施工員崗位職責經典（精選12篇）

施工員崗位職責經典 篇1

市政施工員崗位職責

1.在項目負責人和施工負責人領導下，負責所承擔的作業區、段內的施工組織安排和施工管理工作。

2.負責管段內的技術、測量工作，協助試驗室報檢驗收工作。

3.作好管段內的技術、安全、質量交底工作，履行籤認手續，並對規程、措施、交底要求執行情況經常檢查，隨時糾正違章作業。做好施工隊伍技術指導。

4.隨時掌握所管轄施工隊或作業組在施工過程中的操作方法，嚴格過程控制。

5.按工程質量評定驗收標準，經常檢查所管轄施工隊或作業組的施工質量。並搞好自檢、互檢和工序交接檢。發現不合格產品要及時糾正或向施工負責人彙報。

6.負責分管區、段內的施工準備，嚴格監督施工人員，保護好測量標誌。

7.嚴格監督、檢查、驗收進人施工區、段的材料、半成品是否合格，堆碼、裝卸、運輸方法是否合理，防止損壞和影響工程質量。

8.按時填寫各種有關施工原始記錄、隱蔽工程檢查記錄和工程日誌，做到準確無誤。

9.定時收方計量。積累原始資料，提供變更、調概索賠依據。

施工員崗位職責經典 篇2

1、認真執行國家的安全生產方針、政策、法令、規程、制度和上級批准的施工組織設計(施工方案)，熟悉施工圖紙、規範、工藝標準，配合項目經理、項目總工和施工隊長，參加工程圖紙會審，編制與貫徹工程施工組織設計或施工方案，按照施工組織設計要求做好現場施工前的準備工作;按程序對現場施工班組、工人進行管理和指導，按期完成各項施工任務，並保證質量、確保安全生產。

2、合理安排施工工序，做好成品(產品)保護工作，避免交叉污染，加強施工現場平面管理，各工種做到工完場清，搞好文明施工;每晚召集班組長商討當天的工作情況、存在的問題和吸取的經驗，安排次日的工作並做好技術交底、安全交底，落實各班組責任，保證各班組能按各自進度情況，相互配合開展工作，堅持能流水作業;參加施工中發生的不合格項原因分析，並按照不合格項糾正方案、措施組織實施。

3、能熟悉施工定額及先進定額管理水平，科學地使用工、料、機，避免出現窩工、閒置和浪費;負責向班組簽發施工生產任務書和分項工程技術交底，明確工期、質量、安全、環境保護、職業健康以及降低成本等指標與注意事項，落實班組實現各項指標的技術措施，及時解決施工生產中的一般問題;負責施工日誌的按時填寫，確保其可追溯性，並負責填寫重要的或特殊的工程部位施工記錄，並對其可行性和執行結果負責。

4、對所負責的施工項目的質量、安全、進度、環境保護、職業健康負直接責任，對現場施工過程中的質量/環境/職業健康安全體系運行實施過程中發現的問題及時組織進行整改;檢查施工現場的機械、用電、架子、四口五臨邊等是否完整、齊全、有效、符合安全;能及時協助解決質檢人員、技術人員對施工中提出的問題，並按“三檢制”進行檢查，保證不合格品不出班組;對交付檢驗產品的質量負責，能配合統計、經營人員做好現場簽證的準備工作。

施工員崗位職責經典 篇3

項目施工員崗位職責

一、協助項目經理及技術負責人對本工程的現場管理，對施工現場出現的一些施工問題負主要責任;

二、讀通施工圖，參加施工圖自審和會審，學習掌握和貫徹工程施工中的各項規章、規範和標準，並嚴格按照施工圖相關規範和施工組織設計的計劃要求組織施工。

三、編制施工現場的進度計劃，編制相應材料、週轉材料，勞動力、機械設備使用計劃，並報項目經理核准後實施。

四、做好對作業班組的技術、質量、安全交底工作，並經常性的檢驗與督促。

五、認真做好施工日記的記錄工作，及時蒐集和整理本工程的技術資料和竣工驗收資料。

六、負責對施工現場存在的質量、安全、文明施工等方面的事故隱患和問題進行檢驗和整頓。

七、自覺遵守公司財務制度，加強自身廉正建設，杜絕本工程的一切不正之風和腐敗現象。

施工員崗位職責經典 篇4

一、項目準備階段

1、熟悉圖紙、工程現狀及工程概況，協助項目總工編制施工組織設計;安排“施工平面佈置圖”，“施工總進度計劃”等內容，對圖紙中不明確、明顯錯誤的地方整理做好記錄，參與圖紙會審，為圖紙答疑做好準備;

2、查閲收集本工程所涉及到的規範、圖集及質量檢驗評定標準要求;

3、按照施工組織設計和施工要求、組織搭設臨時設施及料場佈置;

4、組織對工程範圍進行測量、放樣;

5、熟悉現場，調查現場的地下管線和地上建築物;

6、結合工程的工期及相關要求，合理的編制工程進度計劃，提取工程所涉及到的材料、機械設備和勞務人員總計劃;

7、配合專職安全員，對參與工程的勞務分包單位負責人進行安全技術交底(安全教育)，要求進場前必須為參與工程的勞務人員購買人身意外傷害險;

8、認真學習合同文件各項條款，參與合同評審。

二、項目施工階段

1、施工前按照施工組織設計，根據總進度計劃，編制月進度計劃、月進度勞動力及機械計劃、材料計劃等;

2、按照總體施工計劃及工程實際施工情況，確定合理的工作點、面，找出工程的特點、難點、亮點;

3、編制階段性的材料、機械及勞務人員的使用計劃並及時落實材料、機械及人員的進場情況;

4、對機械操作人員及現場作業工人進行崗前教育、安全交底;

5、嚴格按步驟、工藝進行施工，控制好關鍵部位;

6、及時對施工隊伍進行施工交底，內容包括進度、質量、安全、文明施工和機械設備的要求，同時對目前的施工情況進行講評總結;

7、每天巡視施工作業現場，掌握施工現場的各種狀況，下班前向項目經理彙報當天施工情況，真實準確記錄施工日誌，召集施工班組落實和講評有關工作，保持與勞務分包單位、專業工程分包單位的良好溝通;

8、檢查、巡邏工作面上作業方法是否正確，是否存在違章操作，有無質量安全隱患和材料浪費現象等，每天下班前對工作面進行檢查，檢查當天工作內容是否完成，完成情況是否到位，質量安全隱患是否消除，是否需要加班等;

9、對檢查中存在的問題進行原因分析，制定方案，及時整改;

10、保持與建設單位、監理單位良好溝通，參加工程例會，併為項目經理提供有關現場施工情況的準確信息;

11、支持和配合其他崗位的管理工作;

12、每天及時準確開具工程量結算單，當天交預算部門核對統計，及時在信息化平台上傳。

13、配合做好材料核算、根據施工工程量準確簽發材料領用單，協助安全管理員做好安全施工的策劃、落實，發現違章及時採取措施糾正，消除隱患。

14、按照項目實際施工進度做好信息化相關數據的錄入工作。

15、分項工程完成後做好成品保護。

三、項目竣工階段

1、配合項目經理對工程進行自檢驗收、對不符合規範要求的地方進行及時整改;

2、參與工程竣工驗收;

3、參與資料整理、歸檔;

4、參與人工、機械、材料工程量核對工作，並對工程剩餘材料進行回收，以備項目調撥。

施工員崗位職責經典 篇5

1、依據國家及地方現行規範、施工圖紙設計、施工組織設計嚴格組織施工。

2、認真熟悉施工圖紙，編制施工技術方案、施工技術措施和物資、設備申請計劃，負責進場設備、材料的驗證工作。

3、熟練掌握水準測量，嚴格按圖紙、工藝進行施工，避免返工。

4、根據工程施工狀況，合理規劃現場佈局，安排、實施施工任務。

5、按要求提前上報設備材料使用計劃，落實施工材料、機械設備進場情況，並檢查合格狀態。

6、對施工班組在施工前進行質量、安全技術交底,施工過程中進行安全、質量監督檢查。

7、參與工程簽證原始計量的現場辦理，做好現場簽證資料、影像資料的收集工作。參與隱蔽工程驗收及分部分項工程的質量評定。

8、做好施工原始資料的收集整理工作，實事求是記錄施工日誌。

9、按日如實填寫工程量結算單。

10、負責施工員崗位信息化錄入工作，保證和項目的實際進展同步。

11、完成領導交辦的其它工作。

施工員崗位職責經典 篇6

1.深入施工現場，協助搞好施工監理，負責現場管理工作，對所管施工進度、施工質量、安全文明施工及現場成本措施的落實負直接責任;

2.對材料、設備進出場、驗收移交、運輸就位、安裝調試的全過程管理;做好現場材料的驗收簽證和管理，及時對隱蔽工程進行驗收和工程量簽證;

3.熟悉圖紙，具體圖紙技術問題的跟蹤解決;

4.協助項目經理做好工程的資料收集、保管和歸檔;

5.負責設計變更和現場簽證的執行及工作量的確認;

7.參與項目竣工驗收階段的系統調試、移交工作;

8.負責竣工圖變更資料的提供，負責調試工作的準備和組織進行;

施工員崗位職責經典 篇7

1、負責現場施工組織協調工作;

2、負責工程現場放線，施工技術指導，工程質量現場監督，工程進度控制，成本控制;

3、及時準備做好施工現場簽證工作;

4、按時準確記錄施工日記;

5、做好與甲方、監理的溝通工作。

施工員崗位職責經典 篇8

1、協助工程經理完成對整個項目的工程管理、工程質量、進度計劃的控制;

2、協助工程經理編制項目進度計劃並實施;

3、負責施工現場的土建專業技術管理工作，參與本專業施工圖紙、技術方案會審;

4、協助對土建施工工程量的統計、對監理公司的管理;

5、協調總包、分包、監理在現場施工中的各種問題;

6、完成領導交代的其他事務。

施工員崗位職責經典 篇9

1、配合裝飾工程師工作;

2、監督施工過程、質量、原材料檢測;

3、審查現場施工進度及相應的報表;

4、對工程資料的收集整理;

5、做好裝飾工程會議的紀要;

6、領導安排的其它臨時任務。

施工員崗位職責經典 篇10

一、在項目經理的直接領導下開展工作，貫徹安全第一、預防為主的方針，按規定搞好安全防範措施，把安全工作落到實處，做到講效益必須講安全，抓生產首先必須抓安全。

二、認真熟悉施工圖紙、編制各項施工組織設計方案和施工安全、質量、技術方案，編制各單項工程進度計劃及人力、物力計劃和機具、用具、設備計劃。

三、編制、組織職工按期開會學習，合理安排、科學引導、順利完成本工程的各項施工任務。

四、協同項目經理、認真履行《建設工程施工合同》條款，保證施工順利進行，維護企業的信譽和經濟利益。

五、編制文明工地實施方案，根據本工程施工現場合理規劃佈局現場平面圖，安排、實施、創建文明工地。

六、編制工程總進度計劃表和月進度計劃表及各施工班組的月進度計劃表。

七、搞好分項總承包的成本核算(按單項和分部分項)單獨及時核算，並將核算結果及時通知承包部的管理人員，以便及時改進施工計劃及方案，爭創更高效益。

八、向各班組下達施工任務書及材料限額領料單。配合項目經理工作

九、督促施工材料、設備按時進場，並處於合格狀態，確保工程順利進行。

十、參加工程竣工交驗，負責工程完好保護。

十一、合理調配生產要素，嚴密組織施工確保工程進度和質量。

十二、組織隱蔽工程驗收，參加分部分項工程的質量評定。

十三、參加圖紙會審和工程進度計劃的編制。

施工員崗位職責經典 篇11

1.在項目負責人和施工負責人領導下，負責所承擔的作業區、段內的施工組織安排和施工管理工作。

2.負責管段內的tranbbs技術、測量工作，協助試驗室報檢驗收工作。

3.作好管段內的技術、安全、質量交底工作，履行籤認手續，並對規程、措施、交底要求執行情況經常檢查，隨時糾正違章作業。做好施工隊伍技術指導。

4.隨時掌握所管轄施工隊或作業組在施工過程中的操作方法，嚴格過程控制。

5.按工程質量評定驗收標準，經常檢查所管轄施工隊或作業組的施工質量。並搞好自檢、互檢和工序交接檢。發現不合格產品要及時糾正或向施工負責人彙報。

6.負責分管區、段內的施工準備，嚴格監督施工人員，保護好測量標誌。

7.嚴格監督、檢查、驗收進人施工區、段的材料、半成品是否合格，堆碼、裝卸、運輸方法是否合理，防止損壞和影響工程質量。

8.按時填寫各種有關施工原始記錄、隱蔽工程檢查記錄和工程日誌，做到準確無誤。

9.定時收方計量。積累原始資料，提供變更、調概索賠依據。

施工員崗位職責經典 篇12

(1)吃苦耐勞，必不可少

作為一名工地新人,你千萬不要怕苦怕累,做事情一定要積極主動,給別人留下一個好印象。做事不要拖拖拉拉、不推卸責任。施工日誌要天天寫,工程資料要跟進施工進度,不要養成拖拉欠帳的壞毛病。碰到困難和不公,也不要發牢騷,因為那於事無補。

你一定要明白,不要急於出成績,而應該埋下頭來努力工作。你的辛苦和付出一定會有人看到的,得到領導的認可和同事的尊重是你幹好施工員工作的第一步。

(2)深謀遠慮，學會總結

合格施工員,必須有超前的思想和居安思危的心態。為事前的思考和計劃，每天晚上臨睡前,你可以計劃一下第二天的工作,將要用到的東西、要做的事情,提前做好準備。這樣,第二天工作起來就會更加有針對性和目的性，省去不少的麻煩，節約更多的時間。

(3)不斷學習，提升自己

工程施工是一項要求知識面很廣的工作,除了掌握本專業知識外,還需瞭解與本專業有關的各種知識,如預算、造價等。所以，要不斷學習新的知識，,只有具有全面能力有足夠的懂技術、會管理、善經營、精通商務的複合型人材才能有能力勝任項目負責人的工作。

(4)眼觀六路，耳聽八方

優秀的施工員，平時在工地上要多看、多問、多行動、多思考。有事沒事地就多看看人家老施工人員怎樣施工,以便更清楚瞭解施工工藝、施工方法。同時,熟悉本專業標準圖集、國家現行規範,去資料室多閲讀人家寫的施工方案。遇到不懂的問題或難題時,應該多請教別人,只要能解決問題,不要礙於面子,羞於啟齒。

那麼，自身的基本必備能力以及施工員的職業素養清楚了

又該如何提升自己的實際問題處理能力呢?

(1)施工技術問題

1.施工圖紙必須得熟。針對具體的施工合同要求，盡最大限度去優化每一道工序，每一分項(部)工程，同時考慮自身的資源、各氣候等自然條件，認真、合理地做好施工組織計劃;

2.針對工程特點，除了合理的施工組織計劃外，還必須在具體的施工工藝上作好技術準備，特別是高新技術要求的施工工藝。

3.施工規範學習，技術交底等工作。只有擁有高素質的技術管理人員，熟悉具體的施工工藝才能確保施工過程的每一工序步驟盡在掌握之中，瞭然於心，做好各方面突發情況的處理準備方案，以保證能按時保質地完成。

(2)施工材料問題

1、 材料供應。配合設計方確定所需材料的品牌、材質、規格，精心測算所需材料的數量，組織材料商供貨;

2、 材料採購。面對品類繁多的材料採購單，必須將數量(含實際損耗)、品牌、規格、產地等一一標識清楚，尺寸、材質、模板等必須一次到位，以避免影響工程進度;

3、 材料分類堆放。根據實際現場情況及進度情況，合理安排材料進場，對材料做進場驗收，抽檢抽樣，並報檢於甲方、設計單位;

4、 材料發放。使用追蹤，清驗。對於到場材料，清驗造冊登記，嚴格按照施工進度憑材料出庫單發放使用，並且需對發放材料進行追蹤，避免材料丟失，或者浪費。

(3)施工質量問題

施工的關鍵是進度和質量。對於進度，原則上按原施工組織計劃執行。但作為一個項目而言，現場情況千變萬化，如材料供應，設計變更等所難免，絕對不能模式化，必須根據實際情況進行調整，安排。

(4)施工人員管理問題

從某種意義上來講，人是決定工程成敗的關鍵。所有的工程項目均是通過人將材料組織而創造出來的。只有擁有一支富有創造力的、紀律嚴明的施工隊伍才能完成一項質量優良的工程項目。

(5)施工資料問題

任何項目的驗收，都必須有個竣工資歷料這一項。竣工資料所包含的材料合格證、檢驗報告、竣工圖、驗收報告、設計變更、測量記錄、隱蔽工程驗收單，有關技術參數測定驗收單、工作聯繫函、工程簽證等等，都要求我們在整個項目施工過程中要一一注意收集歸類存檔。

(6)安全生產，文明施工

1.將安全責任目標落實到每一個部門、每一個崗位，形成一級抓一級、一級對一級負責的目標管理體系，強化施工現場人員安全標準規範和法律法規教育，提高其安全意識，使其自覺遵章守紀;

2.現場文明是施工現場管理的窗口，項目部應建立健全文明施工管理制度，採取封閉式管理，現場臨時設施要牢固、美觀;安全標牌、警示標誌要齊全、到位;各類安全防護設施做到定型化、工具化。

總之，作為一名合格的施工員，要時刻記住自己的崗位職責。經驗雖然不是一點兩點，一天兩天就能説完的，但是希望你們可以在今後的具體實踐操作中，結合系統的學習慢慢領會，學會發掘知識點，不懂即問，不斷提升自己的能力。