PMC主管工作職責（通用18篇）

PMC主管工作職責 篇1

1、負責公司生產訂單的審核，產能評估和協調;

2、負責根據訂單需求，合理安排月、周、日生產計劃並確保達成，對未達成原因進行分析，並不斷改善、優化;

3、負責物料需求計劃的下達及跟進、監督採購進度，並採取措施解決風險物料供應瓶頸;

4、負責主導呆滯料的原因分析、處理措施以及制定改善措施並監督執行;

5、負責部門標準化工作的建設並培育人才。

6、負責協調銷售、採購、物流、生產等部門的工作。

PMC主管工作職責 篇2

1. 庫存管理、數據分析，對成品、物料庫存負責;

2. 制定生產計劃，根據運營需求加以控制進度、及時調整;

3. 下達物料採購計劃，確認物料採購計劃執行情況，及時評估異常情況;

4、組織對呆、滯、廢料和不良品物料的預防及處理，加速存貨週轉;

5、準確及時統計計劃物控各項數據，提出分析報告，反饋統計信息，為成本控制提供數據;

6. 管控整個採購訂單配套進度，跟催配套送貨。

PMC主管工作職責 篇3

1. 主導訂單評審、物料需求計劃以及貨倉存量的控制。

2. 對公司生產發展趨勢作預測，進行生產能力負荷評估，制定合理的生產排產方案。

3. 統籌安排整體部門事宜，建立部門管理程序和標準，督導完成部門任務。

4. 參加生產協調會、周例會，如實報告生產計劃執行情況，提出有效建議。

5.督導生產、物控、貨倉、成品出貨按工作職責進行工作。內容包括PC生產計劃安排和調整，與銷售部的溝通，生產進度跟催;MC物料需求計劃的建立，與採購部溝通訂料事宜，物料進度跟催，物料領、補的控制;監督管理貨倉材料和產品的接收、保管、發放，完善帳目、ERP系統數據等事務;監督管理成品出貨、運輸、客退產品之安排與跟進。

6. 負責與其他相關部門信息溝通和協調。

7. 檢查和審核下屬工作進度和工作績效。內容包括設定下屬的工作目標和進程， 追蹤並進行定期工作績效評估。

8. 規劃和設計PMC部發展計劃並建立完善方案。

PMC主管工作職責 篇4

1、整理全國銷售預測數據、擬定月度銷售需求及日常銷售需求;

2、根據全國月度銷售需求及日常銷售需求，對接公司各廠生產計劃員初審各廠生產計劃;

3、追蹤公司各廠產品入庫情況，並關注公司產品庫存，確保產品合理出貨，處理異常積貨情況並反饋;

4、對接總經辦及品管部提供各類證件及產品質檢報告，並上傳固定網站，及時梳理維護;

5、每月收集經銷商客訴問題，對接反饋公司品管部及各廠生產負責人，及時提供意見並解決;

6、根據部門經理制定工作目標及要求，追蹤落實訂單組人員日常考勤、工作進度、貨源分配等各項工作;

7、統計產銷日報表、月度銷售預測準確率、其他臨時性安排表;

8、上及領導安排的其他工作。

PMC主管工作職責 篇5

1、根據渠道的銷售目標，負責制定商品需求計劃。利用過往數據分析，結合現有活動需求，品類目標等等制定月度、周度及新品需求計劃，同時負責需求的上下級部門對接溝通，跟蹤商品到貨、發貨等進度情況。

2、對商品的進銷存負責，在保證商品及時供應的前提下，提高商品週轉，控制採銷差。管控商品庫存，及時清理呆滯(效期)庫存，發現問題主動跟各個渠道銷售溝通確認消化方案，並追蹤消化結果。

3、及時和銷售部門溝通，瞭解銷售端最新商品動態銷售和競品情況，活動情況追蹤。

4、建全預計-供應-反饋模版，完善PMC版塊的管理流程。

5、完成上級交辦的臨時性任務及其他工作的協助開展。

PMC主管工作職責 篇6

1.全面負責PMC小組工作的有效運行，監管訂單的各項進度，保障計劃的有效性與準確性;

2.制訂《日生產計劃》、《周生產計劃》、《月生產計劃》，確保各計劃的同步與合理性;

3.業務訂單的接收，交期評審、回覆與存檔;

4.負責協調處理並及時反饋訂單交期異常，監管訂單的出貨進度;

5.負責倉庫物料、成品、半成品的庫存監控;

6.有效降低庫存和提高存週轉率;

PMC主管工作職責 篇7

1、根據車間日常生產計劃，安排物料計劃，及時供應生產線物料，確保均衡生產;

2、跟蹤監督生產計劃實施情況，進行產能負荷分析，適時作出計劃調整經上級領導批准後執行;

3、參加生產協調會、周例會，如實報告生產計劃執行情況，提出有效建議;

4、根據車間提交的日生產記錄，更新彙總生產報表及設備運行記錄;

5、負責物料進度、物料損耗的監控與跟蹤;庫存量的控制，呆廢料的預防、控制及處理;

6、協調各部門的工作進度和銜接，對車間各工序時間和工作提出調整;

7、產品質量、數量及時間性統計分析報告，按規定時限上報領導。

8、負責對產品出現影響較大的質量問題時，按規定督促供應商組織、分析、整改，並跟蹤驗證所採取的糾正和預防措施的效果;

9、收集和反饋客户需求，協助處理客户投訴，提高客户滿意度;

10、制定部門規章制度標準作業流程;

11、負責做好“上傳下達”工作，及時掌握與分析下屬人員的工作質量與思想動態，定期向上一級反饋信息。

PMC主管工作職責 篇8

1.編寫季度、月度、周生產計劃，下達生產任務;

2.根據生產計劃和生產任務確定各類產品的具體生產數量和生產順序，確保生產過程的合理性;

3.負責訂單的跟蹤、生產物料的協調和跟蹤工作;

4.發現生產計劃實施過程中存在的問題，及時採取措施加以糾正;

5.做好生產計劃的綜合平衡工作，合理安排各項資源，杜絕資源過剩，有效控制生產成本，提高生產效率;

6.定期組織召開生產計劃總結會議，對影響計劃的因素進行分析，建立改善目標;

7.及時維護和處理信息系統物料數據，確保有效運行。

PMC主管工作職責 篇9

1、進行定單評審，編制、規劃、整合資源及需求，並檢視資源狀況;並針對瓶頸部分提出並協助解決;

2、依據訂單需求，組織編排物料請購計劃和主生產計劃排配;

3、組織實施生產計劃，並確保生產計劃能夠實施和完成;

4、帶領PMC團隊，全面控制原物料達料狀況及庫存，提升庫存週轉，降低原物料/半成品/成品庫存;

5、統籌協調工程/品質/生產/採購/倉庫/銷售等部門，解決生產出貨異常，依據訂單要求完成生產入庫;

6、完成公司及本部門的工作指標，同時組織安排教育訓練，不斷提升部門內人員專業技能。

PMC主管工作職責 篇10

1.主導客户訂單評審;落實生產計劃能夠順利進行，保證客户交期;

2、生產計劃緊急調整，制定臨時生產作業，與各部門溝通，解決相關問題，滿足客户需求

3. 根據客户訂單，進行物料預算，編制“物料需求表”進行申購，並提供給採購部門安排購料

4. 進行生產預算，編制“倉庫備料清單”，發放給倉庫部進行備料，提高倉庫備料效率及準確率

5.負責物料進度、物料損耗的監控與跟蹤;庫存量的控制，呆廢料的預防、控制及處理;

6.跟進物料來料情況，編制“生產缺件表”提供給工廠各部門查看

7.上級安排的其它工作

PMC主管工作職責 篇11

1，管理PMC部門，包含但不限於PC,MC

2，確保MPS和機台，後道計劃的合理性和可執行新

3，管理供應商，確保物料供應的準時性，並最小化庫存

4，及時監控生產進度及物料供應，確保準時交付

5，維護ERP及MES系統

6，管理物流，持續優化物流成本

PMC主管工作職責 篇12

1、負責合理調配公司的人力、物力、財力來滿足客户的訂單需求

2、熟悉接收業務意向訂單詢期並組織評審及回覆，接收業務部的銷售訂單，並組織材料安排生產確保按期交付;

3、根據訂單、物料、人力合理安排生產計劃並組織實施;

4、負責跟蹤落實生產進度的達成，確保準時完成生產任務，當出現異常時能及時調整計劃，讓訂單順利出貨;

5、能夠根據公司現狀建立基礎數椐統計和分析，配合相關部門優化ERP系統運行;

6、能夠根據公司現有狀況，編制採購物料計劃和追蹤表，跟催達成物料的交期，確保生產按計劃進行;

7、負責組織並協調物料異常和生產進度異常處理會議;

8、負責公司特殊訂單的物料與生產進度的追蹤，確保準時完成;

9、負責各類生產與物料計劃數據報表的制定和報送;

10、負責本部門人員的工作安排、調配和培訓工作,並協助ISO辦公室對所屬部門的考核工作;

11、嚴格執行上一級領導的工作安排。

PMC主管工作職責 篇13

1、根據銷售訂單制定生產計劃、採購計劃；

2、制定生產主計劃、並分解周計劃、日計劃，根據設備機台標準產能制定詳細的日計劃

3、通過報表數據反饋生產現場生產計劃執行情況。包含機台效率、品質、人員效率、達成率、計件員工收入

4、生產各部門數據監督跟蹤

PMC主管工作職責 篇14

1、審核月度生產計劃、訂單物料需求計劃，督促周生產計劃執行，並組織生產;

2、監控全廠物料狀況及生產進度，精通生產計劃排程，掌握生產計劃的特點要要求;

3、進行產能負荷分析，調整生產計劃;

4、一切有礙於貨期和計劃之事項的追蹤，跟進，並及時與相關人員溝通協調;

5、統計數據的分析推進和完善;

6、負責本部門各人員工作的監督，並執行到位;

PMC主管工作職責 篇15

1.負責年度產能分析及制定;

2.制定日、周、月的生產計劃及物料採購計劃;

3.接收銷售訂單，即時答覆交貨期及協調發貨;

4.跟催物料，下達生產指令進行跟催和指導，根據需求計劃的變更及時調整生產計劃;

5.協調銷售、採購、生產etc等各環節，不斷提高生產計劃的合理性和準確性;

6.生產計劃的編排、制定、跟進與實施安排，推進生產計劃 達成率，分日/周/月總結通報;

7.針對發貨異常與訂單溝通改善方案並嚴格執行;

8.每季度針對排產模式進行總結與修訂;

9.成品目標庫存的建立及每月庫存結構的調整;

10.呆滯物料的處理及半成品的良性週轉;

11、完善計劃崗位相關文件的制定。

PMC主管工作職責 篇16

1、負責公司生產計劃管理、檢查、監督、控制及執行;

2、熟悉ERP系統，瞭解ERP、BOM表結構及實施經驗;

3、有組織盤點、數據整合，物料進銷存的核實與控制經驗;

4、依生產排程跟進生產進度，原材料、外購件的交期跟進，生產異常與部門溝通處理;

5、生產協調會組織與召開，確保訂單如期完成。

PMC主管工作職責 篇17

1、負責銷售訂單量的評估，並根據訂單量向外協工廠提報需求;

2、負責庫存的統計及規劃、以及庫存調度、庫存預警;

3、負責採購訂單進度跟進(協助採購部門、產品部門跟進);

4、負責協調物流發貨(海運、空運)、裝櫃、報關;

5、其他臨時性的事宜;

PMC主管工作職責 篇18

1)客户訂單分析及生產計劃的制定與跟進;

2)物料計劃的制定及協調執行;

3)生產異常等突發情況的組織處理;

4)生產計劃管理數據的統計彙報;

4、PMC相關操作指引的制定優化及維護，定期召開PMC會議;

5、負責市場銷售訂單的評審，綜合協調生產和銷售計劃;

6、負責制定和審核生產計劃，確保產、供、銷平衡;

7、協調和銜接各部門的工作進度，對車間各工序時間和工作提出調整;

8、庫存的控制，呆滯物料及成品的預防控制及處理;

9、積極融入精進學習及阿米巴經營管理模式;