依法行政目標責任書十篇

依法行政目標責任書 篇1

依法行政工作目標責任書

為認真貫徹實施國務院《全面推進依法行政實施綱要》

和《關於加強依法行政的決定》，圍繞東鄉縣人民政府20xx年依法行政工作重點，全面完成依法行政各項工作任務，努力提高依法行政水平，制定本目標責任書。

(一)切實開展《全面推進依法行政實施綱要》的宣傳工作，全面落實“五五”普法規劃，做好普法總結工作。

(二)建立依法行政工作領導小組，明確依法行政目標任務;領導幹部帶頭學法、守法;做到依法行政、行政調解、普法宣傳工作機構、人員、經費落實。

(三)開展形式多樣的法律法規規章宣傳教育活動。組

織行政執法人員參加各類培訓、競賽，發表與執法內容有關的理論文章，法律知識水平得到提高。

(四)根據法律、法規和規章及“三定”方案，結合機構改革及時修訂完善行政執法責任制。將法定職權分解落實到執法崗位。

(五)建立健全行政執法、行政執法監督、執法責任制考評、行政許可、執法公示、過錯責任追究等制度，並認真貫徹執行。

(六)建立健全行政執法證件管理、行政執法人員資格認證、行政執法人員培訓、考核制度。

(七)對行政處罰案件實施行政處罰查、處分離。

(八)行政執法人員亮證執法，使用合法執法證件，按規定報驗行政執法證件, 執法主體、程序合法;行政執法無“越位”“缺位”行為發生;委託執法有依據、程序合法;行政執法適用依據規範、決定的內容合法、適當。

(九)完成人大、政府和上級機關交辦的行政執法監督工作，及時辦理上級機關交辦的行政投訴、舉報案件 ，上報辦理結果。

(十)認真履行監督檢查、行政處罰案件複核達100%，不發生執法違法案件。

(十一)認真開展行政執法回頭看，案卷評查達100%,及時糾正違法和不當的行政行為，按時報送案卷評查台帳。

依法行政目標責任書 篇2

各市科技依法行政目標責任書

一、以科學發展觀為指導，緊緊圍繞“三個發展”，繼續堅持紮紮實實打基礎，謀長遠，求突破的科技工作思路，加快科技資源建設，加快構建完善的區域科技創新體系，加快科技成果向現實生產力轉化，進一步深化科技管理體制改革，不斷提升科技創新能力和水平，全力發揮科技創新對經濟社會發展的支撐作用。

二、研究制定科技發展“”規劃。加強科技創新戰略研究，將“”規劃融入國家和全省科技戰略和資源佈局，制定相關戰略性產業科技路線圖。

三、積極推動財政科技投入的依法落實到位，市、縣本級財政用於科技研發的資金要分別達到本級財政支出的1%以上;採取積極措施，動員社會和企業加大研發投入，確保全省R&D佔GDP的比例穩定提高。

四、加大科技創新對區域經濟社會發展轉型的支撐引領力度。要圍繞“十大產業”領域關鍵核心技術，加快科技攻關。特別要重視在高新技術產業領域、循環經濟領域、節能減排技術領域和民生科技等領域，凝練組織實施若干基礎紮實、發展前景好的科技項目，大力推動實現產業化，培育新的經濟增長點。

五、幫助支持企業成為技術創新主體。要積極採取有效措施促進企業提高自主創新能力，鼓勵支持企業建立科研機構，採取信息服務、培訓多種方式支持企業開展技術創新活動;積極培育和推薦認定高新技術企業2—3家;加大創新型企業工作力度;認真培育和扶持民營科技企業發展。

六、紮實推進農村科技工作。積極開展星火科技12396信息服務工作，加強農村科技服務體系建設;深入開展農村技術承包工作，選派優秀大學生村官擔任科技特派員;推進“六個一”為主要內容的新農村建設科技示範工作;以政策引導、項目扶持為主要形式，推進新技術、新品種在農村的推廣應用;大力支持龍頭企業、科技經濟合作組織技術進步，帶動農民增收致富。

七、加大科技對外合作力度。提供必要的經費和條件，積極培育申報國際科技合作基地，扶持引導國際科技合作項目的開展，對列入國家級和省級相關國際科技合作計劃的項目予以配套;積極引進省外人才和技術。

八、認真配合省廳做好國家各科技項目的申報和管理工作，積極組織承擔省級各類科技計劃，加大對科技創新計劃項目的培育力度，每市爭取不少於1個項目列入省級科技創新計劃。認真組織科技統計、科技成果登記、技術合同登記和科技審計等工作。

九、深入開展知識產權工作，挖掘知識產權的潛力，促使優勢產業和企業有自主知識產權來支撐。

十、大力開展科技中介服務建設。按照科技部生產力促進中心重點省建設要求，加強市縣生產力促進中心組織建設、隊伍建設和能力建設。年內各市新建生產力促進中心2家，生產力促進中心從業人員和服務企業數量有較大提高。

十一、加大科技宣傳和科普工作力度。大力宣傳科技創新支撐引領經濟社會發展的先進經驗、科技創新的典型案例和創新型團隊的創新做法，進一步營造有利於科技創新的政策和社會環境;組織開展羣眾喜聞樂見的科普宣傳活動，營造良好的科技創新氛圍。

十二、強化電子政務建設和信息報送工作。各市科技局要對各自網站進一步規範完善，紮實開展政府信息公開工作;同時加強科技工作進展情況、典型經驗和政務信息的報送工作。

依法行政目標責任書 篇3

依法行政責任書

為進一步加強全局法制工作建設，認真做好“五五”普法總結和“六五”普法的啟動工作，不斷推進我局公路法治化進程，促進公路現代化建設，特制定20xx年度依法行政責任書。

一、責任內容

1.科室負責人重視公路法制建設，把法制工作列入議事日程，切實安排好本年度的各項法律工作，定期研究部署法制工作任務，抓好工作落實;

2.明確分工，有專人從事法制工作;

3.科室領導帶頭學法用法，制定並嚴格落實班子集體學法制度，按照上級要求認真參加普法教育和考試;

4.嚴格遵守和正確執行各項法律、法規、規章和上級規範性文件，實行陽光政務，對重大事項進行可行性分析，切實做到依法決策、依法行政;

5.全面實施依法行政責任制，落實評議考核制和責任追究制度;

6.注重加強執法隊伍建設，強化教育、監督，確保做到文明執法、公開執法、高效執法，自覺接受羣眾監督;

7.大力加強基礎法制宣傳教育，注重提高幹部職工法律素質，定期組織幹部職工開展法律、法規教育培訓，努力為公路工作創造良好的法治環境。

二、責任目標

1.組織機構健全，責任明確落實，制定科室法制建設工作遠景目標和年度實施方案，科室研究法制工作，年度內有不少於4次的集體學法記錄;

2.普法工作深入開展，科室職工參加普法考試法律教育培訓的參與率和考試及格率分別在100%、95%以上;

3.科室領導無違法決策、不依法行政問題;

4.執法人員無野蠻執法、執法不當問題，無行政訴訟敗訴、行政複議撤銷現象;

5.科室職工無違法犯罪現象。

三、考核事項

1.考核原則：堅持實事求是、公平公正的原則;

2.考核辦法：採取平時抽查和集中檢查相結合的方式，年終進行綜合考評。

3.獎懲辦法：年終考核工作成績計入我局綜合考評。每年成績進行累計積分，對考評成績突出的科室和個人參照有關規定進行表彰獎勵。

單位出現以下問題之一者，直接取消年度法制工作先進單位評選資格，問題嚴重的取消個人工作評先樹優資格：

(1)科室領導對重大問題不經可行性分析、不依法決策出現失誤導致單位重大經濟損失的;

(2)因工作程序疏漏、管理不善、合同簽訂不規範和其他主觀原因，導致民事訴訟敗訴的;

(3)行政執法人員因主觀原因執法不當導致行政敗訴、行政複議撤銷或引發羣眾性上訪事件的;

(4)科室職工出現違法犯罪問題的。

公路局(負責人)：

科室負責人：

年 日 月

依法行政目標責任書 篇4

為進一步深化教學研究，造就一批在我校教育教學工作中能夠發揮示範作用的創新型學科帶頭人及骨幹教師，激勵優秀教師脱穎而出，帶動教師隊伍整體素質和教學水平的提高，加強我校師資隊伍建設，促進學校和諧發展特制定骨幹教師目標責任書。

骨幹教師職責：

1、對所教學科具有紮實、系統的基礎理論和專業知識，較系統地掌握教育學、心理學和本學科教學法的基礎理論知識，掌握先進的教學方法，擔任觀摩課、公開課教學任務。

2、教育思想先進，教學經驗豐富，注重培養學生的創新精神和實踐能力，教學效果得到學生及學生家長的一致好評。

3、有一定的教研能力並承擔或參與校級課題研究。

4、教學業績突出，所教學科考試成績在學校平行班中保持領先地位。

5、承擔培養、指導青年教師任務，所帶的青年教師的教學水平有大幅度提高。

6、每學年至少承擔一次校級及以上觀摩課。

7、每學年由教務處安排聯繫1-2班級進行示範教學，示範教學不少於10課時。

8、每學年至少完成一篇以上有一定質量的論文，其中至少有一篇在州級及以上刊物發表或獲獎。

9、每學年承擔不少於一名青年教師的指導任務。

校級骨幹教師的權利

1、優先參加各級教育部門組織的教育教學活動及各類進修活動。

2、骨幹教師上交的教育論文參加學校統一的論文評比，可以提交兩篇或兩篇以上論文參評。

3、在教師評優、評先進、推薦骨幹、聘任、晉升等方面優先考慮。

4、視骨幹教師履行職責情況，每學期每位相關教師加2—5分。

5、參與制定學校的各類教育教學計劃，可以隨時提出建議。

6、對年輕教師的不對之處可以及時指導或批評。

7、不定期的對本年級組教師業務進行考核。

骨幹教師待遇

可享受教育局補發的津貼，每月按100的元標準。

教務主任簽名：

骨幹教師簽名：

20xx年9月5日

依法行政目標責任書 篇5

為了深入貫徹黨的xx大和中、省、市紀委全會精神，落實黨風廉政建設和反腐敗工作各項任務，為建設富裕、文明、和諧新城關提供堅強的政治和紀律保證，根據黨風廉政建設責任制的有關規定，簽訂20xx年反腐倡廉建設工作責任書。

一、組織領導

1、堅持黨委統一領導，黨政齊抓共管，依靠羣眾參與和支持的領導體制和工作機制，形成合力，加大工作力度，努力開創反腐倡廉建設工作新局面。

2、把反腐倡廉建設擺在重要位置，納入經濟社會發展和黨的建設的總體佈局，與日常工作同安排、同落實、同檢查、同考核。

3、將反腐倡廉建設列入重要議事日程，每季度分析研究一次責任範圍內的反腐倡廉建設情況，及時解決反腐倡廉建設中出現的新問題，在抓鞏固、抓深入、抓亮點、抓突破上下功夫。

4、嚴格執行黨風廉政建設責任制。建立年度黨風廉政建設目標管理責任體系，抓好責任分解、責任考核、責任追究，充分運用考核結果，把考核結果作為各村業績評定、獎勵懲處的重要依據。

二、責任內容

1、加強對黨風廉政建設和反腐敗工作的領導，嚴格實行黨風廉政建設責任制，村支部書記負總責，督促班子成員認真履行職責，全面貫徹落實中央、省、市、縣及鎮黨委有關黨風廉政建設和反腐敗工作的安排部署，研究制定符合本村實際的黨風廉政建設責任分解意見，明確分工，抓好落實。

2、深入貫徹落實中央、省、市、縣紀委全會精神，堅持“標本兼治、綜合治理、懲防並舉、注重預防”的方針，搞好黨風廉政宣傳教育工作，抓好制度建設，堅決執行廉政勤政承諾制、支部書記及村委會主任述職述廉制、廉政談話制，建立完善的監督制約機制，加大懲治工作力度。

3、繼續擴大和鞏固保持共產黨員先進性教育活動成果，樹立正確的權力觀、地位觀和科學的發展觀。大力加強村級廉政文化建設，形成以廉為榮，以貪為恥的廉政氛圍。

4、強化領導幹部廉潔自律工作，大力倡導八個方面的良好風氣，嚴格執行“八個堅持、八個反對”、“六要六不要”和“八不準”、“十禁止”規定，規範用權行為，切實做到廉潔從政。

5、堅持“三個文明”一起抓，做到同安排、同檢查、同落實。認真貫徹執行民主集中制原則，對涉及村集體和涉及羣眾利益的重大決策、項目安排和大額度資金使用堅持集中討論決定，形成決策、執行、監督相互制約的權力運行機制。嚴格執行班子內部專題民主生活會、業務費使用情況向羣眾代表會報告、述職述廉、民主評議等制度，增強羣眾監督的有效性。

6、重視信訪舉報，加大違紀違法案件的查處力度。認真對待羣眾來信來訪，及時穩妥解決損害羣眾利益的各種問題，把苗頭性、傾向性問題解決在村級，避免越級上訪。

7、深化村級紀律檢查工作。高度重視、積極支持村紀檢委員、廉政監督員工作，重點圍繞徵地補償款、社會保障資金髮放，計劃生育指標報批等羣眾關心的熱點問題開展監督監察。建立立項審核、檢查督促、考評鑑定等制度，不斷規範操作，堵塞漏洞。

8、認真完成鎮黨委、政府隨時交辦的各項工作任務。

三、責任考核

1、本責任書由鎮黨委、紀委監督實施並考核。

2、責任方要結合實際分解責任目標，層層落實。責任方年度考核得分達90分以上者，方可參加鎮黨委、政府組織的各項評優評先活動。

3、因客觀原因未能完成任務者，責任方應認真總結反思，及時反饋情況;因主觀原因未能完成任務者，考核方將依據有關規定對責任方予以責任追究。

4、本責任書一式兩份，考核方和責任方各執一份。

責任人：

日期：20xx年XX月XX日

依法行政目標責任書 篇6

為切實加強易地扶貧開發項目管理工作，按時、按質、按量全面完成項目建設任務，實現項目預期目標，特簽訂本項目責任書。

一、 項目名稱

xx縣xx鄉20xx年易地扶貧開發項目

二、 項目建設任務

計劃轉移安置21户100人,每人補助5000元，安排中央財政扶貧資金50萬元。

三、 安置類型

小規模集中安置。

四、項目建設時限精準扶貧責任書20xx年9月30日至20xx年10月31日。

五、項目建設責任

(一)縣扶貧辦責任

1、會同縣財政局，按時下達項目計劃並及時撥付項目資金。

2、對項目建設任務、建設內容、資金來源、補助標準在縣級主流媒體上進行公示。

3、加強項目的事前、事中和事後監督，事前、事中檢查率不低於100%，對搬遷對象進行100%的走訪複核。

4、嚴格審核項目實施單位上報項目資料。

5、負責組織項目申報、檢查指導、驗收和績效考核。

(二)xx鄉人民政府責任

1、實行項目法人責任制，鄉長為第一責任人，分管領導為具體責任人。

2、嚴格執行下達項目計劃，按時、按量、按質完成建設任務。

3、制定項目實施方案，並上報縣扶貧辦。

4、加強項目管理，按時上報進度，及時提供報賬資料，保證提供的報賬資料真實合法。

5、及時對完建項目組織自查，請審計部門對決算審計，並將項目竣工報告、財務決算、審計報告等竣工資料上報縣扶貧辦申請縣級驗收。

六、本責任書一式兩份，縣扶貧辦與更戛鄉人民政府各執一份。

xx縣扶貧辦(公章)： x鄉人民政府(公章)：

負責人(簽字)： 負責人(簽字)：

二xx年九月二十日

依法行政目標責任書 篇7

為充分調動下屬公司管理人員積極性，確保總部下達給下屬公司年度經營目標的實現，總部(以下簡稱甲方)授權給以_ _為第一責任人的有限責任公司(以下簡稱乙方)負責該公司的經營管理。按照責、權、利對等的原則，雙方在協商一致的基礎上籤訂X年度經營目標責任書，以明確雙方的責任、權利和義務。本責任書一經簽字即對甲乙雙方具有法律約束力，甲乙雙方應共同遵守。

一、目的在完善公司以經理負責製為主要內容的經營管理機制的基礎上，充分調動下屬公司經營管理人員積極性，充分挖掘人力資源潛力;建立總部對下屬公司的經營目標責任考核體系，以加強總公司對下屬公司的有效監控;推動下屬公司乃至整個XX集團經營管理工作逐步向理性、科學、精細和規範的方向發展，用科學的指標評價體系替代粗線條的考評;推動下屬公司管理手段和經營風格的轉變，增強下屬公司管理層的責任意識和經營管理能力。

二、XX20xx年度考核期間：200X年1月1日至200X年12月31日。

三、甲方的權利和義務

1、甲方必須為乙方經營過程活動提供必要資金、設備、後勤等支持和保障;

2、甲方有責任努力降低公共費用開支，減輕下屬公司公共分攤費用負擔;

3、甲方必須按雙方商定的工資標準和方式按月向乙方墊支高層管理人員的工資(具體標準和方式等另行規定);

4、甲方有權對乙方的經營管理活動過程進行檢查和監督，並提出改進意見;

5、甲方有權在乙方生產經營活動出現失控或重大失誤而乙方又無有效解決辦法時，修訂責任書有關條款或決定終止本責任書的執行。

6、連續兩月未完成相關業績指標，甲方有權向乙方提出警告;

7、連續三月未完成相關業績指標，甲方有權終止本責任書(新建公司適當放寬2-3月);

8、甲方有權對乙方的經營業績進行定期的審計與考核;

四、乙方的權利和義務

1、乙方應嚴格遵守國家各項法律、法規及集團公司制訂的各項管理規定。

2、乙方應在計劃年度內完成下列主要經營管理指標，見附表：

項目指標 標準權重 指標數 淨利潤率 45% 300萬元 銷售收入 45% 6000萬元注：(1)、淨利潤率=税前利潤總額/實際銷售收入;(2)、淨利潤=銷售收入—銷售成本—管理費用—銷售費用—財務費用—公共分攤費用—税金;(3)、銷售成本：直接材料、直接工資、直接費用(水電費用、維修費、固定資產折舊、生產人員差旅費);(4)、管理費用(標準待定)：差旅費、電話費、招待費、辦公費;(5)、銷售費用(按銷售1%-1.2%)：佣金、回扣、商檢報關費、業務提成;(6)、財務費用(按實際發生額計)：匯兑損益、利息、銀行手續費;(7)、公共費用攤銷(按實際發生費用)：職能部門的費用及上繳國家的各項規費等;(8)、税金(按實際發生額)(9)、應分擔的固定資產原值：20xx年度折舊： (10)、其它各項費用依實際發生情況負擔。 (11)、以上金額數均以到帳為準。

3、乙方應在雙方簽字生效後半個月以內向甲方提供具體的可操作的、可測量的、可實現的、有時間性的目標實施詳細計劃，在獲得甲方批准後以此作為對乙方進行績效考評、監督和控制的依據。

4、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報送(提交)與經營活動有關的各項文件和資料，包括：

(1)年度、月度等各項工作計劃執行情況的分析報告。(2)各種財務報表。(3)年度銷售政策及實施情況的跟蹤報告。(4)甲方要求提供的其它文件和資料。(5)考核當月未完成業績指標，乙方必須向總裁説明未完成成績的原因，並拿出改進措施。

5、乙方享有生產經營管理人員的指揮權;

6、乙方享有高層經營管理人員任用和辭退建議權以及中層和普通員工的任用和辭退決定權;

7、乙方擁有中層及以下全體員工的考評指標體系設計，考評方式和分配方案決定權，但是方案必須提交總裁核准後方可實施;

8、乙方擁有對集團公司公共分攤費用的異議權，但是在獲得合理解釋後必須承擔相應分攤份額;

9、乙方擁有原材料採購規模、時機、定價和產品銷售定價等建議權，但是每項建議須有書面分析報告，獲總裁核准後執行;

10、乙方在核定的費用管理額度內享有 600 元 以下(含 600 元)單據報銷終審權; 600 元以上的單據報銷審核權;

11、乙方應接受甲方對其工作能力和態度的考核，佔整個考核分值10%，表率作用;工作安全意識;工作認真程度;工作計劃性、安排的合理性和有效性;工作主動性、事業心;是否廉潔、誠信正直;對公司的戰略、決策的執行程度(細則另行規定);

12、乙方高層管理人員實得工資跟考核結果掛鈎，實得工資=考核分值X雙方商定崗位工資，考核總分值不足50%，按50%計算。其中：考核分值=實際完成利潤指標÷利潤考核指標100分45%+實際完成銷售收入指標÷銷售收入考核指標10045%+乙方高層管理人員工作能力與制度考核分(百分制)10%

13、完成年度計劃指標，甲方獎勵乙方所在單位轎車一輛(10萬元左右)。三年後，轎車產權歸乙方第一責任人所有。

14、淨利潤超額部分的 30 %作為對乙方所在的單位的獎勵，具體獎金分配方案由乙方確定報集團審批。

五、其它本責任書相關內容分別由集團人力資源部、財務核算中心負責解釋、修訂。

本責任書由集團總裁和下屬公司第一負責人簽署後即生效，並對雙方都具有法律約束力。

本責任書一式四份，集團辦公室、人力資源部、財務核算中心、下屬公司各持一份。

責任人：

日期：20xx年XX月XX日

依法行政目標責任書 篇8

根據《寧夏回族自治區人口與計劃生育條例》和原州區委、政府《關於印發(關於進一步加強黨政機關、企事業單位幹部職工和城鎮居民計劃生育管理工作的意見)的通知》(原黨發[20xx]24號)等有關規定，進一步加強學校人口和計劃生育工作，規範幹部職工生育行為，維護幹部職工的合法權益。逸夫國小與各位教職工簽訂以下責任書：

1、每位教職工在育齡期都有生育的權力，也有實行計劃生育的義務，嚴禁違規生育。依法登記結婚，按照規定依法生育，提倡晚婚晚育。辦理結婚證、生育證後報學校審核備案。

2、自覺落實計劃生育避孕節育措施，按照規定依法生育後滿42天主動落實放環措施。

3、女教師按時參加學校組織的環孕檢查，不拖查、不漏查。男教師及時將家屬參加環孕檢反饋證明單複印件交學校保存，凡是不按規定上報生育情況者，責任自負。

4、因公外出或請事假不在學校的，接到通知後，要按時回學校參加環孕檢查。確因特殊原因不能按時回來的，三個月之內回來補查。三個月之外。要在外地縣級以上計劃生育服務部門自行進行環孕檢。並將證明交學校備查。

5、確因特殊原因需生第二胎的，要通過相應的程序申請、批准，待生育證拿到手後再生育第二胎，並將準生證、生育證複印件交學校備案。

6、學校對教職工的計劃生育工作進行經常性的指導、督促和檢查。

7、本責任書自簽字日起生效，一式二份，學校持一份、一份報區人口和計劃生育局政策法規股審核。

責任人：

日期：20xx年XX月XX日

依法行政目標責任書 篇9

按照落實科學發展觀和辦人民滿意教育的基本要求，我鎮仍然要把治理教育亂收費、規範辦學行為、減輕學生過重課業負擔、維護良好的教育教學秩序作為行業的一件大事，作為黨風廉政建設和行風建設的重中之重，認真部署，強化管理，加大力度，務求實效。為此，鎮中心學校與學校簽訂如下責任書：

一、高度重視治理教育亂收費和規範辦學行為工作，各單位要從構建和諧教育，強化自律意識，消除僥倖心理，堅決摒棄損害教育形象的錯誤做法，堅持依法治校、依法治教，進一步加大治理整頓工作力度，切實規範中國小收費和辦學行為，維護良好的教育教學秩序。

二、中心學校表態：嚴格執行政策規定，規範收費辦學行為，絕不出現違規收費、搭車收費，絕不搭售教輔資料。同時認真組織教師學習有關收費政策即規定，增強政策意識，提高嚴格按政策收費的自覺性。

三、認真落實治理教育亂收費專項治理工作責任制，按照教育教學管理體制，認真落實“一級管好一級”的責任制。校長是學校專項治理工作的第一責任人，明確責任，絕不違規收費。

四、認真落實教育收費公示制度，利用報欄、公示欄公開名文規定的收費項目和收費標準。公示工作由袁福順負責。設立舉報電話：，(袁老師)自覺接受學生、羣眾的監督，嚴格執行物價部門規定的收費項目和標準。不搭車收費、不違規收取公示以外的任何費用，並向學生開具規範票據。

五、加大監督和檢查力度。開學初學校將做好專項檢查工作，落實專人負責，建立和完善專項治理長效機制。堅持依法治校、從嚴執紀。必須遵循自願原則，嚴禁強制學生訂購教輔資料。學生教輔資料，必須由新華書店工作人員進校宣傳、收費。所有教職工不得宣傳、推薦校外一切盜版圖書資料。對有令不行、有禁不止，出現違規亂收費及時從嚴處理。責令違規教職工退還全部費用，並通報全鎮，取消當年評先晉級資格。情節嚴重的本年度考核定為不合格檔次。

張莊鎮中心學校

主要負責人：

簽字：

____年____月____日

依法行政目標責任書 篇10

採購部年度目標責任書

為了確保完成公司全年經營管理目標，加強績效管理，落實崗位責任制，根據公司總經理辦公會會議要求，特制定材料部負責人年度考核目標責任書。公司依據簽訂的年度考核目標責任書對責任人進行考核評價和獎懲。

一、考核時間：

從X年1月1日起至X年12月31日

二、考核內容及分值：(滿分100分)

(1)、採購計劃與預算的考核指標(30分)

1、根據項目工程生產總體計劃和預算，結合工程採購計劃，組織編制採購計劃與預算，報領導到審批後組織執行。(15分)

2、根據工程項目採購計劃的實際情況及時調整採購計劃，確保採購任務按時完成。(15分)

(2)材料採購的管理考核指標(30分)

1、組織採購人員進行市場調查，做好原材料及輔助材料的採購工作，拓寬採購渠道，向供應商發出邀請及詢價單，及時收集、整理價格信息，並編寫詢價報告，向公司領導請示。(10分)

2、組織相關人員與選定的供貨商洽談，達成一致意向後簽訂供貨合同，並監督、督促供貨商嚴格履行合同。(5分)

3、負責整個採購過程的監督管理，保證物資採購的及時性。(5分)

4、加強內部管理、規範部門工作流程，制定部門各崗位職責及考核辦法，提高部門工作質量和效率，確保部門員工違法違紀，損害公司利益的情況發生。(10分)

(3)採購材料物資驗收的考核指標(20分)

1、組織相關人員，會同工程部，對採購物資進行清點驗收。(10分)

2、合格後辦理入庫、結算等手續，如發現問題，按合同規定進行相應處理。(10分)

(4)採購成本控制的考核指標(20分)

1、根據企業採購計劃的安排，根據對材料市場價格變動趨勢的分析，編制每一採購項目的預算。(10分)

2、根據預算，制定適當的採購策略，降低採購成本保證作業經濟效益指標順利完成。(10分)

三、責任人薪酬計算辦法 責任人年薪酬=固定薪+考核薪基數考核係數

1.固定薪為 元/月，按月考核發放。

2.考核薪基數為 元。

3.考核係數=考核結果分值/100

四、考核與獎懲

1.公司績效考核領導小組根據本責任書的規定對責任人進行考核。

2.公司總經理辦公會依據考核結果對責任人進行薪酬兑現及獎懲。

五、本責任書解釋權歸公司績效考核領導小組，因不可抗力或公司重大政策變動時，公司有權變更或終止責任目標的考核。