2023形象策劃書（精選7篇）

2023形象策劃書 篇1

活動背景及活動目的：新學期、新形象，我們華中科技大學武昌分校將以全新的面貌展現在時代的面前。這是一個個性張揚的時代，這是一個信息爆炸的時代，同時也是一個形象代言的時代!為展現學院形象，塑造大學生“青春、時尚、健康向上”的精神風貌，營造良好的校園文化氛圍，校學生會決定舉辦本次校園形象大使大賽。

活動宗旨：大賽組委會將本着“公開、公平、公正”的原則舉辦此次校園形象大使大賽!

活動主題：“動感青春、唯我飛揚”

活動時間：本次大賽初定於5月上旬，籌備期約從4月中旬至5月上旬，比賽正式開始後將持續一個星期的時間

活動要求：本屆形象大使大賽要求參賽選手擁有良好的個人氣質和精神面貌端莊大方，有親和力，掌握至少一門才藝特長，大賽將注重選手的個人綜合素質，本着公平的競賽原則和平民化的評選政策，選出男女各一位形象大使。

活動範圍：華中科技大學武昌分校各系學生

活動流程：

一、比賽策劃及準備期

本階段主要完成宣傳、所需節目收集、主持人確定，外聯工作全部到位。

1、節目收集：由節目組負責。主持人初定兩個，由同學或老師推薦和選節目時候的觀察，擇優選拔現象氣質佳，表達能力、組織能力、應變能力和責任心都強的學生，組成風格和組成方式不限。主持人用語必須經過審查。

2、贊助商確定：由外聯組負責。在可能的情況下聯繫商家，並配合商家作好宣傳工作。

3、前期宣傳：由宣傳組負責。海報、看板、橫幅等宣傳物品全部到位。

附：大賽報名方式

本次大賽共有二種報名方式：

1、通過校團委下達通知到各院系，由每班的文藝委員和宣傳委員負責本班的報名工作。

2.現場報名

在宣傳過程中接受現場報名，專門設計製作報名表，在各個校區進行宣傳時採集參賽選手的信息。在前期宣傳的期間，找一個週末，分別在東區老校、東區新校設立現場報名點，拉橫幅，做海報並分發傳單，有意向或者有實力的同學可以現場填寫報名，同樣是填寫“姓名、性別、年級、所在學院及聯繫電話(包括手機和內線)”等信息。

報名截止之後，由一個幹事進行彙總分類，將各校區的人數理清晰，最後整理出一份報名者的總表，電子稿由大賽策劃部保存。

注：報名工作必須在初賽開始之前3-4天結束以統計所有參賽選手的信息。

二、比賽協調及進展期

本階段主要完成節目篩選及排練、中期宣傳、禮儀小姐確定、舞台燈光音響確定、物品購買。

1、節目篩選及排練：由節目組負責進行排練。

2、中期宣傳：由宣傳組負責。該階段展開海報宣傳、傳單宣傳、看板宣傳、條幅宣傳、網絡宣傳等。

3、會場確定：由某幹事負責。聯繫新校會場管理中心。

4、物品購買及禮儀小姐確定：由禮儀組負責。物品需要情況徵求各部。

附：本次大賽的宣傳途徑

本次大賽的賽前及賽後宣傳共有6種途徑：

1.網絡宣傳

將有關本次大賽舉辦和報名的信息登於如學生在線、青春華科以及外的網頁等，同時通過校內網分享宣傳貼、在qq上發佈信息來宣傳

2.海報宣傳

設計本次以“魅力華科，炫動青春”為題的的外國文化節形象大使大賽暨開幕式的海報並用手繪和彩印製作，張貼在山東大學主要校區以及外院(老校可以張貼手繪版，其他校區張貼彩色印刷版)，以吸引更多的同學來參加本次活動。

3.分發傳單及宣傳冊宣傳

提前設計簡易明瞭的宣傳冊，在東新東老進行宣傳。製作與本次大賽相關的宣傳單，最好使用彩印製作，除了文字介紹外，附有上屆形象大使的照片，信息以及上屆大賽的盛況，並可以拉贊助，承諾在宣傳單上給贊助單位進行宣傳。

4.校園廣播宣傳

聯繫華科廣播站在廣播時段進行宣傳

5.校園報刊宣傳

在校園報刊上刊登有關大賽的信息和報名細則

6.學院宣傳

聯繫能聯繫到的華科各個學院學生會，通過其組織機構擴大大賽的宣傳面和宣傳效果

注：每種宣傳形式中必須包括預賽和決賽的內容，以方便大家進行準備。

三、比賽倒計時期

本階段主要完成比賽全過程確定(包括固定節目和流程確定)、第一次彩排、末期宣傳、領導邀請、場地佈置。

1、比賽全過程確定及彩排：由節目組負責。節目單確定交由各部門，加緊排練節目。

2、末期宣傳：宣傳組負責。宣傳單設計和發放及比賽當日抽獎券及選票的收集。

3、領導邀請及媒體報道確定：由禮儀組負責。

邀請嘉賓：

學院方面：周進校長等領導

社會方面：各贊助公司代表、部分媒體記者

院系方面：各院系輔導員辦公室老師、個別學院學生會主席

四、比賽工作人員分組安排

(1)第一項目組：節目組

組員：文藝部演員和法協、德協部分工作人員

任務：

a、完成節目收集、篩選及後期的排練、彩排工作

b、主持人的選擇、形象設計及台詞審核

c、負責節目的編排及晚會全流程的銜接

d、準備好晚會所需的一切服裝道具及互動遊戲;

e、主持人及演員服裝、化粧，部分由贊助商提供。

(2)第二項目組：宣傳組

組員：宣傳小組全體成員

任務：

a、利用海報、橫幅、看板、傳單、網絡等方式開展宣傳

b、現場攝影及DV攝像(可與校新聞部合作)

c、裝飾晚會現場

d、幕布的設計製作和場地租用

(3)第三項目組：外聯組

組員：外聯部

任務：

a、負責聯繫商家以及完成承諾給予贊助商的服務工作

b、晚會當天接待贊助商

(4)第四項目組：禮儀組組員：待定

任務：

a、確定晚會邀請的嘉賓並且及時送出請柬

b、確定禮儀人數;禮儀小姐安排在禮堂入口前和晚會現場各4名，入口4名禮儀小姐負責迎接嘉賓老師，並帶領他們入席;現場4名禮儀小姐負責節目單和飲料的分發

c、物品購買及工作證發放：包括晚會小禮品及請柬等

d、晚會當日準備好會場服務物品，如水杯、茶葉等，並接待好領導及老師

(5)第五項目組：舞台組

組員：待定

任務：

a、協助工作人員做好舞台的佈置，監督並確保舞台的搭建和質量

b、晚會期間舞台燈光設備、音箱設備的租用和安裝

(6)第六項目組：活動組

組員：待定

任務：

a、晚會期間，負責會場紀律維持、會場後勤保障以及處理緊急情況

b、擬定問答環節題目與答案、評分標準

(7)第七項目組：衞生組

組員：待定

任務：負責晚會前會場衞生清理及晚會後處理善後事務。

(8)第八項目組：機動組

組員：待定

任務：

a、購買礦泉水、水杯、熒光棒等相關物品

b、幫助宣傳組進行海報和看板宣傳

c、晚會現場負責應急事務及協助佈置會場。

五、初賽流程

賽前準備：

1.初賽之前通過電話通知將要參加初賽的選手，告知時間地點。

2.提前確定好初賽場地租用問題

3.提前請到評委，製作評委打分的細則和表格，邀請預賽評委，儘量兼顧：各個學院的學生會主席或者優秀人才，以及藝術學院、外語學院或者新聞傳播學院的專業老師。並且在比賽前一週對評委進行預約，可以讓評委合理安排自己的日程，並確定評委名單。

4.參賽選手的個人信息務必統計詳細後統一打印

5.製作評分標準(給評委和選手)和評分表(給評委)，並打印相當數份，同時準備好充足的預賽現場部分的題目。

比賽方式：

1、選手到達之後進行簽到(在名單上打鈎)，領取號碼、隨機抽取題目和評分標準(提前準備好登記處)，並且進入等待。此時工作人員需要在電腦上為各位選手進行順序的登記。

預賽形式：

2、本次預賽的形式：分為兩部分，第一部分：個人才藝展示。(本次才藝展示內容須和外國文化或者是外語內容相關，3-5分鐘，由選手提前準備，伴奏自帶，格式為mp3等暴風影音能播放的格式);第二部分：現場表現部分，一分三十秒。賽前準備好現場表現部分的題目，題目內容包括情景應變類，表演類，等多種形式，通過ppt製作出來，題號由選手在進場登記時隨機抽取。展示完畢後評委將分數填寫在評分表上，有專門的人員負責收取。

3、分數收取之後會輸入電腦，並且用特定的算式計算出選手得分。

4、每*位(根據人數定)展示結束後，分數會顯示在大屏幕上，有表格形式呈現。

5、為了避免各種情況的發生，評分晉級採取以下方式：

(1)評委有5名組成，採用去掉最高分和最低分確定平均分的方式，保留小數點後兩位。具體還是要依照評委的數量來決定。

(2)在最後顯示分數的時候只會顯示分數，不會顯示所對應的評委姓名。

(3)本次預賽為決賽選出16名選手，由於數量較少，報名人數可能會很多，所以我們會考慮再賽一輪即複賽的方式選出16個人。(複賽備案詳見下)

(4)滿分為100分，分為兩部分：

①個人才藝展示(60分)

A、基本功及完整性30分

B、表現力20分

C、颱風5分

D、綜合素質5分

E、每超時一分鐘扣3分

②現場展示部分(40分)

A、內容展示貼切合理20分

B、觀眾互動性感染力10分

C、風采禮儀10分

D、每超時十秒扣1分

注意：打分精確到小數點後一位。

6、選手知道分數後可以退場，最好是在比賽間隙時間，不要打擾其他歌手演唱，最後會將晉級結果以短信或電話的聯繫方式通知給大家。並且會將晉級名單進行公示(可以分為網上公示(不知是否有相關可以公示的網站?)和校園公示兩種，後者主要在東區兩個校區進行，同學們也可以去公示榜上看自己是否晉級)。

7、如若其他校區或外校參賽人數眾多，則可以在其設立初賽的海選點。

六、決賽流程

賽前準備：

1.為進入決賽的16名選手進行培訓並分組，每組着重排練有特色的節目，儘量使節目形式更加多樣化。

2.製作決賽評委打分細則和評分表格以及製作觀眾選票和選票箱。

3.場地儘量多地提前申請，音響設備提前到位。

獎項設置：形象大使兩名(男女各一名)

最佳口才獎(1)

最佳颱風獎(1)

最佳語音獎(1)

最佳創意獎(1)

最佳才藝獎(1)

比賽方式：決賽將採用分組淘汰制和選手多輪比拼的方式進行。

*開場節目：由藝術團準備一個多人的舞蹈節目

*銜接：主持人上台宣佈大賽正式開始，向觀眾介紹到場的嘉賓和評委，然後介紹本次大賽決賽的具體流程和評分標準，之後比賽開始。

*選手預展示：1-16號選手每人有30秒鐘的時間分兩組上台依次進行自我介紹和陳述，形式可以多樣，在有限的時間裏給評委和觀眾一個良好的印象。

*第一輪“TeamGame”(預賽輪)：進入決賽的選手將在決賽之前抽籤分為A、B、C、D四組，每組4人，每個小組展示其預先準備的節目，由評委進行打分，評委打分根據選手的個人形象氣質(2分)、應變能力(2分)、語言表達能力(2分)和舞台表現力綜合(4分)得出。每組得分最高的前兩名選手直接晉級決賽輪。

*第二輪“GiveMeAHand”(復活賽)：沒有在第一輪晉級的8名選手依次進行每個人的拉票宣傳，形式自定，由評委隨機提問涉及選手表現的問題，同時由評委進行打分，同時專人負責在台下隨機收集觀眾的選票，通過評委和觀眾的綜合評定選出復活的兩名選手加入決賽輪的角逐。(其中一人為觀眾得票最高者，另一名為評委打分最高者)*中場節目：待定藝術團節目

*第三輪“WeAreTheChampions”(決賽輪)：晉級的10名同學按照參賽號碼依次進行才藝展示，形式不限，每個人在展示結束後還要隨機抽題並回答有關外國文化的3個問題，涉及世界各國文化知識，評委的打分中才藝佔70%(舞台表現4分，節目的新穎度1分，氣氛烘托2分)，問答環節佔30%(3分)。最終綜合得分最高的選手將獲得“山東大學第二屆外國文化節形象大使”稱號，另設各類單項獎5人。

10名選手分兩組，上下半場分別上場。中場時進行觀眾互動，有獎競猜和觀眾評價環節，由觀眾對選手的表現進行評論，自由發表意見。

*等待結果期間進行觀眾的互動遊戲，設置獎品。

*由主持人宣佈結果

*完場節目：待定

本次大賽將從不同側面考察選手的應變能力、語言表達能力和舞台表現力，參賽選手們可以盡情展現我們大學生的青春風采。

2023形象策劃書 篇2

活動引言：為加強當代大學生的思想道德教育，增強當代大學生勇於承擔社會責任、甘於奉獻的志願服務意識，引導廣大學生樹立社會主義榮辱觀，積極投身於和諧社會、和諧校園的建設活動中，為創建省級文明和諧校園做出積極貢獻，我校“陽光天使”志願者總會據此舉辦大學生“志願服務形象大使”評選活動。

這有利於營造積極向上的校園文化氛圍，通過典型宣傳教育，發揮典型人物的帶動和示範作用，推動學校良好學風的進一步形成。有利於運用先進人物的感召力和影響力促進我校大學生思想政治教育的不斷深化和推進，接受先進思想的陶冶，開闢大學生“自我教育、自我反思、自我提高、自我服務”的新途徑，提升大學生志願服務素養。藉此契機為我校大學生搭建一個屬於其自身領域內的、表達其獨特個性、展現其良好精神風貌的優秀人物評比舞台，繁榮校園文化建設。

活動背景

1、在中國成功舉辦奧運會和全運會之後，在多次抗震救災搶險活動的背後，志願者的身影無處不在，其光輝形象在社會上引起強烈反響，掀起了人人爭當志願者的熱潮。

2、順應時代要求，響應時代召喚，國內各高校紛紛成立”陽光天使”志願者協會等志願服務組織，建立健全機構設置、規章制度，開展服務活動，服務社區和人民，受到人民歡迎。

3、我校志願服務體系不斷完善，為進一步引導同學們樹立志願服務意識，推動建設良好學風，繁榮校園文化的需要。

活動主題：青春奉獻責任進步

活動口號：激揚青春奉獻活力

參賽對象：南通體臣衞校全體在校生

評選標準

本次活動以“青春責任奉獻進步”為主題，要求在德、智、體、美等方面表現突出，有一定特長才藝，具體條件如下：

1、勤奮好學、刻苦鑽研、學習成績名列專業年級前茅，品學兼優，在同學中能起到很好的模範帶頭作用。

2、敢為人先，積極上進，甘於奉獻，個性陽光、率真，積極參加各類志願服務活動和社會公益活動且成效突出，以實際行動回報家庭、學校和社會。

3、尊敬師長，團結同學，明禮誠信，有獨特的人格魅力和精神品質，在同學中有較高威信和感召力，能夠感染周圍同學。

4、責任心強，恪盡職守，樂於助人，富有強烈的社會責任感和使命感，關注民生，心繫社會，立場堅定，勇擔重擔。

5、不計較個人得失，盡己所能獻愛心，關注並幫助弱勢羣體，積極參與組織各種愛心捐助活動、幫殘助困、社區服務等活動。

6、熱愛生活，熱心公益，有一定特長才藝，演講口才能力出眾，形象氣質較好。

7、參加過志願服務活動，並且在志願服務活動中有一定表現的在校生。

獎項設置：冠軍、亞軍、季軍、優秀獎如干

活動流程

(一)活動宣傳

①網站上下發關於舉辦首屆“校園志願形象大使”評選活動的通知

②製作活動海報和條幅

③校廣播台廣播宣傳

④申請電子顯示屏：首屆“校園志願形象大使”評選活動報名開始

(二)報名辦法

1.由各系團總支、學生會、社團、各班等單位、機構團體等向校團委、校“陽光天使”志願者協會推薦;

2.由個人直接自薦，通過現場報名或發送郵件到指定郵箱進行報名參選，個人信息及事蹟須真實，符合評選主題和要求。

(三)材料要求

材料：提交報名表，七寸個人照片兩張(藝術照或生活照)，個人事蹟單行材料(20xx字以內)，推薦或自薦理由(300字內)，事蹟證明材料(各班班主任簽字)等。以上材料需一式兩份，除事蹟證明材料外，均需同時以文件夾的形式遞交電子版。

(四)評選程序

1、宣傳報名階段

通過校園通訊、校園網絡、廣播台、宣傳欄、海報等方式進行活動宣傳，讓全校師生了解活動，關注、參與活動，鼓勵同學積極參與活動。

2、初次篩選(確定10人)

活動領導小組邀請學校相關部門領導、教師和學生代表組成評審委員會，進行參選人資料整合，初步篩選出10人

3、面試(確定6人)

由評審委員會確定具體面試內容，諸如其各方面能力、形象、服務經歷、性格、特長才藝、服務思想、演講口才等方面，通過評審打分，確定6人為正式候選人。

4、場外公開宣傳投票

公佈候選人名單及相關資料，由團委、”陽光天使”志願者協會通過各種方式的宣傳和活動，促使廣大同學全面瞭解候選人，並積極參與投票選舉，通過校園設立選舉箱投票、活動專題網上投票形式，對候選人進行評選。

具體措施：在人流量大的地方將候選人資料進行統一的展示並請現場觀眾對作品及志願者進行投票，如“我最喜愛的校園志願形象大使”等。向每一位參與投票的觀眾發放幸運獎票，最後抽取幸運觀眾獎。

5、決賽評選

在我校三樓報告廳召開評選晚會，讓廣大同學親身感受評選。候選人通過展示自己的志願服務設想和曾經做的志願服務活動(以ppt形式)，5分鐘即興演講，10分鐘才藝展示，評委提問等等環節，由評審委員會根據評比打分和場外投票情況，現場公佈評選結果，選出我校兩名志願服務形象大使，頒發證書(6名候選人都有獎品)，並將聘請為我校“陽關天使”志願者協會“志願形象大使”。

(五)活動成果宣傳

1、在相關校園網站上公佈活動取得成果及被選人的相關志願服務經歷，塑造榜樣

2、籌劃在圖書館報告廳舉辦志願服務先進人物報告會，組織廣大同學和我校青年志願者參與交流學習活動，號召同學們以先進人物為榜樣，學先進，趕先進，創先進，弘揚志願服務精神，增強志願服務意識

3、製作宣傳展板，舉辦“弘揚志願精神、明我服務心志”校園簽名活動

活動要求及其他事項

1、本次活動旨在弘揚志願服務精神，推動志願服務工作的開展，培育當代大學生勇於擔當社會責任、無私奉獻、助人自助的精神及意識，營造良好的校園文化氛圍，所以要求組織單位在做好典型人物和事蹟挖掘的基礎上，通過多種途徑，進行宣傳動員，使同學形成廣大共識。

2、評選對象面向全體在校生，要求必須有志願服務經歷、經驗和取得一定成績，用自己的行動回報了家庭、社會和學校，使大家都能受到道德及文化上的教育、陶冶，帶給大家心靈上的衝擊。

3、評選過程中將堅持公開、公正、透明原則，每日報告活動相關進展，隨時接受廣大師生的監督，同時歡迎大家舉報不實線索、提出意見。

4、獲選同學以後如有違反法律法規或校規校紀的行為，視情節輕重，學校將有權取消其稱號。

2023形象策劃書 篇3

一、活動背景

我校作為一所注重創新和實踐的公辦學院，在努力提高學生學習成績的同時，也在努力提高同學們的綜合素質，培養學生創新精神和實踐能力，豐富同學們的課餘生活也是其中的一項重要內容。

大學是個進入社會的跳板，作為即將成為社會一份子的新鮮人，成為一個真正實現個人價值的生產者。校園作為一個特殊的生活環境，營造成一種特殊的文化氛圍，按照社會的定義來説，校園可理解為一種狹義的社會，這個社會有它自己存在的模式，相對於校外社會，校內社會更具有單純性、可歸納性。可如今許多的大學畢業生應聘面試時衣着不得體的現象時有發生，而且大學校園內也存在有些學生穿着欠佳，言談不合宜的現象。

二、活動目的

為了給我校學生提供一個展示風采和個性的舞台，豐富同學們的第二課堂，也為我校豐富多彩的校園文化添加一抹亮色，我院主辦了柳州職業技術學院20xx年職業形象設計大賽，旨在通過這一場比賽，在同學們之中形成一種注重職業形象的風尚，豐富同學們職業形象方面的知識，增強同學們職業禮儀的素養。

三、組織領導

主辦：柳州職業技術學院

學校承辦方：柳職院青年金鷹聯盟、任我行大學生旅行社社團

四、評委嘉賓

張翔、楊琳、許明及各個系部團總支部書記和承辦方社團指導老師

五、報名方式

1.全院各系各專業以班級為單位組隊參賽，每支參賽隊不少於12人。

2.以班級為單位報名，每個系部派出若干個隊伍參與初賽，最後根據報名情況按照參賽隊伍比例，取前若干名進行決賽。

3.報名要求每對選出一個隊長。

六、大賽內容

1.比賽第一環節(8分鐘)

團隊風采展示。主要是通過規範的禮儀動作和團隊精神介紹的展示，隊形的編排、音樂及解説的配合，展現參賽隊伍的團隊精神和美好的職業風貌。

2.比賽第二環節

面試故事。可根據行業特點自行編排，讓劇情、動作、服裝、配音、解説、音樂渾然一體，給人以真實、自然、實用的良好感覺和高雅優美的藝術享受。可以是音樂劇、小品、舞台劇等多種形式。

3、決賽時附加“身邊的創業與就業故事”環節，要求以演講的形式進行，並且在20xx年12月3日18：30——19：20上交“身邊的創業與就業故事”文字稿到大學生活動中心(坡下食堂四樓)院青年金鷹聯盟辦公室。

4、大賽設特等獎一名、一等獎兩名、二等獎三名、三等獎四名、優秀獎四名。

七、賽前時間安排

賽前會議：20xx年11月13日(星期五)於4棟實訓樓101

15：00(舊階梯教室)由老師召開賽前準備會議，演示比賽過程，介紹比賽方式以及注意事項。

賽前培訓：20xx年11月16日(星期一)19：30—21：00經濟管理系、電子電氣系由專業老師進行賽前職業禮儀培訓。

20xx年11月18日(星期三)19：30—21：00機電工程系、信息工程系由專業老師進行賽前職業禮儀培訓。

20xx年11月20日(星期五)19：30—21：00藝術設計系、音樂系、汽車與環境工程系由專業老師進行賽前職業禮儀培訓。

注：各個參賽系部需派2——3名代表參加培訓。以上的賽前培訓必須由各報名班級派隊長參加，如有事必須派1——2名代表前來進行培訓。

參賽班級可以到學院網站的招生就業課程或是精品課程看與比賽有關的課程視頻，如有需要可下載下來進行培訓。

八、大賽時間安排

初賽：20xx年11月27日經濟管理系、電子電氣系

20xx年11月28日機電工程系、信息工程系

20xx年11月29日藝術設計系、音樂系、汽車與環境工程系

在當天的15：00東校區大禮堂進行決賽：20xx年12月5日

15：00南校區

九、表彰獎勵

大賽設特等獎一名、一等獎兩名、二等獎三名、三等獎四名、優秀獎四名。

十、初賽前期準備工作

1、活動策劃書：任我行大學生旅行社計調部。

2、活動贊助策劃書以及活動的經費預算：院青年金鷹聯盟金鷹部。

3、活動場地：任我行大學生旅行社計調部。

4、活動宣傳：院青年金鷹聯盟、任我行大學生旅行社宣傳部。

5、活動贊助：院青年金鷹聯盟外交部、任我行大學生旅行社業務部

6、物品購買：院青年金鷹聯盟。

7、報名隊伍的統計：院青年金鷹聯盟。

十一、初賽當天工作安排

1、決賽會場佈置總負責人：周曉明、馬海蒙(任我行大學生旅行社、院青年金鷹聯盟全體社員)。

2、禮儀、簽到、老師茶水送遞總負責人：蘇家雪、莫金花(任我行大學生旅行社)。

3、會場秩序維持：院青年金鷹聯盟人事部。

4、催場：院青年金鷹聯盟文體部。

5、統分：院青年金鷹聯盟祕書部、任我行大學生旅行社人事部。

6、機動組：任我行大學生旅行社業務部、院青年金鷹聯盟宣傳部。

7、初賽結束後的宣傳：任我行大學生旅行社、院青年金鷹聯盟宣傳部。

十二、決賽前期工作安排

1、進入決賽的隊伍通知：院青年金鷹聯盟、任我行大學生旅行社人事部(電話，請帖等通知)宣傳部(海報、新聞稿)。

2、決賽前兩天院青年金鷹聯盟、任我行大學生旅行社理事會開賽前準備會。

3、活動宣傳：院青年金鷹聯盟、任我行大學生旅行社宣傳部。

4、物品購買：院青年金鷹聯盟。

5、活動前一天任我行大學生旅行社、院青年金鷹聯盟分別賽前開全體大會。

十三、決賽當天工作安排

1、決賽會場佈置：總負責人—周曉明、馬海蒙;整體工作安排—任我行大學生旅行社、院青年金鷹聯盟全體社員。

2、禮儀、簽到、老師茶水送遞總負責人：蘇家雪、莫金花(任我行大學生旅行社)。

3、會場秩序維持：院青年金鷹聯盟人事部。

4、催場：院青年金鷹聯盟文體部。

5、統分：院青年金鷹聯盟祕書部、任我行大學生旅行社人事部。

6、機動組：任我行大學生旅行社業務部、院青年金鷹聯盟宣傳部。

7、初賽結束後的宣傳：任我行大學生旅行社、院青年金鷹聯盟宣傳部。

8、獎狀書寫：院青年金鷹聯盟、任我行大學生旅行社宣傳部。

9、頒獎：總負責人—莫金花;整體工作安排—任我行大學生旅行社、院青年金鷹聯盟部分社員)

10、活動照片：任我行大學生旅行社、院青年金鷹聯盟宣傳部。

十四、活動後期工作

1、評委嘉賓與參賽隊伍合影留念。

2、承辦方合影留念。

3、收拾會場：任我行大學生旅行社、院青年金鷹聯盟全體社員

4、活動總結(口頭)：任我行大學生旅行社全體大會做活動總結。

5、活動結束後的宣傳工作：任我行大學生旅行社宣傳部、院青年金鷹聯盟宣傳部。

6、活動總結(書面)：任我行大學生旅行社計調部、院青年金鷹聯盟金鷹部。

任我行大學生旅行社

院青年金鷹聯盟

20xx年10月21日

2023形象策劃書 篇4

目前合肥醫藥零售行業沒有一個特別出色的佔有領先優勢的企業。主要是看其地理位置，靠近居民區就有明顯的優勢。在這種情況下，要想從同類企業中脱穎而出進行企業整體形象策劃很有必要性。靠企業CIS 策劃提升企業的地位也是當今需要把握的機遇，如果等同類行業中出現嬌嬌者就很難再次超越。

-x大藥房現狀分析

1. MI(Mind Identity System)企業理念識別基本完善。

2. MI與VI(Visual Identity System)視覺識別系統之間不夠統一，當前的VI 不 能很好的體現企業理念。

3. BI(Brand Identity) 企業行為識別不夠完善。

4. 缺少網絡銷售渠道，目前還未建立企業CIS網站。

(成功的網站是技術、藝術、企業形象與企業營銷策略的有機組合，以先進的網頁技術與平面設計為形象的展示手段，以合理的結構層次和準確的鏈接關係表達企業營銷策略。圍繞企業自身特點把網站建設成為一個犀利的推廣工具使之為企業創造最大價值。)

5. 店面內的規劃不夠合理，醫藥類商品和非醫藥類商品佈局有點混淆。(引用“目前，我國幾乎所有的中心城市和較大的二級城市的社會藥店和連鎖藥店都或多或少地進行了多元化經營。但多元化經營目前還存在成本問題、店面空間管理問題、缺乏營銷策劃與傳播手段、缺乏專業人員和機構的參與、戰略定位混亂、盲目選擇多元化經營項目和商品品類組合等難題。”)

6. 店面招牌過於陳舊，沒有親和力不能和企業理念有效的結合起來。

7. 亟需進行VI整合策劃。

可行性方案

1. 根據企業文化進行VI整合。

2. 完善企業行為識別系統。

3. 建立企業CIS網站。

4. 店面空間進行整合設計。

具體實施辦法

1. 導入日期：在-x大藥房成立xx週年之際，舉辦為民免費檢查，送藥試用等活動。全面導入CIS，給消費者以暫新的形象。

2. 完成日期：半個月，為企業轉型期。

3. 完成內容：店面，門牌，企業標誌，服務等整體形象的轉變。同時進行媒體宣傳開展活動。

4. 組織機構：企劃部，宣傳部，理念整合(公司領導層)

-x大藥房簡介：

-x大藥房連鎖有限公司，原名-xx大藥房，是一家經營xx年的合肥老字號藥方，享有“合肥第一藥房”的美譽。目前系合肥規模最大的零售藥店之一。多次獲得盛市藥監部門授予的“購物放心店”、“醫藥保定點藥店”、“優質服務單位”、“3.15萬人調查消費者滿意品牌”等榮譽稱號。

-x大藥房連鎖有限公司營業面積總計1400平方米。職工150人。其中專業技術人員佔總人數比60%。商場引進先進的時空醫藥軟件系統和電子監護系統管理，按照GSP賣場分區、藥品分類管理模式經營。下設為001店、002店、003店三個門店。

-x大藥房連鎖有限公司始終堅持“質更優、品種全、價更實、服務更誠信、24小時開門營業”為服務宗旨;堅持“藥價最低、如果高於附近藥店退補差價;品質最高，發現偽劣假藥，以一罰十”的服務承諾。堅持以“顧客是上帝，顧客是親人，血肉相連，心靈相通”為服務理念。“平價優質”以及“誠信經營”的“為民”形象已深植百姓心中，xx大藥房連鎖有限公司現已成為百姓健康諮詢、問併購藥的首選正規品牌藥店。

企業理念

宣傳口號：一個心意“為民”，為民;

經營思想：為顧客着想，給顧客方便，讓顧客滿意;

經營理念：文明，規範，發展，奉獻;

經營宗旨：經營健康服務，便民，利民，為民;

廣告語：好藥保健康，平價為人民;

一個願望：祝您健康!

市場分析(媒體分析)

20xx年藥品零售市場呈三大趨勢(引自華源醫藥網的OTC市場分析)

“藥品零售市場將進一步集中，市場規模將繼續擴大，藥店的多元化經營比重將進一步加大。”這是在11月7~8日召開的第xx屆全國醫藥經濟信息發佈會上，21世紀藥店報總編輯黃澤駸在分析了今年我國藥品零售市場的現狀和主要因素後，對明年藥品零售市場的發展趨勢所作的分析預測。

分析目前的零售市場情況，黃澤駸認為，目前我國非處方藥品種已經基本能滿足自我藥療需要，零售終端擴張速度在加快，銷售增長明顯，同時費用居高不下，零售市場規模在不斷擴大，而由於基數大，競爭藥店數增加，總體統計的增長幅度有所下降。

談到未來的發展趨勢，黃澤駸分析認為，由於大型連鎖藥店通過兼併重組、異地開店，從區域性連鎖不斷走向全國性連鎖，並不斷蠶食和擠壓當地的單體藥店，因此我國醫藥連鎖零售市場的集中度不斷提高。自20xx年以來這種趨勢一直延續着，有數據顯示，前10位的連鎖藥店銷售總額佔前100位的比重20xx年為37.57%，20xx年為45.08%，到20xx年達到51.60%。同時，國家對農村醫療衞生事業投入的加大、“新農合”的推進和農村生活水平的提高等利好因素，將使20xx年的市場規模得到繼續擴大。黃澤駸預測，20xx年我國藥品零售市場規模為901億元，20xx年將達到1100億元，比20xx年增長22%。這個預測是比較樂觀的，20xx年以來，由於受政策影響，我國零售市場增長幅度基本維持在14%~15%之間。

在藥店經營業態方面，黃澤駸認為藥店多元化經營是一種趨勢，多元化的比重將加大。黃澤駸提供的數據顯示，據不完全統計，我國有近80%的連鎖藥店已經騰出部分營業場所來經營非藥品，其中約30%的藥店將其他服務，如洗衣、休閒、沖印等加入到藥店服務內容中，還有15%的連鎖藥店已計劃進行多元化經營。另一方面，藥店經營品種的配置也發生着變化，個別藥店藥品經營只佔30%,其他的個人護理品佔到30%，食品和日用品佔到40%。藥店之所以趨向於多元化經營，是因為我國藥店分散、市場集中度低、藥店贏利能力差、生存環境艱難、近年來受政策影響較大以及國外資本和業外資本進入藥品零售業，對現有藥店帶來了更大的壓力。黃澤駸介紹説，目前，我國幾乎所有的中心城市和較大的二級城市的社會藥店和連鎖藥店都或多或少地進行了多元化經營。但多元化經營目前還存在成本問題、店面空間管理問題、缺乏營銷策劃與傳播手段、缺乏專業人員和機構的參與、戰略定位混亂、盲目選擇多元化經營項目和商品品類組合等難題。

此外，第三終端近年來一直是廠商共同關注的一個熱點，黃澤駸認為第三終端將拉動零售藥店在農村市場有所作為。農村市場存在終端數量多，單個銷量小，市場分散，OTC產品居多的特點，“新農合”在一定程度上激發了農村羣眾的看病意識，增強了農民的藥品購買力。同時，由於終端的重要性，掌控了終端就等於掌控了市場，因此工業與終端的合作案例不斷湧現，在一定程度上形成了醫藥工商業對終端的“跑馬圈地”現象。

競爭分析

1. 百姓緣大藥房最先推出平價風暴，賺足的顧客的信賴。店面實體和電腦網絡銷售相結合(擁有企業CIS網站)，拓展新的銷售渠道，極具競爭力。

20xx年登陸合肥的百姓緣大藥房，率先打出與國家核定藥品零售價格相比 “將藥價下降45%”的口號，撼動了合肥的藥品市場，一年內讓合肥的藥價總體下浮15%;20xx年12月28日其在合肥市的第二家直營店開業，打出了“將藥價降到底”的口號，整體帶動了安徽藥價的下降。

百姓緣精神 團結向上 奮發進取

百姓緣宗旨 一切為了父老鄉親，你健康，我快樂

百姓緣理念 心中有百姓，價格自然低

心中有百姓，服務當然好

心中有百姓，質量肯定優

2. 南京醫藥合肥大藥房連鎖有限公司是以合肥大藥房和安徽長江大藥房兩個國家首批GSP認證企業和全國示範藥店為核心，由南京醫藥合肥天星有限公司、南京醫藥合肥天潤有限公司共同出資組建的安徽省最大的跨省連鎖併兼有批發業務功能的醫藥流通企業，於20xx年2月18日正式成立。20xx年公司實現銷售1.56億元(其中：零售7086萬元，批發8514萬元)，其零售額佔合肥市醫藥零售總額三分之二之多。公司核心企業合肥大藥房、長江大藥房單店銷售分別居全國第六和全國五十強，並先後榮獲“全國文明示範藥店”、“文明示範窗口”、“國家誠信單位”、“全國百家最優質服務單位”和“全省醫藥系統最佳經濟效益單位”等榮譽稱號。

企業理念 讓人類生活得更健康

企業精神 團結 高效 開拓 創新

經營理念 誠信、規範、互動、雙贏

服務宗旨 質量第一 服務取勝

員工理念 敬業、責任、執行、感恩、誠實

企業定位 零售藥店——您身邊的家庭藥師和健康顧問

2023形象策劃書 篇5

企業分析：

1、新鮮性

浙江牛仔啤酒股份有限公司對於市場是新面孔，在社會上的形象推廣還處於初期階段。做文章大有可為，成功策劃將使企業一炮而紅。

2、不確定性

人員不穩定、決策變動性、推廣活動的不連續性，造成兩個後果。

一是前期推廣費用容易打水漂，因為市場的遺忘速度非常快，沒有連續性的活動，無法引起消費者注意，增強消費者記憶。

二是人員變動、決策變動會增加時間成本，對企業整體發展不利。

3、操作性

目前牛仔啤酒只是貼牌出口，在温州市場上還是一片空白。對牛仔啤酒定位、目標消費羣體、牛仔文化的策劃，都是一次新的嘗試，可以進行操作。

出口：

1、時機

目前出口處於低迷狀態，但是牛仔啤酒出口一方面能夠提升政府業績，另一方面通過政企合作，增強企業形象，借政府來提升企業知名度，創造自身效益。

2、活動多樣

以出口為契機，可抓住兩點進行策劃：普遍性和針對性。

普遍性：宣傳的目的是使大眾都知曉該事件，傳遞企業信息，提高社會形象和知名度。

針對性：策劃相關活動爭取目標消費羣體關注公司動態、關注牛仔啤酒並能消費牛仔啤酒。

前期可做以下一系列的活動：

(1)宣傳片。針對此次出口，拍攝新聞片，主要介紹公司情況、出口情況等，展示政企合作，目的是讓大眾知曉該事件。

廣告片。消費羣體：28-40歲事業型男性

風格：滄桑、粗獷

內容：傳遞牛仔文化

傳達效果：喝牛仔，真男人的氣概。

在温州主流電視台進行轟炸性播出，操作成功，將引起目標消費者的關注。

(2)軟文報道

報紙。新聞發佈會前一個星期連續對公司發展情況進行報道。主要內容一是宣傳政府功績，政企合作的宣傳，二是企業動態宣傳，三是各種促銷活動宣傳。

雜誌。人物專刊，主要是對領導人的訪問報道。

(3)新聞發佈會

開場：每位領導騎馬進入新聞發佈會現場，每匹馬配一名牛仔，由牛仔牽馬入場。(造勢)需馬10匹，社會募集牛仔10名。

致詞、剪綵 樂隊表演

揭彩。由領導人同時揭開第一批出口啤酒的紅布。舞台兩邊設置機關，儘量新穎別緻。

用餐、參觀企業廠區、瞭解企業文化。

媒體採訪。

(4)牛仔相親會

當天晚上在市區舉辦牛仔相親會，這種貼近市民的活動，一是爭取消費者參與，二是能夠達到互動效果，營造現場氣氛，三是可以攜Rudi博士共同觀看。

連續活動：

針對消費者

1、軟文：都市報、温州晚報、温州日報連續報道《血緣》拍攝成功事件、Rudi來温事件、徵地成功事件。

2、啤酒DIY

參與方：電視台、企業工作人員

拍攝地點：公司廠區

目的：藉機宣傳企業、提高媒體曝光率

內容：介紹製作啤酒的工藝流程，傳播時尚、簡約、個性的理念

3、啤酒美食節

(1)都市報、温州晚報前期宣傳：以誇張和神祕等間接宣傳的手段，如廣告語——成千上萬美國西部牛仔將空降廣場，盡請期待。(順利推出新品)

(2)專一性：現場只銷售牛仔啤酒，更能增強消費者記憶，塑造品牌形象。

(3)現場設立品酒區、購買區，兑換區，消費者能方面的享受啤酒、購買啤酒、兑換促銷禮品。

(4)舉辦啤酒大賽，參與者和勝出者均能獲得禮品。

4、8月8日參加德國紅心啤酒節

(1)報紙、電視報道

(2)返回温州後，為領導人安排一次面對面的媒體訪談。

5、大型户外活動

(1)與公益性活動相結合為主，倡導全民互動，共同關注牛仔啤酒的成長

(2)以牛仔啤酒為推廣產品，如喝一瓶牛仔啤酒，就有機會與牛仔人共同參與XX活動。

(3)演出。現場演出，調動消費者熱情，共同揭開企業公益事業的序幕。

針對經銷商

1、經銷商答謝會：通過活動的舉辦，穩定和增強經銷商的信心。

會議結束後發放小禮品。

2、在温州舉行公司的小型招商會，目的是吸引媒體的注意，對公司進行報道。

3、銷售返利。

月返：進貨量達到公司規定的數目可獲得一定得價格折扣。這個折扣是有條件的，如當天前100名經銷商才能獲得這樣的價格折扣。

(本文素材來源於網絡，如有侵權，請聯繫刪除。)

2023形象策劃書 篇6

策劃説明：

目前合肥醫藥零售行業沒有一個特別出色的佔有領先優勢的企業。主要是看其地理位置，靠近居民區就有明顯的優勢。在這種情況下，要想從同類企業中脱穎而出進行企業整體形象策劃很有必要性。靠企業CIS 策劃提升企業的地位也是當今需要把握的機遇，如果等同類行業中出現嬌嬌者就很難再次超越。

-x大藥房現狀分析

1. MI(Mind Identity System)企業理念識別基本完善。

2. MI與VI(Visual Identity System)視覺識別系統之間不夠統一，當前的VI 不 能很好的體現企業理念。

3. BI(Brand Identity) 企業行為識別不夠完善。

4. 缺少網絡銷售渠道，目前還未建立企業CIS網站。

(成功的網站是技術、藝術、企業形象與企業營銷策略的有機組合，以先進的網頁技術與平面設計為形象的展示手段，以合理的結構層次和準確的鏈接關係表達企業營銷策略。圍繞企業自身特點把網站建設成為一個犀利的推廣工具使之為企業創造最大價值。)

5. 店面內的規劃不夠合理，醫藥類商品和非醫藥類商品佈局有點混淆。(引用“目前，我國幾乎所有的中心城市和較大的二級城市的社會藥店和連鎖藥店都或多或少地進行了多元化經營。但多元化經營目前還存在成本問題、店面空間管理問題、缺乏營銷策劃與傳播手段、缺乏專業人員和機構的參與、戰略定位混亂、盲目選擇多元化經營項目和商品品類組合等難題。”)

6. 店面招牌過於陳舊，沒有親和力不能和企業理念有效的結合起來。

7. 亟需進行VI整合策劃。

可行性方案

1. 根據企業文化進行VI整合。

2. 完善企業行為識別系統。

3. 建立企業CIS網站。

4. 店面空間進行整合設計。

具體實施辦法

1. 導入日期：在-x大藥房成立xx週年之際，舉辦為民免費檢查，送藥試用等活動。全面導入CIS，給消費者以暫新的形象。

2. 完成日期：半個月，為企業轉型期。

3. 完成內容：店面，門牌，企業標誌，服務等整體形象的轉變。同時進行媒體宣傳開展活動。

4. 組織機構：企劃部，宣傳部，理念整合(公司領導層)

-x大藥房簡介：

-x大藥房連鎖有限公司，原名-xx大藥房，是一家經營xx年的合肥老字號藥方，享有“合肥第一藥房”的美譽。目前系合肥規模最大的零售藥店之一。多次獲得盛市藥監部門授予的“購物放心店”、“醫藥保定點藥店”、“優質服務單位”、“3.15萬人調查消費者滿意品牌”等榮譽稱號。

-x大藥房連鎖有限公司營業面積總計1400平方米。職工150人。其中專業技術人員佔總人數比60%。商場引進先進的時空醫藥軟件系統和電子監護系統管理，按照GSP賣場分區、藥品分類管理模式經營。下設為001店、002店、003店三個門店。

-x大藥房連鎖有限公司始終堅持“質更優、品種全、價更實、服務更誠信、24小時開門營業”為服務宗旨;堅持“藥價最低、如果高於附近藥店退補差價;品質最高，發現偽劣假藥，以一罰十”的服務承諾。堅持以“顧客是上帝，顧客是親人，血肉相連，心靈相通”為服務理念。“平價優質”以及“誠信經營”的“為民”形象已深植百姓心中，xx大藥房連鎖有限公司現已成為百姓健康諮詢、問併購藥的首選正規品牌藥店。

企業理念

宣傳口號：一個心意“為民”，為民;

經營思想：為顧客着想，給顧客方便，讓顧客滿意;

經營理念：文明，規範，發展，奉獻;

經營宗旨：經營健康服務，便民，利民，為民;

廣告語：好藥保健康，平價為人民;

一個願望：祝您健康!

市場分析(媒體分析)

20xx年藥品零售市場呈三大趨勢(引自華源醫藥網的OTC市場分析)

“藥品零售市場將進一步集中，市場規模將繼續擴大，藥店的多元化經營比重將進一步加大。”這是在11月7~8日召開的第xx屆全國醫藥經濟信息發佈會上，21世紀藥店報總編輯黃澤駸在分析了今年我國藥品零售市場的現狀和主要因素後，對明年藥品零售市場的發展趨勢所作的分析預測。

分析目前的零售市場情況，黃澤駸認為，目前我國非處方藥品種已經基本能滿足自我藥療需要，零售終端擴張速度在加快，銷售增長明顯，同時費用居高不下，零售市場規模在不斷擴大，而由於基數大，競爭藥店數增加，總體統計的增長幅度有所下降。

談到未來的發展趨勢，黃澤駸分析認為，由於大型連鎖藥店通過兼併重組、異地開店，從區域性連鎖不斷走向全國性連鎖，並不斷蠶食和擠壓當地的單體藥店，因此我國醫藥連鎖零售市場的集中度不斷提高。自20xx年以來這種趨勢一直延續着，有數據顯示，前10位的連鎖藥店銷售總額佔前100位的比重20xx年為37.57%，20xx年為45.08%，到20xx年達到51.60%。同時，國家對農村醫療衞生事業投入的加大、“新農合”的推進和農村生活水平的提高等利好因素，將使20xx年的市場規模得到繼續擴大。黃澤駸預測，20xx年我國藥品零售市場規模為901億元，20xx年將達到1100億元，比20xx年增長22%。這個預測是比較樂觀的，20xx年以來，由於受政策影響，我國零售市場增長幅度基本維持在14%~15%之間。

在藥店經營業態方面，黃澤駸認為藥店多元化經營是一種趨勢，多元化的比重將加大。黃澤駸提供的數據顯示，據不完全統計，我國有近80%的連鎖藥店已經騰出部分營業場所來經營非藥品，其中約30%的藥店將其他服務，如洗衣、休閒、沖印等加入到藥店服務內容中，還有15%的連鎖藥店已計劃進行多元化經營。另一方面，藥店經營品種的配置也發生着變化，個別藥店藥品經營只佔30%,其他的個人護理品佔到30%，食品和日用品佔到40%。藥店之所以趨向於多元化經營，是因為我國藥店分散、市場集中度低、藥店贏利能力差、生存環境艱難、近年來受政策影響較大以及國外資本和業外資本進入藥品零售業，對現有藥店帶來了更大的壓力。黃澤駸介紹説，目前，我國幾乎所有的中心城市和較大的二級城市的社會藥店和連鎖藥店都或多或少地進行了多元化經營。但多元化經營目前還存在成本問題、店面空間管理問題、缺乏營銷策劃與傳播手段、缺乏專業人員和機構的參與、戰略定位混亂、盲目選擇多元化經營項目和商品品類組合等難題。

此外，第三終端近年來一直是廠商共同關注的一個熱點，黃澤駸認為第三終端將拉動零售藥店在農村市場有所作為。農村市場存在終端數量多，單個銷量小，市場分散，OTC產品居多的特點，“新農合”在一定程度上激發了農村羣眾的看病意識，增強了農民的藥品購買力。同時，由於終端的重要性，掌控了終端就等於掌控了市場，因此工業與終端的合作案例不斷湧現，在一定程度上形成了醫藥工商業對終端的“跑馬圈地”現象。

競爭分析

1. 百姓緣大藥房最先推出平價風暴，賺足的顧客的信賴。店面實體和電腦網絡銷售相結合(擁有企業CIS網站)，拓展新的銷售渠道，極具競爭力。

20xx年登陸合肥的百姓緣大藥房，率先打出與國家核定藥品零售價格相比 “將藥價下降45%”的口號，撼動了合肥的藥品市場，一年內讓合肥的藥價總體下浮15%;20xx年12月28日其在合肥市的第二家直營店開業，打出了“將藥價降到底”的口號，整體帶動了安徽藥價的下降。

百姓緣精神 團結向上 奮發進取

百姓緣宗旨 一切為了父老鄉親，你健康，我快樂

百姓緣理念 心中有百姓，價格自然低

心中有百姓，服務當然好

心中有百姓，質量肯定優

2. 南京醫藥合肥大藥房連鎖有限公司是以合肥大藥房和安徽長江大藥房兩個國家首批GSP認證企業和全國示範藥店為核心，由南京醫藥合肥天星有限公司、南京醫藥合肥天潤有限公司共同出資組建的安徽省最大的跨省連鎖併兼有批發業務功能的醫藥流通企業，於20xx年2月18日正式成立。20xx年公司實現銷售1.56億元(其中：零售7086萬元，批發8514萬元)，其零售額佔合肥市醫藥零售總額三分之二之多。公司核心企業合肥大藥房、長江大藥房單店銷售分別居全國第六和全國五十強，並先後榮獲“全國文明示範藥店”、“文明示範窗口”、“國家誠信單位”、“全國百家最優質服務單位”和“全省醫藥系統最佳經濟效益單位”等榮譽稱號。

企業理念 讓人類生活得更健康

企業精神 團結 高效 開拓 創新

經營理念 誠信、規範、互動、雙贏

服務宗旨 質量第一 服務取勝

員工理念 敬業、責任、執行、感恩、誠實

企業定位 零售藥店——您身邊的家庭藥師和健康顧問

2023形象策劃書 篇7

第一節 企業形象的概念

一、企業形象的概念

企業形象策劃就是將企業經營理念和精神文化傳送給企業周邊有關係的組織或者團隊，包括企業內部人員和社會大眾，並使其對企業產生一致的認同感和價值。

企業形象策劃是塑造企業形象，獲得競爭優勢的強有力手段，也是消費者認識企業、企業向社會展示風采的一座橋樑。企業要在激烈的市場競爭中長盛不衰，就必須加強企業形象企劃管理，塑造好企業的個性，弘揚企業精神，使消費者對企業產生深刻的印象和認同感，從而樹立良好的企業形象，謀求更大的發展。

CI,是英文Corporate Identity的簡稱，意譯為企業形象識別或品牌形象識別。CI又稱CIS。CIS是英文Corporate Identity System(企業識別系統)的簡稱。

CI是指企業有意識有計劃的將自己企業或品牌特徵進行規劃設計，通過媒體向公眾展示，使公眾對某一個企業或品牌有一個標準化、差異化、美觀化的印象和認識，以便更好地識別，達到提升企業的經濟效益和社會效益的目的。

CI由MI、BI、VI組成

MI(Mind Identity)理念識別(企業思想系統)，是指企業思想的整合化。通過企業的經營想法及做法，進行標語的整合，宣傳畫的美化，思想觀念的教育，向公眾及員工傳遞獨特的企業思想特點。它包括了經營理念、經營宗旨、企業使命、事業目標、企業定位、企業精神、企業格言、管理理念、人才觀念、創新觀念、工作觀念、客户觀念、人生觀念、價值觀念、品牌定位、品牌標準廣告語等。

BI(Behavior Identity)行為識別(行為規範系統)，是指企業思想的行為化。通過企業思想指導下的員工對內對外的各種行為，以及企業的各種生產經營活動，傳達企業的管理特色和文化特色。它包括幹部教育、員工培訓、規章制度、質量管理、行為規範、文娛活動、公益活動、品牌推廣等。

VI(Visual Identity)視覺識別(品牌視覺系統)是指企業識別(或品牌識別)的視覺化。通過企業或品牌的統一化、標準化、美觀化的對內對外展示，傳遞企業或品牌個性(或獨特的品牌文化)。它包括了基礎要素和應用要素兩大部分。基礎要素是指：企業名稱、品牌名稱、標誌、標準字、標準色、輔助色、輔助圖形、輔助色帶、裝飾圖案、吉祥物、標誌組合、標語組合、廣告招牌、制服飾物、旗幟標語、交通工具、廣告展示等

二、企業形象的功能

企業形象策劃的具體功能可分為對企業內部和企業外部兩個方面的功能，這兩部分是相互相成、互為補充的。

1。企業形象策劃的內部功能是指企業形象對企業內部經營管理的作用，主要表現在促進企業文化的建設、企業凝聚力的提高，技術、產品競爭力的增強以及企業多元化、集團化經營優勢的取得等方面。具體來説，導入企業形象對於提升企業內部功能保險在以下幾個方面。

(1)導入企業形象有利於企業文化的建構。

企業文化是企業員工所追求的固有價值、思維方式、行為方式和信念的綜合，它是企業員工在企業長期的競爭中逐漸吸取經驗和教訓而發展起來的。作為企業生命的一個重要因素，它對企業的現在和未來有着巨大的影響，是企業對付挑戰和變化的力量源泉。企業文化的最大作用時強調企業目標和企業員工工作目標的一致性;強調羣體成員的信念、價值信念的共同性;強調企業的吸引力和向心力，因此它對企業成員有着巨大的內聚作用，使企業成員團結在組織內，形成一致對外的強大力量。

(2)導入企業形象有利於產品競爭力的增強。

企業形象給人印象強烈的視覺識別設計，有利於創造名牌，建立消費者的品牌偏好。

(3)導入企業形象有利於多元化、集團化、國際化的實現。

2。企業形象策劃的外部功能是企劃廣泛應用的原因，它有利於企業經營資源的利用，有利於消費者的認同，以及有利於企業的公共關係。正是企業形象策劃的應用為企業創造了一個良好的經營環境，使企業與政府、供應商、推銷商、股東、金融機構、大眾傳播媒介、地方社區、消費者等企業相關的組織和個人都保持了良好的關係，所以它有利於企業向着良性方向發展。

(1)有利於企業經營資源的利用。

企業的經營資源主要包括人、財、物三個方面，企業形象策劃的推行使企業能充分利用外界的各種經營資源，並實現合理配置。

① 有利於企業員工的穩定和招攬優秀人才;

② 有利於企業的融資和股東投資信心的增強;

③ 有利於企業擴大流通渠道。

總之，企業形象策劃所創造的優良企業形象，形成一個統一的識別系統，可以增強供應紅色哪個和推銷商的供銷信心，促進供銷商更為勤奮地工作，是企業建立長期穩定的供銷網絡和良好的供銷關係，不斷擴大產品的銷售。

(2)有利於獲得消費者的認可。

名牌在消費者看來，是一種信任的標誌，也是一種榮譽的象徵。名牌所引申出來的氣派和身價，讓消費者認為即使花費比同類商品高出很多的錢也值得購買。

(3)有利於企業公共關係的運轉。

企業的公共關係是直接為企業的經營發展服務的，它通過傳遞企業的有關信息來協調企業與公眾的各種關係，有利於信息傳遞的可信性、真實性和統一性，使企業的公共關係活動得到順利發展。

企業的公共關係大致分為員工關係、顧客關係、金融界的關係、供銷關係、政府關係、社區關係、新聞界關係等。

企業形象策劃的推行使企業信息的傳播更為簡單化，更易於公眾識別和認同，從而達到最佳的溝通效果。同時，企業形象策劃本身創造的優良企業形象，也使公共關係的運轉有了更為堅實的基矗

第二節形象策劃的程序

一、CIS導入的六大步驟

CIS導入分六步，包括調研、策劃、設計、定位、宣傳、保持。

1。調研的內容包括：企業的歷史、企業的經營狀況、企業的發展戰略、企業法人代表及高層管理人員的經營風格、企業組織文化氛圍、市場同業競爭形勢、市場同類產品競爭形勢、企業知名度、市場定位及產品力等問題調查、分析與評估。

2.企業形象策劃主要圍繞企業形象的社會定位、市場定位與風格定位，企業形象的表現戰略的選擇，企業形象的計劃實施方案及管理辦法方案等方面進行。

3.設計。

(1)企業形象設計包含企業經營理念、精神信條、企業口號、企業座右銘、企業歌曲的設計。

(2)企業形象的基本要素設計，包括企業標誌、標準字、象徵圖形及組合方式，企業標準色等。

(3)企業投資、贊助的選項原則及媒體選擇。

企業形象設計的六個應用系統包括辦公室內陳設系列，辦公用品系列、交通工具系列、員工制服系列、產品包裝系列、廣告用品系列等。

4.定位。根據設計的企業形象進行市場定位，以保證企業在公眾心目中佔據適當的位置，贏得顧客的厚愛。

5.宣傳。對擬定的CIS實施計劃進行整理，編訂成冊，召開新聞發佈會，藉助各種傳播媒體全面宣傳企業形象。有領導、有步驟地對企業內員工進行 CIS系統培訓，包括：CIS知識啟蒙教導、高層管理人員CIS共同研討、部門經理集訓、員工禮儀訓練、企業內外環境改善計劃、企業公共關係及公益活動計劃研究等。

6.保持。CIS的確立不是一朝一夕的事，而要長期不懈地維護、發展，以圖保持良好形象不致中途瓦解、破壞，就需要完善、健全的企業制度和組織領導機構，以保證企業持之以恆地進行自我約束、自我教育。

二、CIS策劃與設計文案的格式

(一)調研(八個方面)

1。企業歷史(調查、整理)

2。企業經營現狀(調查、分析)。

3.企業發展戰略(調查、建議)。

4.企業法人代表、高層管理人員經營風格與個性(調查、評估)

5.企業組織文化氛圍(調查、分析)。

6.市場同業競爭形勢(調查、分析)。

7.市場同類產品競爭形勢(調查、分析)。

8。企業社會知名度、市場哪個定位及產品力(調查、評估)。

(二)策劃(六個方面)

1.企業形象的社會定位(建議書).

2.企業形象的市場定位(建議書)。

3.企業風格的定位(建議書)。

4。企業形象的表現戰略的選擇(建議書)。

5。企業形象的計劃實施方案(草案)。

6。企業經營的管理辦法(草案)。

(三)設計(十個方面，包含4個基本要素，6大應用系統，80多個細目)

1。企業精神形象設計。

(1)企業理念(經理思想)。

(2)企業精神信條。

(3)企業標語口號。

(4)企業歌曲。

2.企業視覺形象設計。

(1)企業標誌。

①畫法。

②企業標誌的意義。

④ 企業標誌使用範圍。

(2)企業標準字體。

①中文標準字體。

②英文標準字體。

③企業標準字體的意義。

(3)企業象徵圖形(如吉祥物)

①畫法。

②意義。

③用途及使用範圍。

(4)企業標誌與企業標準字組合系統。

①組合方式。

②使用範圍。

(5)企業標誌、企業標準字體、企業象徵圖形組合系統。

①組合方式。

②使用範圍。

(6)企業標準色調系統。

①主色系統。

②輔助色系統。

③主輔色組合。

④標準色的意義。

⑤ 用途及使用範圍。

3。企業投資贊助的選項原則及媒體選擇。

(1)選擇原則。

(2)投資期限(長期、中期、短期)。

(3)投資方向(工業、高科技、學校、房地產、旅遊、公益事業)。

(4)贊助項目(文化體育活動、公益事業、學校、道路修建)。

(5)媒體選擇。

(6)聯誼活動。

4。企業對內外行為規範。

(1)員工訓練。

①禮儀訓練。

②素質訓練。

③技術訓練。

(2)內部機構規範。

(3)公關活動規範。

(4)外來活動規範。

5。企業形象應用系統之一——辦公用品系列。

(1)名片。

①紙質。

②顏色。

③用途。

④設計樣式(中文式、英文式)。

(2)公司職員識別證。

(3)信紙、信封(中式、西式)。

(4)便箋紙。

(5)邀請函。

(6)賀卡。