倉庫管理的崗位職責十篇

倉庫管理的崗位職責 篇1

1、負責倉庫日常物資的驗收、入庫、碼放、保管、盤點、對賬等工作;

2、負責倉庫日常物資的揀選、複核;

3、負責保持倉內貨品和環境的清潔、整齊和衞生工作;

4、收發單據的整理和記錄;

5、定期與倉庫核對數據並實地盤點;

倉庫管理的崗位職責 篇2

一、崗位職責：

1、負責各類成品的入庫名稱、規格型號、數量、的驗收，合理安排成品倉位的劃分，進行成品的全、有序存放，負責倉庫的安全、衞生和管理工作，對入庫成品進行標識，建立成品出入庫流水賬，每日會同車間主管填寫《產品入庫單》一式三聯，需有生產部人員、倉庫管理員簽字認可。一份交銷售部、一份交財務部，底聯倉管員做賬。

2、倉庫管理員必須嚴格遵守相關的管理制度及具備所管物資的基本知識。庫管員應在接到銷售部開、財務部確認並加蓋財務部印章的出貨單後，應明確產品名稱、規格型號、數量及客户對產品的其他要求，確認無誤後方可組織發貨。並填寫《產成品出庫單》，一式三聯，需有銷售部經辦人及倉庫保管員簽字，並註明提貨車號及提貨司機簽字。一份交銷售部、一份交財務、一份留底做賬。

3、成品倉庫管理員每日做好成品庫台賬，並與每個工作日的前一天，上午11：30前將《每週成品日報表》交相關單位。《每週成品日報表》一式三份，一式倉庫存根、一式銷售部、一式財務部。

4、每月月底生產部、銷售部、財務部進行庫存盤點，倉庫管理員填寫《月末盤倉清點表》（一式四份，一份存根、一份報銷售部、一份報財務部、一份企業負責人）。做到帳物相符，如有問題及時查明原因。

二、管理制度：

1、成品庫管理員上班時間不得擅自離開工作崗位

2、成品庫管理員必須嚴格按照銷售部所開《出貨單》發貨。

3、成品出庫時，倉庫管理員必須在崗發貨。

4、非成品庫人員在未經許可的情況下不得進入成品庫翻拿成品，成品庫所有入庫成品需辦理出庫手續方可發出。否則造成的一切後果由責任人自行負擔。

5、嚴格《出門證》制度，倉庫管理員在填寫好《出庫單》的同時，還要開具《出門證》，按《出門證》上所規定的內容認真填寫，拉貨司機、經辦人、倉庫管理員必須簽字。門衞人員在接到《出門證》後方可開門放行。

6、倉庫保管員不得擅自隨意更改入庫單和出庫單，對於作廢的入庫單、出庫單應一式三聯全部註明作廢字樣並保存在入庫單、出庫單上，每本入庫單、出庫單的首頁上應註明起始日期，待使用完後註明終止日期，並整理保存以備日後查賬。

7、成品倉庫管理員必須嚴格遵守崗位職責及操作程序。

8、倉庫管理員可根據實際情況提出合理化建議，使倉庫管理更加完善。

倉庫管理的崗位職責 篇3

崗位職責

1、協助完成公司行政類工作，包括環境衞生，辦公及各類用品的採購管理等工作。

2、協助完成人員的招聘、入離職等人事工作。

3、協助做好行政、人事及其他事務性工作。

4、本崗位五天8小時。

倉庫管理的崗位職責 篇4

協助彙總並整理每週的存貨/任何送至店鋪的視覺陳列或廣告材料物品;

負責所有存貨的包裝/拆包，以及定期送至店鋪的存貨和補貨的分類工作;

後台以及庫存系統維護支持工作，例如做好每日進出倉庫的庫存記錄，商品的檢查，庫存系統的控制，以保證商品存儲在乾淨整潔的條件;

具有良好的團隊合作精神，通過高效地把存貨從倉庫轉移至店面的活動，協助店鋪同事一起完成銷售指標;

支持店鋪日常庫存整合工作，及日常貨品調店鋪工作;

處理任何存貨或營運相關材料在店鋪層至倉庫間的物流安排工作;

日常的後台庫存整理工作;

協助任何營運特別/專門活動

倉庫管理的崗位職責 篇5

1、自覺遵守公司的各項規章制度;

2、服從上級的領導及工作安排，並直接對上級負責;

3、熟悉公司現有的各類產品並及時瞭解公司新的產品，瞭解公司下屬的各生產部門的地理位置;

4、負責管理並安排倉庫的發貨員、剷車司機及其工人的日常工作,並實事求是的做好相應人員的考勤記錄;

5、如實認真的做好倉庫貨物的進出記錄和庫存物品清單，分類、集中的做好物品的存放工作，並確保倉庫物品在保管期間保持完好狀態;

6、負責倉庫辦公用品(如電腦、剷車等)的正常使用及安全，並做好日常保養工作;

7、負責倉庫所有相關文件的真實記錄和存檔保管工作;

倉庫管理管理員日常工作內容

1.職責

●原料庫管員負責原材料、外協品、半成品的收、發、管，電子廠倉庫管理員崗位職責。

●成品庫管員負責成品的收、發、管以及退回貨物的前期驗收。

●待處理品庫管員負責待處理品的收、發、管。

2.入庫

●原材料、外協品、半成品的入庫。

Ⅰ原材料、外協品到後，由庫管員指定放置於倉庫待驗內，大宗的貨物可以直接放在倉庫合格內(於棧板上碼垛存放)，但應做出“待驗”標識。然後，庫管員按過程和的監視和測量程序的定進行到貨驗證和報驗。

驗證的內容包括：品名、型號格、生產廠家、生產日期或批號、保質期、數量、包裝狀況和合格證明等。經驗證合格的，庫管員提交採購收料報質管部檢驗;經驗證的，採購部進行交涉或退貨。

Ⅱ庫管員接到質管部檢驗結論為“合格”的檢驗報告後，應及時入庫手續，並將待驗內的貨物轉移到庫內合格存放，已放在倉庫合格的待驗品，應將“待驗”標識取下;接到檢驗結論為的檢驗報告時，應按定做出標識，等待品審理。接到品評審表後按處置結論執行。

Ⅲ採購部打影採購收料單”交生產部庫管員作為收貨入庫憑證。

Ⅳ半成品經檢驗合格後，檢驗結論為“合格”的生產部打印入庫單到原料庫半成品入庫手續。庫管員應核對半成品的品名、型號、數量、批號、生產日期，無誤後方可入庫。

●成品入庫

Ⅰ檢驗結論為“合格”的生產部打印入庫單到成品庫成品入庫手續，在入庫時，庫管員應、核對的品名、型號、數量等標識是否正確、範以及外包裝是否乾淨等，符合要求的方可入庫。

Ⅱ成品入庫後應放置於倉庫合格內。

●待處理品入庫

Ⅰ成品庫庫管員負責退貨和超過保質期滯銷入庫;生產部負責半成品和準成品待處理入庫;庫管員應核對的品名、型號、數量、批號等是否屬實，對入庫單進行審核。

●入庫後，庫管員應及時審核，在帳上的名稱、型號、格、批號、生產日期、數量、保質期和入庫日期以及注意事項。並標識和可追溯性控制程序的定做出標識。

●未經檢驗和試驗或經檢驗和試驗認為的不得入庫。

●庫管員應妥善保存入庫的有關質量(驗證、原始質量證明、檢驗報告單等)，每月將這些質量按時間順序和的類別整理裝訂成冊、編號存檔並妥善保管。

3.貯存

●貯存的場地或庫房應地面平整，便於通風換氣，有防鼠、防蟲設施，以防止庫存損壞或變質。

●合理有效地利用庫房空間，劃分碼放域。庫存應分類、分存放，每批在明顯的位置做出標識，防止錯用、錯發。具體要求如下：

Ⅰ庫存標識包括名稱或號、型號、格、批號、入庫日期、保質期，由庫管員用掛標的方法做出，管理制度《電子廠倉庫管理員崗位職責》。若外包裝已有上述標識的，僅掛型號的`標識即可;

Ⅱ庫存存放應做到“三齊”：堆放齊、碼垛齊、排列齊。離地、離牆10～20釐米，並與屋頂保持一定距離;垛與垛之間應有適當間隔;

Ⅲ成品按型號、批放，高度不得超過6層;

Ⅳ原材料存放按屬性分類(防止串味)，整齊碼放，紙箱包裝碼放高度不得超過定層數;袋包裝和桶包裝碼放高度不宜過高，以防損壞;

Ⅴ放置於貨架上的，要按上輕下重的原則放置，以保持貨架穩固。

●有冷藏、冷凍貯藏要求的原料、半成品均按要求貯藏於冰箱、冰櫃、冷庫或有空調的庫房。

4.發放

●生產部生產人員憑配料單和領料單到原料庫原材料和半成品。

●原料庫庫員每天按配料單每罐原料的實際數量備料、發放。

●在備料時，如果發現計劃數量和實際發放數量不符時，庫管員應在配料單備註欄中填寫每罐實際發放的數量。

●實行批次管理的原料，庫管員每天備料、發料時在配料單上填寫該原料的批號，以達到可追溯的目的。

●技術部開發人員憑經部門審批的出庫單到原料庫原材料和半成品。

●提取成品時必須有部打印的出庫單和調撥單。

●原料庫和成品庫的庫管員憑經審批的領料單或出庫單、發貨單發放原材料、半成品或成品，發放時應做到：

Ⅰ認真核對領料單或出庫單、發貨單的各項內容，凡填寫不齊全、字跡不清晰、審批手續不完備的不得發放;

Ⅱ發放時，應認真核對實物的品名、型號和數量，符合領料或出庫憑證要求的才能發放;

Ⅲ發放完畢，庫管員應對領料單或出庫單、發貨單進行審核，配料單交會計部，單據應妥善保管;

Ⅳ發放時，若標識破損、字跡不清，應重新作出標識後發放;

Ⅴ同一格的原料、半成品、成品應按“先進後出”的原則進行發放。

5.倉庫內部管理

●成品庫的部門應對倉庫進行不定期的抽查，賬、物、卡相符狀況，存放情況、標識情況。原料庫應抽查物料的倉儲情況、環境條件、有無錯放、混料及超期貯存、變質、損壞等現象。發現問題，及時解決。

●庫管員應經常對庫存進行和維護，發現變質、發黴或標識脱落等現象應及時向直接上級報告，及時處理。對有保質期的要防止失效。發放距保質期不到一個月(含)的原料前應報驗，檢驗合格後才能發放。距保質期不到三個月(含)的成品一般不發放(顧客同意的除外)，但應及時報驗，根據檢驗結果進行處理。若超過保質期，應及時報驗，並按品控制程序的定處理。

●倉庫人員應進行經常性動態盤點，做到日清日結，保持賬、物相符，年中和年末應配合部搞好盤點。

●倉庫做到通風、防潮、清潔，無蒼蠅、老鼠。冷藏、冷凍庫度應控制在定範圍。倉庫內嚴禁煙火，不允存放易燃易爆物品和其它危險品(危險品庫除外)，並設置足夠的消防器材。消防器材不允佔壓。

●對有害及帶有腐蝕性的物品應分別貯存，並採取有效的防護措施。

●退庫的成品應按品種、型號分別碼放並予以標識，經質管部檢驗為合格的入庫，並儘快發出。經檢驗為的，按評審處置意見，並作出待處理標識。

●成品庫另劃待處理品，存放退貨並予以標識，同時配合有關部門按程序做好退貨處理。

●原料庫根據生產計劃，做好查料、備料，嚴格按領料制度發放原料。根據生產計劃和庫存填報採購申請計劃，保證生產需要。

●對於噴粉要嚴格按照的貯存條件貯存，經常並通風，發現問題及時直接上級並與技術部，做到及時處理。

●凡打開包裝的原料、半成品和成品，都應重新包裝，保證密封，不允敞開存放。沒有標識的應做出標識。

●成品庫負責樣品的包裝、發放。樣品包裝上應有標識，標識內容包括：品名、型號和生產日期。樣品應在生產後的三個月內發放。若要將超過三個月的做樣品發放，應報驗，經檢驗合格後才能做樣品發放。

●事項

Ⅰ上班必須倉庫門鎖有無異常，物品有無丟失;

Ⅱ下班是否已鎖門

倉庫管理的崗位職責 篇6

1、負責各類成品的入庫名稱、規格型號、數量、的驗收，合理安排成品倉位的劃分，進行成品的全、有序存放，負責倉庫的安全、衞生和管理工作，對入庫成品進行標識，建立成品出入庫流水賬，每日會同車間主管填寫《產品入庫單》一式三聯，需有生產部人員、倉庫管理員簽字認可。一份交銷售部、一份交財務部，底聯倉管員做賬。

2、倉庫管理員必須嚴格遵守相關的管理制度及具備所管物資的基本知識。庫管員應在接到銷售部開、財務部確認並加蓋財務部印章的出貨單後，應明確產品名稱、規格型號、數量及客户對產品的其他要求，確認無誤後方可組織發貨。並填寫《產成品出庫單》，一式三聯，需有銷售部經辦人及倉庫保管員簽字，並註明提貨車號及提貨司機簽字。一份交銷售部、一份交財務、一份留底做賬。

3、成品倉庫管理員每日做好成品庫台賬，並與每個工作日的前一天，上午11：30前將《每週成品日報表》交相關單位。《每週成品日報表》一式三份，一式倉庫存根、一式銷售部、一式財務部。

4、每月月底生產部、銷售部、財務部進行庫存盤點，倉庫管理員填寫《月末盤倉清點表》（一式四份，一份存根、一份報銷售部、一份報財務部、一份企業負責人）。做到帳物相符，如有問題及時查明原因。

倉庫管理的崗位職責 篇7

標準化管理，環境，安全，健康管理

6S管理尤其關注所有區域的安全

風險管理

所負責區域的物料存儲管理，確保所有操作符合SOP

物料出入庫管理

盤點

倉庫管理的崗位職責 篇8

根據小圈ERP平台耗材出庫情況製作出庫單，安排倉庫工作人員發放常規耗材，並定時反饋物流單號。

獨立完成非常規耗材的驗收、保管、裝卸、郵寄工作。

定期製作倉庫耗材進貨計劃，保障倉庫耗材的合理庫存量

4、 進行週期性耗材庫存盤點，並對小圈ERP平台進行維護，保障耗材庫存線上線下庫存一致

5、完成相關單據等資料的整理和歸檔。

6、完成領導交辦的其他工作。

倉庫管理的崗位職責 篇9

倉庫管理工作的任務：

（一）做好物資出庫和入庫工作，並使物資儲存、供應、銷售各環節平衡銜接。

（二）做好物資的保管工作，如實登記倉庫實物賬，經常清查、盤點庫存物資，做到賬、卡、物相符。

（三）積級開展廢舊物資、生產餘料的回收、整理、利用工作，協助做好積壓物資的處理工作。

（四）做好倉庫安全保衞工作，確保倉庫和物資的安全。

倉庫物資的入庫：

外購物資到達後，倉管員根採購訂單填寫的品名、規格、數量、單價，將實物點驗入庫後，在訂單上簽名，並放置制定位置，做到貨、單相符。

企業自身生產的產成品入庫，根據入庫情況填制“入庫單”，倉庫核對無誤後須在“入庫單”上簽名，簽名後的入庫單作為倉庫登記實物賬的依據，財務部作為成本核算和產成品核算的依據。

倉庫物資的出庫：

生產車間領用物資時，倉管員憑車間負責人簽發的領料單發放，倉管員和領料人均須在領料單上簽名，，作為財務部作成本核算依據，也是倉庫作為登記實物賬的依據。

對於一切手續不全的提貨、領料事項，倉管員有權拒絕發貨，並視其程度報告相關部門。

倉庫物資的保管：

倉庫實物賬按物資類別、品名、規格分類進行銷存核算，只記數量，不記金額，同時，在每一商品材料存放點設置商品材料實物登記卡，根據入庫單、出庫單和領料單等及時登記倉庫實物賬，保證賬物相符。

每月必須對庫存的商品材料進行實物盤點一次，財務人員予以監盤，並由倉管員填制盤點，將實物盤點數與倉庫實物賬核對，以保證財務賬、倉庫實物賬相符合。

做好倉庫與供應、銷售環節的銜接工作，保證生產供應等合理儲備的前提下，力求減少庫存量，並對物資的利用、積壓產品的處理等提出建議。

倉庫物資的保管要根據各種物資的不同種類及其特性，結合倉庫條件，用不同方法分別存放，既保證物資免受各種損害，又保證物資的進出和盤存方便。

倉庫管理員崗位職責：

1、上崗後第一時間應對倉庫的門，窗及各庫區存放的物資進行巡查，發現異常立即報告。

2、每天下班前對各庫區的門，窗等進行檢查，確認防火、防盜等方面確無隱患後才可離崗下班。

3、每天打開一次各庫區的門，窗一小時，讓空氣對流，更換庫內空氣。

4、每天打掃庫內地面衞生。地台板要擺放整齊。週末應打掃庫內天花板、牆壁的蜘蛛網，吸塵及抹窗玻璃。

5、每天一次檢查倉庫區內、外的防火設施，發現問題要立即整改並向主管報告。

6、每週檢查一次庫房建築物，發現漏雨、滲水等異常情況要及時報告。

7、合理安排庫內堆位，預留足夠的出入通道及安全距離，安全高度。督促裝卸工按指定堆位整齊疊位。發現傾斜要立即糾正。不準在貨堆上行走、坐卧，也不準在貨堆旁的通道坐、卧。

8、倉庫內的每一堆貨物應在顯眼處掛上貨卡。每一堆貨物都應有帳。貨卡和帳面上的貨品名稱、批號、規格、數量與貨品實物應完全一致。

9、貨物出入倉時，倉管員應依據，進倉單、提貨單核準出入物品的名稱、批號、數量，準確地收發貨，收發完畢後，應立即填寫掛在貨堆上的貨卡並立即入帳。

10、入庫物資嚴格把好驗收關，做好各種驗收數據記錄，發現變質拒收入庫，所有材料先進先發，後進後發，以防保管期過長變質。 11.所有易碎器材，必須輕拿輕放，入庫上架時排列在明顯位置，以防壓、撞、打。

12、要按規定尺寸，保持庫內合理乾濕度，發現乾濕度超過規定，即使開門通風，保證物資完整，不易變質。

13、所有怕潮物品應及時入庫上架（如辦公紙類）。料庫、料區潮濕的應按規定下墊尺寸增高50%。

14、根據各類物品物資説明書的保管要求，結合實際採取相應的措施。

15、堅決拒絕手續不齊的物品進出。對於貨物的正常出入，倉管員要按要求填寫各類單據，特別是放行條，無放行條的堅決不準帶貨物出倉庫。

16、收發貨後相關的單據應迅速分發到相關部門，不允許延誤甚至遺失。

17、倉庫員保管的單據，帳本應妥為保管，平時應上鎖，節假日加封條。

18、按時做好庫存報告草稿並向倉庫主管遞交。

19、所有單據都要倉庫主管審核並簽名後才能交供應商或採購。

20、完成上級的臨時工作安排。

倉庫管理員崗位職責：

1、按時上下班，到崗後巡視倉庫，檢查是否有可疑現象，發現情況及時向上級彙報，下班時應檢查門窗是否鎖好，所有開關是否關好。

2、認真做好倉庫的安全、整理工作，經常打掃倉庫，整理堆放貨物，及時檢查火災隱患。

3、檢查防盜、防蟲蛀、防鼠咬、防黴變等安全措施和衞生措施是否落實，保證庫存物資完好無損。

4、負責學校物資的收、發、存工作，收貨時，對進倉貨物必須嚴格根據已審批的請購單按質、按量驗收，並根據發票記錄的名稱、規格、型號、單位、數量、價格、金額打印入庫單或直拔單，並在貨物上標明進貨日期。屬不符合質量要求的，堅決退貨，嚴格把好質量關。

5、驗收後的物資，必須按類別固定位置堆放，做到整齊、美觀。

6、食堂倉管員負責鮮活餐料驗收監督，嚴格把好質量、數量關，對不夠斤兩的物資一定不能驗收，要起到監督作用。

7、發貨時，一定要嚴格審核領用手續是否齊全，並要嚴格驗證審批人的簽名式樣，對於手續欠妥者，一律拒發。

8、物品出庫或入倉要及時打印出庫單或入庫單，隨時查核，做到入單及時，月結貨物驗收合格及時將單據交與供應商，做到當日單據當日清理。

9、做好月底倉庫盤點工作，及時結出月末庫存數報財務主管，做好各種單據報表的歸檔管理工作。

10、嚴禁私自借用倉庫物品，嚴禁向送貨商購買物資。

11、嚴格遵守學校各項規章制度，服從上級工作分工。

倉庫管理員工作流程：

1、請購

1）對於定型物資及計劃內物資的請購，由倉管部根據庫存物資的儲備量情況向採購幹事提出請購；

2）對於非定型及計劃外物資的請購，由使用部門根據需要提出購買物品的名稱、規格、型號、數量，並説明使用情況，填寫請購單並由使用部門負責人簽名認可，報倉管部由倉管員根據庫存情況提出意見轉採購部；

2、驗收

1）倉管員根據採購計劃進行驗貨；

2）對於印刷品的驗收，倉管部依據使用部門提供的樣板進行；

3）貨物如有差錯，及時通知財務主管與採購幹事，以扣壓貨款，並積極聯繫印刷商做更正處理；4）所有物資的驗收，一律打印入庫單或直撥單，一式三聯，第一聯交財務部，第二聯倉庫留存，第三聯送貨人留存，（如欠帳，此聯由送貨人留存，憑此聯到財務結賬，如是採購現金付款，則此聯交領用部門備查）。

5）對於直拔物資，倉管員做一級驗收之後，通知使用部門做二級驗收合格，則由部門負責人直接在直拔單上簽字即可。進倉物資的驗收，由倉管員根據供貨發票及請購單上標明的內容認真驗收並辦理入倉手續，如發現所採購物資不符合規定要求，應拒絕收貨，並及時通知採購部進行退、換貨手續；

3、保管

1）倉管部對倉庫所有物資負保管之責，物資堆放整齊、美觀、按類擺放，並標明進貨日期，按規定留有通道、牆距、燈距、掛好物資登記卡；

2）掌握商品質量、數量、衞生、保質期情況，落實防盜、防蟲、防鼠咬、防變質等安全措施和衞生措施，保證庫存物資完好無損；

4、盤點

1）倉庫必須對存貨進行定期或不定期清查，確定各種存貨的實際庫存量，並與電腦中記錄的結存量核對，查明存貨盤盈、盤虧的數量及原因，每月底打印盤點表，報財務審查核對；

2）管理實現了電腦化管理，所有商品的入庫、直拔、領出、庫存統計直接通過電腦系統完成。

倉庫管理的崗位職責 篇10

1、根據每天訂單，找貨，配貨，打包，並及時更新發貨狀態

2、人員管理：合理分配倉庫人員事務，負責本部人員培訓、出勤、考核等;

3、倉庫管理：負責本倉庫的6S管理及人員組織參於工作安排;

4、倉管物料管理：物資的申領、保管、維修和保養，並做好物資台帳;

5、客户異常協調：對倉儲客户提貨及到貨異常進行有效判別指導收驗;

6、人員流程梳理：對本部人員工作進行有效的調整，根據業務流程情況進行人員調整;

7、庫存管理：負責組織倉庫盤點工作，確保卡、賬、物一致;

8、節約管理：對本部管轄區水電及相關工作設備進行維修申報、節約管理;

9、每個月底將進行盤點工作，能熟悉運用ERP系統。