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銷售工作業績檢討書(精選3篇)

銷售工作業績檢討書(精選3篇)

銷售工作業績檢討書 篇1

尊敬的領導:

銷售工作業績檢討書(精選3篇)

本人在任職北流地區區域經理期間,工作嚴重失職,工作成效不彰,業績遠遠不能達到公司預期,在此特做個人反省和工作檢討。

心理上沒有重視公司渠道操作的政策,雖經教導,態度仍欠端正。反映在工作不紮實,客户資料不健全,客户資源有限,拜訪客户蜻蜓點水。直接導致公司政策執行和操作不利,沒有迅速擴大經銷商範圍和打開市場銷售局面。

工作不夠紮實高效,得過且過的心理經常作祟。反映在渠道建設緩慢,客户問題解決不能及時妥善,累積出惡果。沒有深入踏實傾聽客户需求,導致服務和市場拓展工作成效不彰,影響公司口碑。由於對公司相關政策貫徹和執行不徹底,導致不能有效整合利用公司資源,為產品推廣服務,進行有效行銷面的推廣工作,且多為瑣碎事情耗費時間。在阻礙市場推廣的同時也造成客户的極大不滿。行銷工作沒有充分按照公司政策走,而是過分依賴代理商,或鄉愿討好,或百般壓榨,結果雖經努力,終不能營造更廣闊的市場環境,業績不彰,自己也走入困境。為了達成短期效益,對客户盲目亂承諾,終至承諾而不能履行,蒙上欺下,最終不僅傷害了客户感情也損傷了公司信譽。目光短淺,不能對市場反饋信息和潛量進行正確分析,沒有市場經營的長期目標,市場操作的大局觀和格局觀不強,不能有效布點拓面,約束了自身發展,從而影響了產品市場推廣效果和力度。

綜上,從公司政策調整到目前,我個人在本地區的操作上沒有明顯的成效和實質性動作,主要因上述六大錯誤所致。公司領導幾經教誨仍改進不大,實不堪再用;在此,董事長能限期改正,我深表感激,當洗心革面,痛改前非。為以實際行動證明自己決心,對自己負責,不辜負公司期望,我擬決定向公司請辭。非常感謝董事長和同仁的殷切挽留,誠祝願公司經營更好,業績再上台階。共勉!共勉

檢討人:

銷售工作業績檢討書 篇2

尊敬的領導:

您們好!

首先對我很差的業績表示抱歉,我也感覺很慚愧,來到公司有一段時間了,可是還沒有把業績搞上去,在這裏自我反省一番,還提出了對以後工作的表現,希望領導接受我的檢討。

現在的我做的比較差,很多時候我都不知道應該怎樣來開展這一項工作,總感覺找不到有這方面需求的客户,很糾結,所以曾經跟過一些做的較好的同事去學習過,可是跟着他們的時候總是沒學到什麼東西,也不知道是我笨還是他們有所保留。現在我就覺得,什麼事還是要靠自己的,所以我打算通過以下幾方面來提升自己做能力:

(1)首先是要了解通透政策。這次考試才發現自己對相關權益瞭解的很少,想想之前有些客户是符合條件的也被我錯過了,後悔莫及啊!

(2)提升自己的口才能力,遇到很多客户的條件是符合辦-理高端白金信-用-卡(Credit Card)的,但是他們就是打死都不要年費或者不要自動分期,遇到這些人我都説的口乾舌燥了,還是沒辦法説服他們,希望以後能夠慢慢地儘量多的能説服客户。

(3)增強自己的底氣和信心。很多時候在客户那裏有點底氣不足,自己雖然不會覺得低人一等要求人辦卡之類的,但是總會有一點擔心,擔心這樣一個客户丟了就沒了。現在知道了這樣不好,要慢慢地改變這種心態,樹立起自己作為一個銀行人的尊嚴。

暫時能想到的就這麼多了,以後在工作中發現問題的話我會慢慢改進的,經過這次之後,我暫定的目標不敢太奢侈,只希望以後都不會在倒數排行榜中出現自己的名字就好。我相信我一定會迎頭趕上的。

檢討人:

x年xx月xx日

銷售工作業績檢討書 篇3

本人在任職______地區區域經理期間,工作嚴重失職,工作成效不彰,業績遠遠不能達到公司預期,在此特做個人反省和工作檢討。

心理上沒有重視公司渠道操作的政策,雖經教導,態度仍欠端正。反映在工作不紮實,客户資料不健全,客户資源有限,拜訪客户蜻蜓點水。直接導致公司政策執行和操作不利,沒有迅速擴大經銷商範圍和打開市場銷售局面。工作不夠紮實高效,得過且過的心理經常作祟。反映在渠道建設緩慢,客户問題解決不能及時妥善,累積出惡果。沒有深入踏實傾聽客户需求,導致服務和市場拓展工作成效不彰,影響公司口碑。

由於對公司相關政策貫徹和執行不徹底,導致不能有效整合利用公司資源,為產品推廣服務,進行有效行銷面的推廣工作,且多為瑣碎事情耗費時間。在阻礙市場推廣的同時也造成客户的極大不滿。行銷工作沒有充分按照公司政策走,而是過分依賴代理商,或鄉愿討好,或百般壓榨,結果雖經努力,終不能營造更廣闊的市場環境,業績不彰,自己也走入困境。為了達成短期效益,對客户盲目亂承諾,終至承諾而不能履行,蒙上欺下,最終不僅傷害了客户感情也損傷了公司信譽。目光短淺,不能對市場反饋信息和潛量進行正確分析,沒有市場經營的長期目標,市場操作的大局觀和格局觀不強,不能有效布點拓面,約束了自身發展,從而影響了產品市場推廣效果和力度。

綜上,從公司政策調整到目前,我個人在本地區的操作上沒有明顯的成效和實質性動作,主要因上述六大錯誤所致。公司領導幾經教誨仍改進不大,實不堪再用;在此,董事長能限期改正,我深表感激,當洗心革面,痛改前非。為以實際行動證明自己決心,對自己負責,不辜負公司期望,我擬決定向公司請辭。非常感謝董事長和同仁的殷切挽留,誠祝願公司經營更好,業績再上台階。共勉!共勉!

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