產投入材料出庫明細表》。對屬於安全生產費用規定範圍內的材料，如未蓋"安全生產費用專用章"，採購部倉儲科嚴禁出庫。

5.7財務部建立"安全費用"科目，按時入帳，並建立《安全生產費用使用台帳》，每月進行記錄。安全費用當年結餘，可轉入下年使用；當年計提安全費用不足的，超出部分按正常成本費用列支。

6檢查

6.1公司領導、安委會負責人每季度必須檢查一次，並在專題會議總結執行情況。

6.2安委會要對執行情況進行檢查，每月向公司領導彙報執行情況。

6.3重大安全措施項目應按上級主管部門的要求，以公司名義彙報執行情況。

文件評審記錄

評審時間：20xx年1月20日

參加人員：郭維世、徐新、薛梅、鄭培青、王新福、王洪連、王應遠、曹興成、張林、郝風團

評審內容：

1、文件內容符合標準、規範的規定；

2、文件格式符合程序文件的規定；

3、文件適宜，可操作；

4、文件名稱：

《臨沂新程金鑼肉製品集團有限公司安全生產費用提取和使用管理制度》 5、文件發放範圍

1）存檔1份紙張版

2）各部門1份紙張版

公司生產經營管理制度 篇13

一、安全生產責任制

認真貫徹執行“安全一、預防為主”的方針，遵守國家法律法規和安全生產操作規程，守法經營，落實各級交通主管部門的安全生產管理規定，組織學習安全生產知識，最大限度地控制和減少道路交通事故的發生。

道路運輸經營者負責經營許可範圍內的安全生產工作，是安全生產一責任人，對安全生產工作負總責。

聘請符合道路運輸經營條件的駕駛人員，並與駕駛員簽訂安全生產責任書，將責任書內容分解到每個工作環節和工作崗位，職責明確，責任分清，層層落實安全生產責任制。

積極參與各項安全生產活動，設立安全生產專項經費，保證安全生產工作的開展。

落實事故處理“四不放過”的原則，即：事故原因不查清不放過；事故責任者沒處理不放過；整改措施不落實不放過；教訓不吸取不放過。

建立營運車輛維護、檢修工作制度，督促車輛按時做好綜合性能檢測及二級維護，確保車輛技術狀況良好。

二、安全生產操作規程

嚴格遵守安全生產法律法規及工作規範，嚴肅安全生產操作規程，落實各項安全生產工作制度，組織開展安全生產活動和安全知識學習，提高全員安全生產意識。

對道路運輸駕駛人員要求做到“八不”。即：“不超載超限、不超速行車、不強行超車、不開帶病車、不開情緒車、不開急躁車、不開冒險車、不酒後開車”。保證精力充沛，謹慎駕駛，嚴格遵守道路交通規則和交通運輸法規。

做好危險路段記錄並積極採取應對措施，特別是山區道路行車安全，要做到“一慢、二看、三通過”。

不運輸法律、行政法規禁止運輸的貨物，法律、行政法規規定必須辦理有關手續後方可運輸的貨物，應當按規定查驗有關手續，符合要求的方可承運。

保持車輛良好技術狀況，不擅自改裝營運車輛。

做到反三違：不違反勞動紀律，不違章指揮，不違反操作規程。

發生事故時，應立即停車、保護現場、及時報警、搶救傷員和貨物財產，協助事故調查。

採取必要措施，防止貨物脱落、揚撒等。

不違章作業，駕駛人員連續駕駛時間不超過小時。

三、安全生產監督檢查制度

每月至少進行一次全面安全檢查，重點檢查安全生產責任制、規章制度的建立完善、安全隱患整改、應急預案、有關法律法規及會議精神的學習貫徹落實情況，並做好記錄。

做好出車前、停車後的準備、檢查工作，確保行車安全，發現隱患要及時修復後方可出車。

裝貨時嚴查超載和擅自裝載危險品。

不定期檢查車輛的安全裝置、燈光信號、證件。

檢查駕駛員是否帶病或疲勞開車，是否違反安全生產操作規程。

檢查消防設施是否安全有效。

建立安全生產獎懲制度，依制度進行獎懲。

四、消除安全生產事故隱患制度

為落實安全生產責任制，加強道路運輸安全生產監督管理，遏制交通事故發生，須做到：

對交通主管部門檢查發現的安全生產隱患整改事項，按時逐項予以整改、落實。

每月至少開展一次全面安全檢查，發現存在安全隱患立即通知整改，並立即抓好落實，及時消除。

公司生產經營管理制度 篇14

為了充分調動廣大員工的工作積極性,引導員工緊緊圍繞提高勞動生產效率,提高產量質量,降低各種行為消耗,從而達到廣大員工隊伍精幹高效,在提高公司經營效益的同時提高員工工效之目的,特制定生產部車間管理規定。

一、成立生產部督導組:

1、督導組架構

組長:

副組長:

組員:

2、督導組職責:

a、定期不定期的.召開生產工作形勢分析會,針對生產過程中存在的不足,採取相應策略。並做好會議記錄;

b、定期不定期的對生產部工作給予幫助指導,端正工作態度,樹立主人翁意識;

c、加大生產品種抽檢力度,每天抽檢不得少於二十包/人,原則上上午十包/人,下午十包/人,並認真做好記錄;

d、督導組在抽檢中本着“公正、公平、公開”的原則,做到一視同仁,一碗水端平,不徇私情,從嚴要求;

e、建立生產品種達標抽檢記錄本,抽檢採取現場抽查,現場記錄,被抽檢人現場簽名認證。

二、管理考核:

督導人員以當月文明、安全生產檢查結果為依據來進行獎罰。除以文明、安全生產檢查為依據獎罰之外,還有平時車間對輪班各項工作上獎罰(產量完成情況、現場機台清潔、勞動紀律等)之總和來評定。

1、評比獎項

優秀:綜合評比之和達標率最高者,獎30-50元。

差:綜合評比之和達標率最低者,罰30-60元。

2、評比標準

生產部主管:

a、要求及時準確的掌握產量、產品達標、考勤、工作態度、抽檢記錄、抽檢制度不健全等數據,提供數據不及時的每次扣款5元,提供數據不準確的每項扣款5元。

b、管理工作不到位,如員工發生吵架鬥毆、聚眾鬧事、帶頭罷工等事件,視其影響及後果處以150-200元罰款,情節嚴重的予以免職或辭退。

c、凡主管在工作中處事不公,生產員工可舉報投訴,一經查明屬實,將給予一定的物質獎勵,公司將為舉報者保守祕密。

生產部主管助理:

a、當好生產部主管的助手,在積極完成本身工作的同時,主動協助生產部主管把好分裝產品品種達標關。

b、利用工餘時間做好同事遵章守紀思想引導工作,並以自身模範表率作用影響帶動員工者,經民主評義,公司測評為優秀者給予一定的物質獎勵。

3、生產分裝質量考核:

a、生產部員工生產分裝品種,超過公司規定標準的將依照現有規定進行處罰,對影響較大、超標嚴重的如分裝品種分別超0.5克以上者、抽檢員將對被抽檢者抽檢結果如實記錄,由被抽檢者筌名認證;

b、對被抽檢品種分別按月累計進行核算,超出部分由員工自我承擔,公司按品種均價進行賠償(扣除公司允許超標範圍的數量);

c、以往計算方法,比如公司每月對所包裝品種,允許超標5包/月,每包超標多少克沒有具體規定;採取按包計算方法。每天抽檢十二包,上下午各六包,超標五標內公司承擔,超出部分按1元/包,給予處罰。此方法沒有起到良好的作用,給公司生產經營造成了大大的經濟損失。故此,此法從本規定頒發之日起廢止。

d、新的處罰標準為:10包以內為優秀,給予獎勵30元,超過規定標準包數,每包扣款1元;15包以內為良好,超過規定標準包數,每包扣款1.5元;15包以上為差,超過規定標準報數,每包扣款2元。

4、生產打包考核:

(1)成包數量符合要求,否則每箱每缺一條扣5元。

(2)包裝箱、掛條要符合要求,否則每條每缺(多)一包扣5-10元。

(3)品種裝錯箱每箱釦10-15元,造成錯支的經查出扣10-15元,產生嚴重後果的按公司有關規定另行處理。

(4)成包封箱及時,並按規定擺放整齊,否則每次扣5-10元。

5、地面清掃:

(1)按照操作要求清掃地面,不按要求每次扣5元。

(2)及時清掃地面,保持地面整潔,地面不清潔每處扣5元。

(2)打包品種箱要擺放整齊,並按現行要求位置安放,否則每次扣5元。

(3)品種搬錯每次扣5元。

(4)在運送過程中注意安全,不得碰傷人員或損壞產品、設備,否則按事故損失賠償。

(5)在運送過程中掉地的要及時撿起並將表面處理乾淨,否則每發現一次扣5元。

6、其它考核:

組織紀律考核:對車間指派或公司臨時安排的各項合理任務必須按要求完成,否則每次扣10--20元。

勞動紀律考核:遲到、早退、組中成員無特情無故脱崗,每次扣10--20元,開會遲到每次扣5--10元,開會無故不到的每次扣10--20元,無故曠工第一次批評教育,第二次按行政管理規定執行。

考勤表、考核遲交或出差錯,每次扣款按現行規定執行。

對生產部人員對車間質量、產量、技術革新、節能降耗提出合理化建議採用後取得成效;在組織生產、人員安排等方面表現突出的管理人員,經生產部和公司對其成果確認後,報請公司領導批准,視貢獻大小給予100-200元獎勵。

三、目標管理獎懲要求:

1、通過目標管理考核將公司與部門、員工個人目標緊密聯繫在一起,發掘員工潛力,激發全員高質、高效工作的積極性、自主性和創造性,通過對員工個人或羣體的行為、勞動態度和工作業績,以及綜合素質進行全面的監測、考核、分析和評價,規範員工和組織的行為

2、加強對目標管理獎懲的學習,明白目標管理獎懲,只是手段並非目的,其真正目的是通過不斷改善組織管理氛圍,提高組織效率。

3、為了使這項工作落實到實處,公司提出的要求,生產部要把目標管理獎懲真正落實到每一人、每一道工序,使公司走向持續發展軌道。

公司生產經營管理制度 篇15

第一章、總則

第一條、為了加強公司安全生產管理，防止和減少安全事故，保證員工生命和財產安全，促進生產均衡發展，根據《中華人民共和國安全產法》和公司《安全生產管理制度》的規定，並結合公司實際情況，制定本制度。

第二條、廠長為安全生產第一責任人，對安全生產全面負責。

第三條、專職安全員不得少於一名。每班組兼職安全員不得少於一名。

第四條、公司制定重大安全事故應急預案，成立應急救援組機構，負責組織、領導應急救援工作，減少應急情況下造成的人員財產損失。

第五條、安全生產管理堅持安全第一，預防為主的方針，實行"劃分責任區，落實責任制，追究責任人"的逐級負責制。各分區的管理人員對在自己分工範圍內發生的作業人員違章作業行為承擔領導責任。

第二章、人員安全管理

第六條、公司制定安全制度和安全操作規程並懸掛上牆，明示工作人員嚴格遵守制度，服從管理，按安全操作規程作業，不得違章作業。

第七條、應和工作人員簽訂勞動合同或勞務合同，依法為工作人員辦理工傷社會保險，並向作業人員如實告之作業場所和工作崗位存在的危險因素、防範措施和應急處理辦法。

第八條、重視安全生產教育和培訓，保證工作人員具備必要的安全生產知識，熟悉有關的'安全生產規章制度和安全操作規程，掌握本崗位安全操作技能，未經安全教育和培訓合格人員，一律不準上崗作業。

第九條、及時向現場生產管理人員報告所發現的安全隱患，是每個作業人員的義務;作業人員有權對本單位安全生產工作提出批評;有權拒絕違章指揮和強令冒險作業。單位管理人員不得報復。

管理人員接到報告後，應及時作出處理。

第十條、工作人員必須遵守勞動紀律。工作時不準看報，不準睡覺、幹私活或擅離工作崗位，不準帶小孩上班。

第三章、用電系統安全管理

第十一條、電器維修工應經培訓合格，持證上崗，掌握電器設備的正確使用方法和維修技術。

第十二條、變壓器、配電櫃應有專人負責管理，定期接受供電部門校驗、檢修，變壓器發生故障，應申請供電部門停電檢修，變壓器周圍應設置安全護欄，禁止無關人員靠近。配電櫃嚴禁超負荷運行;應定期進行維護、檢修。

第十三條、進行電器安裝和檢修時，至少應有兩人以上人員參加並停電作業，禁止單人作業，禁止帶電作業。

第四章、獎勵與處罰

第十四條、在對安全生產管理工作中做出突出貢獻或在安全生產工作中及時發現事故隱患或經舉報，消除和預防了重大事故發生的有功人員;在搶險救災中做出突出貢獻的有功人員，給予表彰和獎勵。

第十五條、生產工作的從業人員不服從管理，違反安全生產管理制度或違反操作規程，經教育仍不改正者，依照礦山有關規定進行經濟處罰、行政處分。造成重大事故，構成犯罪的移交司法部門追究其法律責任。

第十六條、管理人員在自己分工職責範圍內工作不力，放任下屬或違章指揮，致使分管工作內安全隱患得不到消除或在重大事故發生時，組織搶救不力或在事故調查處理期間擅離職守甚至逃匿的，報公司給予降級、撤級處分，構成犯罪的移交司法部門追究法律責任。

第五章、附則

第十七條、本制度依照《中華人民共和國安全生產法》並結合公司實際情況制定，有與國家相關法律不一致的，按國家法規執行。

第十八條、本制度自下發之日起實行。

二零xx年九月一日

安全生產操作規程

擠塑機安全生產操作規程

第一條、操作人員必須熟悉本規程，經安全培訓考試合格，穿戴好防護用品，方準操作本設備。

第二條、電源合閘時，應檢查電器熱控是否靈敏可靠，熱電偶指示温度是否正確，出現問題請維修人員排除，嚴禁操作工人亂動。

第三條、開車時應檢查主機減速箱，牽引無極變速箱，收線無極變速箱潤滑是否正常，風機通風是否良好。

第四條、開車前要注意各段加熱温度，是否達到工藝要求的實際温度，保温時間要足夠，初次加温時間保温不得少於3小時。

第五條、不得在塑化不好，燒焦有老化的情況下進行擠出生產，以防事故發生，發現上述問題立即設法排除。

第六條、車速要由低至高，加到正常速度，嚴禁高速起車，觀察儀表上指示的電流值與温度是否正常，以防電流過大，引起加熱器過燒。

第七條、升降線盤時，要注意升降極限位置，不得過高或過低，有電器限位時不得超越限位使用。

第八條、往料斗中加料時，注意金屬物不得進入並嚴禁用螺絲刀或金屬棒捅料壓入螺桿內。

第九條、檢查幹試機周圍，應配備橡膠絕緣墊板，否則不準開車。

第十條、開車前應檢查好各接地部位是否良好，接地電阻應定期測定，不得高於4歐;設備是否有雜音等異常現象，如有問題修好再用。

第十一條、禁止用手去觸摸幹試機之高壓電器，電氣線路或接地線部位。

第十二條、線芯上有水禁止開車。

第十三條沒有停止之前，禁止用手觸摸絕緣線芯導線接頭及裸露部分;高壓擊穿後線芯要先行採取放電措施，然後修理。

第十四條、開車與停車要由技術熟練工人指揮，避免誤操作造成危險。

第十五條、配備軟化設備、塑膠機台的，操作人員不能任意移動、調整電器和機械設備;更不能用手扶摸導線、電導輪，銅導管部位。

第十六條、開車結束後，應把電源、水源、氣源全部關閉，操作手柄復原位，並做好交接班日記的記錄。

混料機安全生產操作規程

第一條在清理料斗時應切斷電源，嚴禁帶電作業，以免引起事故。

第二條、混料轉變時必須注意電源線路破損造成觸電事故。

第三條、混料時嚴禁濕手閉合混料機的電源開關，以免引起觸電事故。

第四條、混料完成後應及時關閉電源。

磨粉機安全生產操作規程

開動磨粉機前，應檢查所有檢修門關閉是否嚴密，調整好風機和主軸的轉向，排氣閥應處於全開的位置。起動主機後，應立即加料(應先加細小顆粒料，再加正常料度料)然後開大風量閥門，在保證進料口不向外噴粉的前提下應儘量關小排氣閥。接着再調正成品細度。帶有顎破和提升機系列開機前應檢查破碎機的顎板間隙是否符合進料粒度尺寸，調整分析機轉速應達近似成品粒度要求。最後按以下順序開機。

1、開動鬥式提升機

2、開動顎式破碎機

3、待料倉存有物料後，啟動分析機

4、啟動鼓風機(空負荷啟動，待正常運轉後再加載)

5、啟動主機，在啟動主機瞬間即啟動電磁振動給料機。此時磨粉工作即為開始。

操作順序簡易表示如下：

"啟動"提升機===破碎機===分析機===風機===主機===給料機。

停機時應按以下順序關閉各機：

1、先關閉給料機停止給料

2、給一分鐘後停止主機

3、吹淨殘留的物料後停止鼓風機

4、最後關閉分析機

停機順序是：

給料機===主機===鼓風機===分析機

注：提升機輸運料至料倉的過程中，先停止破碎機而後停止提升，此項應由儲料量而變動。磨粉機在正常工作時不準隨意加油，要確保生產安全，磨粉機在任何部分發生不正常噪音，或負荷突然增大應立即停機檢查，排除故障，以免發生重大事故。再繼續開機時必須將磨機內餘料取出，否則開機時電流過大，影響啟動。

公司生產經營管理制度 篇16

第一章總則

第一條安全生產責任制必須貫徹“以人為本、安全第一，預防為主，綜合治理”的方針。安全生產責任制是企業安全生產規章制度的核心，是最基本的安全管理制度，是做好安全工作的關鍵。

第二條上海市市容環境衞生汽車運輸處（以下簡稱“汽運處”）各級主要負責人是本單位安全生產第一責任人，其他領導、職能部門和員工，在部門和各自工作範圍內，對實現安全生產負責。

第三條安全生產人人有責，實行一崗雙責制，做到有崗必有責，上崗必守責。

第二章汽運處安全生產委員會安全職責

第四條汽運處安全生產委員會（以下簡稱“安委會”）安全職責

1、學習貫徹國家安全生產方針政策、法律法規、標準規範，組織落實城投總公司和環境實業公司安全管理各項目標，並通過各職能部門組織落實和實施。

2、研究和決定本單位安全工作的重大問題，審查決定年度安全工作計劃和實施重大安全技術措施項目、安全資金的投入等，決定對安全生產做出突出貢獻人員的獎勵和重大事故責任者的處罰。

3、定期召開處安委會會議（不少於每季度一次）和安全工作例會（每二月一次），聽取各職能部門、下屬單位安全生產情況彙報，檢查年度安全工作完成情況，部署下階段公司安全工作計劃。

4、不定期組織召開安委會會議，傳達上級安全緊急會議精神，落實事關汽運處安全生產的重大事項。

第五條安全生產委員會下設安全生產辦公室（以下簡稱“安委辦”）。

第三章汽運處各職能部門安全職責

第六條安委辦安全職責

1、貫徹執行國家、上海市及城投總公司、環境實業公司安全生產的方針政策、法律法規和制度，在處安全生產委員會的領導下負責企業的日常安全管理工作。

2、落實安委會會議精神，執行汽運處安全生產管理制度，推進安全生產管理工作規範化、標準化。

3、組織制訂、修訂本企業安全管理制度，編制安全技術措施計劃，檢查各項安全管理制度的執行情況，對直接作業環節進行重點安全監督。檢查督促有關部門做好安全設施、設備的維護保養、檢驗和管理工作。對重大隱患治理項目的評估、立項、申報及項目實施進行檢查、監督。

4、深入現場監督檢查，督促並協助解決有關安全問題，糾正查處違章作業、違章指揮。遇有危及安全生產的緊急情況，有權責令其暫時停止作業，並立即報告有關領導。

5、建立健全安全管理網絡，指導基層安全管理工作，加強安全基礎建設，定期召開安全專業人員會議。

6、負責各類事故彙總、統計上報工作，建立健全事故台帳；負責人身傷亡事故的調查處理；參加其他各類事故的調查、處理；協助政府主管部門做好工傷認定、事故調查處理工作。

7、負責安全生產的宣傳教育工作，落實汽運處級教育職責，總結推廣安全生產經驗。組織對特種作業人員的安全技術培訓和考核，做到持證上崗。

8、負責本企業對各部門、各單位安全生產考核，對在安全生產中有貢獻者或事故責任者，提出獎懲意見。

9、會同工會等部門認真開展“安康杯”等安全生產競賽活動，總結交流安全生產先進經驗。

第七條生產業務部（固廢收運中心、醫廢收運中心）安全職責

1、及時傳達、貫徹、執行上級有關安全生產的文件及指示，執行安全生產“三同時”的原則。

2、在保證安全的前提下組織指揮生產，制止違反安全生產製度、規定和安全技術規程的做法，及時向領導報告，並通知安全管理部門共同處理，嚴禁違章指揮、違章作業。

3、生產作業過程中出現不安全因素、異常情況及事故時，應果斷正確處理，立即報告主管領導並通知有關職能部門協同處理，防止事態擴大。遇到緊急情況，有權先處理後彙報。

4、參加安全生產檢查，隨時掌握安全生產動態，對查出的不安全問題及時佈置落實整改。嚴格執行對作業工藝流程的監管，杜絕或防止發生非計劃停工和跑、冒、滴、漏等現象，實現安全有序生產。

5、參與編制或修訂工藝技術規程和崗位操作規範，參加安全技術規程的編制工作，及時消除和改進技術上存在的安全隱患問題。

6、貫徹國家、上級部門關於設備設計、製造、檢修、維護保養及施工方面的安全規定和標準，做好主管業務範圍內的安全工作。負責審核生產業務方案、重大設備裝置檢修技術文件，使其符合安全、環保、職業衞生要求。

7、在簽訂業務或檢修施工合同時，應負責審核其施工資格（企業等級、經營範圍、技術資質、安全管理機構設置等），同時簽訂《安全協議書》，並負責對其進行業務或檢修施工安全教育。

8、參加相關業務事故的調查處理。

第八條處辦公室安全職責

1、協助汽運處領導貫徹上級有關安全生產文件、指示和要求，及時轉發上級有關部門的安全生產文件、資料。

2、負責對臨時來汽運處辦事人員進行登記，對生產現場參觀學習交流人員進行安全須知教育。

3、負責制訂和健全本部門的安全生產責任制和規章制度。

4、定期對公務車駕駛員進行安全教育和考核，督促駕駛員或有關人員做好車輛的維護保養、年檢工作，確保交通安全。

5、負責職工伙食團的日常安全管理，安全使用水、電、燃氣，加強對食品安全的監管，定期維護排風、煙道等廚具設施，及時清除油膩、污垢。

第九條人力資源部（辦公室）安全職責

1、負責員工一般安全教育和培訓的歸口管理工作，編制年度教育培訓計劃時，同時將安全管理部門關於安全、環保、消防、職業衞生方面的教育培訓計劃納入到汽運處年度培訓計劃之中。

2、負責對新進人員（轉崗人員、復崗人員）的安全教育考核的審核，考核合格後方可分配到相關部門，經三級安全教育考核合格後方可安排工作。

3、負責對員工進行安全教育培訓及特種作業人員培訓的統籌和組織工作，負責對安全管理部門具體落實培訓情況的跟蹤和考核工作。

4、負責制訂勞動紀律管理規定，負責員工勞動紀律的檢查、考核和獎懲。

5、貫徹《勞動法》、《勞動合同法》等法律法規，嚴格控制加班加點。在勞動合同中，載明勞動安全、防止職業危害和工傷社會保險等事項。在簽訂勞務用工合同時，應有安全方面的內容和要求，並做好檢查督促工作。

6、參加安全事故調查，負責落實職工勞資福利政策，辦理事故責任者的懲處事項，辦理違章、違法責任的懲處，負責工傷認定後有關補償和鑑定工作。

7、把安全工作業績納入幹部晉升、員工晉級和獎勵考核的重要內容。

8、按規定落實安全、環保、消防、職業衞生等專業技術人員的配備。

第十條安保技術部安全職責

1、負責租賃廠房（場所）安全協議的簽訂並敦促安全協議條款的落實。

2、負責主管範圍內租賃廠房（場所）安全檢查，及時督促落實問題的整改。

3、負責設施設備的管理，確保設施設備的安全投入。

4、負責汽運處安全監控設施、消防器材和各類特種設備設施的定期維護與保養，確保正常運行。做好對特種設備、特殊工種從業人員的管理，做到持證上崗。

5、積極推進安全管理信息化建設，指導和提高安全技防水平。

6、對公司所屬船舶和車輛的GPS、GIS監控系統，以及大型機械設備運行監控系統進行監管與指導。

7、負責處理交通事故、傷亡事故和事故苗子，並組織討論分析，做到“四不放過”，對影響安全的傾向和行為進行幫助及教育。

8、會同有關人員負責對新駕駛員進行遵紀守法和安全行車、安全操作的教育，協助分管領導抓好定期召開的安全例會和安全活動，樹立先進典型。

9、採用信息化技術，推進設備設施的技術革新，採用安全性能可靠的新技術、新工藝、新材料，確保本質安全

第十一條財務管理部安全職責

1、審核安全技術措施、隱患整改、安全教育等安全費用計劃，確保資金到位，監督安全生產專項資金的專款專用。

2、審核安全、環保、消防、職業衞生資本性及費用性資金預算決算，確保資金到位與專款專用。

3、確保勞動防護用品、防暑降温等費用開支。

第十二條市場拓展部安全職責

1、貫徹執行國家相關的安全生產法律法規，對拓展的新項目和新業務，必須同步制訂安全技術規程，編制安全技術措施計劃，提出安全技術措施方案。

2、新的項目和新的生產業務，必須符合環保、消防、職業衞生等安全技術要求。

3、負責本部門管理業務和施工單位人員的安全教育和措施落實。

第十三條工會安全職責

1、貫徹國家及工會有關勞動保護的方針、政策、法規和規章，依法組織員工參加本企業安全生產工作的民主管理和民主監督，維護員工在安全生產方面的權利義務，發揮監督保證作用。

2、組織和健全勞動保護監督管理網絡，關心員工勞動條件的改善和職業健康，做好女職工勞動保護工作。協助行政開展班組安全活動，教育員工遵章守紀，履行對安全生產維權和監督的職能。

3、會同有關部門認真開展安全生產、安全知識宣傳，維護員工健康與安全權益。開展“安康杯”競賽等活動，評選安全生產先進集體和個人，總結和推廣安全生產先進經驗。

4、定期研究勞動保護工作中的重要問題，向行政部門提出改進安全生產的意見和合理化建議。組織參加羣眾性的綜合安全檢查，通過巡視等方式督促事故隱患的整改。

5、督促有關部門按期實現安全技術措施計劃，參加新建、改建、擴建和技術改造項目的設計審查和竣工驗收。

6、參加相關事故的調查處理，做好傷亡事故的善後處理工作。

第十四條團委安全職責

1、配合行政和黨委抓好團員青年遵紀守法和安全生產的教育，動員和督促團員青年在安全生產中發揮積極作用。

2、組織團員青年學習安全生產操作規程和技能，做到精心操作；提高安全意識和安全技術素質，發揮團員青年在安全生產和應急突發事件中的突擊隊作用。

3、結合團員青年的特點，廣泛開展豐富多樣的安全生產競賽活動，對安全生產實行監督。

4、總結推廣團員青年在安全生產中的典型經驗，表彰在安全生產中做出貢獻的先進人物。

第四章各級領導與員工安全職責

第十五條處長安全職責

1、處長是本單位安全生產的主要負責人，負責建立健全並落實本單位全員安全生產責任制。

2、主持召開安委會會議，確定本單位安全生產目標，審定安全生產規劃和計劃，並在當年的具體工作中逐項予以落實。

3、組織制定並簽發本單位安全生產規章制度和操作規程。

4、切實保證本單位按規定提取安全生產資金的有效投入。安全生產資金主要用於安全裝備、安全技術措施、安全教育培訓、安全獎勵、隱患治理、員工的勞動保護、改善勞動條件等職業健康保護。

5、嚴格執行國家安全生產法律法規，把握好安全生產方針、政策。在部署生產工作的同時，必須同時佈置、同時落實、同時檢查安全工作。定期組織參加安全生產大檢查，開展隱患排查治理，及時消除生產安全事故隱患。抓好生產裝置、設施維修改造和基本建設項目安全、消防、環保、職業健康“三同時”工作。

6、組織制定並實施本單位的生產與運營安全應急救援預案。

7、負責健全安全生產管理機構，按要求配備專職安全技術管理人員。定期聽取安全工作彙報，決定安全生產工作的重要獎懲。

8、及時如實向上一級安委會報告並配合或組織調查處理生產安全事故，落實“四不放過”原則。

第十六條黨委書記安全職責

1、對本單位貫徹黨和國家的安全生產方針、政策起保證監督作用。

2、協助行政主要負責人落實安全生產責任制。

3、協助行政主要負責人搞好安全生產方針、政策、法律、法規、制度等的.宣傳教育，提高幹部員工的安全意識，營造企業安全文化。

4、發揮各級黨組織在企業安全生產中的保證監督作用，教育黨員幹部起模範帶頭作用，並帶領周圍羣眾做好安全生產工作。

5、協助行政主要負責人檢查並考核同級副職和下屬單位正職安全生產責任制的落實情況。

6、總結推廣安全生產先進經驗，在評選先進黨支部和優秀黨員時，應把安全工作業績作為重要內容之一。

7、支持行政主要負責人關於安全生產工作的獎懲。支持工會、團委開展羣眾性安全生產競賽活動。

8、發生事故時，協助行政領導做好思想穩定和善後處理協調指導工作。

第十七條分管安全生產副處長安全職責

1、按照“誰主管誰負責”的原則，對本單位的安全生產負主要責任。

2、負責組織制訂、修訂和審查安全生產規章制度、安全技術規程、崗位操作法等，組織實施並檢查執行情況。

3、堅持貫徹“五同時”原則（即在計劃、佈置、檢查、考核、總結生產工作時，同時計劃、佈置、檢查、考核、總結安全工作），在保證安全的前提下組織指揮生產，檢查生產和各職能部門的安全職責履行情況和各項安全生產規章制度、安全技術規程、崗位操作法的執行情況，及時糾正生產中的失職和違章行為。

4、負責組織安全生產大檢查，落實隱患排查整改。

5、負責落實安全培訓、教育和考核工作。

6、定期召開安全生產工作會議，分析企業安全生產動態，及時解決安全生產中存在的問題。

7、在生產過程中發現不安全因素、險情及事故時，應果斷正確處理，立即報告主要負責人，或報告上級主管部門，並通知有關職能部門，防止事態擴大。負責本企業各類安全事故的調查處理。

第十八條黨委副書記安全職責

1、對本單位貫徹黨和國家的安全生產方針、政策起保證、監督作用。

2、按照“誰主管誰負責”原則，負責業務範圍內的安全職責的落實，對所分管系統的安全生產負直接領導責任。

3、配合黨委書記及時宣傳黨和國家有關安全生產的方針、政策、法律、法規，宣傳報道安全生產的先進經驗、模範事蹟和事故通報。

4、配合黨委書記發揮各級黨組織在企業安全生產中的監督保證作用，教育黨員和幹部起模範帶頭作用，並帶領周圍羣眾做到安全生產。

5、配合黨委書記對負有領導責任的事故責任人的處理。

第十九條分管技術設備副處長安全職責

1、按“誰主管誰負責”的原則，對設備系統的安全工作負責。

2、負責制訂、修訂和審批設備安全管理規章制度、設備安全技術規程，組織實施並檢查執行情況。

3、堅持貫徹“五同時”的原則，檢查設備主管部門安全職責履行和各項設備安全管理規章制度、設備安全技術規程執行情況，及時糾正失職和違章行為。

4、負責本企業設備的安全管理和安全運行，使其符合安全技術規範、標準的要求。

負責組織編制本企業設備改造方案和設備檢修計劃，應有相應的職業安全衞生措施內容，並負責落實。

5、負責組織設備事故的報告、調查及處理。

6、負責組織設備安全大檢查，落實設備隱患排查整改，制訂安全防範措施。並負責組織安全技術措施計劃和事故隱患整改項目按計劃實施。

7、負責組織落實大檢修、計劃檢修、搶修工作的安全管理和外來檢修人員的安全教育。

8、定期召開設備系統的安全生產工作會議，分析設備安全生產動態，及時解決存在的問題。

9、負責落實對本企業員工進行設備維護、保養、使用安全知識的培訓考核。

10、負責落實本企業安全設施、設備和消防設施的維護保養工作。

11、按照上述安全職責，制訂年度安全工作計劃，並在具體工作中逐條落實。

第二十條分管生產業務、市場經營副處長安全職責

1、按“誰主管誰負責”、“管生產必須管安全”的原則，對生產業務經營的安全工作負責。

2、負責組織制訂、修訂和審批生產業務經營條線的安全生產規章制度、規定、安全技術規程等，組織實施、檢查執行情況。

3、負責、參加生產業務經營條線的事故隱患排查整改，事故調查處理。

4、定期召開生產業務經營條線的安全生產工作會議，分析安全生產動態，及時解決安全生產存在的問題。總結推廣安全生產工作的先進經驗，獎勵先進部門和個人。

第二十一條分管人力資源副處長安全職責

1、按“誰主管誰負責”的原則，對人力資源系統的安全工作負責。

2、負責組織制訂、修訂和審批人力資源系統安全管理制度規定，組織實施、檢查執行情況。

3、負責建立、健全各級安全管理機構，負責配備各級安全技術管理人員和安全工程師。

4、負責組織落實員工的技術業務培訓、技術練兵；組織落實員工安全、環保、消防、職業衞生的教育培訓。

5、負責對事故相關責任者的處分（處理）。

第二十二條紀委書記安全職責

1、貫徹執行黨和國家的安全生產方針、政策，對本企業安全生產起保證、監督作用。

2、負責紀委等部門在業務範圍內的安全職責的落實，對所分管系統的安全生產負直接領導責任。

3、發揮各級紀檢組織在企業安全生產中的監督保證作用，教育黨員起模範帶頭作用，並組織帶動周圍羣眾做到安全生產無事故。

4、協助行政領導總結推廣安全生產先進經驗。在評選先進黨支部和優秀紀檢黨員時，要把安全工作業績作為重要內容。

5、支持行政主要負責人關於安全生產工作的獎懲，支持工會、團委開展羣眾性安全生產競賽活動。

6、負責組織紀委監察部門參加重大事故調查，參與對負有領導責任的事故責任者的處理。

第二十三條工會主席安全職責

1、貫徹國家及全國、上海市總工會有關安全生產、勞動保護的方針、政策並監督執行。充分發揮廣大員工在安全生產工作中的監督作用。

2、按照“誰主管誰負責”的原則，對工會系統的安全工作負直接領導責任。

3、組織開展安全生產競賽活動和合理化建議活動。

4、組織員工開展遵章守紀和預防事故的羣眾性活動，配合行政關於安全生產工作的獎懲，做好職工傷亡事故的善後處理工作。

5、關心員工勞動條件的改善，保護員工在勞動過程中的安全與健康，做好女工勞動保護工作，把職業安全衞生列入工會工作的主要內容之一。

6、參加事故調查，參與對負有責任的事故責任者的處理。

第二十四條作業部門（固廢收運中心、醫廢收運中心）負責人安全職責。

1、作業單位負責人對作業單位安全工作全面負責，必須嚴格貫徹執行各項安全生產法規、標準和制度，做到生產與安全的“五同時”。

2、組織制訂、修訂部門安全技術規程、安全管理規定，編制安全技術措施計劃和方案，經批准後組織實施。

3、組織落實本部門安全教育，督促並檢查班組安全教育。

4、組織對本部門員工進行經常性的安全知識教育，定期組織考核。

5、組織開展安全生產競賽活動，總結交流安全生產經驗。

6、建立、健全本部門安全管理網絡，配備取得資格證書的安全管理人員，領導並支持班組安全員的工作，負責落實部門各級崗位安全生產責任制。

7、負責組織每週一次的裝置部門級安全檢查，保證生產設備、安全設施、設備處於完好狀態。發現隱患及時組織整改，一時無法整改的應採取防範措施，並及時向上級報告。

8、負責二級動火審批，組織落實動火安全防範措施。

9、建立、健全部門值班制度，對本部門發生的事故及時上報和處理，堅持“四不放過”的原則，查清事故原因，分清事故責任，落實防範措施，提出對事故責任者的處理意見，報主管部門批准後執行。

10、部門副職在部門負責人指定的工作範圍內對安全生產負責。

第二十五條班組長安全職責

1、貫徹執行部門對安全生產的指令和要求，全面負責本班組的安全生產。

2、組織員工學習並執行部門各項安全生產規章制度、工藝技術規程和崗位操作法等，教育員工遵章守紀，制止違章行為。

3、定期組織班組安全活動，組織第三級安全教育，主持對新上崗人員的安全教育、考核。

4、教育督促員工正確使用勞動防護用品、用具和消防化救器材；檢查督促做好安全設施、設備的檢查和維護保養工作，保證完好投用。

5、負責實施每班安全檢查，發現隱患及時組織整改，不能整改的應立即報告上級，同時採取應急防範措施。

6、發生事故立即報告，組織搶救，保護好現場，做好詳細記錄，配合事故調查、分析，落實防範措施。

7、抓好本班組的安全生產競賽，抓好班組基層建設、基礎管理，提高班組安全管理水平，保持生產作業現場整齊、清潔，維護本班組的安全生產秩序。

第二十六條生產作業人員安全職責

1、參加安全活動，接受安全教育，學習安全技術知識，嚴格遵守各項安全生產規章制度。針對環境行業特點，不斷提高安全生產意識，認真地做好各項工作。

2、熟練掌握本崗位操作技能，嚴格執行勞動紀律、工藝紀律、安全紀律，精心操作，認真記錄。

3、按時巡迴檢查，正確判斷、處理並報告生產過程中的異常情況。

4、發生事故時，及時如實地向上級報告，按事故預案正確處理，並保護現場，做好詳細記錄。

5、認真維護保養設備，發現缺陷及時消除並作好記錄，保持作業場所整潔。

6、上崗按規定着裝，正確使用、妥善保管各種勞動防護用品以及熟練正確地使用各種防護器具和滅火器材。

7、不違章作業，並勸阻和制止他人違章作業，對違章指揮有權拒絕執行並向領導報告。

8、參加各種安全活動、崗位技術練兵和事故預案演練。

公司生產經營管理制度 篇17

第一章 總則

第一條 為了合理利用公司人力，物力，財力資源，進一步規範公司管理，使公司生產持續進步方向發展，不斷提高企業競爭力，參考國家相關法律，根據公司實際情況特制定本制度。

第二條 生產管理是公司經營管理的重點，是企業經營目標實現的重要途徑，生產管理包括物流管理，生產過程管理，質量管理，生產安全管理，以及生產資源管理等。

第三條 本制度是公司生產管理的依據，是生產管理的最高準則。

第四條 本制度適用於公司全體生產人員，生產管理員和與生產相關的其他人員

第五條 由總經理負責本制度實施監督。

第六條 本制度經總經理簽署後，公佈施行，自公佈之日生效，本制度效力大於公司同類制度。

第七條 當本制度修訂版公佈時，本制度自動失效。

第二章 物資管理

第八條 物資控制是生產管理的先決條件，是生產管理的重點，合理的物資控制是產生高效率，高利用率的生產前提，物資控制的是否合理直接關係到生產是否順暢，物料浪費嚴重與否和生產成本的高低。

第九條 供應部門是物資控制的核心部門。

1、供應部下設材料倉庫，工具倉庫，輔助品倉庫。

2、材料倉庫是公司原料的儲存機構，負責公司原材料的收發，儲存。

3、工具倉庫是公司工具、夾具、模具的儲存收發機構。工具、夾具、模具的維護和保養由維護保養機構負責。

4、輔助品倉庫是公司勞保用品、文具用品的儲存機構，負責公司勞保用品，文具用品的收發，儲存。

第十條 外協工廠有物品入庫應先由質檢人員進行檢驗。檢驗合格的物品，方可接收入庫，辦理相關的手續。檢驗不合格的物料即超出允收標準的物料，應予退回。

第十一條 倉庫員在新進物資入庫後要及時做好標示，同時做好物資的維護保養工作。倉庫的`物資要賬目相符，要不定期對物資盤點抽查，抽查結果作為倉庫員的考核依據。

第十二條 車間或其他人員領取物資必須出具《領料單》，《領料單》各欄要填寫清楚。領取生產材料、工具、夾具、模具，車間主任開單後不需部門經理審核，領取勞保用品、辦公用品等均需部門經理審核簽署意見後方可領取。

第十三條 倉庫員在接到車間或其他人員開具的《領料單》核實無誤後，應立即查找庫存，庫存充足的立即發放給領料單位並做好《物資出庫帳》。庫存不足的將倉庫現有物資全額發放給領料單位，並立即出具《採購任務單》通知採購部門採購物資。《領料單》領料數量欄按實際發放數量填寫，倉庫員負責督促採購部門採購情況。物資採購到位後立即通知領料單位前來領料。

第十四條 產品在生產過程中，一定要寫好《工序交接單》，無《工序交接單》的產品或半成品下工序不得接收生產。

第十五條 成品經檢驗合格，包裝人員方可按照指定的包裝規格包裝產品。包裝人員執成品檢驗員出具的《成品入庫單》和《成品檢驗報告》方可接收產品入庫，同時做好《產品入庫帳》。有特殊情況需要緊急放行的產品，在總經理許可放行並同時出具相應的《成品入庫單》和《成品出庫單》。

第十六條 產品入庫後，成品倉庫要按銷售部門開據的有關銷售單及時安排產品出貨。

第三章 生產過程管理

第十七條 生產過程管理是生產控制的重點，是保證生產受控的重要手段，是降低資源損耗的必要措施。生產過程管理是利用科學的管理手法進行生產管理，合理利用生產資源，合理調配生產人員，保證及時出貨的先進管理辦法。

第十八條 生產過程管理是公司各級管理員，一線作業人員都必須遵守的管理制度。公司各級管理員，操作員都必須嚴格按照生產過程管理工作，時刻樹立效率意識，質量意識，安全意識。 第十九條 生產過程管理要求公司各級管理員時刻樹立持續改進意識，要求公司所有作業人員樹立節能高效意識。

第二十條 生產管理人員在接到客户訂單後要仔細分析訂單要求，看清客户的每一點要求，防止盲目生產。

第二十一條 生產管理員明確客户要求後，應立即通知供應部準備生產資料（包括材料﹑工具﹑夾具﹑模具等），待所有生產資料備齊後方可編排生產計劃，生產計劃共三份：供應部，生產科室，生產部各一份。有特殊情況需要緊急出貨的也可以先安排生產的工序先生產，待物料備齊後再組織統一生產。

第二十二條 物料備齊後供應部要及時通知相應生產部門前來領料。生產部門接到供應部通知後，應根據客户交期的急緩程度安排領料，暫時不急的產品先不領料，保證生產車間物流流暢，

公司生產經營管理制度 篇18

第一章、總則

第一條、為了合理利用公司人力，物力，財力資源，進一步規範公司管理，使公司生產持續進步方向發展，不斷提高企業競爭力，參考國家相關法律，根據公司實際情況特制定本制度。

第二條、生產管理是公司經營管理的重點，是企業經營目標實現的重要途徑，生產管理包括物流管理，生產過程管理，質量管理，生產安全管理，以及生產資源管理等。

第三條、本制度是公司生產管理的依據，是生產管理的最高準則。

第四條、本制度適用於公司全體生產人員，生產管理員和與生產相關的其他人員。

第五條、由總經理負責本制度實施監督。

第六條、本制度經總經理簽署後，公佈施行，自公佈之日生效。

第七條、當本制度修訂版公佈時，本制度自動失效。

第二章、物資管理

第八條、物資控制是生產管理的先決條件，是生產管理的重點，合理的物資控制是產生高效率，高利用率的生產前提，物資控制的是否合理直接關係到生產是否順暢，物料浪費嚴重與否和生產成本的高低。

第九條、供應部門是物資控制的核心部門。

1、供應部下設材料倉庫，工具倉庫，輔助品倉庫。

2、材料倉庫是公司原料的儲存機構，負責公司原材料的收發，儲存。

3、工具倉庫是公司工具，夾具，模具的儲存收發機構。工具，夾具，模具的維護和保養由維護保養機構負責。

4、輔助品倉庫是公司勞保用品，文具用品的儲存機構，負責公司勞保用品，文具用品的收發，儲存。

第十條、外部工廠有物品入庫應先由質檢人員進行檢驗。檢驗合格的物品，方可接收入庫，辦理相關的手續。檢驗不合格的物料即超出允收標準的物料，應予退回。

第十一條、倉庫員在新進物資入庫後要及時做好標示，同時做好物資的維護保養工作。倉庫的物資要賬目相符，要不定期對物資盤點抽查，抽查結果作為倉庫員的考核依據。

第十二條、車間或其他人員領取物資必須出具《領料單》，《領料單》各欄要填寫清楚。領取生產材料，工具，夾具，模具，車間主任開單後不需部門經理審核，領取勞保用品，辦公用品等均需部門經理審核簽署意見後方可領取。

第十三條、倉庫員在接到車間或其他人員開具的《領料單》核實無誤後，應立即查找庫存，庫存充足的立即發放給領料單位並做好《物資出庫賬》。庫存不足的將倉庫現有物資全額發放給領料單位，並立即出具《採購任務單》通知採購部門採購物資。《領料單》領料數量欄按實際發放數量填寫，倉庫員負責督促採購部門採購情況。物資採購到位後立即通知領料單位前來領料。

第十四條、產品在生產過程中，一定要寫好《工序交接單》，無《工序交接單》的產品或半成品下工序不得接收生產。

第十五條、成品經檢驗合格，包裝人員方可按照指定的包裝規格包裝產品。包裝人員執成品檢驗員出具的《成品入庫單》和《成品檢驗報告》方可接收產品入庫，同時做好《產品入庫賬》。有特殊情況需要緊急放行的產品，在總經理許可放行並同時出具相應的《成品入庫單》和《成品出庫單》。

第十六條、產品入庫後，成品倉庫要按銷售部門開據的有關銷售單及時安排產品出貨。

第三章、生產過程管理

第十七條、生產過程管理是生產控制的重點，是保證生產受控的重要手段，是降低資源損耗的必要措施。生產過程管理是利用科學的管理手法進行生產管理，合理利用生產資源，合理調配生產人員，保證及時出貨的先進管理辦法。

第十八條、生產過程管理是公司各級管理員，一線作業人員都必須遵守的管理制度。公司各級管理員，操作員都必須嚴格按照生產過程管理工作，時刻樹立效率意識，質量意識，安全意識。

第十九條、生產過程管理要求公司各級管理員時刻樹立持續改進意識，要求公司所有作業人員樹立節能高效意識。

第二十條、生產管理人員在接到客户訂單後要仔細分析訂單要求，看清客户的每一點要求，防止盲目生產。

第二十一條、生產管理員明確客户要求後，應立即通知供應部準備生產資料（包括材料﹑工具﹑夾具﹑模具等），待所有生產資料備齊後方可編排生產計劃，生產計劃共三份：供應部，生產科室，生產部各一份。有特殊情況需要緊急出貨的也可以先安排生產的工序先生產，待物料備齊後再組織統一生產。

第二十二條、物料備齊後供應部要及時通知相應生產部門前來領料。生產部門接到供應部通知後，應根據客户交期的急緩程度安排領料，暫時不急的產品先不領料，保證生產車間物流流暢，避免生產資料積壓在車間影響車間生產。交期急迫的要馬上組織相關人員前往供應部領料，並立即投入生產。

第二十三條、生產計劃編排好後立即組織車間相關人員按照計劃生產。生產進度管理員必須隨時跟蹤，保證生產在計劃狀態下進行。對跟不上生產計劃的工序，生產進度管理員必須分析情況，採取措施，予以彌補。若遇特殊情況確實需耽誤工期的，要及時向生產部彙報，調整計劃。

第二十四條、車間管理員每天必須如實編寫《生產工序日報表》，二十四小時內送交生產部，便於部門經理掌握車間生產狀況。

第二十五條、產品經檢驗合格後要及時送入倉庫，以便銷售部及時組織發貨。

第二十六條、生產車間管理員要及時關注車間物流狀況，機器運轉狀況，員工工作狀況，隨時指導員工解決生產過程中出現的問題，對於本人不能解決的問題要及時向部門經理反映。

第二十七條、生產過程中出現任何問題可能影響交貨期的都要及時向生產部經理反映，並採取緊急措施予以處理。

第二十八條、生產車間管理員應經常組織員工進行技能訓練，保證員工隨時高效作業；經常和員工交流思想，掌握員工思想動態；經常組織員工學習相關管理制度，促進公司團隊建設。

第二十九條、公司所有生產員工必須無條件服從車間管理員生產安排，有爭議的必須按照“先執行後申議”的原則。

第三十條、鼓勵公司所有員工做生產工藝改進確實對節能降耗有較大改善或能大幅提高生產效率的，公司將按照公司《獎勵處罰細則》給予獎勵。

第四章、產品質量管理

第三十一條、產品質量管理是公司所有管理活動的重點，是企業發展的根本，產品質量就是企業的生命力。產品質量管理需要公司全體員工參與，全過程控制，全面實施。

第三十二條、公司產品質量管理制度是公司全體員工都必須遵守的基本制度，產品質量管理適用於公司全體生產員工以及與生產相關的其他員工。

第三十三條、產品質量管理的關鍵在於做好產品質量變異預防，防止偶發性產品質量變異，逐步改善常發性質量變異。生產管理員要經常不斷地開展質量意識教育，每月質量意識教育不少於五次。

第三十四條、生產管理員對生產過程產品質量負全部責任。

1、產品生產之前必須對物料進行抽查杜絕材料不合格；生產過程中發現原材料不合格的要及時通知質檢部，根據質檢部意見決定該材料是否使用，如何使用，不合格的物料及時退回物資倉庫。

2、產品生產過程中生產管理員要加強產品質量巡查，排除員工操作方法不當，機器設備運轉不良，物流紊亂等因素影響產品質量變異。

3、生產過程中如果產生產品質量變異，生產管理員要及時通知質檢部相關人員，如果可能影響到產品交貨期的，要及時通知生產部經理。

第三十五條、生產員工要做好“產品質量三員”，即本工序的生產員，上工序的檢驗員，下工序的服務員。時時刻刻注意，兢兢業業工作，對任何一點小事都不馬虎，搞好本工序的生產，監督上工序的生產，服務下工序的生產，保證從自己手中流出的產品無產品質量缺陷。

第三十六條、生產作業人員必須嚴格按照作業要求進行作業，嚴格遵守相關機器、模具、夾具的操作規程。

第三十七條、生產車間必須嚴格按照合同質量要求生產，質檢部有其它質量要求的，生產車間生產也必須符合合同要求和質檢部要求。生產過程中質檢部發現有任何產品異常必須停產的，生產車間必須馬上停產，待質檢部通知可以恢復生產後方可生產。

第三十八條、生產車間成品入庫必須憑質檢部成品檢驗員出具的《產品入庫單》和《成品檢驗報告》方可辦理，無《產品入庫單》和《成品檢驗報告》的產品堅決不能入庫。

第五章、生產資源管理

第三十九條、生產資源管理是合理分配，利用公司生產資源的必要保證，是公司每個員工的責任。

第四十條、生產資源管理遵循誰使用誰保養，誰損壞誰賠償的基本原則，生產管理員要合理調配生產資源，使公司資源產生最大效益。

第四十一條、生產管理員負責本單位資源的分配，包括工具，機器，夾具，人員，時間等。

第四十二條、生產資源利用情況由生產部定期考察，對於不合理的資源分配予以及時糾正。

第四十三條、在使用的資源屬自然消耗或到使用壽命週期的使用人員可以向車間管理員申請自然報廢或自然報損，由車間管理員領取新資源交原使用人員使用。

第四十四條、在使用的資源屬非自然消耗的或人為損壞的，根據損壞程度，責任人員應予以賠償，然後由車間管理員領取新資源交原使用人員使用。

第四十五條、在使用資源由使用人員負責保養。機器，夾具，模具的保養由專人負責並及時填寫設備保養記錄。

第四十六條、機器，夾具，模具，檢驗檢測儀器等設備生產部要建立台賬。設備台賬應包括機器，夾具，模具，檢驗檢測儀器的製造商，設備功率，精度等級，製造日期，投入使用日期，設備狀態，設備保養資料等基本內容。

第四十七條、暫不使用的生產資源由車間管理員組織負責退回倉庫，由倉庫統一管理維護，退回倉庫的資源要開具《退料單》，不能使用的資源也要及時退回倉庫。

第四十八條、使用過程中報廢的資源由質檢部出具報廢單經生產部部長同意簽字後，作報廢處理。

第四十九條、公司所有人員均要愛護公司資源，非公事不得使用公司資源，對於濫用公司資源的，公司按照《公司獎懲細則》予以處罰。公司員工保護公司資源做出重大貢獻的公司按照《公司獎懲細則》予以獎勵。

第六章、附則

第五十條、根據公司發展情況，本制度不再適用時可以修改，本制度的修改由生產部提請，會同原制度制定人員和相關生產管理人員共同擬訂修改，修正案經總經理批准後公佈施行，修正版公佈時本制度自動失效。

公司生產經營管理制度 篇19

1.按時上崗,不遲到、不早退,交接班提前15分鐘;

2.上崗前穿好工作服,崗位操作過程所需的`勞保用品準備齊全;

3.嚴禁酒後上崗,工作期間嚴禁追逐、打鬧,禁止脱崗,輪換用餐,禁止空崗現象發生,在崗人員禁止爬、躺及睡崗,禁止幹私活;

4.上崗班組人員為一個團體,要團結協作,聽從組長工作安排,堅決禁止崗位吵架甚至打架事件發生,如有發生而影響生產,除經濟處罰外,着重考慮辭退;

5.禁煙區內堅決杜絕吸煙;

6.生產操作過程中,必須穿戴好所需勞保用品,防止化學灼傷、燙傷等;

7.精操細作,嚴格按工藝要求進行,仔細觀察操作過程中的現象,防止衝料、超温、超壓等意外情況發生;

8.操作過程中發生異常現象時,及時向車間主任或值班人員報告,經車間主任確認後,方可再行按要求進行;

9.每班次至少半小時巡迴檢查一次,檢查的內容包括:工藝温度、壓力、現象、設備運轉、管路、液位等一切與生產相關內容,發現異常及時處理,若班組不能處理及時向車間主任或值班人員報告;

10.每班次巡迴檢查設備潤滑狀況,發現潤滑劑缺少時,加足到要求量;

11.車間所用工量器具、物料等,用完及時歸位,按制定地點放好;

12.隨時保持車間環境衞生,跑、冒、滴、漏及時處理;

13.嚴格交接班制度,仔細交接生產工藝、設備運行、原材物料、工量器具及現場衞生

14如實做好車間生產記錄,(班長負責本班的巡迴檢查制度的貫徹執行,負責對本班人員進行督促、抽查和全面檢查。)

15.非本公司人員未經公司領導允許,禁止進入車間現場。

公司生產經營管理制度 篇20

管理制度

1.按時上崗,不遲到、不早退,交接班提前15分鐘;

2.上崗前穿好工作服,崗位操作過程所需的'勞保用品準備齊全;

3.嚴禁酒後上崗,工作期間嚴禁追逐、打鬧,禁止脱崗,輪換用餐,禁止空崗現象發生,在崗人員禁止爬、躺及睡崗,禁止幹私活;

4.上崗班組人員為一個團體,要團結協作,聽從組長工作安排,堅決禁止崗位吵架甚至打架事件發生,如有發生而影響生產,除經濟處罰外,着重考慮辭退;

5.禁煙區內堅決杜絕吸煙;

6.生產操作過程中,必須穿戴好所需勞保用品,防止化學灼傷、燙傷等;

7.精操細作,嚴格按工藝要求進行,仔細觀察操作過程中的現象,防止衝料、超温、超壓等意外情況發生;

8.操作過程中發生異常現象時,及時向車間主任或值班人員報告,經車間主任確認後,方可再行按要求進行;

9.每班次至少半小時巡迴檢查一次,檢查的內容包括:工藝温度、壓力、現象、設備運轉、管路、液位等一切與生產相關內容,發現異常及時處理,若班組不能處理及時向車間主任或值班人員報告;

10.每班次巡迴檢查設備潤滑狀況,發現潤滑劑缺少時,加足到要求量;

11.車間所用工量器具、物料等,用完及時歸位,按制定地點放好;

12.隨時保持車間環境衞生,跑、冒、滴、漏及時處理;

13.嚴格交接班制度,仔細交接生產工藝、設備運行、原材物料、工量器具及現場衞生

14如實做好車間生產記錄,(班長負責本班的巡迴檢查制度的貫徹執行,負責對本班人員進行督促、抽查和全面檢查。)

15.非本公司人員未經公司領導允許,禁止進入車間現場。

公司生產經營管理制度 篇21

第一條總經理安全職責：

1、全面負責安全生產工作；

2、建立、健全安全生產責任制；

3、組織制定安全生產規章制度和操作規程；

4、保證安全生產投入的有效實施；

5、督促、檢查安全生產工作，及時消除生產安全事故隱患；

6、組織制定並實施生產安全事故應急救援預案；

7、及時、如實報告生產安全事故。

第二條副總經理（生產）安全職責：

1、主管安全生產工作，定期聽取彙報，及時解決安全生產中的重大問題，負責特殊動火、特級高處作業等安全技術措施的審批；

2、組織制定、修訂安全規章制度和編制安全技術措施計劃，並組織實施；

3、組織安全生產大檢查，落實重大事故隱患的整改；

4、組織開展各項安全生產競賽活動，總結推廣安全生產工作先進經驗，並獎勵先進單位和個人；

5、組織安全教育和考核工作；

6、組織各類重大事故和惡性未遂事故的調查處理，並及時上報主管部門；

7、定期召開安全生產委員會會議，分析安全生產動態，及時解決安全生產存在的問題。

第三條副總經理（其他）安全職責：

1、負責各自主管(專業)業務範圍內的安全工作；

2、定期檢查各自主管部門對安全生產各項制度的執行情況，及時糾正失職和違章行為；

3、負責處理各自主管部門安全、防火工作中存在的重大問題；

4、負責組織各自主管範圍內的定期和不定期的安全、防火檢查，對查出的問題落實整改；

5、負責組織各自主管範圍內重大事故的調查處理。

第四條財務部門安全職責：

1、編制、平衡生產計劃時，應保證安全技術措施資金的來源，確保“三同時”的順利實施；

2、監督安全技術措施、勞保用品、保健費用的開支情況，保證安全教育費用的實際需要；

3、負責各類事故費用的支出，並納入經濟活動分析內容。

第五條辦公室安全職責：

1、協助貫徹上級有關安全生產指示，及時轉發上級領導和有關部門的'安全生產文件、資料、認真做好公司級安全會議記錄，對安全管理方面的有關材料及時組織匯審並打印下發；

2、負責對臨時來公司參觀學習、辦事人員安全注意事項的宣傳教育；

3、在安排總結工作時，同時安排總結安全工作；

4、對貫徹黨和國家的安全生產方針、政策起保證監督作用，並積極提出建議和意見；

5、協助搞好安全生產方針、政策、法規、制度等的宣傳教育，提高職工的安全意識；

6、協助總結推廣安全生產先進經驗，在評選先進時，要把安全生產工作做為重要內容；

7、深入生產第一線，掌握瞭解職工的思想動態，做好思想政治工作，解決影響安全生產的各種思想問題，做到防患於未然，發生事故後要做好穩定職工情緒和及時恢復生產的各種思想工作；

8、組織開展羣眾性的安全生產競賽活動。

公司生產經營管理制度 篇22

一、範圍

為加強營口郵政公司外包單位安全管理工作，切實保證員工人身安全及生產正常進行，特制定本辦法。

外包單位的安全工作由各外包單位進行自主管理，本規定僅對各外包單位的安全管理起到督促及補充的作用。

二、術語和定義

外包單位：生產外包、檢修外包、施工外包、生活外包、綠化衞生外包等所有外包單位的統稱。

三、協議簽訂部門管理職責

1、簽署《外包項目安全協議書》

2、對外包部門是否履行安全職責進行監督檢查。

3、對外包單位宣傳本公司安全、環境方針，並與其簽訂安全協議，提出職業健康安全與環境要求。

4、對外包的安全資質進行復查。

5、對外包單位勞動紀律及培訓教育方面提出要求，並進行檢查。

6、對外包單位作業現場的安全檢查、考評等綜合管理。

7、對外包的車輛及人員入場進行管理。

8、對外包單位具體進行安全交底，並進行日常的安全監督管理。

四、管理內容和要求

管理要求通則

1、進入公司的外包單位和外包人員必須遵守國家安全法律法規、國家安全標準、行業安全標準以及公司安全、安全管理規定及所在區域的專業安全技術規程，按照合同約定範圍實施作業，建立、健全內部安全、安保管理制度和管理網絡。

2、進入公司作業的外包的單位應自主開展危險源辨識、風險評價，制定並實施有針對性的控制措施。

3、外包單位應配合和接受公司對本單位和人員的資質審核，並提供相關的資質憑證（原件或複印件）。

4、外包單位應獲知公司所確定的適用的重要環境因素和危險源，並執行與此相關的公司安全、安全管理制度。

5、外包單位應使用適宜的設備、施工工器具及安全防護裝備，使用的物資設備（危險化學品、個人防護裝備、防爆電氣設備、消防設備、運輸設備等）應符合國家、行業安全標準和公司要求；未經許可不得擅自動用公司的設備和工器具（緊急情況除外）。

6、外包單位應按國家、行業安全標準均配備必須的勞動及個體防護用品，並督促員工按標準使用。

7、進入公司作業的'外包單位應建立並維護接觸職業病危害因素崗位員工的職業健康監護檔案；對患有職業禁忌症或未能提供職業健康體檢合格證明的協力人員，不得在公司內從事相關作業。

8、外包單位需用公司的能源介質（水、電、煤氣等），必須經公司相關管理部門批准後方可使用，同時應確保在用能過程中的安全。

9、在公司區域施工動火、登高、受限空間內部作業，必須執行公司的相關制度。

10、外包單位應確保獨立管理區域內安全、消防設施的正常運轉、安全、消防設施、要與生產設備同時安排檢修，不得擅自停用、拆除安全、消防設施。

11、外包單位不得使用國家明令淘汰、禁止使用的危及生產安全的工藝設備。

12、外包單位應對各重要的過程（重大危險源）或情況制定相應的措施或應急預案。

13、外包單位收到公司相關部門的安全隱患整改通知單，必須立即落實整改，並在規定時間內將整改情況反饋公司相關部門。

14、外包單位主要負責人及安全管理人員必須具有國家認可的安全管理合格證書等相應資質，作業人員應通過本單位的上崗作業能力考核或必須具備符合崗位要求的資質證書。

五、事故管理

1、外包單位發生生產性工傷事故，對發生事故的外包單位進行考核。

2、外包單位發生火災事故，對發生事故的單位進行考核，如事故對公司財產造成損失，還應進行賠償。

3、外包單位發生事故，對我公司協議簽訂部門進行考核。

公司生產經營管理制度 篇23

1.總則

1.1制定目的

為確保生產品質,避免出現批量性品質問題,特制定本規章。

1.2適用範圍

本公司各製造單位的生產加工過程,均應進行首件檢驗,並依本規章執行。

1.3權責單位

(1)品管部負責本規章制定、修改、廢止之起草工作。

(2)總經理負責本規章制定、修改、廢止之核準。

2.首件檢驗規定

2.1定義

本規章所稱的首件是指製造單位各工程加工生產的產品,經自我調試確認,判定合乎要求後,擬進行批量生產前的第一個(台)產品(半成品、成品)。

2.2首件檢驗時機

(1)新產品第一次量產時的.首件產品。

(2)每一製造命令(訂單)開始生產的首件產品。

2.3新產品首件檢驗

2.3.1檢驗流程

(1)製造單位依工藝流程加工或調試,並進行自檢。

(2)品管pqc人員在製造單位加工調試時,應調出各相關檢驗依據文件或樣品,並從旁協助,同時就外觀等易於判定之特性予以確認。

(3)製造單位認定生產之產品合乎要求時,將該道件交pqc進一步檢驗。

(4)pqc人員依據檢驗文件、規範、對道件進行全面的檢查,如判定不合格,應向製造單位提出,並要求改善,直到判定合格為止。

(5)pqc判定合格,或判定不合格但屬設計問題或製造單位無法改善之問題時,由pqc填寫《首件檢驗報告》一式三聯,呈主管審核。

(6)經品管主管審核之《首件檢驗報告》及首件產品由不得pqc人員直接送往開發部門,交具體開發該產品之技術人員作檢驗。

(7)開發部技術人員經檢驗後,作出合格或不合格的判定,並填入《首件檢驗報告》中。

(8)開發部、品管部均判定合格後,《首件檢驗報告》一聯由品管部保留,一聯由開發部保留,一聯轉製造部,製造單位可以正式量產。

(9)開發部、品管部判定不合格時,如屬製造單位原因時,應由製造單位改善、調試直到合格為止;如屬設計原因時,應停止生產,由開發部負責擬出對策加以改善後,方可恢復生產,並需重新作首件確認。

2.3.2注意事項

(1)某些品質特性之判定無法參短時間內得出結論(如壽命試驗等),這些特性於新產品試製時應進行檢測,在首件檢驗時,可先不檢驗這些項目。

(2)品管部應在量產開始後,依規範隨機抽樣,就未進行檢驗的項目實施檢驗,發現問題應及時反饋對策。

(3)某些檢驗需要不止一個產品時,可要求製造單位生產足數之“首件”。

(4)首件檢驗講究時效,以避免製造單位停工時間太長。

(5)應將合格之首件產品,作為樣品由品管部保存。

2.4訂單首件檢驗

2.4.1檢驗流程

(1)參照新產品首件檢驗流程進行。

(2)因不屬新產品,在客户沒有技術個性變更之一般狀況下,只要品管部判定合格即可生產,不必送開發部檢驗。

2.4.2注意事項

(1)是否進行長期性試驗(如壽命試驗)由品管部根據具體產品狀況確定。

(2)應將新產品之首件留存樣品與各訂單(製造命令)之首件作比較確認。

3.附件

[附件]hc04-1《首件檢驗報告》

公司生產經營管理制度 篇24

目錄

（一）、總公司安全生產責任制

（二）、分公司安全生產責任制

（三）、公司經理安全生產責任制

（四）、公司技術負責人安全生產責任制

（五）、經營部安全生產責任制

（六）、安全部安全生產責任制

（七）、財務部安全生產責任制

（八）、質量部門安全生產責任制

（九）、工會安全生產責任制

（十）、人力資源部安全生產責任制

（十一）、勞資部安全生產責任制

（十二）、項目部經理安全生產責任制

（十三）、項目部副經理安全生產責任制

（十四）、項目部預結算員安全生產責任制

（十五）、項目部資料員安全生產責任制

（十六）、項目部文員安全生產責任制

（十七）、項目部材料員安全生產責任制

（十八）、項目部施工員安全生產責任制

（十九）、項目部安全員安全生產責任制

（二十）、項目生產班（組）長安全生產責任制

（二十一）、項目部機電水工安全生產責任制

（二十二）、項目部動力設備管理員安全生產責任制

（二十三）、項目部綜合治理部安全生產責任制

（二十四）、項目部保衞人員安全生產責任制

（二十五）、項目部炊事員安全生產責任制

（二十六）、項目部清潔工安全生產責任制

（二十七）、工人安全生產責任制

（二十八）、電工安全生產責任制

（二十九）、木工安全生產責任制

（三十）、瓦工、抹灰工安全生產責任制

（三十一）、石工安全生產責任制

（三十二）、架子工安全生產責任制

（三十三）、模板工安全生產責任制

（三十四）、鋼筋工安全生產責任制

（三十五）、砼工安全生產責任制

（三十六）、打樁工安全生產責任制

（三十七）、油漆工安全生產責任制

（三十八）、機械操作工安全生產責任制

（三十九）、起重工安全生產責任制

（四十）、司索工安全生產責任制

（四十一）、機械維修工安全生產責任制

（四十二）、信號指揮工安全生產責任制

（四十三）、防水工安全生產責任制

（四十四）、管道工安全生產責任制

（四十五）、電氣焊工安全生產責任制

（四十六）、普通工安全生產責任制

（一）、總公司安全生產責任制

一、認真貫徹執行黨和國家的安全生產方針、政策、標準，結合本單位實際情況，制定貫徹實施安全措施。

二、對本單位的安全生產工作負主要責任，並負責對分包單位的安全生產思想教育和安全技術性的業務指導，定期不定期對分包工程進行監督檢查，並負責監督落實整改。

三、幾個分包單位聯合施工時，應由總包單位統一領導，組織施工現場的安全生產工作。總包單位必須給分包單位提供安全舒適的工作環境。

四、分包單位進場前，總包單位不許與其簽訂安全生產勞動合同。在現場施工中，如分包單位違章指揮，違章操作，總包單位有權對其停工整頓。

（二）、分公司安全生產責任制

一、要認真執行‘“安全第一，預防為主”的方針、政策、規定、指示和總包單位的“安全教育標準”、“安全技術管理辦法”、“安全生產檢查規定”、“施工安全管理標準”、“傷亡事故報告及處理制度”、“勞動保護用品管理制度”等有關規定，實現安全生產規範化、制度化、標準化管理。

二、要配備專（兼）職安全員，並賦予佈置、檢查、落實整改措施權，有停工和越級上報權，有獎罰權，充分發揮專（兼）職安全員的作用，做好監督檢查工作，把不安全因素消滅在萌芽狀態。

三、要經常性進行安全生產宣傳教育，使施工人員樹立“安全第一”的思想，嚴格遵章守紀，做到不違章指揮，不違章作業，不違反勞動紀律、搞好自我防護。

四、要編制安全技術施工方案，制定分部分項安全技術措施，按工種進行安全技術交底，合理組織施工，不冒險蠻幹，做到不安全不施工。

五、要服從總包單位的安全生產管理，嚴格執行總包單位一切安全管理規章制度，認真採取相應的安全措施，貫徹落實，確保安全生產。

六、要積極參加總包單位的安全生產會議、安全活動、安全檢查，結合分包單位的實際情況貫徹執行。

七、由於管理不善，造全事故的餓，由分包單位負責，除及時向總包單位報告外，按“三不放過”原則查因，追究責任，採取防範措施，按上級和總包單位有關規定進行處理。

（三）、公司經理安全生產責任制

一、認真執行黨和國家的安全生產方針、政策、法令、規定和上級的指示、決議，結合公司實際情況，制定貫徹實施的措施，並檢查執行情況。

二、對本公司的安全生產工作負主要責任，把安全生產列入議事日程，要定期召開安全生產會議，討論安全生產動態，分析事故教訓，解決安全生產上的問題。

三、嚴格按照有關文件規定，每年備好安全技術措施費用，專款專用。財務部、材料部及項目部要落實項目，組織力量按時完成，不斷改善勞動條件。

四、根據建築施工特點，按照國家規定的配備符合條件的專職安全管理人員，並保持相對穩定。要支持安全管理部門、安全管理人員的工作，使他們真正做到有職、有權、有責。

五、督促有關部門建立和健全安全生產規章制度，隨時組織檢查，不斷充實完善。

六、積極改善勞動條件，開展安全達標活動，消除不安全因素。提倡文明施工、安全生產，保證本企業的產品符合規程和安全技術標準的要求。

七、評比先進集體和先進個人時，要嚴格把關。由於違章指揮或違章作業造全事故的項目部和班組不得評為先進集體。凡有嚴重違章或發生責任事故者不得評為先進個人。

八、經常性組織中層領導幹部、職能部門負責人及作業職工進行安全生產的方針、政策和安全技術培訓教育，提高他們的安全管理水平和實際操作技能。

（四）、公司技術負責人安全生產責任制

一、認真貫徹執行國家的安全生產方針、政策和安全技術標準、規範。結合單位技術情況，制定貫徹實施的具體措施，並檢查落實執行情況。

二、對公司、項目部施工生產中一切安全技術工作全面負責，經常把安全技術工作列入重要議事日程。每次研究、規劃、佈置、檢查、總結、評比施工生產技術工作時，必須同時研究、規劃、佈置、檢查、總結、評比安全技術工作。及時研究、處理重大安全技術難題。

三、組織編制、審查施工組織設計及施工方案時，要貫徹“安全第一、預防為主”的方針，從工程設計的圖紙審核、施工方法的確定、施工機械設備、垂直運輸機械設備的選用，以及確定腳手架工程的實施方案等每個環節，都要有安全技術措施，要針對性強，實用效果好，成為科學指導施工的技術依據。

四、經常對職工進行安全技術知識培訓、考核工作。不斷提高廣大職工安全技術水平和預防事故的能力。

五、對企業存在的重大事故隱患和嚴重職業危害問題，應列入重大科研項目，有計劃、有步驟地下達科研任務，組織力量攻克技術難關，徹底改善勞動條件。

六、組織學習安全技術操作規程，制定特殊施工工藝的技術措施，督促各項目部在實施和採用新技術、新設備、新工藝時，必須制定相應的安全技術措施。在組織技術鑑定時，必須把安全技術措施、裝置列為重要內容。

七、單位新建、改建、擴建工程的審查或提出設計方案時，必須同時提出安全技術、工業衞生設施方案，同時要檢查實施情況。

八、參加重大傷亡事故的調查，要從技術上分析事故原因，提出技術鑑定意見和改進措施。要經常深入施工現場，檢查施工技術措施的落實情況，及時解決施工中的安全技術問題。

（五）、經營部安全生產責任制

一、在編制生產計劃時，同時要編制安全技術措施方案。

二、檢查生產進度時，要同時檢查安全生產情況，發現問題，負責進行調並轉告有關科室。

三、生產調度中發現重大隱患，要及時進行調度指揮，採取措施，消除隱患。

四、安排生產計劃時，必須考慮施工設備的裝載能力，防止超負荷作業。

五、在指導施工生產過程中，當進度、質量、安全三者發生矛盾時，必須把安全放在首位。

（六）、安全部安全生產責任制

一、協助領導組織推動安全生產工作，貫徹執行安全生產的法令、方針和政策。

二、彙總和審查安全技術措施、計劃，並督促有關部門貫徹執行。

三、組織和協助有關部門制定和修訂安全生產製度及安全操作規程，對制度、規程的貫徹執行進行監督檢查。

四、經常進行以抓點帶面的形式對現場檢查，協助解決問題，存在特別緊急的不安全因素，有權指令先行停止施工，並且立即通知有關責任人整改。

五、總結和推全生產的先進經驗。

六、對職工進行安全生產的宣傳教育、檢查、監督基層單位安全培訓工作，特別是新工人的上崗前培訓。

七、指導基層專（兼）職安全員工作。

八、督促有關部門按規定及時發放和合理使用個人防護用品。

九、參加傷亡事故的調查和處理，提出預防事故的措施，並督促按期執行。

十、組織有關部門研究執行防止職業中毒的措施。

十一、督促有關部門搞好勞逸結合和女工保護工作。

（七）、財務部安全生產責任制

一、設立安全生產專項經費，成立專用帳號。

二、安全生產專項經費要專款專用，不得私自挪用。

三、在工程未開工前，要及時籌集資金，確保安全防護用品的到位率。

四、負責對安全生產獎罰金的發放與收繳，禁止亂用職權，徇私舞弊。

（八）、質量部門安全生產責任制

一、貫徹實施國家、省、市頒佈的施工規範及質量標準。

二、組織工程質量檢查，負責公司的工程竣工驗收工作。

三、組織質量工作會議，處理施工中的質量問題，推廣新技術、新工藝。

四、對工程進行質量檢查、指導，督促基層單位，抓好工程質量。

五、制定並實施工程質量管理制度目標和規則。

六、配合總工程師進行質量事故分析，及時寫出分析報告和處理意見。

七、負責工程資料的收集、整理和歸檔就。

八、搞好施工管理、技術培訓。

（九）、工會安全生產責任制

一、協助和督促行政部門貫徹執行勞動安全衞生各項規定，組織和開展各種形式的安全生產競賽。

二、在組織競賽時，將安全衞生工作作為一個重要內容來抓。

三、督促提出安技措施經費，並監督合理使用。

四、參與重大傷亡事故的調查分析，監督有關部門落實防範措施。負責組織有關部門做好傷亡事故的善後處理。

五、防範發動羣眾宣傳安全工作，做到安全工作齊抓共管，人人有責，完善工會與羣眾的聯繫。

（十）、人力資源部安全生產責任制

一、貫徹執行國家勞動工資政策。

二、負責新工人的招考、錄取和分配。

三、編制、實施各種培訓計劃和規劃。

四、協助進行幹部考核，負責職工考核定級和調級工作。

五、負責技術職稱、職務的評聘工作。

六、制定勞動保護用品發放標準和採購、供應計劃。

七、編制公司工作人員的工資單和獎金分配方案。

八、辦理職工調動及離退休手續，進行社會勞動保險統籌基金的收繳和管理。

九、編制企業用工計劃，參與審批生產單位的兑現方案，做好工資報表。

（十一）、勞資部安全生產責任制

一、對新入場人員包括病假超過六個月的復工人員、實習培訓人員，要及時與安全部門聯繫，搞好安全教育，對未經教育或教育不合格者，不準分配上崗。

二、新工人進入生產崗位前應做好體檢工作，分配時應執行有關職業禁忌症和女工保護的規定。

三、嚴格控制加班加點，注意勞逸結合。

四、未經培訓的普通工不得替代技術工，學徒在沒有老師指導下不得安全獨立操作。

五、特種作業和要害部位操作人員的安排，應相對穩定。

六、在調整勞動組織、制訂獎勵制度等各項技術措施時，應將安全生產列入考核條件之一，促進 安全生產。

七、參加勞動鑑定工作，會同工會等有關部門做好傷亡事故的善後處理工作。

八、參與重大的工傷、生產、設備、火警等事故的調查分析，對責任者提出處理意見，並負責辦理。

（十二）、項目部經理安全生產責任制

一、負責其管理項目管理班子，建立項目內部各級責任制。

二、搞好文明施工、樹立良好的企業形象。

三、制定施工項目規劃，對工程項目的成本、質量、安全、工期及現場文明施工全面負責，進行全過程管理，貫徹執行公司各項管理規章。

四、在施工項目中，負責履行公司與甲方簽訂的《工程施工合同》，在工程項目施工招標合同過程中，如出現差異，必須及時向公司經理反饋，使合同執行得到有效的控制，按合同規定的質量標準完成。施工項目實現安全生產，維護和提高企業的社會信譽。

五、合理組合、優化配置並落實項目的人、財、物等，生產要素，積極應用新技術、先進工藝和新型材料，組織好項目施工工作。

六、組織和參加有關協調會議，處理好與建設單位、設計單位及內外分包單位的關係。

七、嚴格執行公司財經制度，加強財經管理，正確處珊公閉、個人的利益關係。

八、組織和落實處理、變更工作，督促收取工程款和做好結算工作；督促落實做好：工程資料和施工驗收工作，負責撰寫項目施工組織方案及施工總結。

九、做好工程施工交付使用後的工程質量跟蹤回訪工作。

十、負責組織項目內的同度資金及工程成本分析，報送公司有關部門。

十一、對在施工中發生重大質量、安全事故和因項目經理部自身失誤，而造成項目成本超支，負責部分經濟責任。

（十三）、項目部副經理安全生產責任制

一、嚴格執行黨的方針政策和公司的各項規章制度。

二、協作項目經理的工作，按照項目經理的委託，主持項目部的日常工作。

三、根據工程施工總工期的要求，編制年、月、周施工進度計劃，檢查督促施工進度計劃的實施，並根據實際情況及時進行調整。當工程進度滯後時，()提出切實有效的趕工措施。

四、根據施工的需要，向有關部門提出機械設備投入、調配意見；並根據機械設備的狀況，及時督促維修、保養、修理，保持機械設備處於良好的狀態。督促有關人員合理使用機械設備。

五、根據施工進度計劃的要求，向有關部門提出工程材料投入、調配的意見和提出材料供應計劃。檢查督促合理使用材料，及時調整工程材料的使用計劃。

六、完成領導交待的其它工作任務。

（十四）、項目部預結算員安全生產責任制

一、在項目部內接受項目經理的領導，對上接受上級主管業務部門的業務領導和監督。

二、負責項目工程結算工作，督促檢查經濟合同的履行情況，維護企業利益。

三、參與項目的經濟活動分析，監控分部分項工程直接費和現場經費的收支情況，及時向項目經理報告經濟盈虧狀態，並當好項目班子的經濟參謀，協作審查統計進度報表。

四、做好增減變更工程、現場簽證和索賠的結算工作。

五、負責項目部的成本管理，建立現場項目成本台帳？進行項目成本核算，對項目部的管理費用成本和總目標成本負責，確保施工項目綜合目標成本的實現。

六、建立現場項目預結算台帳。

七、完成領導交待的其它工作任務。

（十五）、項目部資料員安全生產責任制

一、在項目內接受項目經理的領導，對上接受上級主管業務部門的業務領導和監督。

二、負責項目部的工程資料的收集、整理、移交工作。

三、負責項目部質量體系運行中的有關文件資料和工程文件的管理工作，對工程資料的完整性，真實性負責。

四、做好檢測和試驗工作。

五、參與事故調查和處理。

六、負責項目部總體施工日誌和會議記錄。

七、負責有關規範，標準及文件的收集工作。

八、負責工程基礎資料編制的指導工作。

九、完成領導交待的其它工作任務。

（十六）、項目部文員安全生產責任制

-、按公文辦理程序的要求，負責公文和有關資料的打印。凡是以項目部名義發出的文件和資料，必須經項目經理審核後安排打印。

二、按照保密條例保管並按規定做好使用各類證照、文件的登記記錄。沒有項目經理批准，任何人不得借用、借閲、抄襲本項目部的文件及資料。

三、負責接聽電話，並做到熱情有禮、文明用語；負責接待來訪人員，事前應先了解來訪內容，在徵得接待者同意後才准將來訪人員接到有關人員辦公室。

四、負責電腦管理及其安全工作，編錄、保管好有關電腦技術的圖片、資料，做好有關數據文件和程序資料的備份、保存以及歸檔。

五、負責電腦設備的日常維護、保養，並按公；司辦公室的委託，進行電腦設備的維修工作。

六、負責辦公用品的保管、登記、發放工作。

七、協作做好工程資料工作。

八、負責項目經理辦公室的整理。

九、協作項目經理做好考勤工作。

十、做好會議簽到及記錄工作。

（十七）、項目部材料員安全生產責任制

一、在項目內接受項目經理的領導，對上接受上級主管業務部門的業務領導和監督。

二、負責收集項目部各施工員提出的材料計劃、整理後經項目經理批准向公司申請，並督促材料按時到位，做好收發和管理工作。

三、負責按時提交項目部材料統計報表和做好材料核算工作。根據項目部的要求定期進行物資清查盤點，做到帳物相符。同時對項目部材料：進行文明管理。

四、負責提出項目材料費用的控制意見，供項目部制訂相關控制措施，對項目部的材料費用成本進行嚴格控制。

五、負責收集材料合格證、試驗證、使用證等有關材料使用證書，對不合格材料拒絕接收，嚴格把好材料質量關。

六、做好材料防盜、防火、防損壞等防範工作。

七、搞好倉庫內及周邊衞生。

八、完成領導交待的其它工作任務。

（十八）、項目部施工員安全生產責任制

-,認真執行安全生產規章制度，當安全與生產進度發生矛盾時，必須首先保證安全生產，不違章指揮。

二、對所管工程安全生產負主要的責任，對所管施工現場作業環境的安全和一切安全防護設施（機、電、高空、“六口”等）的完整，齊全、有效、是否符合安全生產要求負責直接責任。

三、認真參與編制和執行本工程的施工組織設計（方案），組織實施施工方案中的安全技術措施，在執行過程中如需修必須經原編制審批部門同意。

四、以書面形式認真向生產班組做好有針對性的分項工程安全技術交底。

五、做好新進場工人的安全教育工作，組織現場人員進行每月不少於四小時的定期安全學習和各項安全活動，不斷提高他們的安全意識。

六、教育工人不違章作業，發現有違章者要及時糾正和教育，經制止和教育仍不改者，則應嚴格按照項目部制定的安全違章執罰規定，給予當事人經濟處罰和停止其作業。

七、組織現場有關人員進行每週-次安全生產檢查，參加項目部的月度安全生產檢查。

八、組織實施各層級檢查時發出的事故隱患整改通知書，制定“三定”（定人、定時間、定措施）整改措施和填寫整改記錄表，接至停工整改通知書時，則應抓緊落實複查整改措施，並經簽發部門複查籤認後方能復工。

九、組織有關人員做好施工現場腳乎架塔設和鋼井架，塔吊安裝等驗收工作，所有安全裝置齊全有效，達到合格後方能使用。

十、現場發生工傷事故或未逐安全事故，應督促有關人員及時做好記錄，發生重大傷亡事故，重大未逐事故要保護好現場並立即上報有關領導，同時參與組織“三不放過”（即事故原因不清不放過，事故責任者和羣眾沒有受到教育不放過，沒有防範措施不放過）現場分析會議，吸取教訓，組織實施防範措施。

（十九）、項目部安全員安全生產責任制

一、認真貫徹國家有關安全生產方針、政策、法令，以及上級有關規章制度、指示和精神，堅持原則，盡職盡責。

二、協助項目經理開展各項安全生產工作，定時向項目經理彙報本項目安全生產情況。參與編制安全技術專項施工方案。

三、督促項目部領導，組織職工學習安全技術操作規程和定期進行安全思想教育。

四、行使安全生產監督檢查權，負責日常安全監督檢查工作，隨時隨地督促有關人員解決不安全問題和制止違章指揮、冒險作業行為。遇重大險情或事故隱患，有權責令停工，立即採取妥善措施或上報處理。

五、負責組織新工人進行三級安全生產教育，及特種作業人員的培訓、考核、持證作業情況的監督檢查。

六、負責工傷事故的統計上報工作，參加傷亡事故的調查處理。

七、作好本項目安全生產資料的'管理以及其他安全檔案工作。

（二十）、項目生產班（組）長安全生產責任制

一、模範遵守安全操作規程和安全規章制度，帶領本班（組）安全作業。經常教育和督促組員嚴格配戴、使用個人勞動防護用品，制止組員違章作業，拒絕違章指揮。

二、上班前，負責檢杳本組所使用的機具、設備、防護用品、防護設施及阼業環境，發現隱患及時處理，作業過程中發現不安全因素要及時向現場施工員報告，並暫時停±E作業，直至經採取措施，確保安全後方可繼續作業。

三、認真執行施工現場管理人員的安全交底，每天班前要對本組成員所從事的工作做好分工，同時作好安全操作交底，並檢查督促班組兼職安全員作好每天班前安全檢查和安全交底的記錄，不得漏記。

四、帶領本組成員積極參加現場定期安全學習和各項安全活動，不斷提高組員的意識，督促班組兼職安全員作好安全學習記錄。

五、發生工傷事故必須立即報告施工員或質安員填寫職工工傷記錄表，並參與事故分析、落實措施。發生重大工傷事故和嚴重未逐事故要保護好現場並立即上報。

六、積極參加現場組織的定期（週期）安全生產檢查，對事故隱患提出整改意見。

七、服從專職安全員的指導，接受其提出的整改措施。教育督促本組成員嚴格遵守崗位責任制，並做好班組安全自檢工作。

（二十一）、項目部機電水工安全生產責任制

一、遵守公司及項目部的有關規章制度。

二、服從項目部的管理和聽從機電水班長的工作安排。

三、工作時必須穿項目部統一配發的工作服和戴好工作卡，並戴好安全帽，進行特殊作業時，還必須戴好用好相關防護用品及器具。

四、熟悉和按照相關操作規程進行操作，確保自己和他人的安全。

五、勤巡查，發現問題及時處理，遇有較大問題要及時報告領導處理，做好巡查記錄。

六、跟班作業時，要根據施工現場的需要，備足用好電器具。

七、做好機械維修、保養工作以及水、電線路的維護工作。

八、積極參加項目部組織的各項活動。

（二十二）、項目部動力設備管理員安全生產責任制

一、在項目內接受項目經理的領導，對上接受上級主管業務部門的業務領導和監督。

二、負責施工項目現場的機械、電器設備等管理措施的實施和管理工作。

三、負責項目部機電設備的進退場計劃、實物的統計、台帳和費用台帳並及時填報統計報表。

四、負責制訂和實施項目的機械設備費用控制措施，對項目部機械費成本負責。

五、工作標準：

1、服從項目經理的工作安排，搞好本職工作。

2、按公司有關機械設備和電的制度規定，配合項目做好施工機械，現場用電安全管理工作。

3、每天對工地的設備使用情況和用電安全情況進行安全檢查，發現違章作業，應及時制止並向有關負責人提出整改意見，確保施工安全。

4、參與制訂項目現場施工設備和用電、用水的配置方案、配合項目部做好起重設備的報裝、安裝、拆卸工作，以及驗收工作。

5、掌握項目施工機械使用情況，及時參與和協作項目部解決設備安全使用的技術問題，並對臨電、臨水安裝驗收。

六、對施工班組機具使用不當而造成損壞，及時提出相應的處罰意見上報項目經理。

七、完成領導交待的其它工作任務。

（二十三）、項目部綜合治理部安全生產責任制

一、在項目內接受項目經理的領導，對上接受上級主管業務部門的業務領導和監督。

二、負責項目部的生活後勤管理、生活設施管理、飯堂管理民工宿舍管理及環境衞生管理、計生工作管理等。

三、負責項目部的治安、保衞、防火等管理工作。

四、負責對項目部全體員工的教育組織和勞動紀律的管理工作。

五、負責調入和新招人員的考核工作，並及時報告項目經理。

六、會同資料員、文員搞好各類宣傳專攔。

七、經辦員工因違反有關制度的處罰手續。

八、做好保衞班的管理工作。

九、完成領導交待的其它工作任務。

（二十四）、項目部保衞人員安全生產責任制

一、執行國家有關的法律、法規和公司各項規定，完成保衞負責人交辦的各項任務，協助保安負責人做好防火、治安防範工作。

二、嚴格執行《門衞管理制度》和巡邏檢查施工現場的防火、治安防範工作。

三、發現有違反安全和打架鬥毆行為，要立即制止並協助保衞負責人處理。

四、掌握施工現場住宿人員情況，牢記報警電話，發現問題及時處理並向上級報告。

五、嚴格履行交接班手續，提前15分鐘交接班並做好登記，值班執勤期間佩戴標誌，堅守崗位，盡職盡責，不得擅離職守。

六、認真做好班前的準備工作，檢查管區的材料、設備是否有被盜、被破壞情況，若發生被盜事件，當班人員要承擔相關責任，視情節嚴重由公司或項目部對責任人作相應的經濟處罰。

七、夜間值班人員必須堅持做好夜間經常性的巡邏工作，對易被盜的材料、設備必須逐一檢查到位，不準值班打瞌睡，發現值班睡覺，第一次警告，第二、三次每次罰款50元，發現晚上值班睡覺

超過3次以上時，作待崗或辭退處理。

八、對外出人員所帶的包裹、行李要認真檢查；私人帶人工地的電線、電器等容易與工地混洧的物品，進場時要求自覺進行登記，以便退場時核對。

九、認真做好進場人員的登記和進退場車輛的檢查，材料運出憑放行條放行。

（二十五）、項目部炊事員安全生產責任制

一、嚴格遵守公司及項目部的各項規章管理制度。

二、服從項目郎的管理和服從食堂管理指導。

三、上班時穿着公司統一配發的工作服和工作帽，並戴上口罩、胸卡。

四、要搞好個人的衞生，勤剪指甲勤洗手，養成良好的衞生習慣。

五、嚴格按照《食品衞生法》有關規定和加工程序製作食品，始終提供新鮮、乾淨、味好、量足的食品給員工就餐。不準向工人出售發黴變質的飯菜。

六、根。據項目部開飯時間的要求，按時上班，確保準時開飯+對工人服務要文明禮貌，態度和藹。

七、經常性的保持飯堂內部清潔及劃分區域內的衞生工作，做到殘碴、剩飯不隔夜處理，當天的餐具每餐應洗乾淨並消毒，不庫存隔夜青菜，嚴防食物中毒事件。

八、非食堂工作人員嚴禁進入操作室。

九、隨時將關好鎖好門窗，嚴防不安全事故發生。

（二十六）、項目部清潔工安全生產責任制

一、遵守公司及項目部的規章制度。

二、清潔工人首先要保持良好的衞生習慣，上班時按規定穿好工作服，佩戴工作卡。

三、要撐握好作息時間，根據先急後緩的原則完成好衞生清潔工作。

四、清潔範圍為項目管理人員辦公室、辦公區域和生活區公共走廊及場坪衞生、廁所衞生、浴室衞生、消毒工作等。

五、一般在早上較徹底地清潔一次，其後巡查若干次，對不清潔的部位要及時清潔。

每星期對生活區域消毒二次。

飲茶（水）器具每天消毒一次（開水消毒即可）。

六、在進行廁所、浴室消毒或清潔時，要出示標示牌。

七、愛護好公物，遵守保密規定，積極參加有關活動。

（二十七）、工人安全生產責任制

一、認真執行安全生產“三大紀律”,即：進場必須戴好安全帽；高空作業必須繫好安全帶，遵守規程，正確使用防護用品。

二、認真執行安全生產“八項注意”即：無安全措施不操作；無安全交底不操作；無安全自檢不操作；危險問題不解決不操作；機械、電氣無防護裝置，壓力罐、電氣焊等無防爆裝置不操作；不懂安全知識不操作；吸煙入室，生火登記；互相監督，高級工負責。

三、積極參加安全生產各項活動，遵守安全生產規章制度。

四、樹立安全第一的思想，認真執行安全技術操作規程，有權拒絕違章指揮。不違章作業，不違反勞動紀律，真正做到“三不傷害”.

五、做好作業前安全檢查，發現隱患立即排除或上報處理。

六、聽從領導或安全人員的指導，正確使用勞保用品用具。主動提出改進安全工作的意見。

七、特種作業人員必須持證操作，新工人經“三級安全教育”後方可上崗作業。

八、堅持安全生產、文明使用。

九、維護好機具設備和各種安全防護裝置。

十、發生工傷事故，應立即報告，保護現場，積極搶救。

（二十八）、電工安全生產責任制

一、牢記“安全生產，人人有責”,樹立“安全第一，預防為主”的思想，不酒後作業，積極參加安全競賽和安全生產活動，接受安全教育。

二、認真學習電氣安全技術操作規程，做到應知應會。熟知安全知識，按規定組裝電氣設備，不違章作業，不冒險蠻幹，拒絕違章指揮。

三、要堅持每日巡迴檢查制度，對漏電保護裝置、電氣設備，尤其是移動和手持電動工具、照明燈、拖地電纜線，定時進行全面檢查，排除不安全因素，經驗收符合安全要求後方可交付使用，並對電氣設備進行定期維修保養。

四、正確使用防護用品，做到衣着整齊，穿好絕緣鞋，戴好安全帽，整裝上崗，在危險處作業繫好安全帶。

五、要嚴格執行安全技術施工方案和安全技術交代，不得任意變更、拆除安全防護設施。

六、對各級檢查提出的隱患，按要求及時整改。

七、實行文明施工不得從高處拋擲物品；對流動式電線及時回收，妥善保管，線路輻射規範，配電箱、開關箱及時上鎖，用電標誌明顯。

八、發生事故和未遂事故立即向班組長報告，參加事故分析，吸取事故教訓，積極提出防止事故發生、改善勞動條件的合理化建議。

（二十九）、木工安全生產責任制

一、牢記“安全生產，人人有責”,樹立“安全第一，預防為主”的思想，積極參加安全生產競賽活動，接受安全教育，不酒後作業。

二、認真學習木工安全技術操作規程，熟知安全知識，嚴格執行安全規章制度和措施，不違章作業，冒險蠻幹，拒絕違章指揮。

三、堅持上班前安全自檢制度，對所使用的腳手架、板、施工環境中的洞口、安全網、安全掛鈎、安全門、高壓線等進行全面檢查，排除不安全因素，不符合安全要求不施工，做到自我保護。

四、要嚴格執行安全技術施工方案和安全技術交底，不得任意變更、拆除安全防護設施，並且不得動用電氣和其他工種的機械施工設備。

五、正確使用防護用品。要衣着整齊，穿好防滑鞋，使用移動式和手持電動工具戴好絕緣手套；拆除模板等高處作業必須繫好安全帶，並不得拆除任何防護設施，加強自我保護。

六、對各級檢查提出的隱患，按要求及時整改。

七、實行文明施工，不得從高處往地面拋擲物品；所用的建築材料和器材要隨時清理，分類堆放，有條不紊。

八、發生事故或未遂事故，立即向班組長報告，參加事故分析，吸取事故教訓，提出改善勞動條件的合理化建議。

（三十）、瓦工、抹灰工安全生產責任制

一、牢記“安全生產，人人有責”,樹立“安全第一，預防為主”的思想，不違反勞動紀律，堅守工作崗位，不串崗，不酒後作業，集中精力進行安全生產。

二、認真學習瓦工、抹灰工安全技術操作規程，熟知安全知識，嚴格執行安全規章制度和措施，拒絕違章指揮，不違章作業，冒險蠻幹。

三、堅持上班前安全自檢制度，對所使用的腳手架、施工環境中的洞口、安全網、安全掛鈎、安全門、高壓線等進行全面檢查，排除不安全因素，不符合安全要求不得施工。

四、要嚴格執行安全技術施工方案和安全技術交底，不得任意變更、拆除安全防護設施，並且不得動用電氣和其他工種的機械施工設備，加強自我保護。

五、正確使用防護用品。要衣着整齊，戴好安全帽，危險處作業必須繫好安全帶，使用移動式和手持電動工具戴好絕緣手套。

六、對各級檢查提出的隱患，按要求及時整改。

七、實行文明施工，不得從高處往地面拋擲物品，並隨時清理磚、瓦、灰、砂、石等，分類堆放整齊有條不紊。

八、積極參加安全競賽和安全活動，接受安全教育，隨時檢查工作崗位周圍的環境和使用工具、材料、電氣及機械設備，做好文明施工。

九、發生事故或未遂事故，立即向班組長報告，參加事故分析，吸取事故教訓，積極提出預防事故發生、促進安全生產、改善安全條件的合理化建議。

（三十一）、石工安全生產責任制

一、牢記“安全生產，人人有責”,樹立“安全第一，預防為主”的思想，嚴格遵章守紀，堅守工作崗位，不串崗，不酒後作業，集中精力進行安全生產。

二、認真學習石工安全技術操作規程，熟知安全知識，嚴格執行安全規章制度和措施，拒絕違章指揮，不得違章作業，冒險蠻幹。

三、堅持上班前安全自檢制度，對所使用的腳手架、板、施工環境中的洞口、安全網等進行全面檢查，排除不安全因素，不符合安全要求不得施工，加強自我保護。

四、要嚴格執行安全技術施工方案和安全技術交底，不得任意變更、拆除安全防護設施，並且不得動用電氣和其他工種的機械施工設備，加強自我保護。

五、正確使用防護用品。要衣着整齊，戴好安全帽，危險處作業必須繫好安全帶，使用移動式和手持電動工具戴好絕緣手套。

六、對各級檢查提出的隱患，按要求及時整改。

七、實行文明施工，做到工完料淨場地清。

八、在腳手架上砌石，不得使用大錘，修整石塊時，要戴好防護鏡，並不得兩人對面操作。工作完畢，應將腳手架上的石渣、碎片及時清掃乾淨。

九、搬運石料要拿穩放牢，繩索工具要牢固，兩人抬運，應相互配合，動作一致，用車子或筐運送，不得裝得太滿，防止滾落傷人。

（三十二）、架子工安全生產責任制

一、牢記“安全生產，人人有責”,樹立“安全第一，預防為主”的思想，積極參加安全生產競賽活動，接受安全教育，不酒後作業，集中精力進行安全生產。

二、認真學習架子工安全技術操作規程，做到應知應會，嚴格執行安全規章制度和措施，按規定搭拆腳手架、井架、各類垂直運輸架、安全網及“四口”防護等，不違章作業，冒險蠻幹，拒絕違章指揮。

三、要堅持每日巡迴檢查制度，對本工種組裝的施工機械設備和搭設的防護設施，進行全面檢查，排除不安全因素，經驗收符合安全要求後，方可交付使用。

四、要嚴格執行安全技術施工方案和安全技術交底，不得任意變更。

五、接受安全教育，正確使用防護用品。要衣着整齊，穿戴好防護用品，繫好安全帶，戴好安全帽。

六、對各級檢查提出的隱患，按要求及時整改。

七、實行文明施工，不得從高處往地面拋擲物品；所用的器材分類堆放，有條不紊。

八、發生事故或未遂事故，立即向班組長報告，參加事故分析，吸取事故教訓，積極提出防止事故發生、促進安全生產、改善勞動條件的合理化建議。

（三十三）、模板工安全生產責任制

一、牢記“安全生產，人人有責”,樹立“安全第一，預防為主”的思想，積極參加安全生產競賽活動，接受安全教育，不酒後作業，集中精力進行安全生產。

二、認真學習架子工安全技術操作規程，熟知安全知識，嚴格執行安全規章制度和措施，不違章作業，冒險蠻幹，拒絕違章指揮。

三、在支模時應按順序進行，模板沒有固定前，不得進行下道工序施工。

四、支設3米以上的立柱模板和樑模板時，應搭設操作平台，不足3米的，可用馬凳操作，不準站在模板上操作和在樑底模上行走，更不允許利用拉桿、支撐攀登上下。

五、接受安全教育，正確使用防護用品。要衣着整齊，穿戴好防護用品，繫好安全帶，戴好安全帽。

六、對各級檢查提出的隱患，按要求及時整改，不符合要求不得施工。

七、工作前應事先檢查所使用的工具是否牢固，扳手等工具必須用繩鏈系掛在身上，工作時思想要集中，防止釘子紮腳和從高處跌落。

八、拆除模板時，一般要先採用長撬扛，嚴禁操作人員站在正拆除的模板上。已拆除的模板、立杆、支撐應及時運走或妥善堆放，嚴防操作人員因扶空、踏空而跌落。

（三十四）、鋼筋工安全生產責任制

一、牢記“安全生產，人人有責”,樹立“安全第一，預防為主”的思想，積極參加安全競賽和安全活動，嚴格遵章守紀，不違反勞動紀律，堅守工作崗位，不串崗，不酒後作業，接受安全教育。

二、認真學習鋼筋工安全技術操作規程，熟知安全知識，嚴格執行安全規章制度和措施，拒絕違章指揮，不違章作業，冒險蠻幹。

三、堅持上班前安全自檢制度，對所使用的腳手架、施工環境中的洞口、安全網、高壓線等進行全面檢查，排除不安全因素，不符合安全要求不得施工，加強自我保護。

四、要嚴格執行安全技術施工方案和安全技術交底，不得任意變更、拆除安全防護設施。

五、正確使用防護用品。要衣着整齊，戴好安全帽，危險處作業必須繫好安全帶。

六、對各級檢查提出的隱患，按要求及時整改。

七、實行文明施工，不得從高處往地面拋擲物品，並隨幹隨清，分類堆放鋼筋，有條不紊。

八、發生事故或未遂事故，立即向班組長報告，參加事故分析，吸取事故教訓，積極提出預防事故發生、促進安全生產、改善安全條件的合理化建議。

（三十五）、砼工安全生產責任制

一、牢記“安全生產，人人有責”,樹立“安全第一，預防為主”的思想，不違反勞動紀律，堅守工作崗位，不串崗，不酒後作業，集中精力進行安全生產。

二、認真學習砼工、抹灰工安全技術操作規程，熟知安全知識，嚴格執行安全規章制度和措施，拒絕違章指揮，不違章作業，冒險蠻幹。

三、堅持上班前安全自檢制度，對所使用的腳手架、施工環境中的洞口、安全網、高壓線等進行全面檢查，排除不安全因素，不符合安全要求不得施工，加強自我保護。

四、要嚴格執行安全技術施工方案和安全技術交底，不得任意變更、拆除安全防護設施，並且不得動用電氣和其他工種的機械施工設備。

五、正確使用防護用品。持震動泵者必須戴好絕緣手套，穿好絕緣鞋，操作面上電纜不得隨地拖拉，不得掛在腳手架上。

六、各種機械設備必須專人操作，而且懂得機械原理和維修。

七、對各級檢查提出的隱患，按要求及時整改。

（三十六）、打樁工安全生產責任制

一、牢記“安全生產，人人有責”,樹立“安全第一，預防為主”的思想，積極參加不同形式的安全生產會議，不違反勞動紀律，堅守工作崗位，不串崗，不酒後作業。

二、認真學習打樁工安全技術操作規程，熟知安全知識，按規定使用打樁機，移動塔式樁架時，禁止行人跨越滑車組，移動樁架和停止作業時，樁錘應放在最低位置。

三、打砼預製樁，吊樁前應將樁錘提升到一定位置規定牢靠，防止吊樁時樁錘墜落。

四、樁身附着物要清除乾淨，起吊後人員不準在樁下通過。

五、打樁時應採取與樁型、樁架和樁錘相適用的樁帽及襯墊，發現損壞應及時修整或更換。

六、對灌注樁，樁管沉入到設計深度後，應將樁帽及樁錘升到4米以上鎖住，方可檢查樁管或澆注砼。

七、鑽孔灌注樁澆注砼前，孔口應加蓋板，附近不準堆放重物。

八、工作時，對各級主管人員檢查出的隱患應及時整改。

（三十七）、油漆工安全生產責任制

一、牢記“安全生產，人人有責”,樹立“安全第一，預防為主”的思想，嚴格遵守勞動紀律，堅守工作崗位，不串崗，不酒後作業，集中精力進行安全生產。

二、認真學習油漆工安全技術操作規程，對各類油漆，因其易燃或有毒，存放於專用庫房內，不允許與其他材料混放，對揮發性油料必須存於密閉容器內，不許設專人保管。

三、油漆庫房應有良好的通風，並有足夠的消防器材，懸掛醒目的“嚴禁煙火”的標誌，庫房與其他建築物應保持一定的距離，嚴禁住人。

四、進行油漆作業時，戴好防護手套和口罩，避免傷手或刺激性氣味危害。

五、進行油漆作業時，應遠離火源，不得作業時抽煙，遠離電焊操作區。

六、對各級檢查提出的隱患，按要求及時整改，不符合要求不得施工。

（三十八）、機械操作工安全生產責任制

一、牢記“安全生產，人人有責”,樹立“安全第一，預防為主”的思想，不違反勞動紀律，堅守工作崗位，不串崗，不酒後作業，集中精力進行安全生產。

二、認真學習機械施工安全技術操作規程，熟知安全知識，按規定組裝各類施工設備，精心操作，嚴格執行“十不弔”,拒絕違章指揮，不違章作業，冒險蠻幹。

三、堅持班前安全自檢制度，對所操作的機械設備進行全面檢查，排除不安全因素，不得超負荷或帶病運轉，並在班前試運轉或試吊，確認合格後方可正式作業，用畢後及時切斷電源，把閘箱鎖好，同時對機械設備進行定期或不定期的維修保養，始終保持良好的運轉狀態。

四、要嚴格執行安全技術施工方案和安全技術交底，不得任意變更、拆除安全防護設施，並且不得動用電氣和其他工種的機械施工設備。

五、正確使用防護用品。衣着整齊，帶好安全帽，高處檢修應繫好安全帶，加強自我防護。

六、對各級檢查提出的隱患，按要求及時整改。

七、積極參加安全競賽和安全活動，接受安全教育，隨時檢查工作崗位周圍的環境和操作的機械設備，做好設備的維護保養工作。

八、發生事故或未遂事故，立即向班組長報告，參加事故分析，吸取事故教訓，積極提出防止事故發生、促進安全生產、改善勞動條件的合理化建議。

（三十九）、起重工安全生產責任制

一、起重工在從事吊裝作業時，應培訓考試後持證上崗，並積極參加安全生產會議，牢記“安全生產，人人有責”,樹立“安全第一，預防為主”的思想，嚴格遵守各項規章制度，不違反勞動紀律，堅守崗位。

二、上崗前要衣着整齊，在吊物吊裝過程中不得碰擊腳手架等任何防護設施。

三、認真學習起重工的安全技術操作規程，懂得起重機械性能，熟悉安全知識，按照起重工的操作規程進行操作。

四、起重工每天上班前，首先要對塔吊進行全面檢查，觀察安全裝置是否有效及其他方面有無異常，然後先空載試運行，確認無問題後，方可正式作業。吊物運行過程中，應儘量避開人員比較集中的區域，起降重物要響鈴示警。

五、塔吊工工作期間不準喝酒，不準疲勞作業。

六、起重工要按照“十不弔”進行作業，起吊時堅決服從指揮人員的指揮，不得任意行動，對吊起的物件不準長時間停在空中。

（四十）、司索工安全生產責任制

一、牢記“安全生產，人人有責”,樹立“安全第一，預防為主”思想，嚴格遵守各項規章制度，不違反勞動紀律，堅守工作崗位，不串崗，不酒後作業，工作中要精力集中。

二、認真學習司索工的安全技術操作規程，熟悉安全知識，嚴格執行規章制度和措施，不得違章作業。

三、堅持上班前自檢制度，對索具、鋼絲繩、帶子、扣件、預留鼻、周圍高壓線及其他障礙物進行全面觀察，排除不安全因素。每次吊運要先試吊，把重物吊離地面1米左右檢查負荷有無超重，被吊物平衡程度，捆綁牢固情況。捆綁有稜角的物件時，必須墊以木板或麻袋等物，在確認無任何異常後，方可正式起吊。

四、起吊後司索人員不得站在吊物下方，應運力吊物並撤到安全地方

五、塔吊工工作期間不準喝酒，不準疲勞作業。

六、正確使用防護用品，要衣着整齊，上班前戴好安全帽，保證安全工作的順利進行。

（四十一）、機械維修工安全生產責任制

一、牢記“安全生產，人人有責”,樹立“安全第一，預防為主”的思想，積極參加安全競賽和安全活動，嚴格遵章守紀，不違反勞動紀律，堅守工作崗位，不串崗，不酒後作業，集中進行安全生產。

二、認真學習機械維修工安全技術操作規程，熟知安全知識，嚴格執行安全規章制度和措施，不違章作業，不冒險蠻幹，有權拒絕違章指揮。

三、修理機械要選擇平坦堅實地點停放，支撐牢固和楔緊；使用千斤頂時，必須用支架墊穩。不準在發動着的車輛下面操作。架空試車不準在車輛下面工作或檢查，不準在車輛前方站立。

四、檢修有毒、易燃物的容器或設備時，應先嚴格清洗，經檢查合格，打開空氣通道，方可操作。在容器內操作，必須通風良好，外面應有人監護

五、工作時注意工具應經常檢查，是否損壞，打大錘時不準戴手套，在大錘甩轉方向上不準有人。

六、檢修中機械應有“正在維修，禁止開動”的警示標誌，非檢修人員一律不準發動或轉動。修理中不準將手伸進齒輪箱或用手指找正對孔。

七、清洗用油、潤滑油及廢油脂，必須按指定地點存放。廢油、廢棉紗不準隨地亂扔。

八、修理電氣設備，要先切斷電源，並鎖好開關箱，懸掛“有人檢修，禁止合閘”的警示牌，並派專人監護，方可修理。

九、多人操作的工作台，中間應設防護網，對面防線操作時應錯開。

十、積極參加安全競賽和安全活動，接受安全教育，做好設備的維修保養工作。

（四十二）、信號指揮工安全生產責任制

一、要積極參加各種安全生產會議，牢記“安全生產，人人有責”,樹立“安全第一，預防為主”的思想，不違反勞動紀律，堅守工作崗位，不串崗，不酒後作業，集中精力進行安全生產。

二、認真學習信號指揮安全技術操作規程，熟知安全知識，嚴格執行規章制度和措施，不得違章指揮。

三、堅持上班前自檢制度，對索具、鋼絲繩、帶子、扣件、預留鼻、周圍高壓線及其他障礙物進行全面觀察，排除不安全因素。每次吊運要先負荷試吊，並在正式吊運前檢查負荷、平衡程度，捆綁牢固情況，在確認無任何異常後，方可正式起吊，不得馬虎從事。

四、要嚴格執行安全技術施工方案和安全技術交底，不得任意變更、拆除安全防護設施，如遇特殊情況，要及時有施工負責人協調，制定切實可行的吊運方案。

五、正確使用防護用品。衣着整齊，上崗時帶好安全帽，佩帶袖標，手拿紅綠旗及哨子，在吊物吊裝過程中不得碰撞腳手架等任何防護措施。

六、對各級檢查提出的隱患，按要求及時整改。

七、實行文明施工。從高處吊運的一切物品，要按指定地點堆放整齊，有條不紊。

八、積極參加安全競賽和安全活動，接受安全教育。

九、發生事故或未遂事故，立即向班組長報告，參加事故分析，吸取事故教訓，積極提出防止事故發生、促進安全生產、改善勞動條件的合理化建議。

（四十三）、防水工安全生產責任制

一、要積極參加各種安全生產會議，牢記“安全生產，人人有責”,樹立“安全第一，預防為主”的思想，不違反勞動紀律，堅守工作崗位，不串崗，不酒後作業，集中精力進行安全生產。

二、認真學習防水工安全技術操作規程，熟知安全知識，嚴格執行規章制度和措施，不得違章指揮，不冒險蠻幹，有權拒絕違章指揮。

三、正確使用防護用品。衣着整齊，帶好安全帽，危險處施工應繫好安全帶。

四、屋面周圍應設防護欄杆，屋面上的孔洞應加蓋封嚴或者雜孔周邊設置防護欄杆，並加設水平安全網。

五、瀝青操作人員不得赤腳，穿短褲，褲腳、袖口應紮緊，配戴手套和護腳，操作時要注意風向，防止下風向作業人員中毒或燙傷。

六、對各級檢查提出的隱患，按要求及時整改。

七、積極參加安全競賽和安全活動，接受安全教育。

八、發生事故或未遂事故，立即向班組長報告，參加事故分析，吸取事故教訓，積極提出防止事故發生、促進安全生產、改善勞動條件的合理化建議。

（四十四）、管道工安全生產責任制

一、要積極參加各種安全生產會議，牢記“安全生產，人人有責”,樹立“安全第一，預防為主”的思想，不違反勞動紀律，堅守工作崗位，不串崗，不酒後作業，集中精力進行安全生產。

二、認真學習管道工安全技術操作規程，熟知安全知識，嚴格執行規章制度和措施，不得違章作業，不冒險蠻幹，有權拒絕違章指揮。

三、堅持上班前自檢制度，對所使用的砂輪、切割機、爬梯、腳手架、板、電線線路、安全網、高壓線、洞口等進行全面檢查，不符合安全生產要求，不得操作，加強自我防護。

四、要嚴格執行安全技術施工方案和安全技術交底，不得任意變更、拆除安全防護設施，並不得動用其他工種電氣和機械施工設備。

五、正確使用防護用品。衣着整齊，穿戴好安全防護用品。

六、對各級檢查提出的隱患，按要求及時整改。

七、實行文明施工不得從高處往地面拋擲物品，各種流動電線應及時回收，妥善保管。班後閘箱斷電上鎖，隨時清理各類管道等材料，按類堆放整齊，有條不紊。

八、積極參加安全競賽和安全活動，接受安全教育，隨時檢查工作崗位周圍的環境，做好文明施工。

九、發生事故或未遂事故，立即向班組長報告，參加事故分析，吸取事故教訓，積極提出防止事故發生、促進安全生產、改善勞動條件的合理化建議。

（四十五）、電氣焊工安全生產責任制

一、要積極參加各種安全生產會議，牢記“安全生產，人人有責”,樹立“安全第一，預防為主”的思想，不違反勞動紀律，堅守工作崗位，不串崗，不酒後作業，集中精力進行安全生產。

二、認真學習電氣焊工安全技術操作規程，熟知安全知識，嚴格執行規章制度和措施，不得違章作業，不冒險蠻幹，有權拒絕違章指揮。

三、堅持上班前自檢制度，對所使用的電氣焊、腳手架、板、電線線路、安全網、高壓線、洞口等進行全面檢查，排除不安全因素，不符合安全生產要求，不得施工，加強自我防護。

四、要嚴格執行安全技術施工方案和安全技術交底，不得任意變更、拆除安全防護設施，並不得動用其他工種電氣和機械施工設備。

五、正確使用防護用品。衣着整齊，上崗前戴好安全帽、防護帽、防護鏡、危險處要繫好安全帶，穿好絕緣鞋。

六、對各級檢查提出的隱患，按要求及時整改。

七、實行文明施工不得從高處往地面拋擲物品，各種流動電線應及時回收，妥善保管，停止使用後，閘箱斷電上鎖。

八、積極參加安全競賽和安全活動，接受安全教育，隨時檢查工作崗位周圍的環境，做好文明施工。

九、發生事故或未遂事故，立即向班組長報告，參加事故分析，吸取事故教訓，積極提出防止事故發生、促進安全生產、改善勞動條件的合理化建議。

（四十六）、普通工安全生產責任制

一、要積極參加各種安全生產會議，牢記“安全生產，人人有責”,樹立“安全第一，預防為主”的思想，不違反勞動紀律，堅守工作崗位，不串崗，不酒後作業，集中精力進行安全生產。

二、認真學習各項規章制度和本企業安全條例，熟知安全知識，嚴格執行規章制度和措施，不得違章作業，不冒險蠻幹，有權拒絕違章指揮。

三、堅持上班前自檢制度，對所使用的工具和周圍環境進行全面檢查，排除不安全因素，不符合安全生產要求，不得施工，加強自我防護。

四、要嚴格執行安全技術施工方案和安全技術交底，不得任意變更、拆除安全防護設施，並不得動用與己無關的電氣和機械施工設備。

五、正確使用防護用品。衣着整齊，戴好安全防護用品。

六、挖掘土方，兩人操作間距保持2-3米，並由上而下逐層挖掘，禁止採用掏洞的操作方法。

七、開挖溝槽、基坑等應根據土質和挖掘深度放坡，必要時設固壁支撐。掘出的泥土應堆放在溝邊1米以外，並高度不得超過1.5米。

八、用手推車裝運物料，應注意平穩，掌握重心，不得猛跑和撒吧溜放。前後車距在平地上不得少於2米，下坡不得少於10米。

九、從磚垛上取磚時應由上而下階梯式拿取，禁止一碼拆到底或下面掏取。整磚和半磚應分開傳遞。腳手架上放磚高度不準超過三層側磚。

十、車輛未停穩，禁止上下和裝卸物料，所有物料要墊好綁牢。

十一、要堅決聽從工地安全人員指揮，不得違章操作。安全生產管理協議書建築安全生產管理檢查制度車間安全生產管理制度