各個崗位職責十篇

各個崗位職責 篇1

1、協助校長分管學校的教學、教務及教學後勤工作。

2、根據學校工作計劃，組織制訂學校教學工作計劃，並組織實施和檢查落實。

3、負責指導和協調教導處及教科室工作。負責組織及指導主管中層領導組

織開展學校的各項教學教研活動，成果的評估及推廣工作等。教學常規的實施、檢查、落實工作，教科研

4、協助校長做好教研組長、備課組長和各任課教師的聘任工作。指導和檢查教研組工作計劃的制訂、落實以及課程計劃的.落實。

5、協助校長做好師資隊伍建設工作。負責組織教師的業務學習、培訓、進修等工作，全面提高教師業務能力和水平。

6、負責組織及指導主管中層領導對選修課、活動課等的組織、計劃、實施與檢查。

7、負責學校實驗室、電教室、教務室及文印室等的教學後勤管理工作。指導並會同主管中層領導對教學後勤工作的組織、協調、檢查、落實，不斷堤高教學後勤工作的質量、水平和效益。

8、負責指導和組織學生學籍管理、各級各類考務工作及語言文字工作等。

9、負責審核教學儀器、設備、資料的購置計劃。10、負責學期、學年的教學工作總結，及時向校長彙報有關工作情況，從提出對教學教務及教學後勤工作的改進意見、措施供校長決策。

11、完成校長佈置的其他工作。

各個崗位職責 篇2

xx幼兒園後勤主任崗位職責：

一、在園長領導下負責幼兒園保育保健、膳食營養、後勤保障工作，落實園務計劃及管理目標。

二、認真貫徹宣傳“預防為主、增強為主”的方針，常與保教人員瞭解分析幼兒健康情況，對保健工作提出管理措施，認真督促和檢查衞生制度。

三、協助保教主任組織開展全園的保育工作，組織保育員和後勤人員進行業務學習，開展園內保育活動觀摩和專題研究，總結推廣，交流驗，互幫互促，幫助保教人員提高業務水平。

四、貫徹保教結合方針，指導保育員及後勤工作人員緊密配合教育工作，並經常檢查督促，落實崗位責任制。

五、負責組織保健人員、後勤人員的學習培訓，進行思想教育。檢查各種制度落實情況，定期對後勤人員考核，整理保育後勤工作的文書檔案。

六、負責全園園舍設備、綠化、環境衞生及園內物品的管理。及時督促維修指導，增加人員時及時增添教學設備、用品，經常進行安全檢查。

七、與醫務人員共同決定病兒和體弱兒童的.護理與飲食。

八、督促檢查各班工作人員對兒童護理工作及執行一日生活常規的情況。每週定期檢查各班執行衞生制度的情況，並與醫務人員定期檢查廚房，執行衞生保健制度情況。

九、做好安全防衞、防火、防毒工作，發現不安全因素及時採取措施。

十、做好教職工的考勤登記。

十一、制定後勤工作計劃，並進行工作總結。

各個崗位職責 篇3

1、負責教導處工作。根據學校工作計劃，制訂教導處有關工作計劃，主持召開處室會議，研討協調和安排處內各項工作。協調教導處與學校其他部門的關係。

2、負責處理教導處往來函件。協調教導處的對外交流。管理、使用好教導處圖章。

3、組織好教育教學儀器、設備資料添置計劃，報有關主管副校長。

4、負責每學期課程的設置和調配，合理安排好師資。負責制定教師配備表和課程設置表。

5、負責做好全校興趣小組、選修課、活動課的安排、檢查、落實。

6、負責教師每月代課、缺曠課的統計，按時交校長辦公室。負責安排校內外代課教師，做好有關調課事宜。負責做好教師的記載卡及考核表的審核工作。

7、負責學生學籍檔案的管理，負責招生、考核、編班、休學、轉學、退學、畢業等各項工作。

8、負責各類考試試場的編排及監考教師的.安排。

9、負責安排校內外代課教師，做好有關調課事宜。

10、瞭解、指導年級組長做好日常年級組管理工作。

11、協助主管校長做好文體藝衞科圖有關工作。

12、負責教導處的對外聯絡工作。

13、完成主管領導和校長佈置的其他工作。

各個崗位職責 篇4

崗位職責：

一、園長負責幼兒園的全面管理，主持全園工作。

二、認真學習黨的教育方針和國家的有關法律、法規、政策，全面貫徹《幼兒園工作條例》和《幼兒園工作規程》。

三、主持制定全園工作計劃和各項規章制度，確立分級管理目標，建立結構合理、協調靈活、反饋及時的科學管理機制。定期召開園務會，深入第一線檢查各項工作實施情況。

四、負責全園教職工的聘任，調整園內工作人員結構，定期對保教工作人員進行考核並做出正確評估。

五、全面瞭解教育、教研、衞生保健及膳食管理情況，並根據實際情況及時調整，儘量減少工作中的失誤。充分發揮黨團組織、工會及教代會的作用，發揚民主，尊重人格，加強“愛心、和諧、團結、向上”的園風建設。

六、全面掌握教職員工的'思想動態，開展經常性的政治和業務學習，提高修養。關心教職工的生活，改善生存環境，維護合法權益，增強向心力，提高凝聚力。

七、定期召開家長會，展示教育成果，宣傳家教方法，聽取家長意見，提高辦園質量。

八、及時瞭解國內外幼兒教育動態，研究幼兒教育新成果，關注幼兒教育發展的新動態。

各個崗位職責 篇5

xx幼兒園門衞職責：

1、門衞必須嚴格執行幼兒園規定的工作制度，熟知幼兒園的報警系統，堅守崗位，不斷巡視，做好園舍保衞工作。防止閒雜人員混入園內。

2、工作時按規定穿戴好保安制服、帽子，佩戴安保器械，衣着整潔、文明用語、待人接物和氣。不能擅自離崗，不接待私人會客。

3、幼兒來園離園期間，門衞人員必須在大門口迎接幼兒，密切關注幼兒出園情況（是否有家長帶領、情緒是否良好等），嚴防冒領幼兒的事故發生。

4、早上教職工和幼兒來園之前以及全體教職工和幼兒園離園之後對幼兒園進行全面的衞生、安全檢查。

5、門衞人員要熱情接待每位幼兒和家長，對家長的疑問，能解答的`及時解答，不能解答的，詢問園方有關人員，再給予解答。

各個崗位職責 篇6

1、組織教師學習教育理論，普及教育科研基本知識與方法，指導教師開展課題研究活動和總結研究經驗，組織開展備種學術交流活動。

2、主持、參加上一級科研機構下達的科研任務，成為學校

教育科研的`帶頭人。

3、組織辦好學枝的科研刊物，完善學生教育科研檔案管理。

4、收集各類教育科研信息，定期為校長決策和教師開展科研提供信息、

5、負責與兄弟學校的聯絡，負責材料交流等。

6、加強與上級教科研部門、各實驗研究會的經常聯繫，爭取上級領導與專家的指導。

7、完成千管領導和校長佈置的其他工作。

各個崗位職責 篇7

1、根據公司戰略規劃，全面負責集團總部人力資源管理工作，支持集團年度經營指標落地達成。

2、根據公司戰略目標，制訂和推行人力資源部年度工作計劃;

3、根據公司發展的需要，制訂並執行人員招聘計劃，建立和完善公司的招聘流程和招聘體系;

4、根據招聘計劃，負責中高端人才招聘，以及核心人才引進工作;

5、制訂公司績效考核制度，組織實施績效考核，並對各部門績效評價過程進行監督控制，不斷完善績效管理體系;

4、制訂薪酬、福利以及相關的激勵保障制度，並跟蹤執行效果，並不斷在過程中優化改進;

7、負責員工狀態管理，包括文化驅動，協調員工關係，處理員工投訴，推進企業核心精神在公司落實，統一員工價值觀;

8、通過各種措施激勵員工工作熱情做好員工職業生涯發展規劃，負責制定後備人才選拔方案和人才儲備機制;

9、根據集團人資年度計劃及階段性計劃對下屬各分公司人資相關工作實施指導、監督、管控。

10、負責協調內外關係，與員工進行積極溝通;幫助各部門建立積極的員工關係，處理勞資糾紛和員工投訴。

各個崗位職責 篇8

1、負責主持學校團支部的日常工作，貫徹執行黨組織和團組織的決議、決定完成上級團組織交給的各項任務。

2、主持召開團支部委員會議，按照民主集中制的`原則，對重要問題作出決議、決定，組織貫徹、實施和檢查執行情況。

3、制定團支部學期工作計劃，安排每學期團活動大事日程。經常向學校黨支部和上級團委彙報工作。做好團支部學期工作總結和表彰獎勵等工作。

4、積極履行“以團帶隊”的光榮職責，做好對少先隊組織的領導工作。

5、在學校黨政的領導下，與教導處、大隊部協調共同做好學生的政治思想工作。

各個崗位職責 篇9

1.負責部門員工的日常工作安排，做好排班;

2.員工培訓，考勤考核工作;

3.負責售樓處的物業客服、禮賓等崗位管理，做好客户接待;

4.協助完成物業備案工作;

各個崗位職責 篇10

施工工長管理制度

一、施工工長直接對公司負責，對客户負責，聽從公司安排及傳達公司的各項規章制度，協調公司、施工人員和客户的關係，做到盡力盡責。

二、公司安排工程給工長，嚴禁推脱，如無特殊原因推脱處以1000--20xx元處罰。

三、施工材料由公司統一配送管理，施工材料每次進場應及時通知客户進行材料驗收，嚴禁私自進料；嚴禁施工中偷工減料，使用假材料，或使用公司規定外材料（未經公司批准）如發現視情節輕重處以1000元以上罰款。

四、對公司各項管理制度及公司施工工藝應熟記。對施工工序及工程工期安排合理。

五、在工人使用安排上應慎重，杜絕盲目及野蠻施工，如因材料使用不當；偽劣工程所造成的停工、無條件返工，後果自負。因施工質量不達標更換工人兩次以上罰500元。

六、對公司標識、現場管理單、半成品保護及時到位。

七、對公司制定的各項單據應及時填寫，需要公司人員配合的及時通知公司。對公司交給施工隊的每項單據、圖紙及報價保存完好，工程完工後一併交還公司備案。如有缺少處以200--1000元處罰。

八、確保工程質量及工程進度，施工工期嚴禁無故延期。如因工長安排工序不當，客户投訴工地無工人及進度緩慢，造成工程延期罰1000元。

注：以上條例如有違犯，損壞公司名譽（視情節嚴重），造成客户信任度降低，向公司及其他方投訴的，處以20xx-5000元罰款。造成嚴重後果的，公司對其重罰並辭退處理。此條例自下發之日開始生效並實施。

監理工作制度

1、設計交底及圖紙會審制度監理工程師應於開工前協助建設單位組織設計、施工單位進行圖紙會審。圖紙會審應以會議形式進行，設計單位就施工圖紙設計文件向施工單位和監理單位做出詳細説明，使施工單位和監理單位瞭解工程特點和設計意圖。之後通過各相關單位多方研究，找出圖紙存在的問題及需要解決的技術難題，並制定解決方案。施工單位應根據討論決定的事項整理會議紀要，與會各方會籤。會議紀要一經籤認，即成為施工和監理的依據。

2、施工組織設計審核制度

在工程開工前，施工單位必須完成施工組織設計的編制及內部審批工作，填寫《施工組織設計報審表》報送項目監理機構。總監理工程師在約定的時間內，組織專業監理工程師審查，提出意見後，由總監理工程師審核籤認。需要施工單位修改時，由總監理工程師簽發書面意見，退回施工單位修改後重新報審。施工單位應按審定的施工組織設計文件施工。

3、工程開工/復工審批制度

工程項目開始施工前，施工單位須做好施工準備工作，然後填報《工程開工/復工報審表》，附上該工程的開工報告、施工方案以及施工進度計劃、人員及機械設備配置、材料準備情況等，報送監理工程師審查。若審查合格，則由總監理工程師批覆准予施工。否則，施工單位應進一步做好施工準備，待條件具備時，再次填報開工申請。

4、工程材料構配件質量檢驗制度

凡運到施工現場的.原材料、半成品或構配件，進場前應向項目監理機構提交《工程材料/構配件/設備報審表》，同時附有產品出廠合格證及技術説明書、由施工單位按規定要求進行檢驗的試驗報告，經監理工程師審查並確認其質量合格後，方準進場。凡是沒有產品出廠合格證明及檢驗不合格者，不得進場，不得在工程中使用。

如果監理工程師認為施工單位提交的有關證明文件仍不足以説明到場產品的質量符合要求時，監理工程師可以再行組織複檢或見證取樣試驗，確認其質量合格後方允許進場。

5、隱蔽工程、分部分項工程質量驗收制度

（1）隱蔽工程施工前，施工單位按有關技術規範、施工圖紙先進行自檢，自檢合格後，填寫《報驗申請表》，附上相應的工程檢查證明（或隱蔽工程檢查記錄）及相關材料證明，試驗報告等，報送項目監理機構。

（2）監理工程師收到報驗申請後首先對質量證明資料進行審查，並在約定的時間內到現場檢查（檢測或核查），施工單位的專職質檢員及相關施工人員應隨同一起到現場。

（3）經現場檢查，如符合質量要求，監理工程師在《報驗申請表》及工程檢查證明（或隱蔽工程檢查記錄）上簽字確認，准予施工單位隱蔽、覆蓋，施工單位方可時入下一道工序施工。

（4）對於檢驗批、分部、分項工程，施工單位也應首先進行自檢，填寫相應質量驗收記錄表，確認工程質量符合要求，然後向監理工程師提交《報驗申請表》附上自檢的相關資料，經監理工程師現場檢查及對相關資料審核後，符合要求予以籤認驗收，反之，則指令施工單位進行整改或返工處理。

※上道工序未經確認合格，不得進行下道工序施工

設計變更處理制度

工程施工過程中，無論建設單位或者施工單位提出的工程變更或圖紙修改，都應通過總監理工程師審查，經由總監理工程師與設計、建設、施工單位研究並作出變更的決定後，簽發《工程變更單》，並附有設計單位提出的變更設計圖紙。施工單位按變更後的圖紙施工。