工程部經理工作職責是什麼（精選31篇）

工程部經理工作職責是什麼 篇1

1、履行公司與甲方合同約定，確保安全、進度、質量三達標(安全無事故、進度滿足甲方要求、質量到位);

2、保證產品及材料驗收合格且數量準確、施工過程保養、修復及時;

3、人工分包費用控制在合同約定之內;

4、組織協調材料、班組人員滿足現場實際施工進度需求;

5、過程中嚴格監管，確保安全無隱患作業;

6、協調對接甲方和政府監管部門，做好資料並及時回覆解決相關問題。

7、協助公司相關部門辦理並催要工程款;

8、規範各類勞動用工手續及風險防範工作;

9、做好各類安全教育及技術交底;

10、按照國家、地方及公司相關管理規範、規定嚴格監管勞務班組作業

工程部經理工作職責是什麼 篇2

1、負責組織、協調、跟蹤、推進工程進度，確保整個工程的工期和質量。

2、負責組織工程實施中項目經理、業主、運營中心等各方面之間的綜合協調工作，解決工程中發生的問題。

3、負責分解部門的工作計劃，負責部門內部的人員工作安排，保證工作流程順暢;

4、負責部門內部的人員的績效考核、技能培訓等工作。

5、完成公司下達的考核指標。

工程部經理工作職責是什麼 篇3

1、制定本部門的組織機構和管理運行模式，並能有效地保障建築、裝潢和設備的完好;

2、制定和審定設備、設施及建築裝潢的預防性維修和更新改造計劃且督促執行;

3、制定和審定員工培訓計劃，定期對員工進行業務技能、服務意識、基本素質的培訓;

4、根據營業情況和氣候及市場能源價格情況，提出節能運行的計劃和運行維修費用預算;

5、分析工程項目報價單，重大項目應組織人員討論並現場檢查施工質量與進度，對完工的項目組織人員進

行評估和驗收;

6、配合安消部搞好消防、安全工作;

7、考核運行經理及維修經理對其工作做出指導和評估。

工程部經理工作職責是什麼 篇4

1、建築現場管理工作，熟悉園林綠化施工的全部流程，能夠獨立負責整個項目，2、園林或相關專業本科以上畢業。

3、能獨立把控園林項目質量、工期以及施工技術節點，對房地產、市政園林項目施工管理具豐富經驗。

4、具備良好的工作心態和職業道德，具有良好工程施工溝通和協調能力。

5、具有良好的園林工程項目施工管理、工程造價、進度控制、成本分析等各項工作管理能力和工程技術工藝的專業水平。

6、能獨立對有關的圖紙及方案進行編制及實施，並能及時解決施工中的關鍵技術問題。

工程部經理工作職責是什麼 篇5

1、負責組織各種資源確保項目按節點完成，對工程質量、施工進度、安全文明施工情況進行把控。

2、負責檢查、督促、指導下屬員工的工作，做好下屬員工的日常考評工作。

3、負責各項方案、圖紙評審和交底。

4、協調前期、工程、營銷各部門以確保項目順利推進，對外負責各有關單位的溝通協調。

工程部經理工作職責是什麼 篇6

1、全面負責工程部的整個日常管理工作，及時反饋信息給副總經理及總經理。

2、協助工程項目的前期洽談及推動工作。

2、負責監督和指導部門成員的工作和複審設計方案、施工圖紙、材料清單、進度計劃。

3、負責工程部月度工作總結與計劃，對工程項目進行統計、分析、管理和實施。

4、對項目進行不定期巡查，掌握各項目的施工進度與質量，對工程問題查漏補缺。

工程部經理工作職責是什麼 篇7

1、全面負責公司工程部的管理工作，監督、執行部門各項規章制度;

2、負責監督、落實本部門工作流程、工作規範和標準;

3、負責編制、落實所有工程項目的總體計劃。定期彙報工程質量、場容、進度情況，重點監督工程的施工進度，對可能延期或已經延期的計劃工地進行預警，並提出解決方案;

4、負責項目經理的考核工作，對考核結果負責;

5、負責施工隊伍的篩選和分包合同的審核，並建立施工隊體系;

6、各項目的現場管理，不定期巡檢，確保文明施工，發現問題及時處理;

7、協調工程部與公司各部門之間的工作、各項目之間、客户之間等的溝通工作。

工程部經理工作職責是什麼 篇8

工程部總監

[管理層級關係]

直接上級：總經理

直接下級：工程部經理

[崗位職責]

1、執行總經理下達的工作指令，向總經理負責並報告工作。

2、按照企業專門化管理的要求和所在地有關部門關於設備管理、安全生產、勞動保護、環保管理和能源管理工作的有關規定，制訂管理工作的年度計劃和目標，經審定後組織實施。

3、做好各使用部門對設備設施管理的協調和督導工作。保證設備設施管理工作的計劃和目標的全面實現。

4、負責酒店用能供應和維修費用的預算管理，制訂全店能源消耗計劃、節能措施，用能制度和技改規劃，並負責組織和督導各用能部門落實各項計劃和制度，做好能耗控制和統計分析工作，抓好能源節約的考核與獎懲工作。

5、組織與協調各部門落實設備設施管理和維修保養制度及技術培訓工作。

6、審核設備檢修計劃、設備更新改造計劃、設備考核指標、新增設備和報廢設備等申請報告，並加強本部門的財產物資管理。

7、定期召開設備管理，成本核算和費用控制工作會議，研究、改善和完善對設備設施的科學管理方法，並負責解決有關重大設備的問題和厲行節約降低費用的問題。

8、定期組織設備檢查、評比工作，提高設備完好率。

9、按照設備事故處理規定，負責處理主要設備和重大設備事故。

10、掌握設備管理人員的技術業務狀況，關心設備管理人員的技術業務提

高和更新，逐步使各級設備管理人員的水平向科學化、現代化管理方

向發展。

11、認真貫徹“讓客人完全滿意”的服務宗旨，使員工確立“後台為前台

服務”的思想，着重抓好各部門設備設施報修維修的工作，不斷提高

維修工作質量和效率，保障酒店經營管理正常開展。

工程部經理工作職責是什麼 篇9

1、組織大廈設備設施、建築的維修、保養、新置、更新、改造等工作，有效地保障大廈設備、設施安全經濟地運行和建築、裝潢的完好;

2、負責組織制定和審定設備、設施及建築、裝潢的預防性維修計劃、更新、改造計劃，保證大廈設備能始終處於正常、完好的狀態;

3、負責組織制定和審定員工培訓計劃，定期對員工進行專業技能、服務意識、基本素質的培訓與考核，努力把工程部建成一支高水準、高效率、高服務質量的隊伍;

4、協調妥善及時的消除消防、安全、停車場設備故障及隱患;

5、負責分析工程報價單，檢查施工質量與進度，對完工的項目組織人員進行檢查及驗收;

6、建立健全的設備、設施技術檔案和維修檔案;

7、經常巡視設備，瞭解設備的運行情況，發現異常，及時安排人員進行維修，必要時向上級領導提出整改方案，監管客/租户的二次裝潢情況;

8、安排及實施進行突擊檢查與夜巡，加強技工的警覺性，時刻掌握屬下技工的工作情況;

9、瞭解機電維修的零配件的市場行情，掌握合理價格;

10、 落實招標結果，進行合同談判，彙集各維修保養合同之不善之處;

11、做好部門團隊建設工作，按公司相關管理規定做好部門員工日常管理，培養並幫助下屬員工成長、考核員工的工作情況，及時瞭解和掌握員工的思想動態;

12、 完成上級交辦的其他工作。

工程部經理工作職責是什麼 篇10

新項目導入、量產過程中工藝、製程可行性評估、驗證確認;

熟悉操作軟件(ERP、MES等)，併合理設置工序;

負責新產品試產項目跟蹤，與研發、生產及品質人員溝通，對工藝問題進行統計及優化解決;

負責研發研究成果轉產過程中前期文件資料的導入(FMEA、控制計劃、作業指導書及流程圖等);

負責車間操作人員新產品裝配培訓;

優化、提升原生產工藝，提高人員效率;

提升產線自動化生產能力，導入行業先進生產工藝;

執行項目組長及領導交辦的其他工作。

工程部經理工作職責是什麼 篇11

1、負責開發項目的現場實務管理;

2、編制項目質量控制要點計劃，落實工程質量安全管理標準，並檢查運行情況;

3、定期組織質量安全檢查、監督，落實工程項目質量、安全管理後評估;

4、參與施工單位、材料設備供應商的考察、選擇和管理;

5、完成領導交辦的其他工作。

工程部經理工作職責是什麼 篇12

1.有高度的責任感和事業心，對技術認真專研、講求質量、精益求精，堅決貫徹執行上級指示，負責工程部的全面工作。

2.負責公司工程維修實務和技術的組織、指導及管理工作。負責公司設備設施的安裝驗收、安全運行，維修保養房屋修繕等管理工作，使之處於良好狀態。

3.負責對工程部所有人員的管轄和調配。與人事部門一起做好設備使用操作方面的技術培訓工作，發揮和調動部門員工的才能和積極性，並做好下屬員工的績效考核工作。

4.審查編制設備維修計劃及設備的年、季、月度保養的週期計劃，並做好督促、檢查、落實工作。

5.組織制定設施更新、改造工程計劃，抓好技術革新、技術改造工作，並組織實施。同時，積極落實對外承包工程項目，努力完成生產指標任務。

6.督導執行公司節電、節水措施，發揮設備最大效率，降低成本，完成費用指標。

7.負責防火、防風、防雨工作，保證公司的安全及正常運作。

8.制定各種設備的操作規程，堅持員工未經培訓合格不能上崗的原則，以確保設備的安全運行。設備管理、設施的保養循着標準化、程序化和規範化進行。

9.建立與管理設備運行、工程維修、保養狀況及技術改造等設備檔案。

10.與各部門之間密切配合、相互溝通，並深入瞭解下屬員工的思想狀況，及時糾正不良傾向。經常對下屬進行職業道德、公司競爭意識方面的教育，培養員工的責任感。

11.深入現場，及時掌握人員和設備的狀況，堅持每天現場巡查重點設備運行狀況及公共場所動力設施，發現問題及時解決處理。

12.完成上級領導交代的其它工作。

工程部經理工作職責是什麼 篇13

1、全面負責公司工程管理體系建設工作，組織建立及完善各項制度、流程及相關技術質量標準;

2、根據公司發展規劃編制工程規劃，並分解為可實施的工程工作計劃;

3、參與公司各項目部施工全過程管理，參與工程決策，促進工程管理有序開展;

4、對工程施工的進度、質量、安全文明施工負統籌管理責任;

5、審查評價各項目部年度工程計劃，跟蹤項目計劃的執行情況並提出改進意見，質量安全管理

6、負責巡檢公司在建項目(含聯營)，並提出限期整改意見;

7、負責組織處理公司重大工程質量、安全事故。

工程部經理工作職責是什麼 篇14

1、負責工程部的日常管理工作，保證工程部工作正常運行;

2、負責組織工程項目施工、設備安裝、調試、驗收及協調管理工作;

3、負責工程施工過程中的資料及安全管理工作;

4、負責所有工程設備的調試、使用與維護及工程項目設備的維修等售後服務工作

5、負責項目系統工程、施工技術及現場管理工作;

6、協調施工單位，監理單位處理現場問題;

7、負責工程各項隱蔽驗收、分項驗收及竣工驗收等驗收工作;

8、做好本專業有關技術資料的整理工作;

工程部經理工作職責是什麼 篇15

1、負責工程部日常管理工作，並對施工員、班組長進行定期培訓。

2、組織工程部會議的召開，傳達並落實公司的各項規章制度、工藝質量要求、操作規範等。

3、熟知項目合同條件及施工工藝。(如：厚度、顏色、圖案、付款方式、進度要求等)。

4、施工進場前安排工程部人員熟悉現場，瞭解現場地形、有無操作面、水電接口、人工住宿等，確保具備施工條件。

5、 具備施工條件後，合理安排人員、材料、機具進場進行施工，並安排相應的現場施工管理人員跟進監督。

6、負責每個項目所用材料、人工的預算審核。

7、對項目現場的施工質量、進度、安全進行監督，並及時解決所出現的問題。

8、根據現場施工管理人員上報的項目當日施工面積、材料耗用、人工工時，審核材料的用量及人工安排是否合理;如不合格立即查明原因並及時解決問題。

9、解決班組長、施工管理人員無法處理的問題，並教會他們處理的方法。

工程部經理工作職責是什麼 篇16

1、按照法定的工程程序進行工程施工管理，配合工程部經理做好工程前期運作及招投標工作。

2、負責項目的整體運作和管理，項目全過程的技術指導、跟蹤、監督和管理。

3、負責對項目施工單位的管理和溝通，跟蹤、監控各個工程項目的進度、質量、安全等執行情況。

4、負責協調施工單位、監理單位、設計單位及有關單位之間的關係。

5、開工準備階段應對開工必須具備的文件和資料進行核實。

6、 組織召開工程協調會。對工程中重大的不合格事項進行調查研究,提出處理意見。對施工安全、文明施工進行監督檢查。對施工中的各種標識組織監督檢查。

工程部經理工作職責是什麼 篇17

1、根據公司總體規劃，實現項目經營戰略和目標;

2、項目規劃及運作管理等，包括項目評估、成本控制、進度控制、質量、風險及採購管理等;

3、負責對內與對外的所有溝通和協調工作;

4、負責項目內部團隊管理建設，包括人員培訓、績效考核等。

工程部經理工作職責是什麼 篇18

1、 在工程副總指導下組織制定公司技術管理制度規範、負責工程建設實施與管理方面的業務指導;

2、 具體負責組織調查、處理重大質量事故並向公司領導層提交報告;

3、 負責制定公司質量標準，建立公司質量管理體系;

4、 在項目實施過程中參與公司重大工程技術問題解決方案的制定;

5、 監督以公司項目目標成本為限額的工程成本管理，監控施工過程技術變更對成本的影響，提出合理化建議;

6、 根據公司年度工作計劃，指導公司項目進度計劃的編制和彙總;

7、 參與公司重要工程材料、設備和工程項目的驗收，參與對與公司合作的施工單位、監理單位的評價和選擇。

工程部經理工作職責是什麼 篇19

1、在分管領導的指導下，全面負責項目實施管理工作;

2、協助公司其他部門完成項目前期報建、審批工作;

3、負責管理現場“三通一平”等施工準備及紅線的測繪及保護工作;

4、負責與勘查單位、設計單位、監理單位以及施工單位對接各項工程相關工作;

5、組織各專業技術人員施工圖設計文件內部審查;

6、負責組織施工圖設計會審和技術交底工作;

7、組織編制工程項目建設計劃和階段進度計劃，制定項目進度保證措施;預估項目資金計劃。

8、提出工程部組織結構及人員設置的建議，健全質量管理、安全控制等管理制度及相應的工作流程;

9、協調工程施工技術變更處理和現場簽證管理;

10、做好與政府管理部門的溝通、協調工作，負責施工現場各相關單位之間的協調及進度、質量、安全措施的監督管理;

11、工程變更的簽證及工程進度款的審核工作;

12、控制、監督監理單位對工程施工的正常管理監督工作;

13、政府部門的相關文件、公司文件的處理及工程技術、質量等資料的日常管理工作;

14、工程項目的中間驗收及竣工驗收工作;

15、抓好現場場容、場貌管理和文明工地建設，樹立公司的品牌形象，確保項目質量目標的實現;

16、制定員工崗位職責，提報員工工資方案，並對其工作定期考核;

17、與協作單位的聯繫接洽工作;

18、完成領導交辦的其他工作。

工程部經理工作職責是什麼 篇20

1、 負責全公司所有項目現場的質量、工期、成本的監管;

2、 負責全公司所有項目工程部全體施工人員的監督管理;

3、 協調好項目部與設計、業主、監理等各單位的關係;

4、 審核工程部跟項目有關的費用清單、聯繫單等相關責任;

5、 有權決定本部門內部人事任免;

6、 負責完成工程部相關的資料收集、整理、編制、歸檔等;

7、 完成其他與工程管理有關的一些事務。

工程部經理工作職責是什麼 篇21

直接上級：工程部經理

管理權限：設計方案概算、設計施工圖預算，裝飾工程招投標、成本控制，施工階段的工程跟蹤，施工項目增減項預算，完工後的結算決算。

主要職責：

1、遵守公司各項規章制度，恪守職業道德，絕不泄漏公司商業機密。

2、用心參與業務培訓，努力提高業務水平。

3、根據客户心理價位及用材檔次高低，以及圖紙設計的合理性與設計師溝通定稿，減少裝修預算更改率，使預算有説明力，客户易於理解。

4、依據圖紙進行概算與預算，在客户不變更原設計及用材的狀況下，保證預決算之間差異不超過5%。

5、努力學習與瞭解公司各工序的基本知識，以及裝飾材料損耗，垃圾外運，材料搬運等費用，以便預算更為精確及無遺漏。

6、及時完成裝飾預算工作，保質保量，確保其他工序的順利進行。

7、預算務必要詳細編制説明(用材料説明，施工説明等)。

8、做好預算的內控和保密工作，確保公司所設定利潤完成率。

工程部經理工作職責是什麼 篇22

1、負責公司工程部的部門建設、管理;

2、負責指導、協調和督促公司所有項目的施工實施，包括施工計劃、施工方案、施工報批、施工組織、竣工驗收;

3、改進施工工作，提出成本控制的辦法;

4、審核、審定各項目經理上報的工程項目施工計劃、施工方案等;

5、督導協調和解決項目管理中遇到的重大技術和質量問題;

6、審核付款計劃;

7、外包勞務的開拓和管理;

8、組織、指導重大項目施工過程管控，以及參加重大工程質量驗收工作，協助督促項目回款;

9、指導工程部項目經理的工作，對其進行培訓及考核，提升其工作能力和職業素養。

10、建立健全工程部各項規章制度及工作流程，制定工作標準。

工程部經理工作職責是什麼 篇23

1、對負責項目的工程工作進行統籌管理和監控，確保制度和流程有效執行，項目計劃進度、質量、安全和成本控制，保證經營目標的實現，項目管控，風險預警;

2、貫徹執行公司確定的質量、環境，職業健康和安全以及效益方針目標，並分解落實項目目標指標;

3、負責對施工單位的施工進度、質量安全、消防和監理單位的監理工作實施監控;

4、負責組織施工過程的分階段驗收和竣工驗收，辦理竣工備案手續;

5、負責開發項目的成本控制，根據工程進度和工作量完成情況撥付工程款，參與工程項目的竣工決算工作;

6、負責工程項目組織機構的建立及完善，制定各崗位員工的職責權限，負責員工的考核鑑定;

7、主持施工組織設計和總控計劃的編制及修改調整。

工程部經理工作職責是什麼 篇24

1、負責組織制定、修改工程物業管理制度和流程;

2、審核各項工程設施設備的年度維護、維修、改造計劃，並跟進實施;

3、負責指導參與各項目節能降耗措施的落實，並對成果進行評估;

4、監督各項目工程制度流程的執行狀況，並根據運營狀況進行修改;

5、負責各項目工程與商户(物業)的協調工作;

6、完成上級領導交辦的其他工作。

工程部經理工作職責是什麼 篇25

1、執行工程總監指令，協助工程總監工作。當工程總監不在時代理行使總監職權。

2、主持工程部日常運行、維修工作和行政管理工作。

3、檢查督導各專業組的日常工作，並檢查其完成的工作質量。

4、祕書派工程管理系統的運維，檢查督導各部門數據進入系統。

5、組織編寫、審核工程部月度工作計劃、階段總結和年度總結。

6、與工程相關的單位如設計院、電力局、自來水公司、電訊局、環保局、勞動局保持良好關係，爭取他們支持工程部的相關工作。

7、組織落實各種培訓、學習考核活動，不斷增強員工的業務技能和知識水平，關心員工生活。

8、組織落實各種技改項目、節能項目、環保項目。

9、完成上級指派的各種臨時任務。

工程部經理工作職責是什麼 篇26

1、負責辦理工程施工許可證;

2、負責審核施工組織設計、監理規劃及實施細則，監督其執行情況;

3、監督檢查監理單位、施工單位的工程進度、質量、安全管理，採取有效措施，確保工程計劃目標及質量目標的落實，及時處理各項質量、安全事故;

3、負責工程安全文明施工管理，監督施工單位按照合同要求落實安全文明施工管理;

4、組織工程各階段驗收、工程移交及竣工備案工作，協調好政府有關部門關係;

5、協調各參建單位按期、按質完成現場景觀、內裝工程;

6、制定項目開發計劃、施工計劃、材料計劃和資金計劃並組織實施。審核施工單位施工組織設計、進度計劃、施工方案並監督實施;

7、積極配合公司其他部門的工作並建立良好的協作關係。

工程部經理工作職責是什麼 篇27

1、負責公司所有工程項目的監管、工程的技術支持與審核;

2、能有效地對甲方、監理方、第三方施工單位以及內部各部門人員的協調與安排、監督項目工程施工的各個環節及領導安排的各項工作;

3、能熟悉弱電施工圖紙(系統圖、電路圖、佈線圖、拓撲圖、機房佈置等)、熟悉各類主流弱電設備;

4、熟悉弱電工程和智能化工程的相關技術及規範和施工安全，能獨立完成項目的規劃設計、施工及售後工作;

5、具備公司內部工程團隊人員管理能力;

工程部經理工作職責是什麼 篇28

1.對技術部部門職能的實現負直接職責。

2.遵守集團公司的經營管理程序與各項規章制度，以及部門內技術管理規定。

3.對本部門編制工程技術文件的質量和工作進度負責。

4.協助生產副總經理、工程師做好工程技術應用與管理工作;組織技術部對在施項目進行施工技術支持與技術管理，按程序規範指導項目施工。

5.審批各項目分公司編制上報的單位工程施工措施、方案、設計，及時解決施工中出現的技術、安全、施工方法、工程管理等問題。

6.組織有關人員參與編制大型工程的施工組織設計，進行經濟技術的比較分析，確保工程質量，滿足降低成本的要求。

7.組織領導部內人員編制公司年、季、月施工進度計劃，指導工程的均衡生產。

8.隨時掌握工程施工進展狀況，進行綜合平衡，統籌安排以加快施工進度，縮短施工工期。

9.參加公司每月一次的生產調度會。

10.負責審查對外分包工程隊伍的施工方案。

11.確保管理體系在技術部工作中的落實，定期進行內審。

12.負責指導部門內職員配合項目分公司實施"四通一平"工作和掃除施工障礙。

13.完成領導交辦的其他工作任務。

工程部經理工作職責是什麼 篇29

1、項目可研：參與項目可行性研究編制，負責提供成本、進度、可租售面積等測算信息;

2、設計管理：統籌前期設計，參與編制可研階段概念草案，提出產品規劃建議;審核概念設計、方案設計階段設計任務書，統籌管理第三方設計單位;審核項目的主要材料設備選型定板;

3、施工配合：審核項目提報的重大技術方案的評審、論證和確認;主持工程重要技術問題和重大設計變更的研究，組織專家諮詢會議;參與重大項目施工圖會審、設計交底，形成審圖意見，參與重大變更籤證的論證;定期組織巡檢工程實施設計效果;

4、工程管理：統籌工程進度、質量、安全管理;組織編制項目工程類關鍵節點計劃;審核項目重大質量、安全事故處理方案，組織項目質量、安全巡檢，督導各項目落實執行;

5、施工監控：審核項目施工組織設計和監理規劃，對工程進度進行動態管理，審核工程月報;

6、成本管理：組織編制項目目標成本，審核工程招標項目的工程量清單和攔標價;審核動態成本報告及權限範圍內目標成本調整;組織編制施工圖預算並做審核，組織竣工成本測算和項目結算工作;統籌成本信息數據庫的建立、更新與維護工作;參與總包評標及商務談判工作，審核評標報告;統籌供應商管理工作，審核供應商信息 ;

7、其他：負責完成領導交辦的其他工作。

工程部經理工作職責是什麼 篇30

1、全面負責工程部的日常運行和管理工作;

2、全面負責工程項目的指導及管理工作，明確人員架構和職責，負責項目部的組建及管理監督;

3、總結施工、管理經驗，編制裝飾工程部年度工作計劃，制定各工程施工計劃;

4、定期對項目經理進行專業的技能等培訓;

5、負責協調與各部門的工作，加強與各部門的溝通與合作，努力完成公司總體目標;

6、監督檢查施工管理制度的執行情況，現場檢查工程中質量、安全情況，對存在的問題進行協調和解決。檢查項目經理對項目的施工進度，質量安全，保證各項目保質保量竣工。

7、負責工程有關資料、材料、合同的審核;

8、及時向領導彙報工作，完成上級下達的其他工作指令。

工程部經理工作職責是什麼 篇31

1、制定本部門的組織機構和管理運行模式，並能有效地保障建築、裝潢和設備的完好;

2、制定和審定設備、設施及建築裝潢的預防性維修和更新改造計劃且督促執行;

3、制定和審定員工培訓計劃，定期對員工進行業務技能、服務意識、基本素質的培訓;

4、根據營業情況和氣候及市場能源價格情況，提出節能運行的計劃和運行維修費用預算;

5、分析工程項目報價單，重大項目應組織人員討論並現場檢查施工質量與進度，對完工的項目組織人員進

行評估和驗收;

6、配合安消部搞好消防、安全工作;

7、考核運行經理及維修經理對其工作做出指導和評估。

工程部經理工作職責(四)

1、在總經理的領導下，全面負責工程部的各項工作。

2、負責組織開展樓宇工程設備的維修、養護、運行、管理。

3、負責制定工程部管理制度和設備操作程序。

4、負責制定培訓計劃，定期開展對本部門員工的業務培訓。

5、負責監督、檢查、指導本部門員工工作，定期對本部門各崗位進行考核。

6、負責洽談、評估、監督工程的外包項目，組織對外包工程的質量驗收。

7、負責審核用户的室內裝修。