採購總監工作職責（通用15篇）

採購總監工作職責 篇1

1、根據公司整體戰略與發展目標，制定虛擬產品的採購策略與計劃、產品選品及銷售定價;

2、帶領導團隊按項目發展要求及時調整產品引進計劃，對接虛擬產品供應商、引進虛擬產品進入市場;

3、負責開發、建立和維護國內、國外虛擬產品供應商;獲得多項虛擬產品的銷售授權;

4、帶領團隊協助業務端虛擬產品的前期開發引進，並負責後期的上線銷售及供應商管理、談判與授權獲得;

5、負責虛擬產品採購工作的正常運轉和優化採購流程;負責團隊的人員管理與工作推動;

6、與項目部溝通制定有效的月、周營運計劃，提升虛擬品的銷售與產品推廣、植入，實現銷售目標。

採購總監工作職責 篇2

1、以公司戰略目標為導向，整合資源，建立有序高效的採購業務管理系統;

2、負責制定及完善集團採購相關管理制度、工作流程，推進信息化建設等;

3、監管重點採購項目的招投標、談判、簽約及合同的交付執行;

4、負責部門內部管理，包括任務的組織實施、團隊的建設、人員的發展、工作流程的設計及優化等;

5、負責供應商的開發與管理，供應商考察、供應商資質的審核、供應商評估等供應商管理工作;

6、負責收集各部門的採購計劃，根據需求執行各項採購工作，包括商務談判、合同簽訂及款項支付等，對採購需求的合理性進行把控;

7、定期對採購項目、採購成本、採購需求等進行分析並提交分析報告。

採購總監工作職責 篇3

1. 全面負責供應商的管理，帶領團隊完成供應商的選擇，合同的簽訂、引進和淘汰;

2. 負責品類的規劃設計，門店實際落實情況的跟進檢查;

3. 負責供應商對門店營銷活動支持的談判;

4. 負責食品、非食品的採購;

5. 負責採購數據的管理與分析;

6. 對商品的銷售、毛利、週轉、營業外利潤負責;

7. 負責採購團隊的培訓、團隊建設。

採購總監工作職責 篇4

1、參與制定公司發展戰略與年度經營計劃；

2、負責供應商策略制定、管理維護及考核評估；

3、設計並改善公司供應鏈系統，制定並完善切實可行的供應鏈管理流程；

4、建立建全供應商的開發、維護、跟蹤、及評估體系，合理控制採購及運輸成本並保證品質；

5、提升供應鏈團隊能力，確保供應鏈運作規範、高效；

6、密切關注行業發展和競爭對手動態，結合自身實際不斷突破創新，評估並開拓外部供應商；

7、定期編制、執行分析和動態管理供應鏈的預算和費用，利用行業信息及新方式降低成本；

8、及時提交採購分析報告、供應商分析及價格對比分析等；

9、個人團隊技能和組織能力的工作改善。

採購總監工作職責 篇5

1、從公司戰略角度和大方向把握採購部門的年度規劃並落實;

2、完善各項採購管理制度，並負責日常管理，組織實施並監督採購具體過程，做好成本管控，及時發現並解決問題;

3、協調內部人員工作安排，協同產品、銷售、研發拿結果;

4、團隊內部培訓、監督和激勵。

採購總監工作職責 篇6

1、主持採購全面工作，統籌策劃和確定採購內容，保證物料供應，確保各項採購任務完成;

2、根據公司的利潤目標，熟練掌握採購物料的市場價格狀況，合理控制採購成本;

3、根據公司總體發展戰略制定符合市場需求的運營策略、供應商管理策略等;

4、組織實施市場調查、預測，跟蹤公司採購需求，編制採購計劃並組織實施;

5、監督採購計劃執行情況，對公司採購物資的質量負責;

6、組織並開發新的供應渠道和供應商，積極開拓貨源市場;

7、指導並監督下屬開展業務，幫助其不斷提供業務技能;

8、完成領導臨時交辦的其它工作任務。

採購總監工作職責 篇7

1、分析市場情況，擬定年度、季度商品規劃、銷售節奏以及銷售計劃。

2、對庫存商品進行進銷存管理，確保前台銷售的正常運作，同時保障庫內庫存的良性流通。

3、關注不同渠道的市場情況，確保公司商品在渠道中的整體競爭力，實現銷售結果。

4、定期進行供應商開發、維護、優化和調整性工作。

5、採購合同的簽訂以及供應商的管理和服務。

6、協調各部門的採購需求，進行物料採購和採購成本分析，有效降低採購成本。

7、定期整理公司庫存、價格、物流狀況等信息。

採購總監工作職責 篇8

1、負責供應商的戰略管理，組織供應商的審核及定期評估，實現採購價格、準時交貨、物料質量和供應商服務的持續改善優化；

2、參與制訂採購到貨計劃，建立產品供貨管理體系，為公司實現經營發展戰略目標提供有力保障；

3、負責根據項目物料需求，積極開發、維護供應商資源；

4、根據公司年度目標完成成本下降.到貨及時率；

5、負責採購合同的價格談判、簽訂等合同管理，做成本控制；

6、提高原材料質量及庫存週轉率。

7、負責建立完善穩定的供應鏈體系，包含優質供應商開發和維護及長遠合作；配合技術、生產和交付的監管。協調及配合質檢和物流。

8、負責採購部部門日常工作及人員管理。

採購總監工作職責 篇9

1、按集團戰略規劃要求，在中心負責人的帶領下對物資設備中心的採購供應工作的運作負責。組織並實施採購供應戰略規劃與年度計劃；

2、建立與健全公司供應商分級管理體系，優化現有供應商與開發新供應商，保障採購價格、質量、交期等指標均達到公司要求；

3、注重收集市場信息，及時向部門領導反饋市場價格和有關信息，合理安排採購順序，對緊缺物資和需要長途採購的原料應提前安排採購計劃及時購進；

4、嚴把採購質量關，物資選擇樣品供使用部門審核定樣，積極協助有關部門妥善解決使用過程中出現的問題；

5、規劃採購預算，控制採購成本，完成領導交辦的其他事務。

採購總監工作職責 篇10

1.負責集團分配的區域內鋼廠與特定鋼廠的資源採購工作;

2.負責開發非協議鋼廠及特定品種鋼的採購渠道，為子公司銷售業務提供有效支持;

3.負責維護和鞏固集團與鋼廠之間的人脈關係;

4.控制採購風險，保證採購業務的正常運轉;

5.及時獲取並上報轄區內的供應商信息(價格政策、重要決策、廠內檢修，重要人事變更);

6.完成上級領導交辦的其他臨時工作。

採購總監工作職責 篇11

1、建立採購相關流程、制度以及供應商管理體系，優化採購流程；

2、參與制定公司發展戰略與年度經營計劃，組織制定並實施供應鏈戰略規劃；

3、設計並改善公司供應鏈系統，制定並完善切實可行的採購、倉儲、配送、生產等管理工作流程，實施監控和管理，確保產品質量，並根據業務的變化不斷優化；

4、組織檢查和監督倉儲的管理以及關鍵物資庫存水平的優化和控制；

5、供應商的開發、甄選評估與日常管理；通過不斷優化採購模式、甄選新供應商來降低採購成本；

6、熟悉各種商品、設備的供應渠道和市場變化情況，規劃採購預算，控制採購成本以有效的資金，保證__供應，確保各項採購任務完成；

7、完成上級交辦的其他工作任務；

採購總監工作職責 篇12

1. 根據公司發展的戰略規劃，基於對本行業的業務佈局、發展趨勢、現行狀況、同業調查和研究分析；

2. 組織建立、貫徹執行公司整體採購管理、供應商管理等體系，持續優化供應鏈管理各項制度流程，並確保其規範性和高效性；

3. 考察、評估及優選產品及加工原料的供應商，負責重要採購談判工作，保證產品品質，降低採購成本；

4. 管理供應商關係，協調和及時處理問題, 定期對供應商進行考評，優化成本，降低風險；

5. 持續關注行業最新動態和發展趨勢，對自有產品、市場同類產品等進行數據分析並評估、不斷優化產品，深入挖掘具有競爭力的產品；

6. 定期進行銷售業績審核分析，包括引進新品和中止銷售不佳的產品，分析監控庫存量，確保部門採購量符合業務需求，完成銷售額分析報告，採取改進措施；

7. 參與產品陳列設計；進行定期巡店及渠道商會議，採取改進措施；

8. 加強與各業務板塊部門溝通，制訂科學合理的經濟採購批量，提高存貨週轉率和資金使用效率；

9. 通過持續的員工發展計劃，確保團隊的工作表現，傳授充足的產品知識及技能於相關部門員工，向用户傳遞良好的品牌服務和產品價值。

採購總監工作職責 篇13

1、建立完善的採購、訂單工作運營體系，建立適合企業實際情況的採購運作模式;

2、市場及產品部方案，建立供方信息庫、價格信息庫，保證材料質量及價格;

3、負責所有供應商的賬務核對;

4、負責採購管理與考核，制定供應商考核評價機制，對供應商進行評審;對供應商的資信、履約、售後服務能力等評估。

採購總監工作職責 篇14

1、全面統籌公司採購管理工作、提升採購管理的工作質量與效率；

2、根據公司的年度的經營目標，編制採購預算和採購計劃，有效降低成本；

3、制定並完善採購制度、工作流程，建立採購管理評估體系；

4、根據採購管理程序，參與重點和大宗採購材料的談判、簽約，檢查合同的執行和落實情況；

5、實施供應商資源開發及管理，建立健全供應商評價體系及標準，對供應商進行動態評估、控制、分級工作；

6、根據生產運行計劃和進度，__度地開發與整合利用採購資源，提升庫存週轉率；

7、採購組織和團隊的建設、人員的發展、工作流程的設計與優化，開展部門與員工的績效考核。

採購總監工作職責 篇15

1、根據公司發展戰略，制定採購戰略規劃，完善採購目錄;

2、戰略供應商開發、維護，確保供應商按時、按質、按量供;

3、採購渠道分析、管理，降低公司採購成本;

4、對市場需求及庫存進行動態管理，確保公司安全庫存，提高庫存週轉率;

5、及時處理不合理庫存，減少損失;

6、團隊管理及人才梯隊搭建。