生產主管管理崗位職責（通用21篇）

生產主管管理崗位職責 篇1

崗位職責

1.在生產總監的領導下,協助生產總監全面落實各項管理工作,貫徹落實生產部下達的各項任務,對生產總監負責;

2.協助生產總監做好生產部生產管理、工藝技術管理、質量管理、人員管理、物料管理、安全、設備、計量等各項管理;

3.負責指導生產部工藝員做好工藝質量管理,對生產事故作相應評估並作出處理意見;

4.主持編制生產部生產計劃並監督落實情況,加強生產全過程的協調、控制保證生產計劃如期完成;

5.協助生產總監製定並貫徹落實生產部經濟責任制獎懲方案,加強生產部勞動紀律管理,提高生產效率;

6.協助生產總監做好生產部員工隊伍建設,指導下屬完成生產任務,不斷提高員工素質,充分調動員工的積極性、創造性;

7.協助生產總監做好生產工藝規程,崗位標準操作規程等文件的起草、審核;

8.負責監督做好生產部各車間設備、工器具、物料、清潔工具等物品的狀態管理工作,確保現場的整潔有序;

9.協助生產總監做好安全管理,檢查排除各種隱患,確保安全生產;

10.協助生產部做好勞動紀律檢查,制止違規違紀現象;

11.及時完成生產部臨時任務。

任職需求

1.具有大專以上文化程度,從事生產管理工作三年以上。

2.熟悉產品的.生產流程,瞭解和掌握生產管理的基本內容。

3.具有良好的組織、協調、策劃、協調能力。

4.瞭解與產品生產相關的法律法規要求。

5. 3-5年生產管理相關工作經驗。

生產主管管理崗位職責 篇2

1、依據訂單情況，合理排配生產計劃，組織人力及物料的調度安排，保質保量完成生產任務;

2、負責生產作業人員的技能技巧培訓及產前準備工作，從而保證生產效率的提升;

3、對生產的人力、物料、設備、環境等進行合理的調度安排;

4、做好生產現場的工作，努力提升員工的.生產安全意識，定期檢查各項安全生產設施，確保安全生產工作落到實處;

5、完善車間管理制度和指導生產現場6S的管理工作;

生產主管管理崗位職責 篇3

1、協助生產經理，負責整個生產車間的溝通、梳理、協調及調度;

2、領導車間團隊，保質保量完成既定生產任務;

3、負責整個生產車間的生產數據整理、及彙報;

4、引導和培養團隊優秀員工，讓更多人具備良好的.工作技能及;

5、建設高效的團隊，並能引領團隊完成公司各項目標;

6、做好跨車間、跨部門的溝通和支持工作。

生產主管管理崗位職責 篇4

工作職責:

1、協調各項生產安排及工作進度,按計劃安排生產進度、確保生產任務有序、及時、配套完成;

2、制訂工作目標、計劃和生產部各崗位的工作目標,監督計劃的執行,組織實施評價;

3、配合技術部門參與技術管理標準、生產工藝流程、新產品開發方案審定工作,及時組織試生產並反饋結果;

4、做好預算管理工作和生產統計核算工作;優化生產人員的優化配置,控制人工成本;

5、組織生產人員的業務指導和培訓工作、提高員工實操技能,解決生產過程中的出現的各類問題。

崗位要求:

1、機電一體化或相關專業,本科及以上學歷;

2、具有8年以上生產管理經驗;

3、能看懂機械、電氣製造圖紙,有非標機械、電氣裝配經驗;

4、熟悉非標自動化行業的運作流程和工藝規程、擅長生產控制及現場管理,精通生產製造的各個環節;熟悉生產質量的控制管理;

5、有用於電子產品生產檢測的非標自動化設備行業經驗者優先。

工作職責:

1、協調各項生產安排及工作進度,按計劃安排生產進度、確保生產任務有序、及時、配套完成;

2、制訂工作目標、計劃和生產部各崗位的工作目標,監督計劃的執行,組織實施評價;

3、配合技術部門參與技術管理標準、生產工藝流程、新產品開發方案審定工作,及時組織試生產並反饋結果;

4、做好預算管理工作和生產統計核算工作;優化生產人員的優化配置,控制人工成本;

5、組織生產人員的'業務指導和培訓工作、提高員工實操技能,解決生產過程中的出現的各類問題。

崗位要求:

1、機電一體化或相關專業,本科及以上學歷;

2、具有8年以上生產管理經驗;

3、能看懂機械、電氣製造圖紙,有非標機械、電氣裝配經驗;

4、熟悉非標自動化行業的運作流程和工藝規程、擅長生產控制及現場管理,精通生產製造的各個環節;熟悉生產質量的控制管理;

5、有用於電子產品生產檢測的非標自動化設備行業經驗者優先。

生產主管管理崗位職責 篇5

1、協助生產經理，負責整個生產車間的溝通、梳理、協調及調度;

2、領導車間團隊，保質保量完成既定生產任務;

3、負責整個生產車間的生產數據整理、總結及彙報;

4、引導和培養團隊優秀員工，讓更多人具備良好的工作技能及方法;

5、建設高效的團隊，並能引領團隊完成公司各項目標;

6、做好跨車間、跨部門的溝通和支持工作。

生產主管管理崗位職責 篇6

1.貫徹、執行公司的成本控制目標，積極減少製造中心的各種成本，確保在提高產量、保證質量的前提下不斷降低生產成本;

2.貫徹執行公司的安全管理規章制度，確保廠區無安全事故發生;

3.對生產用料的保障情況進行監督，尤其是對生產用料的申購、領用、出、入庫的記錄，補料、換料等情況進行監督，對物料進行追蹤處理，節約原材料;

4.跟蹤、分析車間產品生產過程的質量狀況，並督促與培訓員工做好自檢、互檢，持續提升產品一次合格率。

生產主管管理崗位職責 篇7

1、協助公司領導制定工廠發展戰略，負責其功能領域內短期及長期的公司決策和戰略，對公司中長期目標的`達成產生重要影響;

2、負責工廠的採購部、質檢部、生產車間等日常管理工作及員工的管理、指導、培訓及評估、設備配置及生產計劃安排;

3、制定審核月度生產計劃,進行生產調度、管理和控制;

4、督促各部門進行生產、外協、質控、儲運等工作，並激勵其工作績效;

5、負責生產現場管理、5S管理、設備管理、生產安全管理、及時組織人員處理生產中出現的安全隱患等工作;

6、下達生產計劃和任務，安排和控制生產作業進度;

7、建立並完善生產質量管理體系並監督運行，保證生產質量;

8、負責完善生產部的和各工序的工作職責，確保各工序均衡、協調運作。

生產主管管理崗位職責 篇8

1、依據訂單情況，合理排配生產計劃，組織人力及物料的調度安排，保質保量完成生產任務;

2、負責生產作業人員的技能技巧培訓及產前準備工作，從而保證生產效率的提升;

3、對生產的人力、物料、設備、環境等進行合理的調度安排;

4、做好生產現場的安全生產工作，努力提升員工的生產安全意識，定期檢查各項安全生產設施，確保安全生產工作落到實處;

5、完善車間管理制度和指導生產現場6S的管理工作;

生產主管管理崗位職責 篇9

1、組織制訂生產部門各項管理制度，監督執行、考核。

2、組織制訂生產計劃，分解生產目標，完成生產任務。

3、組織制訂部門生產質量目標，品質提升方案，加強生產品質宣導並落實到崗，保證及改善生產品質。

4、加強生產物料管理，保持生產運行順暢，減少損耗，節約生產成本。

5、開展生產現場管理，保證生產安全、有序，提升及維護現場，推進工廠生產持續改進。

生產主管管理崗位職責 篇10

1.根據公司生產訂單，組織部門成員及時並保質保量完成模具(設備)製造任務。

2.審定模具計劃工時成本，控制製造和原材料成本，保證目標成本指標的達成。

3.完善生產業務流程和管理規定，指導、監督和檢查下屬是否按規定的職責和程序工作。

4.對下屬進行員工培養培訓、監督、激勵和考核。

生產主管管理崗位職責 篇11

1、負責生產計劃的跟進與落實

2、負責生產製造成本的控制

3、負責製程品質與出貨品質的提高

4、輸出部門管理文件並落實到位

5、與各部門達成一致意見保證生產運行

生產主管管理崗位職責 篇12

1、確保公司環境管理體系及職業健康安全管理體系的有效運行，制定完善各種規章制度;

2、組織制定各崗位安全操作規程，危險源的辨識及風險評估;

3、組織對安全事故，險發事故，安全隱患的現場調查，原因查找及改進計劃的.實施;

4、負責定期監測和測量公司內對環境、職業健康安全有影響的關鍵特性，控制廢水、廢氣、固體廢棄物排放及噪音污染，定期委託有資質的單位進行監測;

5、負責消防安全的管理，特種設備的管理，5S管理;

6、政府相關安全，消防，環境工作的辦理;

7、領導交辦的其它工作。

生產主管管理崗位職責 篇13

1、下達生產計劃和任務，安排和控制生產作業進度;

2、跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等，按時完成生產目標;

3、及時對生產異常做出反應，發現問題及時追蹤，並提出合理化建議;

4、參與提高生產效率和改善產品質量的行動計劃與實施;

5、監控規範操作方法，確保生產現場的安全和清潔;

6、負責產線員工的管理、培訓。

生產主管管理崗位職責 篇14

崗位職責:

1.根據相關圖紙進行工程預算,製作報價表並制定施工計劃,完成項目大概預算的編制、自校工作；

2.對價格、工程量、工程洽商、圖紙變更部分、定額子目進行審核並完成工程結算；

3.審核工程的預結算工作,確保造價和結算的準確性,根據施工圖紙審核各專業的工程預算或結算書,使工程造價控制在預算指標內；

4.根據工程設計變更及工程簽證,審核期發生的合理性,控制工程造價；

5.審核施工過程中的各種費用支出,確保各項費用支出的'合理性；

6.製作各店面報價對比,分析問題點。

任職資格:

1、從事建築裝飾預結算工作三年及以上,須持有造價師證;

2、熟悉國家建築工程行業和行情,熟悉項目投標工作流程、運作、相關法律、法規和制度;

3、熟悉裝飾類工程圖紙、相關定額,熟練操作各種預算軟件;

4、三年以上室內裝飾等工程項目成本控制、預決算、招投標及工程管理等相關工作經驗,熟悉市場材料價格

5、能獨立編制清單報價並能獨立開展工作,具有較強協調能力、良好的溝通和表達能力;

6、有連鎖餐飲行業經驗優先,熟練使用聯達軟件、CAD、office等相關軟件

7、具有良好的團隊協作意識。

生產主管管理崗位職責 篇15

1、協助組長貫徹執行車間下達的各項指令和班組建設工作;

2、依據生產計劃，組織本班人員按時、保質、保量完成生產任務;

3、依據車間工作計劃，制定本班生產線體的長期、中期工作計劃;

4、依據車間品質管理標準制定本班品質管理標準，並組織對品質異常進行處理和後期改善;

5、依據車間生產管理規定，協調本班與其它生產班組的生產秩序;

6、依據工藝卡編制、貫徹和修改本班組作業指導書，保證工藝執行;

7、依據車間培訓體系，組織本班人員技能的的培訓工作及班組人員流失管控;

8、監督指導本班組內員工，依據安全相關要O11:P34求進行作業，定期巡視本班組內人員作業狀態、設備運行狀態等是否存在安全隱患，並對安全問題組織整改;

9、負責監督員工標準作業執行情況，對本班標準作業執行情況進行審核，及時發現標準作業執行過程中的問題並加以整改。

生產主管管理崗位職責 篇16

1.負責車間人員、設備、成本、品質、產量、質量、效率、數據準確性管理：

2.負責部門月度負荷分析以及生產進度追蹤，完成生管下達雙方簽字的月規劃，旬排程及每天的生產任務;

3.負責車間品質管控與員工培訓(制度、流程、規劃及目標達成、品質、安全等);

4.負責各項報表的審核;

5. 負責機器設備維修、保養及安裝的整體規劃

5.負責車間5S理念宣導及監督落實、查核。

6.負責處理品質異常以及突發性事件 。

生產主管管理崗位職責 篇17

i. 對到崗人員進行培訓

ii. 日常安全監督、巡視。時間制止及指正不安全行為，確保員工遵守相關安全規定。

iii. 事故處理、報告、分享和完成相關整改任務。

iv. 協助主管制定和回顧區域安全規定。

生產主管管理崗位職責 篇18

1，收集好審核各班組長的生產日報表並加以總結;

2，倡導安全生產，落實部門的安全責任人;每週一次安全檢查和"5S"檢查;

3，督促班組按圖紙、標準工藝、準時、保質、按量完成訂單數量;

4，協助好技術部門進行新產品開發和現有產品工藝優化;

5，對品質部門檢測或發貨時發現產品問題要及時處理(不能因此影響相關部門工作);

6，按標準提高人均產量，有效控制物料損耗、確保產品合格率;

7，完善本部門工作流程和工藝操作程序，認真貫徹公司各項制度在部門的落實與執行;

8，協調PMC按訂單準備生產需要的物料，有序地安排生產;

9，協助好銷售部門準時發貨;

10，接受相關部門的監督和建議;

11，彙報部門工作，保證上下級的有效溝通;

12，完成好上級交付的臨時工作任務.

生產主管管理崗位職責 篇19

1、根據銷售訂單情況完成成燈生產計劃任務;

2、協調車間生產過程中的各項工作與處理各種突發事件，確保生產工作保質保量的順利完成;

3、定期召開本車間生產人員班組會，協助其完成工作任務和生產計劃;

4、對車間異常數據進行統計、分析與總結，有效的降低消耗，控制生產成本;

5、對班組成員進行安全管理教育，消除安全隱患，確保生產安全;

6、配合公司人事部門落實各項規章制度，做到獎罰有度;

7、組織開展班組技能考核工作，為公司選拔優秀人才;

8、及時解決車間員工爭議，協調好員工關係。

生產主管管理崗位職責 篇20

⑴參與制訂質量管理工作制度、指標、考核辦法，並進行監督考核。協調、落實業主方提出的質量服務要求;

⑵負責過程質量控制及消耗管理，以及原輔材料、生產機物料的入庫驗收工作;

⑶監督生產任務完成情況，對每班包裝材料消耗率、包裝批次正確率、落地料統計結果，實施監督考核;

⑷根據業主方反饋的產品質量信息和生產過程中發現的質量問題，進行現場調查取證，並對質量投訴提出改進建議，制定有關質量問題的糾正和預防措施計劃，組織實施，驗證計劃實施的有效性;

⑸負責每天深入現場進行檢查，負責各類檢查和隱患排查工作，抓好整改工作，對查出的有關問題，督促制定糾正預防措施，加強安全環保隱患整改落實的監督，並對整改情況進行復查確認;

⑹傳達、落實上級指示及公司各項規章制度;

⑺檢查督促各班組的文明生產和班組建設;

⑻參加分公司質量、安全、生產等專題會議;

⑼完成領導交辦的其他工作。

生產主管管理崗位職責 篇21

1、負責落實企業各項生產安全制度，開展經常性安全檢查,控制關鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發生;

2、組織實施生產計劃，保質保量完成生產任務;貫徹執行公司的成本控制目標，不斷降低生產成本;

3、根據公司對車間發展的規劃擬定人員編制並報公司批准培訓員工帶好隊伍，積極深入瞭解員工的思想動態，採取合理的措施確保車間的穩定;

4、擬定車間管理制度，經公司批准後在車間推廣實施，按照公司制度和車間管理制度對，車間員工進行有效管理;

5、領導車間做好5S管理，創造良好的工作環境，以身作則，提高員工的素養;

6、統計分析車間每日的生產情況，尋求改善，提高生產效率，統計分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施