銷售業績檢討書範文

關於銷售業績檢討書，應當怎麼寫呢?下面是本站小編精心整理的銷售業績檢討書範文，供大家學習和參閲。

銷售業績檢討書範文

尊敬的銷售部經理：

非常抱歉!

讓您在百忙之中抽出時間批評教育我。此刻，我已深深認識到自己錯誤的嚴重，我錯了!

我在近一個月的銷售手機工作期間存在工作懈怠、疏忽大意、工作積極性不高等問題。這些問題直接導致了我沒有完成銷售業績，而且我沒有完成的不是一點兩點，而是很多額度沒有完成。公司下發我這個月完成兩萬元的銷售額，我僅僅完成一萬一千多元，還有很大一部分額度沒有到限。

面對錯誤，我感到深深的自責、懊悔，我真的覺得很慚愧，對不起經理日常對我的關心和照顧。經過面壁思過，我已經深刻地決定了，我不能夠忍受其他同事對我„吃閒飯、吃底薪‟的詆譭，我一定要有所行動：

首先，我要痛下決心，懸樑刺股地提高自己的銷售工作積極性，從內心迸發強大的工作熱情，全心全意地投入手機銷售工作當中。其次，我要向經理表示一下道歉，就前一階段拖累大家後退的事情向部門同事道個歉。再有，我要吸取教訓，總結經驗，吃一切長一智，端正工作態度，改進工作方法，爭取創造優良的手機銷售工作業績。

以上就是我的手機銷售業績沒完成的檢討書，歡迎批評指正!

此致：

非常抱歉!

銷售業績沒完成的檢討書

尊敬的銷售部經理：

非常抱歉!讓您在百忙之中抽出時間批評教育我。此刻，我已深深認識到自己錯誤的嚴重，我錯了!

我在近一個月的銷售手機工作期間存在工作懈怠、疏忽大意、工作積極性不高等問題。這些問題直接導致了我沒有完成銷售業績，而且我沒有完成的不是一點兩點，而是很多額度沒有完成。公司下發我這個月完成兩萬元的銷售額，我僅僅完成一萬一千多元，還有很大一部分額度沒有到限。

面對錯誤，我感到深深的自責、懊悔，我真的覺得很慚愧，對不起經理日常對我的關心和照顧。經過面壁思過，我已經深刻地決定了，我不能夠忍受其他同事對我‘吃閒飯、吃底薪’的詆譭，我一定要有所行動：

首先，我要痛下決心，懸樑刺股地提高自己的銷售工作積極性，從內心迸發強大的工作熱情，全心全意地投入手機銷售工作當中。其次，我要向經理表示一下道歉，就前一階段拖累大家後退的事情向部門同事道個歉。再有，我要吸取教訓，總結經驗，吃一切長一智，端正工作態度，改進工作方法，爭取創造優良的手機銷售工作業績。

以上就是我的手機銷售業績沒完成的檢討書，歡迎批評指正!

此致

銷售檢討書

公司要進行組織架構優化，開展了一次如何編寫新工作流程的培訓。

第一次課，1/3人沒有參加，參加的人裏又有1/3未明白如何按照新方法操作。

第二次課，小老闆發威：此課的出勤率必須是100%。

可沒想到，還是有四個人敢摸老虎屁股。

老虎發威了還被當成病貓!?!小老闆發怒：沒有聽課的，必須交檢討書一份，逾時不交行政罰款XX。

這下吃了豹子膽的四人可急了，神速交上檢討書。如下：

1、一項目銷售經理的檢討書

本人是××項目銷售部經理××，我所負責的項目於XX年3月28日正式開盤，在公司領導的指揮下、集團總部的全力支持和配合下，項目銷售取得可喜的成績：開盤兩天後第一批推出貨量銷售92%，銷售額達3個億。開盤過後，公司總部人員撤回原項目，該項目現場固定銷售人員只剩7個，而一個月前開始多次要求增加的銷售人員暫沒到位，造成工作量過大，工作推進速度慢。同時，在7個銷售人員當中，因開盤前期的高強度準備工作，銷售人員十分疲憊，要同時安排休息，調整心態。那麼，在開盤後的幾天，真正可持續上班的每天只有3～4個人，而項目也要馬上開始銷售數據整理、客户資源重新分配、現場解決客户的異議問題、安排簽約、準備新一輪的營銷推廣方案，那麼，在這種狀態之下，銷售經理只能放棄所有休息，推開所有會議，帶病上崗，全力以赴地處理所有急於解決的問題。

不才點評：此檢討書倒是象豐功偉績史書，本年度的優秀員工評選非此人莫屬，嘉獎自己同時不忘踩低別的部門，臉皮厚如鐵牆絕對得罪人多。

2、一建築設計總工程師的檢討書

由於星期二我要整理XX年～公司在××區域建設面積及建設佔地面積數據上報該區規劃局，由於必須放假之前上繳，又要與董事長商量及等董事長批示，由於有大量的規劃數據、資料整理工作，時間又緊迫，故而忘記了晚上還要開會這件事情。錯過了接受教育和深造的機會，拖延了自身的境界和思想盡快跟上公司改革步伐的時間，給公司和自身造成了莫大損失，本人追悔莫及。以後本人一定從思想和行動上深刻重視，緊密配合公司安排，合理安排手頭工作，分清輕重緩急，爭取儘快趕上公司改革的歷史年輪。

不才點評：此份象發牢騷的投訴意見，態度看似嚴肅卻富含諷刺味道。從事建築設計的理科古董還有如此文采，佩服。

3、一某項目原銷售經理後降職成另一項目銷售主管的檢討書

本人與×年×月×日下午5：50分時收到人力資源部的電話，讓我必須在下班之前上交一份檢討書。我當時愣住了，就問：“我做錯了什麼?”通知人説“你昨天沒有參加公司的培訓。”其實當時完全沒有人通知我，我不知道公司昨天晚上有培訓課程。當時收到電話後，本人已打電話與董事長、副總經理、銷售總監溝通。

不才點評：這人的情況挺冤的，唉，在新的項目受到銷售經理的排擠!典型的辦公室政治例子。不過此人也不是省油的燈，第一時間把情況投訴到大老闆處。

4、一結構總工程師的檢討書

因為最近××花園工程結構專業任務太緊，全體結構設計人員都在加班加點，所以本人也未能及時看到培訓通知，昨晚一直在辦公室加班到十二點多。而沒有能參加公司的培訓會議，是自己的工作失誤，以後我一定多注意公司的信息欄，保證按時參加公司的各種會議，杜絕遲到早退。特此保證，請諒解。