公司項目策劃書優秀（精選12篇）

公司項目策劃書優秀 篇1

商 業 項 目 計 劃 書

(參考格式)

項目名稱 :

項目單位 (蓋章)

地 址 :

電 話 :

傳 真 :

電子郵件 :

聯 系 人 :

年月日

文字排版要求：

1、字型：大標題用2號黑體, 中標題用3號黑體, 小標題用3號揩體, 正文用4號宋體。

2、紙型：統一用A4紙，左側裝訂。

3、頁邊距：上2.6cm、下2.6cm、左3.0cm、右2.0cm。

4、結構層次序數：“一”、“(一)”、“1”、“(1)”。

摘要

説明：在兩頁紙內完成本摘要

【摘要內容參考】

1、公司基本情況(公司名稱、成立時間、註冊地區、註冊資本，主要股東、股份比例，主營業務，過去三年的銷售收入、毛利潤、純利潤，公司地點、電話、傳真、聯繫人。)

2、主要管理者情況(姓名、性別、年齡、籍貫、學歷/學位，畢業院校、政治面貌、行業從業年限、主要經歷和經營業績。)

3、產品/服務描述(產品/服務介紹、產品技術水平，產品的新穎性、先進性和獨特性，產品的競爭優勢。)

4、研究與開發(已有的技術成果及技術水平，研發隊伍技術水平，競爭力及對外合作情況，已經投入的研發經費及今後投入計劃，對研發人員的激勵機制。)

5、行業及市場(行業歷史與前景，市場規模及增長趨勢，行業競爭對手及本公司競爭優勢，未來3年市場銷售預測。)

6、營銷策略(在價格、促銷、建立銷售網絡等各方面擬採取的策略及其可操作性和有效性，對銷售人員的激勵機制。)

7、產品製造(生產方式、生產設備、質量保證、成本控制。)

8、管理(機構設置、員工持股、勞動合同、知識產權管理、人事計劃。)

9、融資説明(資金需求量、用途、使用計劃，擬出讓股份，投資者權利，退出方式。)

10、財務預測(未來3年或5年的銷售收入、利潤、資產回報率等。)

11、風險控制(項目實施可能出現的風險及擬採取的控制措施。)

商業計劃書的格式及內容要求

一 、公司基本情況

公司成立時間

註冊資本及變更情況(法人代碼，有形資本，無形資本)

公司性質、經營範圍(是否有特許經營權);股東及股份比例目前資產情況(總資產、總負債淨資產，去年銷售收入和純利潤);公司下屬公司，合資公司及關聯公司等情況;公司所屬行業;公司的發展戰略及公司發展的宗旨、近期和遠期目標

二、產品和服務

公司的主營產品;產品的獨特性;產品是否經過政府或行業有關部門鑑定(提供資料);產品獲得過何種獎勵或榮譽;產品是否申請知識產權保護(專利、商標、版權);現有生產設備的生產情況;需要增加設備情況及實施計劃;公司是否還在準備其他產品的開發;生產成本詳細説明及控制

三、公司的管理

公司的組織結構(畫出結構圖);公司主要管理者的性別、年齡、出世地、學歷、學位、畢業院校、工作年限，在目前行業工作年限、獲得的成就等;公司對主要管理和技術人員採取的激勵機制;公司是否聘請外部管理人員(會計師，律師、顧問、專家);説明公司對知識產權、專有權、特許經營權等情況;説明公司的商業機密、技術機密等保護措施;公司是否存在關聯經營和家族管理問題説明

四、行業及市場分析

公司所屬行業的歷史、現狀和未來發展趨勢;公司產品是行業裏的上游、中游或下游產品;公司產品所在的行業段，目前全世界(全國)的市場容量有多大，這一容量以每年 %的速度增加或減少，每年實際的市場銷售達到市場容量的 %，這一需求以每年 %的速度增加或減少;公司目前每年的銷售收入佔市場實際銷售份額的 %

五、市場競爭及營銷策略

公司產品所在的市場範圍裏有那些競爭對手，他們佔市場份額是多少，你公司的市場份額是多少;與競爭對手產品相比，公司產品有那些獨特之處，這些獨特之處對客户是否有用;公司產品的獨特之處能否被競爭對手效仿，公司是否採取實際措施保護自己的產品特點;如果公司產品與競爭對手產品相比沒有技術上、設計上或其他方面的獨特之處，公司採取那些有效手段與對手競爭，競爭的結果能否提高你公司產品的市場份額，預計經過競爭你公司的份額能提高到多少;公司產品的客户是那些人，他們的分佈情況，他們怎樣知道你公司的產品;公司採取那些市場營銷手段(廣告、展銷會、培訓班、電腦直銷，電話銷售，上門直銷，分銷網，零售網，郵購);簡述銷售過程和步驟;營銷成本;準備拓展那些新市場;推出新產品的市場準備;現有的幾家大客户。

六、 研究與開發

公司現有技術開發人員數量;公司有那些開發設備;公司現有產品的技術水平(國內、國際先進、領先、);技術負責人的技術水平和管理能力;與同行業其他企業相比，你公司技術人員的收入水平;技術人員每年流失的比例是 %;公司採取那些措施保護關鍵技術;公司每年的技術開發投入佔銷售收入的 %

七、生產過程

生產地點;是委託生產或自己生產;是否能夠保證原材料的供應，選擇了幾家供應商;生產設備性能質量如何;生產設備的最大生產能力能否滿足市場增長的需要;交通運輸條件是否方便;周邊生產配套情況;採取了那些生產管理制度，是否完善，執行情況如何;檢測設備;成品率，返修率，廢品率等情況;

八、 資金需求情況及融資方案

資金需求計劃：為實現公司發展計劃所需要的資金額，資金需求的時間性;資金用途：(詳細説明資金用途，並列表説明);融資方案：公司所希望的投資人及所佔股份的説明;資金其他來源：如銀行

貸款等;

九、項目實施進度

項目實施的計劃進度及相應的資金配置;進度表。

十、財務計劃

當前資產負債平衡表;第一年12個月每月銷售收入預測;3-5年銷售收入預測;上述數據中，實際回款預測;上述月份和年份銷售費用預測;上述月份和年份財務費用預測;上述月份和年份管理費用預測;上述月份和年份其他費用預測;第一年12個月每月現金流量表;3年現金流量表;3-5年的資產負債平衡表;投資回收期計算;盈虧平衡計算;結論。

十一、風險因素

請詳細説明該項目實施過程中可能遇到的風險，提出有效的風險控制和防範手段

技術風險;市場風險;管理風險;財務風險;其他不可預見的風險;

十二、投資者退出方式

股權回購

依照事業商業計劃的分析，公司對實施股權回購計劃應向投資者説明。

利潤分紅

投資商可以通過公司利潤分紅達到收回投資的目的，按照本商業計劃的分析，公司對實施股權利潤分紅計劃應向投資者説明。

股票上市

依照商業計劃的分析，公司上市的可能性作出分析，對上市的前提條件作出説明。

股權轉讓

投資商可以通過股權轉讓的方式收回投資。公司對投資商進行股權轉讓的説明。

十三、其他

指出三名公司之外的投資推薦人

最大元器件、原材料供應商的電話和聯繫人

最大分銷商電話和聯繫人

公司最大結算銀行的電話和聯繫人

公司應收款的滯後期

公司應付款期限

公司產品庫存一般保持在怎樣的數量

公司元器件、原材料的儲備情況

增值税、所得税申報情況

前幾年利潤分配情況

公司總經理詳細的個人簡歷及證明人

十四、附錄

媒介關於公司產品的報道;

公司產品的樣品、圖片及説明;

有關公司及產品的其它資料。

公司項目策劃書優秀 篇2

第一章前言

隨着國內經濟的發展，廣告行業也在不斷完善和擴大，我們創辦廣告公司的重點在於業務，經營手法的創新，這是接觸廣告公司與眾不同之處。首先，我們的廣告公司既向市場推出廣告類服務，同時提供了對廣告業有興趣的零陵學院在校大學生實踐和操作的平台。我們把接觸廣告公司投入商業運作，但不以贏利多少為惟一創業目的，能在社會實踐中有所獲得才是我們的真正的追求。

其次我們擬與湖南其他大中型廣告公司合夥組建接觸廣告公司，共同受益，共同承擔風險。我們將與合夥的廣告公司簽訂零陵學院廣告人才長期推薦合同。合夥公司需要哪一方面的人才，需要這個人具備哪一方面的技能，以此為基礎合夥公司幫助我們在接觸廣告公司運營中着重訓練學生的這方面素質和能力，使我們的學生素質能力各項均達到合夥廣告公司的要求標準。這個訓練過程我們將在學生在校階段就可以培訓完成，學生畢業後就可以直接到合夥廣告公司中工作。

接觸廣告公司的發展策略，一方面增強了我們的技術力量，為實現市場效益創造了條件；另一方面公司的市場行為可以豐富學校的教學資源，它產生的社會效應也將在一定程度上提高我校的知名度，從而形成良好的互動，促進零陵學院有關學科的發展。

我們將不斷努力進取，為把接觸廣告公司創辦成一個代表零陵學院大學生創業成果的窗口形象而努力。

第二章公司描述

（一）公司名稱

零陵學院接觸廣告公司

（二）公司性質

集製作、代理、策劃、創意、調查、諮詢為一體的媒介性合資廣告公司。

（三）公司宗旨

以幫助客户獲取經濟效益和社會效益為已任，旨在通過公司科學、專業、真誠的服務來建立客户與市場的最佳溝通渠道，把客户有限的資金進行最經濟的策劃和設計，讓客户以最低的廣告成本，達到最佳傳播的效果。

（四）公司目標

打造代表零陵學院大學生創業成果的窗口形象。

（五）創業理念

接觸廣告公司目前處於調查研究和起步的階段，但是我們形成一個共識，即在起步之初積極探索發展模式和方向，走一條有自己特色的路子，通過有效的資本運作，實行各種方式聯合或兼併其他小公司，在當地形成強有力的廣告集團。從最初吸引小客户做起，以精益求精的務實態度與客户建立良好的長期的合作伙伴關係，逐步擴大自己的經驗和名氣，一點一點劃分屬於我們的“勢力範圍”。

我們將努力在每一個細節之中，都融入一絲不苟的敬業精神，通過各種渠道分析廣告發展的動態和趨勢，從研究受眾及市場出發，具體落實為我們的每一個客户提供科學化、專業化的服務。只有不斷進取，不斷超越自己，這是接觸廣告公司發展的關鍵。

第三章市場分析

（一）市場描述

廣告行業是我國的新興行業，20xx年我國共有廣告公司57434家，幾年來公司數量不斷增加，營業額和從業人員不斷擴大，增長速度可觀，全國廣告經營額20xx年突破1000億元大關。按照專家的預測，20xx年我國國內生產總值增長不低於7%，將達到12.5萬億元以上，全國廣告經營額大概在1100億元左右。中國廣告市場在未來十年左右有望成為全球三大廣告市場之一。但與美國廣告權威機構披露的外國大型廣告集團的年營業額數字相比，差距極為巨大。我國西部地區的經濟及廣告與東部相比差距仍然很大，這一點在短時間內不會有大的變化。

是x地區商品集散中心，商品交易活躍，商業網點密集。全市現有各類批發市場三十多個，商業及飲食服務網點2萬多個，從業人員4萬多人。據永州市第二次全國基本單位普查資料顯示：全部企業法人單位中，從業人員在一百人以上單位四百十四個，佔9.43%；一百人以下的單位三千九百七十四個，佔90.57%，其中又以三十人以下的企業為主，佔全部企業的67.37%。可見永州的私營個體經濟的特點主要是企業規模小，數量多，分佈廣。永州的廣告客户多為中小規模企業或商鋪業主，永州現代廣告行業起步晚，發展快，廣告行業在永州將擁有更廣闊的市場前景。

（二）目標市場

我們把創業初期目標市場按地域特點分為三類：零陵學院校內市場，零陵學院周邊市場，永州芝山區市場，遠期目標市場為永州各地市場，包括永州冷水灘區市場。

零陵學院校內市場主要表現為學院方對外宣傳的廣告需求，學院三十三個學生社團活動的廣告需求，以及學院內舉行各類活動和比賽的廣告需求。

零陵學院周邊市場的主要表現為楊梓塘一條街的各商鋪、門面的廣告需求，尤其需要注意的是學院附近各門面和商鋪的更新速度很快。

永州芝山區市場的主要表現為商場或企業事業單位提供市場調查，公關活動策劃，舉行促銷活動所需的廣告服務以及各小商鋪的門面廣告，招牌製作，户外廣告等。

（三）目標客户

目標客户初期主要定位在零陵學院以及永州芝山區各企業、商鋪、經營生產門面業主。

（四）建設進度

接觸廣告公司由籌建、準備到實施預計將花費三個月的時間。其中第一、二個月將與湖南省各地廣告公司進行聯繫及商務談判，建立初步的合夥人關係。從第二個月開始，我們將用兩個月的時間，同時從硬件與軟件兩方面建設公司。到最後一個月，在完善公司建設的同時，將聯絡永州的商務網站與一些廣告裝潢公司，以及目標顧客羣相對集中的廣告裝潢門面，爭取與它們建立商業夥伴關係。

公司項目策劃書優秀 篇3

1。 創業企業簡介

1。1公司

公司名稱：鑫安代駕有限責任公司

團隊名稱：與狼共舞

市場潛力：根據調查成都在全國私家車數量排名中排第三

公司股東背景：四川大學錦城學院在校學生

業務範圍：代駕、汽車保養、汽車維修、汽車美容等

公司的宗旨：將代駕公司發展成為全省乃至全國最大的代駕公司，努力拼搏積極向上

1。2公司未來五年發展

由於我們公司的市場空間大，因此不存在市場侷限的問題，而且我們主營業業務是代駕，同時經營汽車美容、汽車保養、維修等經營活動，因此前景長遠。我們將會以這個區為起步點大力發展積累資金，將會在3年後在成都市其他區內建立分公司，公司規模將會進一步擴大經營範圍

2。項目背景

2。1隨着市場經濟的發展，成都這個私家車數量全國排名第三的城市，越來越富有，並且私家車數量還在不斷地增加，生活品質也在不斷地提升，各種商務活動、家庭聚會等等，可能大家一高興就喝高了，這個時候就是發揮我們價值的時刻了，我們的人員除了能將你安全舒適的送回家外，還推出我們的特色服務項目。

3。產品與服務

3。1服務總類

代駕、汽車美容、汽車保養、維修等多種服務

3。2目標顧客

主要針對的是那些應酬和餐飲業中因為飲酒而無法自己開車的顧客，如果對於有需要開車需要的我們同樣會提供服務。

3。3主要特點

多種經營模式。我們以代駕為主，汽車保養，汽車美容等服務為輔，共同發展的經營理念。

3。4優勢

3。41優質的服務，將其作為自身發展的主要命脈全新的管理模式、充滿激情與活力的大學生24小時全天服務與相關知名權威人士建立合作關係打響公司的安全信譽與質量保證

4。市場分析

4。1、宏觀環境分析

①政府對大學生創業實行試營業制度。對從事個體經營的高校畢業生，除經營需前置審批的外，到當地工商所備案後，實行3個月試營業，試營業期不辦理工商註冊登記，3個月後繼續經營的，辦理工商註冊登記並按照國家和省有關規定享受優惠政策。

②、收費優惠政策。各級工商行政管理部門要設立高校畢業生從事個體經營專門窗口，高效、優質、快捷地做好服務。對畢業2年以內的高校畢業生從事個體經營的，在工商部門首次註冊登記之日起3年內免收管理類、登記類、證照類等有關行政事業性收費。

③、税收優惠政策。對創辦中小企業和從事個體經營的高校畢業生，税務部門要按照有關政策在規定時限內積極為創業主體辦理税收減免手續。對在當地公共就業服務機構登記失業從事個體經營，並符合國家相關條件和政策的，按國家規定享受税收優惠政策。

④、貸款優惠政策。各級財政應結合實際安排專項經費設立大學生自主創業擔保基金，為創業的高校畢業生申請貸款提供擔保服務。各金融機構要將小額擔保貸款向自主創業高校畢業生傾斜，簡化貸款手續，縮短審批時間，為高校畢業生自主創業提供便捷、高效的金融服務。登記失業並自主創業的高校畢業生如自籌資金不足，可申請不超過5萬元小額擔保貸款和其他形式小額貸款，對合夥經營和組織起來就業的，可按規定適當擴大貸款規模，從事政府規定的微利項目，可按規定享受貼息扶持。

4。2、目標市場分析、成都是座娛樂城市，也是私家車排名全國第三的城市，在經濟高速發展、物質水平直線上升的同時，人們更加註重自身的安全，醉酒駕駛不是一個明智的選擇，所以我們的目標客户及潛在客户數量相當龐大。眾所周知，醉酒駕駛的處罰是很嚴重的，最高可以處罰款20xx元，這都只是經濟上的損失，如果在醉酒駕駛過程中發生車禍並造成人員傷亡的，後果更為嚴重。如果在可以避免這類悲劇發生的前提下，絕大多數的人們還是會選擇以安全、省事為重，這就是代駕公司發揮功能的地方。在未來的發展趨勢下，代駕必定會成為一種獨特的消費文化，並引領潮流，很具市場發展潛力。我們在前期的發展規劃中，預計年營業額在400000元左右。 (具體的計算方法及收入來源參看附件)

4。3、行業分析、代駕公司現在在成都的發展現狀並不可觀，但很有發展前景，在我們的分析中，現在的代駕公司之所以發展不好，是因為沒有特色服務以及它們沒有完善的退出機制，我們公司在解決這些問題之後，推出特色服務及配套的服務，保證正常的營運環境。隨着經濟的發展，私家車數量、人們應酬的日漸增多，代駕公司提供的服務將會越來越被人們看好，況且政府對醉酒駕駛的監管力度加強，必定促使人們更多、更頻繁的選擇能夠提供安全、舒適的代駕公司。代駕公司要想存活，毫無疑問就是必須在盈利的情況下，我們代駕公司提供的多項配套服務，能夠保證即使代駕次數不那麼頻繁的時候，依然保持低盈利狀態，這就是我們絕對的優勢。

4。4、競爭分析、在代駕公司紛紛轉行的成都地區，可以説我們的競爭對手是相當薄弱、不堪一擊的。並且目前的代駕公司的開辦，都不是專業人士，並不知道該怎樣去營銷，怎樣去提升自己的品牌價值，更不知道怎麼去抵制行業模式的複製。而我們則不同，我們有專業的知識，有謀略，有詳細的方案策劃書，有政府的政策支持，所以比他們擁有更多的硬件資源。

公司項目策劃書優秀 篇4

一、項目概述

青島河流域擁有着青島市重要的河流濕地資源，主要有河流濕地、湖泊濕地、沼澤濕地、人工濕地4種類型，濕地面積22.7萬畝，濕地率22.1％，在保護天然稀缺資源的同時，我們還應該合理地保護性開發和利用這些大自然賦予我們的壯麗美景，使之成為人們真正有品味的文化與生活棲息之地，並賦予她嶄新的藝術氣息。

大沽河影視文化創意產業基地，將立足於萊西段的大沽河濕地公園以及周邊輦止頭村大範圍的可開發利用區域。項目在功能在空間上，將大沽河流域段形成生態旅遊、影視、休療、度假等多元空間的整合佈局，以體現歷史文化、生態文化結合影視文化的多元化發展體系，共同開發和促進當地旅遊度假產業綻放嶄新蓬勃的生機。

1.1文化定位

項目突出人與自然和諧共處、人文歷史與自然元素的結合，運用先進的、國際化的影視藝術概念，結合“青島-大沽河”地區悠久的歷史文化脈絡，一方面選取華夏大地最具代表性的歷史時期，再現當時中國的人居環境與文化形態；另一方面以近代老青島的文化特點為基礎，重塑歷史上中西方文化交流十分頻繁的沿海重要港口城市的特色風貌，整合時空與地域，使文化的傳承、衝突、融合、並存，得以完美體現，在園區內部形成一個封閉的情境體系。

旅遊、影視與地產功能，將通過文化展示與體驗、影視拍攝與製作、商務會議、康體療養、度假與居住、文化娛樂活動等細分功能的拆分進行“重組”。整個園區歷史文化主線貫穿始終，多層次功能分佈交相呼應，使之形成立體的功能結構。因此，該項目提供的消費體驗是完整的，這也是與任何一個旅遊區，或房地產項目的不同之處。

1.2文化內涵——大國風采與文化交流

華夏大地文脈綿長，藉助大沽河地區獨特的地形、地貌、水體、森林以及古代遺蹟等得天獨厚的人文自然資源，重新演繹漢唐時期的大國風采，展現中外文明交流的盛況，為大沽河地區注入新的活力，並將此作為基地文化定位的核心內涵。

1.3文化形象定位

導入富有時代特色的建築景觀，環繞大沽河濕地展開，並結合青島作為傳統沿海港口城市的特點，以歷史文化傳承脈絡為園區建設主線。導入相應的旅遊度假方式、互動體驗方式、休閒居住方式、多元商業模式以及各種物化外顯的文化元素，如：音樂、繪畫、服裝、餐飲、民俗活動、特色展覽等，從而進一步支撐基地項目的商業模式。

二、產業基地區塊劃分

2.1濕地沙灘風情度假區

區塊簡介：

1)臨湖養生康體區：智能化、多功能、綜合性中醫保健社區。社區依據消費者不同的需求，在高端定位的基礎上設計了養生、康體、靜修等不同的功能設計。

2)觀鳥度假木屋區：為國際、國內高端客户提供以濕地生態為主題的休閒、度假、居住體驗服務；

3)馬術體驗營地：為遊客提供專業的馬術基地，滿足客户體驗原生態生活的需要。

4)帆船俱樂部：與國際帆船俱樂部合作，建設國內頂尖的風力帆船活動基地，服務於高端客户。

5)濕地休閒漁場：泛舟湖上，悠閒垂釣。

6)沙灘運動廣場：舉辦大型沙灘排球比賽、國際沙雕節、時尚泳裝發佈會等相關活動。

區塊規模：

板塊佔地：3000畝

預計滿額接待能力：20,000.00人次/天

消費水平約為1,000.00元/人

2.2文化傳承區

1)影視傳媒學院區

區塊簡介：

結合地塊特點，導入大學城獨具特色的校園氛圍與文化形態，作為該板塊的主題形象定位。影視傳媒學院教學樓將採用中國傳統建築風格，既滿足學院教育教學及影視製作功能，又為影視作品拍攝提供了一塊別樣的場地景觀，同時也能源源不斷地為中國影視媒體行業提供人才，以便在將來持續提升園區在行業內的口碑影響力。

區塊規模：

建設規模佔地：1000畝，包括教學區、作品展示區、學生及青年教師公寓、配套服務區（藝術創作中心）等。

預計招生：1000人

學費水平約為：10,000.00元/人/年

2)青島文化博物館

區塊簡介：

在園區內建立萊西市，乃至青島市最全面的地區非物質文化遺產保護中心，提高基地的文化屬性，同時也有利於將基地建設成青島文化傳承的軸心，提高在本地區的`地位。

區塊規模：

建設規模佔地：600畝

接待能力：5000人/天

門票：150元/人

2.3影視創作外景區

區塊簡介：

1)“青島風情”外景區：一個再現青島十九世紀中期舊式建築風格、歷史文化的影視基地。項目將重現青島傳統商業圈、名流寓所、使館別墅建築、老字號餐飲娛樂企業、銀行、郵局等當時的典型建築和文化特色，體現“山、海、島、城”相融的多元化城市風情。

2)“戰國金戈”外景區：以春秋秦楚悠久的歷史背景、文化背景、軍事背景、政治背景、歷史事件等為突破口，從影視拍攝角度對當時的中國文化進行淋漓盡致的展示。從古風民俗、軍旅棲地、邊境戰爭、民族融合着手，引導世人回顧那一段金戈鐵馬的崢嶸歲月，彌補國內同主題影視產業基地的缺失，從而打造獨具特色的品牌效應。

3)“盛世漢唐”外景區：依照當時的建築風格，再現漢唐時代的盛世景象，從宮殿、台榭，到民居、街衢，全景式展現中華漢文化的繁榮景象，為影視創作服務，提供一站式的拍攝場景，延長劇組駐紮時間，使影視創作為基地帶來的效益得以最大化延展。

區塊規模：

建設規模佔地：5000畝

接待人數：20，000.00人次/天

門票收入：200元/人

三、產品策略

1、板塊整合，左右逢源

基地在服務影視作品創作的功能上，還涵蓋大型活動、商務會議、生態環保、旅遊開發等多個市場領域，進一步拓展基地的市場覆蓋面，提高對市場波動的適應性和靈活性，提高抵禦市場風險的能力。

2、錯位競爭，人無我有

以濕地環境為依託，結合休閒旅遊、娛樂運動、養生度假等多元化的內容，打造的“青島大沽河影視文化創意產業基地”，是在區別於其他影視品牌的思路指導下策劃的市場競爭力產品。在刻意追求產品特色的同時，着眼於青島地區市場空位、市場縫隙，然後像一顆鐵釘鍥入進去，避免了市場激烈競爭，使得品牌戰略在大浪淘沙中得以陶冶並最終脱穎而出，獨佔地區文化產業之鰲頭。

3、精品致勝，人有我優

基地實施精細化管理，緊密結合發展現狀，從產品經營和行政管理的關鍵環節入手，切實做到在工作上打造精品，在產品服務上提升品位，在內部分工和協作上創造精密。細分市場和客户，細分行政管理制度，使業務逐漸向管理規範化、運作流程化的方向轉變，全面提高業務運營績效。

4、企業文化，源遠流長

在完善企業行政管理制度的同時，打造企業文化業務的執行鏈條，大力開展團隊建設，強化團隊的核心凝聚力、執行力、文化力，構建企業文化。在企業形成固定文化的過程中，發揮企業文化影響力，提高領導的向心力、溝通力，實現企業管理規範化和公正性。

四、盈利模式

1、影視拍攝型

（1）原創電視劇、電影、廣告

為社會提供電視連續劇、大型電影、影視廣告、企業形象專題片等，園區作為製作方，參與票房分成，同時提高業內知名度。單部電影以票房1億元人民幣計算，製作方如按30%分成，基地收入即為3千餘萬元，且作為製作方，不會受制作週期的限制，可以同時參與制作多部影片。

（2）影視劇組入駐

基地為影視劇組提供免費取景地，吸引大量影視劇組入駐，同時基地獨家承包所有園區內劇組的飲食、交通、住宿、設備、羣演等，一切與拍攝有關的周邊服務，以免費場地帶動收費項目。

2、高端休閒型

（1）養生康體中心、跑馬場賽區

既可以滿足影視劇拍攝的需要，還可以豐富旅遊活動內容，在每年固定時間段內組織大型跑馬大賽，在條件成熟時申辦全國性的跑馬大賽。

（2）帆船俱樂部

充分利用大沽河水系特點，引入高端帆船俱樂部，聚集國內高端人士。

（3）沙灘活動廣場

承辦各種沙灘運動、大型活動、專業會展等，收取場地使用費的同時，還能擴大人流量，提升園區內其他項目的收益。

3、影視培訓型

培訓行業是一個非常誘人的行業，影視城依託園區內傳媒學院，培訓有一定影視拍攝知識、具備一定從業經驗的行業人士，或者影視相關專業的畢業生，也能對有相關行業工作經驗或有一定的專業技術功底的人進行專業培訓。通過業內專家、名師，培訓、指導、實踐使其能夠達到國內影視製作、影視拍攝、影視編排的高級水平，能夠直接參與完成影視製作，並進行獨立的影視創作。

4、旅遊服務型

隨着國內影視行業的逐步發展，人們對影視製作的興趣和好奇心越來越強，大家熱衷於探索自己喜愛的電影，其背後的創作過程，於是，影視基地也就漸漸成為最炙手可熱的旅遊目的地之一，每年有大量的遊客願意來參觀劇組的工作，同時期待着偶遇自己喜愛的明星。以橫店影視城為例，在20xx年，全年接待的遊客數量就已經超過800萬人次，門票收入8025萬元，這還不包括遊客帶來的餐飲、商業、酒店等收入。

公司項目策劃書優秀 篇5

一、猜詞語

道具準備：投影儀或黑板，製作課件一個或打印好內容。

規則：各類詞語組，每組個詞。每組派兩個人上場，一人面對黑板，一人背對黑板，面對黑板者根據詞語內容用動作表演和語言提示另一人，另一人根據提示猜出詞語。用語言提示時，提示語言中不得含有該詞語中的字。單位時間猜詞語正確數量多者勝出。

二、畫臉譜

道具準備：完成一大半的臉譜四個，分別畫在四張白紙上。水彩筆一根。

規則：每組選派一人，蒙上眼睛，舉筆根據自己的判斷，在適當的位置添加筆畫，完成臉譜。所畫五官（共三處）完全在限定範圍，得分；有一處超出範圍，加得分；有二處超出範圍，得分。如有並列，加賽直至決出勝負。

三、抱氣球

道具準備：充氣氣球一百隻，廚房用大盆一個。

規則：每組三人，一人遞球，其餘兩人相擁將氣球擠破，按單位時間擠破數量多少計算勝負。

四、幸運大轉盤

道具準備：轉盤一個，上標有若干字樣。 規則：登台旋轉轉盤，指針停在何處即可獲取相應位置上標字樣的獎品。

五、跟我學

道具準備：書法作品一幅；朗誦文字一段，朗誦錄音和伴奏音樂各一段。

規則：臨摹書法作品，根據學寫臨摹的相似程度決定勝負。學習朗誦文字，根據朗誦的好壞決定勝負。

公司項目策劃書優秀 篇6

市場分析

1、銷售環境分析

企業家、外國人、港台人士政府官員和一二線城市的都市白領是紅酒的主要消費人羣。就中國而言， 隨着人們的生活水平日益提高，越來越多的中國人開始喜歡，並且經常飲用葡萄酒。因為葡萄酒是健康的純天然綠色的低度酒精飲料，喝葡萄酒有利於身體健康，當然葡萄酒文化也是禮儀文化的重要組成部分，喝葡萄酒是一種品位及階層的形象，可以提高生活品味：擴大自己的交友圈子，喝葡萄酒是一種享受生活的方式。

2、自我剖析和銷售比較

“人頭馬”葡萄酒品質精良，人頭馬酒莊是世界公認的特優香檳干邑專家。選取法國干邑地區最中心地帶——大香檳區和小香檳區的葡萄，保證了人頭馬特優香檳干邑無與倫比的濃郁芬芳。經過近三個世紀的探索，成就了人頭馬特優香檳干邑芬芳濃郁、口感醇厚、回味悠長的獨特品質。

“人頭馬”是國內知名的法國紅酒品牌，根據我們在中國的市場調查問卷得知，“人頭馬”旗下的王朝排名靠前，購買人數很多，購買原因，一是品牌效應，而是因為質量上乘。而中國近期內的市場調查數據如下：

冠軍：張裕葡萄酒

亞軍：長城葡萄酒

第三位：王朝葡萄酒

第四位：百利生葡萄酒

第五位：怡園酒莊

第六位:銀色高地酒莊

第七位：賀蘭晴雪酒莊

第八位：香格里拉葡萄酒

第九位：威龍葡萄酒

第十位：雲南紅葡萄酒

雖然“張裕”、“長城”、“百利生”等品牌也因為其品質和價格差距等特點在中國市場中各領風騷，但“人頭馬”旗下的“王朝”這一中法合營公司旗下品牌還是佔據了一定的中國紅酒市場。

3、消費者分析

地域特色結合“人頭馬”概念，差異化分產品、分品牌推出，打破單一產品侷限，全面拓寬市場空間。全新概念“人頭馬一開，好運自然來”，以“生活態度”引導消費，前所未有的產品個性，品牌極具成長潛力，與世界知名葡萄產區緊密合作，嚴格按照歐洲名酒標準生產，優異品質為中國帶來全新干邑標準。優異的品質，尊貴身份的體現。

4、競爭對手分析

根據對其他品牌的調查我們得知，消費者選擇“香格里拉”紅酒的原因是因為他在中國知名度不高，選擇“威龍”、“雲南紅”的原因是這兩種紅酒價格定位在主要在中抵擋。相對以上品牌而言，張裕、長城、王朝這幾個品牌的價位基本都屬於中高檔，其競爭相當激烈。“人頭馬”旗下的王朝能夠吸引消費者，在於它的以葡萄酒為主，多酒種全面發展；以中、高檔產品為主，高中低檔產品全面推進，繼續實施細分市場和分類營銷的差異化戰略，優化產品結構和渠道結構，穩步提高中高檔產品銷售比重；同時，公司將選擇部分產品推進批發流通銷售體系建設，推出適合市場需要的中低價位葡萄酒，逐步縮小公司在中、低檔產品銷量上與競爭對手的差距，進一步提高市場佔有率。再看“張裕”和“長城”，他們的葡萄和水也很有特色，銷量排名超過王朝。那麼，王朝有什麼特色能夠讓其緊跟在張裕和長城之後呢？又如何利用這一特色促進銷售？這都需要仔細分析。

廣告策略

下面我們更詳細的説明：

1、廣告方式

首先，選用電視媒體。在央視一套和天氣預報之間的黃金時段，這是是收視率的高峯時期，能夠迅速提高知名度。

其次，選用報紙媒體。在全國一二線重點城市中選擇主流報紙，能夠直接面對社會大眾,曝光率高,展示畫面大,吸引眼球。

再次，就是選用POP廣告。主要是一二線重點城市的商場超市，可以吸引消費者視線，刺激其購買慾望，喚起消費者潛在購買意識。

然後，選用路牌廣告。户外媒體能夠很好的樹立和強化品牌廣告，保持品牌一個良好的形象和市場份額，讓目標受眾能夠感受到品牌的實力和人氣。

最後，選用網絡廣告。互聯網廣告傳播範圍更加廣泛，可直達產品核心消費羣，具有強烈的互動性，互聯網廣告富有創意，感官性強，更加節省成本，另外，互聯網廣告可準確統計廣告效果。

2、廣告定位

訴求點：品牌大，品位高。廣告語：人頭馬一開，好運自然來。

3、廣告表現

Flash腳本、POP牌

廣告總策劃

（1）廣告目標：主要通過電視廣告吸引消費者對“人頭馬”品牌的關注度，初步樹立品牌形象；通過節日特別是春節的酒類銷售最高峯，深度引導消費者；等商務事宜漸入正軌後加大針對性宣傳。3-5年佔領中國紅酒市場30%的份額。

（2）廣告時間：

A、POP廣告、路牌廣告、網絡同時鋪開，廣告時間為1月到2月中旬，為期45天；

B、報紙廣告為下半年內間斷投放36次；

C、電視廣告為1月到2月中旬，為期45天。

（3）廣告預算：

報紙：2700萬元 電視媒體：9000萬元 POP廣告：500萬元 路牌廣告：3000萬元 網絡：1000萬元

總費用：1.62億元

Flash廣告腳本

（場景：晚會上）

一羣商務人士在喝着人頭馬，一位女歌唱家在唱着歌，接着鏡頭切換到一瓶人頭馬被打開，歌唱家拿着羽毛並把它在一位商務人士的脖子上對其唱歌，周圍的人走在笑，商務人士也笑了，她老婆後來也笑了，接着又一瓶人頭馬打開了。

（場景：房間裏）

一羣人在打麻將，突然一個人自摸了，但是拍桌子的時候把桌子拍倒了，麻將都亂了，其他人很高興，喝起了人頭馬來慶祝。

（場景：大街上）

一箇中年人士在投幣的時候，正轉身要走，突然裝硬幣的箱子自己打開了，硬幣都掉在了地上。

（畫面字體：人頭馬一開，好運自然來）

説明：這是個故事性廣告，一般採用正面鏡頭來表現，第一個鏡頭較長，第二個次之，第三個最短。配樂使用的時粵語歌曲。

這個廣告的主旨是：“人頭馬”紅酒是符合中國人重親情、節日閤家團圓的喜慶氣氛是中國最看重的社會文化，而且喜慶之日必備美酒助興。於是人頭馬寫出了迎合中國人心理的廣告語：“人頭馬一開，好運自然來”。

公司項目策劃書優秀 篇7

一、公司基本情況

公司成立時間

註冊資本及變更情況（法人代碼，有形資本，無形資本）

公司性質、經營範圍（是否有特許經營權）；股東及股份比例目前資產情況（總資產、總負債淨資產，去年銷售收入和純利潤）；公司下屬公司，合資公司及關聯公司等情況；公司所屬行業；公司的發展戰略及公司發展的宗旨、近期和遠期目標

二、產品和服務

公司的主營產品；產品的獨特性；產品是否經過政府或行業有關部門鑑定（提供資料）；產品獲得過何種獎勵或榮譽；產品是否申請知識產權保護（專利、商標、版權）；現有生產設備的生產情況；需要增加設備情況及實施計劃；公司是否還在準備其他產品的開發；生產成本詳細説明及控制

三、公司的管理

公司的組織結構（畫出結構圖）；公司主要管理者的性別、年齡、出世地、學歷、學位、畢業院校、工作年限，在目前行業工作年限、獲得的成就等；公司對主要管理和技術人員採取的激勵機制；公司是否聘請外部管理人員（會計師，律師、顧問、專家）；説明公司對知識產權、專有權、特許經營權等情況；説明公司的商業機密、技術機密等保護措施；公司是否存在關聯經營和家族管理問題説明

四、行業及市場分析

公司所屬行業的歷史、現狀和未來發展趨勢；公司產品是行業裏的上游、中游或下游產品；公司產品所在的行業段，目前全世界（全國）的市場容量有多大，這一容量以每年％的速度增加或減少，每年實際的市場銷售達到市場容量的％，這一需求以每年％的速度增加或減少；公司目前每年的銷售收入佔市場實際銷售份額的％

五、市場競爭及營銷策略

公司產品所在的市場範圍裏有那些競爭對手，他們佔市場份額是多少，你公司的市場份額是多少；與競爭對手產品相比，公司產品有那些獨特之處，這些獨特之處對客户是否有用；公司產品的獨特之處能否被競爭對手效仿，公司是否採取實際措施保護自己的.產品特點；如果公司產品與競爭對手產品相比沒有技術上、設計上或其他方面的獨特之處，公司採取那些有效手段與對手競爭，競爭的結果能否提高你公司產品的市場份額，預計經過競爭你公司的份額能提高到多少；公司產品的客户是那些人，他們的分佈情況，他們怎樣知道你公司的產品；公司採取那些市場營銷手段（廣告、展銷會、培訓班、電腦直銷，電話銷售，上門直銷，分銷網，零售網，郵購）；簡述銷售過程和步驟；營銷成本；準備拓展那些新市場；推出新產品的市場準備；現有的幾家大客户。

六、研究與開發

公司現有技術開發人員數量；公司有那些開發設備；公司現有產品的技術水平（國內、國際先進、領先、）；技術負責人的技術水平和管理能力；與同行業其他企業相比，你公司技術人員的收入水平；技術人員每年流失的比例是%；公司採取那些措施保護關鍵技術；公司每年的技術開發投入佔銷售收入的%

七、生產過程

生產地點；是委託生產或自己生產；是否能夠保證原材料的供應，選擇了幾家供應商；生產設備性能質量如何；生產設備的最大生產能力能否滿足市場增長的需要；交通運輸條件是否方便；周邊生產配套情況；採取了那些生產管理制度，是否完善，執行情況如何；檢測設備；成品率，返修率，廢品率等情況；

八、資金需求情況及融資方案

資金需求計劃：為實現公司發展計劃所需要的資金額，資金需求的時間性；資金用途：（詳細説明資金用途，並列表説明）；融資方案：公司所希望的投資人及所佔股份的説明；資金其他如銀行貸款等；

九、項目實施進度

項目實施的計劃進度及相應的資金配置；進度表。

十、財務計劃

十一、風險因素

請詳細説明該項目實施過程中可能遇到的風險，提出有效的風險控制和防範手段。

技術風險；市場風險；管理風險；財務風險；其他不可預見的風險；

十二、投資者退出方式

股權回購

依照事業商業計劃的分析，公司對實施股權回購計劃應向投資者説明。

利潤分紅

投資商可以通過公司利潤分紅達到收回投資的目的，按照本商業計劃的分析，公司對實施股權利潤分。

紅計劃應向投資者説明。

股票上市

依照商業計劃的分析，公司上市的可能性作出分析，對上市的前提條件作出説明。

股權轉讓

投資商可以通過股權轉讓的方式收回投資。公司對投資商進行股權轉讓的説明。

十三、其他

指出三名公司之外的投資推薦人

最大元器件、原材料供應商的電話和聯繫人

最大分銷商電話和聯繫人

公司最大結算銀行的電話和聯繫人

公司應收款的滯後期

公司應付款期限

公司產品庫存一般保持在怎樣的數量

公司元器件、原材料的儲備情況

增值税、所得税申報情況

前幾年利潤分配情況

公司總經理詳細的個人簡歷及證明人

十四、附錄

媒介關於公司產品的報道；

公司產品的樣品、圖片及説明；

有關公司及產品的其它資料。

公司項目策劃書優秀 篇8

前言

據歷史考證，自唐朝開始，茶葉已經成為社會生活中必不可少的日用品了，有一句詩“早晨開門七件事，柴米油鹽醬醋茶”就説明了茶葉的重要性。茶葉已經伴隨我們一千多年了，以後我們的生活還是離不開他。

到20xx年末，內銷茶市場年銷售額約為億元，預計遠期銷售總額將達到年億元的規模。但國內茶葉市場一直處於一種雜亂無序的競爭狀況，產區廠家受各種因素影響，基本還處於小農經濟時代，規模小，成本高，技術創新能力弱。加工工藝和設備落後。質量監控體系不完善。受資金、規模等因素的制約，無力打造品牌。銷售市場方面，在全國範圍內，沒有任何一個真正叫得響的名牌產品，已有的一些地方品牌也具有極高的地域限制性，品種單一導致銷售量到了一定規模即遭遇瓶頸，從而導致無力在更大範圍擴張。個體茶莊雖然數量龐大，但是由於規模小，產品質量良莠不齊，價格混亂，導致嚴重缺損社會公信度，外資品牌如立頓等由於產品集中於袋泡茶，很難與大多國人的消費習慣相吻合，雖然有極高的品牌美譽度，但在一個有深厚飲茶傳統的國度，亦很難成為市場主流。

項目主題

以現代連鎖經營模式，以單一品牌整合國內名優茶葉資源，以品質為本、樹信於民，確立安全茶葉的概念，搶佔終端市場，打造茶葉行業的真正名牌。

項目背景和市場現狀

茶葉是人們的傳統消費產品，也是中國傳統文化的重要組成部分，人們有着根深蒂固的飲茶習慣，社會生活中有着深厚的茶文化的底藴，茶葉是人們日常生活中不可或缺的一部分。

消費心理及需要

對處於銷售終端的消費者而言，茶葉市場的現狀令人感覺一團亂紗，無從下手，如今買其他任何一種日用品，你都可以想出至少幾個牌子的商品來購買，但是，茶葉基本上就只能跟着感覺走了，稍微有點這方面知識的消費者根據色香味形，按着價格的高低，腦子裏的概念還可以搞個大概，但是，理化指標如農藥殘留、重金屬含量這些就根本無從談起了，隨着生活水平的提高，消費者對食品安全度的要求有了極大的提高，國家也日益重視食品安全，輿論對茶葉理化指標超標、生產場所不符合衞生標準方面的報道不斷，總體檢測合格率只有%強使消費者在選購茶葉時明顯有疑惑心理。市場迫切需要打造出一個具有良好美譽度、公信度的強勢品牌來滿足公眾的消費要求，無論是綠茶、花茶、烏龍、普洱，我不想成為專業人士：買茶葉，我只需要一個安全優質的品牌。

可行性論證

一、作為終端市場的佔領者，藉助現代農業概念、環保概念及零售概念，有助於企業進入資本市場。

二、作為農業產業化項目，在行業內具有獨創性，符合國家產業政策，也符合創新發展的路子，易於得到政策的支持。

三、通過產銷直接見面、規模經營的方式，有利於減少中間環節，降低成本，合理控制售價，在控制一部分優質資源的同時，也使生產廠家得到良好的效益，茶農增收，也使消費者能在合理的價位上放心購茶。

四、作為傳統文化的一部分，經營一個優質的茶品牌，帶動茶文化的發揚，使企業極容易取得較高的社會美譽度，從而有利於提升品牌價值。

五、通過在茶葉界首倡的特許專營、連鎖加盟方式，在強勢的品牌營銷策略下，既可以在最大限度內控制固定資產投入成本，也可以迅速佔領終端市場，取得銷售的最大一塊蛋糕，零售利潤。

六、茶行業具有良好的成長性，搶先佔領終端就等於搶先佔有了未來的制高點。

品牌理念

以質量為本，以品牌為依託，多品種單一品牌連鎖特許專賣方式，打造具有長久生命力，優秀企業文化具有市場公信度和社會美譽度的中國茶葉名牌。

組織架構

總公司、生產廠家、零售終端：

總公司主要負責品牌經營及維護，業務物流，質量控制，門店推廣、審核、，財務核算，行政事務。品牌經營部門負責品牌、企業logo、整體風格設計維護，制定企業文化及推廣，媒體聯絡，公共關係，廣告策劃，新產品推廣等事務。業務部門負責產品原料基地、生產廠家選擇、新產品開發物流配送等。質量控制部門負責質量驗收，包裝，檢驗、新產品研發等。門店推廣審核部門負責門店的推廣戰略，加盟商推廣、審核、開業準備、門店撤消、員工教育等，財務部門負責財務核算、成本控制等，行政部門負責日常行政事項，公司制度的建立，計算機網絡維護、電子商務，法律等。

生產廠家通過合同或股份的方式加盟，根據總公司的要求供應符合相應衞生、質量標準的產品。加盟店負責產品的銷售，本地推廣，跟進服務等。

經營原則及策略

原則：只銷售自己品牌的茶葉，只銷售符合相應衞生、質量標準的茶葉。

公司項目策劃書優秀 篇9

一、總體

美家家政服務有限責任公司（家政服務部）是一家新成立的公司，目前採用的經營方式為“中介式”，隨着公司業務規模的擴大逐步轉型為“員工制”， 提倡以人為本的優質生活新理念，為人們提供高質量、全方位的家政服務。我市家政、保潔服務每年有近億元人民幣的市場，隨着社會競爭的加劇、工作節奏的加快，家務勞動社會化的步伐也日益提速，社會對家政服務的需求日漸趨升。然而，一些家政服務員素質的低劣和非法中介的橫行，使得不少亟待服務的家庭因缺乏安全感和辨別能力而不知如何選擇家政中介機構，一些正規的家政服務機構則因非法中介的大量存在而舉步維艱、叫苦不迭，引發了許多的社會問題，這些問題必須引起重視場需求，但是，目前家政、保潔人員普遍素質較低，家政、保潔專業知識少。因此，我建議通過建立培訓部來解決此問題。建立各社區的營業網點來擴大公司的市場份額，爭取更為廣泛的潛在客户羣。

公司應注重短期目標與長遠戰略的結合，中長期目標將逐步拓寬高級家政服務及大型項目商業保潔的市場領域，涉足社交禮儀、家庭祕書、幼兒智力開發、涉外服務、家務管理、接待客人、特色營養、護理知識、安排家庭宴會、寵物服務、大型項目商業保潔等方面形成以普通家政為基礎，高級家政、大型保潔為特色的多元化經營的大型連鎖性公司。

在從事家政、保潔服務的人員中，像運動健康諮詢、家庭專業醫用護理、營養師等高級家政從事人員數量幾乎是空白，因此，美家家政、保潔將就這一切入點推出高級家政服務進入市場。

公司將在全市逐步設立社區營業網點，第一年，先行建立大區制，每個區設服務站一個，到第三年力爭成為全市家政、保潔行業三甲企業，後逐步向周邊地區輻射。第五年，樹立起我市全新的家政、保潔行業領頭人形象。 在建立大區制，每個區服務站設立後，可開始逐步的轉型為加盟連鎖形式，吸納更多的小型的、非正規的加盟商，以利於擴大公司規模及市場佔有率。網點由加盟合作者出資，合作者只有經營權，總公司統一管理、核算，每年支付網點贏利的50%作為投資回報。

家政、保潔服務公司下設總經理，市場部（負責業務拓展），財務部（歸美家總公司財務統一核算），人力資源及培訓部（負責人員招聘、管理、培訓等事宜，招聘培訓高級家政人才可以直接聯繫市、高新區人才市場）

二、服務概要及保障

1、家政公司服務內容一覽表：

2、 目標市場

從服務的內容來看，我們服務的對象是面向社會各個收入階層的家庭。但是，在高級家政服務這個服務領域，我們還是把目標市場重點放在中高收入的家庭。

3、競爭狀況

4、 市場進入與市場擴張

要想在市場上立足需分為以下幾個階段：

在打入市場前，需要先對市場進行全面的調研和分析，弄清客户的需求，調整服務內容和價格。然後在不同城區的高檔小區中租房（底商優先），創辦服務部。同時根據已經定好的服務內容進行員工的招聘和培訓。

培訓過後，公司開始要打入家政市場。為了贏得第一批顧主，建議公司先在全市幾個人員較為高檔的小區搞一個員工一天的免費試用的活動。活動期間，我們的員工將以最佳的精神面貌，為顧主們免費提供高質量的服務。讓人們知道美家、瞭解美家、接受美家。活動過後，如果顧主認可我們的服務，就可以按着公司已經制訂的價格，正式開始聘用我們的員工。這樣，公司既開闢了市場，又能通過顧主和別的人羣之間的聯繫起到宣傳的作用。贏得了第一批顧主，我們就開始向其他的社區宣傳我們的服務。每個大區服務站經過一年的發展，當下轄服務網點到達或超過5個以上時，公司進入暫時穩定發展期。

大型項目商業保潔則需業務部專人逐步拓展，積極聯繫學校、醫院、商場、工廠、辦公樓宇等大型項目，推出整體保潔、維護服務。

5、 發展戰略

（1）初期（1—3年）

以優質、周到的服務擠佔傳統家政的市場分額，以特色的服務佔領大部分的高級家政服務市場，建立自己的品牌，累積無形資產；收回初期的投資，加大宣傳力度，準備擴大經營範圍。

第一年、第二年：

服務進入市場，提高公司的知名度，樹立品牌形象，逐步建立經營網點，擠佔傳統家政服務的市場，打開並初步佔領高級家政服務的市場； 累計客户約達到1000户 ，大型項目客户5户。

第三年：

提升品牌形象，增加無形資產，增加網點數量，繼續擴大市場分額，累計客户約達到1500户 ，大型項目客户10户，服務基本成熟，重點挖掘新的服務項目，拓展市場。

（2）中長期（4—6年）

進一步完善和健全營業網點

重點開發新的服務項目，拓展服務領域，實行隨着社會競爭的加劇、工作節奏的加快，家務勞動社會化的步伐也日益提速，社會對家政服務的需求日漸趨升。然而，一些家政服務員素質的低劣和非法中介的橫行，使得不少亟待服務的家庭因缺乏安全感和辨別能力而不知如何選擇家政中介機構，一些正規的家政服務機構則因非法中介的大量存在而舉步維艱、叫苦不迭，引發了許多的社會問題，這些問題必須引起重視多元化經營戰略 市場佔有率居於主導地位鞏固、擴展全市的家政市場建立其他城市的營業網點。

公司項目策劃書優秀 篇10

一、方案主旨

提高天長地久在湛江市場人們心目中的品牌形象，擴大其知名度，增加美譽度，促使消費者產生購買行動，並通過一系列新穎而有創意的策劃，使在湛江地區產生一種婚嫁的消費趨向,使天長地久的品牌深入人心.

二、目標

抑制正在湛江市場成長的金夫人、現代經典等的市場佔有率，並搶奪更多的市場份額，進一步提高知名度和美譽度。

三、市場分析

現在湛江的婚紗攝影市場還沒有一個占主導地位的品牌，而是一個羣雄割據的局面。誰能更快的從中突圍出來，佔有更多的市場地位，在消費者的心目中留下較好的美譽度，提升自身品牌的價值。

四、活動分析

目前最大的問題在於宣傳的到位與否。對於宣傳，能否利用較短的時間和合理的費用進行操作;用各種節假日的活動促銷，各種媒介的宣傳是一個比較快的直觀收益的手段。這次的促銷活動選擇的時間是在“五一”黃金週期間。這個時間在所舉辦促銷活動的地點，人流量比較大，可以在短時間內可以得到很好的效益。

五、本階段執行計劃

■促銷主題：讓世界知道我愛你

●活動方式：

A、現場展示婚紗以及結婚婚慶的用品.可以考慮真人模特秀.

B、當場簽下訂單的客户可享受一定的折扣,而且贈送一定的禮品.

C、現場活動,看誰有勇氣上台對自己的愛人或者對象大聲的表達自己的感情.對參加的人都贈送一些有紀念意義的小禮品.並評選出最有創意,最有勇氣等獎項.並有禮品,而且贈送優惠券.

●主旨：為了以最快的速度讓消費者瞭解並引發購買慾望，舉行大型户外推廣活動與目標消費者進行直接的溝通，並通過這些進行造勢，以達到樹品牌，促銷售的目的;

●活動效果預估：活動場地本身人流眾多，活動組織得當，目標對象吸引到位，五一期間的銷售會一舉帶動，預計活動深度影響至少萬人以上，銷售預定數量應有望達到一定的回報。

六、工作程序安排：

4月15日前(準備階段)

促銷方案及推廣費用確定

4月15—30日(廣告宣傳階段)

活動場地聯繫

產品的宣傳廣告安排

活動事項具體安排

20xx年5月1日-3日活動執行

20xx年5月3日-7日

對活動當天的預定客户進行跟蹤服務

七、媒介宣傳

電視廣播:

1、10秒CF：新聞綜合頻道晚廣東衞視新聞與湛江新聞之間廣告時段(20xx年4月15日-20xx年4月30日)

2、湛江電台一台、二台.電台的效果在湛江看來是性價比最好的一種廣告效果，值得投入。

報紙：

1、《聲屏報》每週發行一次,受眾比較廣.

2、《湛江日報》、《湛江晚報》發行量大,而且效果比較的好.

DM：活動現場發放、現場的巨幅的POP廣告，給人一種比較直觀的感覺。

八、效果評估

活動推廣，做為一道的橋樑，關注商家與消費者共同的需求，本階段宣傳目的主要是希望立馬帶動銷售，所以宣傳目標對象針對性強，以擴大了品牌知名度的同時，刺激銷量的提升，如廣告宣傳和產品推廣到位，20xx銷售額定可得到一個提升.

九、風險評估

對於本次活動可能出現的風險，主要有兩個方面：

(一)、自然因素：天氣出現陰雨等人為不可控的情況。展示和現場的活動將會受到很大的影響。有可能因此要放棄。

(二)、人為因素。現場的向愛人表達心聲的活動會不會出現冷場的情況。這就需要一個比較好的主持人，能更好的挑起現場的氣氛。有必要時找幾個託，起到帶動的作用。

十、婚禮籌備

1、舉辦xx婚禮首先要考慮到季節與時間。

2、舉辦xx婚禮交通要方便，利於來賓前往。

3、xx婚禮儀式結束後，一般到附近的酒店內舉行婚宴，要安排好車輛接送來賓。

4、xx婚禮的音響設施要充分考慮到户外條件的影響。

5、xx婚禮的現場佈置及禮花、禮炮的釋放，都要充分考慮風速、風向對效果的影響。

6、xx婚禮的典禮台的朝向在婚典時間段內要面對陽光，以利於來賓欣賞婚禮過程。

7、xx婚禮現場要設有飲水處及衞生設施，保護好環境衞生。

6：30~7：00新郎新娘用餐

7：00~8：00化粧師、攝影師、攝像師到達服務地開始服務，新娘化完粧，新郎完成接親準備

8：00~9：30xx婚禮開始現場佈置，新郎接新娘“過難關”，回到新郎家

9：30~10：30接新娘到新郎家，婚禮主持人、新郎、新娘及親朋好友到達婚禮現場

10：30~11：00新人迎賓，同時做好典禮準備

11：00~11：30户外婚典儀式

11：30~12：00參加婚典來賓到達婚宴地點

12：00~14：00婚宴、敬酒

14：00~15：00新人送別賓朋，回到洞房

15：00~16：00鬧洞房

十一、婚禮程序

1、主持人致開場詞

2、主持人自我介紹

3、宣佈婚禮開始，奏婚禮進行曲，鳴放禮花、禮炮，新郎新娘入場

4、介紹新人

5、愛的宣言

6、證婚

7、交換信物

8、婚禮蛋糕入刀儀式

9、澆築香檳塔儀式

10、交杯酒

11、介紹父母雙方，雙方父母登上典禮台

12、三拜大禮

13、主婚人講話

14、新郎新娘放飛氣球，放飛白鴿

15、禮成

十二、特別提示：

1、xx婚禮格調一般以西式風格為主，xx婚禮的場地佈置是婚禮成敗的關鍵環節，典禮台搭建、背景裝飾、音響安裝、禮炮排放、花藝造型共同組成一個温馨、浪漫、清新自然、獨具特色的婚禮場景。

2、為確保婚禮準時進行，可安排親朋好友同乘一輛車前往目的地。

3、婚禮開始前兩個小時，要完成場地佈置，親朋好友到達現場後，可以在此合影留念。

4、xx婚禮對新娘粧面影響較大，建議安排化粧師跟粧。

5、xx婚禮要有婚禮督導，負責安排、協調、督導攝影師、攝像師、音響師、主持人、禮儀小姐的工作。

6、xx婚禮典禮時間不宜過長，因為除主要來賓外，大部分來賓站立於婚禮現場，而且直接受自然環境的影響。

7、xx婚禮環境保護尤其重要，注意保護花草、樹木。垃圾、廢棄物、果皮等一定要及時丟進垃圾袋，完成一個綠色文明的婚禮。

公司項目策劃書優秀 篇11

企業精神“三生萬物，以人為本；和合求實，科學求真”決定了XX品牌的打造，XX集團的建立，必須充實基礎工作、充實各類人才、充實企業文化、充實綜合素質。新的一年，公司將在“四個充實”上紮紮實實開展工作。

1、充實基礎工作，改善經營環境

公司所指充實基礎工作，主要是指各部門各崗位的工作要做到位，做得細微，做得符合工作標準。小事做細，細事做透。務實不求虛，務真不浮誇。規範行為，細緻入微。通過做好基礎工作，改善內部工作環境和外部經營環境。該工作的主要標準，由辦公室制定的公司《工作手冊》確定，要求員工對照嚴格執行。為對各部門基礎工作開展的利弊得失實行有效監督，公司在新的年度由辦公室承辦編制《工作動態》，每半個月一期。

2、充實各類人才，改善員工結構

企業的競爭，歸根結蒂是人才的競爭。我們應該充分認識到，目前公司員工崗位適合率與現代標準對照是有距離的。20xx年，公司將根據企業的實際需求，制定各類人員的招聘條件，並設置招聘流程，有目的地吸納願意服務於各類人才，並相應建立專業人才庫，以滿足XX集團公司各崗位的需要。

3、充實企業文化，改善人文精神

企業文化的厚實，同樣是競爭力強的表現。新的一年，策劃代理公司在進行營銷策劃的同時，對於文化的宣傳等方面，亦應有新的舉措。對外是XX品牌的需要，對內是建立和諧企業的特定要求。因此，文化的形成、昇華、揚棄應圍繞XX企業精神做文章，形成內涵豐富的XX企業文化。

4、充實綜合素質，提高業務技能

XX集團註冊後，有着不同專業的子公司，也有不同的工作崗位。員工能否勝任工作，來源於個人的綜合素質、業務技能的提高，亦與整體素質相關。新的年度，辦公室應制定切實可行的員工培訓計劃，包括工程類、物流類、醫藥營銷類、地產類、物業管理類、酒店賓館類等，並逐季度予以實施，使員工符合企業的工作崗位要求。

XX項目是省、市重點工程，也是XX品牌的形象工程。因而抓好工程質量尤為重要。工程部在協助工程監理公司工作的同時，應逐漸行成公司工程質量監督體系。以監理為主，以自我為輔，力爭將XX項目建成為省優工程。

5、預決算工作。

工程部、財務部必須嚴格工程預算、決算工作的把關。嚴格執行約定的定額標準，不得擅自增加工程量和無據結算。不得超預算支付工程款。

切實完成年營銷任務，力保工程進度不脱節

公司確定的20__年醫藥商鋪、產權式酒店、公寓式寫字樓的銷售年任務為1。5億元。該任務的完成，直接關係到第一期工程任務的實現。故必須做好營銷這篇大文章。

1、實行置業任務分解，確保策劃代理合同兑現。

20xx年公司各類樓盤的銷售任務是1。5億元，其中一季度1500萬元、二季度4500萬元、三季度4500萬元、四季度4500萬元。按所籤協議書，該任務的承載體為策劃代理公司。經雙方商議後，元月份應簽訂新的年度任務包乾合同。為完成年度營銷任務，我們建議：策劃代理公司可實行置業任務分解，到人到片。而不是單純依靠招商大廳或中心活動。可採取更為靈活的銷售方式，全面完成年銷任務，在根本上保證工程款的跟進。在營銷形式上，應完善團購、中心活動推介、上門推介等方案，努力創造營銷新模式，以形成自我營銷特色。

2、合理運用廣告形式，塑造品牌擴大營銷

新的一年，公司在20xx年的基礎上，將進一步擴大廣告投入。其目的一是塑造品牌，二是擴大樓盤營銷。廣告宣傳、營銷策劃方面，應在廣告類種、數據統計、效果評估、週期計劃、設計新穎、版面創意、色調處理等方面下功夫，避免版面雷同、無效重複、設計呆板、缺乏創意等現象的產生。

3、努力培養營銷隊伍，逐步完善激勵機制

策劃代理公司的置業顧問以及公司營銷部的營銷人員，是一個有機的合作羣體。新的一年，公司將充分運用此部分資源。策劃代理公司首先應抓好營銷人員基本知識培訓工作，使營銷人員成為一支能吃苦、有技巧、善推介的隊伍。其次是逐步完善營銷激勵機制，在制度上確立營銷獎勵辦法，具體的獎勵方案由營銷部負責起草。

4、拓寬融資渠道，挖掘社會潛能

擬採取銀信融資、廠商融資、社會融資、國債融資、集團融資等方式，拓寬融資渠道。通過讓股、擴股等辦法擴大資金流，以保證XX項目建設資金的及時到位。

全面啟動招商程序，注重成效開展工作

招商工作是建成後運營的重要基礎。該工作開展順利與否，也直接影響公司的樓盤銷售。因此，在新的一年，招商應有計劃地、有針對性地、適時適量地開展工作。

1、結合醫藥市場現狀，制訂可行的招商政策

按照公司與策劃代理公司所籤合同規定，應於去年出台《招商計劃書》及《招商手冊》，但目前該工作已經滯後。公司要求，上述兩書在一季度由策劃代理公司編制出台。為綜合醫藥市場情況，擬由招商部負責另行起草《招商辦法》要求招商部在元月份出初稿。

2、組建招商隊伍，良性循環運作

從過去的一年招商工作得失分析，一個重要的原因是招商隊伍的缺失，人員不足。新的一年，招商隊伍在引入競爭機制的同時，將配備符合素質要求，敬業精神強、有開拓能力的人員，以期招商工作進入良性循環。

3、明確招商任務，打好運營基礎

XX項目一期工程擬在今年底建成，明年元月將投入運營。因而，廠家、總經銷商、總代理商的入駐則是運營的`基礎。我們不能等米下鍋，而應軍馬未到，糧草先行。今年招商入駐生產企業、總經銷商、總代理商、醫藥商業代理機構等任務為300家。由策劃代理公司與招商部共同承擔。

4、做好物流營運準備，合理有效適時投入

醫藥物流不同於傳統醫藥商業，它要求醫藥物流企業不單在醫藥交易平台的搭建、運輸配送能力的提高、醫藥物流體系的配置上有別於傳統醫藥，更主要的是在信息功能的交換適時快捷方面完全實行電子化管理。因此，新的年度，公司將與市物流研究所進行合作，簽訂合作協議並按合同協議履行職責。為使公司營運走向市場化，公司擬成立物流部，擬製定醫藥物流系統的營運方案，確定設施、設備構成因素，運營流程、管理機制等。該工作在董事會的同意安排下進行。

1、推行績效考核制，以日常工作為考核內容

績效考核是國際流行的企業管理形式，公司要求每個員工堅持登記《績效考核手冊》，公司定期對員工考核手冊進行檢查。考核等級的評定，主要以如期如質完成本職工作，遵守紀律等為主要考核內容。方法為領導考核、交叉考核、員工考核等，以客觀評定每個員工工作的優劣。員工《績效考核手冊》每月由辦公室負責檢查。

2、推行責任追溯制，以提高員工的榮譽感和責任心

責任追溯是落實崗位責任制的重要方法，也是對事故根源防漏堵缺的可行良策。公司將制定責任追溯制（包括獎勵賠罰制度等）。強化措施，分明獎罰。即可以責任到人，又能避免無據推論、“欽定”責任，使員工樹立榮譽感，增強責任心。

3、推行末尾淘汰制，以提高企業市場競爭力

企業的生存發展，除市場客觀環境外，很大程度取決於員工的個人競爭力。只有把員工打造為特別能工作，特別富於創造力、特別富於團隊精神的羣體，才能在市場競爭中立於不敗之地。因此，要符合這一要求，公司必然推行員工末尾淘汰制。其方法以考績為依據，綜合考評員工的工作能力、工作表現。按考評等級，實行末尾淘汰。

4、推行績效工資制，充分保障員工權益

對績優效高的員工給予增資勵，對績劣效低的員工給予降級，這是績效工資制的核心要素。公司在新的年度將制定績效工資標準，實行績效工資制。通過績效考評考核，對錶現優良、工作成績優異的員工進行增資；對錶現平平、工作效能低下的員工給予降資甚至淘汰，以使企業永遠充滿活力。

5、推行各級責任制，有效實行分工合作

公司的戰略目標之一是建立“XX集團”。這一既定目標客觀上要求公司領導層、部門中層進行各級負責，且分工合作，以防止責任推諉，辦事拖沓，效率低下的現象發生。

公司領導層分工：

董事長：。負責全面工作，主持融資、重大合作。分管XX房地產公司。

總經理：。主持公司日常工作，分管財務部、醫藥商業公司。

副總經理：。負責公司行政工作、物流策劃，分管辦公室、招商部、物業管理公司，負責策劃代理公司的工作對接。

副總經理：。負責營銷工作，分管營銷部。負責營銷廣告，與策劃代理公司、媒體單位的工作對接。

總工：。負責工程的實施全過程管理。分管工程部。負責與設計單位、施工單位、監理公司及相關部門的工作對接。

公司各中層負責人，按原定職責行使管理責任，新的崗位職責出台後，按新辦法執行。以上“五個”今年必須強力推行的制度，由辦公室負責起草，2月底完成。全年工作計劃，它是大綱式統領全局的文件，不可能細緻到部門各細節。因此，公司要求所屬各部門，應根據公司的20xx年工作計劃，在正月十五前相應制定出本部門的年度工作計劃，有的放矢，以利於XX項目的早日建成和投入市場運營。

公司項目策劃書優秀 篇12

一、婚慶主題：

隆重、浪漫、神聖、和諧。

“張揚浪漫婚慶氛圍，自由揮灑激情婚戀”。

二、婚禮形式：

以兩人愛情發展到雙方結合的真實故事為主線，通過音樂襯托主旋律，以中西結合的婚禮程序以及情景再現模擬形式配合主持人旁白引導講述完成一段愛情故事的完美結合。

三、適用範圍：

有強烈的自我表現欲，並善於表達愛戀、傾慕之情的伴侶，敢於面對親朋好友，展示雙方的忠誠、信任與激情。

四、婚慶佈置及準備：

（1）根據新人要求策劃情景故事內容及婚慶過程；

（2）根據情景內容實際剪輯製作情景背景音樂及婚慶場面佈置、道具效果準備，舞蹈、演員定位；

（3）根據策劃建議和新人實際情況配備情景音樂中的演唱歌曲；

（4）以室內舞台為主，根據婚禮故事及情景再現內容設計舞台和匹配道具；

（5）新人婚慶策劃方案一旦落實拍板，婚慶情景內容及情景背景音樂編排製作完畢後，新人需騰出兩天時間熟悉婚慶內容、程序及情景再現表演過程的彩排。新人嚴格按照策劃方及主持人根據雙方共同協商一致的設計程序，主動配合完成婚慶過程、儀式的所有內容。

五、婚禮過程：

（1）主持人請一對新人入場接受親朋好友的祝福（鮮花、掌聲和彩紙、禮花），並介紹新郎新娘及其個人背景，代表雙方及其家庭向參加婚禮的親朋好友致答謝辭，（新人準備）；

（2）主持人娓娓講述新人戀愛的故事，引出情景再現的序幕，音樂緩緩響起。（音響師、道具師配合）；

（3）一對新人扮演真實的自己，在主持人的情景描述下表演一小段戀愛的真情故事，表達方式以主持人的口述及新人自己演唱相應的歌曲（段落）來完成。（音響師、道具師配合）；

（4）戀愛的情景再現表演完畢，由證婚人（新人的家長或領導致辭）宣讀結婚證的生效，牧師（主持人代替）莊嚴的宣佈一對新人的正式結合，雙方交換戒指，擁吻。在主持人的引導下喝完交杯酒；

（5）主持人繼續音樂情景婚禮的過程講述，一對新人請上雙方父母，叩拜，敬茶，接受紅包，送下雙方父母；

（6）新郎抱下新娘入洞房，主持人宣佈婚慶酒宴正式開始。

六、時間控制：

主持人出場介紹新人到主題情景、編配、剪輯的伴奏音樂結束，時間控制在25分鐘以內。（其中婚禮過程的情景伴奏音樂20分鐘）

七、未盡事宜，雙方根據各自風俗實際，友好協商落實解決。

這次“五一”黃金週的促銷活動是一次很重要的提升自身品牌價值和知名度的一個非常好的契機，無論是從新聞的角度還是從品牌促銷的角度來看，都是很有意義，很值得參與的。

做為知名的婚紗設計的一個，是否能在本次的活動中得到更多消費者的青睞，能否更多提升本品牌在消費者心目中的地位。本次活動的策劃至關重要。

本次活動的主題是“讓世界知道我愛你”。通過現場的展示和互動拉近與消費者之間的距離。

通過各種的媒體的宣傳和活動的執行，使更多的人認識到我們的經營理念和產品。更接受天長地久的經營理念，使天長地久在湛江的市場佔有率更高，分到更多的市場份額。

通過各種媒體的宣傳，現場DM廣告和POP廣告的宣傳，在廣告上能起到直觀的效果，對活動現場的氣氛的烘托能起到推動的作用。

當然，任何的活動都會涉及到風險的存在，對於風險的預計和控制也是我們在執行活動時非常要注意的一個問題。

預計本次活動能取得我們預期的目標，達到我們的期望。