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活動策劃書格式及範文

活動策劃書格式及範文

導語:活動策劃是提高市場佔有率的有效行為,一份可執行、可操作、創意突出的活動策劃案,可有效提升企業的知名度及品牌美譽度。下面有小編為大家整理的活動策劃書格式及範文,歡迎大家來閲讀!

活動策劃書格式及範文

第1篇:活動策劃書格式及範文(一)

一、策劃書名稱

儘可能具體的寫出策劃名稱,如“×年×月×日信息系×活動策劃書”,置於頁面中央。

二、活動背景:

這部分內容應根據策劃書的特點在以下項目中選取內容重點闡述,具體項目有:基本情況簡介、主要執行對象、近期狀況、組織部門、活動開展原因、社會影響、以及相關目的動機。其次應説明問題的環境特徵,主要考慮環境的內在優勢、弱點、機會及威脅等因素,對其作好全面的分析(SWOT分析),將內容重點放 在環境分析的各項因素上,對過去現在的情況進行詳細的描述,並通過對情況的預測制定計劃。如環境不明,則應該通過調查研究等方式進行分析加以補充。

三、活動目的及意義:

活動的目的、意義應用簡潔明瞭的語言將目的要點表述清楚;在陳述目的要點時,該活動的核心構成或策劃的獨到之處及由此產生的意義都應該明確寫出。

四、活動名稱:

根據活動的具體內容影響及意義擬定能夠全面概括活動的名稱。

五、活動目標:

此部分需明示要實現的目標及重點(目標選擇需要滿足重要性、可行性、時效性)。

六、活動開展:

作為策劃的正文部分,表現方式要簡潔明瞭,使人容易理解。在此部分中,不僅僅侷限於用文字表述,也可適當加入統計圖表等;對策劃的各工作項目,應按照 時間的先後順序排列,繪製實施時間表有助於方案核查。另外,人員的組織配置、活動對象、相應權責及時間地點也應在這部分加以説明,執行的應變程序也應該在這部分加以考慮。

七、經費預算:

活動的各項費用在根據實際情況進行具體、周密的計算後,用清晰明瞭的形式列出。

八、活動中應注意的問題及細節

內外環境的變化,不可避免的會給方案的執行帶來一些不確定性因素,因此,當環境變化時是否有應變措施,損失的概率是多少,造成的損失多大等也應在策劃中加以説明。

九、活動負責人及主要參與者:

註明組織者、參與者姓名、單位(如果是小組策劃應註明小組名稱、負責人)。 信息系活動策劃書基本模式

為指導同學們寫出專業化、規範化的策劃書,有效開展各項活動,現提供基本策劃書模式如下:

1、策劃書須製作一張封面,裝訂時從紙張長邊裝訂; 2、系級以上的策劃須按如上格式交電子版和打印版各一份。

第2篇:活動策劃書格式及範文(二)

一:前言:台峯酒業有限責任公司是一家新註冊的公司,該公司目前主要經營白酒、啤酒及水果酒等酒產品,將後隨着公司的不斷髮展壯大,還會出現一些其他的兼營產品。

二:目標任務:

1把公司的名氣打出來,讓更多的人瞭解本公司以及瞭解本公司的產品,從而提高公司的知名度。

2要擴大該產品酒的影響力,提升該產品酒在市場上的佔有率,同時還要不斷地學習和引進先進的生產技術和先進的管理理念,提高產品酒的質量,逐漸和國際市場接軌,最終達到超國際標準的目標。

3樹立民族品牌,要“立民族誌氣,創世界品牌”。 4通過科學經營,合理規劃,增加本公司的利潤。 三:形勢分析; 1, 市場形勢: (1):目前市場上各種高、中、低等檔次的酒類產品可以説是應有盡有;估計還會增加。 (2):競爭形勢會相當激烈,而且隨着席捲而來的“金融風暴”,“僧多粥少”的現象不會有明顯的改善,通過降價競爭的方式來經營促銷仍會繼續; (3):與本產品酒形成競爭的一般是中檔類酒; (4):與本公司競爭團隊市場及散客市場的相當多; (5):預測:隨着新品種酒的產生,團隊競爭會更加激烈,散客市場會總體保持穩定,會議市場潛力不小; 2競爭優劣勢分析:

(1) 根據我國的國情和人民生活水平日益提高的現狀,中檔類酒銷路較好,有較廣泛的市場前景;

(2) 我國的風俗習慣及各種傳統文化為酒業的發展提供了強有力的保證;

(3) 雖然新酒在質量和價格方面將會做大量的細緻工作,但與一些老品牌酒比起來還是有一定的差距;

(4) 本公司將會支付一大筆資金用於提高產品酒的質量和售後服務水平;

四:市場定位:該酒作為中檔層次的產品酒,應充分發揮其價格優勢、以及本身具有的質量優勢(口感好,安全性能強)及售後服務優勢,瞄準中檔層次的消費羣體。

1, 客源市場劃分;

(1)接受團隊量較大的酒店、賓館等,這是一筆較大的客源(這些團隊可能來自北京、上海、廣東、東南亞、日韓等發達地區);

(2)接受散客量較大的酒店賓館等,這是一筆較穩定的客源(這些散客可能來自海口及周邊地區、也有北京、上海、廣州等大城市的商務公司); (3)接受會議量比較大的酒店、賓館等,(這同樣也是一筆有增無減的客源。這些會議可能來自政府各職能部門、駐瓊企、事業機構及國內外商務公司); (4)各級大中小型商店、超市等。 2.銷售季節劃分;

(1)旺季:2,5,10月為黃金月份;1,3,4,11,12月也不錯(期間白酒銷售量大) (2)平季:7,8月份(但啤酒需求量大,可以適時校正生產比例) (3)淡季:6,9月份

五.市場機會與問題分析:

針對本中等類產品進行市場調查,對目前各種中檔層次的產品酒的銷售狀況進行問題分析、一般營銷中銷路不暢存在的具體因素如下: 1. 企業知名度不高,形象不佳影響產品銷售; 2. 產品質量不過關、品種不齊全、被消費者冷落;

(3). 產品包裝太差、瓶子設計不夠美觀、提不起消費者的購買興趣、產品價格定位不當(要懂得營銷中低價與高價促銷對消費者的影響之辯證道理); 4. 銷售渠道不暢或渠道選擇有誤、致使銷售受阻; 5. 促銷方式不當,消費者還是不瞭解企業產品;

六. 售後服務質量:

營銷員或者業務員不夠熱情,令消費者不滿足; ————故針對台峯這種中等檔次的酒(白、啤及水果味),應從其價格、質量及售後服務等特點進行優劣勢分析,從問題中找出劣勢予以克服,從優勢中找機會發掘其市場潛力。 另外,在工作之前或之中,要分析各目標市場或消費羣特點,對不同的消費需求予以滿足、抓住主要消費羣作為營銷重點,找出與競爭對手的差距、把握利用好市場機會(這是一種非程序化決策,不是管理學中數字模型所能解決的,因為人文社會環境因素比較複雜) 六:營銷戰略:

1, 公司的宏觀營銷戰略(這是本公司將始終堅持的營銷理念)

(1) 率先引進先進的生產技術和先進的管理理念,生產出高質量、優口味的產品酒,同

時不斷改進生產技術,提高生產效益。另外要培訓營銷人員,熱情服務顧客,提升公司及產品的形象。(因為企業的良好信譽和形象是公司的一種無形財產);

(2) 恰當運用好高價與低價促銷給消費者帶來的影響(必須分析價格彈性);

(3) 市場上存在競爭取用與不競爭取用兩種競爭方式,然而本公司則主要是努力做好後

面一點,即實行“不樹敵戰略”------“分棲共存;阻止參人;協調行動”(這一戰略被稱為是日本管理學家尹丹敬在《經營戰略的內在邏輯》專著中的最經典戰略之一)

(4) 公司將始終堅持誠信經營,處理好眼前“賠”與長遠“賺”的關係

(5) 公司將會科學決策,不能盲從市場,在刺激消費時會正確處理好“薄利多銷”與“厚

利少銷”的關係(而這一點的關鍵同樣也是在於對產品在不同時期、不同地點的價格彈性分析);

(6) 公司將堅決會把“質量”與“品種”作為發展的兩翼,缺一不可。質量再好,品種

過時或單一,產品隨即滯銷,這一點在本世紀美國與日本長達一個世紀的質量戰中體現最為明顯。

(7) 本公司將會以創造市場為主,跟隨市場為輔,只有這樣,公司在市場上才會有主動

權,同時明白“先發制勝”與“後發制勝”的道理,前者帶有搶佔先機性,後者帶有總結前者經驗教訓性。

(8) 對於國家來説經濟發展速度過快未必就是好事,其背後必定會留下隱患,故對於公

司來説也是如此,“三聚氰胺”是最有説服力的例子,故本公司將會根據市場及公司自己的發展狀況,正確處理好“促銷”與“克銷”的關係。(這一點是本公司最具特點的營銷戰略);

2, 具體營銷戰略(不同季節不同營銷策略): (1) 旺季:1,,2,3,4,5,10,11,12月(特別是2,5,10月)適當提高產品價格,

但價格一定要消費者能夠接受,同時加大產品的生產量;

A:1月份:(a)加強對春節的市場調查,制定春節促銷方案和春節團預訂及散預訂;

(b)加強會務促銷;

(c)加強商務促銷和會議簽訂; (d)加強婚宴促銷;

B: 2月份:此時春節,計劃大體與一月份相似,但由於春節、元宵節、情人節時間相近,故可採取相應辦法把它們貫穿起來,這將會獲得一筆較好的收益。 C: 3月份:(a)同樣加強會務、商務、婚宴促銷。

(b)對“五一”黃金週提前進行規劃,提前製作促銷方案,並與客源代表簽訂協議。

(c)“三八”節促銷(此時可以加銷水果酒); D:4月份:(a)加強商務、會務、婚宴促銷。 (b)制定:“母親節”活動方案,並開展促銷(五月的第二個星期天)。 E:5月份:(a),根據市場變化而靈活調整,加強節假日宣傳促銷,還有加強婚宴、商務、會議、政務促銷等。

(b)制定6月份的“父親節”促銷方案。 F:10月份:(a)計劃大體與五月相似;同時加緊跟各個中介商、代理商聯繫,簽訂協議; (b)擬定聖誕節促銷方案;

(c)開展廣告宣傳,促銷及抽獎遊戲設計方案及環境佈置方案,各項工作逐步展開。

G:11~12月份:(a)加強對春節的提前調查;

(b)加強商務、會務、婚宴促銷及協議的簽訂。 (2)平季:7~8月份:(a)加強會務、商務、婚宴促銷

(b)制定“謝師宴”方案,中秋節活動方案及促銷方案; (c)暑期促銷方案

(d)提前調查研究國慶節並制定促銷方案; (3)淡季:6~9月份:(a)此月份是銷售淡季,應注意適當降價促銷;

(b)可以舉行“感恩活動”促銷方案,實行優惠大酬賓; (c)可以根據消費者心理變化,制定出一套的價格增長方案。(如:

價格從淡季開始以最低價底限賣出,後又以每天1元的價格上漲,到平淡季逐漸恢復原價,吸引消費者搶買,也有利於資金的迅速回籠)

3:宣傳計劃:

(1)外部宣傳和促銷:

(a)加強與新聞媒體的合作,抓住時機,利用與廣告播放和欄目合作的機會,提高該產品酒的知名度和美譽度;

(b)加強在交通工具上的宣傳;

(c)人員促銷、交易會促銷、通過旅行社宣傳、電子郵件和其他傳媒等。通過以上方法把顧客吸引進來

(2)製作內部宣傳網,由於本公司是剛剛註冊,必然會有很多顧客(中介商、代理商等)來參觀,想對本公司加以瞭解,故本人以為可以製作一些圖片,專題影碟等,讓顧客對公司有一個更加詳細的認識,從而增加他們與本公司簽署協議的機率。

(3)可以製作折扣卡(注:現在社會上存在較氾濫的折扣卡,如眼鏡店等,針對此種情況可以採取相應措施來杜絕此類情況的發生,讓擁有折扣卡的顧客得到真正的實惠)。

(4)留住客人,我們進行促銷最主要的目的就是要引來並穩住客人,與客人產生交易,簽署協議訂單(當然只在準確價格定位的前提下)。能流住客人除了自己擁有硬件配套以外,還應有軟件配套(包括服務、產品質量及營業部門高標準的服務等),同時還需採用一些贈送或讓利------如推行“積分卡”即消費者的消費額達到一定的程度後可以享受贈送或折扣等優惠,也可以憑卡申請VIP金、銀卡或者得到娛樂性消費等。

5:學會運用善因營銷的技巧;這種營銷技巧要求公司與要非盈利性機構合作(特別是公益組織),以愛心作為主題,用間接的募捐方式來提高公司的知名度和美譽度,不但幫助了受捐贈地區。還達到了公司所要的“雙贏”目的。 6:內部工作:

(1) 要不定期複查各項程序,堵塞銷售漏洞;

(2) 進一步強化銷售員工的培訓,提高員工的素質與業務水平。

(3) 調配部門層級設置,降低銷售成本。

(4) 目標考核,制定內外激勵機制,調動所有員工的積極性。

七:預算:

(1)各種早晚報預計支出20萬元;

(2) 各種電視傳媒廣告預計支出800萬元;

八:注意事項(要看看廣告效果)------在廣告發出後要經常以問卷、座談會等方式進行測定,以隨時修正廣告企劃案。

1:報紙:三個星期或一個月測定一次。 2:座談會:三個月開展一次。(本企劃案意圖在羣眾中的知名度達到100%,信任度與美譽度達到90%,市場佔有率達到20%~30%);

第3篇:活動策劃書格式及範文(三)

活動背景:

當我們成為大學生的那一刻,我們的學習生活方式發生了巨大的改變,我們不再成天埋頭苦讀於沉悶的教室,寢室隨之成為我們的最基本組成單位了。因此,豐富我們的大學生活,營造互助互愛、積極愉悦、學習氛圍濃厚的寢室氛圍對我校學風的完善、文化的深化、“信敏廉毅”精神的傳承顯得猶為重要。

活動目的:

寢室文化包含着深刻的內涵、有着豐富的活動內容和多樣的活動形式,對學生的思想修養、文化修養、綜合能力等各方面有着積極的影響。在前一屆 活動的基礎上,我們不斷努力,不斷創新,迎來了江西財經大學又一屆“寢室文化節”活動!

通過本次活動的開展,希望同學們能在準備中增進彼此間的瞭解、深化相互的友誼,達到進一步融洽學校氛圍的目的。同時,由於各學院在其專業方面的特殊優 勢,可以使同學們在比賽的過程中一方面展示自己的才學,另一方面可以進行學習上的切磋,起到互相激勵的作用、達到共同進步的目的。再者,在呼應中國“建立節約性社會”、學校建立“節約江財”的主題的同時,亦可激發大家的創新意識,體現江財學子的思維活躍的特點。

活動時間:

初賽:3月25日-26日

決賽:4月8日晚18:20(18:30開始)

活動地點:

國際交流中心學術報告廳

活動構成:

一、寢室文化藝術節徵文大賽 二、寢室文化藝術節書畫、攝影展 三、寢室文化大賽

活動流程:

一、寢室文化藝術節徵文大賽: 1、徵文主題:我的寢室“情結” 2、徵文要求:

①體現豐富多彩的大學生寢室文化生活,反映寢室成員之間團結互助的親情、友情,記述身邊樂事、趣事等,展現我校學生積極向上的精神風 貌。 ②語言流暢,內容充實、文字精煉,要有真情實感。 ③題目不限、題材不限,字數:3000字以內。

④請在篇尾註明作者的姓名、性別、年齡、班級、寢室。

⑤我們將評選出1個一等獎,2個二等獎,3個三等獎,5~10個優秀獎。 ⑥截止日期:3月26日

二、寢室文化

藝術節書畫、攝影、手工製品展: 1、活動主題:寢室“映像”

活動內容:

①參賽作品形式為照片、書法、繪畫等,題材不限。

②照片或書畫皆應反映我校學生積極向上的精神風貌,生動體現寢室同學的日常生活和學習狀況。富有創意、新意、寓意。

③作品請註明作者姓名、性別、年齡、班級、寢室。 ④我們將評選出3個三等獎,2個二等獎,1個一等獎。 ⑤截止日期:3月26日一、二、三獎,經學校批准後,我們將設為院校級獎勵。此外,徵文活動的優秀獎,將可獲院級獎勵。

三、寢室魅力展示大賽:

活動要求:本次活動的主要對象是04、05級的同學。02、03級可自由報名參加,以“參賽組”為基本單位(有的寢室以“聯誼”參加)。05級:每班 至少 4個寢室參加;其中,可以選擇“聯誼寢室”的形式共同參加,但必須保證至少是2個參賽組。04級:每班至少2個寢室參加。每個寢室,無論是否參賽,都要寫一張寢室寄語。(N次貼大小的)此次活動要求各寢室能夠展示本寢室團結友愛的温馨情懷,並能代表本學院的特色與創意。 活動流程:

初賽:A每個宿舍藉助PPT、DV、DC等形式,由寢室成員介紹室友、分享寢室的融洽氛圍。

B才藝展示:各寢室可以通過樂器演奏、唱歌、話劇、小品劇等多種方式,展示寢室的活力。(個人代表着寢室)

各校區選手必須到蛟橋園參加統一的初賽選拔,通過初賽即可進入決賽。

決賽:邀請部分老師、學生代表作為評委。

3~5分鐘 A開場式。各寢室共同唱一首歌,以體現江西財經大學的團結(依據入選寢室的多少,決定每寢室派出幾人演唱)

50~60分鐘 B我寢我愛:由各寢室介紹自己的成員。並由DV、DC、PPT等形式,展示大家平時的寢室生活。

10~15分鐘 C我寢我秀:並在介紹同時,展示自己的才藝。(展示要求:以温馨、個性為主題,同時要使寢室內的文化和本學院文化相結合。DV的拍攝,我們可以令各院宿管 部協助進行)。

10~15分鐘 D我寢我創:由女生部的人員,展示各寢室設計的“廢物新用”的作品,並由各寢室選出代表進行講解。如該環節有問題不能照常進行,可邀請校園十大歌手或炫舞 大賽獲獎選手進行客串表演。

10分鐘 E互動環節:1請觀眾一起參與,每個人説一句話,猜室友。(測試默契程度) 2由台下的同學點寢室表演節目(可以和某位台下同學,也可以本寢室集體表演,更可以和其他寢室合演 節目)。

3即興表演節目或知識問答,隨後贈予小禮品,並可幫支持的寢室適當加分。 (以上互動節目選擇性上演。) 10~15分鐘 F評委點評,並公佈“最具才識寢室”、“最具個性寢室”、“最設計寢室”、“最具默契寢室”和“最具魅力寢室”,組織獎3名。在給予物質小獎勵外,我們還 可以給予校級獎勵。其中“最具魅力寢室”,可以在本學期末,直接晉級為“優秀寢室”。 G獲獎寢室上台領獎。

活動説明:初賽由各學院宿管部篩選最佳的男、女生寢室各一。複賽由校區宿管部負責,寢室入選個數按“蛟橋:麥廬:楓林=5:3:2或4:2:1”的比 例進入決賽(按各校區的學院數分配的)。每個入選的各學院的寢室,即可獲得院級榮譽。

“我寢我愛”部分的DV攝製工作,由院宿管部協助完成;若有困難者,可向校宿管部申請幫助。

在“我寢我愛”環節內,請儘可能表現出自己的才學、素養,特別是寢室的温馨。同時,更要體現本學院的特色。

彩排時間,定為4月2日晚、5日晚、8日上午。4月2日,為除“我寢我創”的彩排。8日上午若效果不佳,則下午增設一次彩排。

四、報名方式:在各班統計報名的寢室,在班長、支書會上上報;再將名單轉交給院宿管部;之後,選取優秀者。 要求:

1、 給出工作分解結構圖 2、 責任矩陣

3、 活動列表 4、 網絡圖 5、 確定關鍵路徑 6、 資源利用圖 7、 資源組合圖 8、 基準計劃

9、 項目總結、會議紀要和支撐材料(能證明實施效果的圖片、視頻等材料),答辯PPT 注:每個小組所提供材料的字體,間距等格式一致,其他不做統一要求。

標籤: 範文 策劃書 格式
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