生產主管崗位職責2023職責(通用29篇)
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生產主管崗位職責2023職責 篇1
1、 依據公司工廠規章制度組織制訂、修訂所管轄職責範圍內的相關規章制度和作業程序標準,經批准後監督執行;
2、 根據公司年度經營目標及月度目標分解工作指標;
3、 組織實施車間生產計劃,主責產品的樣件製作、試製及量產,滿足生管下發的生產計劃,確保保證質量的前提下完成生產任務,生產計劃達成率100%;
4、 主責生產過程管理;
5、 主責生產現場5S管理;
6、 車間生產安全管理;
7、 車間生產成本控制,提升生產效率、產品品質、降低生產成本;
8、 車間員工管理;
9、 負責生產相關體系的運營及管理;
10、 其他工作
生產主管崗位職責2023職責 篇2
1、建立工廠生產體系和管理制度;負責生產指標、質量指標及生產成本控制指標的實施;
2、負責生產部工具、輔料、低耗費用統計;組織按時完成各類產品的生產任務;
3、負責生產準備,生產現場“5S”管理;負責生產資源的調配、使用和管理;
4、負責生產員工的勞動紀律培訓、教育和管理;組織生產線體、設
備、使用刀具夾具等日常清潔維護。
5、生產統計:做好生產日報、質量記錄或報表的填報工作;組織月度生產物資盤點和生產運行情況分析。
6、參與內、外投訴分析與改善工作落實;
生產主管崗位職責2023職責 篇3
1、根據車間生產任務制定生產計劃 ;
2、根據生產計劃組織生產與生產進度的跟進的工作;
3、檢查監督產品質量 ,做好生產線品質管控工作;
4、生產現場7S檢查與維護工作及安全生產監督檢查;
5、生產設備的保養與維護工作;
6、負責生產部所有制度擬訂、檢查、控制及改進以及公司制度的督導實施;
7、車間成本分析與成本控制、改善項目實施;
8、完成公司交辦的其他工作任務。
生產主管崗位職責2023職責 篇4
1根據公司發展戰略和業務需要,協助本部門部經理制定部門車間組織架構,建設儲備生產梯隊。
2協助部門經理梳理生產計劃合理組織分配勞動力,確保生產計劃達標。
3根據本車間實際情況協助部門經理對員工績效的制定提出有效可行的建議,並組織實施,對本部部門員工績效評價過程進行監督控制,及時解決其中出現的問題。
4.改善生產產品的品質異常及不良超標。
5負責處理員工之間糾紛,營造和諧團隊。
6全面協調處理生產各部門間的關係,將生產工作順利開展。
7負責車間安全生產管理和6S管理。
8監督、指導下屬的各項工作。組織作業人員和車間管理人員的業務指導和培訓工作,並對其工作定期檢查、考核和評比。
9完成上級領導交辦的其他工作。
生產主管崗位職責2023職責 篇5
1. 協助副總管理數控車牀部門
2. 生產過程中的質量、效率、進度的跟進
3. 協助編程調機
4. 持續的負責糾正改善預防措施
生產主管崗位職責2023職責 篇6
1、負責組織實施車間生產指令單,落實生產進度。
2、負責安排部門工作,對生產作業過程進行監督、指導,同時進行生產質量控制。
3、負責生產現場管理。
4、負責本車間範圍內的安全、環保、消防工作,積極參與和推廣安全標準化。
5、負責本車間內的水電氣管理。
6、負責車間員工管理,定期召開車間會議,做好車間培訓工作。
7、負責車間設備、計量器具的運行維護。
8、實施安全標準化和質量、環境、職業健康一體化管理體系。
生產主管崗位職責2023職責 篇7
1、 負責UPS產品的組裝、測試、老化、包裝入庫工作安排;
2、生產過程的質量控制、物料管控和不良品的退料處理以及產品工藝的不斷改善和效率提升;
3、生產現場6S持續改善工作以及生產設備的維護和保養;
4、作業過程的督導和生產技能、工藝紀律、安全生產的培訓;
5、員工的月度績效考核和考勤管理。
生產主管崗位職責2023職責 篇8
1、中層管理職位,負責其生產領域內主要目標和計劃,制定,執行相關的政策和制度;
2、負責日常管理工作及下屬員工的管理、指導、培訓及評估;
3、編制年度生產計劃、生產作業計劃,進行生產調度、管理和控制;
4、負責組織生產、設備、安全檢查、環保、生產統計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監督、控制及實施執行;
5、設置並實施產品的進度、生產方法和流程;
6、與其他部門協作在一定數量、質量、時間表和成本要求下保證高的生產效率。
生產主管崗位職責2023職責 篇9
1、負責監督與統籌管理質檢部QA/QC的日常工作;
2、根據公司戰略要求及國家檢測規定,制定商品質量管理目標及檢測標準,提升團隊品質管理意識,進行標準化培訓;
3、根據產品工藝單、面料卡等產品資料,負責安排生產巡檢計劃,監督跟蹤生產進度與生產工藝/質量,嚴格管控每一道工序的質量檢驗,及時反饋異常;
4、定期/不定期對工廠進行合作(貨期/質量等)評估,以保障優質合作伙伴的建立。
5、負責貨品貨期按期達成,按時到倉檢驗,保證貨品質量合格率控制在規定範圍,確保入倉產品數量正確、質量合格,對出貨的產品質量進行負責;
6、負責售後退貨產品的質檢,分析具體原因,生成數據報告告知相關部門協調處理;
7、能管理整個質檢團隊,建立有效的KPI考核項目,並能應公司要求,提前做各種關於產品品質的預案;
8、完成上級交待的其他工作;
生產主管崗位職責2023職責 篇10
1、負責調配各項人力物力資源,發掘管轄範疇資源利用___化;
2、負責建立和完善生產內部管理系統,持續改進提高生產效率降低成本;
3、負責定期收集、報告生產數據,對產品質量進行有效控制,完善品質管理系統;
4、負責員工溝通協調,合理安排人力,同時能夠規劃和培養下屬;
5、負責建立健全的員工考核、獎勵、培訓制度、獎懲結合並以獎為主的方法,發揮員工應有的潛力。
生產主管崗位職責2023職責 篇11
1、負責管理及協調生產部人員管理及各項生產活動,規範員工操作,提高生產效率;
2、負責跟蹤生產情況,不斷優化和完善生產流程,提高生產效率、產品質量,降低生產成本,及時完成生產任務目標;
3、對生產質量管理體系和工藝改進等熟悉,熟悉精益生產方式,掌握現場改善工具,及時預防與快速處理生產異常。
生產主管崗位職責2023職責 篇12
1.制定區域公司的中、長期發展戰略;
2.收集在計劃執行過程中相關信息和數據,根據實施過程的戰略偏差進行檢討與糾偏,優化戰略調整方案;
3.制定新項目企劃方案,完成新業務領域研究、可行性分析,配合企劃執行與實施;
4.參與制訂投資計劃,提供決策分析支持;
5.參與區域公司投資項目運作等重大戰略舉措,提供發展戰略、行業分析等信息,進行項目評估論證。
生產主管崗位職責2023職責 篇13
1:負責供應商管理和關係維護;
2:負責工程階段產品的導入;
3:負責量產產品的導入;
4:負責量產產品的維護;
5:完成領導交辦的其他工作任務。
生產主管崗位職責2023職責 篇14
1.組織制訂、修訂所管轄職責範圍內的相關規章制度和作業程序標準,經批准後監督執行。
2.組織實施車間生產計劃:
3.根據企業生產計劃,組織制訂本車間的生產作業計劃;
4.負責按計劃組織、安排生產工作,確保生產進度;
5.合理調配人員和設備,調整生產佈局和生產負荷,提高生產效率
生產主管崗位職責2023職責 篇15
l-負責制訂需求供應計劃,
2-負責包材、成品的跟單工作,跟進包材和成品廠商的生產交貨,跟進交貨進度,協調處理異常;
3-對訂單的貨期進行追蹤、跟進包材品質問題,保障按期完成交貨;
4-跟進和協調包材的交付到貨,確保供應保障,降低庫存週轉;
5-負責ERP系統數據維護,操作系統數據、分析數據進行下單、催單;
6-協助運營部門查看產品成品及包材庫存數據;
生產主管崗位職責2023職責 篇16
1、組織管理生產部門相關工作,規範生產流程和員工行為;
2、制訂並執行生產計劃,合理調度各項生產任務及各種生產管理制度和工作標準;制定生產計劃,組織安排大貨生產,保證產品交期及品質。
3、加強員工團隊建設,調動員工積極性,提高勞動生產率。
4、制定及生產成本控制計劃,編制部門預算,管控各環節的費用,降低生產消耗、避免浪費;
生產主管崗位職責2023職責 篇17
1、協助生產副經理進行生產決策,為產品生產和生產管理創新提出積極的合理化建議;
2、負責組織生產部各規章制度、流程的制定及完善、檢查、監督、執行;
3、 負責監督與檢查生產過程中質量體系的執行;
4、 負責組織、監督生產質量巡檢工作,分析不合格品的原因及質量問題的檢討、改善,降低廢品率;
5、 負責對不合格品、廢品數據進行分析彙總,定期組織召開廢品分析會,並負責改進措施的實施及跟進;
6、 負責車間月底盤點工作的組織,組織做好車間的進銷存記賬;
7、 負責監督、檢查各項數據統計工作,組織各項數據的審核、彙總、報送;
8、 負責檢查監督車間安全、生產計劃、6S、衞生、紀律、工藝流程執行情況及各工作進展情況。
生產主管崗位職責2023職責 篇18
1、全面控制、協調生產部門人員管理及各項生產安排。
2、安排控制生產作業進度。
3、跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等,按時完成生產目標。
4、及時對生產異常作出反應,發現問題及時追蹤,並提出合理意見。
5、參與提高生產效率和改善產品質量的行動計劃與實施。
6、負責員工的管理與培訓。
生產主管崗位職責2023職責 篇19
1.安排生產人員相關培訓,工作與調配,合理利用人力/財力控制成本。
2.現場管理,熟悉ISO9001,12000,16949等各項生產體系,製作出產品作業指導書。
3.改善管理人員、員工的績效、考核等方面的內容。
4.根據訂單交期要求,合理安排人員生產,保質保量的完成出貨任務。
5.能優化生產流程,管控生產效率及排產。
生產主管崗位職責2023職責 篇20
1.生產計劃執行,產出及效率達成管理;
2.工單結案管控;
3.產品及物料損耗管控;
4.製造人力管控;
5.現場5S與人員管理;
6.生產異常處理;
7.客户交期達成。
生產主管崗位職責2023職責 篇21
1、負責統籌熒光POCT試劑的生產管理工作;
2、制定並落實生產計劃,合理調配資源組織生產;
3、按照研發輸出的工藝規程,制定生產操作指導文件、工藝規程並監督執行;
4、負責生產流程的執行、監督、控制;及時處理和追蹤生產過程中的異常狀況,並提出合理建議;
5、負責車間的日常管理工作。
生產主管崗位職責2023職責 篇22
1、生產車間管理,全面監管、協調部門人員及各項生產活動。
2、落實執行生產計劃任務,跟進生產進度,保質保量完成訂單任務;
3、負責生產線品質持續改善和效率提升;
4、生產物料過程防護和損耗的管理與控制;
4、監控規範操作方法,確保生產現場的安全和清潔,做好生產“7S”;
5、負責日常管理工作及下屬員工的管理、教育、培訓,做好人才儲備和培養計劃;
生產主管崗位職責2023職責 篇23
1、統籌並督導裝配科生產工作,對未達成產量進行原因分析,協助處理生產過程中遇到的異常情況;
2、 按照生管提供的生產計劃,分解為本科日計劃;統籌安排部門人員配置、生產設備;保證產能達成;
3、及時統計生產數據,保證數據的準確性和及時性;
4、負責下屬班組的日常管理工作,檢查下屬各班組的工作任務執行情況並進行適時考核,統籌部門培訓工作;
5、強化員工安全意識,確實做到安全生產。
6、服從公司領導的工作安排,完成上級領導交待的各項任務;
生產主管崗位職責2023職責 篇24
1、負責各部門工作安排和協調工作。
2、安排生產部的生產計劃和跟進進度,維護車間環境。
2、負責生產部員工的管理(崗位調整、休假等);
3、負責生產部設備的管理(檢查設備的使用狀態,安排人員或聯繫設備維護,按計劃對設備進行驗證或送檢)。
4、監督和維持生產質量體系的正常運轉,確保生產過程在質量體系要求下正常進行。
5、其他庶務的安排和執行。
生產主管崗位職責2023職責 篇25
1、負責生產車間現場管理、設備維護、物料管理及生產計劃;
2、負責生產數據統計分析,及時跟進退貨、跟單、物耗、費用、成本等的統計;
3、及時反饋問題,車間出現問題及時整改,提升效率;
4、上級領導安排的其他任務。
生產主管崗位職責2023職責 篇26
⑴參與制訂質量管理工作制度、指標、考核辦法,並進行監督考核。協調、落實業主方提出的質量服務要求;
⑵負責過程質量控制及消耗管理,以及原輔材料、生產機物料的入庫驗收工作;
⑶監督生產任務完成情況,對每班包裝材料消耗率、包裝批次正確率、落地料統計結果,實施監督考核;
⑷根據業主方反饋的產品質量信息和生產過程中發現的質量問題,進行現場調查取證,並對質量投訴提出改進建議,制定有關質量問題的糾正和預防措施計劃,組織實施,驗證計劃實施的有效性;
⑸負責每天深入現場進行檢查,負責各類檢查和隱患排查工作,抓好整改工作,對查出的有關問題,督促制定糾正預防措施,加強安全環保隱患整改落實的監督,並對整改情況進行復查確認;
⑹傳達、落實上級指示及公司各項規章制度;
⑺檢查督促各班組的文明生產和班組建設;
⑻參加分公司質量、安全、生產等專題會議;
⑼完成領導交辦的其他工作。
生產主管崗位職責2023職責 篇27
1、負責鈑金車間的生產管理工作,包括制定生產管理目標,生產物料管理,組織生產交付,落實降本目標及措施,生產成本管控,開展生產管理改善活動,
統計分析生產數據。
2、負責鈑金車間產品質量管理,包括質量目標制定與統計,原材料質量管理,過程質量管理,成品質量管理,樣品質量管理,不合格品處理,質量損失統計,質量分析會,開展質量管理改善活動,負責客户廠驗、產品或體系認證、二方、三方審核、資格審查、公司內部、集團內部體系審查等質量認證。
3、負責車間的安全環境管理,制定5S安全標準化,開展5S安全隱患排查和5S安全培訓,建立安全管理台賬,組織開展安全管理活動。
4、負責車間基礎管理,制定落實車間管理制度,負責車間人員管理、團隊建設、精神家園建設,組織員工培訓,收集評審員工合理化提案,車間可視化管理。
生產主管崗位職責2023職責 篇28
1、制定日、周、月生產計劃,下達生產計劃任務,保證各個班組明確自己的任務和完成任務的時間;
2、負責對生產計劃任務的跟進、檢查以及管理工作,節約生產消耗,提高工作效率;
3、負責保障工廠所有設備的安全運行、保證各生產崗位正常、高效、有序進行;
4、負責對生產數據的統計和物資消耗的統計,掌握生產數據動態,形成日、周、月報表;
5、組織和實施生產人員的績效考核,制定獎懲措施;
6、負責生產中的技術和質量保證工作,優化生產工藝,發現問題及時組織解決和處理,重大問題直接報總經理;
7、推進全面質量管理方法,組織工程品質人員分析廢品成因,制定綜合質量改進措施,規劃並組織實施,提高生產品質;
8、負責員工培訓和培養;
生產主管崗位職責2023職責 篇29
1、根據本分部情況和生產任務,合理配置人員並對員工進行考核和培訓管理。
2、根據生產計劃對人員和設配進行合理分配,跟蹤生產進度,管理生產交期。
3、組織完善公司的質量管理體系建設。熟知安全生產管理條例。
4、檢查所有設備的技術狀況、維護狀況和管理狀況是否良好。
5、定期檢查,確定維修方式,及時消除設備的安全隱患。
6、對危害公司利益的行為勇於制止,維護好公司各項管理規定。
7、完成上級交辦的其他工作任務。
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