工程項目經理工作職責範圍（精選15篇）

工程項目經理工作職責範圍 篇1

1、全面主持和控制建設項目的工期、生產、技術、質量、安全、成本、文明施工等管理工作;

2、 根據公司進度要求，負責制定切實可行的施工進度計劃，組織實施並根據工程進度進行必要的調整;

3、結合項目的特點，主持項目工程的分項分部安全技術交底，以及開工前對項目工程技術人員、安全員、分包班組、施工員進行安全、技術、質量等方面的全面交底及簽字手續;

4、 負責建立和落實公司質量保障體系與目標，根據項目質量管理目標編制質量計劃，分解質量目標，加強質量控制;

5、 負責建立和落實公司安全保障體系與目標，組織及參與現場巡查與隱患整改，切實加強安全控制;

6、 負責落實成本管理，制定實施人員計劃、材料計劃、成本計劃，全面配合公司的預算工作，加強項目成本控制;

7、 負責項目現場管理，強化現場文明施工，及時發現和妥善處理突發性事件;

8、 負責項目組織協調，處理項目部的內部與外部事項，加強與監理、甲方以及政府職能部門的溝通與協調，確保工程順利竣工驗收;

9、 完成公司管理層交待的其他工作。

工程項目經理工作職責範圍 篇2

1.負責貫徹落實公司的各項規章制度，方針政策;

2.負責本部門管理制度、工作流程的編制，實施及修訂;

3.負責組織實施公司在規劃設計方面的決議、指示;

4.負責按公司管理制度規定要求進行規劃、建築、環境、結構、水電等專項工程設計的管理工作;

5.負責部門的設計管理工作，制定本部門月度、年度工作計劃，進行工作總結;

6.負責審核各項設計招標、議標的工作，如設計任務書、設計合同等;

7.負責從設計角度審核項目的成本控制工作，負責審核重大設計變更，負責審核設計費用的支付;

8.參與各項目材料設備定板工作，定期檢查各個項目的設計進度，總結各個項目設計工作中出現的問題，並制度相應的糾正預防措施;

9.完成領導交辦的其他工作。

工程項目經理工作職責範圍 篇3

1、協助上級對施工合同等各類合同的草擬、談判與簽訂工作。

2、負責組織施工圖會審和協調設計技術交底工作。

3、定期組織工程質量、安全與文明施工大檢查工作，處理有關重大問題以及施工中發生的重大質量、安全事故分析。

4、負責協助解決工程中的重大技術問題，以及與設計單位聯繫，解決有關技術問題，按計劃要求及時提供設計圖紙，並按其圖紙質量完成工程。

5、負責編制合理可行的工程計劃、進度計劃等工作，保證按時完成工程。

6、協調施工現場用電、施工機械設備用電的問題。

7、負責公司項目工程簽證、變更、進度款的審核及結算辦理。

8、負責按預算完成工程，審核施工單位上報的工程進度款申請，控制好工程進度款的支付。

9、組織現場施工，監控施工進度及施工質量，負責組織解決工程中不合理問題，做好現場各項資料的收集、整理工作。

10、協助組織項目工程的竣工驗收與評定工作，編制工程結算報告，完善相關資料，配合送審人員及時報送審計部門。

11、竣工驗收後，協調督促質量保修事宜。

工程項目經理工作職責範圍 篇4

1、根據公司規定，組織項目部開展項目建設，編制項目經理責任書，按照計劃完成公司相關目標;以銷售為龍頭，工程為發動機，分解項目任務、劃分項目界限，確定各項任務的完成計劃與落實;

2、與公司各職能部門及時溝通，明確任務流程，督促落實項目合同、材料、設計圖紙、工程款等報審事宜，確保施工順利進行;

3、督促施工單位，落實施工合同內容、協調各施工單位交叉作業、前後專業施工隊伍的銜接，做到無縫銜接、落實現場安全、質量、進度按照合同要求目標完成，執行合同變更、處罰等條款;

4、做好政府監管部門的溝通協調，辦理監管備案手續、組織驗收程序、完善竣工驗收及資料備案;

5、組織工程現場各方有關例會、協調會，負責落實圖紙會審，主責項目人員培訓、計劃編制、安全。

工程項目經理工作職責範圍 篇5

1、執行能力強：負責項目實施全過程把控(方案設計、確認、實施、驗收、售後)

2、協調能力強：負責項目實施過程中各個環節、人員的銜接;

3、溝通能力強：對接政府(甲方)、公司內各部門溝通、部門內各環節協調;

4、及時準確的整理項目實施過程材料使用、人員調配、數據統計，記好施工日記;

5、負責施工班組人員管理(方案交底、規範培訓等，並進行施工中的指導、檢查與驗收);

6、工作內容50%在現場協調指導;50%在公司項目管理對接;

工程項目經理工作職責範圍 篇6

1、中層管理職位，負責其功能領域內主要目標和計劃，制定、參與或協助上層執行相關的政策和制度;

2、負責部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導、培訓及評估;

3、負責制定各項目生產計劃;

4、組織、協調和管理外協生產資源，保證生產按時保質完成;

5、負責協調、組織解決生產中的所有問題

工程項目經理工作職責範圍 篇7

1、負責項目開發實施整體流程，識別項目風險，控制項目成本;

2、熟悉工程招、投標業務流程，能熟練與業主等單位進行業務溝通;

3、協調施工期間與總包及甲方之間的關係，完成項目各階段期間文檔和資料的製作及管理;

4、建立各個領域中的社會關係、客户資源(包括投資方、設計院、總承包方，工程項目部等等)，以保持在相關領域中的市場佔有;

5、負責公司客户資源開發與維護，與其建立良好的業務協作關係;把握工程信息，及時追蹤，促成交易;

6、預付款催要、並配合項目部門辦理增減款項及工程款預算工作。

工程項目經理工作職責範圍 篇8

1)貫徹執行有關法律法規和公司有關規定，協助公司分管項目部技術管理工作。

2)協助組織工程項目實施的策劃，並協助組織編制項目質量計劃。

3)主持制定項目部年、月生產計劃和施工進度計劃。組織編制施工組織設計、重大施工技術方案和安全環保技術措施計劃，並督促實施。

4)根據質量、環境與職業健康安全管理體系文件要求，指導督促工程管理部、質量安全部等相關部門開展工作，監控運行效果。

5)組織優化施工方案設計，指導編制審批各項施工方案、技術文件、施工措施，解決日常生產技術問題。

6)負責、主持對外工程技術聯繫，工程變更籤證及索賠工作。組織對管理範圍內有關活動、產品和過程中的環境因素、危險源的辨識與評價，組織編制有關管理方案、應急預案等控制措施，並督促實施。

7)負責項目部工程技術人員的培養、管理工作。負責主持對項目部專業技術人員實施績效考核。

8)組織制定和實施項目部科研攻關計劃以及推廣、應用新技術、新材料、新工藝、新設備。

9)參加履約期合同評審和委託投標承包工程的合同評審。

10)提出大宗物資及設備的需用量計劃並提交項目經理批准。

11)參與制定項目部有關計劃、規章制度和決策。

12)組織分部工程和單位工程的驗收工作。

工程項目經理工作職責範圍 篇9

1. 作為項目負責人，統籌主導項目開發線條的推進工作，對項目施工進度、質量、安全負全責;

2. 在項目實施過程中，負責為項目提供重大工程技術問題的技術支持服務;

3. 參與業主重大投訴(涉及工程技術方面)的技術核查，並提出專業意見，審核投訴處理報告,具備一定的應急處理能力;

4. 參與工程類供方單位的評估工作

5. 督導建立公司驗收標準，組織竣工驗收;

6. 跟蹤、監控項目總體推動情況，協助推動項目總控計劃，協調部門間關係;

7. 審批施工單位、材料設備單位進場計劃;

8. 審批施工組織設計方案、監理規劃與監理實施細則;

9. 跟蹤檢查各項目工程質量通病防治情況，審核總結報告;

10.組織項目內部聯合驗收、竣工驗收、物業移交及交付管理

工程項目經理工作職責範圍 篇10

一、認真貫徹執行國家和上級的有關方針政策以及公司的各項規章制度，全面負責施工組織管理和施工質量，深入研究工程承包合同，制定施工項目總體管理規劃，嚴格履行合同，並主持資金回收工作。

二、主持或參與制定施工組織設計和質量計劃，負責編制總體進度計劃，各項施工方案及質量、安全的保證控制措施並組織實施。

三、主持否定態度(或參與)施工項目內，分部分工程或專業項目對內、對外的分包，並對分包，並以分包工程的進度(工期)、質量、安全、成本和文明施工等實施監督、協調、管理並全面負責。

四、根據公司的年、季、月度施工生產計劃，組織編制施工項目的年、季、月、旬計劃以及勞動力、材料(週轉工具)、構配件、機具設備、資金等需用量計劃。

五、科學地組織和管理進入施工現場的人、財、物等各生產要素，協調好與建設單位、設計單位、地方主管部門，分包單位等各方面的關係，及時解決施工中出現的問題，確保施工項目管理目標的實現。

六、接受有關職能部門，上級單位，地方主管部門等對工程項目的監督、檢查和審計，定期向企業法定代表人(或委託人)報告工作。

七、建立施工項目核算制度，加強成本管理，預算管理，注重成本信息反饋，發現問題並及時採取措施。每月召開一次成本分析或按分部工程完成情況適時進行成本分析，使項目班子有關人員對項目經營情況，計劃收入或支出情況有全面瞭解，使各項開支按計劃進行有效控制。

八、加強項目經濟技術資料的管理，及時辦理各種簽證和向建設單位、其他有關單位辦理結算、索賠。

工程項目經理工作職責範圍 篇11

1.全面負責施工項目的組織管理和團隊建設，貫徹落實國家有關法律法規，嚴格執行公司的各項規章制度，對項目實施的質量、進度、成本、安全、文明施工等管理目標的最終實現負總責。

2.建立健全工作聯繫相關制度，與地方主管部門、建設單位、設計單位、監理單位、分包單位等建立良好的協調機制;代表總包參加業主、監理、設計召開的工地協調會議;代表總承包簽署發往業主、監理、設計的文件;簽署向業主、監理報送的綜合統計月報;主持工地總分包例會，解決工地重大協調問題。

3.主持項目總體管理規劃、質量計劃、施工組織設計的審定;參與圖紙會審;參與專項施工方案以及各項保證控制措施的審定;主持項目勞動力、材料(週轉工具)、構配件、機具設備、資金等年、季、月、旬需用量計劃的審定，並負責組織、督導實施。

4依據“項目管理目標責任書”的要求，科學組織人、財、物等各生產要素，嚴格履行工程承包合同的工作內容和產品標準的約定，並依據合同約定主持專業項目分包。對分包工程的進度、質量、安全、成本和文明施工等管理目標負責。代表總承包簽署分包工程款支付申請單，以及簽收業主發出的付款證書。

5.嚴格執行公司財務制度，加強項目預算、成本管理。主持審定月度成本分析報表，對各項工程資金的回收、開支進行有效控制。注重成本信息反饋，及時採取糾偏措施。

6.督導項目經濟技術部門，向監理、建設單位及時辦理各種簽證、工程款項結算，以及索賠事宜。

7.接受地方主管部門對工程項目的監督、檢查;接受上級職能部門的審計，定期向企業法定代表人(或委託人)報告工作。

8.負責工程竣工驗收申請書的製作和報審，參與竣工驗收。負責竣工後的工程保修和項目管理工作的經驗總結。

9.完成領導交辦的其它工作。

工程項目經理工作職責範圍 篇12

1、編制項目工程策劃書及整體工作計劃，對項目工程整體規劃並負責落實和監督;

2、負責項目全面管理工作，包括項目現場進度、質量、安全管理;

3、負責與政府主管部門、參建單位及公司內部各部門間的協調工作;

4、協助辦理工程前期各項手續，參與投標隊伍的考察、選擇，參與招標文件的起草、技術標評標工作;

5、組織圖紙會審和技術交底，審核參建單位施工組織設計及施工方案，加強對工程現場的巡視和監督檢查;

6、審核承建單位提交的材料計劃，對進場材料、設備按設計要求及相關規範進行檢查、驗收及審核，確保進場材料、設備質量;

7、組織工程竣工驗收，協助辦理工程竣工資料移交和備案工作;

8、完成上級交辦的其他工作。

工程項目經理工作職責範圍 篇13

1、負責建工企業施工管理相關的法規、政策、行業動態等;

2、參與在房地產產品開發工程中建築規劃設計方面的工作;

3、負責監督項目單位項目施工的整體實施;

4、組織協調施工過程中各方面、甲方相關聯繫;

5、瞭解客户需求，制定項目目標，確保在項目目標、進度計劃、質量目標及保證措施等項目核心控制環節與客户達成共識;

6、施工完成後，組織實施對項目建築工程部分進行全面驗收;

7、負責工程各部門人員及主管的培訓及管理考核。

工程項目經理工作職責範圍 篇14

1、工程項目管理流程和制度建設

2、工程管理團隊建設

3、參與工程前期管理

4、負責工程項目管理

5、組織工程驗收及工程計算款支付

6、工程供應商管理

工程項目經理工作職責範圍 篇15

貫徹執行國家、行政主管部門有關法律、法規、政策和標準，執行公司的各項管理制度。

經授權組建項目部，確定項目部的組織機構，選擇聘用管理人員。

負責對施工項目實施全過程、全面管理，組織制定項目部的各項管理制度。

嚴格履行與建設單位簽訂的合同和與公司簽訂的“項目管理目標責任書”並進行階段性目標控制，確保項目目標的實現。

負責組織編制項目質量計劃、項目管理實施規劃或施工組織設計，組織辦理工程設計變更、概預算調整、索賠等有關基礎工作，做好項目驗收計價工作。

負責對施工項目的人力、材料、機械設備、資金、技術、信息等生產要素進行優化配置和動態管理，積極推廣和應用新技術、新工藝、新材料。

嚴格財務制度，建立成本控制體系，加強成本管理，搞好經濟分析與核算。

積極開展市場調查，主動收集工程建設信息，參與項目追蹤、公關、進行區域性市場開發和本項目後續工程的滾動開發工作。

強化現場文明施工，及時發現和妥善處理突發性事件。

做好項目部的思想政治工作。

負責協調處理項目部的內部與外部事項。

完成領導交辦的其它工作。