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關於管理實習日記(精選18篇)

關於管理實習日記(精選18篇)

關於管理實習日記 篇1

6月28日

這幾天公司有幾個崗位在招人,有幾個剛畢業的大學生來公司面試,我也跟着經理去面試了。

面試在相對比較輕鬆的氛圍中進行,王經理問了幾個問題,例如自我介紹,為什麼要選擇我們公司,以及簡單的幾個專業問題,幾個大學生都或多或少有點緊張,不過還好都表現得可以,經理就叫他們回去等通知。

發現剛畢業的大學生和已經工作幾年的面試者有着較大

眼高手低,沒有一個相對現實可行的自我定位,因此導致就業心態浮躁,致使求職屢屢碰壁。

回想自己學校的情況,很多學生大學四年中對自己的職業發展缺乏清晰的規劃,面臨選擇時,難以作出真正適合自身情況的選擇。這對我們在畢業擇業時極為不利的。

通過這幾天專業調查和專業實踐,所學到的和接觸到的給人以啟發,對我們這些剛畢業的學生,對以後要從事的職業崗位進行全方位的瞭解,不僅接觸瞭解社會,更提高自身的好機會,對適應社會很有裨益的。

關於管理實習日記 篇2

6月25日

今天我到公司實習的第一天, 早上,我早早地來到了公司。因為第一天,所以不能遲到。到了公司,看到很早就忙碌起來的職員,自己也感到幹勁十足。等到公司的主要成員都來了,我做了個簡要的自我介紹,簡單的介紹了一下自己,然後我被安排到了公司的人力資源部。

人力資源部辦公室不大,但坐了5個人,包括了我,王經理也跟我們一個辦公室,大家似乎都沒有距離。同事對我都很友好。中午跟他們一起吃飯,聊了很多。

由於第一天上班,並沒有做什麼工作,但覺得過的很充實,接下來要好好努力了!

關於管理實習日記 篇3

6月27日

今天我來到公司工作的第三天,領導也沒有安排具體的工作。我們還和昨天一樣整理一些公司的資料。

我還利用空餘時間,看了一些公司的發展資料,對公司多多少少有了一定的瞭解。我們公司初期的規模,人手又少,人事方面老闆説了算,幾乎沒設人力這個部門。老闆親自面試員工、親自制定薪酬標準、親自派發獎金紅包等等,就如同現實中的很多中小企業,特別中小零售業的管理情況。公司並沒有發展到課本里所講的戰略性人力資源管理,現在還僅停留於普遍存在我們國家各企業單位的事務型人力資源。人員招聘、定編定員、績效管理、員工培訓等全人力資源部的事:部門、車間缺人找人力,人員不合格埋怨人力,績效等級評定

不公平投訴人力,甚至管道堵了,電插座壞了都找人力……人力資源部就像一個救火隊,整天忙於事務性的工作。

我認為人力資源真正的理想狀態各業務部門主導成為人力資源管理的責任主體和前沿陣地。因為人力部門不可能比其他部門更瞭解他們的部屬。這就要求公司各部門的主管都要成為優秀的人力資源管理者,比如公司可以特別組織各部門經理進行培訓。這樣,人力部門才有可能騰出手來做更又價值的工作,進而成為各部門的戰略伙伴,並且真正成為公司裏作出戰略規劃的決策層。

關於管理實習日記 篇4

6月26日

今天實習的第二天,我早早地起牀到了公司,等着領導給安排工作。到了公司,發現人來的還不多,決定先打掃下衞生。於把辦公室打掃了一遍,把辦公室弄的乾乾淨淨的。辦公室其他人看到後紛紛誇獎我懂事,心裏真的很開心。

過了一會,王經理來了,王經理他給我們簡單的安排了一下工作任務。他讓我們把整個公司的員工的資料整理一下,然後把整理的資料和公司電腦上的資料進行核對。雖然這項工作很簡單,但我們都沒有一點點的馬虎。我們一份一份認真的完成,整整做了了一天。感覺挺充實的。

在做這項工作的時候,我感覺在大學的時候學的理論知識和現在做的工作不大一樣。感覺自己還有很多東西要學。 今天的工作雖然很簡單,但覺得挺充實的一天。

關於管理實習日記 篇5

7月1日

昨天參加了公司對應聘人員的面試,當然作為一個輔助性的角色,做一下發言記錄和後勤服務。當然,在這個過程也發現當代大學生面試中的一些問題,引起了我的思考。

大學生作為天之驕子,剛從學校出來總帶着一份高傲。這種高傲主要表現在不能擺正心態,不能放低自己。現在大學生如果在畢業求職中能夠把自己的心態或者姿勢放低,將更加有利於找到一份好的工作。從我最近的實習感覺來説,當我們帶着滿肚子的大學理論知識來到公司進行工作時,大部分用不上,都要你慢慢的和同事、領導學習。所以説大學生畢業剛出來就要有一個學習的態度去找工作。一個好的公司發展平台要比你的工作重要的多。

現在作為市場經濟,作為應屆生的第一份工作越來越不可能他終身的工作,所以積累經驗就很重要了。找一個好的發展平台,多學習知識,從基本做起,踏實認真,這樣才能積累豐富的經驗,才會有更好的發展。

想到自己即將畢業,今後的路應該怎麼走,真的應該好好地思考規劃一下。

關於管理實習日記 篇6

做好月底倉庫盤點工作,及時結出月末庫存數報財務主管,做好各種單據報表的歸檔管理工作。剛開始工作的時候,同事都不放心讓我盤點,都是我看着他們在做,但現在已經工作一段時間了,這些事情也差不多學會了。這次的盤點我也加入。盤點時我們爬上加高梯,一堆一堆的點清楚,記錄下來,再核對NC系統裏的數據,不對的都得找出原因,進一步處理。整個樓層的盤點是需要點時間的。

二樓倉庫面積有5241.7平方米。倉庫的產品都很有規律整齊的擺放的,盤點起來也比較簡單。

關於管理實習日記 篇7

今天是我來求知實習的第一天,再次回到這裏,我的心情和心態是不一樣的。

以前來這裏是玩,對於什麼事情都可以漠不關心,對自己也沒什麼要求。但是現在是以一個班級老師的身份來到這裏,自己的責任有所增加,必須對自己的一言一行負責事事都得小心謹慎,要為人師表,做個好榜樣。

下午指導班級老師對我的工作提出了一些要求,也交代了我的任務,他要求我先聽幾堂課,觀察瞭解一下上課的程序和技巧,瞭解一下國小五年級英語教材的內容與特點。然後再安排機會給我上幾堂課。

明天就可以按實習計劃實施實習計劃了。對於指導班級老師提出的要求和任務,我信心滿滿的,畢竟我是英語專業的大學生,對付小小的五年級英語還是沒問題的。我隨便翻看了一下書本,準備好聽課筆記本和筆,就算完成任務了。

關於管理實習日記 篇8

領導對我的工作表現和態度有了一些肯定之後,交給我一些我可以獨立完成的任務。比如送文件給各個部門的領導或某個員工簽字,這項工作現在對於我來説簡直是小菜一碟,可在當時,真的苦死我了,全公司部門多,哪個部門在什麼地方,部門主管是誰,手下員工有什麼人等這些我通通是一團霧水,而那些一堆一堆的文件我又必須送到他們手上,問辦公室的同事,問各部門的文員,一天下來,我終於把手上的文件都送了出去,雖然效率低了點,也算順利完成任務。但是我的收穫卻是很大的,每個部門的主管和文員我都清楚了,人員也大體瞭解,以後哪些文件該送給哪些領導,哪些送給部門文員讓他們自行下發,我都可以獨立辨別了。

整個過程,工作內容比較繁瑣,自己有很多地方不瞭解,無從下手,多虧同事、主管的協助、指導。因為公司新招聘進一些維修部工人,公司承擔住宿費用。針對員工宿舍管理,部門主管讓我起草員工宿舍管理制度。同時,為了完善部門管理工作,讓員工明確自己的工作職責,讓我針對相關要求起草辦公室文員崗位説明書。

處於管理部文員這樣一個比較容易接觸公司內部文件以及高層管理人員的位置上,對信息收集起了一定的幫助,我採用了勤看、勤問、勤學、勤練的方式,對公司日常管理工作的開展有了比較全面而深入的瞭解。公司建立起科學的考核機制,實行嚴格的管理責任制,不斷完善福利設施,努力為員工創造一個和諧、温馨的生產、生活環境。

關於管理實習日記 篇9

初步瞭解了公司行政工作中的具體業務知識,拓展了所學的專業知識。為以後正常工作的展開奠定了堅實的基礎,從個人發展方面説,對我影響的應該是作為一個社會人工作作風以及在工作過程中專業知識對工作的重要作用,因為這些都是我在校學習中不曾接觸過的方面,所以我將在報告中首先講述我在實習期間積累的這方面的認識和經驗。

行政人事方面的工作也不是很難,關鍵是學習對人怎麼説話、態度及其處事。由於經驗少,我現在這方面還有欠缺。現在在辦公室,空閒的時候就會看一些行政人事、計算機方面的書,雖然自己所學的專業在此時沒有派上什麼用場,但我覺得應該多學點,有幾個技能在以後找工作也可以給自己我幾個選擇。10平時沒事做的時候我會和其他同事聊下天,互相瞭解一下。公司每週都開例會,經理總結一下一週的工作,對於我們做得不好的地方會提出,提醒我們需要改進。對於做得好的就會加以鼓勵,這就是給員工的一些激勵。

其實這一週辦公室並沒有發生特殊的事情,一切都在有序中度過。我要撰寫更改許多公司內部通知,公司內部信函,真正開始參與到公文寫作了。文書寫作是一件既考驗文祕寫作能力又考驗工作態度的工作。在這個過程中,我充分利用業餘時間學習文祕寫作知識,結合到實際工作中,真正實現了理論與實際相結合的目的。我對行政工作的重要性有了更深一步的認識和了解,計算機應用文字表達能力和熟練使用各種自動化辦公設備的技能得到提高。

關於管理實習日記 篇10

不知不覺來到這裏已經快2個月了,倉庫經常發貨,這就要求我們認真仔細的清點,不能發錯貨,不能多發或少發(培訓的時候是這麼説的),大部分來領貨的人也是新手,有的甚至不懂要怎麼裝貨。我們發貨時,都嚴格審核領用手續是否齊全,並要嚴格驗證審批人的簽名式樣,對於手續欠妥者,一律拒發。物品出庫都及時打印出庫單或入庫單,隨時查核,做到入單及時,月結貨物驗收合格及時將單據交與供應商,做到當日單據當日清理;即使是這樣有時候還是會出現帳物不一致的情況。

按照廠裏面的説法就是出現異常,一般處理異常的方法就是你能擺平就自己擺平,要是不能就要第一時間報告直屬主管。

關於管理實習日記 篇11

兩個多月過去了,主管部門決定讓每個倉庫的人員流動。這樣能讓每個員工更清楚地瞭解整個倉庫的運作流程以及倉庫的所有產品。就這樣剛適應在倉庫二樓工作的我被調到三樓。都是成品倉倒是沒太大的差別,只是產品是不一樣的,於是我又開始認識新產品的名稱規格等。這樣一來我熟悉的產品就又多了好多。學的也比較多。也從新學了三樓產品每車所能裝運的數量。

感覺這樣的人事調動挺好的,可以更熟悉整個流程,多學些知識。還可以讓我更多的和其他的同事接觸,有利於人際關係網的擴大。

關於管理實習日記 篇12

倉庫的運作最重要的就是細心,就二樓的產品就有30多種,而且品名都很相近。比如XL9032+5、M9032+5。剛開始時就發混過這兩種貨,好在及時發現。及時退貨。從此我發貨時都會更加認真仔細的看清楚提貨單上的品名編碼。確保準確無誤後再發貨。除此之外,倉管還必須認真做好倉庫的安全、整理工作,經常打掃倉庫,整理堆放貨物,及時檢查火災隱患。

這些都是日常中簡單又重要的事。

關於管理實習日記 篇13

日期:x月x日

工作、學習、活動紀要

人力資源與企業發展的轉變

心得體會、存在問題、改進意見:

今天工作時,突然想到公司發展的問題,特別是在創業初期到公司發展到一定規模的時候,人力資源會伴隨着企業的發展也有一個轉型。我在想,以我們公司初期的規模,人手又少,人事方面肯定是老闆説了算,幾乎不用設人力這個部門。老闆親自面試員工、親自制定薪酬標準、親自派發獎金紅包等等,就如同現金的很多中小企業,特別是中小零售業的管理情況。可是,就如同我現在所看到的,公司並沒有發展到課本里所講的

戰略性人力資源管理,現在還僅停留於普遍存在我們國家各企業單位的事務型人力資源。人員招聘、定編定員、績效管理、員工培訓等全是人力資源部的事:部門、車間缺人找人力,人員不合格埋怨人力,績效等級評定不公平投訴人力,甚至管道堵了,電插座壞了都找人力……人力資源部就像一個救火隊,整天忙於事務性的工作。我想人力資源真正的理想狀態是各業務部門主導成為人力資源管理的責任主體和前沿陣地。因為人力部門不可能比其他部門更瞭解他們的部屬。這就要求公司各部門的主管都要成為優秀的人力資源管理者,比如公司可以特別組織各部門經理進行培訓。這樣,人力部門才有可能騰出手來做更又價值的工作,進而成為各部門的戰略伙伴,並且真正成為公司裏作出戰略規劃的決策層。

日期:x月x日

工作、學習、活動紀要:

校園招聘

心得體會、存在問題、改進意見:

這幾天公司有幾個崗位在招人,公司去參加了川大的校園招聘會。今天我也跟着經理去面試了。發現剛畢業的大學生和已經工作幾年的面試者有着較大的差別。很多應屆畢業生沒有經歷社會生活的磨鍊,難免有時眼高手低,沒有一個相對現實可行的自我定位,因此導致就業心態浮躁,致使求職屢屢碰壁。回想自己學校的情況,很多學生大學四年中對自己的職業發展缺乏清晰的規劃,面臨選擇時,難以作出真正適合自身情況的選擇。這是對我們在畢業擇業時極為不利的。

通過這幾天專業調查和專業實踐,所學到的和接觸到的給人以啟發,對我們這些剛畢業的學生,對以後要從事的職業崗位進行全方位的瞭解,不僅是接觸瞭解社會,更是提高自身的好機會,對適應社會是很有裨益的。

關於管理實習日記 篇14

既然上兩週已經發現了自己的不足,這周我做出了相對應的彌補措施。總結如下:

1、缺乏工作經驗,我可以通過認真的工作來彌補,填滿空白。不要老想着跳槽,要腳踏實地,一步一腳印的往前走。

2、工作態度不夠積極就要培養起積極進取的工作態度在工作中,你不只為公司創造了效益,同時也提高了自己,我這樣沒有工作經驗的新人,更需要通過多做事情來積累經驗。特別是現在實習工作並不象正式員工那樣有明確的工作範圍,如果工作態度不夠積極就可能沒有事情做,所以平時就更需要主動爭取多做事,這樣才能多積累多提高

關於管理實習日記 篇15

前一階段的時間主要是用來學習,都是為了倉庫正式的運轉起來做準備的。剛開始的時候主管不要求要有效率,而是要我們確保不出錯,可是不要效率我們可以很好的完成任務,但對於一個新人來説不出錯豈是那麼的容易一件事情看着人家做的時候感覺好簡單,但到我們做的時候卻是問題不斷,特別是賬物一致的問題多啊,每天的實物都與系統報表不一致。既然發現了問題,那就必須找出問題的原因並找出解決的辦法。雖然我不喜歡我的工作出現問題,但是畢竟才剛剛開始嘛,出問題才更知道自己的不足,也可以多學點東西。

這樣自己的能力也有所提高,當然這是需要累積的。

關於管理實習日記 篇16

集訓完後我被分配到成品倉的二樓,其產品主要是超能吸嬰兒紙尿褲。之前我大部分時間都是待在一樓學習的,其大部分產品是銷往海外的。部分工作內容是一至的,一樓還需要負責開單、轉庫的工作。但是慢慢也就熟悉了二樓的產品以及工作內容。曾經的孤獨似乎逐步淡化。其實我感覺上班就像在學校上課一樣,倉庫的每層樓都有5個左右的倉管,平時工作不忙的時候就會開開玩笑,感覺這樣的生活挺好的。

慢慢的我跟她們打成一片,感覺每天都過的很快,也過的很開心。

關於管理實習日記 篇17

今天我聽了曹班級老師的兩節英語課,不愧是師範畢業的,他上起課來很有派頭。

他上的是六年級下冊的一些內容,他講課的思路很清晰,安排也很得當,我想這應該得益於他認真的備課。更厲害的是他在時間的把握上,內容剛剛講完,就到了下課時間。還有在內容的安排上,什麼題目自己分析,什麼問題學生來回答,他都做了一定的安排。

我覺得這是很需要時間來練習的,課上的多了就會學會如何把握時間,如何讓學生參與。聽一堂課下來收穫很大。

雖然我沒有什麼教學經驗,但是對於這麼一羣國小生我還是很有信心的。下午我有聽了李班級老師的語文課,主要是學習他的講課技巧,我發現他能把一篇小小的故事講的生動有趣,能夠讓孩子們用心投入課文。

他講課運用多種方法,比如先讓同學講述這個故事,再讓學生把這個故事演繹出來。這樣就增強了對課文的理解了。

我很是佩服這些班級老師都能把自己的課上的這麼好。我很希望我將來有一天也能夠達到這樣的水平。

關於管理實習日記 篇18

幾天過去了,對工作內容有了一定的認識。也漸漸地開始適應周邊環境。這周集團安排新員工集訓,在恆安總部大樓的17樓,身邊也有很多新來員工,就這樣一起參加完集訓,一起通過考試。集訓的時間是三天,第一天集訓內容包括企業文化、組織結構、企業這25年來的發展歷程以及未來展望等等,這讓我們更加了解恆安集團的精神以及今後的發展方向。第二天的集訓內容是團隊合作精神的講解,還包括一些團隊合作的遊戲,這天大部分時間都是在遊戲中度過的。通過這樣的學習讓我們意識到團隊合作對於一個企業的發展來講是如此重要。

第三天集訓的內容是安全防護講座。恆安每年都因此損失不少。因此也更加註重安全檢查。通過這個講座我們更加清楚地意識到安全的重要性。團隊精神是我實習第三週的最大收穫。

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