注塑車間主任崗位職責（精選12篇）

注塑車間主任崗位職責 篇1

1、負責生產作業安排，處理生產異常，確保訂單交付;

2、負責品質管理;

3、開展成本管控工作;

4、開展現場管理工作;

5、負責設備管理;

6、負責人員教育培訓與考核工作;

7、負責安全管理工作;

8、開展注塑車間的全盤管理工作，對交期、效率、品質、成本、安全指標負責。

注塑車間主任崗位職責 篇2

1、全面負責注塑車間的生產運作安排、組織和管理工作。

2、根據公司的品質方針和年度目標，制定注塑車間的工作目標，並組織實施。

3、根據公司發展的需要和實際生產狀況，完善注塑車間的組織架構和人員編制。

4、根據下達的生產計劃，負責注塑車間的生產計劃安排和組織生產工作，合理排機，檢查生產計劃的執行，按時、按質、按量完成生產任務，確保交期完成。

5、做好車間新老員工培訓工作。

6、機器的維護及保養。

注塑車間主任崗位職責 篇3

1、全面負責生產部注塑車間所有日常事務工作，做好文明生產;

2、負責生產部注塑車間員工安全、技能的培訓工作;

3、負責監督、檢查注塑車間的6S管理工作;

4、監督、檢查注塑車間的設備日常點檢、保養工作,並對結果負責;

5、督促注塑車間日常人員流動性情況;

6、負責監督注塑車間生產計劃達成率的統計完成情況;

7、監督注塑車間處理完當日的現成不良品，並審核;

8、參與、監督注塑車間月盤點工作;

9、負責完成上級領導臨時安排的其它任務。

注塑車間主任崗位職責 篇4

1. 直接對副總經理或廠長負責，向其彙報工作，服從其工作安排和管理。

2. 全面負責注塑部的生產運作安排、組織和管理工作，主持本部門的日常事務。

3. 根據公司的品質方針和年度工作目標，制定注塑部的工作目標，並組織實施。

4. 根據公司發展的需要和實際生產狀況，完善注塑部的組織結構和人員編制，科學合理地配置人手。

5. 根據實際需要提出注塑部新增人員的招聘申請，按工作崗位技能要求考核、篩選、錄用各級員工，並搞好注塑部的人力資源管理工作。

6. 根據PMC下達的生產計劃，合理地做好注塑部的生產計劃安排和組織生產工作，並檢查/指導生產計劃的執行情況，採取有效措施，按時按質按量地完成生產任務，確保交期。

7. 依照ISO9001品質管理體系要求，建立注塑生產過程中的品質保證和帝制體系，按照產品質量標準和樣板要求，嚴格控制注塑產品的質量，堅持“三不”原則，確保膠件質量滿足客户的需要。

8. 組織/落實/執行公司的安全生產管理制度及防火規定，結合注塑部的實際運作特點，制訂本部門安全生產管理制度，做好各崗位人員的安全防護措施。

9. 對各崗位人員進行安全/消防知識培訓，提高屬下員工的安全生產和防火意識，並落實與監督執行，消除安全隱患，確保生產安全。

10. 制訂機器設備、模具、工裝夾具、測試儀器、磅秤等的使用/維護/保養及管理制度，並組織/落實/執行。做好注塑設備、模具、工裝夾具的報修/維修工作，減少故障，防止損壞，延長其使用壽命。

11. 制訂注塑部員工的培訓計劃，並按計劃對各級員工進行崗前技能培訓、技術培訓、品質培訓、管理培訓、制度培訓、“5S”培訓、消防/安全知識培訓等，不斷提升注塑部員工的整體素質，提高其工作質量和工作效率。

12. 制訂生產原料、易耗品、辦公用品、工用具的使用/管理制度，嚴格控制“料、工、費”及各種物料的損耗，提高節約意識，增強成本觀念，不斷降低物耗和生產成本。

13. 積極推行“5S”目視管理活動，搞好注塑部的現場“5S”管理工作，確保注塑部工作環境清潔、整齊有序，一切物品需分類標識清楚/擺放整齊，做到安全、文明生產，提升企業形象。

14. 貫徹落實公司有關管理體系和管理制度，並組織制訂注塑部的各項管理制度/運作流程等，加大其執行力度，督導屬下員工嚴格遵守執行。

15. 制訂注塑部各級員工的崗位工作職責，並監督其履行職責。

16. 做好本部門員工的考勤工作，科學合理地制訂開機員工的計件工資標準，嚴格執行公司的薪酬制度。堅持“公平、公正、公開”和“對事不對人”的原則，對各級員工進行公正考評，並建立績效考核和激勵機制，充分調動各級員工的工作積極性。

17. 做好試模/生產過程中的的注塑工藝條件記錄工作，分析生產過程中的產品結構模具結構/注塑工藝參數的合理性，科學合理地設定注塑參九條件，並對模具結構提出改良建議。

18. 組織召開注塑部“每週生產例會”及相關工作會議，堅持“三不放過”的原則，及時分析/處理工作中出現的問題，並提出糾正、預防和改善措施。

19. 做好與各相關部門的協調/溝通，樹立“內部客户”的思想，配合工程部、品管部、裝配部及倉庫等部門搞好工作，讓內部客户滿意。

20. 隨時掌控本部門的生產進度、產品質量狀況、物料供應情況、生產效率/料耗、模具/設備狀態及人員動態等，對其存在的異常狀況，及時分析原因、協調/溝通處理，確保生產運作順利正常。

21. 積極推動本部門在技術、產能、生產方法及管理手段等方面的進步，逐步推行量化管理、看板管理、目標管理，配合公司整體發展的需要。

22. 堅持技術創新，管理創新，與時俱進，力求持續改善，不斷提高生產效率和產品質量，減少料耗和不良率，以降低生產成本。

23. 做好各類生產報表和文件的審批工作，確保報表數據真實地反映實際情況，並做好各級員工的工資統計/核算/上報工作，對自己及屬下員工的行為負責。

24. 安排指導有關人員做好注塑部文件資料/生產報表的分類、標識、管理和建檔保存工作。

25. 根據生產需要決定車間是否加班，根據生產任務鬆緊情況向人事行政部提出增減員工人數。

26. 積極參加培訓，努力學習新的技術/管理知識，不斷完善和提升自己，適應公司未來發展的需要。

注塑車間主任崗位職責 篇5

1、負責車間的團隊建設和管理;

2. 接收並確認生產計劃，並按照計劃進行生產線排產，確保每日按時保質完成生產任務;

3. 生產車間突發問題處理，與相關部門(質量、物流、設備、項目、工藝)協調溝通，共同解決生產過程中的問題;

4. 分析不良產品的產生原因並提出解決方案，提高產品合格率，降低報廢率。分析生產線瓶頸，提高生產效率，控制生產管理成本;

5. 生產現場5S管理，制定標準，實施執行，並定期檢查，各種現場看板文件建立和改善，並定期更新;

6. 生產過程安全管理，消除安全隱患，宣傳安全意識;

7. 配合項目部新產品試製工作，並做好客户審核相關工作。

注塑車間主任崗位職責 篇6

1、負責整個注塑車間的生產運營安排，組織和管理等日常事務工作;

2、及時分析/處理工作中出現的技術問題，並提出糾正、預防和改善措施;

3、不斷改進技術、方法及管理手段，不斷提供生產效率和產品質量，減少浪費，降低生產成本;

4、負責注塑工及機修工的日常管理、考核，對員工進行工作技能的培訓、公司制度、文件的宣傳。

注塑車間主任崗位職責 篇7

1、及時解決生產過程中出現的注塑機設備故障;

2、熟練進行機器調試，改進工藝性能及設備測試;

3、能提前發現和分析存在的問題，並提出改善措施;

4、能發現和解決生產過程中產品出現的質量問題;

5、制定、完善注塑模具、工藝文件和具體操作規程;

6、確保注塑機高效地生產，採取有效地措施改進產品的質量，制定注塑機的定期保養、維護計劃，保證設備的正常運行

7、參與車間注塑設備管理，為生產提供設備技術支持

8、負責注塑設備改進項目與機器效率提升

9、負責設備技術員的培訓工作

注塑車間主任崗位職責 篇8

1.負責注塑車間全面工作及實施，保證生產訂單按期、按量、保質地完成

2.負責制定本部門各生產工序作業計劃，合理安排勞動結構和生產安全、進度，保證各生產環節協調工作;

3.負責制定部門工資考核制度，制定車間人員培訓計劃;

4.車間成本管控。

注塑車間主任崗位職責 篇9

1、負責注塑車間全面工作。

2、解決注塑工序發生的各種問題，降低缺陷產品比例。

3、優化改進注塑工藝、參數及規範操作規程。

注塑車間主任崗位職責 篇10

1、 負責車間的生產管理，日常管理

2、 負責部門各崗位的協調工作，對部門發生的問題及時組織解決並向領導彙報

3、 檢查、督促部門員工遵守勞動紀律管理及各項管理制度。

注塑車間主任崗位職責 篇11

1、負責注塑生產計劃的複核、安排和調度;

2、負責注塑的產能達成和貨期達成;

3、督導注塑製程品質三檢制和首件確認、試裝配工作;

4、督導注塑模治具、開槽機的日常保養維護工作;

5、負責注塑員工的技能培訓、安全生產和人員管理

6、負責注塑生產數據管理維護工作。

注塑車間主任崗位職責 篇12

1.按照生產計劃單，指定生產計劃，保證完成生產任務，協調並解決生產過程中的異常情況。

2.根據公司的品質方針和年度工作目標，指定注塑車間工作目標並組織實施。

3.根據公司發展的需要和實際生產狀況，完善注塑車間的組織結構和人員編制，科學合理地配置人手.

4.根據實際需要提出注塑車間新增人員的招聘申請，按工作崗位技能要求考核、篩選、錄用各級員工，並搞好注塑車間的人力資源管理工作。

5.合理排機，檢查、指導生產計劃的執行情況。按時、按質、按量地完成生產任務，確保交期完成。

6.按照產品質量標準和樣板要求，嚴格控制注塑產品的質量

.7.析生產過程中出現的品質異常原因，提出防範措施。分析生產過程中生產效率低和模具發生故障的原因，提出改善對策。跟進生產過程中的原料損耗情況，並分析原料損耗大的原因，提出改善方案。跟進生產過程中的注塑工藝條件的合理性，逐步實現調機科學化。及時處理生產現場出現的疑難技術問題並跟進效果。

8.做好與各相關部門的協調/溝通，樹立“內部客户”的思想，配合研發部、品管部、裝配車間及倉庫等部門搞好工作，讓內部客户滿意。