領導工作失職檢討（精選10篇）

領導工作失職檢討 篇1

尊敬的各位領導以及各位同事：

大家好!

本人20xx年2月16日擔任XX有限公司總經理一職。

幾月來，我認真反思，深刻自剖，為自己的行為感到了深深地愧疚和不安，在此，我謹向各位領導同事做出深刻檢討，並將我幾月以來的思想反思結果向各級領導、同事彙報如下：

自工作以來一直對自己放鬆要求，工作作風渙散的必然結果。經過最近的反思，我對自己這些月的工作成長經歷進行了詳細回憶和分析。記得剛上班的時候，我對自己的要求還是比較高的，時時處處也都能遵守相關規章制度，從而努力完成各項工作。

但近幾月來，由於工作逐漸走上了軌道，而自己對單位的一切也比較熟悉了，尤其是各位同事對我的關懷和幫助在使我感到温暖的同時，也慢慢開始放鬆了對自己的要求，反而認為自己已經做得很好了。但公司總體業績不斷下滑!同事之間感情不斷在分支;在我本公司發生這些事;使我不僅感到是自己的恥辱，更為重要的是我感到對不起對我的信任，愧對關心。

同時，在這段時間裏自己在工作責任心上仍就非常欠缺。眾所周知，這充分説明，我從思想上沒有把自己的工作重視起來，這也説明，我對自己的工作沒有足夠的責任心，也沒有把自己的工作更加做好，更加走上新台階的思想動力。

在自己的思想中，仍就存在得過且過，混日子的應付思想。現在，我深深感到，這是一個非常危險的傾向，也是一個極其重要的苗頭，在此應該深刻反省，而放任自己繼續放縱和發展，那麼，後果是極其嚴重的，甚至都無法想象會發生怎樣的工作失誤。

因此，通過這幾個月的工作，在深感痛心的同時，我也感到了幸運，感到了自己覺醒的及時，這在我今後的人生成長道路上，無疑是一次關鍵的轉折。所以，在此，我在向各位同事做出檢討的同時，也向你們表示發自內心的感謝。

此外，公司發生這種狀況;我想大家都像我一樣自由散漫，漫不經心，那怎麼能及時把工作精神貫徹好、落實好，並且把工作做好呢。同時，如果在我們這個集體中形成了這種目無組織紀律觀念，為所欲為的不良風氣，我們工作的提高將無從談起。因此後果是嚴重的，影響是惡劣的。通過近期總結，彌補自己的過錯還為時不晚。因此，我請求給我一次機會，使我可以通過自己的行動來表示自己的覺醒，以加倍努力的工作來為我們公司的工作做出積極的貢獻，請各位同事相信我。

總之，我的行為給公司帶來了不好的影響，我的心情非常沉重和羞愧。“人非聖賢，孰能無過”，我也會努力成長為一個理智的人，一個理得心安的人，從過去的錯誤中學到智慧，不再單純地懊悔。“經師易得，人師難求”，我會在今後的成長過程中，與你們一起學得到更多的“智慧”，我們一起共同得到教誨和幫助，我倍感幸運和不勝感激!為創造更輝煌的明天!謝謝!!!!

簽名：

時間：20xx年**月**日

領導工作失職檢討 篇2

尊敬的市委、政府領導：

我xx年上班，xx年入黨，先後在銀行、財政、國資等部門工作。去年xx月受領導和同志們的信任，被組織提拔重用，現擔任市社保局局長一職。

履職x個月過去了，因涉及過去在國資委擔任中層幹部，同時兼任國資委直屬投資公司的董事長、總經理期間，公司拍賣資產業務交由拍賣公司，導致拍賣價款劃轉結算不及時，有人向市紀委和市組織部匿名舉報我涉嫌與拍賣機構權錢交易，經過審計部門審計，並無個人違紀行為，但通過這件事，我主動向組織上作出如下思想彙報，想以此為鑑，舉一反三，以清醒自己，促進工作。

投資公司於xx年x月經市政府批准成立，在市工商局登記註冊，由市財政局直接管理。x年x月根據市政府決定移交市國資委直接管理，公司僅僅對外為獨立法人，對內納入市國資委統一管理，一切重大事項由市國資委領導決策，接受市紀委、市財政局、市審計局等相關部門監督。經市委、市政府領導同意，當時由我兼任該公司董事長、總經理，聘用專職副總經理x人，內設綜合部、財務部、融資部、維護部。

x年以來，我作為機關事業科科長兼投資公司總經理，主要傾力於政府融資和債務談判，幾年來，我以公司為平台，融取資金近x億元;與資產管理公司艱辛談判，為化減歷史債務近x億元。xx年x月，服從組織安排，下派到xx辦事處掛職x年，科室日常事務由科室同志具體負責，大的事情有分管領導和主要領導把關。

在拍賣資產業務過程中，經國資委領導集體商定，實行委託拍賣。按以下程序實施：

一是通過評估初步確定該資產市場價值的參考價;

二是與拍賣機構簽定委託拍賣協議書(一律約定委託方不給拍賣機構佣金);

三是拍賣機構發佈拍賣公告;

四是國資委主要領導、分管領導、紀檢組領導及相關人員集體研究拍賣保留價;

五是派人攜帶保留價密封函參加拍賣現場會並負責監督;

六是相關工作人員負責將資產評估報告、拍賣公告、保留價函、拍賣成交確認書等資料整理歸檔;

七是相關工作人員負責跟蹤資產過户、資金收支等後續工作。

實際工作過程中，因公司不具備真正的獨立法人資格，具體事項不是我做主。因此，後來經審計部門集中，所有款項全面收回，未造成損失。儘管如此，有人舉報，説明羣眾在監督，監督並不是壞事，這讓我吃了一劑“清醒劑”——無論職務大小，黨員的地位是平等的，既要監督他人，又要接受他人的監督，人人監督，人人受監督。從而更加讓我自重、自警、自盛自勵，提高監督的自覺性。

勞動部門儘管職能不同於過去的國資委及下屬投資公司，但社會保險事業工作局牽涉到社會方方面面，它涉及到國家和盛市有關養老、工傷、生育、醫療社會保險的方針、政策的落實和社會保險基金管理、運行的基本政策和標準的貫徹執行。全市養老保險覆蓋多萬人，年基金收入多個億，面更廣了，事更多了，權利更大了，責任也更大了。

作為社保局“一把手”，更要加強自身學習，因此，從現在起，我正式向組織提出我個人今後工作三大奮鬥目標：

一是帶好隊伍，在當前社會保險制度面臨改革、任務重、壓力大的情況下，一定要從班子成員做起，充分發揮每一個人的才能和積極性，內強素質、外塑形象，樹立“從我做起，向我看齊，對我監督”思想。我局現有職工xx人，一正兩副，上任後，我便提出要建設“政治素質好、團結協作好、作風形象好”領導班子和和-諧機關的目標，並身體力行，以身示範。

二是管好財務，以完善的制度規範基金管理，確保全市社會保險基金專項管理，確保基金安全，並定期接受上級部門和市財政、審計部門的檢查監督。

三是抓好業務，社會保險事業如何在現有基礎上再上新台階，這就要求我們在業務工作中善於思考，多提供人性化服務，在工作中求真務實，開拓創新，做到“安全無差錯，發放無赤字、監管無盲點，整合無遺漏”，通過部門之間的配合聯動，整合資源，提高效率，打造服務平台，促進工作再上新台階。

目前，我們已經正式推動新型農村養老保險試點，各項工作正有條不紊向前推進，以期用自己的實績取信於各級領導和全市xx萬人民，也懇請各位領導一如既往地關心我、支持我、監督我!

簽名：

時間：20xx年**月**日

領導工作失職檢討 篇3

尊敬的各位領導以及各位同事：

近期，由於我的工作失職、疏於管理、對制度把控的不夠靈活導致了一些負面事件的發生，給大家造成了工作上的干擾及麻煩，在此，我向各位領導及同事表達我的歉意。

在經過領導的悉心教誨之後，我深刻反思了自己近期的工作情況，主要存在於以下幾個問題：

(1)思想認識不足。

在工作上的管理監督失職，很大程度上是由於我的主觀方面疏忽，思想認識不足，沒有很好的履行我的職責造成的。

(2)掌握員工思想不夠深入。

對某些員工的思想和行為未進行深入瞭解，未能及時發現問題，沒有跟進員工的思想工作，缺乏日常思想管理工作的指導。

(3)管理工作過於制度化。

對於管理制度的把控沒有做到靈活變通，過於機械化，制度要求不夠人性化，沒有做到恩威並施，一味嚴格按照制度規定執行，使得工作中出現了矛盾及管理死角。

(4)缺乏績效管理指導與溝通。

在績效考核管理中存在着績效溝通制度不健全，員工工作業績缺乏有效的反饋渠道等問題，從而得不到有效的反饋與指導，績效溝通缺乏相應的制度保障，使存在的問題無法有效改進。

鑑於我反思的以上幾點問題，也結合領導對我的工作作出的提示，我對自己今後的工作提出了更高的要求：

(1)樹立正確的領導管理心態。

作為一級管理者，對每一名員工都應該做到公平、公正、客觀，積極聽取員工的不同意見，做到公私分明，在嚴格要求員工的同時也要幫助有困難的員工，做好思想指導工作，更貼近員工，使管理工作更加人性化，合理化。

(2)加強隊伍建設，營造良好的團隊氛圍。

真誠、平等的內部溝通是創造和諧工作氛圍的基礎，在此基礎上營造一個相互幫助、相互理解、相互激勵、相互關心的工作氛圍，從而穩定工作情緒，激發工作熱情，讓每個員工明確團隊目標，加強培訓與學習，形成共同的工作價值觀。

(3)完善績效考核制度，加強績效管理與溝通。

在績效目標與標準的設定過程中需要與領導和員工進行商討，綜合考慮各方面因素，制定合理的績效考核制度。績效實施時通過對員工績效指標完成情況進行分析，找到問題，給予員工績效輔導與建議，並進行績效反饋，將結果反饋給員工;對完成不好的指標進行面對面的溝通與分析，並確定改進的措施。通過績效考評各個環節中充分、有效的溝通，達成績效管理的預期目標。

(4)加強細節化管理，從點滴做起。

細節管理是管理工作的基礎和靈魂。管理工作中的任何一個細小的環節都有可能影響到整體工作的進展，所以要強化細節管理意識，關注細節，改進細節，並且重視細節管理，認真處理好管理工作中的每一個細節。

綜上所述，我會在今後的工作中更加盡職盡責，細化管理，加強與員工的溝通，承擔起管理職責，努力做好一級管理者的本職工作。

望各位領導與同事多提寶貴意見，我會有則改之無則加勉，更好的完善自己，用良好的工作成績回報大家對我的信任與支持。

簽名：

時間：20xx年**月**日

領導工作失職檢討 篇4

尊敬的領導：

您好!x年xx月xx日，由於本人的工作失職，導致了報工時出現了差錯。這種差錯可能導致公司不必要的損失，給正常的工作進程造成了混亂。我意識到由於一個人的工作失誤可能造成不可預知的損失，在此，我做檢討，對自我進行反省。

我的工作存在着一些弊端：

1、我對待報工這件事不認真，且有“領導不在就不太上心”的僥倖心理

2、我沒有意識到我的報工工作對整個公司運作的必要性和重要性

3、我沒有盡到一個工人最基本的職守義務

所以，我以後將會完善成為一個優秀工人的必要品質。

1、堅守自己的崗位，盡到自己的職責

2、遇事認真，不再犯如此簡單低級的錯誤

3、自我監督，自我反省，爭取。

檢討人：

領導工作失職檢討 篇5

尊敬的領導：

您好！20xx年xx月xx日，由於本人的工作失職，導致了報工時出現了差錯。這種差錯可能導致公司不必要的損失，給正常的工作進程造成了混亂。我意識到由於一個人的工作失誤可能造成不可預知的損失，在此，我做檢討，對自我進行反省。

我的工作存在着一些弊端：

1、我對待報工這件事不認真，且有“領導不在就不太上心”的僥倖心。

2、我沒有意識到我的報工工作對整個公司運作的必要性和重要性。

3、我沒有盡到一個工人最基本的職守義務。

所以，我以後將會完善成為一個優秀工人的必要品質。

1、堅守自己的崗位，盡到自己的職責。

2、遇事認真，不再犯如此簡單低級的錯誤。

3、自我監督，自我反省，爭取。

檢討人：

20xx年xx月xx日

領導工作失職檢討 篇6

各位領導、各位同事：

大家好！

今天，大家聚在一起，參加這次職工代表大會，這也是我來我們公司，第二次參加職代會，我感到十分榮幸。

我這次來參加職代會，和大家的心情不一樣，大家是高高興興來的，而我心情沉重，這主要原因就是在於我工作的失職，嚴重影響了公司的聲譽，這次職工代表大會，我認為應該是我的檢討會，我應藉此機會，對我的工作失職，作出檢討。

在濟鋼項目，萬分緊急的時候，沒有按甲方要求日期，也就是正月九年級及時上人，沒上去人的原因有三：

一是職工思想工作沒做好。

二是節後人員組織不利。

三是正值春節之際。

過年了，家人團聚，這我們都知道，但是，工期緊迫，不允許我們拖延，當時，甲方一天十幾個電話催我，催的我就像熱鍋上的螞蟻，團團轉，我也不止多次的聯繫職工，但沒人去，不是因為年前回來晚了，就是家裏親戚沒走呢！不顧公司安危，大家都知道，“國家有難，匹夫有責”，作為公司的一員，公司就是大家，個人就是小家，沒有大家，哪來的小家，如果你要是名軍人的話，也這樣嗎？那邊敵人都要打到家門口了，你這裏還有時間走親戚嗎？

別的我就不多説了，我作為一個項目經理，工作做到這一步，嚴重失職，這也就是説我還沒有具備做項目經理的資格，由於個人能力不足，無法履行公司制度，辜負了公司和x總的期望，因此，公司對我的撤職，我無任何怨言。

最後，我希望大家在新的一年裏、在各自的崗位上，有新的突破，為把我們公司建設成為“更和諧、更專業、更先進、更節約環保”的企業，而奮鬥！

謝謝大家！

檢討人：

20xx年xx月xx日

領導工作失職檢討 篇7

尊敬的上級領導：

在這裏，我表達我對工作失職、疏於監管、對下屬要求不嚴、對業務掌握的不精不透，並給相關當事人造成了一定損失的無比愧疚心情。首先我作為一名科長，我的職責就是貫徹執行國家、省、市、區的法律、法規和政策；並組織實施落實上級相關的法規政策，做好各項程序落實監督管理及指導工作。

近期因我們具體工作人員，因業務不熟、責任心不強，而使申報業務出了重大失誤。給我們工作及當事人造成了一定的損失。

分析其原因有下面幾點：

1、本人在思想沒有重視此項工作，平時也很少過問。

2、沒能及時安排必要的學習培訓，而使我及我們的工作人員對業務不精甚至不透。

3、平時對下屬要求不嚴，辦事程序疏於監管。對於我在工作上的管理監督失職，我覺得很大程度上是由於我的主觀方面疏忽，沒有很好的履行職責所致。我這樣的工作錯誤給當事人造成了一定損失，給領導以及我們地區的工作形象上抹黑，造成的不良影響。

在此，我向當事人、領導及同志表示深深地歉意。並鄭重地向你們説一句：非常抱歉，我錯了！我此項工作管理監督的失職，是我工作以來這麼長犯下的非常嚴重的錯誤。錯誤的發生，充分地説明我在思想上、政治意識上存在嚴重欠缺，在監管方面上存在嚴重疏忽，在工作上怠慢。

總而言之，我工作管理監督失職的原因種種，然而我的工作管理監督失職已是不爭事實，我並不想説出其它種種緣由來掩蓋我的錯誤。此次我這項工作管理監督失職，歸根結底是我主觀方面犯下的嚴重錯誤。

以後，首先我要與我們相關責任人盡全部努力，採取補救措施，全面逆補當事人的損失，其次要進一步認真總結這次事件前因後果，引以為戒，制定出有效的措施，全面完善我們的工作，堅決杜絕此類事件的再次發生。

領導工作失職檢討 篇8

尊敬的領導：

您好!

於回標時，由於個人疏忽，在招標辦主持人宣佈回標截止後，方才進入會場回標，致使我公司此次投標未被接收，給公司造成了一定的經濟損失和不良影響，同時讓公司領導、業務部、技術部同仁的心血全部付之東流，在此我首先向大家説聲抱歉，真的對不住大家!其次，在今後的工作中，我將加倍努力，希望能彌補此次失誤給公司造成的經濟損失和我愧疚的心靈!

同時這件事深深地警醒了我：做事情一定要嚴格要求自己，做到認真負責，有始有終，做足百分百，絕不能完成百分之九十九就鬆懈，放棄，而因為最後的百分之一滿盤皆輸，正所謂：失之毫釐，謬以千里.我同時也希望大家一起，深刻吸取此次淚的教訓，引以為戒，杜絕此類事件在今後的工作中發生!

最後我要感謝這次失敗的投標經歷，感謝這份自我檢討書，給了我一次改正壞習慣的機會，從而使我向成功邁進了一步。

此致

敬禮!

檢討人：

20xx年x月x日

領導工作失職檢討 篇9

尊敬的各位領導：

您好!

作為組件技術部的一名技術主管，我在工作過程中嚴重失職，在生產限額領料單中添加了錯誤的鋁合金邊框代碼，造成交付給客户的組件邊無法安裝，給公司信譽造成了無法挽回的損失。在此我表示深深的歉意並遞交這份工作失職檢討書向各位領導做出深刻反省和自查。

由於我的工作崗位關係到整個生產訂單所使用的物料正確與否，長期以來對自己放鬆要求，工作作風渙散，無視公司的審批報告流程，最終導致這次嚴重的質量事故發生，辜負了領導的信任，也損害了公司的信譽。通過這件事，暴露出我個人存在嚴重的工作鬆懈問題，以及工作態度不端正，做事情不嚴謹等不良工作作風。為杜絕今後再犯同樣的錯誤，以此次檢討為契機，深入審視和糾正自身工作中存在的問題：

首先，我作為部門文件的管理者，對於部門文件的管理不嚴謹，文件沒有固定的存放地點，通常是誰想看文件誰拿去看，看完就隨手一扔，每當遇到問題想要翻閲時卻找不到文件在哪。本次事故就是一個深刻的教訓，由於文件是10月份下發而添加錯誤邊框的訂單是11月的生產訂單，在核對物料編碼時沒有查找相關的工作聯繫單是導致此次事故的一個重要原因。

其次是認識上的問題，總是認為自己是文件的發放者，而別人才是文件的執行者，通常是一掃而過，只理解了文件的表面內容，而忽略了文件所要傳遞的重要信息。本次事故中，由於之前閲讀文件是草草掠過，導致大腦中只記住了4孔邊框和6孔邊框均可使用並且不得混用於同一個組件，但是卻沒有記住4孔邊框有兩種不同孔距的物料代碼，正確的代碼應該為m510103，而自己卻添加了錯誤的代碼m510110。

第三是態度上的問題，由於平時領導對我的工作十分信任，因此自己經常不按照規定的流程開展工作，私自做決定，私自更改物料。如果此次添加物料代碼時先向部門領導進行請示，就可以避免錯誤的物料代碼被使用，從而也就不會造成如此嚴重的後果。

為了杜絕今後再次出現類似的錯誤，我將從以下幾個方面來糾正和預防：

第一，嚴格落實物料添加的審批流程，在每次添加或者變更物料時，都隨限額單附加一份物料變更通知單，如附件一所示。在該通知單中詳細寫明變更或者添加的物料名稱及物料代碼，然後交由部門主管審核批准，再交由各相關部門會籤後隨限額領料單一併下發給相關部門。

第二，在裝框工段首末三檢卡中增加邊框孔數量，孔間距的檢驗要求，如附件二所示。每日生產前以及每次物料切換時都使用此三檢卡對物料進行確認。並在每次生產技術準備文件(工藝聯絡書-訂單生產注意事項)中加入邊框孔距示意圖，作為裝框工段三檢卡確認以及巡檢、外觀檢驗的檢查確認的依據。

第三，規範部門文件的管理，每一份新發放的文件都傳閲給相關人員進行閲讀並籤，閲讀完後統一存檔保管，並做好文件目錄和收發台賬，方便隨時查閲。

通過這件事我重新反思了自己做人、做事的態度，感悟到：做人要專注，做事也要專注。做事情不專注，就無法清楚的把握細節，就一定無法把事情做得圓滿。從今天起對自己嚴格要求，嚴肅自身工作態度，強化自身崗位責任感，克服思想渙散等壞毛病，不能再容忍任何的馬虎和“差不多”心裏，銘記自身工作的重要性，認真履行自己的崗位職責，以加倍努力的工作來彌補自己所犯的錯誤。

檢討人：

20xx年xx月xx日

領導工作失職檢討 篇10

尊敬的領導：

您好!

作為組件技術部的一名技術主管，我在工作過程中嚴重失職，在生產限額領料單中添加了錯誤的鋁合金邊框代碼，造成交付給客户的組件邊無法安裝，給公司信譽造成了無法挽回的損失。在此我表示深深的歉意並遞交這份工作失職檢討書向各位領導做出深刻反省和自查。

由於我的工作崗位關係到整個生產訂單所使用的物料正確與否，長期以來對自己放鬆要求，工作作風渙散，無視公司的審批報告流程，最終導致這次嚴重的質量事故發生，辜負了領導的信任，也損害了公司的信譽。通過這件事，暴露出我個人存在嚴重的工作鬆懈問題，以及工作態度不端正，做事情不嚴謹等不良工作作風。為杜絕今後再犯同樣的錯誤，以此次檢討為契機，深入審視和糾正自身工作中存在的問題：

首先，我作為部門文件的管理者，對於部門文件的管理不嚴謹，文件沒有固定的存放地點，通常是誰想看文件誰拿去看，看完就隨手一扔，每當遇到問題想要翻閲時卻找不到文件在哪。本次事故就是一個深刻的教訓，由於文件是x月份下發而添加錯誤邊框的訂單是x月的生產訂單，在核對物料編碼時沒有查找相關的工作聯繫單是導致此次事故的一個重要原因。

其次是認識上的問題，總是認為自己是文件的發放者，而別人才是文件的執行者，通常是一掃而過，只理解了文件的表面內容，而忽略了文件所要傳遞的重要信息。本次事故中，由於之前閲讀文件是草草掠過，導致大腦中只記住了4孔邊框和6孔邊框均可使用並且不得混用於同一個組件，但是卻沒有記住4孔邊框有兩種不同孔距的物料代碼，正確的代碼應該為m510103，而自己卻添加了錯誤的代碼m510110。

第三是態度上的問題，由於平時領導對我的工作十分信任，因此自己經常不按照規定的流程開展工作，私自做決定，私自更改物料。如果此次添加物料代碼時先向部門領導進行請示，就可以避免錯誤的物料代碼被使用，從而也就不會造成如此嚴重的後果。為了杜絕今後再次出現類似的錯誤，我將從以下幾個方面來糾正和預防：

第一，嚴格落實物料添加的審批流程，在每次添加或者變更物料時，都隨限額單附加一份物料變更通知單，如附件一所示。在該通知單中詳細寫明變更或者添加的物料名稱及物料代碼，然後交由部門主管審核批准，再交由各相關部門會籤後隨限額領料單一併下發給相關部門。

第二，在裝框工段首末三檢卡中增加邊框孔數量，孔間距的檢驗要求，如附件二所示。每日生產前以及每次物料切換時都使用此三檢卡對物料進行確認。並在每次生產技術準備文件(工藝聯絡書-訂單生產注意事項)中加入邊框孔距示意圖，作為裝框工段三檢卡確認以及巡檢、外觀檢驗的檢查確認的依據。

第三，規範部門文件的管理，每一份新發放的文件都傳閲給相關人員進行閲讀並簽字，閲讀完後統一存檔保管，並做好文件目錄和收發台賬，方便隨時查閲。

通過這件事我重新反思了自己做人、做事的態度，感悟到：做人要專注，做事也要專注。做事情不專注，就無法清楚的把握細節，就一定無法把事情做得圓滿。從今天起對自己嚴格要求，嚴肅自身工作態度，強化自身崗位責任感，克服思想渙散等壞毛病，不能再容忍任何的馬虎和“差不多”心裏，銘記自身工作的重要性，認真履行自己的崗位職責，以加倍努力的工作來彌補自己所犯的錯誤。

此致

敬禮!

檢討人：

20xx年x月x日