工程部全體員工崗位職責（精選10篇）

工程部全體員工崗位職責 篇1

崗位：工程部空調

資料：

一、每小時按操作規程中運行檢查，項目對空調主機進行檢查。

二、檢查記錄好主機的冷凝水温度。

三、檢查記錄好空調的使用電流、電壓。

四、檢查記錄好循環水的進、出温度。

五、檢查記錄好冷卻水的進、出温度。

六、檢查記錄好冷卻水循環水的壓力。

七、檢查壓縮機運轉響聲、温度和振動狀況。

八、主機報警的，應立即停機，並檢查是否為冷卻水不足或是冷卻量不夠，排除故障後，等可開機。

工程部全體員工崗位職責 篇2

崗位：工程部空配電房

資料：

一、努力做好設備的維修保養工作，，做好防小動物，確保供電安全。

二、做好防塵、防油設施，保障電器正常動作。

三、安裝時注意接線身的平潔度，保障接觸面充分融合。

四、維修時掛好工作牌，保證安全作業。

五、注意檢修交換瓶的電路、機械連桿，保證市電、自發電轉換正

常(停電時才能檢修)。

工程部全體員工崗位職責 篇3

崗位：冷卻水塔(供冷氣時用)

資料：

每一天二次檢查冷卻水塔。

一、運轉時是否有異響和振動。

二、水流是否正常，塔內水位是否正常。

三、塔內冷卻水是否乾淨、無異物。

並做到每年清洗冷卻塔二次，為軸承加油一次;定期清理空調房、熱水爐及其設備。

工程部全體員工崗位職責 篇4

崗位：工程部全體

資料：

一、嚴格執行中心《員工手冊》的規定。

二、嚴禁非工程部人員進入機房鍋爐房、空調機房、電視調製室、水泵房、煙感室。

三、發現火警需協助保安部及消防隊員一道撲滅火災，但工程部的首要任務是保證供水、供電，保證各種改備的正常動作。

四、接到維修報告單時，簽上姓名後，交來人黃色底單，並迅速按維修單要求進行維修。

五、維修單處理完畢後，應請申請部門驗收，並在維修人一欄簽字。

六、除緊急狀況外，工程部不理解口頭或電話申請。緊急狀況一般

包括：漏水、停電、漏電、無蒸汽、無空調，大面積照時停電及威脅客人安全的問題。

七、每月將完成工作單，領用維修配件，已用維修配件，結存維修

配件總數、總結交還財務部。

八、做好工程部使用房內的衞生工作。

執行：工程部

資料：

一、工具不得隨意外借。

二、如因不正當操作造成工具損壞，需照賠償。

三、因工作需要大型工具在室外使用，完成之後要搬回原處。嚴禁工具在外過夜。

四、維修時，工具需隨身攜帶。

五、維修零件或增補設備到貨後，務必配合倉庫認真驗收及時安裝和投入使用，發現問題，應在索賠期內提出索賠。

六、暫不使用的備用維修零件或設備，務必入庫妥善維護保管。

七、如同需要，設備調動歸屬部門改變，需做好記錄，呈報財務部。

八、每月做好盤點一次以上。

工程部全體員工崗位職責 篇5

崗位：供水泵房

資料：

每次檢查熱水爐或空調主機時都須對水泵做如下檢查。

一、水泵、電機軸承温度、運轉是否有異響和振動。

二、聯軸器是否有異響，跳動及是否有漏油。

三、閥門開關位置是否正常。

四、排除不正常漏水現象。

五、水泵運行500小時，應更換潤滑油一次。

六、定期(兩、三個月)拆洗水泵過濾器一次。

工程部全體員工崗位職責 篇6

副經理

1、熟悉施工圖紙，參加分管工程招標答疑及現場踏勘工作。

2、參加工程圖紙會審工作，並審核圖紙會審紀要。

3、負責工程施工過程中“質量、進度、投資”的控制。

4、每日編寫施工日記，主要記錄當天的施工情況、隱蔽驗收、設計變更、材料、質量、安全等情況，按計劃編寫周、月報，如實填寫本週、本月進度情況，合理預測下週、下月施工節點。

5、負責工程資料的移交工作，配合其他部門的工作。

6、負責工程交付使用後的維修工作及複檢工作。

7、積極主動地完成公司的各項生產施工任務。

工程部全體員工崗位職責 篇7

工程師

1、在經理的領導下開展工作，向總經理及工程管理委員會彙報工作。

2、與設計院對接，組織對開發項目的設計方案進行論證;組織對項目設計過程各環節跟蹤審核，並進行有效控制;負責組織施工圖的設計審核工作。

3、參與擬定、修訂工程項目開發建設計劃。

4、負責組織編制設計任務書，擬定項目建設標準、設計標準。

5、審批施工中的變更，洽商等提案，指導工程部處理工程變更事宜。

6、參與合格供方的考察、篩選和評價，負責組織工程招標中技術標書的評審，審批施工單位施工組織設計及監理單位《監理規劃》。

7、關注市場動態，對行業中的新工藝、新技術進行研究，並對項目建設提出建議，以縮短工期，提高工程質量、降低工程成本。

8、參加圖紙會審，審批專項施工方案。

9、配合工程部，協調解決項目中存在的技術問題，協調各專業的相互銜接、配合。

10、對工程施工質量進行監督檢查，並提出項目改進方案。

11、指導工程部的質量管理及對監理單位的管理工作。

12、審批分部工程、單位工程竣工驗收報告。

13、指導工程維修管理工作。

14、督檢工程資料整編。

工程部全體員工崗位職責 篇8

經理

(一)按計劃組織實施項目的工程建設;對項目的工程建設進行全面管理、過程監督;保證按進度、保質量、控成本完成工程計劃目標任務;

(二)對項目進行質量控制、成本控制、進度控制及目標管理;負責對項目的建設工期、工程質量、施工安全、各方協調、工程成本等進行全面的控制、管理、監督;

(三)參加圖紙會審、工程施工組織設計及重大施工方案的討論和審定;參與和審定主要材料及設備的選型、審核重大設計和工程施工合同，對項目設計方案和工程建設的重大技術問題進行審核把關，並提出合理化建議;

(四)處理和解決設計、施工、質量、驗收等環節出現的技術難題，從技術上提出降低工程造價和成本費用的建議和措施;

(五)參加對重大質量事故，重大安全事故的調查處理和審查施工單位編制的事故整改方案;

(六)組織對重要分項工程、隱蔽工程、樣板和樣板房、結構試驗的驗收並進行審核，參加對重大施工技術問題的攻關;

(七)組織人員審查竣工資料，參加公司工程及單項工程的初驗，組織竣工驗收;

(八)負責起草與工程相關的合同;會同公司各部門做好工程招投標工作;

(九)負責協調工程建設相關各方的業務關係，負責協調處理現場突發的有關重大問題;

(十)參與公司房地產項目發展計劃的制定，協助成本及採購管理部、財務部做好工程成本控制，以及銷售配合等工作;

(十一)完成公司及領導交辦的其它工作。

工程部全體員工崗位職責 篇9

部長

1、主持工程部全面管理工作。

2、認真貫徹執行工程建設國家的有關法律、法規制度，嚴格按建設程序辦理。

3、負責政府性投資項目及公司房產開項目實施全過程綜合協調管理。

4、負責本部門管理人員的職責分工、績效考核，提出對本部門工作人員的晉級、獎懲的建議。

5、加強本部門管理人員政治和業務學習，不斷提高管理人員的思想理論水平、管理能力、和專業知識水平，盡職盡責完成各項工作。

6、負責項目總體進度、質量、成本的控制綜合管理和協調，並做好與公司各部門工作的溝通與協調。

7、負責協助總工辦對開工前的每個項目進行圖紙會審和設計交底工作。

的監督管理工作，負責重要經濟性、技術性文件的審核確認簽發。

9、全面協調各參建施工單位的協作關係，保證工程建設正常開展。

10、經常深入工地，定期向主管領導彙報工程建設情況及存在的問題。

11、參加監理例會定期或不定期組織召開各項專題會議、組織各項專項檢查並對工程建設情況和監理工作做出評價和校正。

12、組織建設項目的開工典禮及竣工驗收。

13、完成公司領導交辦的其他工作。

工程部全體員工崗位職責 篇10

技術員

1、服從工程主管的工作安排。

2、在工程主管的領導下，對本部門技術工作進行全方位的監督與檢查

3、落實公司技術質量管理制度並貫徹實施。

4、協助總工程師及部門領導完成其它工作。

5、監督工程樣品配件的收回情況，及時上報部門負責人。

6、參加工程內部會議，並做好會議記錄和整理工作

7、協助部門領導檢查、督促項目部完成重要工序、專項工程施工方案及質量隱患防治方案的編制及實施情況。

8、參加定期與不定期對各個項目部生產情況的檢查

9、按要求實施月度計劃和年度計劃，如計劃變更，需要對計劃變更進行説明。

10、設計、校核、審核圖樣和技術資料對其可行性負責。

11、按公司要求對生產、製造、安裝的活動提供技術支持。

12、按計劃要求完成新產品開發的建議、可行性研究、方案設計、圖樣設計及實施過程的督導

13、配合生產部、市場部等相關部門做好報價材料清單、生產定額等文件編制或技術支持

14、做好各項工作計劃，工作總結。做好制度規定的其它工作

15、做好上級安排的臨時性工作。