土建項目經理工作職責描述（通用20篇）

土建項目經理工作職責描述 篇1

1. 負責公司項目的現場管理工作，合理安排現場施工人員的工作，做好現場安排、材料計劃、人員計劃、工期計劃、安全控制措施、成本控制目標;

2. 負責項目現場材料及物資設備的計劃審核、調配和管理，全面負責開展工作;

3. 負責組織現場落實各項工程質量、安全、文明施工要求;及時發現、妥善處理突發性事件，強化現場安全文明施工;

4. 負責協調施工現場與甲方、監理方、等現場人員的外部關係;

土建項目經理工作職責描述 篇2

1、負責項目施工管理全面工作，對工程進度、質量、安全和文明施工全面監督管理。

2、協調溝通相關部門，推進項目進度，保證項目安全、文明、質量、進度達到公司要求。

3、制定修改完善施工計劃、進度計劃、質量計劃、材料計劃。

4、根據方案組織現場工程實施，完成項目週報。

5、組織召開工程項目會議，協調各方資源，確保工程施工質量及進度。。

7、代表項目部負責對外聯絡，處理外部關係，以及與業主方、監理溝通協調工作。

8、負責項目羣團隊的打造、培養及績效考評。

9、負責完成項目各項驗收和交付工作，能對現場出現的問題及時處理。

土建項目經理工作職責描述 篇3

1.在公司總經理領導下，全面負責施工項目的組織管理和團隊建設，貫徹落實國家有關法律法規，嚴格執行公司的各項規章制度，對項目實施的質量、進度、成本、安全、文明施工等管理目標的最終實現負總責，建立園區SPV項目公司業主機制。

2.建立健全工程管理相關制度，與地方主管部門、建設單位、設計單位、監理單位、分包單位等建立良好的協調機制;負責對施工項目實施全過程、全面管理，組織制定項目部的各項管理制度;

3、主持項目總體管理規劃、質量計劃、施工組織設計的審定;參與圖紙會審;

負責組織編制項目質量計劃、項目管理實施規劃或施工組織設計，組織辦理工程設計變更、概預算調整、索賠等有關基礎工作，配合公司做好驗工計價工作;解決處理施工中出現的各種技術問題，協調解決、裁決技術分歧;

4、代表總承包參加SPV項目業主、監理、設計召開的工地協調會議;代表總承包簽署發往SPV業主、監理、設計的文件;簽署向SPV業主、監理報送的綜合統計月報;主持工地總分包例會，解決工地重大協調問題。

5、參與專項施工方案以及各項保證控制措施的審定;主持項目勞動力、材料(週轉工具)、構配件、機具設備、資金等年、季、月、旬需用量計劃的審定，並負責組織、督導實施。

6.科學組織人、財、物等各生產要素，嚴格履行工程承包合同的工作內容和產品標準的約定，並依據合同約定主持專業項目分包，對分包工程的進度、質量、安全、成本和文明施工等管理目標負責。嚴格履行與建設單位簽訂的合同和與公司簽訂的項目管理目標責任書，並進行階段性目標控制，確保項目目標的實現;

7.嚴格執行公司財務制度，加強項目預算、成本管理。主持審定月度成本分析報表，對各項工程資金的回收、開支進行有效控制。注重成本信息反饋，及時採取糾偏措施。

負責對施工項目的人力、材料、機械設備、資金、技術、信息等生產要素進行優化配置和動態管理，積極推廣和應用新技術、新工藝、新材料;按工程進度的“急、慢、先、後”制訂材料申報表，材料、成品及半成品計劃應提前計劃、訂購，以不影響施工連續性為關鍵。

8.督導項目經濟技術部門，向監理、建設單位及時辦理各種簽證、工程款項結算，以及索賠事宜。

9.接受地方主管部門對工程項目的監督、檢查;接受上級職能部門的審計，定期向企業法定代表人(或委託人)報告工作。

10.負責工程竣工驗收申請書的製作和報審，參與竣工驗收。負責竣工後的工程保修和項目管理工作的經驗總結。

土建項目經理工作職責描述 篇4

1、負責對施工單位的施工工序、施工質量、施工進度、安全文明施工等進行監督管理，並在施工中跟蹤、落實計劃執行情況及工程檢查驗收工作。

2、參與設計圖紙並的內部審查工作，審核施工單位上報的施工組織設計、施工方案等工程技術文件，形成審核意見並報工程主管審核。

3、負責對進場材料的檢查及相關工程資料的收集、整理。

4、負責工程計量，進行結算初步審核工作。

土建項目經理工作職責描述 篇5

1、 按公司規定，嚴格執行項目現場的監督協調管理工作，確保工程施工達到設計要求並符合流程規範。

2、熟悉土建工程的操作規範，對工程圖紙有極強的理解能力，對工程節點能夠很好的把握。精通土建工程的專業技術規範及質量檢驗標準。

3、熟練掌握土建施工項目管理的要求，具有豐富的項目管理實際經驗，並對工程項目進行組織、指揮、協調。

4、協助施工方案的審核，及時處理並上報重大問題，管理現場簽證及工程備案等。

5、 負責與承建、監理及其他合作單位的協調聯絡工作。

土建項目經理工作職責描述 篇6

1、全面負責公司工程項目的指導及管理工作;

2、負責落實公司總部對項目總承包管理部人員配備，策劃和落實項目總承包管理機構的構成及人員配備，部署項目人員、物質、設備、資金等主要生產要素的供給，保證項目有充足的資源組織施工;

3、施工過程中與業主、監理保持溝通和協調，具體落實業主和監理安排的重大的事項;

4、制定承包規章制度，明確總承包管理部各部門和崗位職責，保證總承包管理的有效實施，處理各專業分包之間重大的管理和協調問題;

5、負責與業主及工程統籌經理的溝通聯繫，負責各專業施工之間和項目管理人員的總協調及調度，主持編制項目總承包管理方案，組織實施項目管理的目標與方針，制定項目工期、質量、成本、安全文明施工等各項管理目標，並監督實施。

6、能處理工程項目上遇到的各種問題;

土建項目經理工作職責描述 篇7

1、 負責組織工程項目的實施、管理和控制;

2、 監督施工進度，及時敦促，保證項目按計劃工期準時完工;

3、 負責工程項目溝通協調工作， 協調解決項目實施過程中的各項問題，

土建項目經理工作職責描述 篇8

負責以腺相關病毒AAV為載體的基因治療新藥研發工作;

對潛在藥物靶點的可行性進行初步判定;靶點領域包括但不侷限於神經、眼科、耳科、代謝、肌肉等;

對項目的立項依據/科學性進行生物學機制方面的評判;

為新項目、新藥物進行生物學評價方案開發;對特定藥物，設計生物學評價方案;熟練利用細胞系型對新的藥物進行基本的功能學驗證;

負責CRO外包試驗的跟進與推進，期彙報實驗的工作進程，對於工作中出現的問題能夠做出分析與判斷，並且及時向上級報告;

完成上級安排的其他工作。

土建項目經理工作職責描述 篇9

1、根據公司客户需求，負責項目諮詢全流程管理，為客户提供管理諮詢服務;

2、負責撰寫諮詢項目報告，通過訪談調研澄清客户問題;

3、負責諮詢方案的構思與設計，協助客户實施落地，為客户創造價值;

4、負責項目進度的控制，為團隊成員提供專業培訓和技術指導;

5、參與項目談判，跟蹤項目回款，保證客户滿意度，達成續簽。

土建項目經理工作職責描述 篇10

1、項目經理負責哈囉酒店項目整個實施過程，有效確認項目實施範圍、成本控制與風險控制，制定實施計劃，控制項目實施進度控制和驗收;

2、負責界定多項目並行的合理安排和人員調配，充分利用項目組內成員及公司內各部門等項目資源，確保實施工作按既定計劃完成，順利實施和收款;

3、負責實施過程中實施人員的合理安排與管理，與客户方進行充分的溝通協調、關係維護，以推進實施結案;

4、負責深入挖掘客户對哈囉酒店業務需求及改進意見，及時反饋、跟蹤和解決問題，鞏固客户關係，提高客户滿意度;

5、負責項目實施進度表、業務解決方案、客户化需求解決方案等實施過程中的關鍵成果物的編寫與審核，並撰寫實施流程、項目實施計劃、跟蹤反饋、實施培訓課件等文檔，以促進項目實施標準化流程的建設。

土建項目經理工作職責描述 篇11

1、熟悉圖紙、組織好施工前的各項交底、施工方案的報批、現場勘測、進場勞務方或分包方的驗收和培訓等工作的安排。

2、負責按合同期制定工程施工計劃，並編制工程施工進度表，嚴格按組織計劃實施。

3、監控施工用料的質量，負責施工技術、質量、安全、消防、文明施工活動，確保施工質量。

4、負責按合同期制定工程施工計劃，並編制工程施工進度表，嚴格按組織計劃實施。

5、做好項目竣工驗收工作，整理各項資料，進行歸檔。

土建項目經理工作職責描述 篇12

職責：

1、負責公司產品實施管控過程，有效確認項目實施範圍、成本控制與風險控制;

2、實施需求調研，實施方案設計，制定實施計劃，控制項目實施進度控制和驗收;

3、負責產品實施過程中資源協調安排與管理，與客户方進行充分的溝通協調、關係維護，確保實施工作按既定計劃完成;

4、深入挖掘客户對產品的業務需求及改進意見，及時反饋、跟蹤和解決問題，鞏固客户關係，提高客户滿意度;

5、負責項目業務需求調研書、實施進度表、實施需求解決方案等實施過程中的關鍵成果物的編寫與審核，並撰寫實施流程、項目實施計劃、跟蹤反饋、實施培訓課件等文檔，以促進項目實施標準化流程的建設。

崗位要求：

1、具有較強的項目管理能力、項目控制和推動能力;具備優秀的溝通、表達能力、應變能力、分析和解決問題的能力;

2、熟悉一般的HCM、Workflow、ERP理論及應用，具備一定的項目管理知識和經驗，熟悉企業管理流程，能夠給項目實施提供較好的方案和計劃支撐;對項目實施難點和應用難點有充分的預見和計劃能力，順利提出解決方案，滿足項目驗收需要和客户需求;

3、具備良好的項目管理才能和較好的文檔寫作能力，能夠合理制定計劃，協調及安排資源使用，跟進工作進展，合理調配安排和監督項目組內員工的工作效率與工作質量，確保工作目標高質高效的按時完成;

4、具備較強的協調能力，具有良好的客户服務意識和營銷意識，善於和客户溝通交流 ;

5、有eHR、ERP等項目的實施經驗管理經驗者優先。

土建項目經理工作職責描述 篇13

項目經理是一個有前途的職業方向，但同時也充滿各種挑戰，怎樣才能快速成長呢?

1.學習和能力增長模型

有意識地去發展自己才能快速成長。成人學習的特點是隻有在知道並掌握如何學習、何時何地學習以及學習什麼樣的新知識和技能以後，才能收到最佳的學習效果。下圖是一個能力發展模型。

能力發展首先要突破“不知道沒有能力”。認識項目管理是一個職業方向，通過了解項目管理實踐和知識，“知道沒有能力”，從而可以開始有計劃地建設能力，通過學習和實踐，掌握項目管理，達到“知道有能力”，並在不斷應用中，運用自如，到達“不知道具有能力”的大師境界。

項目管理隨着IT應用的發展，不斷出現新的技術、工具、管理理念和最佳實踐。因此項目管理的學習是一個長期的過程，通過研討調查，分析自己的能力，與新的項目管理標杆比較，發現自己的不足之處，進一步建設能力提升自己，進入反覆循環的過程。

2.承擔責任是能力的關鍵

承擔責任是一種態度，是構成項目經理能力的關鍵。作為職業經理人，態度取決一切。沒有負責任的態度，再多的知識和技能，也是沒有意義的。通過下圖的成功能力模型，説明項目經理能力的構成，指導項目經理如何加強自身的能力建設。

項目經理的關鍵是承擔責任。承擔責任的態度，就是一種能力。而且承擔責任的態度，是人生職業發展的核心要點。20__年在紐約Fordham 商學院的MBA畢業典禮上，一位資深的有着近40年商業經驗的華爾街金融家，談他自己的人生職業發展的基本原則時，強調了兩點，我非常贊同，一是“take charge”, 這是一種態度，一種精神, 特別是在別人都不願意，不敢負責任的時候，勇於站出來負責，讓自己有更多的機會，得到鍛鍊，也學會承擔責任;二是“do the right thing”, 這是悟性和經驗的結合，是一個可以從總體和全局上把握事態的能力，在複雜的環境面前，理清關鍵點，把握事務相關關係和順序。以上兩點是敢於負責和能夠負責，相互配合，相互支撐。

與態度相結合的是知識和技能。其中知識的獲得是比較容易的，一般通過課程和自學得到，因特網的發展為學習知識也提供了方便。技能則是應用知識，解決問題的能力。有知識不等於有技能。例如你可以通讀所有的法律知識，卻不能保證你能上法庭幫助客户打贏官司，再如老外可以從網上得到中國菜譜和詳細的烹飪説明，卻未必能做出地道的中國菜。技能中含有很多體會和訣竅(know now)，需要實踐和師傅的指點，才能領會和掌握。項目管理的知識和技能也需要通過不同的方式學習，如何獲得項目管理的技能是難點。

3.項目經理的培養

項目經理的培養有兩個方面。首先選擇項目經理職業的個人，要對自己的職業發展負責，有明確的自覺成長意識，根據成功能力模型的三個要素，擬定自己的發展計劃。比如在實際的項目工作中解決問題、承擔責任，學習項目管理的知識，並在具體的項目工作中，應用項目管理的知識，轉化成自己的技能。另一方面，企業需要明確項目管理在企業管理中的定位，培養項目經理是企業建立項目管理體系和機制中的一個重要組成部分。

IBM公司和HP公司有很清晰的項目經理培養方案。項目管理是公司運營管理的核心組成部分，項目經理是運營管理中的關鍵角色。從人力資源管理上，確立項目經理是公司的職業通道之一，並制定了項目經理職業發展規劃。該規劃由兩部分組成，一是明確的項目經理職位序列：項目經理、高級項目經理、資深項目經理等，定義了每個職位的職責和能力，根據項目經理的關鍵能力體系指標，對項目經理進行能力評估，確定每個項目經理在序列上的位置。二是制定提升路徑，讓項目經理明確，經過什麼樣的培訓和鍛鍊，可以從項目經理晉級到高級項目經理，從高級項目經理晉級到資深項目經理。

系列的項目經理培訓課程有三個方面。一是項目經理的入門課程，針對剛開始項目管理工作的員工：項目管理基礎、項目管理應用等。二是項目管理專項課程，例如項目中的談判、管理電子商務項目、管理全球項目。三是項目經理職業軟技能的課程，例如領導力課程、高效團隊、解決問題和決策、諮詢技術等。培訓課程讓項目經理可以迅速獲得項目管理方面的知識，課堂的討論和經驗分享也可以讓學員有一些技能的體會。

項目經理成長的關鍵是實戰技能的提高。工作中的鍛鍊(On-Job-Training)和師徒制培養是培養有效的方法。項目經理是幹出來的，也就是説在成功能力模型中的技能的獲得來自於實踐。項目管理既是科學，又是藝術。科學知識可以來自書本和課堂，藝術部分必須經過實踐。師徒制培養可以幫助項目經理快速提升項目管理的實踐經驗，能夠幫助他們從有項目管理經驗的師傅那裏更多地學習和體會項目管理的應用。另外建議在公司成立一個項目管理俱樂部，定期組織項目經理進行討論，共同分享項目管理方面的體會。

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土建項目經理工作職責描述 篇14

1、協助完成PPP項目諮詢，績效考核諮詢等各類諮詢業務;

2、協助完成可行性研究報告、策劃報告、項目申請報告、節能評估報告編制;

3、部門其他輔助性工作。

土建項目經理工作職責描述 篇15

1、根據公司的項目規劃，協助統籌總部與下屬公司的工程各項目的管理工作;

2、根據集團戰略參與制定公司戰略規劃、年度經營計劃和年度預算計劃，制定本部門職能戰略、部門工作計劃和預算;

3、建立健全本部門的制度與流程，組織部門專業能力建設，負責擬訂本部門的培訓需求與考核制度並監督實施，保證團隊整體目標一致，提升團隊凝聚力及業務能力;

4、根據預期目標，制訂施工計劃，全權負責工程項目，並對工程項目工作結果負責 ;

5、負責公司各項目工程的工程管理、質量管理、成本控制、施工安全管理、竣工驗收;

6、負責公司在建工程的質量巡查、檢查、做好監督工作;

7、負責協調與工程施工有關的各方面關係確保工程如期完成;

8、負責協調與業主、分包商、監理和相關政府職能部門等之間關係，滿足各項業務的順利開展;

9、負責項目各參建單位的組織和工程施工總協調工作。

土建項目經理工作職責描述 篇16

1、負責通訊行業渠道規劃、市場營銷、人員培訓等專業諮詢工作;

2、根據客户需求，完成項目諮詢方案、規範性文件、工作計劃、培訓、店面輔導等工作;

3、完成項目調研、信息蒐集、數據分析、項目文案撰寫、項目模塊分工;

4、負責項目方案的落地執行、為項目其他成員提供業務支撐。

土建項目經理工作職責描述 篇17

1、根據公司安排，負責工程項目施工組織、施工方案的編寫與實施。

2、負責施工安全技術措施、施工技術交底、安全技術交底等技術性文件的編寫與實施。

3、配合項目負責人做好技術文件的傳達、交底、指導和落實，跟蹤文件的充分性、適宜性和有效性，必要時，補充或修改。

4、協助項目負責人做好所在項目的安全、技術、質量、文件資料、現場管理等管理工作。

5、完成公司要求的其它管理工作。

土建項目經理工作職責描述 篇18

1、提供管理諮詢各領域的諮詢服務，負責客户企業內部訪談、調研、分析、診斷;

2、負責諮詢方案的設計、研討、講解，撰寫項目解決方案，協助客户實施;

3、控制項目各階段時間節點，確保項目按期完成，為團隊提供專業培訓和技能指導;

4、做好團隊管理，踐行公司企業文化，提升團隊凝聚力及服務能力。

土建項目經理工作職責描述 篇19

1. 優秀的溝通能力、協調能力與總結能力

2. 專業知識紮實，瞭解行業專業知識才能及時發現問題，要求其他單位進行改善，掌握足夠量的專業術語.

3. 積極的心態，為人誠肯，能吃苦耐勞，品德良好，無不良嗜好，能舉一反三

4. 有較強的危機感與使命感，做事有預見，危機感強，有較強不良隱患防範意識

5. 責任感強，很強的應變能力，處理緊急、突發事件的方式方法及用語得當

6. 良好的溝通能力，做好內、外部溝通;為人禮貌，習慣性的注重別人感受，有良好語言溝通能力，及良好的EQ，善於處理人際關係

7. 其他要求：能承受較大的工作壓力，良好的團隊合作精神、責任心強

8. 熟悉電子產品品質檢驗標準與檢驗規範，熟悉手機及平板電腦等通訊類產品測試認證流程。

9. 熟悉電子產品測試項目及測試標準，能依產品要求與使用場景，制定相關測試標準，並執行達成。

土建項目經理工作職責描述 篇20

1.項目啟動前做好聯動籌備工作，樓盤項目合同審核簽定及制定報備流程，管理案場調度等;

2.根據項目情況制定工作計劃，與項目負責人(營銷總監、銷經、策經)保持密切工作對接與計劃溝通;配合開發商達成銷售目標;

3.協助項目部同事開展工作，銜接工作流程;協調渠道部同事開展工作，項目包裝，價值、賣點輸出、項目培訓，明確聯動目標並給予建議指導;

4.各分銷項目單據、數據核對、成交未結款項催收、製作、更新相關報表做彙總;

5.現場突發事件處理，完成上級交辦工作任務。