生產質量檢討書範文（精選3篇）

生產質量檢討書範文 篇1

尊敬的廠領導：

x年3月3日下午五點在一樓會議室，由質管部組織對LG230漲緊漏油事件進行分析研討時，由於情緒激動影響這次會議的進程，我在此向各位領導致歉。

三科的人員比較少，發貨時間又緊張，發貨壓力和身體疲勞是造成產品質量有個別的瑕疵，今後嚴格按工藝要求組裝每一件產品，凡不合格的產品不裝配，質量不是一句口號就能喊出來的，是靠各工序的員工自覺幹出來的，檢查力度也要加大，質量也是對每件產品檢查出來的，生產加工過程中可以沒有質檢員，但是裝配車間不能沒有質檢員，裝配是最後檢驗各零部件是否合格是最後屏障，公司內也有監控，可以看看我們的檢驗領導是否每天都在現場，一個沒有質檢監管的裝配就跟農貿市場有何區別，更別談抓質量，生產任務的增加，生產中個人質量意識的下降，也是發生質量問題的根源。作為吉華公司的一員，憑良心工作，憑良心做事，工作中可能出現疏忽的時候，只要用心改過，把小的事故問題處理在出廠前。

工作中一位員工偷懶十分鐘可以原諒，難以諒解的是一部分人偷懶（發現不良品上去叫某些人都不下來分析原因），這對於認真工作人員是不公平的，如果裝配的員工每人每天疏忽一次，我不敢想像後果是多麼的可怕，三科員工付出的比別人多，得到的確比別人少，（付出與收穫不成正比）因為他們的工作不需要多高的文憑，只要對工作能吃苦耐勞細心認真就可以，但是三科的每一位員工手裏都握住是不僅的自己的良心，還有吉華的明天。

我作為三科的一員，要求不高就是能在裝配前，把所有的產品零部件做全部檢測，不合格的零部件絕不允許進入裝配車間，希望公司領導給予我大力支持，共同把產品質量提升一個台階，這是控制裝配質量的重要手段，（抽檢只是生產加工工序中控制的手段），同時也是對產品質量負責。（員工給我提出了很多建議，反應到別的部門的時候只是一句研究後在説吧！好的辦法不是沒有想，只是沒有人理會罷了）現場整改措施也要根據我們公司的實際情況做出響應的改善對策，（不能光憑嘴説，好聽的話誰都會説，咬文嚼字意義不大，要看你自己的行動）不然會對人力、物力造成極大浪費（要想簡單實用的.方法），會得到適得其反的效果。

現在隨着時代的發展吉華公司的壯大，全面建立了各個需求部門，各部門的協調也需要磨合，但是都有一個共同的目的，就是發展吉華、壯大吉華。

在此望各級領導對於我的錯誤給予嚴格批評，今後的事情我加倍努力幹好，積極配合各級領導工作。同時也真誠地希望各級領導能繼續給予我關心和支持。我可以通過自己的行動來表示自己的覺醒，以加倍努力的工作來為我公司的發展做出積極的貢獻，請領導相信我。

此致

敬禮！

檢討人：

20xx年xx月xx日

生產質量檢討書範文 篇2

尊敬的領導：

您好！

由於本人的工作失誤，導致車間的工作停滯，使得整個生產線的工作都無法順利進行，給單位和車間造成了不良的影響，對此十分的愧疚。現在，我鄭重的對自己的錯誤行為進行深刻反思，認真檢討自身的思想、行為和工作中存在的各項問題，確保以後絕不會再犯類似錯誤。

在這件事中，我感到自己在工作責任心上仍就非常欠缺。我從思想上沒有把工作的方式方法重視起來，沒有把自己的工作做得更好。為了趕進度沒有嚴格遵守車間的工作制度。現在，我深深感到，這是一個非常危險的行為，如果不是這次的事故，而放任自己繼續發展，那麼，後果是極其嚴重的，甚至都無法想象會發生怎樣的工作失誤。因此，通過這件事，在深感痛心的同時，我也感到了幸運，感到了自己覺醒的及時，這在我今後的人生成長道路上，無疑是一次關鍵的轉折。在此，我向領導做出檢討的同時，也向你們表示發自內心的感謝。

同時，我也看到了這件事的惡劣影響，如果在工作中，大家都像我一樣為了趕進度，從而忽視質量安全，那怎麼能把工作落實好、做好呢？同時，如果在我們這個集體中形成了這種不良的風氣，我們工作的提高將無從談起，服務也只是紙上談兵。因此，這件事的後果是嚴重的，影響是惡劣的。

發生這件事後，我知道無論怎樣都不足以去彌補自己的過錯。因此，無論領導怎樣從嚴從重地處分我，我都不會有任何意見。同時，我請求領導再給我一次機會，使我可以通過自己的行動來表示自己的覺醒，以加倍努力的工作來為車間做出積極的貢獻，請領導相信我。

檢討人:

20xx年xx月xx日

生產質量檢討書範文 篇3

尊敬的領導：

您好!

我作為公司xx部門的管理者，在此，必須向您以及各位公司的同事道歉，“真的十分對不起!”近期來，工作方面出現了很多的問題，漏洞，甚至是基礎工作上的混亂!對此，我作為管理，有着不可推卸的工作責任。給公司帶來了這樣的錯誤影響。我真的感到十分慚愧和後悔。

作為生產隊伍的管理，雖然我們的車間隊伍是公司中十分基礎的環節，但也正因為是基礎，所以奠定了xx公司的根基，是必須嚴格把控的關鍵任務!但在近期來，這些生產的產品上，卻出現了“粗糙、不達標、甚至直接就是錯誤!”等等問題。面對這樣的情況，我也是感到無比的震驚!但在經過嚴格的排查和反思之後，我才意識到，雖然是生產出現了問題，但此次出現這樣的結果，根本性的責任，其實就在我的身上!

我反思，生產是一個車間的基礎任務，在這裏的人流來來往往，員工們的能力和歸屬感都比較薄弱。近期來，車間的隊伍又在增加了不少新員工，面對這些新人，我為了隊伍能保持遊有序的管理，將大部分的精力和時間都放在了紀律和責任的管理上。重視員工的紀律，卻在能力摸底和培養上出現了疏忽，這就給這次的錯誤埋下了隱患。並最終因為新人對生產工作的經驗問題，才導致了這些問題的出現。

我意識到，生產的工作雖然簡單，但責心和對工作的判斷能力是做好工作的兩大條件。我只顧着管理好員工的責任，卻沒有意識到其他問題，這是我判斷的失誤，是我在管理上的嚴重失職。

如今，面對工作的錯誤，我雖然及時的找出了問題的原因，並進行了彌補。但如果我不能重視起自己的不足，那麼隨着隊伍管理的推進更多的問題隨時都可能爆發!

因此，我進行了自我的反省，並寫下了這份檢討!我會反思自己的錯誤，並在今後的工作中，更加全面的去了解團隊，調整隊伍的不足。

這次的工作失職，讓我深刻意識到了自身對於隊伍的不瞭解和管理方法上的疏忽，但我會吸取經驗，下次，保證不會出現類似的錯誤或問題!還望您能相信我，我定會將自己的工作做好，為車間提供更好的產品!

此致

敬禮!

20xx年xx月xx日