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2023年學校年度工作計劃(精選15篇)

2023年學校年度工作計劃(精選15篇)

2023年學校年度工作計劃 篇1

一、指導思想

2023年學校年度工作計劃(精選15篇)

全面貫徹落實黨的十八屆三中、四中全會和省、市、區委全會精神,緊扣區局“優質教育全覆蓋”的目標,繼續踐行“優質均衡,促進公平”為發展主題,以深化改革為動力,以提升內涵為核心,以提高質量為抓手,以創建省教育現代化示範校為推動,以改善條件、維護穩定為保障,推動學校各項工作進位爭先,努力開創學校和諧發展新局面。

二、工作目標

堅持走內涵發展道路,牢記“對每一位學生負責,讓每一位學生全面發展;對每一個家庭負責,讓每一個家庭放心滿意”的辦學宗旨,穩步推進各項改革,嚴格執行“五嚴”規定,規範辦學行為,精細管理過程,關注育人細節和生命成長,以培養學生自主精神、科學態度、學習能力、文明規範等全面素質為育人目標,向管理要質量,創特色樹品牌,使學校成為人文化、信息化、現代化,辦學質量一流的省農村實驗國小。

三、工作思路

1、改善辦學條件,創建教育現代化。貫徹落實區教育局和鎮黨委指示精神,努力創建教育現代化示範校,完善各類教學設施,提升學校管理效能,全面協調南北校區均衡發展。

2、加快教師隊伍建設,全面提高素質。全面指導教師按計劃實施好個人專業成長規劃。積極推薦教師參加各類培訓,認真做好校本培訓工作。全面實施骨幹教師培養工程。

3、創新德育形式,提高德育實效。堅持立德樹人,圍繞踐行社會主義核心價值觀,開展“中國夢”主題教育、“三愛”教育等活動。倡導責任教育,引導學生“對自己負責、對父母負責、對他人負責、對集體負責、對社會負責、對祖國負責”。

4、教育教學質量穩步提高,學生素質全面發展。踐行“優質均衡,促進公平”的鹽都教育主題,除了做好教師交流,更要做好校內班級質量均衡發展,學科力量均衡配置,推進課堂教學研究,讓課堂洋溢生命的自由,成為學生自主的現場。

5、教學改革明顯突破,教研成果豐碩。有效教學研究形成一定的實績成果和理論成果,重視課題研究,以學生髮展為本,優化課程結構,加強教材教法研究,建立完善評價機制,組織好校內教研活動、基本功比賽和“課堂展我風采”等主題研討活動,紮實推進藍青工程。

6、鞏固特色成果,提升學生稟賦。校乒乓球運動成績力保全市第二,力爭第一。大力普及和提升乒乓球運動,力爭80%以上學生打好乒乓球,制定乒乓球特色長遠規劃,放大品牌效應。確保低、中、高年級學生每人至少參與1個特色項目,讓“人人有特長,班班有特點,學校有特色”成為現實。

7、強化學校安全工作,確保安寧無事故。嚴格執行安全管理的各項要求,健全安全工作條例應急預案,在接送車、消防、逃生演練等方面,繼續予以強化,落實專項安全措施,確保安全無隱患,無漏洞,無事故。

8、嚴格執行《管理規範》和“五嚴”規定,充分發揮教代會職能,進一步完善學校管理章程,使學校管理更加規範民主,科學高效。

9、優化後勤管理。嚴守財經紀律,按區委有關規定進一步規範用車、用餐、用煙、購物手續及程序,做到勤儉節約,控源節流;進一步規範南校區食堂管理,做到收支平衡,陽光透明。

四、工作要求及措施

(一)嚴格執行“五嚴”規定,規範辦學行為。

學校將組織全體教職工,認真學習省教育廳、市、區教育局有關減輕學生過重課業負擔的各項要求,嚴守十項規定,嚴守工作紀律,深入開展教育思想大討論,積極反思,切實整改,牢固樹立正確的學生觀、質量觀、人才觀。

新學年要加大監督、檢查的力度,確保各項規定嚴格執行到位。重點開展有效課堂教學的探索和研究,突出做到:1、面向全體學生,使每一位學生養成主動參與、積極思考的好習慣。2、注重教學的主動性,精心把握教學的重點落實,重點加強學生總結反思、充分運用、創新完成的能力。3、做到重心前移,為學生編寫好學案。4、不斷培養學生自主的能力。5、構建一個有效的教學模式。力戒課堂教學“少、慢、差、廢”等現象,着力提高課堂教學效率。建立科學的教學評價制度,充分發揮評價發展的功能,研究制定《龍岡國小教師教學、學生髮展的評價體系》,實現評價的多元化、全面性、激勵性。

(二)強化德育工作,為學生的健康成長創設良好的環境。

1、重點加強學生的行為規範和法制教育。深入學習《中國小生守則》和《國小生日常行為規範》,利用晨會、班會、課外實踐活動等途徑狠抓學生日常行為規範的訓練,確保學生個個成人,形成不亂拋亂扔、不亂塗亂畫、不隨地吐痰,不大聲喧譁等良好的文明習慣。新學年,學校將把學生的執行行為規範的情況作為班主任考核的重要內容。

2、加強班主任隊伍建設。明確班主任的工作職責,重視班主任培訓工作,實施動態管理,要求每位班主任在工作計劃落實的基礎上,認真制定班級公約、班會晨會計計劃、班級自主活動和特色活動的計劃。加強班級幹部的培養和訓練,加強班級文化建設,鼓勵班級常規管理有特色、有個性,班級活動開展的多樣性和特色化。和班主任老師簽訂安全工作責任狀,明確課任老師安全責任:杜絕各種脱崗行為和放羊式教學行為。本學期,我們要進一步加強對班主任的管理,通過舉辦培訓班、班主任月例會、班主任工作技能競賽來提高班主任工作能力,加強對班主任工作的考核,充分激發班主任工作的主動性和創造性。

3、注重德育評價、德育課程建設和德育的科研創新等工作。各班級要健全好學生的成長記錄袋,各年級要多為學生髮展定期舉辦各種活動和競賽,多發現學生的亮點,多鼓勵表揚,使學生的個性得到張揚。全體同志要進一步確立教書育人,人人都是德育工作者的思想,積極參與學校的德育工作,開動腦筋,羣策羣力,真正形成齊抓共管的德育工作新局面。

(三)創造“精、實、活”的管理體制,豐富學校發展內涵。

學校管理的最高境界就是文化管理,我們旨在以課改的理念,建立精細的學校管理機制,梳理學校管理的流程,完善質量標準和評價體系,使條塊管理清晰、協調、簡潔、高效。

1、強化人本管理,提高教職工福利條件,提升教師幸福指數。倡導“愛崗敬業、創先爭優、進位爭先”的龍小教師主流文化,主動追求“讀書有深度有厚度,教學有人氣有名氣,教研有眼界有境界,做事有擔當有恆心,做人有熱情有激情”,努力成為龍小的“好人、好老師、好朋友”,實現學校事業發展和個人專業成長的雙贏,着力打造“好學習的羣體,重思考的學校”。

2、全面完善學校章程,實現“制度管理”與“人文管理”的和諧統一。依法治教,依法治校;民主管理,科學管理;互相理解,互相支持。從而積極營造關心人、尊重人、理解人、發展人的良好局面。繼續精細年級校長主管制,充分利用好校務周前會、班主任月例會、校長辦公會、黨員幹部學習班、師生座談會等,增強計劃的準確性和完備性,追求工作的精細、精緻,切實提高工作效率和管理效益。

學校管理幹部要學思結合,言行一致,切實提高執行力,要“想着幹、幹着想,説中做、做中説”,主管校長要切實引導年級主任開展各項管理事務,在日常考勤、常規教學、教育科研、特色建設、安全教育、考核評優等方面實現自主管理。各處室和年級組要根據學校工作計劃,分別制訂部門工作計劃,然後向教研組、教師延伸,努力做到問題在一線發現,困難在一線解決,任務在一線落實,經驗在一線總結,典型在一線樹立。

(四)激發學生的興趣愛好,促進學生生動活潑地發展。

1、進一步鞏固壯大乒乓球特色成果,加強乒乓球訓練隊伍的建設與管理,發揮其輻射帶動作用,引領學生參與乒乓球活動與訓練,進一步形成“人人愛打球、個個會打球”的生動局面。

2、積極開展特色年級組和特色班級創建活動。學校要求各年級組選定一個特色項目,重點開展特色活動。各年級組每學期進行一次特色班級創建和評比,每學年進行一次特色年級組的評比活動。重點加強特色年級組和特色班級的過程管理,學校提供一定的技術支持和經費保證。每學年,學校將通過讀書節、藝術節、體育運動會等活動,來檢閲成果,總結經驗。

3、加強校外實踐活動基地建設,引導學生走出校門,走向社會,在社會大課堂中,磨鍊學生的意志,培養學生的技能,發展學生的特長。特別是在社會實踐勞動技能的培養上,我們將重點做好以下幾個方面的工作:

一是定期組織學生參觀工廠,學習勞動技術;二是定期組織學生到德育基地(民俗博物館、森林公園、水街、新四軍紀念館等),對學生進行愛家鄉教育;三是定期組織學生到勞動實踐基地參加勞動實踐。

(五)加大課改實施力度和開展教研活動,全面提高教學質量。

1、進一步加強教學管理,向管理要質量。加強教學制度建設和教學常規管理是保證學校正常教學秩序和提高教學質量的前提和基礎。要通過加強常規管理來規範教師的教學行為,激發教師的工作積極性。教導處要加強對教學全過程的管理和監控,每項工作真正做到有佈置、有過程、有記錄、有指導、有考核、有評價。

2、強勢推進有效教學,紮實推進基礎教育課程改革。切實加強對學校課程改革及課題實驗工作的領導,配合上級教育管理部門,完善教研機構,制定切實可行的教研工作計劃和課改計劃,並按計劃開展好教研活動,一是常規教研課與專題講座結合,二是聽公開課與聽隨堂課結合,三是課改課與常規課結合,四是走出去與請進來相結合,五是學課改理論與撰寫論文結合,六是團隊與個人結合。業務學習、集體備課、校內聽課、評課活動要注重質量,完善集體備課制度,堅決改變集體備課有形式無內容與效果的現狀。新學期,學校領導、教研組長要深入班級聽課,校級幹部學期聽課不低於40節,普通教師不少於25節,35歲以下教師要撰寫教後感。認真實施畢業班教研工作,努力推進信息技術在課堂教學過程中的應用,繼續抓好英語及體育教研,強化教學常規,同時做好上級安排的教研工作。

3、狠抓教育常規,以管理促質量。

提高學校教育教學質量,是學校生存和發展的核心基礎,抓好以“五認真”為主的教育教學工作是我們每一位教師的責任和義務,對此,學校教師要進一步提高認識,統一思想。學校要更加強化素質教育,注重學生創新意識、創新精神和實踐能力的培養,提倡40分鐘課堂效率研究與提升,杜絕人為加重學生課業負擔等不良現象。強化教學計劃、目標、過程的管理、質量檢測分析,每學月對教學工作作一次檢查,對存在的問題將實行跟蹤負責制,直至問題得以解決。在加大教師隊伍管理的同時,強化校風、班風建設,形成“師師言教學、生生談學習”的良好學習氛圍。鼓勵教師勤學習,強師能,上好課,育好人,勤學肯鑽,持之以恆,向書本學習,向他人學習,向自己學習,不斷總結反思,練就過硬的本領。

4、進一步開展課題研究。課題研究是最高層次的校本研究形式,它反映一所學校的教科研成果,體現教師的教學特點。要充分發揮學校羣體和個人優勢的作用,紮實開展課題研究,注重課題研究的實效性,要求教師人人蔘與課題研究,以教學實踐中生成的問題為研究重點,開展實踐性研究。

(六)讓“愛、善、美”的校園環境,成為師生共同的精神追求。

1、美化雅緻宜人的校園環境。做優、做美學校的物質文化,適當適時添置改建綠化景觀,與時俱進,更新豐富園景文化內涵,精細人文景觀建設與管理,進一步規劃完善學校畫廊、標語、雕塑、櫥窗等人文景點,使學生物質環境達到精緻化要求。

2、硬化先進齊全的教學設施。北校區加固工程、南校區景觀工程已順利實施,南校區新建2600教學樓有望於9月初動工建設,三項工程的實施將全面改善我校的辦學條件,今年秋學期,學校將根據南北校區現有基礎設施現狀,決定在南校區開設一到四年級,北校區開設五到六年級。各年級要充分應用完善的教學設施,促進教育教學質量的全面提高,真正實現使用效益最大化。學校管理要到位,教育技術裝備管理應用工作必須納入學校工作計劃、教師教學計劃和管理人員工作計劃;專人管理要到位,做到專人管理,職責明確,其管理工作按有關規定計算工作量並列入績效考核;專職教師要到位,教師必須按照新課標要求用好器材,最大限度地發揮器材作用;精細規範要到位,做到實物有登錄、使用有記載、損壞有賠償、不足有補充。

3、營造高尚和諧的學校人際文化。建立新型的師生關係,教育和引導教師以一個平等者、引導者和合作夥伴與學生相處,做學生的良師益友;要公平地對待每一位學生,充分尊重學生的人格;要寬容學生,學生有過錯要耐心説服,正面引導,不得體罰、變相體罰和心罰學生。要重視學生的心理疏導,引導學生對立“陽光自己每一刻,關愛他人每一天,健康幸福過一生”的意識,建立寬鬆健康的同學關係。要實施人本管理,切實做到尊重教師勞動,聽取教師意見,關心教師生活,激勵教師成長,努力營造安全、健康、文明的育人環境。

4、着力為學生愛讀書、讀好書營造文化氛圍。一是各年級組要嘗試開展主題性閲讀活動,實施名著閲讀方案。二是要創造條件,構建家庭、班級、圖書室閲讀網絡。三是要做好優化讀書環境,建立讀書制度,加強讀書推薦指導等工作,確保讀書的成果。

(七)強化隊伍建設,全面提高教師的整體素質。

1、加強幹部隊伍建設。團結和諧的領導班子是提高辦學效益的基本條件,牢固樹立大局觀念,自覺維護班子團結和學校穩定。重視思想作風建設,每位幹部要努力做到“三寬四有”:“眼界寬、思路寬、胸襟寬”和“有信念、有本領、有擔當、有正氣”,要“會想會幹、能説能寫”,要“有想法有辦法,有温度有力度,有真情有激情,有作為有地位”,應該成為“教師信服的管理能手、學生敬畏的教學專家、同伴信賴的德行標杆”。

2、堅持不懈地抓好師德建設。圍繞培育“四有”好教師的目標,把培育高尚師德放在首要位置,建立健全師德建設長效機制。深入開展師德主題教育實踐活動,發揮好典型示範引領作用。嚴格落實《中國小教師違反職業道德行為處理辦法》和《嚴禁教師違規收受學生及家長禮品禮金等行為的規定》,堅決處理違規違紀行為。將師德表現作為教師考核評價、聘任聘用的首要內容,實行“一票否決”。

3、壯大骨幹教師隊伍,重點包裝一批理論與實踐兼備的名教師。我們將採取機制引領、專家指導、脱產培訓、課題研究、學術交流、外出考察等形式,加快名教師的成長步伐。

4、利用好教育人事制度的各項政策,以完善教師績效工資制度為契機,建立完善教師考核和制約機制,引導教師自主研究、自主發展、自我完善,充分調動教師提高教書育人本領的內驅力,使教師自覺追求成名成家這一目標成為學校的風尚。

(八)強化特色建設,打造特色品牌,為提升辦學品味尋求新的突破。

1、進一步鞏固江蘇省體育傳統項目學校和市乒乓球特色學校的建設成果,廣泛開展全校性乒乓球運動,師生參與面要力爭達80%以上,形成師生熱愛乒乓球運動,人手一拍,人人會打球,人人打好球的良好局面。按照專業化的要求,建好乒乓球訓練隊,狠抓乒乓球隊日常管理和訓練,更新訓練模式和訓練手段,爭取獲得更好的比賽成績。

2、進一步整合乒乓球特色的資源,為全面促進學生身體、心理、品德的和諧發展服務。定期開放乒乓球訓練房和陳列室,舉行各種比賽,開設好乒乓球校本課程,各班級要圍繞乒乓球開展一系列班級特色活動。

(九)提高總務後勤的服務質量,做好安全衞生工作,為師生提供優質的服務。

1、繼續完善辦學的各項硬件設施。加強校產校具的管理,克服混亂,減少人為損壞、流失現象。嚴格財務管理,打足收入,緊縮開支,做好校園綠化及景色的護理和保養工作,為營造一流的育人環境,負起應有的責任。

2、加強校園安全衞生管理。本着對學生和家長負責的精神,紮實做好安全衞生工作,進一步完善安全衞生突發事件的應急預案。認真落實學校安全目標責任制、重大安全事故報告制和責任追究制。落實防火、防盜等各項預防措施。做到人防、技防、設施防,加強安全衞生知識的宣傳和普及,時時處處保持校園環境“清清爽爽、乾乾淨淨”,以優良的環境淨化人的心靈,特別要加強傳染病的預防和控制,杜絕各種流行病的發生和流行。教務處、總務處和少先隊要相互配合,切實加強對師生的安全教育,全面提高師生在緊急情況下的自救能力和處理問題的能力。

3、改善南校區食堂管理。雙人採購食物,確保價廉物美、新鮮不變質,不買人情菜,出納驗收手續齊全合理,伙食花樣多變,使學生老師吃得好、吃得飽,按時進行伙食帳目核算。略有結餘,不得透支。

4、進一步健全安全值班的校內巡邏和門前疏導制度,嚴格履行安全值班責任,值班人員要堅守崗位,加強巡查,及時消除不安全隱患,確保學校的安寧和安全。

新學期,新目標,新徵程,新起點,希望全校教職工能以求真務實、開拓創新、團結拼搏的精神狀態,為再鑄輝煌、實現學校新跨越作出更大的貢獻!

2023年學校年度工作計劃 篇2

這一年來繼續堅持黨員先進性的原則,認真學習貫徹區教育局20__年工作思路,全面推進素質教育,堅持我校一、二、三工作思路,加強教師隊伍建設;加強德育工作;加強課堂教學;加強教學科研;加強學校科學化、規範化管理;加強媒體教學能力的崗位培訓。注重學生創造意識和學習能力的培養;特別注重抓好畢業班工作;注重以教育科研立項為切入點開展引導教師學習和研究三種理論(素質教育、探究式教學、把孩子培養成財富理論)。突出以教育教學為中心,以成功的德育推動智育的成功。落實了計劃對本年度的工作指導要求。順利完成期初教育教學目標。

一、努力提高學校領導班子和教師隊伍的整體水平

1、進一步加強學校班子成員的思想建議和作風建設,進一步完善領導崗位責任制和責任追究制度,繼續施行“兩評四考”考核制度,樹立全局意識、發展意識和創新意識,進一步增強做好本職工作的責任感和使命感。學校領導能夠以身作則,正在實施“人性化”管理。使學校工作有條不紊的發展。

2、我校確確實實本着“以人為本為學生服務;辦人民滿意教育”為宗旨。本着“一個力保,兩個狠抓,三個提高”的工作思路進行工作。卓有成效的提高效率。

3、領導班子深入教學、深入課堂,進行示範性和規範性的指導。突出了學校管理為教學服務的特徵。使一年來的教學穩步提升成效明顯。

二、教務工作

1、按嚴格的教導教學管理規範和教務職責進行教學。有力的保障教學的正常進行。

2、實行課表統一管理,使課程安排趨於科學合理。增加學科的協調性。

3、根據新的形勢的需要進一步修改了教務各崗位的崗位職責,補充調整了各項獎懲制度。使兩評四考,真正的作為激勵教師的規範條款。

4、嚴格管理期中、期末等各次檢測,及時做出成績分析,為各年級、各學科學情分析提供參考。真正的有的放矢轉變學生的學習生活態度。

5、制定了繼續教育校本培訓方案,在實際中重視了校本培訓強調理論與實踐的結合。

6、組織了骨幹教師雙優課評比等活動,為老師們提供展示自己的機會。

7、研究新課標。進行領導包學科,教師包學生的措施。

8、加強畢業班考試的反饋力度,定期召開協調會和分析會,召開家長會,及時反饋,及時溝通,形成教育的合力。

三、教科研工作

1.以研究教材、學習新課標,優化教學過程為主要內容,認真進行了學科教研活動。在活動中充分結合教研課題,研究性課程,多媒體教學、學法指導等內容,使我校教研活動特色越來越突出。具體是:

①教學檢查:每學期進行4次包括四個方面的檢查(教案、業務學習筆記、小課題研究筆記、聽課記錄)。

②評優課活動:(每學期一次)本學期評出一等獎三名,二等獎四名。並進入學校的兩評四考工作通過評優課活動,促進了教師間的交流,互相學習,取長補短。

2.教育科研:

①教育科研學校的教育科研是在教學實際中經常回顧、反思、學習、探索中不斷的進步。讓老師們理解了什麼是學校中的教育科研,教師課怎麼上;為什麼要進行教育科研,這兩個面臨着的實際問題。

②狠抓學校教育的主渠道——課堂教學模式的轉變,把傳統式的教學模式逐漸變為“探究——交流——點撥——鞏固”探究教學模式,老師們的教育觀念已產生了顯著的變化。

③發揮教科研的主導作用,以已經立項的科研課題為切入點積極開展小課題、實用性內容的研究,以點帶面,提高了教師的科研能力。

④學校注重骨幹教師和學科帶頭人的培養和培訓,讓其真正的發揮起帶頭作用。

四、德育工作

(一)德育教育

1.加強德育隊伍建設,強化德育管理,提高隊伍整體素質,針對班主任隊伍普遍存在的問題。如《德育創新與班主任工作管理》等。通過培訓,提高了班主任的理論水平,政策水平和實際工作的能力。

2.完成了上級主管部門的佈置的各項工作。評出優秀班級和無輟學班的典型。

3.加強規範教育,進一步做好《德育規程》的貫徹落實。結合本校情況,特定出具有本校特色的主題班會等活動方法。

4.落實社會實踐教育:

①組織學生進行社會實踐活動有社會調查問卷,分析總結演講;有社會公益活動:“為文明村建設出力”。“知榮辱,共奮進”活動。

②組織學生進行義務植樹等勞動教育。

5.繼續加強對學生的法制、安全教育:

①採取責任認定層層負責制,對教師和學生進行反覆行教育,和實力教育。

②繼續落實學生“安全聯繫卡”的使用工作和家長聯繫制度。

③組織開展了法制宣傳日活動。

(二)採取積極有效措施,控制學生流失。

1、認真學習上級《關於做好控制義務教育階段學生輟學工作意見》,建立和完善了學校各層面的“控輟”責任制,使學生、家庭、班級、教師共同承擔起“控輟”責任。制定了控輟制度。

2、學校組織教師進行家訪,向學生及家長進一步宣傳《義務教育法》,徵求學生家長對學校辦學的意見或建議,同時對有流失跡象的學生做好動員工作,講清學習重要性,使其明確學習目的,端正學習態度,完成九年義務教育。

3、我校利用學校的可見和第八節課,發揮教師的優勢和學生的興趣,組織和開展了英語、書法、象棋等活動,使學校充滿生機。

五.總務及其他工作:

1.加強了財務管理,嚴格遵守財經紀律,杜絕不合法收費,加強了收費聯繫卡的管理;搞好經費預算和結算,嚴格履行現金、支票、借出和報銷手續,壓縮不必要的開支,充分發揮了資金為教學服務的作用。

2.推行“兩務公開”加大監督力度,堅持收支兩條線,增加資金收支情況的透明度。

3.整修教學樓房屋頂、以及廁所改建。

4.加強了對住校生的管理,確保學生在校安全有序,高效的學習和生活。寄宿生內務管理、夜班值勤、制度完善為抓手,努力提高工作效率,增強服務意識。

總之,經過努力我校在各方面取得一些成績,但還有一些地方管理不夠嚴格,檢查不到位,工作有應付等現象。有待於在新的一年裏改善。

2023年學校年度工作計劃 篇3

指導思想

認真貫徹落實江蘇省《關於進一步規範中國小辦學行為深入實施素質教育的意見》和市區教育工作會議精神及朱局長在寒假前全區教育系統幹部大會上的講話精神。加強師德建設,樹立師表形象;推進素質教育,尋求特色發展;規範辦學行為,提升教育質量;明確肩負使命,增強自律意識。以“五嚴”的要求規範辦學行為,提升學校內涵發展,全面紮實推進素質教育。努力構建系統的校本課程、適合學生不同需要的組織、豐富多彩的活動載體、科學有效的評價機制等,積極主動、科學有效地開展本學期的各項工作,與時俱進,努力開創桃紅中學教育的新局面。

工作思路

回顧桃紅中學走過的歷程,學校發展到今天來之不易,為今後又好又快的發展奠定了良好的基礎,為促進學生、學校進一步發展,根據我校實際和形勢發展的趨勢,確定我校本學期的工作主題和工作思路。

工作主題:

鑄師魂,做為人師表的模範;強師能,當素質教育的能手。

工作思路:

以人為本,構建和諧校園;科學管理,提高辦學質量。

規範辦學行為,全面實施素質教育;追求內涵發展,着力打造文化校園。

工作目標

1、進一步優化獎勵性績效工資考核分配方案,真正體現多勞多得,優勞優酬,調動廣大教職工的積極性。

2、繼續深化學校內部人事制度改革,努力創新教育管理機制。學校將從實際出發,根據校情,在近年學校內部人事制度改革基礎上進一步創新人事制度管理機制,優化資源配置,對校內人事制度進行更深層次的改革。

3、加快步伐推進高效課堂的實施,轉變教師的教育教學和學生的學習方式,把素質教育真正落實到實處。

4、堅持樹立以會考為中心正確的質量觀,全面提高教學質量。強化質量意識,面向全體學生,加大對全校各年級學科教學情況的監控,繼續實行教學視導制度,發現問題及時處理,徹底消除薄弱學科和班級。注重考試研究,積極研究教材教法,研究考試。所有年級教師都要重視強化基礎知識教育,提高教學效率,避免題海戰和重複勞動,把有限的時間真正用於學生對所學知識理解、鞏固、應用、提高上來。

2023年學校年度工作計劃 篇4

伴着__年鐘聲的敲響,我校為新的一年拉開了新的序幕。在校領導的大力支持與正確的領導下,我校做出了新年度學校工作計劃:

20__年學校工作計劃特細分為以下三方面內容:

一、牢固樹立“育人為本、德育為首”的觀念,加強和改進德育工作,全面推進素質教育。

(一)加強師德教育,提高教師思想素質。繼續堅持把思想政治工作放在一切工作的首位,以師德教育為核心,深刻認識教育在現代化建設中的先導性、全局性作用,深刻認識教育與人才培養是實現人的全面發展的根本途徑,是實現我國現代化事業的關鍵所在。使之進一步樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,立足教育改革,圍繞教育創新、發展搞好工作。

1、堅持政治學習制度。以“xx大”文件、《一綱五法》、教師職業道德規範、縣教師行為十條等為內容,每週一下午分村校集中學習兩小時,星期四下午教師自學兩小時,每學月組織教職工集中學習半天,要求每位教職工要有學習記錄、學習心得體會,並將學習成效納入教師繼續教育登記範疇,作為本年度教職工職稱、年考、評先、晉級的內容之一。

2、各校要與教師分別簽好《師德師風責任書》、《行風建設責任書》、《安全工作責任書》,做到有章可循,杜絕教職工參與“黃、賭、毒”等違法違紀活動。

3、以強師德、鑄師魂、練內功、教育質量再上新台階為目標,開展比勞動紀律、看誰的職業責任好;比教學技能,看誰課堂教學水平高;比教書育人,看誰工作貢獻大;比愛護學生,看誰師德風範高;比執行規範、準則,看誰職業意識強的“五比、五看”活動。今年上半年,將組織校“教書育人”演講比賽,並選拔優勝者參加片區演講賽。教師節表彰一批師德標兵及優秀教育工作者。

(二)加強學生思想政治工作,全面落實德育的首要地位

1、深入貫徹落實《中共中央國務院關於進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》《愛國主義教育實施綱要》以及《宿遷市德育工作評估方案》,切實把德育放在各項教育工作的首位,全面推進素質教育,促進學生德智體美全面發展。健全學校德育工作體系,根據德育目標和德育工作內容,認真進行德育工作自我評價和自我改進。積極探索學校德育工作的更有效的途徑和方法。繼續以大力弘揚和培育民族精神為重點,以愛國主義的民族精神教育為核心,將弘揚和培育民族精神貫穿於教育工作的全過程。

2.充分發揮學校教育在未成年人思想道德建設中的主渠道、主陣地、主課堂作用。充分利用晨會、隊會、升旗儀式、校園廣播、黑板報等形式,宣傳模範人物和學生身邊的好人好事好榜樣,讓學生學有榜樣,趕有目標,班主任在班務工作記錄簿中要建好學生思想進步檔案,要建立班級學習標兵制度,班級黑板報要有本班德育工作開展情況展示,加強學生誠信教育和法制教育,大力推進文明習慣的養成教育,進一步提高學生參與社會實踐的能力。

3、繼續抓好“流動紅旗”的評比工作,流動紅旗評比堅持日查周結制度,在全鎮各校各班中開展“比學風、比班風”活動。繼續實施《國小班主任工作評估辦法》,對班級工作進行認真全面的考核,根據考核評比結果評選優秀班主任。

4、加強少先隊工作。少先隊是國小德育工作重要的宣傳陣地,是學校德育工作的具體組織者、實施者。今年,將結合貫徹《公民道德建設實施綱要》,以少年兒童科技創新系列活動和民族精神代代傳系列活動為主軸,重點加強對少年兒童進行思想道德教育。各學校各中隊要通過召開主題隊會、座談討論、交流心得等方式,進一步豐富學生的文化生活。加強農村“留守少年兒童”的教育工作。發展一批新隊員,表彰一批優秀輔導員和優秀少先隊員。建立起少先隊為少年兒童的健康成長和為創建縣級“示範校”服務的意識,紮實工作,努力開拓學校少先隊工作新局面。

二、以推進“雙高普九”為契機,進一步鞏固提高普及義務教育的成果和質量。

1、堅持把“兩基”的鞏固提高放在學校工作重中之重的地位不動搖。繼續抓好義務教育普及程度和教育質量的鞏固提高工作,根據縣教育局的安排,力爭 20__年底前實現“雙高”普九目標。今年,各校入學率,畢業率、完成率繼續保持在100%,輟學率、文盲率控制為0,幼兒園3—6週歲兒童入園率力爭達 80%以上。

2、進一步搞好成人教育,鞏固“普九”成果,多形式宣傳《義務教育法》,繼續採取“分村小包入學,分班包鞏固,分科包合格,期初查入學,期中查鞏固,期末查質量,獎懲到班到人”的方式,讓學生留得住,學得好,家長放心,對貧困生要認真落實“兩免一補”政策及開展獻愛心活動等措施,對學困生以及家長在外打工的“留守”學生要提供住校等措施,確保他們正常入學就讀。

3、認真做好控流工作,堅持杜絕學生非正常流動,對非正常流動率超過一定比例的班級責任人在年終考核、評優晉級時實行一票否決制,以確保“五率”達標。

4、加強學籍管理,規範學籍變更手續,進一步完善普九軟件的管理,做好學生電子學籍的建立、變更、備份及上報工作,填寫各類表冊做到規範、準確,資料專櫃保管,專人負責,迎接上級檢查驗收。

5、做好“雙高”普九的落實工作,按上級“雙高”普九文件要求,校長要親自掛帥指導督查,資料員要進一步加強業務培訓,做到人員、經費、獎懲到位,分解目標任務,制定措施,分類自查完善,確保我鎮“雙高”普九工作於20__年按時達標。

6、多渠道籌措資金,進一步改善學校辦學條件。一是積極爭取上級經費投入,多渠道籌措教育經費,以發展為目的,合理更新教學設施,提高教師對已有現代化教學設備的使用技能和使用頻率,推進現代教育技術與各科教學的整合,逐漸做到教與學方式的根本轉變。二是繼續調整村小校點佈局,優化教育資源配置。今年將合併村國小2所,進一步擴大鎮國小生寄宿制規模,完善住校生管理制度,大力宣傳集中辦學的發展方向及其優勢。三是把排危工作作為重點工作,做到常檢查,有記錄,常彙報,有險必排,杜絕安全事故發生,繼續抓好學校綠化、美化、淨化工作,增強學校園文化氛圍。

三、堅持教育改革創新,強化內部管理,提高教育質量。

1、進一步深化教育人事制度改革,加強學校人才隊伍建設。圍繞深化教育人事制度改革和教育人才開發兩大主要工作,加強教師隊伍建設,努力培養適應教育發展需要的教師隊伍。深化分配製度改革,推進人事制度改革向縱深發展,建立重能力、重實績、重貢獻的分配激勵機制,完善崗位管理制度,積極探索聘用制體制下的人員考核辦法。充分調動教職工教書育人的積極性,提高工作績效。

2、加強學校領導班子建設。加強黨風廉政建設行風建設。班子成員要廉潔自律。加強政治思想和業務知識的學習,不斷提高管理水平,深入羣眾,虛心聽取羣眾意見,接受羣眾監督,不繼改進工作作風,全新教育理念指導自己的管理工作,努力成為讓社會、教師、學生、家長滿意,充滿生機與活力的領導集體。

3、進一步推進教師繼續教育工程,開展以“新理念、新課程、新技術和師德教育”為主要內容的教師全員培訓,以“新課程標準”和“新課改實驗”為具體切入點。做到人人有計劃,個個均參與。進一步加強以信息技術和普通話為主的教師基本功訓練,逐步提高教師的學歷層次。積極響應上級“名師工程”的實施,加強校內骨幹教師隊伍建設。四月初,將選拔35歲以下的中青年教師參加片區賽課活動,為全縣考核、推薦、評選骨幹教師作好人才儲備。加大校內專職教師交流工作力度,積極做好教育人才開發與服務工作。開展“雙爭雙創”活動。即:爭當優秀教師,創造一流業績;爭當教育人才開發先進單位,創造人才工作一流環境。創造公平、公正、競爭、擇優的從教環境。

4、狠抓教育常規,以管理促質量。提高學校教育教學質量,是學校生存和發展的核心基礎, “六認真”的搞好教育教學工作是我們每一位教師的責任和義務,對此,學校教師要進一步提高認識,統一思想。學校要更加強化素質教育,注重學生創新意識、創新精神和實踐能力的培養,提倡40分鐘課堂效率研究與提升,反對教師“一言談”、不按部頒計劃行課、人為加重學生課業負擔等不良現象。更加強化教學計劃、目標、過程的管理、質量檢測分析,每學月對教學工作作一次檢查,對存在的問題將實行跟蹤負責制,直至問題得以解決。更加強化校風、班風建設,形成“師師言教學、生生談學習”的良好學習氛圍。

5、進一步加強教研教改工作,紮實推進基礎教育課程改革。切實加強對學校課程改革及實驗工作的領導,配合上級教育管理部門,完善教研機構,制定切實可行的教研工作計劃和課改計劃,並按計劃開展好教研活動,一是常規教研課與專題講座結合,二是聽公開課與聽隨堂課結合,三是課改課與常規課結合,四是走出去與請進來相結合,五是學課改理論與撰寫論文結合,六是團隊與個人結合。學校領導、教研組長要深入班級聽課、校級幹部年聽課不低於40節,教導主任不低於60節,35歲以下教師撰寫縣以上教學經驗文章原則上不低於1篇。認真實施畢業班教研工作,努力推進信息技術在課堂教學過程中的應用,繼續抓好英語及體育教研,強化教學常規,同時做好上級安排的教研工作。

6、加強村小管理工作,認真按照縣教育局《關於進一步加強村小管理工作的意見》,落實好責任,繼續培訓村小負責人,加大對村小教師的監管力度,規範教師職業道德,嚴肅工作紀律,加強村小教學常規與中心校的同步管理,優化村小育人環境,杜絕髒、亂、差現象,繼續堅持學生、家長、村級幹部對村小教師監督制度,繼續建立健全監督約束機制,避免體罰、變相體罰和侮辱學生的惡性事件發生,每學期對村國小的檢查不低於4次,繼續搞好學校領導聯繫村小蹲點制度。搞好撤併村國小學生分流工作,確保學生不流失,妥善解決好撤併帶來的不穩定因素。

7、積極發展幼兒教育,抓好幼兒教育管理工作。今年,鎮內啟動實驗幼兒園建設工作,將幼教管理中心建設納入校內統一管理,學校將落實專人負責,積極貫徹國務院《關於幼兒教育改革與發展的意見》和全市教育工作會議精神,以及《幼兒園管理章程》,充分利用社會辦學力量,將轄內幼兒教育管理工作、安全工作列入學校議事日程,加強幼教工作的指導力度,村小負責人要加強該村幼兒班的日常管理工作,利用片區幼兒教師教研等活動,認真開展幼教科研工作,做好幼教教師的校本培訓工作,進一步提高保教質量,為幼兒一生的可持續發展奠定良好的素質基礎。

8、抓好畢業班教學質量。根據20__年學校工作質量測評,全鎮學校教學質量還需提高,為此,今年要在畢業班管理上花大力氣,要進一步抓好畢業班工作。畢業班參加畢業會考的人數要達到學年初畢業班人數的 100%,畢業率達100%,完成率達100%。在教學質量上,我們的工作目標是:雙科均及格率要達98%,力爭語、數平均成績均居全縣前列。搞好迎接縣教育局、督導室的質量檢測工作。

9、加強學校安全管理工作。認真貫徹執行《學校安全工作管理辦法》、《學生傷害事故處理辦法》,完善學校安全管理機制,做好學校安全保衞工作。健全各項規章制度和安全管理機構,落實安全管理責任制。學校與班級、班級與學生和家長層層簽訂安全責任書,做到有章可循,開設好安全教育課程,進一步加強學校師生的安全教育和培訓。認真做好食品衞生安全工作,加強消防安全,堅持對校產、校舍、教學設施等進行經常性安全檢查,發現隱患及時排除、上報,健全校舍安全預警機制,制定好防險救災應急預案。做好校園周邊環境綜合治理工作。防止安全事故發生,實行一票否決制。

10、加強和改進學校體育、美育和衞生工作,促進學生全面發展。認真組織實施《學生體質健康標準》和《學校體育工作條例》,做到體育施行面達90%,推廣課間操改革工作,繼續搞好體育課和藝術教育課的教學教研,積極送培藝體專職教師,提高教學質量。加強學生課外文體活動。在九月底舉辦好學校秋季學生運動會,搞好乒乓球隊和籃球隊的訓練工作,選好體育苗子,積極備戰縣級各類藝體比賽活動。加強學生心理健康教育,加強國防教育。認真貫徹執行《學校衞生工作條例》、《食品衞生法》、《學生食堂與學生集體用餐衞生管理規定》等法律、法規,加強學校小賣部、伙食團的衞生管理和各種傳染病的防治工作,嚴禁“三無”食品和變質食品進入校園。開展預防艾滋病和毒品預防教育,杜絕傳染性疾病、食品衞生安全事故發生。認真貫徹實施《學校藝術教育規程》,按照規定開設藝術課程,加強鄉鎮藝術特色學校建設。在“六一”、“國慶”、“元旦”等節日,由少先隊、藝體教研組牽頭,開展好文娛匯演學生書畫展等活動。

新的學年,新的計劃,有計劃的工作才能做的更好。將繼續貫徹以學生綜合方向的成長和健康為中心,努力一切皆有可能。

2023年學校年度工作計劃 篇5

在各級教育主管部門的正確領導下,在我校全體師生的辛勤努力下,—20__學年第一學期我校的各項工作取得了一定的成績。為更好地完成—20__學年的教育教學任務,使學校呈現可持續的跨越式發展,特制定本學期學校工作計劃:

●指導思想

20__年學校工作要始終把握髮展的基礎、珍惜發展的機遇,按照穩步推進的原則,堅持抓核心

求突破、抓薄弱求協調的策略,努力打造和諧校園,培育有用之才,全面謀劃和落實好學校管理、教育教學和師資隊伍建設等各項工作,重點抓好德育工作、教學常規、校本研修、課程建設和課程實施管理,進一步提高學校綜合辦學水平,促進學校全面和諧的發展。

●工作目標

1、爭創市級特色學校。

2、打造和諧校園,培育有用之才。

●工作重點

1、強化學校的規範化、民主化、精細化和人性化管理。

2、德育工作形成主題化、系列化、常規化和制度化,培養學生學會生活,學會做人。

3、教學工作視質量為生命,加強因材施教的研究,營造科研興校的良好氛圍,不斷增強教師的教學底藴。

4、校園環境整治,爭創平安校園。

5、抓緊抓好安全工作,建立、落實安全工作責任制,防止安全事故的發生。

●具體工作

一、行政管理工作要上新台階。

(一)完善制度,強化管理。

教育形勢的發展至今天,每一個教育工作者都應清醒到認識到,嚴格科學的管理是學校教育教學質量的保障。我校近些年來在發展過程中,制定了許多規章制度,對學校發展起了明顯的作用。但現在,形勢的發展、學校的客觀情況,要求我們對現有的規章制度進一步加以修改,對尚未形成制度的方面要建章立制,使學校的規章制度更加全面、細化、量化,以確保我們總體目標的實現。

學校將着重從以下幾個方面完善制度、強化管理:教育教學管理、各職能處室管理、崗位責任管理、目標考核管理、學科管理。

學校各職能部門、教研組、年級組、備課組,要切實發揮應有的作用,學校黨組織、工會、共青團都要積極支持學校抓管理,做好相應的思想政治工作。全校各級管理人員要切實擔負起管理責任,嚴格執行規章制度,圍繞提高教育教學質量這個中心開展工作;全校所有教師要自覺遵守規章制度,努力鑽研教育教學業務,提高課堂教學效益,提高管理引導學生水平;全校每位班主任要紮實抓好班級建設,為提高教育教學質量創造良好的班風基礎。全校每一位職工都要履行自己的崗位職責,為教育教學做好服務工作。

(二)教學人員要明確工作規範,提高工作效率,改進工作作風。

工作規範是提高各項工作質量的基礎和前提。俗話説“沒有規矩不成方圓”,本學期,結合學校對教師師德規範教育的要求,教學人員應努力做到以下幾點:

1、按時到崗。上班準時,不溜崗、不串崗,也不要在上課時放任學生自流,不能在課堂、體育課時讓學生無人監管。教師不串崗,對純淨學校工作氛圍很有好處,如果一線教師在為教學質量傾盡全力時,卻看到一些人悠然自得,坐在某處閒聊家常,同樣的工作待遇,卻不一樣的工作質量,讓人心理容易失衡,也容易產生矛盾。

2、敬業勤業。每一位教師都要熱愛自己的崗位,如果一個人不熱愛自己的崗位,那麼工作只能敷衍塞責,應付了事。

3、務實作風。自己的工作自己做,不推諉;自己的事情自己幹,要紮實。

4、責任心強。每個教師工作要熱情細心,認真對待工作每一個環節,教師上課不犯或者少犯科學性錯誤。對待學生要有責任意識,做到眼中有人,心中有數,手中有法。

6、5、團隊精神。各項工作的開展都離不開集體的合作和幫助。離開集體氛圍,教師的工作就會陷入孤立無援的狀況,也容易陷入惡性競爭的環境。學校倡導的是合作意識和團隊精神。一個集體,人各有所長,亦各有所短,強調團隊精神,容易取長補短,發揮教育合力的強大作用,學校需要團隊精神。

7、奉獻意識。在工作上,努力做到工作不拖拉,不推諉,不抱怨,不埋怨。工作時,要能吃苦,肯吃苦,而且要吃得了苦。我們的生源,我們的條件,客觀上要求我們必須艱苦辦學,在憂患意識中,努力尋求學校的生存和發展之路。綜觀任何一所名校的成長史,除了政策方面的影響外,無不例外的都經歷了艱辛而不懈的原始創業和積累。所以,我們每位教師都要有艱苦創業的思想和準備。我們的教育工作,不是請客吃飯,那樣隨意和輕鬆。

二、德育工作要有新的思路。

(一)培育良好的班級文化,優化學生成長環境。

1、強化德育常規管理,努力提高學生基礎道德水平。政教處、班主任要緊密結合本校、本年級、本班級學生現狀,精心構思德育內容,拓寬德育途徑,豐富德育內涵,創新德育方法,注重德育實效。要確保落實德育陣地和德育時間,不隨意擠佔德育課程,提高德育主渠道的質量。要繼續重視班級環境文化建設,讓牆壁説話,實現環境育人。要堅持人人都是德育工作者的思想,使德育融入每一堂課,每一門學科。要提高德育的針對性,針對班級實際抓重點、抓薄弱、求實效,針對學生實際,重視個性化教育,抓均衡、抓轉化、求成才。

2、加強德育的學習和研究,努力提高德育能力。德育處要認真抓好德育工作的主題性研究和學科教學研討活動,開展德育工作經驗交流。要重視德育理論知識和實踐經驗的學習取經,積極利用網絡

資源開展德育的專題討論,解決普遍性的問題。班主任要重視班級文化建設,班級文化在班級管理和班級運行過程中發揮着凝聚作用、指導作用和監督作用。構建個性化班級是我校的辦學策略之一,我們應該始終不渝地堅持並卓有成效地實踐,摸索出一條班級建設和個性化班級創建的途徑、內容和方法,讓班級文化真正體現師生共同認同與維護的理念、情感及精神。

3、開展班級特色活動創建。特色活動,要突出羣體性和獨特性。把班級特色活動與課間文化相結合,與興趣活動相結合。

(二)培養學生良好的習慣,為學生的後續發展奠定基礎。

1、狠抓學生基礎性習慣的培養。習慣是以個人思想品質的外在表現,所以良好習慣的培養不能治標不治本。抓習慣的培養要從認知抓起,以體驗為途徑,以榜樣來感召,使學生在認知和體驗中習得,在反覆訓練中形成。重點抓好文明禮儀教育和學習習慣培養。

2、重視學生髮展性習慣的培養。要針對學生目前的學習現狀和普遍存在的突出問題,在教學中加以重視並針對性地採取一些有效措施予以彌補。如語文學科中的閲讀興趣的培養,閲讀習慣的養成;數學學科中的思維習慣思維品質的培養等等。

三、教師隊伍建設要有新突破。

(一)努力提高教師的專業水平和人文素養,打造高素質教師隊伍。

教師是學校發展的核心要素,只有教師發展了,學校才能發展。因而要促進學校的發展,需要全體教師不斷完善自己,在工作中成熟,在實踐中磨礪,在反思中進步,在調整中提高師德水平。師德建設問題始終是教育最大的問題,目前,從社會的角度來看,教師隊伍由於多種原因,導致一些問題,而且,有的問題比較突出,如職業倦怠感、心理亞健康、市場意識太強、敬業精神不高等。如果一所學校的教師能敬業、勤業、樂業、創業,做到愛生如子、循循善誘、誨人不倦、有教無類,得到了學生的愛戴、家長的擁護,必然就是一所優質的學校。我們在追求學校內涵發展的前進道路中,我們首要的任務便是培育一支具有高尚師德的教師團隊。尤其特別、重中之重、迫在眉睫的是培養幾個、十幾個、幾十個深受學生家長愛戴、社會公認、同行認可,有思想、有理想、敬業能幹的班主任羣體。這種想法在辦學的過程中只會是越來越強烈。同時,對於這些同志,他們提出的任何發展條件,我們都要努力去達成。

(二)教師要有角色意識,明確自己該做的、不該做的。

我們很多人在自己不能完成工作的時候會為自己找各種各樣的藉口。教師作為學校大家庭的一員,要為學校的建設出一份力量;然後作為四十幾個孩子的老師,不僅要教授他們知識,還要教他們做人的道理,保護他們的安全;最後,教師才是自己。因此,學校在不停地向前發展,不能因為你的藉口而改變什麼;每個家庭都只有一個孩子,不能因為你的藉口就耽誤了他們的成長;每個孩子都要成人,不能因為你的藉口讓他們有一點點的閃失。既然已經選擇了這樣的職業,那就一定要把它做好,沒有人允許你在一次又一次的失敗中找出各式各樣的藉口來推卸責任。因此,要記住,這是你的學校!要記住,這是你的孩子!讓他們成才是你應該做的。

那麼什麼是你不該做的呢?我們教師們也要明確:我們禁止體罰或變相體罰學生;禁止歧視辱罵學生;禁止責難數落學生及學生家長;禁止不履行報批手續、私自收取現金組織學生訂購學習資料,或幫書商推銷各種學習資料;禁止有償家教,對學校工作推諉、敷衍、工作質量低下;禁止在和家長的接觸中通過暗示、誘導、轉告等方式索取錢物或要求家長辦私事;禁止以非正當方式表達訴求,干擾正常教育教學秩序,損害學生利益,損害教師形象、學校聲譽等。

我們不該不備課就上課;不該在上課、自修課看班、組織或參加學生活動時接打電話、發短信、吸煙;不該不批改作業,或叫學生代批作業、代抄評語、代履行教師職責等;不該不按時上交計劃、總結、收費、收據、鑰匙、材料、器具,工作拖拉滯後;不該在關鍵時段不到崗到位或不履行職責;不該未經批准擅自調課、代課、離崗、代崗;或停課、不上課;不該在校內任何一台電腦上玩遊戲、聊天、瀏覽不良網站,或長時間瀏覽與教育教學無關的內容;或傳發無聊短信和電子郵件、上網炒股、網絡購物等。不該有監考遲到、發短信或接打電話、吸煙、打瞌睡、看書報、抄題答題、目光不巡視考場等違犯監考守則的行為等。

(三)教師的專業發展水平建設

教師的.專業發展離不開學校的校本培訓,離不開學校的專業氛圍,更離不開教師自身的鑽研,離不開自主研究。學校的各類教學研究活動不可能幫助解決教師的所有問題,他只能給予你某種啟示,引起思考,學習一些解決問題的策略,領悟一些研究的方法和途徑,最有效的專業成長的載體是自己的實踐,是日常教學。教師要在日常教學中善於發現問題,研究問題,通過自主研究和同伴互助來解決問題,在問題解決中積累提高,在研究問題中產生智慧。

1、在新學期中我們要繼承我校校本研修的優良傳統,進一步加強合作研究,汲取羣體智慧解決自己教學中的問題,在經常互動中提高自我;充分利用網絡資源,進行教學反思、經驗交流、教學討論,讓經驗共享、困惑共擔;進一步運用團隊的力量,來攻克學科教學中的難題,做到共同發展,共同提高。

2、要改進教學方法。教學方法的改進是一個漫長而艱苦的過程,必須在教學思想轉變的基礎上加強學習、加強研究、加強實踐、加強反思。

3、教學質量要有新的發展。上學期的質量抽查,不少學科取得了成績,成績的背後傾注了我們課任教師大量的心血,是每位教師辛勤和智慧的結晶,也是團隊奮鬥的結果。面對新的挑戰,我們要總結經驗,克服困難,實現新的發展。這裏我多講幾點:

(1)要樹立全面科學的質量觀。對全體學生負責,不放過一個學生,關心每一位學生,對學生全面的負責。重視學生綜合素質的提高,特別重視學生道德水平的提高、學習習慣的養成和學習能力的培養,在獲取知識的同時促進全面素質的提高。

(2)要堅持課堂教學是主渠道的思想。強化課前準備,努力提高每堂課的質量和效益,要關注學生學習知識的過程,要關注各層次學生。強化課後反思,反思每個環節的得失,反思每一節課的實際效益和質量,要思考調整改善的策略。

(3)要堅持“守球門”的理念。各年級要嚴格把好質量關,既要抓好整體質量的提高,又要抓好學困生的提高,儘自己的努力讓學困生的數量降到最少,學困的程度降到最低。

(4)要堅持學科教學與思想教育兩手抓。全面落實各類教育陣地,既抓基礎道德教育,又抓階段性重點教育,使教育與教學融為一體。

(5)要堅持抓重點,抓突破的思想,努力抓好畢業班工作。充分分析畢業班的現狀,找準薄弱環節,尋找有效策略,制定切實措施,最大限度地實現提高。充分把握目前區域內的發展水平,確定工作奮鬥目標。加強溝通,資源共享。做到信息互通,資料共用,經驗智慧共享;加強補差,做到課內外結合,集體補缺和個別輔導結合,思想轉化和知識彌補結合;加強協作,做(來源:)到全校一盤棋,做到各學科、各人員之間的全面配合和全力支持。

四、安全問題

安全問題是學校最大的問題我想一所學校辦得再好,校長、幹部、老師們再敬業,只要出現了大的安全事故,將前功盡棄,這種居安思危的意識必須成為我們所有八中人共同的意識和行為。本學期,作為安全教育年,我們集中做好以下幾項工作:

(一)規範安全制度。

在原有制度的基礎上,重新修改、完善,並彙編成冊,這個手冊要努力涵蓋學校辦學的方方面面,包括校長職責、幹部職責、教師職責、門衞職責、食堂小賣部職責、設備設施等等,另外特別是安全保護體系,包括安全負責制、第一時間報告制、第一場地處置制等等,真正地做到有章可循、有法可依,請大家務必支持和服從。

(二)規範學生行為規範。

德育見實效,應該落實到學生的行為規範上。如何把學生在不喪失個性的基礎上培養成知書達禮、温文爾雅、文質彬彬、儒雅睿智,應該是優質教育始終追求的目標。這一些目標首先要從守規矩開始,把學生的行為規範教育與習慣養成教育相結合,繼續開展習慣培養及達標驗收活動,落到實處,不走過場。

同時,重要的是學生的行為規範、習慣養成教育應從小處着手,持之以恆地訓練,方能見效。比如,不亂丟亂扔,講究衞生;不粗言粗語,講究禮貌;不瘋逐打鬧,講究輕聲慢步;不欺負弱小,講究謙讓;不斤斤計較,講究寬容;不早到遲走,講究時間。

(三)開展安全實戰演練。

我們的安全壓力除了由於學生不規範行為導致的意外以外,重要的就是學生的上下樓道和放學疏散。如何讓學生熟悉線路,明白道理,遵循紀律,掌握知識,我們將通過安全疏散演練的形式開展。

(四)繼續開展課間文化活動研究。

課間文化的研究和實踐不僅豐富了孩子的課間生活、學習生活,同時,也有效地保障了安全。但對課間文化的實驗和實踐不能僅僅停留在體育活動方面,還應向其它如遊戲、文藝、養殖等方面延伸、拓展、深化。

五、深入開展節能減排學校行動,教輔後勤要切實提高服務效能和安全意識,不斷完善校園基礎設施,美化校園。

(一)總務後勤重點抓好校舍、校產管理工作。

1、進一步完善學校校產管理制度,增強師生對校產的愛護意識。完善校產維修報修制度,由相關人員將報修單送到後勤處,以便及時安排;維修完畢,由報修人負責驗收簽字。

2、加強對校產校具的管理,提高對各類設備的使用效率,做到妥善保管,合理使用,正常維護,每期期初要對校產校具、設備、圖書進行清點登記,責任到人。

3、嚴格校產管理制度化、規範化,充分發揮教學器材和現代教學設備的作用,嚴禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負責任的行為。

4、切實加強活動室的管理,充分發揮活動室的作用。嚴格執行專用室的保管責任制和誰損壞誰賠償的原則。

5、加強用電用水和日常檢修管理,堅持勤儉節約,反對鋪張浪費,努力為學校節約一滴水,一度電,一分錢。

6、建立執行請購、審批、報銷、領用制度,規範物流過程控制,強化行政倉庫管理。

7、倡導良好風氣,愛護學校設施、設備,愛護花草、樹木。

(二)重點抓好食堂管理工作。

1、認真學習、貫徹《學校食堂與學生集體用餐衞生管理規定》。

2、依據食堂管理制度,加強食堂工作各環節的管理與監督。並根據實際情況不斷健全食堂管理制度、規範各項操作程序。

3、加強檢查監督和民主管理,經常到食堂檢查服務態度,衞生情況、伙食的數量和質量、就餐情況、發現問題及時表揚先進,批評後進。

4、定期組織食堂從業人員學習有關食品衞生的基礎知識、基本要求,學習相關法律法規,使每個食堂工作人員知曉“法律法規”,並對照日常工作認真落實,齊心合力提高服務工作質量。

5、樹立食品安全第一意識,嚴格把好食品衞生關,重視和加強飲食衞生工作台帳,採取安全防範措施,明確責任,做好防火、防盜、防毒工作,並要定時打掃,做好保潔工作。

6、認真積極聽取師生意見反饋,要求食堂努力根據實際情況儘量滿足師生要求。

(三)積極落實環境育人工作。

加強督促花木的除害和養護工作,不斷優化校園環境。要把創設美麗潔淨的校容校貌作為學校日常大事抓緊抓好,抓出成效,同時,也以乾淨整潔的校園環境給學生以教育和感染,使他們學會用自己的勤勞維護和創造美好的生活。

除了以上幾方面的工作外,還要發揮工會、團委的作用,努力團結廣大教職員工,充分發揮組織的橋樑紐帶作用。團委要繼續做好學生工作,在學校工作中儘自己的職責、做出自己應有的貢獻。總之,本學期時間緊、壓力大,我們要變壓力為動力,整體思考好新學期工作,找準工作突破口,確定好有力的工作措施,細化工作過程和細節。爭取通過全校上下的共同努力,再創佳績!

2023年學校年度工作計劃 篇6

一、指導思想:

以科學發展觀為指導,堅持以質量為中心,進一步加強學校管理,優化教育環境,提高管理服務水平,努力提升辦學品位,凸顯辦學特色,豐富辦學內涵,促進我校教育又好又快發展,努力實現“做人民滿意教師,辦人民滿意學校”的工作目標。

二、目標與措施:

(一)加強制度建設,推進科學管理

1、進一步完善管理機制和管理結構,細化分工,提高管理水平和工作效率,以適應學校發展需要,確保從整體到局部,從教學到後勤,做到事事有人管,人人有事管。

2、完善民主依法管理舉措。積極實施校務公開、民主理財、教代會等制度,對制度修訂、評先評優、教師考核等過程做到規範透明,加大校務公開力度,在校園醒目處設置校務公開欄,對教師關注的事項予以公示,充分發揮教師民主決策、民主管理、民主監督的作用,增強教師的向心力、凝聚力,提高教師參與學校管理的主動性和積極性。

3、進一步加強和改進制度建設,組織全體教師學習《國小教師管理制度》、《國小教學常規管理辦法》、《安全工作制度》等系列管理制度,發揮制度在管理中的導向作用,從而提高管理效率,考核有據可查,努力做到制度面前人人平等。在實施制度管理的同時,為充分調動教師的工作積極性,在不違背管理原則的前提下,要體現以人為本,在實施人性化管理方面作進一步探索。

(二)大力提高教師職業道德水平,促進教師專業發展

1、加強師德師風建設,樹立教師良好形象。深入開展“強師德、鑄師魂、樹形象、正教風、強素質、提師能“等活動,從源頭上杜絕教師有償家教、亂辦班、亂補課、亂購教輔資料等現象。引導教師對照先進找差距,不斷完善自我,提高自我,做學生的良師益友。

2、堅持以人為本,加強教師隊伍建設。要求教師“以素質樹形象,以作為換地位,以業績顯才華,以特色求發展”,立足學校,做好校內“名師”建設,發揮其先鋒模範作用,讓廣大教師以身邊的教師為榜樣,比、學、直、趕、幫、超,努力打造一支具有優秀的師德風範、模範師愛形象、高超知識本領的教師隊伍。

3、嚴格師德考核評價制度。學校將通過領導評價、教師互評、學生評議等方式,多角度、多側面、全方位地瞭解教師執行教育法規、遵守教師職業道德規範等方面的情況。將師德測評結果,納入教師年度考核,作為評先評優、職稱評聘的重要依據。

4、積極鼓勵教師投身教育科研,參加上級主管部門和學校組織的各項教學活動、教研活動與課題研究。學會解決教育教學中的問題,努力做一個有思想、有追求的教師,力爭成為一名智慧型和研究型的教師。努力培養造就一批師德高尚、教學優秀、教研突出、有影響力的教師。同時關注青年教師的成長,積極實施校內培養計劃,加快其專業成長的步伐。

(三)以質量求發展,優化教育教學管理

1、加強教師的質量意識和責任教育,培養對社會責任的精神,使教師樹立對國家,對人民負責的質量觀;培養教師對學生負責的精神,樹立為學生的終身學習、發展奠定基礎的質量觀;培養教師對學校負責的精神,明確教學質量是學校的生命線,質量關係到學校的生存與發展。

2、堅持面向全體學生,提高教育教學質量。堅持以教學為中心,以課堂為主渠道,切實加強常規管理。對存在的問題要求限期改正,跟蹤調查,確保整改到位的常規管理模式。

3、加強畢業管理,確保畢業的質量穩步上升。畢業工作是學校教學工作的重點之一,定期召開教師專題會議,要針對現有畢業的實際情況進行跟蹤分析,採取措施,提高成績。在抓緊抓好教學質量的同時,注重學生良好思想品質的培養,讓學生具有良好的心理素質和健康的思想品德。

4、加強教育科研工作,鼓勵教師基於教育教學中遇到的問題,開展實踐性研究。從教育教學實踐中的小問題入手,人人蔘與研究、善於研究、解決實際問題,為提高教育質量做好保證。結合各自的課題積極研究,及時撰寫有價值經驗總結,促進教學質量的提高。

(四)加強德育,確保校園和諧。

1、加大校園文化建設力度。緊緊圍繞“三年打基礎,五年創特色,辦一流學校”的發展方針,不斷提煉具有我校特色的校風、教風、學風。完善各教室、功能室的標識牌及佈置工作。

2、重視養成教育,加強道德建設。

3、加強組織建設,開展豐富多彩的活動。以創建“和諧校園”。

4、規範班級管理,加強班主任隊伍建設。,養成良好的學習習慣,班建立好本班的《班級管理制度》,並按制度嚴格執行。

5、進一步強化安全工作。始終把安全工作作為頭等大事來抓,堅持遇事必講,逢會必談,層層簽訂安全工作責任狀,使安全工作融入到各個細節之中。

6、積極加強家校聯繫,開辦家長學校。學校定期召開家長會,向學生家長彙報學校的教育情況,瞭解學生在家的表現,並傾聽家長建議。尤其是對那些留守學生,通過開通親情熱線、實地家訪等形式讓他們感受到學校大家庭的温暖。

7、加強心理健康教育,注重心理疏導,有效提高學生心理健康水平。要針對新形勢下學生成長的特點,遵循學生心理髮展的規律,加強心理健康教育,培養學生良好的意志品質和艱苦奮鬥精神,增強適應社會生活的能力。要利用家長學校加強對家長的心理健康教育指導,為學生營造出良好的學習心理氛圍,指導學生學會正確應對各種挑戰和困難。

(五)認真做好其他工作,實現學校和諧發展。

1、要強化食堂、小賣部的管理,重點抓好食品衞生和質量。

食堂和小賣部要嚴格貫徹執行《食品衞生法》,增強安全衞生意識,嚴把食品採購關,堅持索證制度,堅決杜絕食品食物中毒和不衞生現象。

2、要勤儉節約,節約開支,合理使用資源,如水、電、紙張等,儘可能杜絕浪費。加強多媒體等教學儀器設備的管理和保護,強化責任性教育。

3、進一步加強校園管理。後勤人員要牢固樹立為教育教學服務,為師生生活服務的觀念,強化服務意識,不斷提高服務質量,及時主動做好課桌、門窗、水電、教學設備檢修,確保學校教育教學工作順利進行。

4、認真做好校產管理工作,對校產要進行分類、編碼、造冊登記。嚴格財物的借用、歸還制度;花大氣力教育學生注意關門窗,節約水電,養成愛護公物的良好習慣。

5、紮實做好進城務工子女入學對口服務工作,開展扶貧助學,優先將貧困學生納入'兩免一補“。通過政策扶持、專項扶助等措施,切實保障貧困生平等享受教育的權利,確保他們不因家庭經濟原因而失學。

6、緊緊抓住明德項目機遇不放鬆,積極爭取上級領導支持,進一步加大學校建設力度,改善辦學條件,塑造明德品牌,彰顯明德效應,引領學校跨越式發展。努力用煥然一新的教學大樓、設施一流的塑膠運動場、寬敞明亮的學生餐廳、清潔衞生的學生廁所、平整氣派的學生活動廣場、寬廣結實的水泥大道、春意盎然的花草樹木,首屈一指的“班班通“教學設備、典藏知識的學生圖書室、設備完善的學生實驗室、素質過硬的教師隊伍,加大宣傳力度,展示學校形象,把我校打造成全市都叫得響的“品牌學校”。

新學期,學校面臨新的機遇與挑戰、困難與希望,我們將在創建“人民滿意學校“的進程中,在教育局的正確領導下,時刻用學為人師、行為示範勉勵自己,時刻用突出的業績回報社會,團結一心,勤奮工作,為落實教育規劃綱要提出的各項任務而不懈努力。

2023年學校年度工作計劃 篇7

一、指導思想

教學工作是學校的中心工作,教學質量是學校的生命線。在新一輪課程改革中,為使我校教育教學保持區內一流,全國。繼續抓好教師隊伍建設和學生羣體的培養兩個重點,堅持科學素養與人文素養的培養相結合,堅持文化素養與身心健康並重,使學生基礎知識、創新精神以及實踐能力齊頭並進。認真學習教育理論,堅持以人為本,面向全體學生。

二、全期工作重點

(一)加強教師隊伍建設

1、本學期將繼續開展校內教師互相聽課、互相評課活動,取長補短,鼓勵教師尤其是青年教師根據自身特點,儘快形成學生歡迎、家長放心、教學過硬,具有自身特點的教學風格。

2、堅持集體備課制度,本學期將對各教研組的教研活動時間和內容進行考勤、登記和訪談並及時通報。充分發揮羣體優勢,總結推廣優秀教研組的先進經驗。

3、抓好師徒結對計劃制訂和落實,充分發揮骨幹教師的示範作用和傳、幫、帶作用,儘快縮短青年教師的成長週期。

(二)堅持教學常規管理

1、堅持校長、教務主任和教研組長三級教學管理體制,由教務主任直接負責學校教學管理、教學監督、教學指導、教學反饋、教學檢查,組織教研組長按時完成學校制定的各種教學活動。教研組長負責落實學校、教務處制定的各項教學計劃。

2、堅持三年以內教齡的教師每學期都要上一次彙報課。建立有學校領導參加的“説課—上課—聽課—評課”制度。

3、堅持每學期定期調閲教師備課本、學生作業登記本,加強教學指導力度,加強教學監督檢查力度。

(三)教學常規和要求

1、教師要深入鑽研教材,認真備課。

要利用多種形式、多種渠道反饋各層次學生的學習狀態,不斷修正教學方法,按新的課程標準和要求把課堂教學改革引向深入。教齡不滿三年的教師,上課要有詳細教案。已滿3年教齡的教師也要寫簡案,杜絕無教案進教室上課。

2、教師佈置作業要有目的性,針對性,杜絕作業佈置的隨意性。

對於給學生布置的模擬、測驗、練習等套題,教師要做到不濫發,不超綱、不超前。一定要在下發前認真分析、研究題目的難易程度、有無錯漏以及可行性。

3、教師要善於利用現代教育技術和手段進行教學,從學生實際出發,根據教學需要,改善教學手段,激發學生的創造思維,充分挖掘學生的學習潛能。嘗試進行常態編班下的分層教學,多與學生交流,使每一個學生都有所得,有所進步。

4、充分發揮電教和網絡優勢,從多角度、多層面構建校園網平台,積極引導學生充分利用網絡資源,堅決抵制網絡遊戲。

5、利用好外教資源,邀請外教參與外語組的主題教研和學生競賽,提高我校英語教師和學生的英語口語水平。

2023年學校年度工作計劃 篇8

一、指導思想

在新的一學期中,將繼續圍繞上級團委安排及及學校總體部署,堅持把為學生服務作為突破口,加強團委建設,以提高團工作水平和活動質量為目標,大力推進團的各項活動。狠抓團的基礎建設,不斷開拓進取,努力開創我校團委、少先隊工作的新局面。

充分調動和發揮廣大團員的主體性和創造性,促進團的工作全面發展。不斷髮揮共青團組織的宣傳教育作用,增強共青團在青年中的滲透力和影響力,進一步加強團的作風建設和團組織機構及各項工作的完善,爭取以新的姿態、新的作為,開創我校共青團工作的新局面

二、具體思路

1、深化理想信念教育,進一步加強和改進青少年的思想教育

(1)深入開展理論學習教育活動,在全校團員青年中掀起濃厚的學習熱潮。在工作中要重點抓好團幹,團員的學習。針對學生團員的特點,採取不同的方式,加強對理論學習的指導。加強對團幹部的教育和培訓,通過舉辦團幹理論培訓班、團幹讀書會等方式,努力提高團乾的工作能力和業務水平。

(2)進一步加強團員的思想道德教育。以重大節慶紀念日為契機,大力弘揚和培育以愛國主義為核心的民族精神和以改革創新為核心的時代精神。廣泛開展理論教育和社會實踐活動,加強青少年的心理健康教育工作。努力擴大團員的積極作用,同時爭取建立一兩個校外實踐教育基地,進一步加強學校團隊幹伍的培訓交流,大力推進校園文化建設,形成良好的校園文化氛圍。

2、適應學校新課程的發展,開展系列活動,強化團的自身建設。

學校是學生團員的大舞台,隨着學校新課程的推進,對加強團的自身建設也提出了更高的要求,特別是各團支部的建設,只有抓好團員的意識建設,才能促進學校團工作的新發展。為此,我們做到以下三個“強化”:

(1)強化團員意識。大力開展以保持先進性教育為主要內容的團員意識教育活動通過開展“我優秀所以我入團,我入團所以我先進”教育活動,通過“舉團旗、戴團徽、學團章、交團費、唱團歌、過團日”、團員先進意識大討論、徵文、演講比賽等活動,引導團員瞭解自己應具備什麼先進意識;引導團員瞭解自身缺乏哪種先進意識;通過組織引導、組織幫助,個人自剖,增強團員的政治意識、組織意識和模範帶頭意識。增強團員意識教育的針對性、實效性,推動團員青年深入學習理論、積極投身社會實踐、努力創造青春業績。通過舉行團組織生活經驗交流會等形式,拓寬團內生活的內容和形式,真正建立團員學生喜歡的團內生活。

(2)強化團的管理制度建設。對團支部實行量化考核制度,並建立有力的保障機制,保證各團支部健康有序地發展。制定《團支部工作量化考核評分細則》,要求各團支部對照執行,認真做好團員教育和管理工作。做到自轉能力強,制度落實,班子健全,落實團委各項工作,有計劃地開展各項工作和活動。

(3)要強化團的隊伍建設。根據團支部幹部的選拔、培訓、考核等制度,努力培養一支素質好的學生團幹伍,為學校育人工作作出貢獻。對於一些班級團支部好的經驗,校團委將進行大力推行,並給予及時的表揚及獎勵,在工作中校團委將針對隊伍建設中出現的一些弊端及時地進行調整,努力作好建設工作。

3、進一步加強學校網站團委板塊建設。

網站不僅是學校工作的平台,而且也是我校宣傳工作的重要體現。團委會要繼續做好撰寫宣傳學校教育教學活動和建設發展動態和成就的網絡稿件。着重體現學校各種活動所開展的情況以及取得的效果。

按照內容生動、圖文並茂的要求,及時更新團委板塊的網絡內容,做到及時將有關材料和通知發佈到網站上,增加網站的信息量,提高網站的質量,提高網站的點擊率,努力把其建設成宣傳團委會、學校和服務師生的陣地。

4、繼續抓好常規工作,力求有所創新;同時加大對學生會工作的指導力度。

本學期校團委為了豐富校園生活,搞好校園文化建設,營造濃厚的校園文化氛圍和良好的素質教育環境,進一步推進素質教育,舉辦各項文體活動,努力提高學生文化藝術修養,促進學生德、智、體、美諸方面全面發展。同時,校團委還繼續加大對團委會、學生會的指導力度,讓學生會更充分發揮自我監督及自我服務的作用。

2023年學校年度工作計劃 篇9

一、指導思想

本學期,我校將認真貫徹區教育局新學期工作意見,以學校三年主動發展規劃為行動綱領,以提高教育質量、促進師生髮展為工作重心,聚焦“提升內涵、提高質量”,堅持立德樹人,深入推進課程改革和課堂變革,促進師生素養全面提升。

二、工作措施

(一)實施課程統整,加強常規管理,促進質量提升。

1.實施課程統整

基於學校文化的傳承和創新,基於“兒童在課程中央”的課程理念,提出“翼•創課程”的創建設想,形成課程體系,助力師生成長。通過學校課程整體規劃,實施“一體兩翼”課程體系,培育具有“身健(身體健壯)、品優(品格優良)、善思(善於思考)、學創(學習創造)”特質的新一代戴國小子。“翼•創課程”融通學校基礎課程、特色課程、拓展課程,構建一體兩翼格局,助力學生核心素養的形成。

(1)基礎課程

貫徹國家課程校本化實施方針,以“真實課堂”課題研究為課程主體,關注學生核心素養、學科關鍵能力的提升,從而提升學科教學質量。包括:語文實施組塊閲讀;數學為基於年段特點的研究;英語引領悦讀課程建設;術科建設樂學課程。

(2)特色課程

以名人教育特色課程為課程左翼,打造名人教育品牌課程,提升學生身體、文化、科技等方面的素養。包括:德育課程、詩聯課程、足球課程、科技課程等。

(3)拓展課程

以學生社團活動為課程右翼,以學校少年宮為活動平台,拓展活動項目,精心組織活動,激發學生參與興趣,逐步提升學習創造能力。

2.加強常規管理

(1)關於備課

備課一般要超前1周,要把重點放在對教材的獨立鑽研上,要重視備課組成員的集體研討,要重視學習活動的設計,備教法和學法,工作近五年的新教師要認真做好手工備課。尤其是語文、數學、英語這三門學科的備課要切實加強備課組的單元調研工作。

(2)關於上課

教師必須提前進入課堂,充分做好教學準備工作。以“打造真實課堂,追求有效教學”的有效課堂為抓手,從教學目標、教學內容、教學方法、教學效果、教師素養五個方面來關注教師教學狀態,進一步嚴格教師課堂常規要求。從課堂準備狀態、注意狀態、參與狀態、思維狀態、情緒狀態五個方面來關注學生學習狀態,進一步嚴格學生課堂常規要求。通過師生兩方面的關注,保質保量完成教學任務。上課結束,要及時撰寫教學反思,針對教與學兩方面,談成功,講不足,想改進,不説大白話、空話或套話。

(3)關於聽課

不少於35節

聚集課堂,多聽隨堂課,指導和督促教師提高課堂教學效率(或學習)。

不少於30節

其餘校長、其餘中層、語數英教研組長、近五年工作的新教師

不少於20節

以上人員除外的其餘教師。

積極參與,多聽彙報課、評優課、展示課、研究課、引領課。

聽課態度要認真,邊聽邊思考,當堂寫好聽課記錄。記清聽課時間、班級、學科、授課人、課題;記全教學過程;記好分析,並及時、認真負責地做出課堂評價,填寫在聽課記錄上。學校各級領導加強隨堂聽課,通過課堂觀察、課後交流、查閲作業三個方面加強對常態課的督查。

(4)關於作業

作業佈置規範,嚴控作業數量,提高作業質量。設計分層作業,及時、規範、正確批改,加強復批。檢測要及時,主張單元檢測。通過測試對學生的學習情況有一個總的瞭解,作出具體分析:掌握了什麼、學生的主要錯誤是什麼、還有哪些知識需要進一步鞏固。

通過教導處組織的期內常規調研、書寫專項調研、課堂教學考核、期末常規抽查、備課組的備課工作調研來保證。到學期末,教導處彙總一學期的教學工作常規調研情況,分學科按8:1:1評定優秀、良好、合格或不合格人選,並納入優秀教研組評選和教師年度考核中,形成了一種良性互動。

3.加強家校聯繫

為進一步發揮家庭教育的作用,大力普及科學的家庭教育知識,提高家長的家庭教育水平,創造未成年人健康成長的良好環境,我校將以提高家長綜合素質和加強家庭道德教育為重點,努力辦好家長學校。大力普及家庭教育知識和開展家庭教育研究,不斷推進家庭教育工作向規範化、科學化、社會化方向發展。把脈家長的需要,為家長解決在教育孩子方面的困惑,找出原因,引導家長找到最好的教育策略,實現教育的最優化。本學期,擬安排一、四、五年級家長會,以加強家庭與學校的雙向溝通,共促學生健康成長。

(二)重視教師培訓,關注日常研討,推進課題研究。

1.重視教師培訓

繼續推進教師讀書活動。通過成立書友會、讀書交流、好書推薦等方式,營造良好的閲讀氛圍,激發教師的學習內驅力,構建温馨和諧的讀書場。以備課組為單位,利用周研討時間,每月開展一次讀書交流會;精心組織教學沙龍活動。針對學校辦學理念、熱點問題、教育教學等方面,以教研組為單位,期內開展2-3次沙龍活動,做到有計劃,有準備,有主題,有思考,有提升;做好新教師培訓工作。主要圍繞教學常規、班主任工作、學校文化、教育信息技術應用等方面組織好期初培訓工作。充分發揮骨幹教師的傳、幫、帶作用,開展師徒結對活動,期末組織新教師彙報課活動;培養名優教師。進一步發揮學校現有骨幹教師的引領和示範作用,並通過外聘專家、名師工作室等方式,使他們在更高的平台上得到專業提升。根據各學科教師發展狀況,重點關注一批骨幹教師培養對象,提供更多的學習機會,得到更好的平台鍛鍊。

2.關注日常研討

關注教師的日常備課和教學情況,研討備課工作的存在問題及解決策略,優化備課制度,提高教學準備的有效性;加強推門聽課活動,關注常態課的準備情況、教學情況及可能存在的問題,提升教學質量;通過校長公開課、“學帶”“骨幹”展示課等活動,發揮示範和引領作用,提升學校教研的品質;通過考核課、研討課、彙報課等方式,促進不同層次的教研活動正常開展。特別要規範學科組重點課的開展情況,做到有明確的研究主題,有充分的磨課過程,有完整的活動資料。做到活動不拖沓,研究有提升;教師要及時做好備課、教學反思、推薦閲讀等資料的上傳工作。充分利用學科組周研討活動時間,重點做好讀書交流、教材研讀和備課研討工作。

3.推進課題研究

學校當前的課題工作,主要包括三個方面:一是推進學校中心課題的研究工作;二是及時做好音樂、體育課題的結題工作;三是引導教師小課題的申報。重點是抓好學校20xx年度武進區教科研課題《促進國小生深度學習的真實課堂建設的研究》的課題研究工作。怎樣開展本課題的研究工作?五個步驟:(1)概念解讀,審好題。(2)學習理念,開好頭。(3)分層實施,有過程。(4)積累資源,留足跡。(5)總結反思,有成效。如何分層實施?(1)中心組:由課題負責人、課題組長、副組長、教導處、教科室、語、數、英教研組長組成。(2)教研組:通過子課題或項目設計的方式開展研究工作,由各教研組長擔任子課題組長。子課題的研究方向和內容要符合總課題的思想,不能遊離於外。(3)小課題。一線教師面對自己的教學問題,開展自主、合作的研究活動。降低研究的重心,減少形式的束縛,激發研究的動力。課題研究的困難與挑戰:課題的領導力、教師的凝聚力、優秀的制度力。

為課題工作建章立制:每月組織課題中心組工作例會,開展理論學習、學術討論、教學研討等形式的研究活動;把課題工作納入教研組工作計劃,安排好研究目標、研究內容和研究任務;每學期組織二到三次課題研討活動,由各子課題組提供課例;優先組織課題組骨幹成員外出學習、進修,提高研究水平;依託課題管理網站,及時上傳研究材料,反映研究動態,留下研究足跡;課題任務包括:每學期上傳一個原創的研究課例(研討課教學設計、課件、教學反思),一篇研究總結,每學期至少撰寫一篇研究論文;期末組織課題工作考評,評選優秀課例、優秀論文以及課題研究工作先進個人。

(三)強化德育管理,加強德育科研,推進德育創新。

1.加強隊伍建設,明確育人責任

組織班主任、輔導員開經驗交流會,大力樹立班主任典型,表彰優秀班主任、發揮示範帶頭作用;強化全體教師的責任感,規範班級管理工作,做到規範化和實效化。任課老師做到默契協助班主任管理班級和分擔一部分工作。進一步明確德育工作中班主任、任課教師的德育工作職責,使全體教育工作者明確育人任務,積極主動做好德育工作,促進德育工作責任制的落實;加強常規檢查,完善考評機制。引導、督促班主任在業務學習和工作實踐中提高自身的素質水平,健全班主任考評機制。積極為班主任、輔導員的發展搭建成長平台,認真開展班主任能力展示活動,組織他們參評各項優秀課例、班隊活動的評選或展示;加強少先隊基礎建設。做好鼓號隊的更新工作,補充完善鼓號隊成員;做好少先隊大隊幹部和值日隊員等的梯隊培養工作。並讓他們在實踐中鍛鍊自己,做輔導員的得力助手。

2.強化教育管理,建設文明校園

進一步加強對學校德育工作的領導,切實把德育擺在首位,把關注學生全面健康成長放在首位;抓好安全教育和普法教育、衞生教育;有針對性地及時對學生進行安全教育,針對臨時出現的安全事故或安全隱患事件進行處理和教育,防止各類安全事故和違法犯罪事件的發生。值日教師在課間檢查各班課間活動情況,大隊部加強對值日生的工作指導,做好課間活動護導,使各班的課間活動既活潑又有序,努力打造和諧平安校園。

3.提升學生素質,培養學生幹部

抓好行為習慣養成教育,大力推廣先進典型,提高學生基本素質,尤其加強對班、隊幹部的培養;以開展“文明班級”評比為抓手,以少先隊“自主管理”活動為載體,通過課間安全員的監督等方式,組織學生開展自我管理教育活動,引導學生學會尊重自我、尊重他人、尊重公共秩序促進良好班風、校風的形成,提升學生文明素養;引導學生養成良好習慣,提高遵紀守法的自覺,使廣大學生成為有理想、有道德、有文化、有紀律、愛祖國的社會主義新人。結合國慶、建隊節等重大節日,認真組織相關主題活動,開展中華傳統美德和革命傳統教育,加強愛國主義教育,幫助學生了解中華民族的歷史和優良傳統,培養學生對偉大祖國的深厚情感,引導他們堅定走中國特色社會主義道路的信念;以思想品德課作為德育切入點,加強學生人生觀教育、勵志教育和感恩教育,開展珍愛生命教育,引導學生正確處理與他人、社會和自然的關係,幫助學生學會欣賞生命、珍愛生命,學會尋求生命價值的真諦,不斷提高對生命質量和生命意義的認識,從而樹立正確的生命觀、世界觀、人生觀、價值觀和幸福觀。

4.活躍校園文化,提升學校底藴

加強德育環境建設,推進文化陣地建設,充分利用校園的每一個角落,營造德育的良好環境和氛圍,使校園內的一草一木、一磚一石都體現教育的引導和薰陶;聯合體藝科組老師,設計、組織開展內容豐富、形式多樣、有吸引力的校園文化活動,體現知識性、科學性,突出趣味性、娛樂性,發揮積極性、創造性,豐富學生課餘生活,發展學生特長,培養學生的實踐能力;根據教育部“體藝2+1項目”要求和學校發展需要,鼓勵學生參加校、內外各種興趣學習;為營造校園文化氛圍濃厚,將在十月籌備、開展 “第五屆校園文化藝術節”的各項活動,並在春節元旦匯演。

5.增強科研力度,推進德育創新

以學校為基地,以學生學習生活為素材,挖掘學校德育的有利資源和存在的突出問題,積極組建德育教研隊伍,加強德育課題探索與研究,研究德育教育的模式,申報有關課題。撰寫德育論文,探索德育新內容、新方法、新途徑,以科學的態度和方法來解決德育工作中存在的問題。併力爭在區德育論文等比賽中獲獎。

6.密切家校聯繫,構建德育網絡

加強學校、家庭、社會的聯繫,形成共同抓好德育工作的合力,有效提高德育教育效果;通過教育講座、家訪、電訪、信訪、網上聯繫平台(校訓通)等形式,使德育深入家庭。通過家長委員會、家長會、告家長書等形式對家庭教育及時向家長通報學校各方面的情況,宣傳當前教育新理念,新方法,積極詳細解釋我校的新措施,新做法;班主任要做好家訪工作,和家長一起做好學生深入細緻的思想工作。通過適當的渠道溝通學生在校及在家情況,落實常規要求,使學生在教師、家長的指導下,能夠沿着正確的軌跡前進。

(四)加強安全管理,提升環境檔次,保障校園和諧。

1.加強安全管理,建設良好環境

規範學校門衞管理,嚴格學生接送車輛管理,做好設施設備的常規檢查,消除安全隱患,配合少先隊,開展系列針對學生的安全教育活動。

堅持xx市A級食堂標準,以《食品安全法》為指導,嚴把食品採購、驗收關,規範食品加工流程,確保師生飲食安全,讓師生吃得安心,讓家長放心;堅持每天與食堂管理人員聯繫反饋當天工作情況,勤下食堂,多巡視、多檢查、多督促,及早發現問題,及早解決問題;總務處定期不定期巡查各區域自查和記錄情況,並對照實際情況及時作出反饋與整改意見,隨時關注整改進度。隨時做好上級各部門的各項抽檢準備工作;提高學生的午餐質量,做到搭配合理,營養均衡。教師用餐實行分餐制度。

進一步調整、明確班級和後勤人員的包乾區域,以及不同區域清衞工作的要求和標準,實行劃片包乾、責任到班、責任到人,少先隊、值周教師及總務處堅持不定時巡視檢查,發現情況及時記載、反饋、跟蹤,及時公開表揚,以傳遞正能量。

2.加強疾控保健,提升生命質量

利用各種形式對學生進行健康教育,利用櫥窗專欄、晨會、班會及校園網等多種途徑,做好各季常見疾病、傳染病的宣傳與防控工作;繼續按上級要求做好各項台帳資料;加強常見病防治;依照慣例做好入學新生的身體健康情況調查,以第一時間瞭解掌握新生健康信息;做好全校學生一年一次的體檢工作;開學一週內,聯合班主任做好因病監測系統內全校班級、學生的信息錄入與調整;做好每年4月、10月兩次全校學生的視力普查、統計、情況分析,並及時上交相關統計表;做好師生因病門診記錄,以便及時做好全校師生健康狀況的綜合監測工作,並根據上級有關部門要求,堅持每天因病監測及傷害監測兩個系統的報告制度。

3.加強資產管理,樹立節約意識

落實資產的損壞賠償制度, 明確保管使用責任人,學期結束及時對保管情況審核。教學器材、設備的領取、保管、歸還情況, 做到責任到人,誰損壞誰賠償,提高責任心;規範物品採購申報審批制度,做到票據規範, 帳目清楚,並及時入帳。同時對資產監管網上的數據進行及時更新,對於報廢資產作好上報審批工作;加強對用水、用電、打印耗材的管理,提倡勤儉節約、反對浪費。經費使用上,努力做到精打細算,少花錢,多辦事。

(五)加強業務學習,做好日常統計,規範財務管理。

財務人員努力加強業務學習,進一步規範學校的各類財務管理工作,加強食堂財務管理結算,做好人事、統計等工作。

新學期,新起點;新目標,新跨越。我校將以全面提升質量內涵為契機,以教育教學改革為切入點,凝心聚力抓課改,齊心協力謀發展,紮實推進精緻管理,全面提高教育質量,為辦好人民滿意的教育做出新的更大的貢獻。

2023年學校年度工作計劃 篇10

一、指導思想:

人類社會進入二十一世紀,教育面臨着更多的挑戰。家庭教育是現代教育中一個重要組成部分,只有加強科學管理,努力辦好家長學校,提高家庭教育水平,促進家校聯繫,廣開社會育人渠道,積極構建家庭、學校、社會一體化的教育體系,才能全面推進素質教育,培養德才兼備的跨世紀社會主義事業建設者和接班人。

二、工作目標:

1、規範完善家長學校各項制度,提高學校授課質量,加強家校聯繫,促進家校合作。拓展家校聯繫方式,繼續推進“三位一體”的教育網絡研究,加強家校溝通。

2、通過開辦家長學校,宣傳《預防未成年人犯罪法》和《未成年人保護法》,使家長懂得撫養教育孩子的健康成長,是父母義不容辭的責任。

3、使家長懂得國家全面發展的指導方針,對子女做好素質方面的培養,要擺正教成材與教成人的關係,確立要成材必須先成人,育人先育德的家教思想。

4、指導家長掌握科學教子的方法。使家長懂得對孩子的疼愛要注意適度,要把物質、生活上的關心愛護和思想道德上的嚴格要求統一起來,不能溺愛嬌慣,以免使子女養成嬌生慣養的不良習慣。對孩子加強勞動方面教育,培養孩子吃苦耐勞、艱苦奮鬥的精神。

三、工作措施:

(一)加強組織領導、完善家校聯繫制度。

完善家長學校組織機構,在原有的基礎上,適當調整與充實家長學校領導小組。要求各班期初制定相應的家校聯誼計劃,通過家長會家校互訪等形式對家庭教育的內容、方式、方法進行指導,切實提高家長的教育水平和家教質量。要特別重視單親家庭、離異家庭、貧困家庭等特殊家庭家教工作的指導和該類家庭學生的教育和管理。

(二)抓好常規管理,提高家長學校的辦學質量。

1、進一步強化家長學校教師培訓工作,不斷提高家長學校教師的授課水平。

2、進一步規範家長學校授課稿,保證教學質量。家長學校的授課稿學校將統一作出要求,務做到內容充實,貼合實際,有針對性,具有實效性。

3、完善學員考核制度,規範學校管理。每次上課前,由學校統一下發通知,家長可提前請假或調休,保證出勤率,並加強簽到和點名制度。為進一步推進家校聯繫,家長培訓時,學校還將下發調查問卷,及時瞭解家長對學校教育的評價與建議,對不能按時參加學習的家長,學校要統一組織進行補課,缺勤的學員不得參加家長學校“合格學員”評選。

4、強化家校聯繫工作。教師應主動走向學生,走向家庭,走向家長,以教師強烈的工作責任心贏得家長的信任,進一步提高家訪每質量和效果。每次家訪要做好記錄。努力做到每學期家訪達100%。家長來校瞭解學生的學習情況,教師應熱情接待,與家長親切交談,共同商討教育學生的對策。通過活動,樹立良好的教師形象,從而進一步提高我校在社會上的聲譽。

5、家長學校工作要有針對性,根據各年級學生的年齡特點開展家校聯繫工作和家庭教育工作。每期組織家長進行主題經驗交流,請各班有經驗的家長來校介紹育兒心得,進行“優秀育兒心得”“優秀家教論文”的評選。

6、進一步做好家長學校的資料積累工作。做到“五有”:有家長學校,有家長學校組織機構,有教育培訓計劃,有講師隊伍,有家長學校工作計劃、記錄、總結。

(三)開闢多種渠道,豐富“家長學校”的活動。

1、推進學校、家庭、社會“三位一體”的教育網絡研究。開通校園網,根據德育創新案例《網絡“20”分,成長100分》進行實踐操作,以家長學校各項活動的設計和開展為載體研究“三位一體德育網絡教育”的實效性。開闢網絡家庭教育專欄,全方位、多角度地宣傳學校教育教學活動、介紹家庭教育理論與經驗、佈置學校家庭教育相關工作,為廣大家長提供更多交流與學習的機會。

2、學校結合“1月、三週、三節、兩日”(11月文明行為規範月、10月民族精神教育月、11月科普創作月,推普周、安全周、環保周,文化藝術節、親子體育節、校園讀書節,建隊日禮儀展示、禁毒日教育活動)活動的開展,進行家庭滲透,促進家校合作,密切家校聯繫。

3、開展諮詢服務,對家長提出的在家庭教育中遇到的疑難問題給予較好的解決或號召大家共同研討,提高研究水平。

四、工作安排:

1、制度定家長學校工作計劃、家校聯誼計劃。

2、授課活動研討、育兒心得經驗交流。

3、舉行家庭教育專家講座。

4、開展特色中隊主題隊會評比交流活動,邀請部分家長參加。

5、學校藝術節,邀請部分家長參加。

6、六年級學生家長學員畢業,評選表彰一批優秀學員。

7、檢查家訪記錄本。

1、建立家長學校領導小組,成立學校家長委員會

2、調整師資隊伍,對授課教師進行培訓。

3、舉辦一年級新生家長學校。

4、調整班級家教委員會組成,並集中進行專項授課。

5、家長論文徵集、評選。

6、舉行親子趣味運動會,邀請部分家長參加。

7、評選“優秀家長”。

2023年學校年度工作計劃 篇11

時光總是在悄無聲息中一閃而過,彷彿“《清思路、明目標、嚴過程、重實效》---劉校長在教育工作會上的講話精神還在耳邊”,實則已到歲末。審視今年的點點滴滴,僅有兩個學月考核成績位於優秀,其餘均為中游,且時而上下浮動,説明整體工作不理想,雖然教學質量進步了,但是個別學科差的令人震驚。為更好的反思自我工作,整改不足,現20__年工作彙報如下:

一、樹新規 初見成效

為轉變思想,提高認識,徹底改變原來懶、散、鬆的狀態。在開學初(八月份)第一次全體教師會上商討、制定學校各項規章制度,一些工作常規性制度大家通過很快,變動不大。改動最大、耗時最長的是《教師出勤考核方案》和《獎勵性績效工資考核方案》。

其中,出勤變動最大目的是:杜絕上班時間請假,堅持正常上班時間出滿勤。剛開始大家還不適應,為此,調整為1小時以內,不算作請假,慢慢地大家都能出滿勤,全學期僅有三人請假,使一些可請與可不請的,都不再請假。獎勵性績效工作的調整與落實,大大激發了教師們工作積極性,形成了比、超、趕的良好工作氛圍。

二、八大習慣締造文明校園

為了提升學校辦學水平,提高學生自身素質。九月份,中心學校制訂《學生“八大習慣”養成教育實施方案》,我校立即組織全體教師認真學習、領會精神實質;並召開領導組會議,依據中心學校方案精神,研究制訂出《石道鄉第五國小學生“八大習慣”養成教育實施方案》。例會上,傳達學生“八大習慣”養成教育工作行事曆。

校園迅速掀起學習、背誦學生“八大習慣”養成教育細則。經兩個月的學習,於12月26日,分年級開展“八大習慣----文明禮儀”測試活動:單人單桌單行,老師閲卷,公佈分數,直至評出“習慣標兵”。正如學生術子怡所説“:和期末考試一模一樣”。

“學習文明禮儀對學生行為習慣的改善,對修養的提升是非常見效的,不僅好學生變得更優秀,甚至連淘氣鬼也變得規矩、自律。”喬變霞老師回憶道,八大習慣進校園活動開展以後,無論高年級學生還是低年級學生,學生們的行為習慣都有明顯轉變。除了主題班會、禮儀答問、開卷測試之外,各班級還積極創新教育評價方式,爭取讓文明理念刻在學生腦海裏的同時,引導他們改變不文明的行為習慣。

三、教師進步 學校才能發展

1、例會堅持觀看師德先進事蹟

平時,過大的工作壓力使目前的大多數教師產生了一種職業倦怠,少了一種久違的教育激情。只有讓教師能夠感受到生活充滿希望、充滿陽光,工作過程是一種享受而不是勞役,是自我實現的過程而不是單純的付出,他們才能創造出充滿生命温暖的課堂,才可能為學生提供優質的教育服務。

在每週全體教師例會前,觀看歷屆《鄭州市師德巡迴報告會》中先進事蹟人物(1人)。觀看後,談觀後收穫,並對照自身的實際和工作情況,進行深刻的自我剖析和反思,查擺自己師德師風上存在的問題,找出差距,揚之所長,避之所短,為提高個人素質和修養做好充分準備;最後,心得寫好存檔。

通過“看後説”活動形式來進行師德師風建設查擺分析,取得了可喜的成效。但師德師風建設是個永恆的主題,應該持續發展。教師師德師風的主流是很好的,全體教師都能安心講台、忠誠教育,確實可歌可贊。

2、積極培養新教師快速成長

新分配我校的年輕教師,雖然畢業於信陽師範學院,但是所學專業與教育關聯較少,實際教育教學經驗不足,針對這一情況,採取了以下措施:①師德教育。對年輕教師堅持不間斷、多方面、多渠道加強師德規範教育。②師徒結對。確定學校內部的師徒結對(倪素霞與王意曉結對),還利用網絡,積極向優秀教師學習。③跟蹤指導。除了加強思想教育外,在教學業務上採用跟蹤指導的方法,對其備課、上課、批改作業等作定期跟蹤。在跟蹤中,及時幫她尋找規律;在跟蹤中,我們堅持激勵上進的原則,促進她不斷完善自身的教學方法,不斷提高駕馭教材和課堂教學、作業指導等技能。在跟蹤中,儘量挖掘她的潛在能力,使其在教學中發揮自己的長處,以期早日形成自己的教學特色。

四、“讓思維看得見”--提升教學質量

為了提高課堂實效性,推進學校新課改進程,提升教師備課質量,基於總結教材,提升教學效果。

12月初,在全校範圍內,開展“讓思維看得見--思維導圖大賽活動”,全體師生參加,每人發放一張A4紙,知識點自選。12月20日,交到班主任處,由班主任上交教導處,參加評選。

此次參賽的作品,既有同學自己繪製的,也有親子製作的,或是將思維導圖與自己所學某課知識點相結合,或是利用思維導圖把自己對某一學科的理解躍然紙上,實用的內容,新穎的設計,五彩的構圖,共同形成了一道道亮麗的風景線,贏得了家長們的一致好評。

此次不僅為教師、學生提供一個展示才能的舞台,還為學校活力課堂的落實找到了一個有力抓手,讓“思維可視化”真正為課堂服務、為教學服務。相信,通過全體師生的不斷學習、探索、反思,思維導圖一定會成為老師們教學的得力助手,也一定會成為學生們學習的有效工具。

五、“百班千人讀寫活動”深入生心

為營造書香校園,爭創書香班級,拓寬學生閲讀視野,推動學生深入閲讀、提高寫作和創作能力,探討學生基於閲讀的創意寫作教學方式。自10月份開始,二年級喬變霞老師發起,學生自由參加的“全國百班千人讀寫計劃”活動。該活動通過組織教師細讀、學生初讀,教師導讀、學生細讀,專家指導、創意寫作分享心得等活動提高學生的課外閲讀水平。

參加了百班千人兩期閲讀活動的二年級,孩子們進步很大。課內外閲讀和寫作能緊緊地結合在一起,課內學到的閲讀方法,能靈活地運用到課外閲讀,百班千人的老師們指導的課外閲讀方法又鼓勵吸引了孩子們。孩子們更加喜歡閲讀,有的孩子還能每天堅持寫讀後感,從不間斷。這樣就比以前更加抓緊時間,珍惜時間。

我想,只要孩子們從小養成熱愛讀書的好習慣,那麼,他們的人生將會更加精彩。在今後的工作中,會盡自己最大的努力,把“百班千人讀寫計劃”進行下去,讓每一個孩子都能從中受益,讓他們愛上閲讀,喜歡上舞文弄墨。

2023年學校年度工作計劃 篇12

一、總體思路

緊緊圍繞教學工作中心,獨立活潑的開展各項工作。加強團的組織建設,把團的工作與德育處德育工作有機的結合起來,提高我校團員政治素質,發揮團員先進模範帶頭作用。加強服務意識,使共青團工作再上一個新的台階。

二、主要措施

1、加強對學生的思想教育,抓好各團支部思想道德建設

加強對學生日常行為規範的管理。思想道德教育是團委工作的陣地,應常抓不懈。增強學生的紀律意識、尊重他人的意識;增強學生的集體榮譽感,教育學生把自身價值與服務祖國人民結合起來,正確處理個人、集體、社會的關係;在學生中倡導理解、正義、平等、誠實、守信、寬容、協作等道德規範和行為準則,在文明禮貌、紀律衞生、遵守校規校紀等方面有較大起色。

2、加強團幹部和團員隊伍建設,提高團員的共青團意識

(1)改進團員幹部的思想作風建設,充分調動團支書積極性,要真抓實幹,切實為學校、為學生服務,把團委各項工作落到實處。

(2)加大學生幹部培養力度,對團委幹部進行有針對性的教育培訓,有計劃地安排學生幹部到不同崗位鍛鍊、輪崗交流,使學生幹部在實踐中鍛鍊成才。

(3)加強團員隊伍建設。通過豐富和完善入團儀式、團員註冊、團費收繳、團組織關係轉接等團內組織生活制度,定期開展主題團日活動,進一步加強和改進團員的教育管理,強化團員意識,發揮團員的模範作用。

(4)嚴肅團的紀律,號召全體團乾重温團員的權利和義務,重温入團誓詞。對不符合要求的團幹進行批評教育,嚴重的撤銷團內職務甚至團籍。

(5)確立學生和團員的學習榜樣和楷模。本學期開好“開學”表彰大會,將初步評選出校級優秀團員、優秀團乾等,為評選區級優秀作好準備。

3、強化學生會工作

學生會是學生自己的組織,是團委開展工作的重要途徑。我校學生會工作雖已取得一定成績,但還存在一些問題。校團委在本學期將及時瞭解學生會幹部的思想動態及學習情況,幫助解決他們所遇到的困難。團委將在為學生會爭取條件的同時加強對學生會工作的管理,特別是校內常規管理,努力培養學生自主管理的意識和能力。着力以下幾方面的工作

(1)做好學生會籌備工作;

(2)課間衞生紀律的巡查、午休的檢查、兩操的檢查及自行車管理等。

4、加強社團建設

(1)加強學生社團的質量建設,創新學生社團的管理機制和運行機制;

(2)推進中學生素質拓展計劃,充分發揮學生社團在學生特長髮展和個性培育方面的作用;

(3)促進學生社團對外交流與合作,推動學生社團與團組織的聯動建設。

5、加強青年教師隊伍建設

(1)關心引導學校青年教師。要求青年教師關心學校、熱愛學校、努力認真鑽研教學業務,爭做教學的一把好手。

(2)竭誠為青年教師服務。組織的凝聚力來源於服務。團委將緊扣青年教師成長髮展的主要環節,關心青年教師發展,傾聽青年教師的心聲,瞭解他們的成長願望和發展需求,和學校領導積極溝通,努力幫助青年教師解決生活中的實際困難。在教工支部開展好豐富多彩的各種活動。

6、加強宣傳陣地建設

通過板報、宣傳欄和廣播站、文學社做好各種宣傳。各支部要儘可能做到每月出一期板報。充實學校的宣傳櫥窗,堅持每月更新一期海報,內容可以是愛心教育法制教育、禁毒教育、交通安全教育、學生作品展覽或學生會、團委活動展示等等。

7、以“國慶”、“一二·九”、“元旦”等重大節日為契機,開展豐富多彩的校園文化活動。

2023年學校年度工作計劃 篇13

一、指導思想:

以黨的精神為指導,在學校黨支部和上級工會的領導下,按照國家、教育部、大連市教育局、總工會等,關於"落實中國小教代會和工會組織"的規定和要求,圍繞學校中心工作,切實行使工會建設、參與、教育和維護四大職能,團結動員全體教職工與時俱進,適應新時期教育發展的要求,為學校的課程改革和教學質量大幅度提高,全面提升工會工作能力和水平,為構建和諧校園作出工會應有的貢獻。

二、工作思路和措施:

(一)加強師德建設,提高教職工的政治思想素質。

1、"建國君命、教學為先",積極響應國家號召,抓好教職工的職業道德教育和政治學習。組織教職工學習《工會法》、《工會章程》、《勞動合同法》、《教育法》、《教師法》等相關法律法規,認真落實上級關於教代會和工會工作規定、目標、要求,進一步加強教育法制建設,增強廣大教職工依法執教的意識,更新教育觀念,實踐素質教育,使每名教職工樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀。增強"愛校如家,愛生如子"的責任意識,提高"愛崗敬業、獻身教育"的素質教育,營造和諧、圓融的良好氛圍。

2、繼續強化依法治校和依法執教的法律意識,促使教職工樹立大局意識和服務意識,鼓勵教職工鑽研業務知識和現代教育思想、教育手段,錘鍊師德,為人師表。動員教職工在日常工作中向先進人物看齊,向模範人物學習,心中裝着學生,腦中想着"和諧",為了理工附高的發展和未來"樂於吃苦,敢於奉獻",建設一支真正"思想水平高、業務能力強,充滿生機與活力"的教師隊伍。

3、進一步加強師德、師風建設,以富有教育意義的錄像形式,組織全體教師1-3次或自發的觀看"名人、教育家",關於師德教育方面的錄像,打造以師德建設為主要內容的精神文明建設工程,配合學校做好對教師師德教育。

4、力爭在學校黨政的領導與支持下,組織好"五四青年節"、"教師節"、"中秋節""國慶節"等紀念活動,更加活躍教師情懷,增強廣大教職工的責任感和事業心。

5、"我心有你、助人悦己、人人平等"。組織全體教師學習傳統文化和愛國主義教育,"放飛心情、展現自我",利用業餘時間號召大家"走出學校、走進社會、關愛家庭",參加大連市愛心慈善、義工活動。把每一個教師本自具有的"大愛之心"傳向社會、家庭、養老院、孤兒院等沒一個角落。

(二)加強工會自身建設,依法維護教職工的合法權益,強化民主管理意識,進一步提升工會工作的整體水平。

1、進一步整合資源,充分發揮工會優勢,進一步團結廣大教職工,以主人翁精神在教育改革中發揮主體作用,從提高職工思想素質入手,堅持工會工作服務於學校黨建工作。

2、促進校園文化建設和精神文明建設,滿足教職工精神文明生活的需要,進一步完善"職工之家"的硬件建設和軟件建設,充分發揮"職工之家"在創建文明校園中的作用和在教職工心目中的位置及地位,使教職工深切感受到"家"、"暖"的滋味。

3、工會鼓勵教職工積極支持、配合學校落實各項管理措施,自覺做到個人利益服從國家和集體利益,局部利益服從整體利益,眼前利益服從長遠利益。

4、關心女教職工的工作和生活:一是做好權益保障工作;二是開展為女職工服務和各項活動;三是充分發揮女教師的人才作用。

5、讓全體教職工充分關注學校的重點、難點、熱點問題,對學校的各項工作做到心中有數,進一步暢通教職工和學校行政領導的交流、溝通渠道,為學校的穩定發展做好協調工作。

(三)開好教代會,搞好校務公開工作,加強民主政治建設,進一步維護教職工的合法權益。

1、進一步完善教職工代表大會制度,引導教職工以理性合法的方式表達利益訴求,重點在落實職代會職權,發揮教職工代表的作用。實現教代會制度化、規範化、程序化。使學校管理科學化、決策民主化。

2、加強工會會員和代表的培訓,加強對會員和代表的權利與義務的學習,加強對提案工作的指導,切實提高代表對民主管理、民主監督的力度,提升教代會代表的素質,提升教代會代表參政議政的能力,提高教代會質量。

3、協助學校,強化教職工"校榮我榮、以校為家",提升"省示範校"和"大工子弟學校"這兩塊牌子的知名度,堅持民主管理,民主監督制度,深化校務公開制度,促進政治民主建設,強化校務公開工作。落實教職工的知情權、監督權、參與權。

(四)常規工作常抓不懈,努力提高工會工作的品位。

1、繼續堅持開展教職工文體、獻愛心等系列活動,豐富教職工的業餘文化生活。

2、鼓勵教師繼續學習和進修,努力提高教師教育教學工作水平和個人修養,志願參與學校的評優評先,師徒結對等工作,把身邊的新人新事找出來,把身邊的師德先進典型樹起來。

3、圍繞學校的教育教學工作,實行動態的關注,結合上級工會的要求及規定,新人新事、師德典型及時上報及時宣傳,為學校的建設與發展"鋪磚添瓦"。

4、繼續開展"送温暖"工程,關心職工生活,認真開展:"有病必看、有困必幫、有事必訪"等活動,關心慰問特困職工、優秀教師、退休教師、困難學生家庭等工作,積極為職工辦實事、解難事。

5、繼續做好工會經費的使用工作,儘量做到"用最少的錢,辦滿意的事"。把學校、黨組織、工會的關心愛心,用於體現在慰問傷病、困難的在職和離退休教職工及相關文體活動的需要中,把組織的温暖及時送到教職工和社會需要關心、愛護的家人心窩裏。

6、積極響應上級工會組織的各項教師活動,落實上級工會佈置的任務,為理工附高的發展盡心盡力。

三、主要活動安排

五月份:配合學校黨總支搞好工會換屆、選舉工作;

六月份:落實新一屆工會委員會委員和組長人選,制定、公示各委員及組長職責;

1、 召開新一屆工會委員會委員和組長交流會;

2、 落實校黨總支安排的徵集全體教工"有關對學校管理"等方面的提議;

3、 搞一次教工排球賽;

4、 組織全體教工參與的"端午節"登山活動;

5、 召開一次離退休教工座談會。

七、八月份:

1、對工會委員和組長,到市總工會組織一次業務培訓學習,加強工會幹部的業務能力和自身修養培訓;

2、徵集、籌建"教工之家"活動。

3、籌備教代會工作;

4、召開全校第一次教代會。

九月份:

1.慶祝"教師節"活動,並搞好宣傳活動;

2.慶祝"中秋節"活動;

3.聘請大學工會或有關先進人物,給全校教工組織一次"落實國家弘揚傳統文化、精神文明進校園"思想講座活動;

4.走訪離退休老教師、病號慰問活動。

十月份:

1.聘請社會女德教育專家,針對學校教育教學組織女教工搞一次"立身、好德、威儀",提高素質、修養義務教育講座;

2.給教工購置"師德、師風"和有益於提高教工素質的書籍;

3、組織"重陽節"慰問活動。

十一月份:

1.準備歸檔學校工會工作檔案;

2.搞一次教職工乒乓球賽。

十二月份:

1.紀念"一二九",組織教工參加紀念活動;

2.組織走訪貧困生活動;

20xx年一月份:

1. 慶元旦系列活動;

2. 教職工"集體過生日"活動。

二月份:

1. 年度工作總結;

2. 走訪活動;

2023年學校年度工作計劃 篇14

一、指導思想

鞏固成型,促進成人,追求成才。

二、工作目標

強化德育隊伍建設,提高學生道德評價水平,強化道德約束,內化道德約束,提高學生吃苦、抗挫、自我教育三個能力。

三、基本模式

細化階段目的,明確工作中心,點上着眼,線上延伸,面上拓展。從課堂到課間,從三餐路隊到公寓,從領導、幹事到班主任、教師、教官,編織成一個立體式管理網絡,形成人人蔘與、人人會管的強盛德育陣容。

四、具體措施

1、強化德育隊伍建設。不斷增強教職工德育意識,努力提高德育理論水平和德育技能,以班主任、生活教官隊伍為龍頭,健全班委會、學生會、團支部隊伍,積極推行課任老師德育工作學科浸透,以各類德育活動為載體,全面張開德育工作。

2、提高學生道德評價水平。學生中的犯錯誤現象比較普遍、犯錯誤後又不願接受教育,其根本原因是在於學生心目中的是非觀、善惡觀、美醜觀不準確。因此本學期德育工作之首便是着眼於逐步形成準確的道德評價標準。通過講座、演講、徵文、辯論會、典型引路等各種方式提升學生道德認知水準,樹立健康向上的世界觀、人生觀,這是學生改正錯誤、加快進步的源動力、內驅力。

3、強化道德約束。即強化制度約束、強化行為標準,無規矩無以成方圓。尤其是中學生可塑性極強,自制力極差。制度約束是使學生儘快產生規範行為的有力保證,為此本學期政教處不僅幫助各班建章立制,更要加大對規章制度落實情況的督導。本着説一個,做一個要求一個落實一個的方針,制定遠、中、近期約束目標,分階段專項管理,逐步提高。另一方面,進一步完善班級考核方案,健全學生處罰機制,做到有規可依、有規必依、執規必嚴、違規必究。

4、內化道德約束。自制力差是學生的共同特點,究其原因是因為學生對教師的約束沒有認同,沒有感知。學生只有將外在約束內化為自己的道德需求時,產生的內部行為是長期的、穩定的。處罰不是目的,自律和慎獨才是真正的提高。因此在強化制度管理的同時,對學活潑之以情,曉之以理,耐心誘導,提高道德認識,使其內心接受教育,教育才能實效化。

5、提高學生三個能力。即吃苦能力、抗挫能力、自我教育能力。新時期尤其是我們所面對的私校學生,家庭條件優越,在父母的懷抱中長到中學時期,自理、自立、自我教育能力仍明顯見差。我們在經歷了一個學期的思想穩定,初步成型之後,本學期在取得家長一致意見的基礎上,着力開展三大教育,即苦行教育:組織學生下田進廠,平時的衞生、打掃、洗衣等,培養樸素的勞動觀念和吃苦耐勞的毅力;挫折教育:總結過去和人為設置挫折,讓學生過關,增強社會順應能力;自我教育:圍繞自己的遠近目標及每天的計劃,養成清晨六問、靜夜六思的習慣,自我總結和自我教育。

6、深化學生自治管理,全面提高學生素質。本學期學部對學生會、團支部充分放權,正面引導,加大支持。班級自治達到幹部人人能當,人人會當幹部,以及人人幫我、我幫人人、人人提高的目標。

2023年學校年度工作計劃 篇15

一、指導思想:

以黨的十八大、十八屆五中全會精神為指導,緊緊圍繞__區教育局工作要求,規劃學校“十三五”發展,以創建“江蘇省教育現代化建設示範區”為契機,深化素質教育,踐行辦學理念,聚焦師生髮展,加強科研創新,改革評價方式,推進課程整合,鞏固各項創建成果,穩步提升教育教學質量,進一步推動學校健康發展、內涵發展、特色發展,辦老百姓家門口的好學校!

二、目標任務:

1.實施學校管理創新行動,鞏固各項創建成果,確保高質通過管理標準實驗驗收評價;

2.實施綠色質量提升行動,推進有效教學研究,強化教育科研實效,確保素質教育考核再獲優秀等次;

3.實施素質教育深化行動,推進課程整合,改革評價方式,爭創素質教育“5+2”工程先進學校;

4.實施師生共同發展行動,強化學習、引領與展示,全面提升師生綜合素養;

5.實施校園文化升級行動,完成綠化建設,推進__大閲讀,做強學校特色;

三、主要工作:

(一)鞏固創建成果,創新學校管理

1.高質通過管理標準驗收。開展《義務教育學校管理標準(試行)》實驗工作已經1年多,今年3月將迎來教育部對__實驗區的驗收評價。全校上下要高度重視,認真學習驗收評價方案,制定校本工作計劃,認真開展自評總結,統籌落實相關工作任務。我校是__市《義務教育學校管理標準(試行)》示範校,在此次評價中要充分展示,彰顯特色,確保獲得優秀等次。

(主要責任部門:校長室、辦公室)

2.大力開展校園點贊活動。為進一步弘揚和踐行社會主義核心價值觀,展示師生積極進取、健康文明的良好形象,營造向善向上、且歌且行的濃厚氛圍,我校於本學期開展校園點贊活動。所有老師、同學、家長齊參與,共發現,用語言文字、用歌聲舞姿、用畫筆影像等全方位點贊優秀管理幹部和部門,點贊身邊美麗教師和團隊,點贊校園星光少年和集體,點贊傑出家長代表和家庭。

(主要責任部門:校長室、辦公室、少先隊)

(二)立足研究實效,提升綠色質量

3.紮實推進有效教學管理。首先要加強教學常規的有效管理。通過蹲點調研、推門聽課、日常巡課和常規普查等手段,切實抓好“教學五環節——備課、上課、批改、輔導、檢測”工作。繼續引導教師把功夫花在鑽研教材和輔導學生上,讓智慧和藝術顯在課堂教學中,努力用師愛去轉化學生,用汗水去完成工作,用質量體現個人價值。其次要繼續堅持“早讀提前佈置,語文課前一吟,數學課前一賽,整理錯題集,英語課前一測”及“課前3分鐘進班候好課,課前5分鐘準備好教學具,課前10分鐘温習好教案”等特色做法,在實效上做足文章。第三要做好質量的有效監控。策應評價方式的改革,調整好平時的教學,加強針對性練習與調研,進行有效診斷與指導,切實提高學科教學質量。

(主要責任部門:教導處)

4.不斷強化教育科研實效。首先要大力加強有效教學研究,本學期集中開展“中層幹部示範課”與“青年教師展示課”活動,努力在實踐中反思,在研討中提升,不斷提高課堂教學實效。其次要紮實推進省、市、區、校級各類課題的有效研究,努力將課題研究與實際教學有機融合,真心研究,注重實效,認真總結,及時推廣。第三要不斷提高科研成果的含金量,大力加強教育宣傳,高度重視各種賽事,積極參與各級評比,努力擴大品牌效應。

(主要責任部門:教導處、教科室)

(三)深化素質教育,策應改革發展

5.注重學科課程整合實效。自開展學科課程整合實驗研究工作以來,我校高度重視,全面啟動。本學期起要不斷完善整合方案,不斷加強過程管理,不斷探索評價考核,不斷創新整合成效。在抓實“四個100”、少先隊活動、語文與英語課外閲讀、安全與環境教育等常態整合工作的同時,突出抓好“靈動週三”實踐課程(專題研究、信息技術、手工製作)與“多彩週五”豐富社團課程的拓展與提升,挖掘各種課程資源,豐富校園課程文化,力求整合課程的常態化、精品化,逐步形成學校學科融合教學特色。

(主要責任部門:教導處、教科室、電教室、少先隊)

6.有的放矢改革評價方式。上學期區局對國小生學習質量評價與監測進行了大幅度改革,一、二年級以“快樂遊考”評測代替統一書面考試,三、四年級以基礎知識、基本能力考查為主,五、六年級語文、英語以考查閲讀與習作能力為主,三至六年級數學增加表達思考過程、提出問題等內容。怎樣使自己的教學更加紮實、有效,怎樣讓學生的學習更加主動、快樂,如何科學評價考核教學工作,所有老師都要主動思考,迅速行動,羣策羣力,科學調整。改變評價的單一、封閉,實現評價的多元、開放,促進學生更加健康、和諧、全面的發展。

(主要責任部門:教導處、教科室、少先隊)

(四)師生共同發展,提升綜合素養

7.逐步改變教師行走方式。“讓教師得到發展”是我們的理念。新學期要強化所有教師的學習與引領,加強培訓與指導。校務辦公會強化中層幹部的履職引領,政治學習強化廣大教師的理念更新,班主任例會強化班集體建設的方法交流,集體備課強化學科教研組的業務培訓。揚帆俱樂部從新學期起以“五個一”貫穿每週始終,將基本功練習落實每天上下(“五個一”即:週一閲讀一篇文章,週二撰寫一篇心得,週三練習一種技能,週四完成一幅作品,週五製作一節微課或課件)。每月舉行一次集中交流展示,其他教師鼓勵參與,全面營造“個個爭先、人人進步”的濃烈氛圍。

(主要責任部門:校長室、教導處、教科室、少先隊)

8.充分展示學生學習風采。“讓學生獲得成功”是我們的追求。新學期要強化每項活動的頂層設計,捍衞每個孩子的主體地位,從兒童出發,向着兒童生長的方向,讓每個學生都有出彩的機會,讓每個學生都成為活動的主人。升旗儀式、紅領巾廣播站由學生全程主持,文化佈置、衞生打掃讓學生人人蔘與,路隊紀律、就餐秩序等常規逐步實現自主管理,鼓勵學生自信、陽光地參與各項活動,讓學生充分展示風采與才華,享受成功的喜悦與快樂。

(主要責任部門:教導處、少先隊)

(五)升級校園文化,擦亮學校品牌

9.努力建設綠色校園。上學期新建綜合樓的投入使用,標誌着葉小的硬件投入已基本到位。本學期要繼續升級校園文化品位,全校師生要建言獻策,積極參與。首先要圍繞辦學理念和特色,高標準完成新綜合樓後的綠化工程,使之成為校園的一處文化景觀。其次要規劃好校園整體綠化,逐步完善各處風景,使每塊綠地都有看點、有內涵。第三要將綠色環保教育納入教育教學之中,有機開發校本課程,積極開展專題活動,爭當環保小衞士、節儉小能手,爭創綠色學校、和諧校園。

(主要責任部門:辦公室、總務處、教導處、少先隊)

10.合力打造學校品牌。我校校訓是“精”,倡導“師生有精神,管理求精細,業務達精通,工作顯精緻”,不斷精益求精,努力追求卓越。全校上下要竭力打造“精”文化,將其精髓內化為自己的一言一行,一舉一動。其次要不斷彰顯我校的辦學特色,推進__大閲讀,以豐富多彩的活動與特色鮮明的成效不斷深化誦讀品牌創建,做大做強誦讀特色項目。

(主要責任部門:辦公室、教導處)

20__年是“十三五”開局之年,是葉小內涵發展之年。機遇與挑戰並存,壓力與動力同在。讓我們以更加飽滿的熱情,更加負責的態度,更加踏實的作風,主動作為,不斷創新,開啟新徵程,譜寫新篇章!

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