![公司績效考核管理規定範文（精選26篇）]( "公司績效考核管理規定範文（精選26篇）")
- 公司績效考核管理規定範文篇1第一章考核理念一、考核目的：第一條為完善薪資管理體系，提高工作績效、提供員工職務調整、薪酬福利、培訓及獎金核定的依據，增強績效管理和績效改進。保障公司管理及戰略目標的有效運行及實現，特制定本制度。二、制定原則：第二條本制度基本原則：實...
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![公司績效考核管理規定範文（通用28篇）]( "公司績效考核管理規定範文（通用28篇）")
- 公司績效考核管理規定範文篇1第一章總則第一條目的1、客觀公正評價員工的工作績效和貢獻，促使員工不斷提高工作績效和自身能力，提升企業的整體運行效率和經濟效益。2、為員工的薪酬決策、培訓規劃、職位晉升、崗位輪換等人力資源管理工作提供決策依據。3、以正向激勵為主，體...
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![公司績效考核管理規定範文（通用20篇）]( "公司績效考核管理規定範文（通用20篇）")
- 公司績效考核管理規定範文篇1第一章總則第一條目的1、客觀公正評價員工的工作績效和貢獻，促使員工不斷提高工作績效和自身能力，提升企業的整體運行效率和經濟效益。2、為員工的薪酬決策、培訓規劃、職位晉升、崗位輪換等人力資源管理工作提供決策依據。3、以正向激勵為主，體...
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![績效考核與管理]( "績效考核與管理")
- 當今時代，在企業管理的各個環節中，最重要的也是最困難的是人的管理，而人的管理中，最重要的是績效考核，它起着一個舉足輕重的作用。由於績效考核涉及下屬的切身利益，如果處理不好，很容易引起下屬的抱怨，挫傷下屬的積極性，甚至在下屬之間造成矛盾。因而為了讓大家正確理解考核工作並...
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![某公司績效考核管理辦法]( "某公司績效考核管理辦法")
- 一、總則1、本制度所設定考核分如下幾種：（1）轉正考核；（2）專業考核；（3）晉升考核；（4）月度績效考核；（5）年終績效考核。2、公司行政人事部負責對整個考核工作的組織、實施、監督、總結匯報及歸檔工作，並對本制度的執行情況負有監督、督促、檢查的責任。考核過程中公司行政人事部總經理負責接...
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![從績效考核到績效管理]( "從績效考核到績效管理")
- 最近，一家知名管理期刊的調查表明:"如何建立有效的績效考核系統"被列為困擾中國企業10大管理難題之首。從筆者接觸的企業看來，績效管理確實難遂人意，可以説絕大部分企業的績效考核是流於形式。常見的原因包括：管理者應付了事；績效目標難以衡量；管理者缺乏相關的訓練；拉不開面...
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![公司績效考核管理規定範文（精選23篇）]( "公司績效考核管理規定範文（精選23篇）")
- 公司績效考核管理規定範文篇1第一章總則第一條目的1、客觀公正評價員工的工作績效和貢獻，促使員工不斷提高工作績效和自身能力，提升企業的整體運行效率和經濟效益。2、為員工的薪酬決策、培訓規劃、職位晉升、崗位輪換等人力資源管理工作提供決策依據。3、以正向激勵為主，體...
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![公司基礎管理考核規定]( "公司基礎管理考核規定")
- 基礎管理考核規定第一章總則第一條為進一步強化基礎管理工作，加強公司基礎管理考核的力度，促進各項規章制度的執行與落實，規範員工工作行為，維護公司工作秩序，依據有關規定，特制定本規定。第二章工作禮儀第二條工作態度及待人接物和藹謙遜，不強詞奪理，不與人爭執。第三條講文明禮...
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![公司績效考核方案規章制度]( "公司績效考核方案規章制度")
- 工作之一是對員工的工作績效做出評價，以提高員工的工作效率，促進員工個人發展和實現企業的目標。為了做好集團的績效考核工作，特制定本方案。一、績效考核的目的1、績效考核為人員職務升降提供依據。通過全面嚴格的考核，對素質和能力已超過所在職位的要求的人員，應晉升其職位;...
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![績效管理與績效考核制度]( "績效管理與績效考核制度")
- 第一章總則第一條：為強化績效意識，加強裕龍物流對員工績效結果及其形成過程的有效控制，特制定本制度。績效管理與績效考核的宗旨在於：1.考察員工的工作績效；2.作為員工獎懲、調遷、薪酬、晉升、退職管理的依據；3.瞭解、評估員工工作態度與能力；4.作為員工培訓與發展的參考；5.有效...
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![規範外線施工管理與績效考核的規定]( "規範外線施工管理與績效考核的規定")
- 為了進一步貫徹“轉作風優環境”和“創先爭優”活動，深化服務，規範管理，提高工作效率，提升服務水平，嚴格履行服務承諾與限時辦結制度，根據台有關制度，結合我站實際，現規定如下：一、施工人員必須嚴格遵守台有線電視服務承諾制和限時辦結制的規定，即一般故障24小時內完單，重大故障48小...
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![績效考核管理規定（精選28篇）]( "績效考核管理規定（精選28篇）")
- 績效考核管理規定篇1第一條考核目的為規範公司的績效考核管理，建立科學有效的激勵機制，根據《國盛證券有限責任公司人事管理制度》要求，特制定本辦法。本辦法旨在對部門及員工的工作績效進行客觀、公正的評價和反饋，為公司發展策略、部門績效改進及人力資源管理決策提供依據，...
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![績效考核管理規定（通用17篇）]( "績效考核管理規定（通用17篇）")
- 績效考核管理規定篇1總則第一條目的：為規範公司員工績效考評與發展管理，特制定本制度。第二條適用範圍適用於本企業各部門、各分公司全體員工(包括臨時工)。第三條定義：績效是員工個人或團隊的工作表現、直接成績、最終效益的統一。績效考評是以工作目標為導向，以工作標準為...
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![公司績效考核管理規定範文]( "公司績效考核管理規定範文")
- 績效考核指企業在既定的戰略目標下，運用特定的標準和指標，對員工的工作行為及取得的工作業績進行評估。下面是公司績效考核管理辦法，歡迎參閲。公司績效考核管理規定範文1第一章總則第一條目的1、客觀公正評價員工的工作績效和貢獻，促使員工不斷提高工作績效和自身能力，提升企...
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![公司績效考核通報]( "公司績效考核通報")
- 績效考核是企業績效管理中的一個環節，常見績效考核方法包括KPI、360度考核等。績效考核是績效管理過程中的一種手段。下面本站小編給大家帶來公司績效考核通報範文，供大家參考!公司績效考核通報範文一立醫療衞生單位：根據《晉安區衞生局關於實施20xx年衞生工作目標管理績效...
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![公司員工績效考核管理辦法大綱]( "公司員工績效考核管理辦法大綱")
- 第一條法源依據本辦法依「人力資源管理規則」訂定之。第二條目的與精神為適應現代化企業管理的要求，加強人員管理、提高工作質量、獎優罰劣，使員工盡職盡責幹好本職工作。第三條考評範圍及內容一、考評範圍本辦法適用於公司在職員工（不含主管級以上領導幹部）；主管級以上領導幹...
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![公司員工績效考核管理辦法]( "公司員工績效考核管理辦法")
- 第一章總則第一條目的1、為公平、公正、科學地評價員工工作績效，完善激勵與約束機制，突出對優秀員工的激勵，充分調動員工的工作積極性，有效地促進工作績效改進，合理配置人力資源;2、創建規範的考核平台，進一步規範、統一、完善工廠考評體系，更好地指引各部門開展考評工作;第二條...
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![公司績效考核管理規定範文（通用12篇）]( "公司績效考核管理規定範文（通用12篇）")
- 公司績效考核管理規定範文篇1第一章總則第一條目的1、為公平、公正、科學地評價員工工作績效，完善激勵與約束機制，突出對優秀員工的激勵，充分調動員工的工作積極性，有效地促進工作績效改進，合理配置人力資源;2、創建規範的考核平台，進一步規範、統一、完善工廠考評體系，更好地指...
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![績效考核管理辦法]( "績效考核管理辦法")
- 績效考核管理辦法第一章總則1．1績效考評意義第一條績效考評目的績效考評是在一定期間內科學、動態地衡量員工工作狀況和效果的考核方式，通過制定有效、客觀的考評標準，對員工進行評定，旨在進一步激發員工的工作積極性和創造性，提高員工工作效率和基本素質績效考評使各級管理者...
- 27319
![公司績效考核管理辦法]( "公司績效考核管理辦法")
- 第一條考核目的為規範公司的績效考核管理，建立科學有效的激勵機制，根據《國盛證券有限責任公司人事管理制度》要求，特制定本辦法。本辦法旨在對部門及員工的工作績效進行客觀、公正的評價和反饋，為公司發展策略、部門績效改進及人力資源管理決策提供依據，公平合理地處理與此有...
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![績效考核管理規定（通用15篇）]( "績效考核管理規定（通用15篇）")
- 績效考核管理規定篇1第一條考核目的為規範公司的績效考核管理，建立科學有效的激勵機制，根據《國盛證券有限責任公司人事管理制度》要求，特制定本辦法。本辦法旨在對部門及員工的工作績效進行客觀、公正的評價和反饋，為公司發展策略、部門績效改進及人力資源管理決策提供依據，...
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![績效考核管理]( "績效考核管理")
- 一、考核對象1．下列人員不參加考核：（1）試用未滿者（2）連續工作年限不滿半年者（3）因長期缺勤（包括公傷）、停職等原因，考核期間出勤天數少於有缺勤天數者（4）因特殊情況不能參加考核或無法進行考核者2．必須對考核對象分類進行考核，方可達成良好的考核之目的（1）按職務（2）按職能（3）按部門3．在考核期間...
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![公司基礎管理考核規定範例]( "公司基礎管理考核規定範例")
- 基礎管理考核規定第一章總則第一條為進一步強化基礎管理工作，加強公司基礎管理考核的力度，促進各項規章制度的執行與落實，規範員工工作行為，維護公司工作秩序，依據有關規定，特制定本規定。第二章工作禮儀第二條工作態度及待人接物和藹謙遜，不強詞奪理，不與人爭執。第三條講文明禮...
- 3000
![績效考核管理規定（精選26篇）]( "績效考核管理規定（精選26篇）")
- 績效考核管理規定篇1總則第一條目的：為規範公司員工績效考評與發展管理，特制定本制度。第二條適用範圍適用於本企業各部門、各分公司全體員工(包括臨時工)。第三條定義：績效是員工個人或團隊的工作表現、直接成績、最終效益的統一。績效考評是以工作目標為導向，以工作標準為...
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![公司績效考核管理制度十二篇]( "公司績效考核管理制度十二篇")
- 公司績效考核管理制度篇1一、總則1、本制度所設定考核分如下幾種：（1）轉正考核；（2）專業考核；（3）晉升考核；（4）月度績效考核；（5）年終績效考核。2、公司行政人事部負責對整個考核工作的組織、實施、監督、總結匯報及歸檔工作，並對本制度的執行情況負有監督、督促、檢查的責任。考核過程中公司...
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