車間班長職責責任（精選17篇）

車間班長職責責任 篇1

1、根據車間的生產安排和工藝要求嚴格進行生產。

2、嚴格按照工藝的要求對產品進行檢查，發現問題及時向彙報。

3、負責本崗位範圍內的環境衞生、設備衞生工作。

4、其它臨時性工作安排。

車間班長職責責任 篇2

1.熟練掌握壓鑄機操作技能

2.組織並指揮壓鑄車間生產現場的生產，保質保量的完成生產任務

3.定期參加和召開壓鑄車間的各項會議

4.做好班上的日常管理工作

5.服從廠區領導的管理和安排等

車間班長職責責任 篇3

1 負責本班組的生產調度，保證本班組生產任務的完成。

2 定期召開本班組質量分析會，分析總結存在的質量問題並及時向有關領導彙報。

3 負責本班組的結料工作。

4 負責本班組產品GMP實施工作。

5 負責督促本班組人員及時填寫崗位操作記錄並審核。

6 負責本班組生產統計工作。

7 對本班組的清場和衞生工作負責，下班時負責檢查水、電、氣是否關好。

8 組織崗位操作工自檢、互檢，保證不合格品不流入下一道工序。

9 根據技術和質量要求，幫助本班組操作工提高操作技能。

車間班長職責責任 篇4

1、主要負責底漆、面漆車間的噴塗管理工作

2、加強設備管理，保障設備狀態良好，使用正常。經常對使用的設備和作業環境進行檢查;

3、合理分配各成員工作，及時處理生產中出現的各種工藝、技術問題，保證生產正常進行。

4、 做好班前班後的安全檢查，做好各個崗位的安全自檢。

5、熟練和掌握各工件的製作工藝、各設備技術要點。

車間班長職責責任 篇5

1、負責本車間的安全管理與EHS相關要求的推行實施;

2、負責組織、實施包裝計劃;協調和解決現場運作異常問題，按時完成生產計劃;

3、負責提升包裝人員質量意識，獨到員工嚴格執行工藝、質量要求，確保品質符合要求;

4、負責降低生產過程中的損耗與浪費;負責本車間現場的成本節約，識別現場浪費並推動改善;

5、負責包裝車間人員的培訓、發展、月度考核;

6、負責該工段團隊的激勵考評，梯隊建設，良好團隊氛圍的建立等(瞭解員工揚長避短;作好崗位績效考核，激勵下屬，使之有良好職業操守和精神風貌;保持下屬團隊穩定，控制員工流失率;定期根據需要對下屬培訓，使之具有良好操作技能和多面手。);

7、保證車間現場整潔有序(5S有效執行;現場5S管理優化);

車間班長職責責任 篇6

1.帶領潔淨區班組依照GMP程序進行物料烘乾、包裝等工序;

2.潔淨生產任務安排，監督生產人員有無違規操作;

3.車間環境的監控，潔淨區定期清潔、消殺等;

2.領導交代的其他事宜。

車間班長職責責任 篇7

1.貫徹公司的規章制度，完成公司下達的生產任務和各項經濟技術指標。

2.組織和指揮砌塊班工人保質、保量、保安全、按期完成生產任務。

3.負責本班的安全管理工作，嚴格執行公司制度，創造一個團結、和諧的生產環境，教育員工嚴格按安全技術操作規程操作，不違章操作，不違章指揮，經常對員工進行安全生產教育和培訓。

4.按公司規定要求，控制本班生產的半成品、成品的質量，不得私自改變配料方案，嚴格按規定填寫生產原始記錄，不得弄虛作假。

5.組織和領導各工段的工作，確保生產正常運轉。

6.及時發現安全生產、設備隱患及運行異常情況，嚴格執行設備保養制度，積極對設備及生產工藝提出改進方案，若出現各類故障及原材料供應不足或質差時，應立刻向領導彙報，不得私自停工。

7.考核本班工人生產業績，按規定提出分配收入及獎懲意見。

8.合理安排本班人員出勤與休班，不得出現因缺崗而影響生產的現象。

9.嚴格執行交接班制度和規定，除上級批准外，不得任意委託他人代替自己交接班。

車間班長職責責任 篇8

機電車間儀表班長崗位職責

1. 瞭解全廠儀器儀表的性能特點，運行情況，保證各崗位儀表及自控系統正常。

2. 熟知本崗位的各項規章制度並嚴格執行。

3. 及時傳達上級精神，安排佈置好各項工作。

4. 對班組成員的工作進行指導，檢查，落實。

5. 對儀器儀表所需的備品備件提出合理計劃。

6. 根據生產實際情況，積極推進技改革新，提高檢測控制水平。

7. 根據儀器儀表運行狀況及時合理提出檢修計劃。

8. 搞好成本控制積極進行修舊利廢，節能降耗。

9. 做好安全預防工作推進民主管理。

10. 負責全體職員的技能培訓，提高全員技術水平。

11. 及時向上級彙報設備及班組成員的一切動態。

車間班長職責責任 篇9

1、在車間主任的領導下，負責本組的生產和行政管理工作。

2、根據車間下達的生產任務和作業計劃，合理調配生產人員，安排好各崗位的 生產任務，組織召開班前班後會，講評生產情況。按時完成生產任務。組織本組 生產人員全面完成生產任務。

3、負責本組的物料損耗和收率指標的落實與考核。以每生產批次為單位，在完 成生產任務第二天，按各崗位分別統計後交到車間主任。

4、加強本組的生產質量控制和管理，負責要求本組職工嚴格執行崗位標準操作 程序，確保產品質量。負責要求本組職工認真按規定填寫批生產記錄，並檢查落 實。

5、負責本組的安全生產，每日下班前，作好水、電、汽、門的安全檢查工作。 提醒檢查職工正確着裝和正確使用防護用品。

6、組織全組職工管好、用好、維護好設備，實行分工到人的職責，將分工情況 上報車間，並檢查落實情況。

7、負責管理本組的批生產記錄，檢查每個職工是否按時認真填寫，確保記錄準 確、及時、完整交接。

8、負責檢查本組職工搞好衞生區的衞生、個人衞生和工藝衞生，督促職工嚴格 執行工藝衞生管理制度，檢查落實工藝衞生及衞生清潔標準操作程序。

9、加強本組勞動紀律的管理。

10、負責本組人員所用工具、器具等實物使用和保管工作，並根據實際情況制 定增補計劃。於每月 25 日前將增補計劃交到車間主任。

11、負責收集職工提出的有關工藝、設備改進的合理化建議，並及時轉達車間 領導。

12、負責要求本組人員遵守廠規廠紀，每日召開班前班後會，總結生產、學習、 工作情況，表揚先進，搞好班組建設。

13、負責執行質量職責中的有關規定，加強本崗位的質量控制和管理確保半成 品質量，強化工序質量自檢、互檢。

車間班長職責責任 篇10

1、協助車間主任負責注塑車間生產流程、工程技術、生產計劃管理、過程質量控制及成本控制;

2、協助車間主任負責人員管理及本部門日常事務。

3、協助車間主任根據公司發展需要和實際生產情況，完善注塑車間的組織架構和人員編制

4、協助車間主任對影響注塑產品效率及質量的問題點進行分析，提出改善方案以及解決問題，減少人力成本;

5、協助車間主任規劃與執行自動化生產

6、協助車間主任改善生產效率低、不良率過高及原材料損耗情況，提出改善決策 及預防措施;

7、協助車間主任負責組織落實執行公司的安全生產管理制度，結合注塑車間實際運作特點，做好各崗位人員的安全防護措施。

8、協助車間主任現場6S管理，確保車間整潔有序。

車間班長職責責任 篇11

1、提前15分鐘上班，與上個班長做好交接工作，詢問上個班生產情況，查看交接班記錄。

2、巡查生產機台，檢查定單生產進度情況，質量異常問題，生產品種有無發生變動，查看產品使用原料有無換錯，原料廠家、批次等有無更換，員工是否到位。

3、安排組織本班定單生產，根據計劃單安排改機及人員生產，必要時組織開班組會議。

4、檢查上個 班產品遺留情況，將上個 班遺留的次品、線紗、廢筒子進行分類，機器運行情況與維修給予記錄，特殊問題彙報主管。

5、根據生產計劃的變動，調控生產 機台數據、質量並記錄。

6、定時檢查現場5S管理情況，督促員工搞好地面、機台衞生工作。

7、定時檢查機台襪子質量工藝，保證每隔3-4小時對襪子全面檢查1次。

8、經常進行機台原料使用情況，出現原料更換要立即告知員工，避免原料用錯，對原料使用和產品工藝是否一致，對不 好 用的 原料給予審核與歸類。

9、經常監督員工使用原料情況，不許未做完原料更換下來，對有問題原料、有油跡原料或碰撞壞的 原料藥 剝掉繼續使用，確實無法使用的原料藥入箱放好，以便退回原料商。

10、檢查員工襪子是否填寫數據跟蹤卡，對產量數據經常抽查，對虛假數據給予處理，次品檢查是否有連續次品，對連續次品藥找出原因並進行對員工的教育或處罰。

11、預防車間安全事故發生，每天抽出時間對 車間進行檢查，做好事故發生預防。

12、新產品上機，要特別對襪子質量進行跟蹤，並進行對 員工進行培訓，對經常出現質量問題機台要特別關注。

車間班長職責責任 篇12

1、負責生產車間班組的生產與管理;

2、對班組成員進行生產操作工藝、質量控制方面的技能培訓;

3、檢查操作人員的工作，確保操作人員按工藝進行操作;

4、組織廢物進入窯頭料坑、上料、灰渣、飛灰等工作;

車間班長職責責任 篇13

1、負責本班生產運行的安全生產現場管理工作，並負責貫徹執行和督促班組人員嚴格執行各項規章制度。

2、嚴格要求班組員工按照規範操作規程進行操作，嚴格控制車間工藝指標，確保符合國家相關標準;

4、負責組織本班人員定期參加公司和車間組織的事故應急演練，提高本班人員應對突發事件的能力;

5、定期組織班組人員進行安全檢查，發現安全隱患，應查清原因並提出整改措施，並督促當班人員落實執行;

6、負責設備的預防性維修保養計劃，對設備進行保養，並協助同事完成應急性的設備維修任務及年度檢修任務。

7、完成領導交辦的其它工作。

車間班長職責責任 篇14

1.合理地分解安排工序，提升班組的產能，按時按量完成車間的生產工作任務。

2.協助主任做好車間環境衞生、設備維護、員工洗手消毒工作。

3.協助主任對物料耗用、人工成本進行管控，有效降低生產成本。

4.對產前樣品、新品、包裝物、生產日期、批次及產品質量進行確認;

5.負責班組員工的工作、安全生產培訓、輔導。

車間班長職責責任 篇15

1.協助車間主管進行生產管理，根據生產計劃，合理安排生產人員和生產進度。做好開工前的各項檢查工作、生產過程的過程控制和質量控制、以及生產結束後清場情況的檢查;物料消耗日統計和月統計;質量、異常情況及時反饋及時處理，並做好記錄。

2.檢查生產過程是否嚴格按照產品的工藝規程操作,有無更改工藝配方,工藝流程,省略工序等情況.是否有因操作失誤,導致產品損失,流失,報廢等情況。

3.在車間主管領導下，帶領全班嚴格遵守公司的各項規章制度。

4.負責本班各崗位的協調工作，對本班發生的問題及時組織解決並向上級領導彙報。

5、檢查、督促本班員工遵守勞動紀律管理及各項管理制度

車間班長職責責任 篇16

1、根據車間下達作業計劃表，組織完成本班組生產任務;

2、對生產作業過程進行監督、知道，協調解決各類問題;

3、每班次生產作業計劃完成情況進行檢查，確保作業進度及作業質量;

4、辦理原材料領用手續，統計本班組成本消耗;

5、對車間設備運行情況進行檢查;

6、整理、彙總、上報班組生產日報表;

7、組織做好交接班工作;

車間班長職責責任 篇17

1、根據生產計劃組織生產，保質、保量、按時完成生產任務;

2、協調各工序間的緊密配合;

3、負責生產廠的現場管理、安全管理、設備管理等;

4、按時完成公司領導交辦的其他工作任務。