一、班級網絡設備包括投影機、視頻展台、屏幕、音箱、網絡接口和電腦。
二、這些設備均由班主任、網絡管理員負責管理和使用,學生不得擅自操作。
三、班主任要協助教師做好上課前的準備工作,出現問題應及時報告信息網絡管理員,以便及時處理。
四、對容易丟失的物品,要妥善保管,學期末歸還信息網絡管理員,開學時重新領取,出入要有詳細記錄。
五、班級電教、網絡管理員要定期接受電教教師的培訓,定期保養本班的所有設備,並做好使用記錄,以周為時間單位,將網絡設備使用記錄上報信息網絡人員。
六、班級的網絡設備,屬於設備本身缺陷(包括軟件)出現問題,由學校負責;凡人為造成的故障或損壞,均由當事者承擔責任。
七、老師不得隨便更改電腦操作系統。
八、班主任是班級網絡設備和所有機器的主人,是直接責任人,在不`知情的情況下出現的問題都由班主任負責。
九、所有老師都要經過培訓上崗,不會不能自行操作。出現問題要負全責。
十、教師使用前,必須經過班主任。使用後和班主任交接。
為加強和規範特種設備使用環節的管理,防止和減少特種設備事故的發生,根據《特種設備質量監督與安全監察條例》,(國家質量技術監督局第13號令)指定本制度。
1、特種設備的安裝、使用、維修、保養、改造和檢驗等,必須執行本規則。
2、使用單位新增並投入使用的特種設備,必須符合國家有關法規和強制性標準的要求。
3、特種設備安裝、大修、改造後,施工單位必須根據國家有關法規和標準的要求,對設備的質量和安全技術性能進行自檢合格並出具自檢報告後,方能交付使用單位;由使用單位向規定的監督檢驗機構申請驗收檢驗。
4、特種設備驗收檢驗合格後,施工單位必須將設備使用説明書、產品合格證、試驗報告、配套土建基礎技術圖樣等有關技術文件和資料,移交使用單位存入特種設備技術檔案。
5、職責權限:公司所屬特種設備使用單位,應當根據《特種設備安全監察條例》的有關規定配備特種設備安全管理機構或者專職、兼職的特種設備安全管理人員。使用單位必須將特種設備指定專人負責管理,管理人員必須掌握相關的安全技術知識,熟悉有關設備的法規和標準,並履行以下職責:
1)檢查和糾正特種設備使用中的違章行為;
2)管理特種設備技術檔案;
3)編制常規檢查計劃並組織落實;
4)編制定期檢驗計劃並落實定期檢驗的報檢工作;
5)組織緊急救援演習;
6)組織特種設備作業人員的培訓工作。
6、監督檢查:特種設備的管理人員應當對特種設備使用情況進行經常性檢查,發現問題的立即處理,情況緊急時,可以決定停止使用特種設備並及時報告本單位負責人。
特種設備安裝、操作、維修保養人員,必須接受專業的培訓和考核,取得相應的證書後,方能從事相應的工作。
使用單位必須嚴格執行特種設備的維修保養制度,明確維修保養者的責任,對特種設備定期進行維修保養。
7、特種設備的維修保養必須由持《特種設備作業人員資格證》的人員進行,人員數量應與工作量相適應。本單位沒有能力維修保養的,必須委託有資格的單位進行維修保養。
8、特種設備或者其零部件,達到或者超過執行標準或者技術規程規定的壽命期限後應予報廢處理。特種設備進行報廢處理後,使用單位應當向該設備的註冊登記機構報告,辦理註銷手續。
9、特種設備一旦發生事故,使用單位必須採取緊急救援措施,防止災害擴大,保護好事故現場,並按照國家有關規定及時向當地特種設備安全監察機構及有關部門報告。
10、考核辦法:
1)、對違反《特種設備安全監察條例》和本規定的單位,限期整改。對逾期不改者,視情節嚴重分別給予通報、停產、停用、罰款等處罰。
2)、對特種作業人員無證上崗操作的,每人次罰款500元。
3)歸特種設備發生事故隱瞞不報的或謊報的,一次性處罰1000元。
第一章:總則
一、目的。為了保證公司辦公設備正常的運轉,提高辦公設備的工作效率和使用壽命,特制定本制度。
二、適用範圍。本制度所指辦公設備主要包括台式電腦、打印機、複印機、電話、傳真機、投影儀、筆記本電腦、對講機等。
三、相關部門職責。
1、人力資源及行政管理部,主要負責辦公設備的採購申請受理、採購、保管、配發、維修保養、設備調換等事宜。
2、在總經理批准的情景下,一些部門也可自行購買設備。如安全護衞部可自行購買對講機。
3、設備使用部門,主要負責辦公設備的申購、使用、保管、維修保養等事宜。
第二章:辦公設備日常管理
一、辦公設備的申請和購買。
1、工作人員根據需要提出辦公設備的購買申請,並填寫《辦公設備需求單》,報部門負責人、人力資源及行政管理部負責人和總經理批准;購買設備金額大於20xx元的需董事會批准。
2、經公司領導及董事會審批後由人力資源及行政管理部專人購買。
二、辦公設備的領用。
1、設備需求部門根據審批的《辦公設備需求單》到庫房(人力資源及行政管理部負責)領取。
2、對部門領取的設備進行編號,以便盤點。
三、辦公設備的使用和保養。
1、使用設備前應詳細閲讀操作手冊,嚴格按照操作規範操作使用,各部門主管負責監督檢查。
2、公司各類設備的保養和維修。由各部門參照規範,正確使用,注重平時保養。
3、人力資源及行政管理部對辦公設備運行、保養情景進行監督檢查,對設備的維修,更換零件要進行登記備案。
四、辦公設備維修管理
1、設備發生故障無法使用時,設備使用人應報人力資源及行政管理部網管員處理;網管員無法處理的,可報院技術支持部;都無法解決的由人力資源及行政管理部聯繫供應商統一報修。
2、在保修期內的設備,人力資源及行政管理部應聯繫供應商進行維修;保修期外的設備,按照最經濟可行的報修方案進行維修,包括委託維修商來完成任務,由部門主管按照維修的真實情景,填寫設備維修單中的“維修記錄”。
五、建立維修檔案
1、所有設備的維修都必須建立完整的維修檔案,由人力資源及行政管理部統一管理,主要包括設備名稱、維修日期、故障現象、故障原因、維修資料、維修費用、維修單位等。
2、人力資源及行政管理部應定期統計、彙總維修情景,針對各類故障產生的原因提出預防與克服的'措施,通知使用部門加以防範。
六、辦公設備使用監督
1、人力資源及行政管理部負責對辦公設備的使用進行不定期的檢查。
2、人力資源及行政管理部對違規使用辦公設備人員有提請處罰的權力。
七、辦公設備的盤點及賠償
1、人力資源及行政管理部負責對公司所有辦公設備進行分類,並建立辦公設備管理台帳,每半年盤點清查一次,作到賬物相符。
2、在規定的使用年限期間,因個人原因造成辦公設備毀損、丟失、被盜等,所造成的經濟損失由個人承擔。
八、辦公設備的報廢處理
1、報廢審核。對於各部門提交的報廢物品清單,要認真審核,確認不能再次利用後,經人力資源及行政管理部、總經理簽字後方可作報廢處理。
2、對決定報廢的辦公設備,人力資源及行政管理部應做好登記,在報廢處理冊上寫清用品名稱、價格、數量、及報廢處理的其他有關事項。
3、報廢品由人力資源及行政管理部集中存放、集中處理,不得隨意丟棄。
一、電腦的使用管理
(一)專人收管
1、每台電腦指定專人上機,負責日常操作,其他人員不得隨意使用。
2、電腦使用人員設密碼管理,密碼屬公司機密,未經批准不得向任何人泄露。
(二)電腦的操作規定
1、嚴禁在電腦上從事與本職工作無關的事項,嚴禁使用電腦玩遊戲。
2、不得使用未經病毒檢查的u盤,防止病毒人侵。
3、嚴禁私自拷貝,泄露涉及公司有關機密的文件資料。
(三)病毒防護
1、對於聯網的計算機,任何人在未經批准的情景下,不得從網絡複製軟件或文檔。
2、對於計算機軟件的安裝(除限制安裝軟件除外)由使用部門自主決定。
3、任何微腦上從事與本職工作無關的事項,嚴禁使用電腦玩遊戲。
2、不得使用未經病毒檢查的u盤,防止病毒人侵。
3、嚴禁私自拷貝,泄露涉及公司有關機密的文件資料。
(三)病毒防護機不得安裝遊戲軟件。
4、軟件使用前要確保無病毒。
(四)硬件保護
1、未經行政部批准,任何人不得拆卸所使用的電腦設備。
2、拆卸電腦設備時,必須採取防靜電措施。
3、硬件維護後,必須將所有設備復原。
4、各部門負責人必須認真落實本部門電腦以及配套設備的使用和保養職責。
5、各部門負責人必須採取必要措施,確保本部門的電腦以及配套設備始終處於整潔和良好的狀態。
(五)電腦的保養
1、堅持電腦的清潔,嚴禁用手、鋭物觸摸屏幕,使用人在離開前應退出系統並關掉電源。2、定期對電腦內的資料進行整理,做好備份並刪除不需要的文件,保證電腦運行的速度和存儲。
二、電話的使用管理
(一)電話配置原則:
1、總經理、副總經理;營銷中心、技術部、生產部、人事、行政配直拔電話一部(個別情景允許數人合用);
2、部分人員特殊需要經過公司行政部審批後配置。
(二)申請直拔電話、分機加長途功能的手續:
本人填寫《直拔電話和分機加長途功能申請單》,經部門分管副總審批後,交公司總經理審批,批准後交行政部門辦理。
(三)注意事項:
1、直拔電話、分機使用人或工位需要變更,部門要用書面形式將需變更情景通知行政部;
2、每個工位上的電話機要愛護使用,保管好(話機的設備序列號要跟着員工內部調動走〉,調離公司,要將電話機上交公司固定資產保管員;
3、直拔電話或分機的長途功能是為工作需要所配,員工不得用公司的.直拔電話和分機的長途功能撥打私人電話,發現違規者公司將嚴肅處理;
4、每個員工不得在公司的電話上撥打娛樂、遊戲、點歌等與工作無關的信息台,違規者,給公司造成損失的,一經發現除需賠償公司損失外還將對直接職責人予以100—500元的罰款,嚴重情景者予以開除。
(四)打印機,複印機的管理
1、為確保複印機的安全運轉,每一天開機的時間不宜過長。
2、打印或者複印完成後,必須及時取走文件,防止失密。
3、禁止打印或複印私人資料.
三、傳真機使用管理
本辦法適用於公司使用傳真機的各種情景。使用範圍包括本地、國內、國際傳真。
傳真的接收管理
傳真件的接收納人公司收發管理辦法範圍內,由收發員統一接收。
傳真件接收後,填寫收件登記簿,並及時分發收件部門和人員。涉及公司事務的原件在行政部留存,業務部門留複印件。公司傳真機應隨時處於開機接收狀態。
傳真的發送管理
各部門和人員發送傳真,由收發員統一發送。重要文件可由當事人親自發送。
因故不能發送,應及時通知有關當事人迅速另行處理。
四、投影儀使用管理
1、投影儀安置於公司會議室,需要使用部門向行政部負責人申請。
2、投影儀用於公司,部門會議以及培訓。
五、對講機的使用管理
1、對講機主要用於安全保安部。
2、在上班期間,不得用對講機聊天。
3、對講機專人專用,不得借給無關人員使用。
六、其他辦公設備的使用管理
1、專管專用,公司所有辦公設備都要指定專人管理,其他人員使用必須經設備負責人同意。
2、辦公設備要定期進行養護,以免老化影響使用。
3、辦公設備的使用人員要保證設備的安全,如果因使用人員的過失造成丟失,要追究職責。
一、採購電氣、電熱設備,應選用合格產品,並應符合有關安全標準的要求。
二、電氣線路敷設、電氣設備安裝和維修應由具備職業資格的電工操作。
三、不得隨意亂接電線,擅自增加用電設備,增加用電負荷應辦理審核、審批手續。
四、電熱設備周圍與可燃物保持0.5m以上的間距
五、消防安全管理科室應定期對電氣設備進行檢查、維護,並做好檢查、維護記錄;
六、檢查主要有以下內容:
(1)設備的使用情況,有無異常現象;
(2)熔斷器是否符合電氣設備安全要求,有無用銅、鋁絲代替;
(3)是否存有違章安裝使用電焊機、電熱器具、照明器等現象;
(4)電氣設備的接地、短路等保護裝置是否合格,是否存在超負荷運行的現象;
七、電氣設備禁止非電工人員作業,徒工在作業時需有證電工監護;
八、防爆、防潮、防塵的部位安裝電氣設備應符合安全要求;
九、每年應對電氣線路和設備進行一次安全性能檢測,並做好記錄。
十、醫院營業結束時,應切斷營業場所的非必要電源
一、總則
第一條設備的重要性(管理思想)
在現代化生產條件下,產品的數量、質量、成本消耗等在很大程度上是依賴於設備,設備是生產的物質技術基礎。因此,必須處理好生產與設備的辯證關係,擺正現代設備在當今企業生產活動中的應有地位,充分認識其重要性。確保設備穩定運行。
第二條意義、目的(管理目標)
設備使用、維護管理制度(簡稱維護制度)要求生產操作人員與維修人員密切配合,嚴格履行各自應承擔的責任,對設備切實做到正確使用、精心維護、講究文明、嚴格管理,使設備保持良好的工作環境和工作條件。
第三條維修業務分工
公司實行全員維護制,即凡參加生產過程的一切人員都要關心和參加設備維護工作。其中,生產操作人員負有用好、維護好設備的直接責任,要承擔設備的清掃、緊固、調整、給油脂、小修理和日常點檢等業務。停機檢修(特別是定、年修)期間,生產操作人員應按責任分工或任務分配承擔設備管理、環境清掃等設備檢查準備工作以及清洗加油、搬運、刷漆等檢修輔助工作。承擔的具體項目內容,應與維修人員協商確定,並以雙方簽訂的生產與維修分工協議為準。
二、設備的使用
第四條“三好、四會”
崗位操作工、崗位維修工必須按各自崗位的要求,切實做到“三好、四會”,“三好”即用好設備、管好設備、修好設備,“四會”即會使用、會維護、會點檢、會緊急處理故障。
第五條使用設備必須遵守“六不準”規定。
1、不準拼設備.嚴禁超壓、超速、超載、超温等超負荷運行。
2、不準亂開、亂停、亂拆、亂裝、亂割、亂焊、亂改造。
3、不準隨意改動整定值,嚴禁取消安全裝置。
4、不準在無潤滑狀態下運行。
5、不準考試不合格的人員上崗操作及獨立從事維修工作。
6、特殊崗位不準未持有“崗位操作證”的人員操作及檢修設備。
第六條規程、標準
啟用設備前必須具備設備操作規程、設備維修技術文件。
設備維修技術文件應包括維修技術標準(即油脂使用標準、繼電保護標準和法定檢查標準等),詳見設備維修技術管理制度。
第七條執行
有關人員必須嚴格執行規程、標準和制度。如需修訂應按規定程序審批,未批准前仍按原文件執行。
第八條發現異常時的處置
生產操作人員和崗位維修人員在使用、點檢或交接班檢查中對所發現的問題應做好記錄並及時處理,若有困難時應由專職點檢人員提交檢修人員處理或列入檢修計劃。
三、設備的環境
第九條設備環境管理的責任與標準
設備使用單位要把設備環境劃分為責任區,把管理責任落實到工段、班組及個人,設備環境管理的標準:
1、無垃圾、無積塵、無積水、無油垢。
2、根據設備性能的要求和工作條件,分別設有防火、防爆、防漏、防鼠等措施無易燃、易爆危險。
3、規定安全走行路線,設置安全標記及安全設施。
4、特種設施及管道按規定噴塗不同顏色油漆,易於識別。
5、場地平整,物品定位堆放整齊有序。
為了更好地保證泵站設備長週期運行,貫徹以維修為主,檢修為輔的原則,不斷提高設備管理水平,狠抓責任制、包機制,充分調動操作工,維修工的積極性,不斷提高設備完好水平,特重新修訂本制度。
一、維修工要明確分工,對分工負責的設備負有維修好的責任,並同是做到:
(1)每天定時上崗檢查自己所負責設備的運行情況,主動向操作工瞭解設備運行情況並查看運行記錄。
(2)發現設備缺陷,若不停車可消除的應立即組織消除,需停車消除的,及時向設備管理員反映,由設備管理員列入設備檢修計劃消除之。設備缺陷嚴重,影響安全生產時,應進行緊急處理,並及時向站領導彙報。
(3)檢查設備零部件是否完整齊全。
(4)檢查設備運行,跑、冒、滴、漏及整潔情況,防腐、防凍、保温設施是否完整有效。
(5)檢查設備操作壓力、温度等,是否超負荷運行。
(6)檢查設備潤滑情況,潤滑部位温度是否在規定範圍內。
(7)做好當天的設備運行及檢查、維修記錄。
二、操作工作必須用嚴肅的態度和科學的方法,正確使用和維護好設備,同時必須做到。
(1)堅守崗位,按設備巡檢路線定時檢查設備運行情況,並認真填寫運行記錄。
(2)定期檢查設備的潤滑情況。若發現潤滑油液位低於最低限度時要及時補充,發現潤滑油變質或乳化時,應立即換油。
(3)對於動設備要定期切換,備勸每天要盤車。
(4)保持設備整潔及周圍環境衞生。
(5)嚴格執行交接班制度和“十字作業法”。
(6)積極支持維修工的工作,及時向維修工反映設備運行情況。
三、設備管理部門對崗位執行設備巡迴檢查制度有監督指導權。
(1)定期抽查操作工和維(檢)修工的巡迴檢查記錄及現場情況,對執行巡檢制度好的單位(個人)有權向上級部門推薦,給予表揚和物質獎勵,執行不好的給予批語和適當的經濟制裁。
(2)對站內在巡檢過程中發現的設備故障苗頭及不正常狀態,立即組織人員查找原因,儘早消除。重大隱患而暫時又未危及安全生產時,必須及時研究消除缺陷的對策。若缺陷嚴重,而又危及安全生產時,應立即採取措施進行緊急處理,並向上級有關部門報告。
1、井下所使用的一切防爆電氣設備(包括五小電器)必須經過防爆檢查其安全性能,取得合格證後方准入井,否則一律不準入井。
2、對新進的防爆防備,必須認真逐項檢查,驗收、合格後方可入井。
3、對驗收合格的防爆設備,應有記錄,其內容包括(設備型號、設備編號、設備驗收情況、設備檢修人、設備驗收人,設備驗收時間)。
4、防爆合格證有效期為一年,長期使用超過有效期的設備,防爆檢查員應重新檢驗。
5、井下防爆設備的安裝,必須按照防爆和完好標準進行,對沒有合格證的設備一律不允許安裝。
6、定期對開閉鎖繼電保護裝置、計量儀器進行檢驗和整定,其檢驗週期為一年。
7、避雷器、地面電氣設備接地及防雷保護用的所有接地裝置,每年雷雨季前測試一次。
8、各類電器檢驗保護裝置的絕緣耐壓試驗,每四年進行一次。
9、新裝、大修變壓器後必須進行檢測。
10、井下高壓設備繼電保護裝置,每季應根據短路電流和負荷變化進行一次整定值檢查,每年進行一次定期檢驗。
11、各種保安用具(絕緣手套、絕緣鞋、絕緣枱、拉桿、高壓驗電筆、放電棒、絕緣夾)使用中每年進行一次試驗。
12、計量儀表每二年檢驗一次。
13、礦井主要設備(主扇、水泵、絞車)每年進行一次檢驗、測試。
14、高壓電纜的泄漏和耐壓試驗每年進行一次。
15、井下低壓開關繼電保護每季檢驗整定一次,負荷變化時應及時整定。
16、井下接地網電阻每季測定一次。
17、主提升機,主扇風機,主排水泵、人車罐籠等除日檢外,還要定期檢修,月檢,半年檢,其週期按有關規定進行。
18、加強機電設備的運行與維修保養,建立健全各種規章制度。
1、嚴格執行中心制定的一切規章制度。
2、愛崗敬業,盡職盡責。
3、保管、使用好各自保管的器材、設備,不損壞,不遺失,不作私用。
4、嚴禁將設備、器材帶出單位或借給他人用,若因工作需要時,要嚴格辦理相關手續。
5、器材,設備若有損壞、遺失,將追究直接管理者的責任。
6、所管理的器材、設備若出現故障,要及時報告並積極檢修。
以上制度,請各位教職工務必遵照執行!
第一章總則
為規範公司設備維護保養的管理行為,確保設備的長期平穩運行,並延長設備的使用壽命,特制定本規程。
本規程適用於對公司所有設備進行維護保養時的相關事宜。
第二章設備維護保養職責
(1)公司設備的維護保養所涉及到的主要人員為設備主管、設備維修工及設備操作人員。
(2)設備主管的職責如下:
1、對車間的設備負責維護保養、操作運行的完全管理責任,依照設備技術維護標準執行維護保養的各項規章制度,保證設備經常處於良好狀態下正常運轉。
2、貫徹預防為主的維修方針,對設備進行適時維修、週期項修模式,嚴格執行維護保養週期,減少設備事故,降低維護費用。
3、根據生產工藝需要,向工程部提供設備改造建議、需求。
4、貫徹三級檢查制(設備職能部門、車間設備主管、維修工),對各項保養工作進行質量抽查。
5、負責執行設備事故報告制度的規定,對重大設備事故應保留現場,匯同有關部門進行研究處理。
6、對車間停用設備負責妥善保管,保持完好,並做好保養工作。
7、總結、交流、推廣有關設備保養工作的先進經驗,組織參加培訓保養技術工作。
8、定期組織維修保養組長和有關人員進行維修保養的自查互查工作。
9、建立和健全設備保養工作的各項記錄檔案資料,定期填寫各種報表,統計分析保養質量和週期計劃等完成情況。
10、每週彙報設備運行及保養工作。
11、編制編制月維修機物料維修計劃、預算和季度停車設備檢修工作計劃。
(3)設備維修工的職責如下:
1、掌握設備的運行狀況。
2、負責設備的二級維護保養工作。
3、督導設備操作人員的設備點檢維護工作。
4、依照設備技術維護標準對設備進行維護保養,並記錄定期整理、分析。
5、負責備用設備的維護保養工作。
(4)設備操作人員的職責如下:
1、嚴格執行設備的操作規程,做好設備運行的記錄。
2、負責設備的清理、清掃工作。
3、監測設備的運行,發現問題應及時反饋上報。
第三章設備維護保養的準備工作
(1)設備主管編制維護保養方案,將設備的保養工作落實到具體的人員,並制定相應的考核方案。
(2)設備維修工應提前準備好設備的各種維護保養記錄表單,並準備好設備維護的工具及用品。
(3)設備主管在維修工上崗前對其進行技術培訓,使其掌握設備的結構、性能、操作、保養規定等,達到“三懂”(懂結構、懂原理、懂性能)、“四會”(會使用、會檢查、會維護、會排除故障)的要求。
(4)在設備使用前,設備維修工會同車間技術人員設備技術維護標準對設備的精度、性能、安全、控制等進行全面的檢查與核對,確保無誤後方可進行使用。
(5)設備操作人員在上崗前通過崗前設備操作指導書培訓,確定崗位的同時需要確定所操作的設備,不得隨意調換。
第四章設備維護保養實施
(1)設備保養工作由維修工為主,設備操作人員為輔,必須按照設備設備技術維護標準進行設備的維護保養工作。
(2)每日下班前,維修工應詳細填寫設備完整的維護保養記錄,並説明設備的運行狀況,由設備主管對其進行檢查。
(4)設備主管應認真審閲設備維修保養記錄表格,根據記錄在必要時更改設備的維修保養規範,使設備的維護保養方式更加合理化。
第五章設備維護保養規範
(1)設備的維護保養分為日常維護保養、週期維護保養。
(2)設備的日常保養的規範。
1、維修工在每日晨對設備進行點檢,查看有無異狀填寫設備點檢記錄。
2、設備操作人員應在設備啟動前按照設備操作指導書的規定對設備進行點檢及簡單的維護處理。
3、設備操作人員在設備的運行過程中要來回巡檢,發現設備異常立即進行停機處理,並及時通知設備維護人員。
4、每日下班前,設備操作人員應將設備運行故障維修填寫生產台賬記錄,並用20分鐘左右的時間清理設備、清理工作場地,確保設備的乾淨、整潔。
(3)設備的一級保養規範。
1、設備的一級保養原則上以三個月為週期,幹磨多塵的設備以一個月為週期。
2、設備的`一級保養以操作人員為主、設備保養專員為輔。
3、設備一級保養的操作要點如下所示。
①拆卸指定部件、箱蓋及防塵罩等,對其進行徹底清洗。
②疏通油路、清洗過濾器,更換油線、油氈、濾油器、潤滑油等。
③補齊手柄、手球、螺釘、螺帽、油嘴等機件,保持設備的完整。
④緊固設備的鬆動部位,調整設備的配合間隙,更換個別易損件及密封件。
⑤清洗導軌及各滑動面,清除毛刺及劃痕。
(4)設備的二級保養規範如下所示。
1、設備的二級保養原則上每半年進行一次,也可在生產淡季進行。
2、生產設備的二級保養以設備保養專員為主、操作人員為輔。
3、生產設備二級保養的操作要點如下。
①對設備的部分裝置進行分解並檢查維修,更換、修復其中的磨損零部件。
②更換設備中的機械油。
③清掃、檢查、調整電氣線路及裝置。
(設備一、二級保養是公司運營設備後續保養重點計劃工作)
第六章特殊設備的維護保養
(1)公司的特殊設備主要指公司的“精密、大型、稀有”設備。
(2)日常工作中,設備維護保養人員需要指導設備操作人員不斷整理公司特殊設備所處的環境,使設備的運行環境滿足特殊設備的運行要求。
(3)特殊設備操作人員在設備的日常保養中必須嚴格遵守設備養護規範,不得隨意拆卸部件,特別是精密部件。
(4)特殊設備保養中所使用的潤滑品、擦拭材料及清洗劑等必須按照設備使用説明書中的規定使用,不得隨意更換。
(5)特殊設備在運行中若出現異常現象應立即停機,並向設備保養專員報告,不允許帶病運行。
(6)特殊設備不進行工作時應對整機或關鍵部位罩上護罩,如長期停用,也必須定期擦拭、潤滑及空運轉,防止設備零部件的腐蝕、受損。
(7)特殊的附件及保養工具應設立專櫃由設備操作人員妥善保管並保持清潔,以防丟失和鏽蝕。
(8)特殊設備保養時的“四定”。
1、定使用人員。特殊設備的使用人員應選取技術水平高、責任心強的人員擔任,並保持穩定,無故不得更換。
2、定檢修人員。特殊設備的檢修人員應固定,使其熟悉、積累此類設備的檢修經驗,能快速、準確地處理問題。
3、定操作維護規定。由設備維護主管會同技術部相關人員根據各設備的特點逐台編制維護保養規範並嚴格執行。
4、定保養計劃及備件。設備維護主管根據每台設備對生產的影響分別確定每台的保養計劃及方式,保證設備維修時備件的及時供應。
第七章附則
1、本規程由運營設備制定,其解釋權、修改權歸運營設備所有。
2、本規程經運營副總審批後,自頒佈之日起執行。
一、全體放射人員應自覺遵守防護規定,儘量縮短時間,增加距離,使用屏蔽,避免不必要的照射,降低照射劑量。
二、操作開機前應穿戴好防護用品,如鉛帽、鉛圍裙、鉛眼鏡、鉛手套等,照像時鉛房門必須關閉。
三、在機房門口醒目處裝掛電離輻射標誌牌,並經常檢查連鎖裝置功能是否正常,加強對機房外非有關人員防護管理工作。
四、積極開展放射劑量檢測工作,包括個人劑量檢測和工作環境檢測,並對檢測結果分析原因,及時改進防護措施。
五、工作人員工作時間不得佩帶金屬裝飾品,如耳環,戒指,項鍊等。
六、儘量減少透視下的骨插管,骨折整復,示教,取異物等次數於時間,必要時採用點射,儘量減少暴光時間,控制個人受照劑量。
七、禁止濫用放射線,對孕婦特別是妊娠前三個月、嬰兒、兒童儘量避免使用。
八、在現有條件下,儘可能使放射部門建築物的防護設 施符合規定要求。新建築物一定要按規定設計、施工,檢查合格後方可使用。
為加強和規範特種設備使用環節的管理,防止和減少特種設備事故的發生,根據《特種設備質量監督與安全監察條例》,(國家質量技術監督局第13號令)指定本制度。
1、特種設備的安裝、使用、維修、保養、改造和檢驗等,必須執行本規則。
2、使用單位新增並投入使用的特種設備,必須符合國家有關法規和強制性標準的要求。
3、特種設備安裝、大修、改造後,施工單位必須根據國家有關法規和標準的要求,對設備的質量和安全技術性能進行自檢合格並出具自檢報告後,方能交付使用單位;由使用單位向規定的.監督檢驗機構申請驗收檢驗。
4、特種設備驗收檢驗合格後,施工單位必須將設備使用説明書、產品合格證、試驗報告、配套土建基礎技術圖樣等有關技術文件和資料,移交使用單位存入特種設備技術檔案。
5、職責權限:公司所屬特種設備使用單位,應當根據《特種設備安全監察條例》的有關規定配備特種設備安全管理機構或者專職、兼職的特種設備安全管理人員。使用單位必須將特種設備指定專人負責管理,管理人員必須掌握相關的安全技術知識,熟悉有關設備的法規和標準,並履行以下職責:
1)檢查和糾正特種設備使用中的違章行為;
2)管理特種設備技術檔案;
3)編制常規檢查計劃並組織落實;
4)編制定期檢驗計劃並落實定期檢驗的報檢工作;
5)組織緊急救援演習;
6)組織特種設備作業人員的培訓工作。
6、監督檢查:特種設備的管理人員應當對特種設備使用情況進行經常性檢查,發現問題的立即處理,情況緊急時,可以決定停止使用特種設備並及時報告本單位負責人。
特種設備安裝、操作、維修保養人員,必須接受專業的培訓和考核,取得相應的證書後,方能從事相應的工作。
使用單位必須嚴格執行特種設備的維修保養制度,明確維修保養者的責任,對特種設備定期進行維修保養。
7、特種設備的維修保養必須由持《特種設備作業人員資格證》的人員進行,人員數量應與工作量相適應。本單位沒有能力維修保養的,必須委託有資格的單位進行維修保養。
8、特種設備或者其零部件,達到或者超過執行標準或者技術規程規定的壽命期限後應予報廢處理。特種設備進行報廢處理後,使用單位應當向該設備的註冊登記機構報告,辦理註銷手續。
9、特種設備一旦發生事故,使用單位必須採取緊急救援措施,防止災害擴大,保護好事故現場,並按照國家有關規定及時向當地特種設備安全監察機構及有關部門報告。
1.目的作用
正確使用設備是保證設備正常運行,避免設備的不正常磨損或損壞,防止人身、設備事故的發生,延長設備的使用壽命和大修週期,降低備件消耗,減少維修費用,確保生產正常進行的關鍵之一。因此,設備使用單位和生產操作者,必須嚴格按照設備使用規程,正確使用設備。為了加強該項工作的管理,確保設備使用規程能在公司範圍內認真貫徹實施,特制定本制度。
2.管理職責
2.1各設備使用部門應嚴格按照《設備使用管理制度》的規定要求,加強對本部門設備的管理,在生產作業活動中貫徹好“設備使用規程”,認真抓好各設備在使用前、使用中和使用後的管理,將工作做細做紮實。
2.2設備動力科應幫助和指導各車間制定和完善各種設備的使用規程,使之達到合理、規範的要求。平時要多深入到車間督察制度執行情況,對違反設備使用規程的現象應及時給予糾正,並提出批評,情節嚴重者應通知其主管領導嚴肅處理。
3.設備使用規程的編制要點
3.1設備使用規程應根據設備的性能參數和生產工藝的要求,制訂正確使用方法。它是生產活動中操作者必須執行的法規。為此,認真編制好設備使用規程,是保證安全運行的前提。
3.2每種設備都必須有具體的使用規程。
3.3每種設備都應在投產前編寫好使用規程。
3.4設備使用規程的內容,必須包括以下部分:
3.4.1設備的性能參數。
3.4.2交接班制度。
3.4.3操作者應具備和做到以下四點:
a.操作前的準備工作;
b.操作順序;
c.緊急狀態的處理;
d.在使用過程中設備與人身安全注意事項。
3.5操作前的準備工作
3.5.1操作者必須專業培訓,持有操作證。凡新上崗的和尚未取得操作證的人員,必須在持有操作證的操作者的指導下方可操作。
3.5.2設備啟動前,必須按使用規程的規定進行檢查。
3.5.3生產線上或集體操作的設備,要熟悉和掌握開機前的聯繫方法和內容。
3.5.4進行必要的試操時,必須觀察上下工序和觀察設備區域內是否有人工作或置放物件。
3.6操作順序
必須先發出啟動設備的警告信號,然後按設備使用規程規定的動作程序進行操作,設備在啟動和運轉過程中,應注意檢查(觀察)是否有不正常的現象。
3.7緊急狀態的處理
當設備在啟動過程或運行中,發現異常情況時,為保證人身和設備安全,必須要當機立斷的立即停車。
3.8在使用過程中設備與人身安全注意事項
3.8.1非本機操作者未經批准,不得使用本機。
3.8.2任何人未經批准不得隨意取消或改變安全裝置。
3.8.3任何人未經批准不得亂割亂焊和改變設備結構。
3.8.4關鍵要害崗位(如總降站、變配電所等),實行兩人操作確認制,即一人操作一人在旁監護,避免出現操作失誤,導致重大人身和設備事故的發生。
3.8.5必須嚴格執行交接班制度,交班的操作人員應詳細向接班的工作人員交待本班設備運行情況和尚未處理的設備故障,並填好交接班記錄,雙方在交接班記錄上簽字。
3.8.6設備在運行中發現故障,凡在本班可以處理的,不得交下一班處理,本班無法完全處理,未完成部分可交給下一班,接班人員應接着處理完成,並詳細檢查,一切正常後,方可開機。
3.8.7設備的運行部位或運轉區域內檢修,必須在停機後設備處於靜止狀態下進行。
3.8.8設備在啟動運行中,應對周圍環境進行監視,注意前後工序的銜接與配合,注意儀表指示變化。
3.8.9必須保持設備區域的文明衞生,每班工作人員應每日對設備進行擦拭及區域內的打掃工作,以保持設備和區域的整潔。
4.設備使用規程的制訂和審批
4.1設備所在車間、部門的主要領導負責召集車間設備、工藝、安全有關人員會議,佈置制訂本車間、部門設備使用規程的工作。有關生產工藝操作內容由工藝人員編寫;安全部分由安全人員編寫;設備管理員負責彙總編寫工作。
4.2車間主任負責召開使用規程的會審,設備、生產、技術副主任及設備、工藝、安全主管工作人員參加。
4.3兩個及以上的車間通用設備的使用規程,由設備科主管科長負責召集會審。
4.4設備使用規程經會審後,報設備科審核,呈報主管副總批准,貫徹執行。
5.設備使用規程的修改
5.1生產工藝改變時必須經技術科長的審核批准,以文字形式提前一週內通知設備組,設備主管人員根據修改工藝,對原規程進行修改。
5.2修改後的新規程須經車間設備主任審核簽字,送設備科審批後生效。
5.3操作人員如發現規程有誤或不完善之處,應向車間設備組反映,設備員應及時深入現場瞭解情況,進行修改和完善。
6.設備使用規程的貫徹
認真貫徹執行設備使用規程,發揮其應有作用,保障人身和設備運行安全。因此各級領導必須認真學習和貫徹實施。
6.1車間主任必須組織全車間職工學習貫徹執行設備使用規程,考核合格率應達100%。
6.2單台新設備使用前,必須由設備組設備員組織學習使用規程,經考核合格,方可上崗操作。
6.3新工人、學員及調換崗位的人員進人崗位前,必須經過學習和考核,不合格者不得單獨操作設備。
6.4車間設備組應經常或定期地深入車間檢查規程執行情況,發現有違章操作現象,及時制止和列入車間對班組或崗位的考核。
7.設備運行記錄要求
7.1生產過程中,運行的設備在負荷、温度諸因素的長時間作用下,機械零部件會磨損變形;電氣原件的參數變化,會引起設備運行參數的改變,崗位操作者應及時記錄下這些參數,可以準確地掌握設備運行規律,以便對該設備及時進行維護檢修,避免設備事故的發生。
7.2設備在投入運行前,必須做好適用的運行記錄表格。
7.3設備在運行中出現不正常現象,必須隨時記錄,記錄的數據要準確、清楚、完整。
7.4設備運行記錄經機組或單台設備按照班、日、月裝訂成冊,歸檔備查。
7.5設備運行記錄的內容,應反映設備的實際運行技術狀態。需記錄的內容有以下方面:
7.5.1設備在運行過程中,設備本體發生異常現象,如運轉不平穩,出現振動噪音,檢測裝置顯示數據不正常,局部升温超過規定;零部件不正常磨損、變形,出現軸向竄動,腐蝕及異常氣味火花、冒煙等情況。
7.5.2設備控制系統的突然變化和異常波動的數據,如斷電保護頻繁的情況。
7.5.3電氣設備電磁性能參數的變化,如絕緣、整流、接地、電控激磁、變頻等方面的參數及電壓、電流、電阻、電容等變化情況。
7.5.4動力供應參數,如蒸氣、壓縮空氣、工業水壓力、流量、流速、温度等變化情況。
7.5.5設備潤滑參數,如集中潤滑油的壓力、流量、温度及油脂質量變化,管路的泄漏和堵塞等異常情況。
7.5.6設備發生事故或故障的全過程(包括時間、現象、原因、特徵和後果),發生前有異常跡象等。
7.6車間設備組每月定期發放和收集運行記錄,並負責整理歸檔。
7.6.1設備組在收集整理運行記錄時出現有不按規定填寫運行記錄者,應及時向設備主任報告,給予經濟處罰。
7.6.2設備組應經常深人崗位檢查運行記錄填寫情況。
8.附件
第一章總則
第一條為了加強設備前期管理,提高公司技術裝備水平和經濟效益,特制定本辦法。
第二條本辦法規定了公司設備前期管理工作程序,即設備的規劃、選型、購置、安裝、調試及初期管理方面的規定和要求。
第三條本辦法適用於設備的前期管理。
第二章組織機構與管理職能
第四條設備前期管理是公司經營管理的一部分,必須在公司經營方針目標和規劃的統籌安排下,在總經理領導下,由製造部、技術中心(制動研究所)、有關部室、車間相互協調配合下完成。
第五條總經理、生產和技術副總負責設備規劃和選型方案的綜合平衡、決策。
第六條技術中心(制動研究所)負責設備投資方案的技術可行性分析,擬定新購置設備的技術協議,提出設備選型的初步意見,對所選設備的工藝性、精度、性能、生產效率、技術條件的準確性負責。
第七條製造部負責設備供貨方的確定、設備購置的商務談判、安裝調試及設備使用初期整個前期過程的管理,對所選設備的實際性能與技術協議的一致性、可靠性、維修性、經濟性負責。
第八條技術中心(制動研究所)負責計劃立項、投資金額,組織投資經濟效果分析。
第九條各部室,使用車間參加調研、選型,提供設備調試的操作人員、試件等條件,配合做好設備使用初期管理。
第三章設備規劃立項
第十條設備規劃的內容
設備規劃的工作內容:根據公司經營方針、目標,考慮到今後生產發展、新產品開發、節能、安全、環保等方面的需要,通過調查研究,進行技術經濟分析,結合公司現有設備的能力、資金來源,綜合平?而制定公司中、長期或短期的設備規劃。
第十一條設備規劃的依據
(一)以公司經營規劃和年度生產、新產品試製等計劃大綱為依據,滿足提高產品產量、產品更新換代、擴大品種、質量升級、產品加工工藝要求;
(二)根據原有設備技術狀態劣化程度和有無修復價值而提出的設備改造與更新要求;
(三)考慮到安全生產、勞動條件和環境保護;
(四)以國內外新型設備的發展情報為依據,提高設備可靠性、維修性、經濟性;
(五)選擇最佳的設備投資方案。
第十二條設備規劃由公司工藝主管部門和設備主管部門共同負責編制,有關部室、車間參與編制。
第十三條設備立項在設備規劃確定後,由製造部負責、技術中心(制動研究所)、有關部室、使用單位配合,確定需要更新改造設備的明細。
第十四條各單位申請更新改造項目的程序:
1、使用單位填報《新購設備申請表》;
2、公司工藝主管部門進行審批;
3、公司設備主管部門進行審批;
4、技術中心(制動研究所)根據年度更新改造費用確定是否列入年度更新改造計劃。
第十五條各車間用維修費購置二類機電產品只需填報《設備購置申請單》交設備購置部門即可。
第十六條投資額在20xx萬元及以上的設備,須報董事會進行討論決策。
第十七條投資額在50萬元以上的設備,要經過總經理辦公會討論決定。
第十八條進口設備的立項,需報董事會公司審批。
第四章設備選型
第十九條設備選型
設備選型由技術中心(制動研究所)負責,技術中心(制動研究所)必須遵照“選用國家推廣的產品,不選用國家規定的淘汰產品”的原則,認真選型,必要時設備管理部門和設備使用單位參與意見,最後交設備管理部門備案,組織外購。
第二十條設備選型的要求
(一)必須遵照選擇“技術先進、生產適用、運行可靠、便於維修、價格合理的設備”的原則;
(二)設備工作能力要能滿足產品要求,並有提高,要有適應產品升級的能力,注意製造廠的產品質量在同行業和地區的評價與服務信譽;
(三)工作精度能穩定地滿足工藝和產品設計的要求;
(四)可靠性、適應性、維修性良好,標準化程度較高,維修資料齊全;
(五)操作簡便,能改善操作者的勞動條件;
(六)儘量考慮與公司現有設備相關聯或成套;
(七)設備投資的技術經濟效益高;
(八)符合國家有關勞動保護、安全環境保護等有關政策法令、法規的規定和要求;
(九)能耗低,符合國家能源政策和規定;
(十)選型時廣泛收集市場設備貨源信息、情報,不僅要到製造廠調查詢問,還必須到使用單位實地考查,必要時應做性能試驗;
(十一)自制專用設備按《自制專用設備的設計和製造管理標準》執行。
第二十條在進口、大型、精密、關鍵生產設備的選型時,技術中心(制動研究所)必須嚴格進行技術經濟論證,並按有關規定上報審批。技術中心(制動研究所)根據產品工藝和生產發展的要求,初步訂出所選設備的型號、規格、價格,並向製造部提供購置設備的技術條件及必要的參考樣本;在總經理、生產、技術副總的組織下,由使用單位、技術中心(制動研究所)、製造部及有關單位對初選設備進行選型考察,其結果由製造部牽頭共同填寫《設備選型調查表》並由總經理、生產、技術副總審定。運輸、理化、檢驗、計量、電算、福利、辦公等方面的專用設備,統一由製造部購置或由製造部委託歸口單位購置。
第二十一條製造部與技術中心(制動研究所)如對所選設備有爭議時,由總經理、生產和技術副總仲裁解決。
第五章設備購置
第二十四條國產單台或成套設備的價格在100萬元人民幣以上,進口單台或成套設備價格在10萬美元以上的大型、關鍵設備要求以招標議標方式採購,具體招議標工作由公司技術中心(制動研究所)組織,有關使用單位參加,設備的招投標工作按公司《設備購置招投標管理辦法》執行。
第二十五條國產單台或成套設備價格在100萬元以下,進口單台或成套設備價格在10萬美元以下的一般設備,具有一定批量的應組織集中採購,不具備集中採購條件的可由公司有關部門在廣泛論證、貨比三家的基礎上,經過綜合比較後擇優選擇。
第二十六條設備購置權限
1、凡標準設備、非標準設備、二類機電產品訂購合同金額在四萬元以下由設備購置具體業務人員經辦,但須向設備部門主管領導報告訂貨工作情況;
2、凡標準設備、非標準設備、二類機電產品訂購合同金額在四萬元以上十萬元以下,其訂貨業務須由兩人共同詢價。詢價結果需向設備部門主管領導彙報,經批准後,由兩人共同簽訂訂貨合同;
3、凡標準設備、非標準設備、二類機電產品訂購合同金額在十萬元以上的,由設備部門主管領導牽頭組織三人訂貨小組,向不少於兩家的供貨單位詢價、進行價格性能比較,並將詢價選擇情況報告生產和技術副總,由生產和技術副總審查決定供貨單位。
第二十七條凡未經設備主管部門領導同意,擅自簽訂的訂貨合同,一律無效。對私自購置的.標準設備、非標準設備、二類機電產品,原則上不予辦理任何手續.
第二十八條設備購置合同管理
設備購置工作管理人員,根據設備購置計劃確定的項目,按照設備選型決策和購置設備申請表的內容,進行設備貨源調查、詢價、擇優選定購貨方式,在與製造廠達成技術協議的基礎上,談判有關合同事宜,最後簽訂訂貨合同。若擬設備與設備購置計劃,項目在型號、規格等技術要求不符時,及時向技術中心(制動研究所)反饋信息,由技術中心(制動研究所)決定是否繼續執行合同
設備購置合同的要求:
(一)設備訂貨合同必須符合《合同法》等法律和法規的規定;
(二)設備訂貨合同必須內容完善,雙方承擔責任明確,文字準確;
(三)設備訂貨合同必須充分考慮可能發生的各種變動因素(如質量驗收標準、價格、交貨期、交貨地點等)及違約的責任;
(四)對大型、精密、關鍵、稀有、進口設備的訂貨合同,要有技術協議作為合同的組成部分;要規定到供方製造廠監製、驗收、試車和供方來公司安裝調試等售後技術服務工作;
(五)設備訂貨合同的法律審查、審批、簽約和合同登記管理,必須按公司有關的合同管理辦法執行。
第二十九條進口設備到達後製造部要及時申報商檢,組織開箱檢查,由使用車間與製造部共同認真填寫開箱檢查記錄,及時聯繫處理髮現的問題。
第三十條大型、精密、引進設備應實行預驗收制度,預驗收一般應由製造部、技術中心(制動研究所)和使用車間參加。
第三十一條設備的入庫驗收、庫存保管、出庫移交等管理工作,現按《物資技術保管規程》的要求辦理。設備技術資料由製造部及時歸檔管理。
第六章設備安裝驗收及初期管理
第三十二條設備安裝的工作內容包括安裝計劃的編制、實施、安裝調試和驗收。
第三十三條設備安裝工作的要求
1、根據公司設備規劃、外購設備訂貨合同的交貨期,編制安裝計劃(包括用工、用料、費用預算)。施工圖紙和技術要求必須在開工前一個月下達施工單位;
2、技術中心(制動研究所)負責提供安裝平面位置圖與工藝要求。製造部負責提供基礎圖並委託設備動能公司或其它單位負責設備安裝。
3、其它被委託安裝設備的單位根據安裝計劃與使用單位以及有關單位協調工程進度,具體組織實施搬運、上位找平、配電、配水及氣管等工作。
4、設備安裝應按設備使用説明書和國家有關機械動力設備安裝工程施工及驗收規範實施。
5、精密、大型、關鍵、稀有及進口設備的調試由製造部組織,技術中心(制動研究所)、安裝單位、使用單位等參加。
第三十四條、設備試運轉一般分為空運轉試驗、負荷試驗、精度試驗三個階段。設備試運轉和各項精度檢驗的記錄要齊全。
第三十五條、對於無法調整及消除的問題,從設計、製造、安裝及調整等方面進行分析、歸納,反饋信息,及時處理。
第三十六條、對整台設備試運轉要做出評定結論,合格後方可辦理移交生產的手續,並註明參加試運轉的人員及日期。
第三十七條、設備安裝的最後驗收,必須在設備調試合格後進行,由製造部、技術中心(制動研究所)、生產安全主管單位、使用單位、安裝單位的有關人員參加,共同做出鑑定,填寫有關施工質量、精度檢驗、試運轉記錄等憑證及設備安裝驗收竣工單。
第三十八條、設備安裝驗收竣工單一聯交設備購置單位存檔,一聯交技術中心(制動研究所)檔案室存檔,一聯交使用單位存檔,一聯交財務管理部作為列入固定資產的憑證。
第四十條設備使用初期管理
一、設備使用初期管理是指設備從安裝竣工投產到穩定生產這一段時間(一般為半年左右)的管理工作,重點是對大型、精密、關鍵、稀有及進口設備的管理。
二、設備使用初期管理工作內容和要求
(一)、進一步觀察和記錄設備投產初期運行情況,設備加工精度、性能穩定性及可靠性;
(二)、製造部會同使用單位的設備員、設備操作人員應對設備初期使用發生的故障部位、原因、次數及損失情況進行認真的記錄和分析;
(三)、對發現的設備設計、製造上的缺陷和問題,及時向製造廠進行信息反饋,以便儘快取得補救和改善;
(四)、對進口設備,技術中心(制動研究所)、製造部必須認真做好設備檔案和資料翻譯及歸檔工作,製造部及時制定《設備操作規程》,《安全操作規程》等;
(五)、技術中心(制動研究所)對設備投產後的經濟效果進行分析,以評價設備選型工作的質量;提出改善措施,以提高設備的經濟效益。
第七章檢查與考核
第四十一條設備前期管理工作的檢查,不僅要檢查系統的縱向連續性,而且要檢查設備的橫向的協調性,渠道是否通暢。按各單位的經濟責任制處理,涉及面較廣的問題報請主管設備的公司領導處理。
第四十二條由於設備可行性分析論證錯誤造成設備規劃失誤,給公司造成重大經濟損失,要追究有關領導和選型責任者的責任。
第四十三條由於選型不當投資效果達不到論證要求給公司造成損失,要追究有關領導和選型責任者的責任。
第四十四條對大型、精密、關鍵、稀有設備要考核固定資產完成後的實際效果是否達到論證報告預定指標(即投入產出比、資金回收期)。對一些初期管理好的設備要建議公司給予表彰和獎勵。
第八章附則
第四十五條前期管理的協調由主管設備的公司領導負責。初期管理結束後,由公司領導組織對有關部門,根據公司《管理標準檢查與考核辦法》,結合公司方針目標、部門工作計劃、個人工作標準,納入經濟責任制進行檢查考核。
第四十六條本辦法由製造部負責解釋。
第四十七條本辦法自發布之日起實行。
設備投入使用前期管理制度之相關制度和職責,總則第一條設備是企業重要的生產要素,為加強設備管理,促進設備管理現代化,使企業的設備得到充分的使用並得到及時維修、改造和更新,更好地為降低消耗、保證安全生產、提高生產技術水平、產品質量...
總則
第一條設備是企業重要的生產要素,為加強設備管理,促進設備管理現代化,使企業的設備得到充分的使用並得到及時維修、改造和更新,更好地為降低消耗、保證安全生產、提高生產技術水平、產品質量和經濟效益服務。
第二條設備管理與維修要貫徹執行以預防為主的方針,促進生產依靠技術進步,堅持設計、製造、使用和維修相結合,日常維護保養和計劃檢修相結合,修理、改造和更新相結合,專業管理和羣眾管理相結合,技術管理和經濟管理相結合。
第三條設備管理的基本任務是通過技術、經濟和管理措施,對企業主要生產設備進行綜合管理,做到全面規劃、合理配置、擇優選購、正確使用、精心維護、科學檢修、適時改造和更新,使設備經常處於良好技術狀態,不斷改善和提高企業的技術裝備素質,達到設備壽命週期延長、綜合效能高和適應生產發展需要的目的。
第四條按照設備綜合管理要求,設備科必須加強設備投入使用前的管理工作,建立健全的設備前期管理的各項制度。
第五條實施設備前期管理做好設備的規劃投產階段的全部管理工作,包括設備的規劃決策、外購設備的購置或自制設備的設計製造、設備的安裝調試、設備使用前的初期管理四個環節,進行有效的組織安排、協調和管理。
第六條設備動力科必須參與或負責設備更新改造、自制設備以及生產技術措施項目和零星購置設備的規劃決策工作,對改進、擴建工程公用設施的設計,設備動力科參與審查後方能實施。
第七條設備規劃方案的確定,應由技術副廠長主持,副總工程師參加,組織各有關部門人員,共同進行技術經濟論證,做出決定,並編制費用預算和資金籌集方案,列入企業技術措施規劃,經批准後,責成有關部門實施。
第八條設備的技術經濟論證,應有幾種方案分析比較,並考慮設備壽命週期費用和設備綜合效率等因素進行評價,選擇最佳方案,在分析對比時,要注意定性分析和定量分析相結合,蒐集的數據準確,運用系統工程、價值工程等觀點評價計算,使選擇的方案、經濟效益最好,投資回收期最短。
第九條設備的選擇要遵循技術先進、經濟效益高、生產適用、維修方便等原則,具體應考慮以下幾個方面:
1、技術先進性;
2、設備的生產效率;
3、生產的產品質量;
4、耗能水平;
5、安全環保性;
6、設備的適用性;
7、滿足生產工藝程度;
8、設備的可靠性;
9、設備的維修性;
10、人機匹配操作方便。
第十條外購設備的訂貨,首先選擇能滿足產品生產工藝要求的設備型號,選擇製造質量確定可靠,售後服務好的兩個供應商,對他們的設備技術性能和投資費用進一步對比,從中選定。
第十一條設備在選型時,應儘量與現有機型統一、減少機型繁雜,保留技術先進、可靠性和維修性好的型號,有利於設備管理、維修工作的標準化、通用化和系列化,節約費用(如圖紙、備件、修理、技術準備工作等)。
第十二條設備的訂貨合同管理。設備的訂貨應按企業年度技術措施計劃實施,簽訂合同後建立台帳,逐項登記,與技術措施計劃核對,發現有未落實的項目,應及時採取措施,進行訂購,已訂購落實的設備,應排出交貨日期順序,按時進行催交和組織到廠,保證新設備早日到廠安裝投產使用。
第十三條設備購置申請的批准程序。全廠所有設備(包括低值易耗設備)的購置,均應有批准依據,新增設備和更新設備按年度技術措施計劃執行,零星購置的設備由使用單位填寫設備新增或更新申請表,經有關部門會籤後,由分管資金平衡的副廠長、副總工程師批准,交設備動力科負責購置。
第十四條企業的重點、關鍵設備,除了要進行技術經濟論證外,還應由設備主管副廠長決策批准。
第十五條設備動力科應參與或負責設備自制的設計工作,根據企業技術措施規劃或年度技改計劃,由總設計師辦公室下達自制設備(主要包括自制非標準設備)設計任務書,其中應明確規定設備的各項技術參數、可靠性、維修性要求、驗收標準、完成期等內容,技術工藝科學按設計任務書要求,提出設計方案。設備動力科要參加方案的論證,提出自制設備有關可靠性、維修性方面的意見。
第十六條自制專用設備的鑑定。專用設備製造完成後,由製造單位向計劃、工藝、財務、設備部門填報完工通知單,工藝部門會同製造車間,對已完工的專用設備進行檢查,並準備有關資料,向設備動力科發出鑑定通知,設備動力科負責組織,由主管副廠長或總機械師主持,召集設計、製造單位(安裝調試工作由製造單位一併完成)、使用單位、檢驗、計劃、財務及總設計師辦公室等有關部門參加,進行技術鑑定,鑑定合格後,由使用單位簽字確認能夠使用,設備動力科進行移交,再辦理固定資產入賬手續。
第十七條自制設備移交時,設計部門應將下列技術文件資料交設備動力科簽收,整理後歸檔:
1、自制專用設備使用説明書;
2、使用、維修用圖紙及資料;
3、配件、附件清單;
4、備件圖冊;
5、備件和附件或專用工具;
6、精度檢驗單;
7、試車驗證記錄;
8、合格證;
9、費用結算表副本。
一、辦公設備的申請和購買。
1.工作人員根據需要提出辦公設備的購買申請,並填寫《辦公設備需求單》,報部門負責人及行政部負責人批准;購買單件設備金額大於20__元的需總經理批准。低於200元的辦公用品行政部能夠採購,大於200元的辦公用品有采購部負責採購。
二、辦公設備的領用。
1、設備需求部門根據審批的《辦公設備需求單》到行政部領取。
2、對部門領取的設備進行編號,以便盤點。
三、辦公設備的使用和保養。
1、使用設備前應詳細閲讀操作手冊,嚴格按照操作規範操作使用,各部門主管負責監督檢查。
2、公司各類設備的保養和維修由各部門參照規範,正確使用,注重平時保養。
3、行政部對辦公設備運行,保養情景進行監督檢查,對設備的維修,更換零件要進行登記備案。
四、辦公設備維修管理
1.設備發生故障無法使用時,設備使用人應報行政部處理;無法解決的由採購部聯繫供應商統一報修。
2在保修期內的設備,採購部應聯繫供應商進行維修;保修期外的設備,按照最經濟可行的報修方案進行維修,包括委託維修商來完成任務,由部門主管按照維修的真實情景,填寫設備維修單中的“維修記錄”。
五、建立維修檔案
1、所有設備的維修都必須建立完整的維修檔案,由行政部統一管理,主要包括設備名稱,維修日期,故障現象,故障原因,維修資料,維修費用,維修單位等。
2、行政管理部應定期統計,彙總維修情景,針對各類故障產生的原因提出預防與克服的措施,通知使用部門加以防範。
六、辦公設備使用監督
1、行政部負責對辦公設備的使用進行不定期的檢查。
2、行政部對違規使用辦公設備人員有提請處罰的權力。
七、辦公設備的盤點及賠償
1、行政部負責對公司所有辦公設備進行分類,並建立辦公設備管理台賬,每季度盤點清查一次,作到賬物相符。
2、在規定的使用年限期間,因個人原因造成辦公設備毀損,丟失,被盜等,所造成的經濟損失由個人承擔。
為規範全省煤炭銷售票管理信息系統設備的管理,保證信息系統設備的穩定運行、及時維護,實現安全、保密、高效、節約的目標,根據國家有關規定和省廳要求,特制定本制度:
一、銷售票管理信息系統主要設備(管理機、票控機、打印機、掃描槍)及附屬設備(USB KEY)實行定位安裝、特許使用、專人管理,不得易地使用、挪作它用、借給他人或其它單位使用。
二、銷售票管理信息系統主要設備屬定向生產的專用設備,信息系統使用人員不得對設備頻繁開閉;不得隨意搬運主要設備及附屬設備;使用過程中,嚴禁晃動或搬運機箱及設備;不得私自拆卸、維修或人為損壞設備;嚴禁私自拔插、藏匿、丟棄、損壞網線、電源線、USB KEY及設備間的連接線。
三、為了銷售票管理信息系統設備的正常運行,設備操作人員不得私自更改和設臵設備參數;不得安裝和運行與本業務系統無關的軟件。
四、為了嚴格銷售票管理信息系統人機交互操作對應關係,正確記錄設備操作人員操作信息,信息系統操作人員的密碼要個人牢記、互相保密、嚴禁串用,密碼視同個人印章管理。為安全起見,應不定期更換密碼;如密碼泄露造成損失,追究操作人員個人責任。
五、銷售票管理信息系統設備使用人員要愛護設備,不得粗暴操作;工作人員在下班或確認不再用機時,必須正常關閉設備後方可離開;嚴禁未經授權人員操作和使用票控設備和管理設備。
六、操作人員發現系統設備出現故障或異常,有責任和義務及時採取相應的應急措施並報告管理人員;如發現異味、冒煙、打火、異常聲響等,應及時關閉機器、切斷電源、保護現場、做好記錄報告管理人員;在故障不明之前嚴禁再次啟動設備。
七、銷售票管理信息系統操作人員要本着節約的原則,合理使用耗材,不得鋪張浪費;更換打印票紙、碳帶、打印頭需打開打印機時,要先關閉打印機,摘下戒指、手錶和其他飾品,防止打印頭被意外損壞。抬起打印頭安裝耗材的`打印機,耗材安裝完畢時,應輕輕壓下打印頭,避免強烈衝擊。
八、設備應做好防火、防盜、防磁、防潮、防塵工作,應定期保養維護。銷售票信息系統的設備每月至少進行一次全面除塵保養,按規定清潔打印頭和走紙軸。維護和保養打印機時,要嚴格按照打印機的維護和保養規程操作,嚴禁違反規程進行清潔保養,以免造成打印機和打印頭的損壞。
九、設備上嚴禁擱放物品,嚴禁將易燃、易爆、易碎、易污染、磁性物品及有腐蝕性和刺激性的固、液、氣體物品放臵設備旁;使用的回型針、大頭針等金屬物品應妥善存放,防止進入機器,避免造成事故。
十、銷售票管理信息系統設備的網絡接入與運行要嚴格遵守煤炭專網接入管理制度。
十一、違反本制度視同違反工作紀律處理。
十二、本制度由山西省煤炭票證管理中心解釋。
山西省煤炭銷售票管理信息系統業務處理前端操作規程(試行)
為了更好地使用山西省煤炭銷售票管理信息系統,保證系統的正常運行,指導各企業、各換開票單位對煤炭銷售票管理信息系統業務處理前端——票控機的正常使用操作,規範其操作使用步驟,特制定此日常操作規程。第一步、檢查是否插好票控Key和用户Key,依次打開UPS、票控機、打印機。
第二步、待票控機自檢完成自動進入煤炭銷售票系統登錄界面後,輸入操作員名字和密碼,點擊登錄,進入功能主界面。
第三步、核對票控機系統時間,維護票控機本地信息,下載服務器信息。
第四步、檢查所安裝的票號、開票量及開票量控制模式。如需要,再次直接安裝或下載後安裝票號和開票量。
第五步、選擇開票類型,進入開票界面核對電子票的票號和紙製票的票號是否一致。
第六步、填寫銷售票各項信息,核對是否正確,打印開具銷售票。
第七步、開票過程中隨時檢測網絡連接情況,及時手工上傳未上傳的開票明細;離線開票的票控機,月末到上級單位管理端刷卡,上傳開票明細。
第八步、開票結束,要選擇退出界面正常關閉功能,按正常步驟關閉票控機,不得直接關閉系統。開票過程中不得拔插key。第九步、如需要,根據情況查看、打印各種報表(日報表,月報表,年報表)。
山西省煤炭銷售票管理信息系統操作使用人員崗位職責(試行)
為增強山西省煤炭銷售票管理信息系統操作人員的責任感,強化操作人員的工作作風,發揮信息系統管理功能在生產經營中的作用,保證信息系統設備安全、穩定、高效運行,特制定信息系統操作使用人員崗位職責。
一、操作人員應熟練掌握票控系統操作技術和業務。
二、操作人員應愛護系統設備,保持工作場所幹淨整潔,不得在使用系統設備從事與工作無關的活動。
三、信息系統主要設備由專人操作,嚴禁未授權人員使用系統設備,未授權人員未經許可不得查詢有關資料;增強安全意識,嚴格按操作規程操作;下班時要切斷電源、關閉門窗,做好防範工作。
四、為保證信息系統設備安全穩定運行,系統操作人員應嚴格按系統設備維護管理制度,使用信息系統和保養維護信息系統設備。
五、嚴格按業務前端操作規程開具票據,傳送票據。
六、信息系統管理人員要掌握本單位用户KEY和票控KEY的票號,並及時將上級管理部門下發的票號、票量下載到用户KEY上,並安裝在票控KEY上,保證票控設備的正常使用。
七、管理人員每月末須查看本單位(含下級單位)的機打票開具情況,督促各使用單位務必於每月5日前將上月開票信息全部上傳,網絡故障或未聯網時通過用户KEY上傳。
八、信息系統出現故障,操作人員應做好故障記錄,註明出現故障時間、原因及採取的措施,及時上報上級主管單位。
九、信息系統操作人員要及時、完整、準確收集整理本礦(廠)基本信息資料,及時通過管理機登錄後台管理信息系統,準確錄入、變更有關信息(如:購買方、集運站、品名等)。
十、用票單位管理人員,要嚴格按照規定,通過管理機認真做好票本管理、開票量管理以及報表統計等工作。
十一、定期對報表信息進行分析,為指導日常工作和領導決策提供準確依據。
十二、完成領導交辦的其他工作。
一、目的
要求生產操作人員與維檢人員密切配合,嚴格履行各自承擔的責任,對設備切實做到正確使用、精心維護、講究文明、嚴格管理,使設備保持良好工作環境和工作條件,延長設備使用壽命。
二、適用範圍
本制度適用於順達公司在線生產設備使用、維護作業區。
三、定義
設備在使用過程中,由於設備的物理運動和化學作用,必然會產生技術狀況的不斷變化和不正常現象,以及人為因素造成的損耗,如果不及時處理會造成設備的過早磨損,甚至形成嚴重事故。設備的壽命在很大程度上決定於維護保養的程度。
四、職責
1、凡參加生產過程的一切人員都要關心和參加設備維護工作,其中生產操作人員負有用好、維護好設備的直接責任。
2、設備科具有指導、檢查、監督和協調作用。
五、設備的使用
1、崗位操作工、崗位維修工必須按各自崗位的要求,切實做到“三好”、“四會”即:“三好”-用好設備;管好設備;維護好設備;“四會”-會使用;會維護;會點檢;會緊急處理故障。
2、使用設備必須遵守“六不準”規定。
(1)不準拼設備、嚴禁超壓、超速、超載、超温等超負荷運行。
(2)不準亂開、亂拆、亂裝、亂割、亂焊。
(3)不準隨意改動整定值,嚴禁取消安全裝置。
(4)不準在無潤滑狀態下運行。
(5)不準考試不合格的人員上崗操作及獨立從事維修工作。
(6)不準未持有“崗位操作證”的人員操作及檢修設備。
3、設備環境管理:
各生產部門必須把設備環境劃分為責任區,把管理責任落實到作業區、班組及個人。
a、設備環境的管理標準
(1)無垃圾,無積塵,無積水,無油垢。
(2)根據設備性能的要求和工作條件,分別設有防火、防焊、防凍、防漏、防鼠等措施,無易燃、易爆危險。
(3)規定安全走行路線,設置安全標記。
(4)各種設施及管道塗色鮮明,易於識別。
(5)場地平整,物品堆放整齊。
b、設備的“四整”活動
整理:把不用的物品清除掉。
整頓:把有用的物品有秩序地存放好。
整潔:工作場所要每天清掃,責任區要定期清掃,保持清潔整齊。
整修:物品、道路、場地、標誌、安全防護設施等若有損壞時,要及時修復。
c、設備“四保持”的內容
保持設備的外觀整潔;
保持設備的結構完整性;
保持設備的性能和精度;
保持設備的自動化程度。
d、設備清掃的一般分工
(1)設備的外表面清掃:崗位操作工(生產運行人員)。
(2)電氣室內設備外表清掃:維修電工。
(3)設備內部的清掃:由點檢委託維修方進行。
4、發現設備異常時的處置:生產操作人員和崗位維修人員在使用、點檢或交接班檢查中對所發現的問題應做好記錄並及時進行處理,若有困難時應由點檢責任員提交檢修人員處理或列入檢修計劃
5、設備的潤滑及緊固
(1)設備的各部螺絲要經常保緊固狀態,為防止鬆動,必須定期檢查和緊固。設備內部螺絲的緊固工作一般都納入檢修計劃,平時容易鬆動的螺絲則列為日常點檢項目,隨時發現隨時緊固。
(2)為保持設備在正常潤滑狀態下運行,必須加強潤滑的設備都必須嚴格執行給油脂標準。
(3)凡人工或手動加油的設備由崗位工按規定進行加油,難以承擔時可由維修工(或專職點檢人員)按規定加油。
(4)凡自動加油或一次性加油的設備,由專職點檢人員委託檢修人員按計劃定期補加或更換油脂。
(5)點檢中發現有漏油時要及時處理。
6、給油脂標準的主要內容
給油脂部位、該油脂方式、油脂牌號、給油脂點數、給油脂量與週期、更換量與週期、作業分工等。
7、潤滑工作的“三個”要點
選擇合適的油種;
選擇給油量;
選擇給油週期。
8、安全裝置的檢查,校正試驗及防腐工作。
(1)對設備上的安全防護、行程控制等裝置必須嚴加監護檢查,及時校驗。責任分工的原則是:誰點檢,認負責。如責任者不能承擔時,可委託有關部門專業人員進行。
(2)四周有腐蝕性氣體的和要求控制温度的設備,必須經常開動排氣或空調設備,使設備處理正常的工作環境。
(3)安裝在地下的設備,必須保持排水設施的良好和暢通。
(4)做好設備本體、鋼結構件及管道等防腐工作。
六、設備維護的檢查評比
設備維護保養狀況的檢查評比是搞好設備維護保養工作的主要措施,應作為作業區、班組操作工和維修保養工生產考核的主要內容之一.
1、定期進行生產廠與生產廠,作業區與作業區之間設備使用維護檢查評比,是推動文明生產和羣眾性維護活動,保證設備正常運轉,不斷提高設備完好率的重要措施。
2、“四級檢查”制度,即“日檢查”、“月檢查”、“季檢查”、“春秋集團大檢查”。
(1)日檢查,即班組長每天日常檢查一次,發現問題及時反映和處理問題,
(2)月檢查,即每月月末由設備科、作業區組成綜合檢查小組逐台設備進行一次檢查和評比。
(3)季檢查,以主管廠長組成檢查組,每季一次檢查。
(4)春秋集團大檢查,由北營機動部組織,對全廠春秋各進行一次設備狀況大檢查。
七、設備技術狀況管理
1、評定設備有效或失效的主要內容(七條標準)
(1)對生產有無影響(質量、品種、規格、成本);
(2)設備運行參數(如功率、壓力、速度、振動、温度)是否超過規定;
(3)有無威脅設備、人身安全或影響主要零部件的.隱患缺陷;
(4)對設備有重要影響的外部工作條件是否正常;
(5)主要能源消耗指標是否已超過規定值;
(6)主要零部件磨損程度是否已超過規定;
(7)設備主要零部件的使用壽命是否明顯縮短。
2、設備的分級(三級)
a級:關鍵設備;
b級:重要設備;
c級:一般設備。
3、設備技術狀況實行三級考核管理。
(1)鋼鐵工業協會考核的“鋼鐵企業主要生產設備及主體生產設備”。
(2)北營公司考核各分公司的“公司考核主要生產設備”。
(3)廠礦自行管理的設備稱為“廠礦考核一般生產設備”。
4、設備技術狀況分為一、二、三級,一、二級設備稱為完好設備,三級設備稱為不完好設備。
(1)一級設備標準
a、基礎穩固,無腐蝕、塌陷、傾斜、裂紋,連接牢靠,無鬆動斷裂脱落現象。
b、結構完整,無裂紋,零部件齊全,磨損、腐蝕和變形在允許的技術範圍內,一般定修能處理。
c、潤滑良好,無明顯滲油現象;其他水、風、氣(汽)等,無明顯跑、冒、滴、漏現象。
d、計量器具、儀器、儀表、安全防護裝置和繼電保護設施齊全,靈敏、安全、可靠。
e、運行正常,電氣設備絕緣良好,達到公稱能力(按設計標準、出廠銘牌、科學試驗或經三結合小組鑑定後規定的能力)。凡是同時具備以上五條標準的設備稱為一級設備。
(2)二級設備標準
a、基礎無嚴重腐蝕、塌陷、傾斜、裂紋、連接緊密、無鬆動、斷裂、脱落現象。
b、結構和零件部位基本完整齊全,雖有缺陷,但不影響設備結構強度和生產安全運行,一般年修能處理。
c、潤滑基本良好,無嚴重漏油現象,其他水、風、氣(汽)等亦無嚴重跑冒滴漏現象。
d、主要安全防護裝置和計量器具、儀器儀表齊全,動作可靠。
e、運行正常,可達公稱能力90%以上。
(3)三級設備標準
凡不符合二級設備5條標準之一者稱為三級設備。
1、要求上報設備完好率的計算公式:
主要生產設備一級台數+主要生產設備二級台數
主要生產設備完好率=×100%
主要生產設備考核台數
主要生產設備一級台數+生產設備二級台數
主要生產設備完好率=×100%
公司考核主要設備台數
一般生產設備一級台數+設備二級台數
一般生產設備完好率=×100%
一般生產設備考核台數
6、設備維護狀況為甲級、乙級、丙級維護標準。
(1)甲級維護標準
設備本體及周圍,整齊清潔,無明顯跑冒滴漏現象。
設備潤滑裝置保持齊全完好。
設備各部緊固、調整良好,基礎螺栓及各部連接鍵等齊全無缺,全部緊固無鬆動現象。
電氣設備、繼電器保護裝置和設備安全防護裝置及各種儀表完整齊全,準確可靠。
嚴格貫徹崗位責任制,認真填寫交接班記錄、運行記錄、點檢記錄等。
(2)凡有下列情況之一者,為乙級維護。
a、潤滑基本完好,但油量不足或油脂不淨尚未造成有關部位明顯磨損和損壞。
b、地腳螺絲齊全緊固,其他螺絲有個別鬆動。
c、雖有設備運行記錄,但記錄不夠認真。
(3)有下列之一者為丙級維護。
a、設備本體及其周圍長時間沒有清掃,有大量積灰、油垢、砂泥或雜物堆積。
b、潤滑部位嚴重缺油或油脂不淨,以及油號不符,以致造成有關部件不應有的磨損和損壞。
c、地腳螺絲或主要部件連接螺絲鬆動,沒有及時緊固,以致引起振動或造成有關部位不應有的損壞。
d、油、風、水、氣(汽)有較嚴重的跑、冒、滴、漏現象。
e不貫徹崗位責任制度,沒有設備運行記錄或在設備運行記錄上亂寫亂畫,不認真記錄,不注意保管等。
7、設備技術狀況檢查和隱患整改。
(1)設備技術狀況的檢查堅持自檢和專業檢查相結合,檢查和整改相結合,認真檢查,詳細記錄。
(2)設備科每月組織作業區進行一次檢查,根據檢查記錄結果填報設備完好率報表,並對作業區進行考核。
(3)檢查發現隱患和缺陷應按分級管理原則進行整改。
a、能通過正常維護保養解決的隱患,作業區應安排維護人員整改。
b、通過計劃檢修整改的項目,應列入各類檢修計劃。
c、不能處理的項目上報設備科,由上一級部門協助整改。
八、附則
本管理制度自批准下發之日起執行。
本管理制度解釋權歸順達公司設備科。
第一章總則
第一條為了加強特種設備的安全監察,防止和減少事故,保障人員生命和企業財產安全,依據國家《特種設備安全監察條例》,制定本制度。
第二條本制度適用車間特種設備的管理,具體是指涉及生命安全、危險性較大壓力容器、壓力管道。
第三條車間主要負責人應當對本單位特種設備的安全和節能全面負責。建立健全特種設備安全、節能管理制度和崗位安全、節能責任制度。
第四條車間定期限接受特種設備安全監督管理部門依法進行的特種設備安全監察。
第二章特種設備的使用
第五條使用特種設備時,必須嚴格執行國家有關條例和安全生產的法律、行政法規的規定,保證特種設備的安全使用
第六條車間應當使用符合安全技術規範要求的特種設備。特種設備投入使用前,使用單位應當核對安全技術規範要求的設計文件、產品質量合格證明、安裝及使用維修説明、監督檢驗證明等文件
第七條特種設備在投入使用前或者投入使用後30日內,及時向市特種設備安全監督管理部門登記。登記標誌應當置於或者附着於該特種設備的顯著位置。
第八條車間應當建立特種設備安全技術檔案。安全技術檔案應當包括以下內容:
(一)特種設備的設計文件、製造單位、產品質量合格證明、使用維護説明等文件以及安裝技術文件和資料;
(二)特種設備的定期檢驗和定期自行檢查的記錄;
(三)特種設備的日常使用狀況記錄;
(四)特種設備及其安全附件、安全保護裝置、測量調控裝置及有關附屬儀器儀表的日常維護保養記錄;
(五)特種設備運行故障和事故記錄;
(六)高耗能特種設備的能效測試報告、能耗狀況記錄以及節能改造技術資料。
第九條應當對在用特種設備進行經常性日常維護保養,並定期自行檢查。車間應對在用特種設備應當至少每月進行一次自行檢查,公司每季度進行一次檢查,並作出記錄。特種設備使用單位在對在用特種設備進行自行檢查和日常維護保養時發現異常情況的,應當及時處理。
設備管理部門應當對在用特種設備的安全附件、安全保護裝置、測量調控裝置及有關附屬儀器儀表進行定期校驗、檢修,並作出記錄。未經定期檢驗或者檢驗不合格的特種設備,不得繼續使用。
第十條特種設備出現故障或者發生異常情況,應當對其進行全面檢查,消除事故隱患後,方可重新投入使用。特種設備不符合能效指標的,特種設備使用單位應當採取相應措施進行整改。
第十一條特種設備存在嚴重事故隱患,無改造、維修價值,或者超過安全技術規範規定使用年限,應當及時予以報廢,並應當向原登記的特種設備安全監督管理部門辦理註銷。特種設備的安全管理人員應當對特種設備使用狀況進行經常性檢查,發現問題的應當立即處理;情況緊急時,可以決定停止使用特種設備並及時報告有關負責人。
第十二條公司對特種設備作業人員每年進行一次特種設備安全、節能教育和培訓,保證特種設備作業人員具備必要的特種設備安全、節能知識。特種設備作業人員在作業中應當嚴格執行特種設備的操作規程和有關的安全規章制度。
第十三條特種設備作業人員在作業過程中發現事故隱患或者其他不安全因素,應當立即向現場安全管理人員和有關負責人報告。
第三章特種設備維護、保養管理
第十四條特種設備的維護保養應符合國家法規、規範和技術要求。
第十五條特種設備的日常維護和保養工作,由使用部門、操作人員負責,並做好記錄。
第十六條特種設備維護、保養應由有資質的單位進行。
第十七條特種設備檢查實行班組日檢、車間周檢、公司特種設備管理人員月檢的三級檢查制度,並做好檢查記錄。有關部門必須對特種設備的安全附件、安全保護裝置、測量調控裝置和附屬儀表進行定期校驗、檢修。
一、整齊:工具附件放置整齊,工具堆放合理,安全防護裝置齊全,管道線路完整。
二、清潔:設備內外清潔,各滑動面、絲槓、齒輪、齒條、掛輪等處,無油垢、無碰傷、無劃痕,各部位不漏油、不漏水、水漏氣,切屑垃圾清掃乾淨。
三、潤滑:按規定加油換油,油質符合要求;油壺、油槍、油標、油線、油氈齊全、清潔,油路暢通。
四、安全:實行定人、定機和交接班制度,熟悉設備結構和操作規程,精心保養,防止事故。
一、射線裝置在運行過程中,工作人員一定要堅守崗位,密切觀察運行狀態,並注意設備的運行情況,如有異常情況應立即關機,並組織病人、陪護人員及醫務人員撤離現場。
二、立即報告主管領導及專業維修人員,及時排除故障。事故嚴重者要向衞生、環保部門報告。
三、在排除故障及放射線測試過程中,工作人員一定要按規定加強個人防護。
四、排除故障後經嚴格測試,確保安全到位,並調到設備符合正常運行標準,方可使用。
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