學校教科室工作計劃示例

一．指導思想

以提升教師隊伍建設水平、提高教育教學質量和促進學校特色發展為目標，以學科教研為陣地，以校本教研、校本課程建設、名師工作室建設為抓手，進一步深化課程改革，制訂並試行教師教科研考核制度，有效開展各類教科研活動，結合百年校慶努力探尋富有實小特色的教學模式，傳承並放大我校的教科研經驗及成果，全面提升學校各學科教研品位。

二．工作重點

1. 強化管理，努力讓教科研活動在教學實踐中顯實效

（1）教研活動管理。各教研組常規教研活動務求落到“校本教研、校本教材建設、課堂教學研究”之實處，不要流於形式。每項較大規模的教研活動更要做細、做實，要形成活動方案、過程記錄、活動結果等系列資料，並及時上網公示，紙質材料期末由教科室彙總交檔案室保存。教研組長應該發揮核心作用，積極思考和謀劃每一次教研活動，認真組織和實施每一次教研活動。教科室將加大常規教研活動檢查的力度。加強集體備課，並利用網上結對平台，與蘇陳實小各教研組教師共同備課，反覆磨課，濃郁研討氛圍，切實提高備課質量。

（2）課堂教學管理。聚焦常態課堂，提升教學質量。以常規管理精細化為基礎，以常態課質量提高為重點，以質量目標的達成為核心，抓好學生的學習習慣養成，構建輕負高質的實小課堂。繼續開展“教學檢查日”活動，隨機抽取被聽課教師，做到新老教師一視同仁，專兼職教師一個標準，考試考查學科全覆蓋，大力提升隨堂課的優秀率，確保在今後的督導檢查中取得較高的優課率。

除抓好常態教學以外，合理安排好本學期的“示範課、研究課、彙報課、競賽課、交流課”，積極參與市區各級教研活動，充分發揮我校市、區三級骨幹教師、名師工作室成員的輻射、引領、促進作用。與交流處聯手，繼續定期開展送教活動，着力打造我校雙科型教師隊伍。

（3）教學質量管理。期中前後對所有學科按計劃、分學科進行專項檢測，形成完整的分析資料，並向相關老師反饋檢測結果，以調整自己的教育教學方法。鼓勵教師想方設法努力做好學困生的輔導工作，杜絕因教育教學管理缺失而形成的學困生，力爭使各學科的及格率達100%。

（4）課題研究管理。課題研究工作要充分發揮教科室的主導作用和課題研究人員的主體作用。教科室要督促已立項的各級課題正常開展研究工作，並及時向xx市課題管理網站傳送相關資料（如果在網站上看不到資料的將得不到結題資格）；省級課題須有中期課題研究彙報會，展示過程資料，其它課題市教研室將會抽樣檢查。“十二五”XX年課題申報工作將於3月中旬結束，我校力爭報送2個省級和1個市級課題。

（5）名師工作室管理。各學科名師工作室要提前思考，並結合學校教科室工作計劃和名師工作室計劃，本着高效、務實的態度，制定各學科名師工作室計劃，切實安排本學期活動。

（6）教師培訓管理。組織好校本培訓和教師的外出培訓工作。參加培訓既是教師繼續教育的要求，也是對教師敬業、上進的褒獎；既關係到教師的專業成長，又關係到教師評職晉級的切身利益。開學初，教科室將制定好XX年度繼續教育培訓計劃，安排好每週校本培訓內容，如新實施的《江蘇省中國小素質教育督導考核實施細則》的學習、城鄉網絡結對平台的使用培訓等，與其他科室聯手，竭誠為教師培訓做好服務。對外出參培人員要及時登記彙總，提醒督促其選用適當的形式彙報學習心得，並收集相關資料作為教師年底教科研考核時的佐證材料。

2. 管理創新，努力讓更多教師在教科研工作顯身手

（1）健全制度，助推學校教科研管理水平。制度管理是學校有效管理的途徑之一，健全的教科研製度更能助推學校教科研管理水平。針對平時發現的一些問題，如部分教師參加教科研活動功利性太強、部分高職稱教師易出現教科研倦怠等問題，我校研究制訂了《xx市實驗國小教師教科研考核方案（試行稿）》，從本學期起開始試行，明確各類人員教科研基本指標，以激發廣大教師，尤其是骨幹教師的參研積極性，形成全員參與、氛圍更濃的教科研環境，確保學校在區年度學校管理考核中得高分。

（2）計劃公開，鼓勵教師參與管理。教科室將新學期工作計劃、主要公開課安排等通過校園網向每一位教師公開，讓大家及早了解，積極參與，認真準備，確保實效。同時設立公開郵箱，鼓勵教師給教科室工作提建議或意見，以便及時改進。

（3）“對自己負責”，上傳整理相關資料。論文、教學案例等資料的收集整理，繁雜瑣碎，必須科學籌劃和安排才能高效管理和服務。為此，我們將努力改變原來“上傳下達，反覆傳達”但最終還是零散遺漏的面貌，讓每位教師樹立“我得對自己負責”的意識，將信息上報、資料上交上傳等情況列入學校教師教科研考核內容，變自上而下的被動接受或完成為自下而上的主動申請和傳送。教科室也將設立資料管理員，敦促大家平時能主動關注學校教研動態及文件傳達信息，及時按要求反饋教研進展或成果，如論文發表獲獎情況、公開課資料上傳、教研成果彙總、課題中期評估或結題展示資料等，抓好過程資料的蒐集、整理、歸檔。

3.薪火相傳，努力讓學校優良傳統在教學思辨中顯特色

為弘揚實小百年精神文化傳統，學校將邀請退休的優秀教師與在職教師們舉行“百年實小，一脈相承”教學論壇（暫定名），探討學校歷久彌新的校風、教風、學風，探索提煉具有實小特色的教學風格或教學模式，豐厚學校的校園文化底藴。

三.具體安排

2月份：

1.制定本學期教科室工作計劃。

2.開始試行《xx市實驗國小教師教科研考核方案（試行稿）》。

3.申報並確定各類公開課。

4.督促新課題申報工作，檢查各立項課題研究情況。

5.正常開展“教學檢查日”活動（全學期）。

6.各科名師工作室分別制定年度計劃。

7.按區教研活動計劃開展好各項工作（全學期）。

3月份：

1.完成“十二五”XX年度新課題申報工作。

2.城鄉網絡結對平台使用培訓。

3.備課筆記、作業批改、聽課筆記等情況檢查。

4.協助做好讀書節籌備工作。

5.分批組織各項送教下鄉活動

4月份：

1.期中各學科專項檢測及情況反饋。

2.省級課題研究工作情況檢查（自查）。

3.協助開展讀書節暨作家進校園系列活動。

5月份：

1.抽查市級課題研究情況（自查）。

2.召開各課題主持人會議。

3.舉行“百年實小，一脈相承”教學論壇。

4.協助開展第24屆新苗藝術節。

6月份：

1.各學科名師工作室小結。

2.備課筆記、作業批改情況檢查。

3.期終考試檢測情況統計分析。

4.本學期教科室工作總結。

5.整理各項教學、教研成果資料。