車間工段長職責與責任（精選3篇）

車間工段長職責與責任 篇1

1、負責車間的日常管理工作。

2、負責制定車間生產計劃，生產任務單下達。

3、協調、落實產前準備。

4、合理安排車間生產排班，合理使用車間人力資源。

5、合理管制車間生產，提高生產效率，降低生產消耗。

6、控制生產流程，保持車間在按SOP標準下作業。

7、監控車間生產質量，採取各項措施保持生產的食品安全與衞生。

8、負責對員工的持續培訓。

9、負責車間員工合理、正確使用生產設備。

10、督導班組做好交接班的記錄。

11、接受並完成領導交辦的其他工作任務。

車間工段長職責與責任 篇2

1、管理生產現場，使現場生產有序，高效，逐漸降低成本，解決生產中出現的各類問題。管理車間設備和設施，保障設備完好可用，協助工程設備部進行設備的安裝、調試、驗證，正確地使用設備設施，及時維護、清潔，保證操作安全和生產的順利實施。

2、根據生產進度需要和生產實際狀況，合理有效調度人員和設備設施;持續改進現場，保持環境整潔，定員定崗，進行相應的人員培訓和考核。

3、對生產現場設施和設備的狀態，安全性和可靠性進行不斷優化和改進，保證產品質量和現場安全，提高生產效率。

4、掌控車間生產狀況，熟知生產工藝安全隱患，確保工藝安全，嚴格執行各項操作規程，發現問題及時彙報並主動解決。

5、編制車間各類生產設備的操作指導書並組織對操作人員的有效培訓。審核調試記錄、試生產記錄、批記錄、清洗記錄等各類生產文件。

6、促進團隊協作，積極和研發，倉庫，檢測等相關人員溝通，保證項目生產的順利進行。

7、熟練掌握車間生產各類異常情況的程序和處理方法，按照程序對車間生產現場的異常情況進行判斷，分析並協調處理和彙報。

車間工段長職責與責任 篇3

1.負責其功能領域內主要目標和計劃，制定、參與或協助上層執行相關的政策和制度;

2.負責部門日常管理工作及部門人員管理(出勤、產量、人員調配、培訓等);

3.負責工廠生產計劃落實，物料準備，新產品導入準備;

4.完成車間每月生產任務，並做好每月生產報表及各項統計;

5.嚴格執行生產工藝，負責處理生產異常情況;

6.負責出廠產品的工序質量控制工作。