關於營銷公司總經理崗位職責（精選5篇）

關於營銷公司總經理崗位職責 篇1

1、執行公司有關章程及董事會決議，對董事會負責並報告工作。

2、主持公司的生產、經營、管理工作，對企業施工(竣工)工程的質量、環境與職業健康安全工作和經營效益全面負責;對企業的生產經營和投資等重大事項提交董事會進行研究和決策;組織實施董事會會議決定。

3、認真執行國家的法規和政策，組織和制定企業的方針和目標，組織和制定公司年度生產、經營、發展、人事、勞資、福利等計劃報公司董事會批准實施。

4、建立、健全和完善企業的各項管理體系及基本管理制度，批准環境和職業健康安全管理手冊。履行董事長委託的管理者代表職責。

5、確定企業的行政管理機構設置，提名任命企業的中層幹部報董事會批准，明確相關人員的職責、權限和相互關係，提供管理體系運行所需資源。

6、履行管理者代表職責，檢查、督促和協調公司各項業務工作進展，指導和監督各部門業務計劃的執行，簽署日常行政、業務文件。

7、負責處理公司重大突發事件。

8、負責董事長授權處理的其他重要事項。

9、主管辦公室、人事勞資教育處工作，簽署批准調入公司各級管理人員。

關於營銷公司總經理崗位職責 篇2

(1)正確地掌握市場和合理地協助總經理室設定銷售目標。

(2)決定銷售策略和建立銷售計劃，採取行動實施。

(3)善用推銷員的能力、引發推銷員的鬥志。

(4)進行管理銷售活動，職務分配和內部溝通。

(5)有效地組織銷售事務、統計、分析和工作量測定

(6)利益計劃與管理。

(7)及時總結匯報情況，上呈總經理室。

關於營銷公司總經理崗位職責 篇3

1、每週一至週五，到公司，週六、日，打電話訂房，遲到15分鐘以上者，罰款100元，當日交齊，訂房後，班前例會;

2、例會期間，須備好並檢查對講機、電話、電話本，手機調至無聲或振動並着工裝上會，缺一項100元(有電話示意出去接聽);

3、會議期間，禁止私下聊天、説笑、無故離場;

4、每月出勤為25天，超出以上五天者，每多一次罰款200元，無故曠工或請假未經批准就私自休息者，罰款500元;

5、晚宴、休息者，應提前告之前台或直接上司，訂台委託誰去招呼安排，以免冷漠了客人，否則按輪台處理;

6、營銷經理每日應在規定的區域中化粧、休息、且必須保證休息區域衞生清潔。

4、營業期間，營銷經理必須統一着工裝，對講機、服飾，如缺每項罰款100元;

5、每位營銷經理必須瞭解當天營業狀況，促銷主要內容。

6、訂台須確定台號，登記客人姓名，提前申請備註折扣及客人特殊　要求(如：客人生日等);

7、營業時間內，營銷經理禁止賭球、打牌，違者罰款1000元;

8、營業時間內，營銷經理不得無故在前台逗留，違者罰款100元;

9、營銷經理不得指罵、詆譭、誹謗其他員工，違者罰款500元;

10、營銷經理不得藉助客人向公司示威或向其他員工施加壓力，一經　發現，即時除名;

11、營銷經理要和其他員工互相團結、協助，禁止在場內發生衝突，打架事件，違者視情節輕重予以處罰，最低1000元;

12、營銷經理不行以低折扣搶台，違者差餘折扣補齊，另罰款1000元;

13、在未經允許前，營銷經理不得私自進入非自己訂的台打招呼、發名片、送酒等;

14、不得強行向客人索要小費，違者視情節輕重給予處理(最低500元);

15、不得接幫結派，攻擊其他員工及小姐，違者視情節輕重給予處罰;

16、營銷時間內，應尊重上司，禮貌稱呼;

17、營銷經理在帶台時，不得帶已坐房之公關串台，其後果及費用自負;

18、營銷經理不得以任何理由，不讓某DJ進其所訂房間服務或無故退　DJ，違者罰款500元;

19、DJ在服務期間，徵得客人同意後，可超消費，營銷經理不得指責DJ，特意控制消費或壓低折扣;

20、所有營銷經理上下班必須走員工通道;

21、不得私自換匯，營銷經理不得私自拿取客人酒卡;

22、非自己輪台和訂台不得串台;

23、買單前需由營銷副總或總經理籤折扣卡，由當區服務員買單;

24、所有營銷經理應積極響應公司號召，努力完成公司下達的工作指標。

25、所有營銷經理必須遵守公司制度，處事公正並且嚴格遵守國家法律制度;

關於營銷公司總經理崗位職責 篇4

1、制定和實施公司總體戰略。

2、根據集團總公司下達的年度經營目標組織制定、修改、實施公司年度經營計劃。

3、負責與集團總公司保持良好溝通，定期向集團總公司彙報經營戰略和計劃執行情況、資金運用情況和盈虧情況、機構和人員調配情況及其他重大事宜。

4、建立健全公司統一、高效的組織體系和工作體系。

5、主持、推動關鍵管理流程和規章制度，及時進行組織和流程的優化調整。

6、領導營造企業文化氛圍，塑造和強化公司價值觀。

7、領導建立公司內部良好的溝通渠道，協調各部門關係。

關於營銷公司總經理崗位職責 篇5

1、全面掌握公司業務的拓展情況;

2、在公司戰略的指導下，管理策劃網絡營銷，移動營銷，電話營銷等部門;

3、根據公司和市場的需求，制定適宜的市場推廣計劃和執行計劃，;

4、拓展新客户，維護老客户關係，確保客户滿意度，完成市場開發任務;

5、制定公司年度、季度、月度的市場開發計劃並完成;

6、通過對公司現有資源情況的分析和研究，利用公司擁有的部分優勢資源及時整合出適合公司市場開拓的方法，實現公司業務的延伸;

7、對公司業務模式實施變革，突破現有模式的瓶頸，提高營銷效率。