![在直屬重點企業效績評價培訓班上的講話範例]( "在直屬重點企業效績評價培訓班上的講話範例")
- 國有企業效績評價體系是評價國有企業效益好壞和國有資本金保值增值的全新、系統、科學的考評體系。建立國有企業效績評價體系是社會主義市場經濟體制逐步完善、國有企業改革逐步深化的客觀要求和必然結果。國有企業改革是經濟體制改革的中心環節,建立現代企業制度是國有...
- 17816
![在直屬重點企業效績評價培訓班上的講話]( "在直屬重點企業效績評價培訓班上的講話")
- 國有企業效績評價體系是評價國有企業效益好壞和國有資本金保值增值的全新、系統、科學的考評體系。建立國有企業效績評價體系是社會主義市場經濟體制逐步完善、國有企業改革逐步深化的客觀要求和必然結果。國有企業改革是經濟體制改革的中心環節,建立現代企業制度是國有...
- 20153
![中國上市公司效績評價體系的探討]( "中國上市公司效績評價體系的探討")
- 這篇中國上市公司效績評價體系的探討的關鍵詞是中國,上市公司,體系,評價,一、論文題目：中國上市公司效績評價體系的探討二、課題研究的意義我國上市公司對我國的經濟發展起到越來越重要的作用，截止XX年底，我國上市公司已達到1174家，總股本超過5050億，其中國家股和國有法人股32...
- 2176
![在直屬重點企業效績評價培訓班上的講話大綱]( "在直屬重點企業效績評價培訓班上的講話大綱")
- 國有企業效績評價體系是評價國有企業效益好壞和國有資本金保值增值的全新、系統、科學的考評體系。建立國有企業效績評價體系是社會主義市場經濟體制逐步完善、國有企業改革逐步深化的客觀要求和必然結果。國有企業改革是經濟體制改革的中心環節,建立現代企業制度是國有...
- 23150
![績效效評估方法]( "績效效評估方法")
- 績效評估方法有好多種，比如等級評定法、強迫分佈法、排序法、對偶比較法和關鍵事件法等。但是每種方法有其優點的同時，也存在一些不足。所以在績效管理中單獨採用一種方法，就無法在揚長的同時做到避短。所以，最好的方法是將幾種方法組合起來。就像買股票一樣，如何儘量避免風險...
- 11789
![績效考核為何難出績效]( "績效考核為何難出績效")
- 績效考核作為人力資源管理的工具和方法，其對於企業管理的重要性已為廣大的管理者所認同，相當一批企業在這方面投入了較大的精力。但遺憾的是，通過績效考核達到預期目的的企業卻很少，大多數企業最後不是中途夭折，就是流於形式，問題何在？在對企業進行諮詢診斷過程中，筆者聽的最多的...
- 11387
![關鍵績效與崗位績效]( "關鍵績效與崗位績效")
- 設定一個科學、全面、有效的績效考核指標體系是績效評估工作的重中之重。績效評估是一個系統，包括績效考核指標的設定、績效信息的收集和績效結果的反饋等過程。在這個過程中，績效考核指標的設定構成了績效評估的基礎和依據，其設定的科學、全面、有效性與否直接關係到績效評...
- 18116
![績效考評]( "績效考評")
- 績效考評也叫業績考評，是企業人事管理的重要內容，更是企業管理強有力的手段之一。績效考評的目的是通過考核提高每個個體的效率，最終實現企業的目標。（一）績效的概念1、績效的定義。績效是相對一個人所擔當的工作而言的，即按照其工作性質，職工完成工作的結果或履行職務的結果。...
- 11866
![績效工資制度]( "績效工資制度")
- 績效工資制度是什麼呢，大家瞭解了嗎?下面是小編為大家收集的關於績效工資制度，歡迎大家閲讀借鑑!1.目的通過對部門和員工日常工作和行為規範的考核、考評，建立公司績效考評管理系統，促進個人工作素養和整體工作效率的不斷提高，防止和糾正部門和員工瀆職、失職、違紀、違規行為...
- 16485
![績效考核請示]( "績效考核請示")
- 績效是一個包括行為、結果及態度的連續結構體。績效考核請示該如何正確寫出來呢?下文是績效考核請示，歡迎閲讀!績效考核請示一縣委辦:20XX年，在縣委、縣政府、縣委辦領導的重視和支持下，我縣首次將政務服務、政務公開工作納入鄉鎮重點工作目標績效考核體系，實行反向扣分，3分分...
- 2792
![績效加分請示]( "績效加分請示")
- 績效加分請示該怎麼寫呢?下文是小編收集的績效加分請示，歡迎閲讀!績效加分請示一市效能辦:根據《寧德市20XX年度績效管理工作方案》，我局20XX年度績效管理指標體系考評的加分的項目如下:1、寧德市白水洋體育旅遊休閒健身項目獲得國家體育總局等主辦的體育旅遊博覽會20XX年...
- 8401
![團隊績效的有效測評]( "團隊績效的有效測評")
- 企業要想在全球競爭中求發展，更好地通過提高產品和服務質量來滿足消費者的需求，團隊是必不可少的。通過團隊解決問題已成為許多組織有效解決問題的方法。團隊具有目標依賴性、角色依賴性和成果依賴性等特徵，它需要團隊成員的緊密合作。一、不同類型團隊的績效評估手段任何成...
- 28617
![績效評語4篇]( "績效評語4篇")
- 本文目錄績效評語企業員工年終績效考核評語企業員工年終績效考核評語員工績效的評語良好的個人形象和素養，專業技能或業務水平優秀，為公司利益不計個人得失，對本職工作兢兢業業，鋭意進取，為公司員工樹立良好形象並起到帶頭作用;為公司創造出較好的企業效益或社會效益。工作認...
- 27249
![績效考核管理]( "績效考核管理")
- 一、考核對象1．下列人員不參加考核：（1）試用未滿者（2）連續工作年限不滿半年者（3）因長期缺勤（包括公傷）、停職等原因，考核期間出勤天數少於有缺勤天數者（4）因特殊情況不能參加考核或無法進行考核者2．必須對考核對象分類進行考核，方可達成良好的考核之目的（1）按職務（2）按職能（3）按部門3．在考核期間...
- 11473
![績效考核細則]( "績效考核細則")
- 績效考核是為了不斷提高公司的管理水平，降低經營成本和事故發生率，提高公司保持可持續發展的動力;小編把整理好的績效考核細則分享給大家，歡迎閲讀，僅供參考哦!績效考核細則一、績效考核的目的：1、不斷提高公司的管理水平，降低經營成本和事故發生率，提高公司保持可持續發展的動...
- 26836
![從績效考核到績效管理]( "從績效考核到績效管理")
- 最近，一家知名管理期刊的調查表明:"如何建立有效的績效考核系統"被列為困擾中國企業10大管理難題之首。從筆者接觸的企業看來，績效管理確實難遂人意，可以説絕大部分企業的績效考核是流於形式。常見的原因包括：管理者應付了事；績效目標難以衡量；管理者缺乏相關的訓練；拉不開面...
- 4567
![績效管理與績效考核制度]( "績效管理與績效考核制度")
- 第一章總則第一條：為強化績效意識，加強裕龍物流對員工績效結果及其形成過程的有效控制，特制定本制度。績效管理與績效考核的宗旨在於：1.考察員工的工作績效；2.作為員工獎懲、調遷、薪酬、晉升、退職管理的依據；3.瞭解、評估員工工作態度與能力；4.作為員工培訓與發展的參考；5.有效...
- 2266
![績效感言3篇]( "績效感言3篇")
- 本文目錄績效感言績效獲獎感言範文團隊最佳績效獎獲獎感言範文一：當今世界，中國製造蜚聲海內外，世界工廠的美譽讓無數國人深感自豪，但與此同時，中國式的製造模式已經逐步走向式微。處在微笑曲線最低端的中國製造型企業，不但不能享受高額的利潤回報，而且隨着原材料和勞動力價格的...
- 15999
![走近“績效管理”]( "走近“績效管理”")
- 只要談起“績效管理”，很多人聞虎色變，普遍認為績效管理主要是“挑刺”，想方設法扣除自己的工資，是企業中高層管理者“冒犯”自己的一種表現，其實，這是大家對績效管理的一種“誤解”，這種職能僅僅是績效管理的極小組成部分，而恰恰是諸多企業對績效管理理解膚淺，在執行過程中造成了...
- 3751
![績效考核方案]( "績效考核方案")
- xxx公寓工作批引編號版次標題：績效考核方案頁次1目的為開發員工潛能，使公寓的目標得到層層貫徹，改善員工與公寓的行為和績效，達到持續激勵員工、保持員工與公寓共同發展的目的，特制定本方案。2範圍本方案適用於公寓除以下人員外的全體員工：2.1新進公寓不滿三個月者。2.2特殊職...
- 23907
![績效考核經理]( "績效考核經理")
- 崗位描述：1、參與制定公司績效考核制度;2、協助其他部門設計績效考核體系與指標;3、設計績效考核計劃方案，培訓考核人員;4、組織和指導各部門的績效考核工作，解決考核過程中出現的問題;5、安排下屬彙總和分析各崗位績效考核結果;6、反饋考核結果，協助其他部門做好員工的培養...
- 14357
![績效考核評語]( "績效考核評語")
- 考核堅持公開、公正和公平原則，杜絕任何違規行為。以下是小編蒐集整理的績效考核評語，歡迎閲讀。1.xx思想品德端正，工作熱情較高，責任心較強。對分管的人大水電和蹲村工作認真負責，抓好落實。能深入基層解決實際問題，組織勞力抓好了渠道維修在電站轉制等工作中積極為鄉政府主要...
- 6695
![績效考核專員]( "績效考核專員")
- 崗位描述：1、收集、整理考核方法和考核依據的信息，根據公司考核制度協助制定各部門考核指標;2、協助設計考核策劃方案，參與各部門考核方案的實施工作;3、整理和分析考核信息，反饋各部門考核結果;4、建立人員考核管理信息庫，維護信息系統數據;5、收集考核中遇到的問題，提供考核...
- 18994
![績效管理還是績效考評？]( "績效管理還是績效考評？")
- 在企業的管理活動中，經理們最頭痛的事情之一就是“績效考評”。快到年終時，我們經常收到郵件、電話詢問：“年底快到了，又要做績效考評了，怎麼辦？不做不行，做了總是出各種各樣的問題，大家都不滿意，怎麼辦？”。調查發現，一個很重要的原因是：許多經理人把企業管理問題簡單化、孤立化了，僅...
- 6035
![個人績效計劃]( "個人績效計劃")
- 員工績效改進計劃是指根據員工有待發展提高方面所制訂的一定有關工作能力和工作績效提高的系統計劃。下面是本站小編收集整理的個人績效計劃，歡迎閲讀。個人績效計劃篇一員工績效改進計劃通常是在主管的幫助下，由員工自己來制訂，並與主管共同討論，就員工當前水平、工作成果和...
- 13820
萬佳範文網
