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工程項目經理工作職責範圍(精選20篇)

工程項目經理工作職責範圍(精選20篇)

工程項目經理工作職責範圍 篇1

1.負責貫徹落實公司的各項規章制度,方針政策;

工程項目經理工作職責範圍(精選20篇)

2.負責本部門管理制度、工作流程的編制,實施及修訂;

3.負責組織實施公司在規劃設計方面的決議、指示;

4.負責按公司管理制度規定要求進行規劃、建築、環境、結構、水電等專項工程設計的管理工作;

5.負責部門的設計管理工作,制定本部門月度、年度工作計劃,進行工作總結;

6.負責審核各項設計招標、議標的工作,如設計任務書、設計合同等;

7.負責從設計角度審核項目的成本控制工作,負責審核重大設計變更,負責審核設計費用的支付;

8.參與各項目材料設備定板工作,定期檢查各個項目的設計進度,總結各個項目設計工作中出現的問題,並制度相應的糾正預防措施;

9.完成領導交辦的其他工作。

工程項目經理工作職責範圍 篇2

1、全面主持和控制建設項目的工期、生產、技術、質量、安全、成本、文明施工等管理工作;

2、 根據公司進度要求,負責制定切實可行的施工進度計劃,組織實施並根據工程進度進行必要的調整;

3、結合項目的特點,主持項目工程的分項分部安全技術交底,以及開工前對項目工程技術人員、安全員、分包班組、施工員進行安全、技術、質量等方面的全面交底及簽字手續;

4、 負責建立和落實公司質量保障體系與目標,根據項目質量管理目標編制質量計劃,分解質量目標,加強質量控制;

5、 負責建立和落實公司安全保障體系與目標,組織及參與現場巡查與隱患整改,切實加強安全控制;

6、 負責落實成本管理,制定實施人員計劃、材料計劃、成本計劃,全面配合公司的預算工作,加強項目成本控制;

7、 負責項目現場管理,強化現場文明施工,及時發現和妥善處理突發性事件;

8、 負責項目組織協調,處理項目部的內部與外部事項,加強與監理、甲方以及政府職能部門的溝通與協調,確保工程順利竣工驗收;

9、 完成公司管理層交待的其他工作。

工程項目經理工作職責範圍 篇3

1、協助上級對施工合同等各類合同的草擬、談判與簽訂工作。

2、負責組織施工圖會審和協調設計技術交底工作。

3、定期組織工程質量、安全與文明施工大檢查工作,處理有關重大問題以及施工中發生的重大質量、安全事故分析。

4、負責協助解決工程中的重大技術問題,以及與設計單位聯繫,解決有關技術問題,按計劃要求及時提供設計圖紙,並按其圖紙質量完成工程。

5、負責編制合理可行的工程計劃、進度計劃等工作,保證按時完成工程。

6、協調施工現場用電、施工機械設備用電的問題。

7、負責公司項目工程簽證、變更、進度款的審核及結算辦理。

8、負責按預算完成工程,審核施工單位上報的工程進度款申請,控制好工程進度款的支付。

9、組織現場施工,監控施工進度及施工質量,負責組織解決工程中不合理問題,做好現場各項資料的收集、整理工作。

10、協助組織項目工程的竣工驗收與評定工作,編制工程結算報告,完善相關資料,配合送審人員及時報送審計部門。

11、竣工驗收後,協調督促質量保修事宜。

工程項目經理工作職責範圍 篇4

1.負責土建/鋼結構工程施工合同的履行,領導項目管理團隊對項目質量、進度、安全、文明施工進行有效控制和推進,處理和解決施工過程中客户投訴問題。

2、建立完善的項目組織機構,確定本項目部目標、指標,明確人員的職責範圍、工作標準,定期檢查考核,不斷提高施工現場人員的素質。

3、負責編制項目成本控制計劃、項目預算書和決算書,主持項目決算工作和經營工作。

4、負責各項款項的催繳及施工技術的指導。

5、負責組織與工程項目相關部門聯絡,處理好施工現場周邊關係維護企業形象。

6、負責管理體系各過程在項目部的有效運行。

工程項目經理工作職責範圍 篇5

1、協助城市的經營、業務管理和人員管理工作;

2、負責管理與監督項目施工進度、質量、安全管理工作,按時保質交付工程項目;

3、負責組織項目的內部、外部驗收工作,落實不合格問題整改;

4、與甲方、監理、物業及相關合作方有較強的溝通,能夠代表公司維護並保持良好的客户關係;

5、負責城市和項目的成本控制工作,做好收款計劃並實施,合理控制各類費用開支;

6、按公司要求對各類信息進行上傳下達,保持公司、城市和員工之間的信息溝通順暢;

7、合理使用物料,做好倉庫管理工作,防止浪費節約成本。

工程項目經理工作職責範圍 篇6

1、認真貫徹國家和上級有關方針、 政策、 法律法規以及公司制定實施的各項規章制度, 自覺維護企業形象和職工的權益,確保公司下達的各項指標全面完成;

2、負責工程項目施工管理全面工作, 對項目管理內的各分項工程的工作進度、 質量、 安全和文明施工等進行全面監督管理;

3、組織制定工程項目的施工組織設計, 包括工程進度計劃和技術方案, 制定安全生產和質量保證措施, 並組織實施;

4、根據年(季) 度施工生產計劃, 組織編制季(月) 度施工計劃, 包括勞動力、 材料構件和機械設備的使用計劃, 在實施中隨時調配;

5、熟練掌握建築工程項目管理專業知識及建築工程相關技術規程、工程施工及驗收規範;

6、熟悉工程施工流程和施工管理要點,能獨立解決工程施工遇到的質量技術問題;

7、全面完成公司下達給工程項目的各項考核指標,確保工程質量、安全、過程的實現,認真履行施工合同;

8、科學組織和管理進入項目工地的人、 財、 物資, 協調分包單位之間的關係, 及時解決施工中出現的問題;

9、參加項目施工組織設計的編制和工程預結算的會審;

10、負責組織制定項目部各類崗位人員的崗位職責、 權限和各類管理規章制度並監督實施,並搞好與各業務部門的關係,積極迎接上級的各職能部門對本項目工程的各類檢查。

工程項目經理工作職責範圍 篇7

1、負責項目施工的管理和運作,確保制度和流程有效執行,項目計劃進度、質量、安全和成本控制,保證項目目標的實現;

2、參與項目初期的研究、方案選擇、技術論證,主持設計過程中各專業的方案優化;

3、負責對施工單位的施工進度、質量安全、消防和監理單位的監理工作實施監控;協調解決或處理現場施工方案的變更,確保工程質量和進度;

4、負責組織施工過程的分階段驗收和竣工驗收,竣工備案報批報建等手續。

工程項目經理工作職責範圍 篇8

1、負責電力工程項目管理工作,施工技術安全、質量成本控制及對接工作;

2、負責編寫項目施工方案及組織、技術措施;

3、項目施工整體把控;

4、處理現場施工中出現的相關問題;

5、施工資料編制、記錄、整理、工程相關單整理;

6、竣工驗收工作,工程結算、催收工程款等。

工程項目經理工作職責範圍 篇9

1、工程項目管理流程和制度建設

2、工程管理團隊建設

3、參與工程前期管理

4、負責工程項目管理

5、組織工程驗收及工程計算款支付

6、工程供應商管理

工程項目經理工作職責範圍 篇10

1、負責公司裝修板塊業務的拓展、推進與維護;

2、開發並維護各相關領域的社會關係、客户資源;

3、收集工程信息,並及時跟進,做好有效溝通,促成項目達成;

4、統籌安排項目的施工管理,做好項目的質量、進度、成本控制,確保質量達標,無安全事故,做好項目各方的協調與溝通工作,參與工程預結算,並負責所轄項目款項的催收。

工程項目經理工作職責範圍 篇11

1、負責老樓加裝電梯項目的組織與溝通、協調,全面督促、維護和管理所轄工程,保證按設計要求組織施工。

2、對項目施工技術、進度、質量負管理責任。

3、負責巡視檢查項目內施工狀況,發現問題及時彙報,並提出相應措施建議。

工程項目經理工作職責範圍 篇12

1、組織項目進度、質量、安全管理,督促工程項目按計劃完成;

2、對所屬項目成員進行有效管理並能帶領和培養整個項目團隊;

3、參與工程各階段的驗收及項目竣工驗收;

4、處理分管範圍土建工程師日常遇到的困惑或解答不了的事、監理方日常監管申報、施工申報等事務。

5、為公司提供所需要的分管項目工程信息。

工程項目經理工作職責範圍 篇13

1、負責項目上的施工監督及工程質量的全面管理。

2、負責審查各項規章制度,審定操作規程、安全規程,並督導提出優化方案。

3、結合公司相關制度和要求制定項目工程管理平台相關制度及管控體系並落地執行。

4、督導項目完成月度、季度、年度工程運營計劃或專項工程計劃。

5、負責項目的施工管理工作,保證文明施工、杜絕事故發生。

6、參與項目建設工程各階段的施工質量、技術管理要點的確定與控制,並決策處理相應難題,參加工程質量驗收工作。

7、協調各部門、各單位之間的關係,保證工作正常開展。

工程項目經理工作職責範圍 篇14

1、認真貫徹執行國家以及地方的政策法規和強制性標準,服從公司的管理,全面主持和控制建設項目的工期、生產、技術、質量、安全、成本、文明施工等管理工作。

2、 根據公司進度要求,負責制定切實可行的施工進度計劃,組織實施並根據工程進度進行必要的調整。

3、結合項目的特點,主持項目工程的分項分部安全技術交底,以及開工前對項目工程技術人員、安全員、分包班組、施工員進行安全、技術、質量等方面的全面交底及簽字手續。

4、 負責建立和落實公司質量保障體系與目標,根據項目質量管理目標編制質量計劃,分解質量目標,加強質量控制。

5、 負責建立和落實公司安全保障體系與目標,組織及參與現場巡查與隱患整改,切實加強安全控制。

6、 負責落實成本管理,制定實施人員計劃、材料計劃、成本計劃,全面配合公司的預算工作,加強項目成本控制。

7、 負責項目現場管理,強化現場文明施工,及時發現和妥善處理突發性事件。

8、 負責項目組織協調,處理項目部的內部與外部事項,加強與監理、甲方以及政府職能部門的溝通與協調,確保工程順利竣工驗收。

9、 完成公司管理層交待的其他工作。

工程項目經理工作職責範圍 篇15

1、負責工程安全、質量、進度的管理工作;

2、負責對施工單位、監理單位的日常管理工作;

3、協調設計、成本、營銷、報建等部門有序開展本部門工作;

4、負責項目各階段的驗收工作;

5、負責項目部日常管理工作;

工程項目經理工作職責範圍 篇16

檢查施工過程中安全文明施工、工程質量、施工工期計劃、材料進場計劃執行情況,並監督實施;

複核監督項目部報送的材料、設備和工程量;

根據受監工程的設計文件、施工方案、施工規範、操作規範和工程質量驗收標準等有關資料,編制受監工程質量監督計劃,並按照質量監督計劃實施監督管理工作。

各個施工階段檢查監督,參與施工工地的開工、節點驗收、竣工驗收,並按時提交工作總結;

能很好地處理突發事宜,與各方保持良好溝通;

上級安排的其他相關事宜。

工程項目經理工作職責範圍 篇17

1. 負責項目施工的管理和運作,確保制度和流程有效執行,項目計劃進度、質量、安全和成本控制,保證經營目標的實現;

2. 參與項目方案選擇、技術論證,參與設計過程中方案優化;

3. 指導項目實施,監督檢查項目施工進度、質量、安全、文明施工等工作管控;

4. 協調有關部門解決現場施工技術、變更的技術問題,負責對項目進行過程監督;

5. 負責組織施工過程的分階段驗收和竣工驗收,竣工備案手續;

6. 負責開發項目的成本控制,根據工程進度和工作量審核工程進度款,參與工程項目的竣工決算工作;

8. 起草有關工程方面的協議,合同、報告、請示等;

9. 完成上級交待的其它任務。

工程項目經理工作職責範圍 篇18

1、依據項目施工目標責任書確定項目管理總目標和階段性目標,制定目標總體控制和階段性控制措施,對工程項目的質量、工期、工程成本及安全、文明施工實行全過程管理負全責,是責任人。

2、全面負責項目質量方針、質量目標在項目部的貫徹落實,確保合同全面履行以及各項經濟技術指標落實完成。

3、科學組織和管理進入項目的人、材、機、物,做好人力、物力和機械設備的調配與供應,及時解決施工中出現的問題。

4、落實安全生產目標責任,建立安全生產管理體制、制度、措施,並組織實施。

5、處理好合同變更、洽商糾紛和索賠。處理好總、分包關係及與有關單位的協作配合。

6、嚴格財務管理制度,增收節資,控制項目費用支出。

7、每週定期組織有關人員進行全面質量、安全檢查,瞭解施工情況,及時總結評比,落實整改措施,督促提高質量,確保安全、工期和成本控制目標實施。

工程項目經理工作職責範圍 篇19

1、負責組織編制項目質量計劃、項目管理實施規劃或施工組織設計,組織辦理工程設計變更、概預算調整、索賠等有關基礎工作,配合公司做好驗工計價工作。

2.負責對施工項目的人力、材料、機械設備、資金、技術、信息等生產要素進行優化配置和動態管理,積極推廣和應用新技術、新工藝、新材料。

3、熟悉工程招、投標業務流程,能熟練與業主、監理等單位進行業務溝通;

4、協調施工期間與總包及甲方之間的關係;

5、建立各個領域中的社會關係、客户資源(包括投資方、設計院、總承包方,工程項目部等等),以保持在相關領域中的市場佔有;

6、負責公司客户資源開發與維護,與其建立良好的業務協作關係;把握工程信息,及時追蹤,促成交易;

7、預付款催要、並配合項目部門、設計部門辦理增減款項及工程款預算工作。

工程項目經理工作職責範圍 篇20

1、全面負責工程項目的指導及管理工作;

2、負責落實各階段、各類別施工圖紙的設計與改進,審核施工圖紙設計深度和質量,優化結構方案;

3、負責主持項目技術1、全面負責工程項目的指導及管理工作;

2、負責落實各階段、各類別施工圖紙的設計與改進,審核施工圖紙設計深度和質量,優化結構方案;

3、負責主持項目技術問題研討會,負責解決項目設計、施工中的重大技術問題;

4、協助對現場質量進行監控和指導,解決項目實施過程中的質量問題;

5、負責公司工程項目的技術、質量標準的制定,制定具體項目的技術與質量管理標準;

6、負責和總包方、監理方的溝通協調,對項目的進度、安全、成本等為公司提出具體的控制建議並實施。問題研討會,負責解決項目設計、施工中的重大技術問題;

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