注塑車間主任工作職責有哪些（精選21篇）

注塑車間主任工作職責有哪些 篇1

1、注塑機和模具的管理控制，模具的使用、維護保養、維修、製作的審定、申報、監督執行;

2、協助制定、完善注塑模具工藝文件和具體操作規程;

3、及時準確掌握模具使用狀況和生產質量問題，解決生產中模具問題，確保順利生產;

4、制定修模和新制模具方案與預算，並確保按時完成;

5、對模具結構和注塑工藝進行分析改進，不斷完善提高工藝流程和塑件質量;

注塑車間主任工作職責有哪些 篇2

1、保持和維護本班組正常的生產秩序：包括現場，質量等其他適宜，並對注塑車間主任負責;

2、瞭解產品生產工藝流程;

3、熟悉所管轄設備的操作流程及安全生產規範;

4、工作態度端正，充分認識自己的工作責任，有責任心，有團隊協作精神，自身不能解決的問題，及時向上級彙報;

注塑車間主任工作職責有哪些 篇3

1、在生產部領導下全面負責車間之生產、質量、技術、設備、安全等各項工作，努力提高管理水平，提高生產效益，全面保質保量完成上級下達的各項指標和任務;

2、根據生產部下達生產計劃，組織車間生產，協調各生產工序，掌握生產進度，保證均衡生產和生產任務之完成;

3、嚴格執行安全、文明生產管理，教育工人遵守勞動、工藝紀律和操作規程，按圖樣、按工藝、按標準認真操作;

4、根據企業對設備管理之要求，切實抓好設備維護保養工作，定期組織保養檢查;

5、督促工人自覺遵守計量器具之保管、送檢等有關規定，正確的使用工模具和工位器具，做到文明生產;

6、認真協同有關部門做好質量控制點之管制工作，經常檢查“質量控制點管理制度”實施情況;

7、積極協助辦公室做好員工質量教育和技術培訓，不斷提高職工之素質;

8、支持質量檢驗工作，及時組織分析解決質量問題，出現重大的設備、技術、質量等問題要及時上報;

9、對員工出勤、紀律、工作效率、責任心等負責;並負責檢查工藝紀律執行情況;

10、在本車間現有條件下，充分科學合理地規劃生產現場，使生產現場井然有序、道路暢通、安全文明生產;

11、提前做好上班準備工作，下班後監督值日員工搞好車間環境衞生、設備保養、安全等檢查工作;

12、完成上級領導交辦的其他臨時性工作;

注塑車間主任工作職責有哪些 篇4

(1)負責班組人員規劃/班組人才梯隊建設/班組人員激勵管理/人員優化;

(2)負責部門品質目標分解及執行/班組品質專項活動開展/品質成本率控制/生產過程品質稽查/員工品質意識提升;

(3)負責班組安全隱患預防、排查及整改/員工安全意識提升/消防安全活動協助開展;

(4)負責嚴格執行生產計劃保障生產達成/生產過程異常解決對策;

(5)負責部門改善目標分解及執行/班組改善目標制定及執行/日常改善成果統計及發表/人員改善意識提升;

(6)負責新項目人員規劃/新項目人員儲備/新項目進度追蹤/客户現場檢證配合/新項目量產準備;

(7)負責完成上級領導交辦的其他工作.

注塑車間主任工作職責有哪些 篇5

1、負責生產作業安排，處理生產異常，確保訂單交付;

2、負責品質管理;

3、開展成本管控工作;

4、開展現場管理工作;

5、負責設備管理;

6、負責人員教育培訓與考核工作;

7、負責安全管理工作;

8、開展注塑車間的全盤管理工作，對交期、效率、品質、成本、安全指標負責。

注塑車間主任工作職責有哪些 篇6

1、全面負責生產部注塑車間所有日常事務工作，做好文明生產;

2、負責生產部注塑車間員工安全、技能的培訓工作;

3、負責監督、檢查注塑車間的6S管理工作;

4、監督、檢查注塑車間的設備日常點檢、保養工作,並對結果負責;

5、督促注塑車間日常人員流動性情況;

6、負責監督注塑車間生產計劃達成率的統計完成情況;

7、監督注塑車間處理完當日的現成不良品，並審核;

8、參與、監督注塑車間月盤點工作;

9、負責完成上級領導臨時安排的其它任務。

注塑車間主任工作職責有哪些 篇7

1、 負責車間的生產管理，日常管理

2、 負責部門各崗位的協調工作，對部門發生的問題及時組織解決並向領導彙報

3、 檢查、督促部門員工遵守勞動紀律管理及各項管理制度。

注塑車間主任工作職責有哪些 篇8

1、負責注塑車間全面工作。

2、解決注塑工序發生的各種問題，降低缺陷產品比列。

3、優化改進注塑工藝、參數及規範操作規程。

注塑車間主任工作職責有哪些 篇9

1. 針對公司產品，制定、優化注塑成型參數;

2. 解決注塑成型過程中發生的各種問題;

3. 排除注塑機一般性故障。負責注塑機定期維護等管理工作;

4. 執行上司下達的其他工作指令。

5、調配注塑車間人員，進行員工管理

注塑車間主任工作職責有哪些 篇10

1、負責制定注塑車間的整體規劃、實施;

2、負責整體注塑車間人員管理;

3、負責注塑機設備、工藝調試;

4、負責優化現有設備工藝;

5、負責注塑車間整體設備管控;

6、負責異常快速處理。

注塑車間主任工作職責有哪些 篇11

1. 直接對副總經理或廠長負責，向其彙報工作，服從其工作安排和管理。

2. 全面負責注塑部的生產運作安排、組織和管理工作，主持本部門的日常事務。

3. 根據公司的品質方針和年度工作目標，制定注塑部的工作目標，並組織實施。

4. 根據公司發展的需要和實際生產狀況，完善注塑部的組織結構和人員編制，科學合理地配置人手。

5. 根據實際需要提出注塑部新增人員的招聘申請，按工作崗位技能要求考核、篩選、錄用各級員工，並搞好注塑部的人力資源管理工作。

6. 根據PMC下達的生產計劃，合理地做好注塑部的生產計劃安排和組織生產工作，並檢查/指導生產計劃的執行情況，採取有效措施，按時按質按量地完成生產任務，確保交期。

7. 依照ISO9001品質管理體系要求，建立注塑生產過程中的品質保證和帝制體系，按照產品質量標準和樣板要求，嚴格控制注塑產品的質量，堅持“三不”原則，確保膠件質量滿足客户的需要。

8. 組織/落實/執行公司的安全生產管理制度及防火規定，結合注塑部的實際運作特點，制訂本部門安全生產管理制度，做好各崗位人員的安全防護措施。

9. 對各崗位人員進行安全/消防知識培訓，提高屬下員工的安全生產和防火意識，並落實與監督執行，消除安全隱患，確保生產安全。

10. 制訂機器設備、模具、工裝夾具、測試儀器、磅秤等的使用/維護/保養及管理制度，並組織/落實/執行。做好注塑設備、模具、工裝夾具的報修/維修工作，減少故障，防止損壞，延長其使用壽命。

11. 制訂注塑部員工的培訓計劃，並按計劃對各級員工進行崗前技能培訓、技術培訓、品質培訓、管理培訓、制度培訓、“5S”培訓、消防/安全知識培訓等，不斷提升注塑部員工的整體素質，提高其工作質量和工作效率。

12. 制訂生產原料、易耗品、辦公用品、工用具的使用/管理制度，嚴格控制“料、工、費”及各種物料的損耗，提高節約意識，增強成本觀念，不斷降低物耗和生產成本。

13. 積極推行“5S”目視管理活動，搞好注塑部的現場“5S”管理工作，確保注塑部工作環境清潔、整齊有序，一切物品需分類標識清楚/擺放整齊，做到安全、文明生產，提升企業形象。

14. 貫徹落實公司有關管理體系和管理制度，並組織制訂注塑部的各項管理制度/運作流程等，加大其執行力度，督導屬下員工嚴格遵守執行。

15. 制訂注塑部各級員工的崗位工作職責，並監督其履行職責。

16. 做好本部門員工的考勤工作，科學合理地制訂開機員工的計件工資標準，嚴格執行公司的薪酬制度。堅持“公平、公正、公開”和“對事不對人”的原則，對各級員工進行公正考評，並建立績效考核和激勵機制，充分調動各級員工的工作積極性。

17. 做好試模/生產過程中的的注塑工藝條件記錄工作，分析生產過程中的產品結構模具結構/注塑工藝參數的合理性，科學合理地設定注塑參九條件，並對模具結構提出改良建議。

18. 組織召開注塑部“每週生產例會”及相關工作會議，堅持“三不放過”的原則，及時分析/處理工作中出現的問題，並提出糾正、預防和改善措施。

19. 做好與各相關部門的協調/溝通，樹立“內部客户”的思想，配合工程部、品管部、裝配部及倉庫等部門搞好工作，讓內部客户滿意。

20. 隨時掌控本部門的生產進度、產品質量狀況、物料供應情況、生產效率/料耗、模具/設備狀態及人員動態等，對其存在的異常狀況，及時分析原因、協調/溝通處理，確保生產運作順利正常。

21. 積極推動本部門在技術、產能、生產方法及管理手段等方面的進步，逐步推行量化管理、看板管理、目標管理，配合公司整體發展的需要。

22. 堅持技術創新，管理創新，與時俱進，力求持續改善，不斷提高生產效率和產品質量，減少料耗和不良率，以降低生產成本。

23. 做好各類生產報表和文件的審批工作，確保報表數據真實地反映實際情況，並做好各級員工的工資統計/核算/上報工作，對自己及屬下員工的行為負責。

24. 安排指導有關人員做好注塑部文件資料/生產報表的分類、標識、管理和建檔保存工作。

25. 根據生產需要決定車間是否加班，根據生產任務鬆緊情況向人事行政部提出增減員工人數。

26. 積極參加培訓，努力學習新的技術/管理知識，不斷完善和提升自己，適應公司未來發展的需要。

注塑車間主任工作職責有哪些 篇12

1、負責注塑車間全面工作。

2、解決注塑工序發生的各種問題，降低缺陷產品比例。

3、優化改進注塑工藝、參數及規範操作規程。

注塑車間主任工作職責有哪些 篇13

1、合理調配人力、物力，合理調整生產佈局、生產能力，提高車間生產效率;

2、根據審批後的生產計劃，組織、安排生產，確保按時、保質保量完成本車間各項生產計劃;

3、在車間生產現場進行指揮、對本車間的生產進度和計劃完成情況負責;

4、主持車間生產例會，全面協調車間的生產工作;

5、嚴格控制各工序的生產情況、保證產品質量。

6、負責落實企業各項生產安全管理制度，對車間生產作業過程及狀態開展經常性的安全檢查;

7、定期組織生產安全培訓工作，檢查車間操作人員的動作是否符合各項安全操作規程，杜絕安全隱患，防止安全事故的發生;

8、督導統計分析車間每日的生產情況，做好成本核算分析工作;

9、督導統計分析車間的成本損耗，制定可操作的控制措施

10、組織車間管理人員及生產人員參加相關的業務培訓;

11、做好車間管理人員的培養、選拔、任用工作，配合行政人事部做好車間員工考核及工資核算等工作;

12、完成上級下達的其他任務

注塑車間主任工作職責有哪些 篇14

1、全面負責注塑車間的生產運作安排、組織和管理工作。

2、根據公司的品質方針和年度目標，制定注塑車間的工作目標，並組織實施。

3、根據公司發展的需要和實際生產狀況，完善注塑車間的組織架構和人員編制。

4、根據下達的生產計劃，負責注塑車間的生產計劃安排和組織生產工作，合理排機，檢查生產計劃的執行，按時、按質、按量完成生產任務，確保交期完成。

5、做好車間新老員工培訓工作。

6、機器的維護及保養。

注塑車間主任工作職責有哪些 篇15

a、 協助生產管理部制定本車間的生產計劃，為重大生產任務決策提供建議和信息支持;

b、 向生產副總經理及時反映或反饋本車間生產過程中出現的生產及管理情況或問題;

c、 根據公司下達的生產任務，及時編排並落實生產計劃，保質保量按時完成產品生產;

d、 負責本車間內工作任務的分配，合理安排人員;

e、 負責按照生產設備操作規程要求，進行設備的使用，維護和日常保養;

f、 負責本車間安全、文明生產、遵守工藝紀律、定置等車間管理工作的指導監督。

g、 隨時按公司的指令執行車間生產和管理中的變更或改進計劃或命令。

h、 協調品質部等其他相關部門對本車間的領導和監督。

i、 記錄車間內重大生產情況或突發事件。

注塑車間主任工作職責有哪些 篇16

1、負責車間的團隊建設和管理;

2. 接收並確認生產計劃，並按照計劃進行生產線排產，確保每日按時保質完成生產任務;

3. 生產車間突發問題處理，與相關部門(質量、物流、設備、項目、工藝)協調溝通，共同解決生產過程中的問題;

4. 分析不良產品的產生原因並提出解決方案，提高產品合格率，降低報廢率。分析生產線瓶頸，提高生產效率，控制生產管理成本;

5. 生產現場5S管理，制定標準，實施執行，並定期檢查，各種現場看板文件建立和改善，並定期更新;

6. 生產過程安全管理，消除安全隱患，宣傳安全意識;

7. 配合項目部新產品試製工作，並做好客户審核相關工作。

注塑車間主任工作職責有哪些 篇17

1、負責注塑生產計劃的複核、安排和調度;

2、負責注塑的產能達成和貨期達成;

3、督導注塑製程品質三檢制和首件確認、試裝配工作;

4、督導注塑模治具、開槽機的日常保養維護工作;

5、負責注塑員工的技能培訓、安全生產和人員管理

6、負責注塑生產數據管理維護工作。

注塑車間主任工作職責有哪些 篇18

1、負責整個注塑車間的生產運營安排，組織和管理等日常事務工作;

2、及時分析/處理工作中出現的技術問題，並提出糾正、預防和改善措施;

3、不斷改進技術、方法及管理手段，不斷提供生產效率和產品質量，減少浪費，降低生產成本;

4、負責注塑工及機修工的日常管理、考核，對員工進行工作技能的培訓、公司制度、文件的宣傳。

注塑車間主任工作職責有哪些 篇19

1、組織指導協調本部門關係，確保生產正常運轉;

2、指導本部門生產品質，維護生產設備正確使用;

3、檢查、督促、指導有關生產管理環節，實行生產跟蹤管理;

4、審查日報表，瞭解生產進度，保質保量完成生產任務;

5、檢查和完善車間管理制度、崗位職責、操作規程;

6、負責員工的管理、培訓和培養。

注塑車間主任工作職責有哪些 篇20

1、負責工藝技術的調試;

2、機器設備的簡單維護、換模、技術問題的隨時處理排查;

3、負責注塑車間的生產運作安排、組織和管理等日常事務工作;

4、及時分析、處理工作中出現的技術問題，並提出糾正、預防和改善措施;

5、負責注塑車間人員的日常管理。

注塑車間主任工作職責有哪些 篇21

1.貫徹執行公司部門的規章制度，維護公司利益，協助實施公司和部門的目標、策略和規範化管理

2.負責按生產計劃組織人員保質保量完成任務 按照流程，完成ERP帳務操作 負責車間人員的培訓以及工作協調的管理

3.負責落實車間設備的日常保養維護及跟蹤 對工藝員進行安全操作技術的培訓和指導;

4.提高工藝員的技術水平和分析處理問題能力，並對安全制度的監檢和總結 跟進生產過程中工裝夾具的使用效果以及工藝參數的優化， 不斷提出改良方案，

5.跟進送模具部報修的模具維修進度追 跟進生產效率低，不良率高及原料損耗嫁動率低情況，組織有關技術人員研討原因分析，制訂出6.改善對策及預防措施監督生產過程中工藝員、物料員以及操作員是否按規範作業，對違規行為要制止並給予指導更正

7.負責車間的安全生產和5S管理

8.安排的臨時性事務工作