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小型管理制度(精選4篇)

小型管理制度(精選4篇)

小型管理制度 篇1

第1條 機運科負責小型電器(防爆接線盒、防爆按鈕、防爆電鈴)的管理工作。檢查小型電器使用情況,發現隱患及時下發整改通知單並落實整改情況。

小型管理制度(精選4篇)

第2條 經管科負責組織機運科、使用單位對新增小型電器進行質量驗收。

第3條 各單位負責本單位小型電器的.剔號、修復工作並做好各項記錄。

第4條小型電器使用前,必須經機運科、經營管理科和使用單位共同驗收,合格後貼防爆合格證方準下井使用。

第5條 嚴禁無號和不合格小型電器下井使用。

第6條 各單位要把小型電器納入正規化管理,定期檢查使用情況,及時維護, 嚴禁井上下亂扔、亂放、私自挪用, 閒置小電及時升井,確實需要挪用使用地點必須經機運科同意後方可調轉。

第7條 不能修復的小電由單位提出報廢申請,機運科驗證後,報機電礦長審查後記入報廢台帳,其他單位無權報廢。

小型管理制度 篇2

一、管理與發放:

1、全礦小型防爆電器及4mm2以下絕緣電纜均由機電一隊小型電氣組集中管理,小型電氣組負責它的領取、修理、保管、編號、建賬和發放,但小型電器及纜線的材料費用由各使用單位承擔。小型電氣組至少要有一名專職防爆檢查員,負責對防爆電器的檢查、驗收。經確認防爆電器防爆性能達到要求的貼上“防爆合格證”後,方可准許發放入井。

2、小型電器組要實行圖牌板管理,做到帳、卡、物、板四對口。對新進和現在使用的小型防爆電器(按鈕、電鈴、接線盒、插銷、防爆燈等)要逐步打號、建賬;對小型電纜要按截面大小、芯線數目分開存放和建賬。做到數量清、狀態明。

3、駐礦供應站新到小型防爆電器及電纜統一由小型電器組驗收合格後發放。該組要根據各隊的.領用登記冊嚴格按交舊領新制度發放(初次安裝除外)。

4、井下通訊裝置、監測裝置、計量裝置,統一由生產技術部負責管理,要杜絕失爆。

5、駐礦供應站所進的小型電器、電纜要嚴格把關,必須要有產品合格證、防爆合格證、煤安標誌等。杜絕無證、缺證或不合格的產品入井。使用單位有權拒領無證或不合格的產品。

二、安裝、維修和回收:

1、新工作面各種電器設備安裝時所使用的小型防爆電器及電纜,均由使用單位到機電一隊小型電器組領取,使用單位和小型電器組各留一份領、發手續,作為回收、檢查、轉交、更換的依據。

2、各單位日常使用的小型防爆電器和電纜,也由使用單位到機電一隊小型電器組領取,由本隊電工安裝維護。小型電器組建立領用記錄。小型電器無“防爆合格證”者,電工有權拒用。

3、各單位負責好自己管理範圍內的小型電器、電纜的維護,杜絕失爆和不完好使用。

4、回採工作面採完後或掘進巷道施工完畢(或暫時停止工作),所有小型電器和電纜均由使用單位回收(或有其他單位繼續使用的,由原單位向新使用單位移交,並在小型電器組辦理轉帳手續)。若有丟失,在清單上註明名稱數量,由使用單位負責人簽字,然後小型電器組將清單轉物資供應部按原價扣款。

5、礦井檢測系統、通訊系統按其專項管理制度進行。

小型管理制度 篇3

為加強對項目部施工現場小型機械、工器具的安全管理,做到規範使用,安全可靠,確保施工安全,特指定本制度。本制度規定了滑輪、倒鏈、捲揚機、打夯機、攪拌機、升降機、砂輪機等常用小型機械及工器具的安全管理規定。

1.滑輪

1.1 滑輪必須經常潤滑,而且每月進行一次全面檢查。

1.2 檢查的內容包括:

1.2.1 用力轉動滑輪,檢查滑輪轉動是否靈活;

1.2.2 清除軸上潤滑油與槽中的鐵屑及塵土等污物;

1.2.3 檢查油孔與軸承間套上的油槽是否對準;

1.2.4 滑輪出現裂縫時必須更換新的,不得焊接;

1.2.5 滑輪在腐蝕性場所工作時,更要定期仔細檢查;

1.3 嚴格按滑輪的.安全起重量使用,禁止超載;

1.4 滑輪直徑一般不得小於鋼絲繩直徑的16 倍。

1.5 使用前應檢查滑輪的輪槽、輪軸、夾板、吊鈎或吊環等各部件,看有無裂紋或損傷。

1.6 在起吊或搬運設備時,當滑輪受力後,應檢查它運動部件的運轉情況,看有無卡繩、磨繩的地方,如有不妥,應立即調整。

1.7 在受力方向變化較大的地方和高空作業中,禁止使用吊鈎型滑輪,應採用環滑輪,以防脱鈎。

1.8 在吊運作業時,滑輪和鋼絲繩必須選配恰當。

1.9 當輪軸磨損量達到輪軸的3-5%時,則需更換。

1.10 應認真檢查鋼絲繩的牽引方向和導向滑輪的位置是否正確,防止繩索脱出輪槽被卡住造成事故。

2 倒鏈

2.1 使用前應認真檢查,檢查轉動部分是否靈活;是否有卡鏈現象;鏈條是否有斷節與裂紋;制動器是否安全可靠,銷子是否牢固;吊掛繩索及支架橫樑是否結實穩固。

2.2 在使用前。先將手鍊反拉,將起重鏈條倒鬆,使倒條有足夠的起升距離。操作時注意慢慢拉緊,使鏈條逐漸受力,檢查無異常現象後方可正式工作。

2.4 起重作業中,嚴禁超載使用,在使用時無論處於什麼位置,拉鍊應於鏈輪方向一致,防止拉鍊脱槽,拉鍊時,用力要均勻,不得過快過猛。當用於水平方向時,應在系鏈的入口處墊導。

2.5 倒鏈在使用過程中,應根據倒鏈起重能力的大小決定拉鍊人數。手拉鍊拉不動時,應查明原因,不能增加人數或過猛,以免起重受力過大而短裂。

2.6 起吊重物時,如需暫時交叉懸空,應將手拉鍊拴在起重鏈上,防止倒鏈自鎖失靈造成以外事故。

2.7 對轉動部分要定期潤滑,防止鏈條鏽蝕。受嚴重鏽蝕及有斷痕或裂紋鏈條,應報廢更新。

3.捲揚機

3.1 捲揚機安裝必須牢固可靠,不得有滑動、傾斜現象。

3.2 安裝捲揚機時,應使捲揚機距起吊物超過15 米以上.

3.3 開車前,先用手扳動器空轉一週,檢查各部件及制動器.確認無誤後,進行作業.

3.4 不準超載.

3.5 揚機筒上餘圈數不得少於五圈.

3.6 為避免電動機受潮淋雨,一般用道木將底墊高.

3.7 所有電器設備都要有可靠的接地,防止觸電.

3.8 使用前要檢查減速器內和軸承量是否充足,減速器用3#機油,滑動軸承用黃油。

4 打夯機

4.1 打夯機手把上應裝有按鈕開關,幷包絕緣材料,操作人員應戴絕手套。

4.電源電纜完好無損,作業時嚴禁夯擊電源線,必須安裝漏電保護裝置。

4.3 在坡地或鬆軟土層打夯要嚴禁揹着牽引。

小型管理制度 篇4

全體財務人員應認真貫徹執行國家有關財政法規及會計制度。敬業愛崗,不做有損於公司的事。嚴格按照公司財務管理制度做好自己的本職工作。對待工作認真踏實,樹立為客户服務意識。貫徹公司質量方針和質量目標。

一、財務部門職責範圍

1、認真貫徹執行國家有關財務管理的法律法規,確保財務工作的合法性。

2、建立健全公司各種財務管理制度,嚴格按照財務工作程序執行。

3、採取切實有效的措施保證公司資金和財產的安全,維護公司的合法權益。

4、編制和執行財務預算、財務收支計劃,督促有關部門加強資金迴流,確保資金的有效供應。

5、進行成本、費用預測、核算、考核和控制,督促有關部門降低消耗、節約費用,提高經濟效益。

6、建立健全各種財務帳目,編制財務報表,並利用財務資料進行各種經濟活動分析,為公司領導決策提供有效依據。

7、負責公司材料庫、辦公用品庫的管理。

8、參與公司購銷合同的評審工作。

9、及時核算和上繳各種税金。

10、會計檔案資料的收集、整理,確保檔案資料的完整、安全、有效。

11、加強本部門管理,進行內部培訓,提高本部門工作人員素質。

12、完成公司工作程序規定的其他工作,完成領導佈置的其他任務。

二、財務管理制度

1、公司財務收支嚴格執行“收支兩條線”,不得坐支現金。當天發生的經營收入當天必須存入銀行。

2、收款收據、發票、現金支票、轉賬支票等重要憑證和票據由會計統一管理、登記,不得缺號、跳號使用,領用、收回作廢(聯數齊全)存根收回由會計設立專項登記簿登記。

3、公司的費用開支標準嚴格執行財政部門、地方政府、董事會或經理辦公室所規定的.標準,不得超標,儘量減小財務支出。

4、財務印鑑必須分離保管,財務收支日清月結,財務手續合規齊全。

三、財務報銷制度

1、費用報銷嚴格執行先審核後報銷的制度。一切費用的報銷應先由會計按規定的標準審核、經總經理審批後方可報銷。

2、公司財務支出實總經理一支筆審批制度。資金支付憑證必須附有經會計審核、總經理審批的有效票據。

3、費用經辦人員應在費用發生後三天內及時報償。費用報銷原則上實行兩手製,一人經辦,一人證明。

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