工程部經理工作職責（精選31篇）

工程部經理工作職責 篇1

1、全面履行部門職責;

2、負責本部門的隊伍建設、團隊建設，確保良好的工作氛圍及工作作風;

3、負責規範部門內部管理，建立、健全部門規章制度、工作規程;

4、全面執行房地產開發建設規章制度，並檢查、督促部門員工執行;

5、總體負責工程進度、質量、成本控制、安全文明施工管理、施工單位管理、外部關係協調等工作;

6、代表甲方行使合同權利、履行義務，督促施工單位全面履行義務;

工程部經理工作職責 篇2

1、制定本部門的組織機構和管理運行模式，並能有效地保障建築、裝潢和設備的完好;

2、制定和審定設備、設施及建築裝潢的預防性維修和更新改造計劃且督促執行;

3、制定和審定員工培訓計劃，定期對員工進行業務技能、服務意識、基本素質的培訓;

4、根據營業情況和氣候及市場能源價格情況，提出節能運行的計劃和運行維修費用預算;

5、分析工程項目報價單，重大項目應組織人員討論並現場檢查施工質量與進度，對完工的項目組織人員進

行評估和驗收;

6、配合安消部搞好消防、安全工作;

7、考核運行經理及維修經理對其工作做出指導和評估。

工程部經理工作職責(四)

1、在總經理的領導下，全面負責工程部的各項工作。

2、負責組織開展樓宇工程設備的維修、養護、運行、管理。

3、負責制定工程部管理制度和設備操作程序。

4、負責制定培訓計劃，定期開展對本部門員工的業務培訓。

5、負責監督、檢查、指導本部門員工工作，定期對本部門各崗位進行考核。

6、負責洽談、評估、監督工程的外包項目，組織對外包工程的質量驗收。

7、負責審核用户的室內裝修。

工程部經理工作職責 篇3

1、項目經理是企業法人在施工項目中派出的全權代表，代表企業對工程項目全面負責。

2、遵守國家和地方政府的政策、法律、法規，執行公司的規章制度和指令，負責考察勞務公司。代表公司履行工程承包合同和書面承諾，努力完成項目部與公司簽訂的經營承包合同。

3、組建項目管理班子，確定各崗位職責範圍，並制定考核任務，保證實現目標。杜絕吃拿卡要，做到公平、公正。

4、組織編寫施工組織設計，確定安全、質量目標和相應的控制措施，制定總進度計劃和分期進度計劃。

5、按照合同要求和上級指令，保證施工人員、設備及時進場，做好材料供應工作。

6、深入施工現場，發現問題，解決問題，及時處理各種矛盾。

7、做好項目的基礎管理工作，保證各種文件、資料、數據等信息準確及時的傳遞和反饋，及時做好工程結算。

8、做好人才的培養計劃和人才梯隊建設。

9、抓好安全生產，保證企業資產完好無損，保障職工人身、財產的安全。

10、組織工地例會和相關會議。

11、抓好項目的現場管理和精神文明建設，加強民主管理和思想政治工作。

12、項目完工後，及時搞好資產清算和債權債務的清理工作。

13、在公司制定的工資總額內編制項目部職工的收入分配方案。

14、在施工項目主要材料使用數量範圍內及工程質量保證的前提下制定項目部職工具體的績效工資分配方案。

15、工程款的支付由項目經理根據施工項目完成情況進行支付。

16、組織簽訂勞務承包合同，報請公司同意並在公司備案。

17、根據經營部提供的工料分析單和公司簽訂材料供應計劃合同，明確供應數量、規格、型號、日期等。

18、監管勞務公司對工人工資每月按時發放並及時將具體情況反饋給公司。

19、負責對項目人員及勞務公司工人的培訓及教育。

20、代表項目部與相關租賃公司簽訂租賃合同，明確租賃材料、租賃材料使用標準、租賃期限及確立租賃費支付方。

工程部經理工作職責 篇4

1、全面具體負責工程部的工作，參與公司重大事項的決策。

2、負責工程的統籌工作，管理好工程的施工和質量。

3、負責對工程部所有員工的工作指導、培訓、監督、組織和管理工程隊伍，提高工程人員素質、能力和工作效率。

4、負責監控和審批工程部有關開支。

5、處理好與施工方的關係，做好施工後期工作。

6、每月召開一次部門會議，對部門進行PDCA管理;每月召開一次工程情況分析會，制定和調整施工方案。

7、負責解決本部門內的重大問題，每月將各項工作進行一次書面彙報，並擬訂下月工作計劃。

8、協助總經理現企業的經營目標。

工程部經理工作職責 篇5

1、全面負責公司工程部的管理工作，監督、執行部門各項規章制度;

2、負責監督、落實本部門工作流程、工作規範和標準;

3、負責編制、落實所有工程項目的總體計劃。定期彙報工程質量、場容、進度情況，重點監督工程的施工進度，對可能延期或已經延期的計劃工地進行預警，並提出解決方案;

4、負責項目經理的考核工作，對考核結果負責;

5、負責施工隊伍的篩選和分包合同的審核，並建立施工隊體系;

6、各項目的現場管理，不定期巡檢，確保文明施工，發現問題及時處理;

7、協調工程部與公司各部門之間的工作、各項目之間、客户之間等的溝通工作。

工程部經理工作職責 篇6

1、 組織制定、完善並貫徹落實公司的各項工程管理規章制度;

2、 負責公司工程項目的質量管理、進度管控、工程創優、經營行為以及協調項目建設過程中的相關事宜;

3、 負責工程項目的計劃與運營管理;

4、 組織施工方案審核、交底工作;

5、 負責處理上海地區以及協助處理工程項目的勞務糾紛;

工程部經理工作職責 篇7

1、負責組織將年度計劃分解，包括生產計劃、質量計劃、成本計劃、技術改善計劃、人力資源計劃等，指導和監督下屬按季度、月度計劃執行，完成相關工作總結。

2、負責部門的標準化工作，組織制訂部門的相關作業指導書，並督促檢查具體落實情況;

3、負責督促指導部門員工控制好項目進度和項目質量;負責控制項目預算，降低項目成本;

4、負責分析項目指導過程及各節點所出現的問題的原因，並採取糾正與預防措施;

5、協調本部門與生產管理中心、營銷中心、技術開發部的外部銜接與協調工作;

6、組織項目設計、調試及售後過程中的客户關係維護，努力提升客户滿意度;

7、負責配合做好售後服務和營銷技術支持工作，並及時向公司反饋客户的潛在項目需求。

8、負責指導下屬員工制定階段工作計劃，並督促執行，負責部門內工作任務分工，合理安排人員。

工程部經理工作職責 篇8

1、制定本部門的組織機構和管理運行模式，並能有效地保障建築、裝潢和設備的完好;

2、制定和審定設備、設施及建築裝潢的預防性維修和更新改造計劃且督促執行;

3、制定和審定員工培訓計劃，定期對員工進行業務技能、服務意識、基本素質的培訓;

4、根據營業情況和氣候及市場能源價格情況，提出節能運行的計劃和運行維修費用預算;

5、分析工程項目報價單，重大項目應組織人員討論並現場檢查施工質量與進度，對完工的項目組織人員進

行評估和驗收;

6、配合安消部搞好消防、安全工作;

7、考核運行經理及維修經理對其工作做出指導和評估。

工程部經理工作職責 篇9

1、全面負責本部門的各項日常工作;

2、負責制定工程部各種工作流程，使本部門的工作及人員安排更加合理，並對即將發生的問題進行預見並採取必要的措施進行處理;

3、負責審查監理公司的監理規劃和監理細則，審批施工單位的施工組織設計和施工方案，並對以上兩個單位定期檢查其執行情況;

4、負責組織勘測地質報告，施工圖的內部審核，參加各項目設計方案會議;

5、負責工程招投標、施工合同、工程成本、面積計算管理，並對部門內的工作質量及其合法性承擔直接的管理職責;

6、負責本部門年度、季度、月度工作計劃的制訂及組織實施;

7、負責組織工程各階段的分部工程的驗收及隱蔽工程的驗收;

8、負責組織討論項目實施進度情況的會議，其中包括對質量事故等問題進行分析並監督相關人員進行查改，對於質量問題引起的投訴及時安排人員進行處理;

9、負責制訂項目分階段的進度計劃和進度控制方案及明確工程管理人員的進度管理職責;

10、負責審核施工單位的施工進度總計劃和具體單位工程進度計劃，審批施工單位分步工程計劃和月度進度計劃及月度、季度、年度資金使用計劃，並督促監理單位和工程具體分管人員的工作;

11、負責定期召開部門例會，對工程部近期的工作進行總結;對照原工作計劃檢查員工工作執行情況，點評工作績效;

12、負責督促工程管理人員做好工程複核工作以及審核施工單位變更聯繫單;

13、負責工程成本預算及審核工程款;

14、負責項目總體進度、質量、成本的控制，管理和協調並做好與公司各部門工作的溝通與協調;

15、負責審核工程結算及尾款的計算工作;

16、完成公司領導交辦的各項臨時工作;

17、負責簽發工程部上報公司的各種文件、報表、通知和內部管理規定;

18、負責每月定期向上級領導彙報當月完成和進行的主要工作及下月的主要工作安排;每月25日前完成本月部門工作總結及下月工作計劃。

工程部經理工作職責 篇10

(1)根據公司項目施工規劃分解各類施工任務、同時全面負責公司所有施工項目安全、 質量、進度等方面的管理工作。

(2)制定公司工程部規章制度、工作流程、績效考核並監督執行。

(3)施工中定期組織人員召開項目施工進度會議，瞭解施工情況、發現質量、安全隱患問題並及時提出預防和整改措施;

深度落實安全施工標準與安全操作。

(4)不斷進行自我技能提高、熟悉裝飾行業最新材料、施工工藝規範、作業流程等內容，並及時組織工程中心相關崗位學習、

共同探討運用方案。

(5)站在公司的高度與立場、本着資源最優化與高效原則、統籌安排各項施工資源、確保資源落實到位、流程運轉高效、

工程部經理工作職責 篇11

1、負責審核施工組織設計、監理規劃及實施細則，監督其執行情況;

2、監督檢查監理單位、施工單位的工程進度、質量、安全管理，採取有效措施，確保工程計劃目標及質量目標的落實，及時處理各項質量、安全事故;

3、組織工程各階段驗收、工程移交及竣工備案工作，協調好政府有關部門關係;

4、協調各參建單位按期、按質完成現場景觀、內裝工程

5、制定項目開發計劃、施工計劃、材料計劃和資金計劃並組織實施。審核施工單位施工組織設計、進度計劃、施工方案並監督實施。

工程部經理工作職責 篇12

1、 根據公司戰略規劃，負責制定和執行中心年度工作計劃，並負責中心日常管理。

2、 負責提升顧客服務滿意度，監督顧客投訴，及時處理突發事件及危機客户;

3、 負責制定相應人員配備。激勵考核、人才梯隊建設等團隊建設計劃，並監督實施;

4、 負責中心售後服務及工程安裝制度流程體系的建設和規範化管理。

5、對售後服務及工程安裝項目工程進行全面管理，參與項目實施方案制定與審核;

6、控制項目進度、項目質量，有效降低工程成本，並負責工程項目重要問題的解決和協調;

7、按照質量要點，監督檢查施工、安裝質量，完成規定的質量驗收及竣工驗收;

8、 對客户訴求分析整理，提出產品品質或服務改進及提升建議。

9、負責與各部門保持良好的業務溝通協作，為公司提供有力的決策參考及建議

10、其他公司要求工作目標的完成

工程部經理工作職責 篇13

1、跟進工程前期現場管理及辦理開工前的各項施工手續;

2、負責工程在設計階段與設計院的協調溝通，並跟蹤設計結果;

3、能夠獨立進行工程前期的項目預算，會CAD繪圖;

4、全面負責監督總承包公司對項目管理中的安全、進度、質量等的管理，並且隨時與總公司管理層彙報;

5、協調與當地各政府機關的關係確保項目的順利進行;

6、完成上級安排的其他工作。

工程部經理工作職責 篇14

1、負責公司所有工程項目的監管、工程的技術支持與審核;

2、能有效地對甲方、監理方、第三方施工單位以及內部各部門人員的協調與安排、監督項目工程施工的各個環節及領導安排的各項工作;

3、能熟悉弱電施工圖紙(系統圖、電路圖、佈線圖、拓撲圖、機房佈置等)、熟悉各類主流弱電設備;

4、熟悉弱電工程和智能化工程的相關技術及規範和施工安全，能獨立完成項目的規劃設計、施工及售後工作;

5、具備公司內部工程團隊人員管理能力;

工程部經理工作職責 篇15

1、負責組織各種資源確保項目按節點完成，對工程質量、施工進度、安全文明施工情況進行把控。

2、負責檢查、督促、指導下屬員工的工作，做好下屬員工的日常考評工作。

3、負責各項方案、圖紙評審和交底。

4、協調前期、工程、營銷各部門以確保項目順利推進，對外負責各有關單位的溝通協調。

工程部經理工作職責 篇16

1、對負責項目的工程工作進行統籌管理和監控，確保制度和流程有效執行，項目計劃進度、質量、安全和成本控制，保證經營目標的實現，項目管控，風險預警;

2、貫徹執行公司確定的質量、環境，職業健康和安全以及效益方針目標，並分解落實項目目標指標;

3、負責對施工單位的施工進度、質量安全、消防和監理單位的監理工作實施監控;

4、負責組織施工過程的分階段驗收和竣工驗收，辦理竣工備案手續;

5、負責開發項目的成本控制，根據工程進度和工作量完成情況撥付工程款，參與工程項目的竣工決算工作;

6、負責工程項目組織機構的建立及完善，制定各崗位員工的職責權限，負責員工的考核鑑定;

7、主持施工組織設計和總控計劃的編制及修改調整。

工程部經理工作職責 篇17

1、做好和落實項目工程進度、安全、合同、質量控制及管理工作。

2、負責組織圖紙審核，就其中存在的問題進行彙總並組織相關單位進行溝通、修正和確認，形成會議紀要。

3、主持工地技術問題的分析和解決，及時收集、整理施工過程中反饋的一些技術問題，並負責就問題與勘察、設計、施工、監理單位協調解決。

4、對工程現場生產工作進行全面管理，確保按計劃完成目標任務，且不出現嚴重質量事故，杜絕安全事故發生。

5、負責竣工綜合驗收。

6、配參與門店開發及日常維護等工作。

7、對水電消防等有基礎瞭解。

工程部經理工作職責 篇18

1.對工程施工進度、質量、成本及安全施工情況，實施全面的管理，

2.負責工程項目的現場簽證和設計變更的工程量測算工作;

3.負責施工項目的日常巡視檢查，監督施工質量、施工進度以及施工安全問題，發現問題並及時妥善解決;

4.根據施工的具體進度與項目要求，審核施工所用編寫的工程組織設計、工程進度等資料，以及材料購買的計劃且監督材料進場;

5.負責管轄範圍內的項目開工竣工驗收工作;

6.上級領導佈置的其他任務。

工程部經理工作職責 篇19

1.負責所承接工程在施工過程中的質量、用料、工藝、工期及安全文明施工等工作;

2.及時處理施工中發現的各種問題，負責編制裝飾工程項目的現場施工進度，確保裝飾工程項目進度計劃的完成;

3.根據合同的約定、規程規範和設計圖紙的要求，嚴格監督裝飾工程項目施工質量對現場安全文明施工負責;

4.負責解決變更、洽商中有關工程專業技術方面的問題;

5.負責裝飾工程竣工驗收工作，做好工程交付工作。

工程部經理工作職責 篇20

1、負責公司各工程項目的策劃、組織、協調、監督、對項目實施進行全過程、全方位的動態管理;

2、組織編制工程部門的各項管理制度並監督執行，根據企業內部環境的變化，不斷完善各項管理制度;

3、定期檢查彙報工程進度的計劃及執行情況，對未按時完成的計劃分析原因、評估影響，制定糾正措施並監督實施;

4、負責公司項目工程的實施、總體技術督導，及時妥善處理好工程實施中出現的重大問題;

5、對項目實施過程中組織協調、抓回款和深化、優化簽證工作的管理，論證項目實施方案的可行性;

6、對項目的進度、質量、成本、安全、資料進行指導、監督和考核。

7、參與項目的方案設計、談判、施工、驗收等工作;

工程部經理工作職責 篇21

1、建築現場管理工作，熟悉園林綠化施工的全部流程，能夠獨立負責整個項目，2、園林或相關專業本科以上畢業。

3、能獨立把控園林項目質量、工期以及施工技術節點，對房地產、市政園林項目施工管理具豐富經驗。

4、具備良好的工作心態和職業道德，具有良好工程施工溝通和協調能力。

5、具有良好的園林工程項目施工管理、工程造價、進度控制、成本分析等各項工作管理能力和工程技術工藝的專業水平。

6、能獨立對有關的圖紙及方案進行編制及實施，並能及時解決施工中的關鍵技術問題。

工程部經理工作職責 篇22

1、全面負責本部門的各項日常工作;

2、負責制定工程部各種工作流程，使本部門的工作及人員安排更加合理，並對即將發生的問題進行預見並採取必要的措施進行處理;

3、負責審查監理公司的監理規劃和監理細則，審批施工單位的施工組織設計和施工方案，並對以上兩個單位定期檢查其執行情況;

4、負責組織勘測地質報告，施工圖的內部審核，參加各項目設計方案會議;

5、負責工程招投標、施工合同、工程成本、面積計算管理，並對部門內的工作質量及其合法性承擔直接的管理職責;

6、負責本部門年度、季度、月度工作計劃的制訂及組織實施;

7、負責組織工程各階段的分部工程的驗收及隱蔽工程的驗收;

8、負責組織討論項目實施進度情況的會議，其中包括對質量事故等問題進行分析並監督相關人員進行查改，對於質量問題引起的投訴及時安排人員進行處理;

9、負責制訂項目分階段的進度計劃和進度控制方案及明確工程管理人員的進度管理職責;

10、負責審核施工單位的施工進度總計劃和具體單位工程進度計劃，審批施工單位分步工程計劃和月度進度計劃及月度、季度、年度資金使用計劃，並督促監理單位和工程具體分管人員的工作;

11、負責定期召開部門例會，對工程部近期的工作進行總結;對照原工作計劃檢查員工工作執行情況，點評工作績效;

12、負責督促工程管理人員做好工程複核工作以及審核施工單位變更聯繫單;

13、負責工程成本預算及審核工程款;

14、負責項目總體進度、質量、成本的控制，管理和協調並做好與公司各部門工作的溝通與協調;

15、負責審核工程結算及尾款的計算工作;

16、完成公司領導交辦的各項臨時工作;

17、負責簽發工程部上報公司的各種文件、報表、通知和內部管理規定;

工程部經理工作職責 篇23

1.全面負責項目現場工程事務並向工程總監彙報;

2.負責部門年度、月度工作目標及計劃的制定和審定;

3.負責組織項目開工前手續辦理和施工準備工作;負責項目施工前和施工過程中的招投標管理工作;

4.負責開發項目工程質量、進度和安全文明標化管理工作;

5.負責開發項目的技術管理工作、成本管理工作、合同管理工作;

6.負責審核施工組織設計、施工技術方案和施工進度計劃;

7.審核各業務單位上報項目部的報告、工作聯繫函、設計變更、工程技術核定單、簽證等文件;審批監理單位編寫報批的監理規劃;審批施工單位上報的施工組織設計和專項施工方案;

8.負責審核施工過程中的重大設計變更的風險，及時通知營銷部並與其協商對銷售合同及業主的影響;

9.協調與管理施工現場中的總包單位、各分包單位、監理單位的配合事項;協調與建設主管部門的工作;協調與公司其他部門的業務;

10.配合公司項目發展規劃及發展戰略，負責對新項目開發成本、開發進度的分析制定提供技術支撐;

11.協助和配合報建經理對項目全過程的報批、報建工作;

12.負責對合作單位在合同範圍內的考核與評價;

13.負責對下屬職員的月度、年度績效考核評定;

14. 負責對本部門內部職員的培養及職業發展指導;

15.完成上級交辦的其它事項。

工程部經理工作職責 篇24

1、項目可研：參與項目可行性研究編制，負責提供成本、進度、可租售面積等測算信息;

2、設計管理：統籌前期設計，參與編制可研階段概念草案，提出產品規劃建議;審核概念設計、方案設計階段設計任務書，統籌管理第三方設計單位;審核項目的主要材料設備選型定板;

3、施工配合：審核項目提報的重大技術方案的評審、論證和確認;主持工程重要技術問題和重大設計變更的研究，組織專家諮詢會議;參與重大項目施工圖會審、設計交底，形成審圖意見，參與重大變更籤證的論證;定期組織巡檢工程實施設計效果;

4、工程管理：統籌工程進度、質量、安全管理;組織編制項目工程類關鍵節點計劃;審核項目重大質量、安全事故處理方案，組織項目質量、安全巡檢，督導各項目落實執行;

5、施工監控：審核項目施工組織設計和監理規劃，對工程進度進行動態管理，審核工程月報;

6、成本管理：組織編制項目目標成本，審核工程招標項目的工程量清單和攔標價;審核動態成本報告及權限範圍內目標成本調整;組織編制施工圖預算並做審核，組織竣工成本測算和項目結算工作;統籌成本信息數據庫的建立、更新與維護工作;參與總包評標及商務談判工作，審核評標報告;統籌供應商管理工作，審核供應商信息 ;

7、其他：負責完成領導交辦的其他工作。

工程部經理工作職責 篇25

1、 負責全公司所有項目現場的質量、工期、成本的監管;

2、 負責全公司所有項目工程部全體施工人員的監督管理;

3、 協調好項目部與設計、業主、監理等各單位的關係;

4、 審核工程部跟項目有關的費用清單、聯繫單等相關責任;

5、 有權決定本部門內部人事任免;

6、 負責完成工程部相關的資料收集、整理、編制、歸檔等;

7、 完成其他與工程管理有關的一些事務。

工程部經理工作職責 篇26

1、負責擬定各項管理制度和流程，施工生產管理制度和計劃，並組織落實和監督檢查。

2、組織擬定和審核各項目施工總體計劃和階段性計劃，上報公司相關部門審批，並監督檢查計劃的實施。

3、負責組織對唐山公司各項目的質量、進度、安全管理情況進行定期和不定期檢查，寫出檢查報告，並按照要求組織對質量、進度、安全文明施工進行評價，提交給有關部門，提出整改意見並監督落實。

4、配合項目部協調施工、監理、質監、自來水、電力局等單位，協助處理相關問題。

5、監督指導各項目部進行階段性驗收、竣工驗收及交接工作。

6、負責制定部門內部工作計劃、工作總結並貫徹執行;制定工程系統培訓計劃，並按照計劃做好工程系統員工培訓工作、提高業務技能;根據公司考核制度對部門員工進行考核;負責部門內部年度費用預算的制定、審核和執行。

7、負責督促、檢查各項目ERP執行情況

8、完成領導交辦的其它工作

工程部經理工作職責 篇27

1、全面負責裝飾工程部的日常運行和管理工作。

2、總結施工、管理經驗，編制裝飾工程部年度工作計劃，制定各崗位職責，制定各工程施工計劃。

3、定期對工程部員工進行專業技能等培訓。

4、負責協調與各部門的工作。加強與各部門的溝通與合作，努力完成公司總體目標。

5、主持部門工作例會，協調各員工工作，傳達公司會議精神，安排主要任務。

6、監督檢查施工管理制度的執行情況，現場檢查裝飾工程中質量、安全情況，對存在的問題進行協調與解決。督促各裝飾工程的施工進度，保證各裝飾工程保質保量竣工。

7、負責各裝飾工程有關合同的審核。

8、及時向公司領導彙報工作，完成上級下達的其他工作指令。

工程部經理工作職責 篇28

1、協助部門經理做好部門日常事務及人員管理;

2、工程各項台賬登記及數據統計，報表彙總;

3、做好工程部各種會議的會議紀要工作;

4、瞭解各工程現場的基本進展情況，協助工程部經理完成工程週報、工程月報等方面的工作;

5、協助工程部經理作好與公司內部各部門、外部各單位直接的協調工作;

6、做好工程部文件資料打印、發放和存檔工作;

7、協助資料員做好工程資料的整理及相關手續的辦理;

8、完成公司領導安排的其他工作。

工程部經理工作職責 篇29

1、負責組織、協調、跟蹤、推進工程進度，確保整個工程的工期和質量。

2、負責組織工程實施中項目經理、業主、運營中心等各方面之間的綜合協調工作，解決工程中發生的問題。

3、負責分解部門的工作計劃，負責部門內部的人員工作安排，保證工作流程順暢;

4、負責部門內部的人員的績效考核、技能培訓等工作。

5、完成公司下達的考核指標。

工程部經理工作職責 篇30

1、負責項目部的管理工作，確保公司項目施工管理水平。

2、全面負責工程項目的管理工作：包括：質量管理、安全管理、人員安排、成本管控、施工進度的全面指導、檢查、監督、駿工總結等。

3、對管理項目提出建議，指導施工過程中技術問題的處理、監督項目進度和質量管理，組織完善技術規範體系;

4、解決項目現場的進度、質量、協調配合等各方面的問題。

5、負責項目部培訓計劃的制定，檢查本部員工的公共知識培訓和專業知識培訓。

6、對分包、材料供應商能獨立處理及商談，公平公正不損害公司利益。

工程部經理工作職責 篇31

1、負責辦理工程施工許可證;

2、負責審核施工組織設計、監理規劃及實施細則，監督其執行情況;

3、監督檢查監理單位、施工單位的工程進度、質量、安全管理，採取有效措施，確保工程計劃目標及質量目標的落實，及時處理各項質量、安全事故;

3、負責工程安全文明施工管理，監督施工單位按照合同要求落實安全文明施工管理;

4、組織工程各階段驗收、工程移交及竣工備案工作，協調好政府有關部門關係;

5、協調各參建單位按期、按質完成現場景觀、內裝工程;

6、制定項目開發計劃、施工計劃、材料計劃和資金計劃並組織實施。審核施工單位施工組織設計、進度計劃、施工方案並監督實施;

7、積極配合公司其他部門的工作並建立良好的協作關係。