大學生暑期在廣告公司實習報告範文

大學生暑期在廣告公司實習報告

這個暑假，我用兩個月的時間和上海的廣告業來了一次看似淺嘗輒止卻也是獲益良多的親密接觸。

我實習的地方是家裏人費了九牛二虎之力才找來的單位，公司漢唐國際廣告有限公司系隸屬於漢唐國際文化傳播集團在上海的分部。其創建者是曾在中國廣告界呼風喚雨的“大佬級”人物李志恆先生。背靠強大的漢唐國際傳播集團，聚集了眾多來自各大4a的優秀創意人才。我所在的部門是公司的創意組，主要負責廣告創意策略和視覺呈現設計等事務，在我看來更像是平面設計部。我們公司目前主要長期服務的客户是台灣統一企業“雅哈”飲品、卡夫集團“果珍”系列飲品、科迪coty“adidas”香芬沐浴系列、bose音響等等。我所在的創意組一共9個人，分別為創意總監、創意副總監、文案總監、藝術總監等，人員規模不大，業務卻是十分繁忙。鑑於自己的專業特點和個人能力，我主要負責完稿、協調、雜務等，而且我是公司今年唯一招收的實習生。

兩個月時間，説短是因為可以學得細節太多了，説長是因為可能緣自實習生的緣故，這兩個月更多時間浪費在雜務上，沒有參與過一次完整的廣告策劃到執行過程，不免有些遺憾。兩個月時間裏，總監給我佈置了一些獨立的任務，比如為XX上海世博會設計了3種禮品包裝、雅昌愛心公益網的logo、adidas香氛沐浴系列的dm廣告；參與創意了bose音響lifestyle系列的推廣和國慶獻禮pop海報的設計、石藥集團果維康和感冒藥的tvc創意、adidas香水迎奧運“英雄氣息”系列推廣方案的整體創意等等。我做的工作除了提供創意飛機稿（草圖），其餘就是任何跟最終提案籌備相關的類似於完稿的事務。

下面基於這兩個月的實習體會，就我感觸或者獲益比較深的幾點談談。

1、關於創意的訓練。我們的創意總監黃偉在廣告圈摸爬滾打近XX年，圈內稱“偉哥”。1997年加入奧美軍團，之後轉投lowe，其後曾任saatchi&saatchi實力傳播創意副總監，xx年應wpp旗下groupm interactive邀請，任創意總監，現又迴歸傳統廣告懷抱，加盟漢唐國際。曾獲xx newyork 廣告節金獎、優秀獎，xx全球華文龍璽金獎，作品多次被全球archive廣告檔案收錄。在實習階段和他的接觸，我能學到的立竿見影的東西並不多，但是他帶領和培養下屬的方式還是值得學習的：每個禮拜他會給每個成員佈置1-2個命題，要求我們每週要圍繞命題手繪20-30個創意簡稿，他的目的不是為了投入實踐，而是訓練創意思維，按他的話來説好的創意沒有一定的積累是出不來的；每逢國際廣告大獎頒獎落幕，他都回組織我們分析獲獎作品、鑑賞其中的價值和可取之處，從而總結每年廣告作品的特點和發展趨勢；與此同時，他還經常要求我們平時要多多關注各類新鮮資訊，不僅是廣告界的、藝術界的，還要關注國際環保、政治、軍事、體育、教育等等各類知識以擴充視野、開拓思路；另外，他還要我們每人每天要多多翻看各類專業雜誌，把看到的好的創意或者好的設計元素剪貼收集起來。可以説，黃偉所做的創意的過人之處就在於他的國際性視野。

今年，由他帶領的團隊設計的《極地動物》系列廣告突破常規，貼近生活，巧妙運用插座裝置的互動，讓公眾在用電過程中不自覺地接受了“環保教育”。憑藉出色的創意表現，《極地動物》系列廣告一舉榮膺xx newyork國際廣告節獎。成為除grey上海外，唯一獲此殊榮的中國廣告公司。另外，此係列廣告還同時榮獲聯合國頒發的undpi獎。united nations undpi award是表彰為公益事業傳播作出貢獻的廣告企業個人和廣告作品，由聯合國和newyork festivals發起的而頒發的。這可能也是中國獲得的第一座與聯合國有關的廣告獎項。

2、關於理想和現實的衝突。進了公司才發現，原來自己之前堅持的所謂藝術至上、效率第一都是些不切實際的幼稚想法。可能在學校習慣了做事我行我素，賞識我的老師和朋友也給了我足夠大的空間和權力去發揮，慢慢讓我養成了我行我素的作風。一位追求理性的理想化的工作狀態，卻忽視了辦公室裏無處不在的

潛規則和現實令人無奈卻又得甘之如怡的狀態。雖然説廣告行業是一個創意產業，理應鼓勵自由大膽的創見和作風，然而套在一個層層等級的行政制度和薪酬體系下，所有的創意靈感的活力都被扼殺殆盡。你的想法必須迎合客户具體個人的喜好，你的創意必須迎合總監領導的個人喜好，所以很多好的想法可能連浮出水面的機會都等不到就被kill了。對於我這個實習生，想法難免稚嫩；而對於正式員工，想法其實只是拿來兑換薪水的等價物，更何況對藝術創意本身的理解就是見仁見智的，與其尋求一廂情願的藝術高標準，還不如追求面面俱到的客户迎合。衡量創意的標準在未下市之前，客户的滿意就是藝術創作的勝利。

我這個人是三分鐘熱度型的，所以做事情特別重效率（怕拖長了就沒勁了）。以前在工作室接活也是習慣今日事今日畢，