![聘請書的效用]( "聘請書的效用")
- 聘請書(又稱聘書)是聘請人的文書。為了適應我國經濟建設的需要，單位或部門以招聘製作為人事制度的補充手段，聘書也就成為一個單位需要延請外單位的人才擔任本單位某項職務，或承擔某項工作時所使用的一種特殊文書。在當前它可以起下列作用：1、可作為加強協作的紐帶。當一個單...
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![教你簡歷小技巧 求職帶來大效用]( "教你簡歷小技巧 求職帶來大效用")
- 在製作簡歷的時候，充分運用一些簡歷小技巧，會為你的求職帶來非常有效的幫助。一、強調成功經驗，列出具體數據僅有漂亮的外表而無內容的簡歷是不會吸引人的，僱主們想要你的證據證明你的實力。記住要證明你以前的成就以及你的前僱主得到了什麼益處，包括你為他節約了多少錢，多少時...
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![簡歷小技巧帶來求職大效用]( "簡歷小技巧帶來求職大效用")
- 一、強調成功經驗，列出具體數據僅有漂亮的外表而無內容的簡歷是不會吸引人的，僱主們想要你的證據證明你的實力。記住要證明你以前的成就以及你的前僱主得到了什麼益處，包括你為他節約了多少錢，多少時間等，説明你有什麼創新等。強調以前的事件，然後一定要寫上結果，比如：組織了公司...
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![人才測評帶給選拔的實際效用]( "人才測評帶給選拔的實際效用")
- 人才素質測評進入中國有一段時間了，雖然很多單位知道它是建立在科學基礎之上的一種方法體系，但是在人才選拔中對它的應用還存在着疑慮，一方面擔心其準確性不高，不如面試讓人踏實；另一方面擔心費用太高，“划不來”。以上兩種擔心是可以理解的，任何一個單位都希望在人才選拔中降低...
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![領導講話稿的內容及效用]( "領導講話稿的內容及效用")
- 由於領導公務繁忙，一般需由祕書人員代擬講話稿。所以，掌握領導講話稿的寫作方法，是每個祕書人員應具備的一項基本技能。這裏就領導講話稿的起草工作，試論七個方面的問題。一、領導講話稿的類別領導講話稿依據不同的場合、對象和用途，可以分為3類22種。(一)會議類講話稿這是領...
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![有效課堂，高效學習]( "有效課堂，高效學習")
- 當今社會，知識經濟已見端倪，人們普遍感覺到學習的重要性。學習是一個人終生獲得知識，取得經驗，轉化為行為的重要途徑。要學習好，就得講究科學的學習方法。所謂學習方法，就是人們在學習過程中所採用的手段和途徑。它包括知識的方法，學習技能的方法，發展智力與培養能力的方法。那麼...
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![績效計劃書（通用14篇）]( "績效計劃書（通用14篇）")
- 績效計劃書篇1一、考核基本情況：學生評價：95權重35%上級評價：90權重30%自己評價：89權重10%專家評價：90權重10%同級評價：89權重15%最終得分83.1分。經過分析，教師在備課，上課以及教學課件方面表現良好。二、扣分情況分析教師扣分主要出在以下方面：一、教學內容不充足。二、課時僅達...
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![績效計劃書（通用18篇）]( "績效計劃書（通用18篇）")
- 績效計劃書篇1一、績效改進依據：安徽分公司20xx年及20xx年員工年終績效考核結果二、績效改進對象：1、20xx年度績效考核結果為不合格人員;2、20xx年度績效考核結果為有待改進，且20xx年度績效考核結果為有待改進或不合格的人員。三、績效改進目的：1、貼近一線，學習業務知識，為更...
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![巧用心理效應，提高演講效果]( "巧用心理效應，提高演講效果")
- 在演講活動中，聽眾對演講信息有着自己獨特的心理需要。一般地説，如果聽眾對演講內容有極大興趣，便會採取積極、熱情的合作態度；反之，則會採取冷漠甚至排斥的態度，演講就不會成功，因此，只有那些瞭解聽眾的心理要求和希望，善於靈活運用心理效應槓桿的演講者，才能使演講更加生動感人，達...
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![效率管理與用人之道]( "效率管理與用人之道")
- 龜兔賽跑的故事大家都一定非常熟悉。公司裏的員工可分為兩種，一種是工作穩紮穩打如烏龜者，情緒穩定但工作效率差；另一種是極有工作效率但又極情緒化如兔子者。如何合理地協調使用好這些員工並提高他們的工作效率，是現代企業管理中值得探討的話題。一、做一個有效率的人從小我...
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![績效協議書（通用3篇）]( "績效協議書（通用3篇）")
- 績效協議書篇1一、目的績效管理是公司實現年度經營計劃、貫徹落實公司核心價值，從而最終實現公司戰略目標的重要手段。為明確工作責任，提高工作效率與工作質量，共同實現績效目標，通過簽訂績效協議，使公司層面的目標逐級分解、落實到每個崗位。二、原則績效協議是績效管理的主...
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![績效管理還是績效考評？]( "績效管理還是績效考評？")
- 在企業的管理活動中，經理們最頭痛的事情之一就是“績效考評”。快到年終時，我們經常收到郵件、電話詢問：“年底快到了，又要做績效考評了，怎麼辦？不做不行，做了總是出各種各樣的問題，大家都不滿意，怎麼辦？”。調查發現，一個很重要的原因是：許多經理人把企業管理問題簡單化、孤立化了，僅...
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![如何運用反饋效應]( "如何運用反饋效應")
- 反饋效應反饋原來是物理學中的一個概念，是指把放大器的輸出電路中的一部分能量送回輸入電路中，以增強或減弱輸入訊號的效應。心理學借用這一概念，以説明學習者對自己學習結果的瞭解，而這種對結果的瞭解又起到了強化作用，促進了學習者更加努力學習，從而提高學習效率。這一心理現...
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![績效效評估方法]( "績效效評估方法")
- 績效評估方法有好多種，比如等級評定法、強迫分佈法、排序法、對偶比較法和關鍵事件法等。但是每種方法有其優點的同時，也存在一些不足。所以在績效管理中單獨採用一種方法，就無法在揚長的同時做到避短。所以，最好的方法是將幾種方法組合起來。就像買股票一樣，如何儘量避免風險...
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![立夏有效養心的方法實用有效]( "立夏有效養心的方法實用有效")
- 立夏已經登場，隨之而來的就是那炎熱的盛夏了。在五行中，盛夏屬火，而我們的五臟中，心也屬火，所以，在盛夏即將到來之際，我們要先做好養心準備。下面是本站小編為大家整理的立夏養心法，供大家參考!立夏有效養心的方法1、慎起居《黃帝內經》曰：夏三月，此謂蕃秀，天地氣交，萬物華實，夜卧早起...
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![合同的效力（通用8篇）]( "合同的效力（通用8篇）")
- 合同的效力篇1關於贈與合同的效力問題有關贈與合同的效力問題，對於很多人來講都是不太瞭解的，有的人也為贈與是單方面的，只要贈與人答應要贈與，贈與合同就成立。那事實是不是這樣的呢贈與合同又有怎樣的效力呢一、贈與合同成立，贈與人有交付受贈人財物的39;義務。商是指贈與人...
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![從績效考核到績效管理]( "從績效考核到績效管理")
- 最近，一家知名管理期刊的調查表明:"如何建立有效的績效考核系統"被列為困擾中國企業10大管理難題之首。從筆者接觸的企業看來，績效管理確實難遂人意，可以説絕大部分企業的績效考核是流於形式。常見的原因包括：管理者應付了事；績效目標難以衡量；管理者缺乏相關的訓練；拉不開面...
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![無效合同（通用6篇）]( "無效合同（通用6篇）")
- 無效合同篇1申請人：_______________姓名_____________性別__________年齡_______________民族__________籍貫或工作單位__________________住址__________________________________________。因不服_____________人民法院(_______________)_____________字第_____________...
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![關鍵績效與崗位績效]( "關鍵績效與崗位績效")
- 設定一個科學、全面、有效的績效考核指標體系是績效評估工作的重中之重。績效評估是一個系統，包括績效考核指標的設定、績效信息的收集和績效結果的反饋等過程。在這個過程中，績效考核指標的設定構成了績效評估的基礎和依據，其設定的科學、全面、有效性與否直接關係到績效評...
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![績效考核為何難出績效]( "績效考核為何難出績效")
- 績效考核作為人力資源管理的工具和方法，其對於企業管理的重要性已為廣大的管理者所認同，相當一批企業在這方面投入了較大的精力。但遺憾的是，通過績效考核達到預期目的的企業卻很少，大多數企業最後不是中途夭折，就是流於形式，問題何在？在對企業進行諮詢診斷過程中，筆者聽的最多的...
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![有效合同（通用4篇）]( "有效合同（通用4篇）")
- 有效合同篇1一、方式一1、合同簽訂乙方進場十天後，甲方向乙方支付合同價款的20%作為備料款。2、乙方完成合同工程量60%時，甲方向乙方支付合同總價款的60%的工程進度款。3、乙方完成合同工程量95%時，甲方向乙方支付合同價款的80%。4、工程竣工，並經甲方組織有關部門驗收合格後...
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![績效管理與績效考核制度]( "績效管理與績效考核制度")
- 第一章總則第一條：為強化績效意識，加強裕龍物流對員工績效結果及其形成過程的有效控制，特制定本制度。績效管理與績效考核的宗旨在於：1.考察員工的工作績效；2.作為員工獎懲、調遷、薪酬、晉升、退職管理的依據；3.瞭解、評估員工工作態度與能力；4.作為員工培訓與發展的參考；5.有效...
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![高效課堂教學反思:讓課堂從有效走向高效]( "高效課堂教學反思:讓課堂從有效走向高效")
- 編者按：如何走向高效，需要及時總結，認真反思。下面我們一起看看這篇《讓課堂從有效走向高效》。這次公開課，自己最大的收穫有兩點：一是心理方面成長迅速。從接到上課通知到正式上課，再也沒有以前緊張不安的情緒，心臟也不會怦怦直跳。完全做到了目中無老師的狀態。值得讚揚!二是...
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![團隊績效的有效測評]( "團隊績效的有效測評")
- 企業要想在全球競爭中求發展，更好地通過提高產品和服務質量來滿足消費者的需求，團隊是必不可少的。通過團隊解決問題已成為許多組織有效解決問題的方法。團隊具有目標依賴性、角色依賴性和成果依賴性等特徵，它需要團隊成員的緊密合作。一、不同類型團隊的績效評估手段任何成...
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![合同的效力（通用6篇）]( "合同的效力（通用6篇）")
- 合同的效力篇1跳單中介合同的效力---杜凱律師【跳單名詞解釋】"跳單"行為亦稱為"跳中介"，是指買受人或出賣人已經與中介(公司)簽署了預售確認書、委託求購協議或出賣協議，中介公司已經按照協議履行了提供獨家資源信息並促使買賣雙方見面洽談等促進交易的義務，買賣一方或雙方...
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