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學校開學計劃(精選23篇)

學校開學計劃(精選23篇)

學校開學計劃 篇1

以學校總體工作計劃為指導,以深入開展素質教育和創新教育為目標,圍繞學校主題教育活動,提高學生的思想素質和科學文化素質。以愛國主義教育為主線,以學生的行為習慣的養成為主要內容,注重培養和提高學生的基本道德。上好每一堂課,規範班級日常管理工作,開展豐富而有意義的少先隊活動,實施切實有效的學生心理健康教育,努力探索班級工作的新特色。

學校開學計劃(精選23篇)

二、班情分析

本班學生61人,其中女生28人,少數民族2人,轉入5人。大對數學生能夠遵守學校紀律,按時上下學,完成自己應該做的事情。大部分的學生都可以按時完成作業,而且書寫認正,但是也有幾個學生,平時貪玩,總需要老師和家長的督促。在新學期要不斷努力,爭取不斷前進,取得更好的成績,並樹立良好的班風,把學生培養成有理想、有道德、有文化、有紀律的一代新人,做一位合格的社會主義建設者和接班人。

三、工作目標

1、加強學生隊伍建設,促進學生全面發展。

2、突出德育重點,狠抓養成教育,落實學生的良好習慣,提高學生的道德素養。

3、開展多樣的德育活動,拓寬教育的主渠道。

4、多渠道、多形式的家校聯繫,跟家長溝通交流,促進德育發展,讓家長真正參與到教育中來,共同教育好學生。

5、面對全體學生,顧全大局,抓好優生和後進生的輔導工作。

6、認真完成學校分配的各項任務,抓好主題教育活動、安全教育、法制教育和各項競賽,培養學生的各種能力和素質。

四、措施和做法

(一)常規教育方面

1、利用班隊會活動的時間學習《國小生守則》、《一日常規》和

《國小生日常行為規範》,使學生知道哪些行為是對的,哪些是不對的,使學生養成良好的學習和生活習慣。我將在班級做好班委員思想工作,使全體班幹部各施其職。

2、合理利用升旗儀式、重大節日,加強學生的德育教育,讓學生懂得做人的道理,培養其愛國主義情感。特別要以紀念抗戰勝利70週年的活動為契機,加強愛國主義教育。

3、充分結合各項活動,增強學生的集體榮譽感,使學生心中有他人、有集體。另外,還要充分發揮教室內外的黑板報的教育作用,進一步規範學生的行為習慣。樹立正氣,端正學風和行為。

(二)班級紀律方面

良好的班風來源於良好的紀律。要使學生有良好的紀律,必須做好以下幾點:

1、課堂紀律:首先師生共同制定班規班紀,並制定相應的獎懲辦法。這樣學生既感到有趣,又有動力,而且可以在不知不覺中遵守紀律。由於是孩子們自己制定的,這樣變被動的各種要求為主動的行為,有助於學生將文字內化為行為。

2、課間紀律:課間是學生輕鬆休息的時間,良好的課間紀律將會給整個校園帶來活躍而輕鬆的氣氛。然而,豐富多彩的課間活動,就是解決課間紀律亂的法寶。我將針對學生的年齡特點,採用師生共同參與的方式,使學生既健體又受教育,還能增進師生之間的感情,擴大交流的空間。同時,隨時提醒學生要注意的危險活動和場地,寓教於樂。

3、兩操紀律:加強兩操紀律教育,使學生不僅做到快、齊、靜,而且能夠進行自主管理。

(三)衞生教育方面

講究衞生很重要。抓住各個機會及時對學生進行衞生教育。讓學生懂得收拾好衞生,既能使身體健康,又能養成良好的生活習慣,還能創設一個良好的學習環境。具體措施如下:

1、個人衞生:要求衣着整潔,做好“三勤”即桌箱勤清,物品勤擺,兩操勤做。

2、班級衞生:每天早、晚分派值日生清掃,設立小隊長監督制度,進行檢查與監督。對於主動、及時打掃衞生的同學或小組,進行獎勵。同時利用花草美化環境,並進行愛護環境和花草的教育。

(四)班幹部的培養方面

要把一個班級管理好,必須抓好班幹部。班級管理光靠班主任一人來管理是不夠的,而班幹部卻是班級管理的小助手。這學期我將讓每班幹部的潛能都得到充分的挖掘,培養有個性的人,使孩子們學會學習,學會生活,學會合作和學會自理。

(五)其他方面

根據學校安排,開展“祖國好、家鄉美”活動、“三生四愛五心五好”活動、“説好普通話、圓夢你我他”推普活動,開展以“珍愛生命”為主題的法制安全教育活動、以“陽光少年”為主題的心理健康教育活動、以“經典誦讀”為主題的讀書徵文活動,以“我運動、我健康、我快樂”為主題的體育競技活動等,抓好“社會主義核心價值觀”、“三愛三節”、“一評三管好”、“做一個有道德的人”主題教育。

上述措施只是我對班級本學期的初步打算,在今後的工作中,我將不斷地加以改進。若有不足之處,發現後會及時糾正。

學校開學計劃 篇2

一、指導思想

以黨的十九大精神為指導,進一步規範辦學行為,紮實辦好家長學校。認真貫徹教育廳和省廳關工委《關於進一步加強和改進教育系統家長學校工作的意見》,認真落實《__縣教育系統家長學校考核標準》,進一步宣傳、發動廣大學生家長積極參與家長學校活動,創建良好的育人環境,充分發揮家長學校的作用,提高家庭教育的實效性,促進家校聯繫,廣開社會育人渠道,積極構建家庭、學校、社會一體化的教育體系,全面推進素質教育,努力培養德才兼備的社會主義事業建設者和接班人。

二、組織領導

成立柳堡鎮“家長學校”指導委員會,組成人員如下:

主任:___

副主任:___

成員:___、___、___

三、具體工作

(一)加強領導、完善機構。各中國小幼兒園要成立“家長學校指導委員會”。要針對各年級學生心理特點,及時聽取家長意見,開展授課活動,不斷改進工作。做到考勤制度化、管理科學化、參與全員化、評選優選化,形成一整套科學的管理體系和管理班子,為家長學校的發展配備良好的人員結構。

(二)充分發揮各年級組的作用,把工作做實、做細。每個年級組定期授課,並針對各個時期的集中問題進行分解總結,指導好家長積極配合學校的教育教學和對孩子的教育工作。各年級組成立家長委員會,年級組負責人為本年級“家長委員會”主任,另配備有家長推舉產生的若干名家長委員會委員,其中副主任一人,其餘為委員;班主任擔任家長學校的輔導員,班主任積極配合做好家長學校的各項工作,各司其職,認真授課,做好課後小結,注意蒐集學員意見並及時向領導反映。

每學期每班授課不少於一次,並通過各種方式,如講座、座談會、交流發言等。普及家庭教育的科學知識,介紹不同年齡學生生理、心理髮展特點及其相應的教育方法。指導家長為孩子創造一個學習型、寬鬆、和諧的家庭環境,以利於孩子身心全面發展。

(三)搞好“優秀家長”、“好家長”和“家庭教育專題徵文”的評選。限度地引導家長學習《家長必讀》教材,瞭解教育理論及心理學的教育觀點,配合學校共同實現科學育人。為了進一步調動家長的積極性,充分發揮其引導、指導、教育孩子的作用,開展“優秀家長”、“好家長”和“家庭教育專題、經驗徵文”的評選活動,評選比例為班級學生人數的5%左右,通過評選優秀家長活動推動學校的教育格局建設。

(四)充分發揮家長學校指導委員會的作用。定期召開會議研討家長學校工作,定期向家長介紹教育經驗,相互交流,充分發揮民主性,組織家長協助學校科學治校、科學育人。

(五)開展多種形式教育活動,豐富家長學校內容。充分利用有條件家長的教育力量,積極對學生開展社會實踐活動;充分利用學校的教育資源,積極開展“家長開放日、家長回訪和親子(女)聯誼”活動,使家長與學生,家長學校與學校整體工作都能取得更大的進步。注意發揮家長學校效應,積極與社區密切關係,開展“家長學校走進社區”系列活動,拓展家長學校的新領域。

(六)進一步做好家長學校的資料積累工作。做到“六有”,即:有家長學校,有家長學校組織網絡,有教材,有教學計劃,有講師隊伍,有家長學校工作計劃、記錄、總結。各種表格齊全,檔案資料規範。

(七)強化家校聯繫工作。教師應主動走向學生,走向家庭,走向家長,以教師強烈的工作責任心贏得家長的信任,及時相互溝通,得到彼此的相互理解、支持與配合,提高家訪質量,講究與家長談話藝術,要求教師掌握做家長工作的技巧,進一步提高家訪的質量和效果。建立班主任“二必訪”制度(特殊家庭學生及家庭中偶發事件的學生)。每次家訪要做好記錄,而且有必要留下家訪照片,努力做到一學年對留守兒童、貧困學生、孤殘學生、單親學生、學困生家訪達100%。家長來校瞭解學生的學習情況,教師應熱情接待,與家長親切交談,共同商討教育學生的對策。本年度,將下列類型的家庭作為工作的重點來抓:一是留守學生家庭。這些家長只顧外出打工,委託親屬託管子女,無暇顧及教育子女的義務,老師家訪找不到,開會沒時間,對這樣的家長要採用電話或書信的形式聯繫,強化家庭教育的意識和責任。二是孤兒或單親家庭。這類家長多數在心理上有一定障礙,與之交往時把尊重對方、理解對方作為前提。三是經濟困難家庭。對這樣的家庭,班主任要向學校反映情況,以便給予資助,保證學生能夠實現應享受的教育,幫助學生樹立自強自立,拼搏向上的精神。

(八)切實加強指導管理,提高辦學水平。

1.家長學校指導委員會成員要經常開會,研究現狀及對策。

2.定期組織家長學校的授課教師進行培訓,不斷提高辦學質量。

3.家長學校授課內容要有針對性,既以本為本,又不侷限於本,要結合學校、年級、班級的實際和形勢的變化,補充拓展授課內容,不僅要宣傳科學的家庭教育知識,還要宣傳有關法律、法規。還要鼓勵一些有條件的學生家長訂閲家教刊物作為輔助材料。

4.家長學校採用靈活多樣的教學方法。如創建學習型家庭的講座、教育子女經驗交流、每個年級家長半日開放活動,針對一個熱點的家長座談會、問卷調查、致家長的公開信等多種方式。

5.健全教師與學生談話制度。創設一種平等、民主、相互尊重、相互學習與探討的氛圍。

6.辦好校刊《家校園地》。每學期1-2期,人手一份,架起家橋之間的橋樑。在家長中廣泛徵集家庭教育經驗文章,並評獎擇優刊登在《家校園地》上,並積極向各專刊推薦。

學校開學計劃 篇3

一、指導思想

以黨的__大精神為指導,根據區教育局計財科,全面落實科學發展觀。進一步強化後勤內部管理,認真做好後勤服務、財務管理、物資設備管理、環境衞生管理、學生午餐管理等各項工作。全面提高後勤人員的思想素質和業務素質,努力增強服務意識,提高服務質量和服務水平,力求使“勤快、務實、優質、高效”的後勤服務工作作風落到實處,使後勤工作在規範化、制度化再有新突破,再上新台階。

二、工作目標

1、牢固樹立後勤服務在先的思想,立足後勤服務於教育,服務於師生的觀點。

2、認真做好學校校舍、電器、教學等設備的保養和維護工作,保證教育、教學的需要。

3、加強後勤服務管理,提高後勤服務質量。

4、努力搞好校園環境建設和校園環境衞生。

5、抓好學校食堂服務質量和飲食安全衞生。

6、加強學校的安全管理,做好學校安全保衞工作。

三、主要工作及措施

(一)強化後勤隊伍建設、制度建設,努力提高員工的自身素質

借鑑先進的後勤管理工作經驗,統一思想認識,強化職業道德,增強幹好本職工作的責任感,真正以主人翁的姿態投入到自己的工作,愛崗敬業,凝心聚力,樂於奉獻。進一步提高後勤人員的業務素質和服務意識,加強理論和業務學習,努力提高專業水平和現代化管理水平;進一步明確後勤為教學服務,為師生服務的宗旨。堅持管理育人,服務育人的方向。繼續發揚“勤快、務實、優質、高效”的工作作風,勤奮踏實工作,關心愛護學生,努力爭作貢獻。

(二)盡心盡力,做好日常後勤服務工作

1、按照要求,熱情主動地做好辦公用品、學習用品等發放工作。認真及時做好記錄,期末要做好庫存清點工作。要急教師所急,想他人所想,在工作繁忙時要根據事情的輕重緩急,合理安排好工作的順序。

2、在採購物資中講究採購方法,購進經濟實用的物品,對教育教學工作中需要的常備物質、材料,做到及時採購,有適當的庫存量。既保證教師、學生們隨時領用,又不大量積壓。

3、大力開展節電、節紙等節能活動,杜絕人走了不關水龍頭,燈亮着而室內沒有人等浪費現象,提倡節約,反對浪費。

4、加強學生午餐管理,嚴格執行《食品衞生管理辦法》規定的管理職責,認真及時地做好午餐的徵訂工作,並及時徵求師生的建議與意見,不斷改進食堂工作。認真做好食堂服務工作,讓師生稱心,家長滿意。不斷向A級食堂的指標靠攏。

(三)抓好校產的常規性管理

1、後勤人員要時刻關注學校所有硬件的安全,經常檢查;發現問題,及時解決;及時做好維護工作,提高服務效率。

2、總務處繼續對各教室、專用室財產登記造冊、核對的基礎上,要求各室(特別是專用室)不得隨意搬動與調換。特殊情況短時間需要搬動的,要求及時歸還原處;長期需要使用的,必須進行校產管理登記。

總務處期末進行核對,發現短缺、毀損財產現象,查明原因,明確責任,作出處理意見。

3、我校的電腦、多媒體等現代化設備逐年增加,電教設備的日常維護、保養工作十分繁重,總務處要協助信息技術教師瞭解情況,分析解決問題。要加強現代化技術裝備的常規性管理,定期檢查,明確責任,作出處理意見。

4、根據教育保障服務中心技術裝備的要求,本學期總務處將繼續進行校產軟件化管理制度,做好校產的登記造冊,信息輸入等工作。

(四)加強收費管理,合理使用資金

1、在收費上要嚴格遵守物價、財政、教育等七個部門的核準的收費標準,堅持收費審批,收費公示等制度。堅持多退少補的原則,學期末要及時準確地出具代辦項目結算清單。

2、做好學校領導的財務參謀工作,執行好經費使用計劃,準確提供有關收據情況。在經費使用上,努力做到精打細算,少花錢,多辦事。

3、加強規範收費管理,對所收代辦費規範合理使用,爭取學校繼續被評為區規範化教育收費先進集體。

(五)創造良好的學習環境和衞生環境

1、各班要認真搞好環境衞生,教室和清潔區要經常保持清潔衞生,各班級的學習、生活垃圾要倒在垃圾桶內,確保環境衞生。

2、重視校園的綠化工作,對花草樹木的生成情況經常關心,及時督促養護人員修剪、施肥、鋤草、施藥等,全體教師都要教育學生逐漸養成愛護花草樹木的良好習慣,自覺維護校園綠化環境,不斷向市花園單位標準靠攏。

總之,總務後勤人員要努力執情待人,以身作則,以高度的事業性和責任感,主動開展各項工作,依靠全體教師把總務後勤工作搞好,為實現我校的辦學目標作出應有的貢獻。

四、具體安排

九月份

1、做好食堂開學前的衞生消毒工作及炊事準備工作。

2、安排好開學典禮、教師節、國慶節等後勤服務工作。

3、制訂好新學期總務處工作計劃。

4、發放好教儀、教具、潔具、辦公用品等。

5、加強水電管理和綠化管理。

6、完成教室、辦公室的佈局調整工作。

7、安排好國慶長假值班護校保衞工作。

十月份

1、繼續做好用水、用電、綠化與安全衞生等工作。

2、做好有關會議、教研活動的後勤服務工作。

3、進一步做好校產登記造冊、清理工作。

十一月份

1、進一步做好校園綠化工作。

2、加強校園水、電及校舍消防器材等檢查工作。

3、做好食堂衞生的檢查工作。

十二月份

1、做好財務年報工作。

2、整理總務資料存放檔案室。

3、總務工作總結

4、做好食堂衞生的檢查工作。

20__年一月份

1、做好學生代辦費結算工作。

2、收回教師在教學中所借的圖書,一切教學資料。

3、學期結束前的其它後勤服務工作。

4、做好下學期物資添置的準備工作。

5、安排好寒假值班工作。

學校開學計劃 篇4

1.以提高教育教學質量為核心,全面實施素質教育,着力推進學校發展。

1.1進一步增強質量意識。保證和提高教學質量是學校管理的中心任務,是學校發展的生命線,也是學校工作的出發點和歸宿。全體教師要切實增強責任感、使命感和緊迫感,進一步增強質量意識,樹立科學、全面、發展的質量觀,摒棄陳舊的應試教育思想,紮實開展課程改革,全面實施素質教育,促進學校教育教學質量全面提升,為學生終身的學習與發展夯實基礎。

1.2全面落實省頒課程計劃。各校要以發展的眼光,對學生負責的態度,從主觀上重視課程的開設,克服師資緊缺、學科任課教師不平衡等困難,開齊上足上好課程計劃規定的課程,切實做到“五落實”即:任課教師有落實、時間有落實,教材(或活動主題)有落實、課程實施過程跟蹤有落實、課程評價有落實。中心國小將定期跟蹤檢查各校課程計劃的落實情況,並把課程落實情況作為考核學校、考核教師績效的一項重要指標。

1.3進一步提高課堂教學實效。本學期,我們將開展“關注核心素養,提升教育質量”為主題的課堂教學改革,努力提高課堂教學實效,繼續圍繞“兩讀”(讀懂課標、讀懂教材),聚焦課堂,突出“有效”,加強研究,在全體教師中廣泛開展“人人上達標課”、“爭取上優質課”、“一師一優課、一課一名 師”活動,進一步引導教師轉變教學觀念,轉變教學方式,優化教學過程,努力實現課堂教學效益的化,大面積提高課堂教學質量。

1.4提升教育科研水平。不斷探索並建立適合學校實際的教師研修機制,繼續紮實推進校本教研工作,大力開展研訓一體化的教師研修活動。以學科教研組、備課組為依託,以中心國小為單位,每月舉行一次學科集體備課活動,組織同學科、同年段教師開展集體備課,共同研究教學,發揮集體智慧的作用。各校要堅持每週開展一次教研活動,組織教師開展教學理論學習,研討本校教師在課堂教學中遇到的問題;中心國小每月將繼續開展一次集中教學研討,定期舉行骨幹教師、學科帶頭人課堂教學展示活動,構建教師互幫互學的交流平台。

1.5加強學校德育工作。學校德育工作要深入貫徹中共中央、國務院《關於進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》精神,規範德育工作管理,加強德育課程建設,創新德育工作載體,改進德育工作方式方法,把道德教育、紀律教育、法制教育、生命教育、挫折教育、感恩教育、心理健康教育、校園欺凌防範等作為重點,遵循國小生的身心發展規律,堅持由淺入深、循序漸進的原則,不斷提高德育的針對性和實效性。

1.6加強體衞藝工作。嚴格按照國家課程標準開齊體育課程並上足課時,全面實行大課間體育活動制度,深入組織開展“全國億萬學生陽光健康行動”,保證學生每天1小時體育鍛煉的活動時間,發展學生的運動技能,提高學生的身體素質。組織開展各項競賽活動,搭建學生展示自我的舞台。

1.7積極推進學校文化建設。我們要以對事業的高度負責,肩負起建設學校文化的重任。我們在謀劃學校文化建設時,首先要從本校的實際出發,引導並帶領全體師生共同提煉學校的辦學思想,形成“人本化、前瞻性”的辦學理念,並且積澱為學校優良的教育傳統和校風、教風、學風,以此引導學校、教師、學生的良性發展,形成學校精神文化。其次是以落實《__市國小班級文化基本建設“十個一”》、《__市國小文化建設基本要求“十個一”》的具體要求為抓手,充分發揮師生的智慧,引導師生動手,優化美化校園環境,創設簡潔、實用、素雅、美觀的物質文化。再次是通過修訂完善學校的管理體制,規章制度,行為規範,校紀、校規等,健全學校的制度文化。同時,要因地制宜,盤活教育資源,做好學校特色項目的規劃與創建工作,組織形式多樣的興趣小組,舉辦各種各樣的特長班,開展多彩的德育、科技、文體、綜合實踐等活動,全面培養學生的興趣和愛好,豐富師生的學校活動文化。

2.以構建文明和諧校園為宗旨,全面規範學校管理,着力提升學校管理水平。

2.1完善學校管理制度。以績效考評與崗位設置為抓手,加強學校管理制度完善及制度的執行與落實,進一步完善學校管理、教學管理、教師管理、後勤管理、德育工作管理、教研工作管理等規章制度,形成有章可循,照章辦事,違章必究的工作約束機制。在實現制度完善過程中,要充分發動教師參與,力求使制度既體現人文性,又具備規範性、促進性和激勵性。搭建“平台”和“賽場”,讓所有教師在這個“平台”上奮發向上,在這“賽場”上勇於。要加大制度執行的力度,通過各種制度的執行與落實,激發教師發展內驅力,真正讓制度轉化為每一位教師的自覺行為,切實做到以制度加強學校的管理,促進學校的發展。

2.2規範教學工作日常管理。嚴格規範校歷和作息時間安排,嚴格執行學校教學常規管理辦法,嚴格控制學生課外書面作業量,加強備、教、批、輔、考、評等各個環節的過程管理,進一步規範教師教學工作行為,切實減輕學生過重的學業負擔和學習壓力。切實加強教學用書、教輔材料管理,做好循環使用教科書工作。認真執行招生制度,規範招生行為,認真執行省頒的學學籍管理辦法,嚴格休學、轉學、借讀等審批手續,加強對學生特別是流動人口子女的學籍管理。規範教學設施管理,切實提高專用室及圖書、儀器、體音美器材、“三通兩平台”等教育資源的使用率。

2.3規範教師教學行為管理。各校要組織教師學習教學管理相關文件,深刻領會文件精神,明確工作要求,並把精神和要求落實到教育教學工作中。同時,各校要制定切合本校實際的教學常規量化方案,對教師教學常規工作進行量化,全面規範教師的教學行為。中心國小要加強對各校貫徹執行情況的督查,並建立督查通報制度,加強檢查、指導,引導各校進一步規範教學常規管理。將教學常規工作列入績效考核、職務聘任和崗位競聘的考核範疇,對教學常規工作實行一票否決,凡是沒備課沒撰寫教案或沒批改作業、試卷者,一經發現並查實,績效考核定為不合格,當年度不予職務聘任和參與崗位競聘。凡績效考核、年度考核評為優級及參加優秀教師評選,教學常規工作必須達到優級水平。

2.4規範教育教學質量監控。要建立以素質教育理念為核心,涵蓋課程標準、教育教學標準、學生身心健康標準等內容的基礎教育質量標準,認真做好教學質量的監測與分析。要立足學科課程標準與教學要求,遵循教育規律與學生身心發展規律,抓好學科期中、期末檢測,認真做好質量跟蹤與分析。中心國小要進一步加大教學質量監控力度,將採取定期與不定期的方式對學科課程開設情況進行抽查,對學科教學質量進行檢測。各校要堅持實事求是、發展為本、有效改進的原則,審視和評價教學及管理工作,總結成績,尋找不足,制定改進工作的措施和計劃,促進學校發展。

2.5規範學校財務管理。全面落實學校財務管理責任制,完善預算編制與執行制度,規範預算、決算和收支管理,加強專項資金管理,嚴格按照資產和財務管理規定及時建立資產帳目,嚴禁出現任何形式的賬外資產。加強學校經費的管理,嚴格遵守“八項規定”,嚴禁學校利用經費擅發津貼補貼,不準自行擴大經費開支範圍和提高開支標準。堅持量力而行的原則,厲行節約,嚴格控制日常開支。嚴格執行財務管理制度,規範財務報銷手續。

2.6規範學校安全管理。全面落實安全工作責任制,建立健全學校安全工作督查機制,完善學校安全工作應急預案,紮實開展平安校園的創建活動。各校要加強領導,周密部署,從嚴防範,及時排查和消除各類隱患,對學生進行防火、防電、防盜、防溺水、防交通事故、防自然災害、防校園欺凌等安全知識教育,切實從源頭上消除隱患、堵塞漏洞。堅持每月開展一次安全防範應急逃生演練,組織師生開展防火、防震、防自然災害等疏散逃生應急演練,提高師生的安全防範意識、自我保護和救治能力。深入開展“七五”普法宣傳教育活動,進一步提高師生的法制意識和法律素質,推進依法治教、依法治校進程。紮實開展預防疾病、科學營養、衞生安全等健康知識教育,認真做好流行性疾病的防控工作。建立和完善學校公共衞生應急處理機制,進一步提高學校衞生工作水平。深入開展安全發展學校,定期開展校園安全隱患的排查工作,及時消除校園安全隱患。積極配合__派出所、__鎮綜治辦開展校園周邊治安環境的整治工作,進一步淨化校園周邊環境。注重學校安全檔案建設,加強學生日常監管,強化點名登記工作,落實家校聯繫及家訪制度,及時做好缺席學生去向跟蹤,切實擔負起學生監護作用,確保學校安全穩定。

2.7紮實抓好教育行風建設。全面落實辦學行為“五規範”,切實把招生考試、教育收費、校務公開等敏感事項納入民主評議行風建設的內容。進一步規範教育收費行為,嚴格執行各項教育收費政策,落實教育收費公示制度,堅決杜絕亂收費行為。嚴禁學校利用節假日和學生休息時間組織學生上課和集體補課,嚴禁有償補習。認真貫徹落實校務公開工作,以完善校務公開目錄為切入點,建立健全校務公開制度體系,將公開內容公開方式工作責任制度化、細則化,突出校務公開的工作重點,通過校內外公開欄等渠道加強規範運作,嚴格根據校務公開工作要求,在規定的時間、規定的地點,公開規定的內容,自學接受教師、羣眾的監督。認真解決事關羣眾切身利益的教育熱點、難點問題,進一步樹立教育良好形象。

3.以可持續發展為目標,精心謀劃,加強協調,着力增強學校發展後勁。

3.1穩步提高幼兒園辦園水平。認真學習並貫徹落實《國務院關於當前發展學前教育的若干意見》、《__省人民政府關於加快學前教育發展的意見》和《__市人民政府關於加快學前教育發展的意見》精神,進一步加強中心幼兒園的管理,積極探索科學辦園的方法與途徑;積極爭取上級的支持,積極穩妥做好中心幼兒園的遷建工作。加大民辦園管理力度,強化對民辦園的指導與督查,引導現有符合__鎮佈局及社會需求無證民辦園完善辦學條件,積極申請辦園許可證。做好符合規定要求的民辦幼兒園省財政生均補貼申報工作,嚴把審核程序,加強過程監督,履行公示制度,做到不虛報謊報漏報、數據準確無誤,切實把這項惠民措施落實好。要加大宣傳力度,採取行之有效的措施,認真做好幼兒園的招生工作,動員所有適齡幼兒入園,完成幼兒入園招生任務,確保全鎮學前一年入園率達99%以上,學前三年幼兒入園率達85%以上,進一步提高學齡前兒童的接受教育率。

3.2進一步關注留守兒童及貧困學生。各校要加強宣傳,做實做細招生工作,努力完成招生任務,確保轄區內適齡兒童入學率達100%。切實採取措施做好鞏生工作,認真做好貧困學生的申報及落實工作,確保學生不因貧困而失學;認真落實各項政策,確保外來隨遷人員子女全部就近入學;認真組織殘疾兒童跟班隨讀,加強留守兒童入學的管理。積極開展家庭困難户子女的入學關愛活動,為家庭困難户子女就學解決後顧之憂。

3.3努力改善辦學條件。我中心國小校安工程、實事項目資金缺口較大,任務艱鉅而繁重。校安工程及實事項目校要積極做好協調與管理工作,積極爭取所在村委會、當地企業、社會各界的支持,確保工程建設配套資金落實到位。加強學校圖書資料、體音美等教學儀器設備設施、專用活動用房的配置。各校要攻堅克難,利用一切可利用的資金,進一步做好圖書、科學儀器、體音美器材、教學用具等常規教學儀器的更新與充實。精心做好校園建設規劃,有計劃、有步驟地做好校園硬化、綠化與美化工作,不斷改善辦學條件。

3.4大力推進__省教改示範校及__省義務教育管理標準化學校創建工作。加強指導,全面開展__省教改示範校及__省義務教育管理標準化學校創建工作,繼續開展各級文明學校、各類先進學校的創建工作。

3.5落實教育督導各項工作。認真按照開展教育督導工作的要求,落實年度自評,有計劃、有步驟地開展素質教育督導評估。中心國小要加強督前的指導工作,指導學校做好相關資料的積累與分類存檔,在評估時,將把立足點放在評估學校管理過程和工作狀態,關注管理過程、關注課堂教學,評估後,要繼續做好跟蹤檢查,狠抓整改工作的落實,切實發揮督導評估的作用,不斷推進素質教育的全面實施。

4.以促進教師專業成長為重點,加強隊伍管理與建設,着力增強教師隊伍活力。

辦好人民滿意的教育,隊伍是關鍵,人才是保障。我們要從抓班子、強隊伍入手,着力建設一支德才兼備的校長隊伍和學高德馨的教師隊伍,為打好__教育質量翻身仗提供強有力的人才保證和智力支持。校長隊伍要精準用力,努力提升辦學治校的能力。領導班子是學校發展的帶頭人和方向標,校長作為學校領導班子的核心,要牢固樹立擔當意識,帶頭加強自身能力建設,帶頭維護班子團結,帶頭規範辦學行為,多當主攻手,少當“二傳手”,遇到困難不等、不靠、不繞,善出新招、實招、硬招。牢固樹立爭先意識,經常對錶對標,縱向看進度,橫向看差距,把工作短板找準,把發展路徑搞對,把各項任務抓實抓好,爭創一流業績。牢固樹立質量意識,向精細管理要質量,切實抓緊抓好教育教學各項常規工作,確保保值目標,爭取增值目標。向研修研訓要質量,積極營造教研氛圍、學術氛圍,推進市域內、校際間研訓聯動、質量同進。向科學監測要質量,充分利用質量監測的大數據分析,固強固優,補缺補短,推動教學質量達到更高層次、更高水平的發展和提升。教師隊伍要齊心協力,努力提升教書育人的能力。教師是立教之本、興教之源。教師們要愛崗敬業,做品行之師,帶着信念、感情、責任做好本職工作,把持職業操守,自覺增強立德樹人、教書育人的榮譽感和責任感,從嚴上要求,向實處着力,增強為師為範的精神底色,以文化人、以德育人,以優秀的人格魅力教育感染學生。磨礪專業,做學問之師,提起氣來,沉下心去,加強業務學習,更新知識結構,深入研讀教材課標考綱,創新教育教學理念,增強備考基本功和命題能力,提升專業素養和教育教學能力,練就紮實的知識功底、過硬的教學本領、勤勉的治學態度,以深厚廣博的學識魅力教育培養學生。

4.1加強師德師風建設。認真貫徹落實教育主管部門關於加強師德建設的有關文件精神,深入開展爭做“四有”好老師活動及以“立師德,正師風、鑄師魂”為主題的師德教育,從師德修養、執教能力、業務水平、教育理念、身心素質等五個方面提升教師綜合素質。要緊密圍繞全面實施素質教育、全面加強未成年人思想道德建設的目標要求,加強教師的職業理想和職業道德教育。持續開展形式多樣的師德教育活動,建立學生、家長和社會參與的師德監督機制,積極引導和規範教師的思想行為和職業行為。健全師德激勵機制,定期開展師德講評活動,評選表彰一批優秀教師、先進教育工作者和師德先進個人,樹立師德典型,發揮優秀教師的示範作用,營造師德師風建設的良好氛圍,進一步調動廣大教職工教書育人的積極性。力求通過開展行之有效的活動,促使廣大教師在師德素質和業務素質上有新的提升,在服務社會、服務家長、服務學生上有新的提升,在樹立教師良好形象上有新的提升,在推進教育教學質量上有新的提升。

4.2創新業務研訓機制。堅持因地制宜、以校為本、注重實效的原則,全面實施教師教育教學能力提升工程。圍繞當前教學工作中存在的重難點問題,對課程與教學管理、課堂教學評價、評價與考試改革、學生學習質量分析與指導等問題進行深入研究並納入校本培訓,增強培訓的針對性與實效性。廣泛開展以“要做教書人,先做讀書人”為主題的“書香校園”活動,進一步強化教師崗位練兵,提升教師專業技能。增加教師培訓經費投入,加大合同制教師、新聘用教師及中青年教師培養力度,做好骨幹教師、學科帶頭人的選拔與培養工作,定期選派優秀教師參加各級業務培訓,造就一批業務骨幹,逐步形成骨幹教師梯隊。進一步健全繼續教育制度,鼓勵教師參加各種提高學歷層次的學習,不斷提升教師學歷層次。創新研訓載體,充分發揮骨幹教師、學科帶頭人的輻射、示範作用;繼續開展集體備課、課堂教學研討、課題研究、一師一優課、一課一名 師等活動,為教師學習交流與展示搭建平台。

4.3加強教職工隊伍的日常管理。組織全體教職工認真學習《__市教職工管理暫行規定》,制定出台《__中心國小教職工管理實施細則》,以《規定》、《細則》的要求,切實抓好教職工的管理。進一步規範教職工考勤、教育教學、業務進修、職稱評聘等工作,建立和完善督查機制,定期開展《規定》、《細則》落實的督查工作,認真做好教師評價和年度考核工作,實行平時考核與績效考評相結合,力求科學合理地評價教師的工作業績。貫徹落實《__省人民政府關於進一步加強中國小教師隊伍建設的實施意見》,進一步加強教職工管理,積極探索,建立和完善教師績效考核機制、職務競聘機制、崗位輪動機制,通過績效考核、職務競聘、崗位輪動,充分挖掘教師內在潛力,激發廣大教職工工作的積極性和主動性,進一步增強學校辦學活力,提高辦學質量,努力推進教育事業持續健康發展。

學校開學計劃 篇5

一、指導思想

以“三個代表”精神為指針,以提高學生素質為宗旨,以培養學生的創造精神和實踐能力為重點,時刻不忘學生的養成品行教育,通過對內狠抓管理,優化德育方法,提高教學質量,對外協調關心,樹立形象,爭取一切可以爭取的力量,全面建設發展特色鄉中學。

二、基本情況

我校總面積 ,其中建築面積 ,全校共15個班951人,其中七年級312人,八年級316人,九年級323人,現有教工53人,其中代課臨騁教師4人。近年來在上級領導的關心、指導和督促下,學校辦學條件有很大改善,加固了水井,整改了食堂,改善了師生的住宿條件,但基礎設施仍舊較差,住房緊張,用水困難,交通閉塞,社會周邊環境較差,給師生的學習生活帶來不便,儘管條件艱苦,但大多數教職工都是無怨無悔,紮實工作的。

三、總體目標

軟硬(件)兼施,雙管齊下,走出重教學輕後勤的誤區,協調內外關係,形成合力,提高社會聲譽和社會知名度,造就良性循環。

四、基本佈署安排

學校工作分為三線五面,三線指德育政工線、教學教研線、總務後勤線,五面指教學是中心、安全是前提、紀律是保證、後勤是先鋒、外交是後盾。

(一)教學教研線

突出以教學為中心,爭取教學質量在原有的基礎上再上新台階,綜合排位衝進前十名,使成績優秀的學生順利升入一二中,成績較差的能進職中,完成職中任務,其他有一技之長的,培養他們的特長,進入高級學校接受特長訓練,成為特長生。

1、 抓常規教學。

1抓教師到位。備課,上課,作業批改,課外輔導,嚴格依照《教工必讀》進行處○

罰,不依規矩,難成方圓,造就一批正規有素的教師;

2抓學生到位,按時作息。保證學習時間,時間就是質量,時間就是希望。 ○

2、 特色教育教研。

1因材施教,優生會議常開,使優生能夠不斷接受“教育”○,永保戰鬥鋭氣; 2發展特長教育,培養特長生,盡力挖掘學生裝潛力,不拉下一個學生; ○

3開展公開課,取長補短,搞活校內教研; ○

4開展教師比武,學生競賽活動,確保教學線豐富多彩; ○

5走出校園,取經他校,他山之石,可以攻玉; ○

6開闢第二課堂,校園黑板報做到形式、內容的一致; ○

7撰寫論文,總結經驗,師生共享。 ○

(二)德育政工線

堅持德育工作的主導地位,提高師生的整體素質。形成良好的教風、校風、學風,保證安全,確保紀律,德育新貌滿校園,文化活動競先開。

1、學校會議不忘師德師風建設,號召教師為人師表,愛崗敬業,樂於奉獻,艱苦奮鬥。

2、團支部:

1堅持升降國旗制度,實施國旗下講話,使學生接受國旗下的教育; ○

2每週一、三、五,定期開播校園之聲,傳播校園文化; ○

3新風贊欄,一週兩次,宣傳好人好事,樹校園正氣; ○

4開展團隊活動,豐富團隊生活,攻克校園“難題”○,保持共青團的模範帶頭作用。

3、 政教處:

1全天守候傳達室,觀察校園動靜。懲處違紀事件,確保校園紀律; ○

2每兩週進行一次大型的違紀整風運動,預防惡性事件的發生,剷除邪惡性土壤; ○

3課間操安排專人訓話,對學生進行嚴格的養成教育,讓學生心悦誠服; ○

4召開差生會,定人定時,安撫受傷的心靈,慰藉學生躁動,維持學生的穩定; ○

5定期講座,開展法制、紀律、道德教育; ○

6與民聯手,打擊外來滋事鬧事者,確保師生人身、財產安全。 ○

4、 班工作

完善班級管理制度,實行量化考核。一週一小結,獎懲月月兑現,全面管理學生的方方面面的工作,詳見《學生必讀》。

5、 工會

充分發揮工會的作用,每年至少召開兩次教代會,吸取民主意見;開展教工活動,豐富教工生活;慰問安撫困難教師;負責聯誼活動。

6、 辦公室

收集整理圖片、資料,保證年終評為二類學校。

(三)總務後勤線

堅持總務後勤為教學服務的原則,加強後勤工作管理,為教育教學創設優良環境,保證後勤的先鋒作用。

1、 師生財產管理承包到人,減少損失;

2、 食堂衞生一週一查;

3、水中消毒一週一次;

4、用電線路週週查;

5、定期花草護理,綠化美化校園;

6、加強寢室管理,保證財產安全;

7、完善財務管理制度,保證教師福利定期到位;

8、三室管理務必規範達標。

學校開學計劃 篇6

本學期學校總務室將在學校行政領導下,根據總務工作的特點,牢固樹立總務工作為教學、為師生服務的思想;學習先進的管理方法,加強總務常規管理,提高優質服務意識,追求服務效率和質量;加強財務管理,提高工作效能,保障學校發展;開源節流,增收節支,提高物品使用效益;加強校園管理,美化校園環境;加強安全教育,確保學校師生的安全;加強食堂管理,提高飲食質量。

一、加強後勤隊伍建設,強化服務育人意識。

1、後勤人員包括臨時工要積極參加學校各種會議以及後勤例會,努力提高後勤服務人員的思想素質和業務素質,強化服務意識和育人意識。利用與學生接觸的機會,對學生進行愛護公共財產和保護校園環境的教育。

2、進一步落實崗位責任制。後勤人員要認真履行自己的崗位職責,要加強自己職業的業務知識學習,積極參加各類上級組織的學習培訓,提高服務的技能,提高服務效率。自己能做的事情不請工,力所能及的為學校增收節支。

3、搞好服務保障工作,做好新學期開學前課本、教師用書、辦公用品、勞動工具領取分發工作,做好廣播網、電話網電路等各種設備設施的維護工作,搞好綠化的管理和校園環境的管理工作,搞好新學期學生收費工作。

二、進一步加強財務管理工作。

1、按照《會計法》和相應的法律法規,嚴格執行各項財務管理制度,嚴格執行財務審批手續,保證資金合理有效地使用,嚴格管理好預算內外各項資金。

2、加強學生收費管理,改進管理方法確保無差錯。嚴格按照鄂教財[128]號文件收費標準收費,做到收費標準公開公示,接受社會監督,加大學生學費收繳力度,減少學生欠費率。

3、加強新技術的學習,利用好財務系統信息化管理軟件,提高財務管理水平,做好財務信息的日常發佈工作,提高辦公效率,方便教師查詢。

三、強化校產管理工作。

1、認真執行政府採購的有關規定,大宗物品一律實施政府採購,對小型零散物品將全年使用量大的進行集中採購。規範採購中的程序和行為,能招標的物品採取公開招標的辦法採購,不能招標的零散物品做到貨比三家,保證購買質優價廉的商品。

2、加強學校固定資產管理,嚴格執行學校有關的管理辦法和制度,做到有物有帳,帳物相符,管理責任落實。對班級和公寓的財產每月檢查公佈不能少於一次,把公物的損壞維修、賠償落到實處。制定對各辦公室公物使用檢查的辦法,杜絕長明燈,長流水現象。建立完善的固定資產登記制度,總保管應定期與分保管員、與會計對賬,做到賬賬相符、賬物相符。期末對固定資產要集中清理和維修,杜絕國有資產的人為破損和丟失,防止國有資產的流失。加強學校空調飲水機等大功率用電器的管理和住户門店水電費的收取工作。加強農場的管理,重新簽定租賃合同。

四、加強食堂的監管。

進一步健全食堂內部安全管理制度和措施,搞好採購登記、餐具的消毒、滅蚊滅蟲等工作。食堂內部要努力提高服務質量,增加適合師生口味的飯菜品種、講究營養搭配。實行成本核算、公示,做到價格合理。加強對商店的檢查,杜絕“三無”商品。學校實行學生聽政制度,徵詢學生的意見不少於兩次,提高學生對服務的滿意率。

五、加強對學生的健康工作。

1、規範學校醫務室資金管理工作,安裝金龍卡機方便學生就醫。培養學生良好的衞生習慣,加強對傳染病、學生常見病的預防和治療,提高學生健康水平,促進學生正常生長髮育。建立學生健康管理制度,組織好一年一度的學生體檢,整理學生體檢表,建立健康檔案。

2、要制訂衞生區和班級衞生檢查評比制度及衞生管理考核辦法。落實衞生的檢查、記載、公佈及督掃。利用黑板報、校刊、廣播等形式,向學生廣泛宣傳衞生保健知識及常見病的預防和治療,舉辦《女生青春期健康教育》知識講座。

3、嚴格按照衞生局、藥監局的要求,加強藥品器材管理,不進“三無”藥品,執行進貨驗收制度。建立處方與非處方藥分類管理,嚴格執行一次性無菌醫療器械銷燬制度,確保學生用藥安全有效。

六、切實加強學校的安全保衞工作。

1、要完善各類安全崗位職責,做好防電、防爆、防火、防盜等工作,做到責任到人,防止各類事故的發生。

2、利用開學第二週安全教育周和其他時機,加大對學生進行飲食安全、消防安全知識教育活動。

3、堅持對學校飲食、水電、設施設備安全隱患排查,落實總務安全巡查制度。要加大安全檢查力度,對重點處時刻緊繃安全防範這根弦,遇到安全突發事故,嚴格按照安全預案執行。

學校開學計劃 篇7

一、指導思想:

早謀劃,早準備,早動手,熱情服務,全員參與,樹立良好教育形象,奠定堅實工作基礎。

二、主要措施:

1、領導帶頭,三線聯動,運籌帷幄,靠前指揮。

2、發動教師,振奮精神,明確分工,各司其職。

3、狠抓落實,嚴格考勤,上門走訪,控輟保學。

三、領導小組:

學校成立由 張金國 任組長,孫玉英、劉恩梅、郭止雙為副組長的工作領導小組,成員由德育處、教務處、後勤處領導擔任。領導小組從2月26日開始啟動本學期各項工作。

孫玉英 為學校中學教務主任

劉恩梅 為學校國小教務主任

郭止雙 為學校德育處主任

林濤為 為學校後勤主任

趙叢英 為學校辦公室主任

四、開學工作分工與安排:

第一塊:德育專班 負責人:郭止雙

1、主辦宣傳專欄,營造積極向上、文明和諧、催人奮進的校園氛圍。

2、開辦紅領巾廣播站,宣傳教育成果、表彰名單、公佈開學活動安排。

3、開展收心教育,回收《學生素質教育報告冊》,按時組織開學典禮。

4、全面開展“新學期 新面貌”環境衞生整治活動。

5、學生乘車登記,排查校園安全隱患。

6、制定德育工作相關計劃,修訂有關管理制度。

第二塊:教學專班 負責人:郭止雙 孫玉英 劉恩梅

1、調整充實科學教學,修訂課表、作息時間表,負責教師考勤管理。

2公示20xx年秋季學期學生成績結果,收集教師合理化意見,同時做好正面宣傳解釋工作。

3、組織各學科教師提前備課,上好開學第一課,建立學校巡課制度。

4、檢查評比寒假作業,辦好優秀寒假作業展覽活動。

5、抓好學前班招生工作,鞏固並積極擴大生源,妥善處理教學班學生異動情況,落實班級走訪控輟保學工作責任,杜絕困難生輟學現象,確保鞏固率達百分之百。

6、安排好學生各個學科競賽輔導工作,保證時間、保證質量。

7、制定教學工作相關計劃,修訂有關管理制度。

第三塊:後勤專班 負責人:林濤 、吳學德

1、添置併發放教師教學用品(備課本、聽課本、批改記錄本、教研活動記錄本、班主任手冊、材料紙、工作筆記、固體膠、釘書針、黑色水筆、紅色水筆,領取併發放新課本。發放掃帚、粉筆。

2、整理、發放各年級各班小科循環教材。

3、組織班主任統計各班教學衞生用品積極採購和購買。

4、全面徹底做好學校衞生清理,積極做好開學準備,安排好教師生活。

5、開展植樹活動,高標準綠化美化校園環境。

6、制定後勤、工會工作計劃,修訂有關管理制度。

第四塊:團隊專班 負責人:

加強綠化美化校園,繼續做好各項維修、服務、保障工作;加大力度抓好各項安全工作,特別是食品安全和消防安全;全體教職人員必須牢記服務使命,圍繞提高服務質量、技能和態度要求,主動、熱情、高效地開展各項工作。

一、指導思想

學校總務工作以科學發展觀為指導,圍繞我校中、長期發展規劃和區政府“公辦化進程”的要求,牢固樹立服務於教學、服務於師生、服務於學校發展的思想,堅持嚴格管理、勤儉節約、提高效能的原則,不斷提高業務水平和服務質量。

二、工作目標

1、全體教職工作人員必須確立為學校教育教學服務的宗旨,加強業務培訓和政治學習,嚴格遵守學校各項規章制度、勞動紀律,不斷提高服務質量。

2、落實崗位責任制,把制度內化為自己的自覺行動,使服務意識轉化為自主的行為,進一步增強全體教職工作人員的憂患意識和緊迫感,激勵每個全體教職工作人員愛校、愛崗、敬業、奉獻。

3、圍繞學校工作中心開展工作,抓好常規管理,保障教育教學和校際交流順利進行,確保物品和各項工作及時到位,提高工作到位率和師生滿意率。

5、加強對校舍設施的安全檢查、提高防範意識。把師生的安全放在一切工作的首位,加強門衞人員的思想教育和崗位業務、紀律培訓,提高認識嚴格崗位職責,嚴格實行外來人員進出校登記,排除各種安全隱患。

6、加強在校學生的衞生習慣監督和管理,每天對學生進行衞生常識教育,提高學生安全衞生知識的知曉率。

7、加強財物管理、不斷提高管理人員的思想素質和業務水平,嚴格執行財務制度,遵守財務紀律,加強物品保管,嚴格履行採購、領物、審批手續。

8、做好本學期維修、設備和物品添置計劃,確保新學期按時開學。

三、具體工作

二月:

1、認真做好新學期開學準備、添置教學辦公用品、清潔衞生工具。要求對廁所進行消毒、清洗。打掃校園環境衞生。

2、加強學校安全、衞生、門衞和生活指導的崗位管理。

3、做好新添設備的申請和添置等工作。

4、購置新學期所需要的辦公用品、水電實驗器材和教學用具等。

5、做好信息化管理的制度和台帳(準備)工作。

6、做好學校安排的其他工作。

三月

1、加強對學生安全的監督和管理,加強門衞及值日教師各項安全工作。

2、協助做好各項驗收及校園附屬工程建設工作。

3、召開工作例會,加強紀律意識,培養服務觀念。

4、落實衞生承包制,協助做好綠色、衞生學校的創建工作。

5、加強校園文化氛圍的佈置和建設。

6、做好學校安排的其他工作。

四月

1、加強對校舍、器材和物品等方面的管理。對校內各類用房作一次安全檢查及財物檢查和通報(含期中)。

2、召開後勤工作例會,進行階段性(期中)小結。

3、加強後勤常規服務工作的監督檢查,確保教育教學各項活動順利開展。

4、加強對食堂的監督和管理,加強門衞、寢室安全工作。

5、做好學校安排的其他工作。

6、做好六一國際兒童節的前期計劃工作

五月

1、加強學生安全的監督和管理,加強門衞、值日教師安全工作。

2、根據下學期班級設置,確定有關設施添置計劃。

3、做好九年級“體育加試”和“理、化實驗操作”後勤服務工作。

4、做好學校安排的其他工作。

5、做好六一國際兒童節的前期準備工作

六月

1、進行學校財物進行檢查核對。

2、做好會考各項工作。

3、做好辦公室、班級教室的貴重物品等財產的回收、保管工作(清單)。

4、擬訂本學期工作總結和下學期總務工作計劃。

5、做好學校安排的其他工作。

6、做好全校期末考試的工作安排

學校開學計劃 篇8

一、指導思想:

根據教育和科學技術局20xx秋季年開學工作會議精神、xx國小20xx年秋季學校工作安排,xx國小20xx-20xx學年度第一學期教學工作計劃為指導,教務處圍繞學校的工作目標和要求,樹立以提高教學質量為第一的目標意識,立足我校教育發展的實際,不斷更新教學觀念,改變教師的教學行為和學生的學習方式,全面提高教學質量,提出新舉措,開創新局面,力爭新突破,特制定教務處計劃。

二、工作目標:

(一)全面貫徹教育方針、全面推進素質教育,認真執行仁教字[20xx]231號文件精神,嚴格按《XX市義務教育課程計劃》開齊課程,開足課時,加強教學過程管理,強化質量意識,樹立進取觀念,確保壇廠國小教學質量與全市相比,有較大的進步,上一個台階。

(二)加強教學研究,提高教學質量

1、完善上學年度教師教育教學評價工作,兑現獎懲。認真安排好教育教學各項工作,加強內部管理,保證正常的教學秩序。

2、根據市教科局“教學六認真”要求,修改《壇廠鎮教學常規管理辦法》。嚴格按照XX市教育教學考核方案,並根據課程計劃開足開齊課時,按照備課、上課、作業、輔導、檢測、評價等教學環節,制定“教學常規檢查制度”。

3、嚴格教學常規管理,完善各種管理制度,以管理制度規範教師的教學行為,力爭使教學常規要求內化為教師的自覺行為。

4、進行課堂教學有效性研究,優化教學過程,加強過程監督,減輕學生課業負擔。

5、按計劃開展競賽活動和課外活動,做到計劃、人員、內容、時間和組織五落實。

6、做好國小六年級教育教學工作的管理,做好期末學生素質檢測工作和教師教育教學評價工作。

7、抓好家長會的召開,為學生醖造良好的學習環境。選派骨幹教師參加省、市、XX市的各種培訓活動或聽課活動。

8、根據新課標的要求,上足、上齊、上好體育課,注重體育與健康相結合,建立完善的衞生體育應急機制,促使學生身心健康發展。要保證學生每天1小時的體育活動時間,養成鍛鍊身體的好習慣。

9、開展優秀作業評比,優秀教案評比等活動,做好“學科教學滲透法制教育”工作,上好《開學第一課》,建立xx國小校級課題。

三、主要措施:

(一)堅持規範管理為基礎,提高教學管理精細化水平。

1、嚴格執行課程計劃,開齊上足各門課程,堅決制止課程設置的隨意性和違規行為。上好各類必修課和綜合活動實踐課,杜絕擠佔、挪用課程現象。

2、加強規章制度執行力度,重點規範教師課堂教學行為。堅持“制度第一,人文關懷第二”的現代管理思想,在進一步建立健全各項規章制度的基礎上,加大各項制度的執行力度,重點放在規範教師課堂教學行為上。第一組織教師認真學習《壇廠國小教學常規管理細則》,進一步明確教師課堂教學常規要求;第二加強課堂的督查力度,深入推行“日常巡課制度”、“推門聽課制度”,杜絕亂堂、空堂等不正常現象發生。第三強化崗位責任意識,教學工作是學校的中心工作,認真上課是教師的基本要求,必須加強各級管理,做到層層把關,處處落實、環環相扣,即“誰的班級誰負責”、“誰的課堂誰負責”。

3、規範學籍管理,實行電子學籍管理。全面落實義務教育有關規定,嚴格控制輟學率,確保在校生鞏固率達到100%。規範學生的學籍變更管理,實行專人管理。做好電子學籍管理登記工作,建立學生學籍信息電子化管理系統,使學籍管理信息化、科學化、規範化。

4、培養學生良好的學習習慣,促進良好學風的形成。語文學科重點抓好學生課前認真預習、課中專心聽講、課後及時複習、課外廣泛閲讀及做好讀書筆記等習慣;數學學科重點抓好學生使用草稿本、錯題訂正本的好習慣;英語學科重點加強學生的聽力訓練。

5、規範教學資料管理。

教學資料要分門別類進行整理,要能清楚、真實地顯現教學狀況和管理過程。記錄格式要規範。要寫清楚活動時間、地點、參加人員、主持人、記錄人、主要內容,過程記錄要詳實。

(二)圍繞有效教學主題,提升教育教學質量水平。

1、圍繞有效教學主題,落實三個重點環節。

一突出有效備課研究。在抓好教案規範化管理的基礎上,積極探索變“學案”的研

究,明確教學目標,把握知識的重難點,設計問題,培養學生運用知識的能力,通過練習及時自查,鞏固學習效果。

二突出有效課堂研究。引導教師努力改進教學方法,本學期將在舉行“同課異構”的課堂探究,讓老師們在課堂教學的樸素、簡單、精細上下功夫,使學生學得主動、學得活潑、學得有效。

三突出有效訓練研究。加強對學生作業與單元過關訓練的有效性的研究,對學生作業與單元過關訓練的批改、反饋和評價,做到“五有五必”,即有練必選、有發必收、有收必改、有錯必糾、有練必評。教師佈置和批改作業嚴格執行學校規定,學科單元測試有明確的操作要求和監管措施,語文、數學學科根據教研組進度安排,確定好單元過關測試時間。

在抓好教學管理、教學研究的同時,教務處採每月調研手段加強對學科教學質量的監控;繼續強化培優輔差工作,開學初各班根據學生實際確定培優輔差名單,制定好“培優輔差轉化”計劃。

2、強化隨堂聽課,以常態課來提高課堂教學質量。

教務處實行推門隨堂聽課活動,以強化常態課管理來提高課堂教學質量。。聽課過程中,我們將採用聽、看、查、問等形式進行。“聽”即聽隨堂課,“看”即看教師課堂新課程理念的落實、學生主體參與課堂學習的興趣;“查”即查教師的備課、作業批改;“問”即對學生進行問卷調查,詢問本節課學生知識掌握情況、問學生對教師、對自己的學習評價。教務處認真總結分析每一次調研情況並及時反饋給教師,與學科教師共同探討教學中存在的一些問題,提出一些建設性意見和建議。

3、做好教學質量檢測,強化教育教學質量意識。

各年級各學科均要把好質量關,紮紮實實完成學科教學任務。結合上學期考試情況,教務處要跟蹤分析,對薄弱環節(年級學科)要跟蹤調查指導。

本學年將繼續對語文、數學、英語等學科進行統一時間、統一內容的階段性質量檢測,並認真進行質量分析,找出教學中存在的優缺點,並提出今後改進的措施。

(三)堅持特色強校策略,推進學校教育品牌建設。

1、打造書香校園,營造閲讀氛圍。堅決貫徹“讓讀書成為習慣、讓書香陪伴人生”的讀書理念,努力打造“以讀書促習慣”的閲讀特色,促進學生素質內化,營造校園書香氛圍。堅持開展讀書活動,三至六年級學生每週有40分鐘時間到學校圖館閲讀;同時強化語文教師指導功能,完善班級圖書流動機制,規定各年級學生必讀書目,將課外閲讀落到實處。

2、加強寫字教學管理。本學期我們要規範漢字寫字教學管理,各教師要把寫字當作一種必備技能來要求,教師提高自我寫字水平,注重對學生寫字過程指導,保證寫字

教學的實效性。在學生層面,要讓學生養成良好的寫字習慣,寫得規範,寫出美感;對學生的作業要實施兩項評價,一項是針對作業正確情況的評價,一項是針對卷面書寫的評價。在學校層面,我們要求全體教師牢牢樹立“提筆即是示範時”和全體學生“提筆即是練字時”的意識。學校將結合“規範漢字書寫周”舉行寫字競賽,將“練”與“用”有機融合,通過不同形式檢驗教學效果,提高師生寫字積極性。

3、加強英語口語教學,展示英語教學特色。

充分利用孩子語言學習的“最佳期”,加強英語口語教學,要求所有英語師生在課堂上用英語交流,給學生提供良好的英語氛圍,豐富學生的英語知識,陶冶了他們的情操,使國小生對英語喜愛有加,同進注重對學生英語聽説能力的培養,使學生養成敢於大膽開口講英語的習慣。

學校開學計劃 篇9

一、指導思想

根據《國務院關於加快發展現代職業教育的決定》(國發[20xx]19號)、《教育部關於深化職業教育教學改革全面提高人才培養質量的若干意見》(教職成[20xx]6號)等文件精神,堅持以服務為宗旨,以就業為導向,以質量為核心,緊密結合省、市、縣發展規劃、支柱產業、優勢產業和園區經濟發展新形勢,遵循“確保辦學規模,調整專業結構,加強內部管理,提高教育質量”的基本要求,積極發揮國家中職改革發展示範學校的骨幹、引領、示範和輻射作用,積極助推縣域經濟發展。

二、工作思路

緊緊圍繞學校十三五發展規劃和省卓越學校建設的標準,以內涵建設為根本,以特色創新為主線,以專業建設為龍頭,以隊伍建設為基礎,以質量提升為重點,深化辦學模式、培養模式、教學模式和評價模式改革,有效探索高水平專業羣、高層次教師隊伍、高起點實訓基地、高素質人才培養和高水準合作交流的建設機制,把建設成為高質量、深內涵的省卓越中等職業學校作為全校上下的奮鬥目標。

三、工作指標

1、鞏固國示範、省示範建設成果,着力創建省卓越中職學校,在省市中職學校發揮引領、示範作用。

2、進一步完善部室管理,提高精細化管理程度,形成鮮明的部室管理特色。

3、規範教育教學管理,建設學習型、“雙師型”教師隊伍,培養和引進名師,全面提升教育教學質量。

4、招生人數達到1400人左右,年平均輟學率控制在8%以內。

5、大學聯考二本上線53人以上;學生技能比武獲市級以上(含市級)一等獎10人以上,二等獎30人以上;省1-2等獎3人以上;向國家級獎項發起衝刺。

6、拓展培訓業務,深化校企合作,保持就業率98%以上,對口就業率85%以上,本地就業90%以上,實習穩定率75%以上。

7、強化後勤管理,開源節流,實現爭資引資新突破。

四、工作重點

(一)組建工作小組,着手創建省卓越職業學校。

20xx年,學校進行了省卓越學校的試申報,深刻認識到學校核心競爭力、專業羣建設、師資隊伍建設、辦學整體規劃及學校治理能力建設的不足。20xx年開始,學校要對照省卓越職業學校的建設標準,組建創建工作小組,全方位着手卓越職業學校的建設工作,從專業羣建設,師資隊伍建設,學校綜合治理能力提升,評價機制改革、校企合作深度融合等方面逐步落實。要加強對創建工作的宣傳發動,使全校教職工明確目標和責任,積極投身到創建工作中來。

(二)加強教師隊伍建設。

1、以專業羣建設帶動教師團隊建設。對照省卓越學校的建設標準,我們要着力建設好三個專業羣。依託高星級飯店運營與管理、旅遊服務與管理、景區服務與管理、會計、電子商務專業重點建設好一個現代服務專業羣;依託機械加工技術、汽車製造與檢修、焊接技術等專業重點建設好一個裝備製造專業羣;依託電子電器應用與維修、計算機應用與維修建設好一個電子信息專業羣。學校以專業建設為龍頭,創新產教融合、校企合作制度和實現形式,系統推進人才培養模式改革。做好汽修特色專業建設和現代學徒制試點工作並取得階段性成果。加強專業教學團隊建設,建設好“名師工作室”、“大師工作室”等。

2、培養有大愛、有思想、有特色的教師羣。建立健全教師管理、成長激勵機制,提升教師整體素質,評定各級各類專業帶頭人和骨幹教師,構建人人爭先進,人人是先進的教師隊伍;加強和教師的談心談話,瞭解他們的特點特色,關心他們的家庭困難,幫助他們解決生活中的後顧之憂,也幫助他們通過學校提供的平台展現自我、實現自我,將發現閃光點和開展批評和自我批評結合起來,促進教師隊伍成長;利用“請進來”、“走出去”的方式,加強對教師學習培訓。部室要利用寒暑假安排教師進企業,加強校企校際交流。積極推進中高職銜接、信息化教學等,鼓勵全員參與教研教改,形成有思想,有特色的教師羣隊。

(三)改革和完善五個機制。

1、創新管理機制。學校行政要解放思想,要相信大家的力量、集體的智慧,要羣策羣力搞工作,凝心聚力謀發展。各科部室要各抓一、二個特色,做好亮點工程。通過提煉,改進,推廣,加大成果整理和宣傳力度,形成特色辦學、百花齊放的局面。既要從舊例,又要改進創新,要能用舊瓶裝新酒。既不能邯鄲學步,止步不前,也不能像猴子掰玉米,得一個丟一個。

2、改革學生評價機制。加強六項基本功的過關劃等,建立學生成長檔案,建立一種動態的綜合的學生評價機制,加大對學生思想品德、行為習慣的硬性要求,設立畢業門檻,作為學生評價和畢業的硬件,反過來促使學生綜合素質和自我約束能力的提升,使德育管理在更短時間內見成效;明確要求學生做儀容清爽,言行禮貌,文雅自信的職專人。

3、完善教師評價機制。進一步完善教師管理台賬、職工績效考核制度、教師成長激勵機制和教師評價機制,改革教師結構工資制,盡最大可能提高教師依法依規的收入。要求教師師德師風受敬仰,技能競賽出成績,教研教改有特色,把職業道德規範作為教師考核的重要指標。

4、完善第三方質量評價和診斷機制。建立健全自主管理、民主監督、社會參與的現代學校治理結構。

5、健全和完善畢業生就業安置和跟蹤反饋機制。出台學生頂崗實習審批表,共同簽字審定學生就業單位,重視高大型企業,創學校就業品牌。部室和天潤公司合力進行跟蹤反饋,建立畢業生安置反饋台賬,提高畢業生就業穩定率。

(四)把握好學校生存發展的兩條線。重視常規工作和基礎工作,加強對日常工作的規範管理和量化考核,把握好學校生存發展的兩條線,一是生命線:常規落實;一是風景線:技能、特長培訓。建立健全實訓室管理制度,建立實訓室管理台賬,按流程按規則進行實訓操作和管理。以社團方式把技能比武做大,以高年級帶低年級的方式,形成拳頭產品。將常規工作和技能訓練常態化,向精細化管理要成績。加強技能競賽的組織培訓,使學生技能突出,就業優勢明顯。

(五)做好校園文化建設的三重唱。加強校園傳統文化、職業文化和景觀文化的建設。從教師讀書沙龍開始,由上而下,各科部室要想方設法加強學風建設和閲讀習慣的培養,通過各種方式對學生進行傳統文化的薰陶。比如晨誦篇目的精選;開展各種活動促進學生讀經典,講禮儀等等。加強對教師和學生的職業文化的薰陶,培養具有職業精神的教師隊伍和具有職業精神的學生準員工隊伍。加強校園景觀文化建設,使眼到之處都是美景和良言,使一草一木都浸染文化的魅力,做到潤物細無聲。建設好數字化圖書館。使美麗校園、學習型校園和書香校園的建設落到實處。

(六)藉助宣傳手段,擴大辦學影響。堅持宣傳工作兩條線:一是挖亮點,煉特色,鑄就辦學新品牌;二是樹典型,立標杆,傳遞校園正能量。加強宣傳造勢,擴大辦學影響,讓社會了解到我們的學校是培養人才、服務民生、引領示範,有社會擔當的讓人民滿意放心的學校。

(七)強化天潤公司對內對外職能。

1、加強市場調研,服務學校發展。天潤公司作為學校和政府、園區、企業之間的橋樑和紐帶,是學校改革發展的突破口和辦學特色所在。要進一步優化天潤公司管理,加強市場調研,積極推進校企合作、項目引進、培訓就業等工作,不斷引進和調整專業設置,改進人才培養模式,推動校企合作高效運行。當好學校改革發展的傳敏器和學生就業創業的護航船。

2、加強職業培訓,服務民生工程。以加強和各部門的合作為切入點,鞏固和完善培訓工作的十大平台。加強與勞動局、農業局等部門及園區內企業的聯繫,鞏固農村勞動力轉移培訓、新型職業農民培訓、陽光工程培訓、企業員工培訓、下崗職工再就業培訓等培訓項目,完成規定的培訓指標任務,開闢市場化培訓,不斷擴大培訓規模。培訓工作要健全農村招生聯絡員網絡建設,擴大培訓在xx市場上的佔有力,提高培訓能力和培訓效益。

3、加強校企合作,服務企業發展。推進“一三五八”校企合作模式改革,擴大校企合作範圍,以校企聯誼為切入點,加大合作的深度和力度;加強校企互動和交流,不斷拓寬校企合作渠道,面向市場、面向園區、面向企業培養專業人才,增強服務園區企業和農村的能力,滿足園區企業對專業人才的需求。通過“冠名辦班”、“訂單教育”、“頂崗實習”、“進校辦廠”、“短期培訓”、“送教進廠”、“企業支教”、“掛職鍛鍊”等八大人才培養模式,加強與縣域園區內三一、楚天、中財、三星等規模企業的合作,形成政校園企多方參與的校企合作聯盟,形成校企合作長效機制。

(八)樹立優質服務意識,創建和諧温馨校園。

1、加強組織協調,發揮黨政工團作用。

學校黨政辦做好組織協調工作,加強學校宣傳、重大活動組織、接待會務等工作的銜接,完成學校檔案建檔工作,協助完成學校整章建制工作。日常事務做到主動、紮實、盡責、周到,加強對優秀畢業生、校園之星的正面宣傳,樹立正面學習典型,營造學生成長的良好環境,加強網站建設及人事信息化建設,使黨政辦紛繁複雜的事務條理化、系統化。提高招生生源質量,拓寬招生渠道,確保招生人數達到1400人左右,學生年平均輟學率控制在8%以內。

完善黨建工作和工會工作,定期組織黨員活動和工會活動,做好校務公開工作。建好“教工之家”,組織文娛活動,豐富教職工業餘文化生活;幫助教職工解決實際困難,維護教工合法權益,提升教職工幸福指數。

2、落實財務制度,做好後勤保障。

嚴格執行學校年度預算和收支計劃,全面做好年終的決算工作,為學校教育決策提供可靠數據,落實學校經費制度,加強財務監督。做好後勤常規工作,強化服務意識,搞好後勤保障和服務工作。完善學校校產管理制度、學生寢室、教室、實驗室等財產管理制度;建立學校校產台帳;堅持學生寢室、教室的財產登記制度。堅持“誰使用,誰維護;誰損壞,誰賠償;誰破壞,誰受罰”的財產管理原則,做到理賠到位;強化師生節約用水、用電、勞動衞生工具的責任和意識,積極開展“兩型”示範校園創建工作;不斷完善基礎設施建設,加強修繕工作管理、水電運行管理、採購管理等工作,杜絕採購、審批、監管一人負責現象,加強採購價格監控。加強對食堂、商店管理的規範化,加強服務工作,為師生提供優質服務。

新的學年,新的目標,新的舉措。學校將進一步完善國家示範校建設,凝心聚力,內涵發展,精細管理,特色辦學,為建設“省內一流、全國知名、國際接軌、人民滿意”的中職學校而努力。

學校開學計劃 篇10

一、指導思想  學校繼續對接楊浦區整體教育綜合改革的工作項目,在課程上,夯實基礎,做出特色;在教學上,關注素養,改進方法;在師資發展上,依託項目,提高能力;在評價上,建立平台,細化標準;在文化上,凸現特色、追求精緻。學校調整和完善管理結構,更好的適應新三年目標的達成。

二、主要工作

1、持續推進學校課程項目建設,提升課程建設的水平;

2、持續推進創智課堂建設,結合市級“學習素養”課題的研究,推進微項目化課堂實踐;

3、持續推進“青藍學堂”教師培養項目,圍繞“基於培養學生創新素養的教師能力”的培養,有項目、重實踐的提升教師運用現代信息技術服務課堂的能力;

4、持續推進創新評價的研究,依託“形象銀行”、“小思徽章”等平台的建設,初步構建促進學學生綜合能力發展的評價網絡系統。

5、持續推進“校園文化建設”,開展適合學生成長的活動。

一、主要措施

1、持續推進學校課程項目建設。

目標:確立學校探究性課程綱要,並認真實施已有的博物館課程。

逐步完善特色校本課程。

措施:

(1)成立項目組,依據學生研究能力培養的要素,重新規劃學校的探究型課程,在原有的《小好奇看大世界》探究性課程博物館課程教材編寫完成的基礎上,進一步制定新的《小好奇做大研究》課程項目方案。

(2)關注探究課的質量,確保綱要中課程的實施。結合《成長檔案》,體現學生探究的成果,積累學習過程和評價反饋。

(3)現階段在設計的幾項校本拓展課,要加快研究步伐,保證質量注重創新,將相關的學生及教師用書編寫設計好。

心理情緒教材《我的情緒朋友》完成低年級段《活動手冊》的編寫少先隊活動課教材《成長的故事》完成序列活動的第一輪試教,並完成教材初稿。

探究實驗課程《小好奇做大研究》啟動活動包設計。

"十個十"素養系列課程繼續在各類課中一邊實施一邊改進,逐步完善。

(4)完善網上拓展課選課、評價系統,從才藝社課程平台開始試點,實現知課(知曉課程內容、報名對象、授課老師、報名要求、達標要求等課程要素)、評課(學生為課程評分、給授課教師打分、提出意見等)、曬課(老師上傳才藝社課程微課視頻,共學生自主開展碎片式學習)等功能。並在今後逐步建立起其他課程(快樂課程、聰明堂等)的學科評價體系,實現三年規劃中提出的學生走班選課的目標。

2、持續推進創智課堂建設。

目標:達成日常用平台授課記錄400節的目標

學生及大部分的教師比較熟練地掌握平板電腦教學的操作方法

各教研組能獨立的製作並使用雲平台開展形式多樣的評價活動

積累微課,達到每位老師5節以上(300節)的目標

措施:

(1)推出《楊浦國小創智雲課堂實施規定》,明確不同階段教師必須完成的目標,並納入績效考核,調動老師積極性。

(2)成立"雲課堂研討小組",確立負責人,定期對學校雲課堂項目開展教研,幫助老師提升技術水平。

(3)深入教研組、備課組開展實際操作培訓,本學期語數英各教研組結合主題周活動,運用雲平台組織各種提升學生

(3)設立實驗班2個,在實驗班中要求開展全學科雲平台教學試點,給予實驗班教師一定的項目經費。

(4)繼續微課視頻資源的積累,豐富學校的微課資源,計劃從現有的65節增加到150節以上,發動教師製作,並推送給學生。

3、持續推進“青藍學堂”教師培養項目。

目標:見習教師勝任課堂教學。

班主任組團式培訓有成果。

"秋實杯"教師課堂教學展示。

措施:

(1)成立"教師發展部",管理教師專業化發展各項事務。負責教師職後培訓、新教師規範化培訓、教師發展等級認定、各級各類教師進修、新教師的實習、招聘、基本人事、學年度考核等流程性工作。

(2)校本特色教師發展課程《國小生情緒輔導》申報區級師訓共享課程,整理相關課程材料,拍攝講座視頻。

(3)以項目化推動班主任組團式教研:

少先隊活動研究組:完成《成長的故事》第一輪所有活動課的教學,收齊教案和學案。

心理輔導研究組:完成《我的情緒朋友》低年段活動手冊的編寫,並開展實踐,完成6堂活動課的教學。

家庭教育指導組:完成《家長手冊》的調整編輯工作,彙編適合各個年級的家庭教育小貼士。

班級管理研究組:完成班級"五角"活動的創新設計,示範展示,並指導教師製作有創意的班級班訓、班級公約等。

(4)教導處組織好"秋實杯"教師教學展示活動,以"學習素養三大能力的培養(提出問題、建立聯繫、個性化表達)為研究方向,落實從備課組循環聽課——教研組研討展示——學校示範展示的推選過程。包含各個層面:不同發展階段的教師、不同學科、特別關注非基礎型學科。

4、持續推進創新評價的研究。

目標:用好小思徽章,辦好形象銀行。

網上"文明部落"基本建設完成,細化評比規範。

基礎型學科評價上,嚴格落實市教委要求,貫徹等第制。

探究和拓展型課程上,體現過程性評價。

措施:

(1)大隊部和德育室就"小思徽章"的使用和與"形象銀行"的有機結合提出合理化方案。鼓勵各個方面綜合的評價。

(2)"文明部落"的評比能逐步細化要求,並實現在線評價,讓每個班、每個人能實時瞭解自己班級的文明禮儀、行為規範的檢查結果。

(3)學校要召開"學生成長手冊"填寫指導會議,規範教師的評價。(教導處修改原來的"填寫要求",並落實指導)

(4)在《學生成長檔案》中體現學生參加各類拓展課、探究課的過程性評價:才藝社評價表、快樂課程評價表(語數英拓展課)、博物館課程學習單、小探究學習單等。

5、持續推進“校園文化建設”。

目標:實踐"青藍文化",讓校園處處充滿活力。

整體規劃學校格局,提升"四園"式學校的硬實力。

保持平安校園、行規示範校、文明單位等稱號,增強軟實力。

措施:

(1)結合重大節日、主題周,少先隊、工會、團支部、教導處、學校少年宮等要設計形式新穎、富有教育意義的主題活動,並讓每一個學生、每一位教師充分參與進來,形成"青藍互動"的良好氛圍。

少先隊:圍繞"長征精神"開展國慶、迎新等活動

工會:繼續開展"身邊的感動"教師點滴事蹟宣講活動

團支部:"温馨天使"志願者行動

教導處:語數外學科主題周活動

學校少年宮:午間俱樂部"小先生"活動

(2)創建學習型校園,學校開出師生閲讀書目,並確保學校圖書館有書借閲,在"小思閲讀"平台上開展"青藍書友會"活動,教師間、學生間、師生間共同在雲端交流讀書體會。

(3)總務處要規劃好學校的設施設備等硬件的發展,周密思考學校佈局,為明年的房修做好預案。

(4)安全工作常抓不懈,及時更新和修繕校園中的安全隱患;對師生加強安全意識的教育,進行模擬演練、報告講座等活動;特別要加強護導工作,將護導情況納入到每月的績效考核中。

(5)以爭當"可愛楊小星"為切入點,加強學生行規教育,發揮學生的示範作用,隊部做好"禮儀點點隊"、"衞生撿撿隊"和"體鍛比比隊"的常規評比檢查,頒發流動紅旗。以良好的校風校貌,迎接"上海市行規示範校"的新一輪評審。

(6)做好兩年一度的上海市文明單位申報工作,認真總結好創建過程中的資料,撰寫社會責任報告,並及時上傳形成性材料,注重文明單位風采展示網的建設。

學校開學計劃 篇11

一、活動目的

新學期,新氣象,新挑戰,為增強師生職責感和使命感,明確新學期的奮鬥目標,營造濃厚的開學氣氛,為新學期創造一個良好的開端,並以此激勵全校師生振奮精神、鋭意進取,以良好的精神風貌投入新學期的工作和學習。

二、活動時間:20__年_月_日上午8:00

三、活動地點:操場

四、參加人員:全體師生及家長代表

五、具體分工:

1、少先隊:負責開學典禮的統籌安排、儀式掌控,制定活動方案,組織活動實施,師生宣誓誓詞的打印分發,製作“弘揚雷鋒精神,爭做合格_”條幅(6米長,白底紅字),準備8張桌子,照相和稿件宣傳。

2、學工處:安排本週工作(其他處室有工作安排可提前告知滕主任)

3、行政辦公室:準備好雷校長講話稿、石校長主持詞及錄像。

4、督導室:負責教師簽到。

5、劉__、張__、劉__:各班場地位置的安排,有序入場、退場,簽名學生代表(3——6年級,每班10人)隊伍秩序管理。

6、音響:張__主任、劉__。

7、崔__主任:帶領全體教師宣誓;李__(大隊長):帶領學生宣誓。

8、班主任:學生早上到校後,組織學生在教室內熟悉《學生誓詞》資料,並進行演練(舉起右拳,放在耳邊,一齊宣誓)。提前做好本班學生在開學典禮期間的安全、紀律、禮貌禮貌等的教育。要求學生精神面貌好,隊禮標準、唱國歌時聲音洪亮、富有_安排10名學生在典禮最終“弘揚雷鋒精神,爭做合格_”橫幅上簽名。全體學生7:50準時到達升旗場地。

9、總務處:簽字筆,兩盒

六、活動程序

整隊(大隊委:李__)

第一項:石校長宣佈開學典禮開始。

第二項:升旗儀式。升國旗、校旗、班旗,唱國歌,全體少先隊員敬禮,全體教師和家長行注目禮。

第三項:讓我們以熱烈的掌聲歡迎雷校長致辭《新學期寄語》。

第四項:請崔__主任帶領全體教師宣誓。

【請所有教師舉起右拳,放在耳邊,跟我宣誓】

教師誓言

忠於人民的教育事業,履行教師神聖職責,貫徹國家教育方針,全面落實素質教育,全面推進新課程改革。為人師表,以愛育愛,追求真理,崇尚科學,依法執教,教書育人,勤勉敬業,嚴謹治學,團結協作,甘於奉獻,終身學習,勇於創新。做學生的良師益友,鑄教師高尚人格,為中華民族的偉大復興,為人類社會的科學發展、禮貌和諧,我願獻出全部力量!

第五項:請少先隊大隊長李__同學帶領全體學生宣誓。

【請所有同學舉起右拳,放在耳邊,跟我宣誓】

學生誓詞

父母給我血肉之軀,黨和人民把我養育,愛祖國、守校規、樂學習、保安全、守誠信、會節儉、尊師長、講團結、愛環境是我的義務。“我自信、我自立”是我的信念,立志成為現代人才,竭盡全力報效社會,絕不辜負祖_,是我的崇高追求。

第六項:今日升的是一年級二班的班旗,請_____同學宣讀班級宣言。

第七項:請滕主任安排本週工作。

第八項:學生在“弘揚雷鋒精神,爭做合格的青年人”條幅上簽名。

第九項:宣佈開學典禮結束,各班有秩序退場。

學校開學計劃 篇12

一、指導思想

20xx-20xx上學期,我校將全面貫徹黨的“十八大”精神,以開展羣眾路線教育實踐活動為契機,以深入落實高效課堂戰略為目的,不斷推進我校教育教學綜合改革向縱深發展,全面實施素質教育,提高教育教學質量。

二、任務目標

這一學期,我校將繼續踐行“以人為本,全面發展,夯實基礎,為國育才”的辦學理念,進一步規範教學管理,深入實施高效課堂戰略,讓xx中學逐步形成的“治學嚴謹、德智兼容、體藝見長”的辦學特色更純更新,為實現“xx人自豪地讓小孩在讀書,以外的人願意送小孩到讀書”的宏偉目標努力奮鬥!

三、工作要點

(一)德育工作重點

本學期,我們創新德育管理模式,主要圍繞四個方面開展工作,歸納起來就是“四四三三”。具體如下:堅持核心價值引領,建設“四個育人平台”;堅持系列規範教育,落實“四個專題活動”;優化德育常規管理,實現“三風良性互動”;抓住工作落實關鍵,強化“三支隊伍”建設。

(二)教學工作重點

本學期,確立教學研究的中心議題為:如何在我校實施導學案。通過導學案的使用,加強學生自主學習能力的培養,以導學案為載體,培養學生探究學習能力,讓預習前置成為習慣。通過教研組長在本專業的引領來帶動學科課堂高效建設。通過前半期“微課”理論學習,後半期“微課”的實踐應用,推進課堂教學工具——“微課”的研究和應用。

(三)後勤工作重點

規範完善後勤管理制度,提高後勤人員的服務意識。落實安全責任制,消除各種安全隱患,做好校園各項安全工作。加強對物業服務中心工作的督查,以精細化管理標準嚴格要求,提升服務工作的質量和效果。辦好學校食堂,為師生營造優良的生活條件。加強校園環境建設,為師生營造一個乾淨衞生的學習、生活環境。做好第二xx屆文體藝術節及建校56週年校慶各項後勤保障工作。做好全校學生體檢安排。加大資源開發的力度,千方百計做好節流工作。

四、主要舉措

(一)德育工作具體措施

我校德育工作堅持“以人為本”、“學生為主”、“注重體驗”的理念,堅持“正確引導,嚴格規範、促進發展”的思路,堅持“以尊重為前提,以溝通為抓手,以關愛為保障,以進步為目標”的原則,開展以“規範,自主,誠信,感恩,立志”為重點的系列教育活動,創新管理,以培養學生文明禮儀和良好行為習慣為突破口,營造良好的人文環境,建設優良校風,為教育教學保駕護航,為學生的健康成長和幸福人生奠基。

1.堅持核心價值引領,建設“四個育人平台”

本學年,我校將以班會課、團隊課、社會實踐,思想政治課等為教育主渠道,加強對學生的民族精神和優良傳統教育,引導學生樹立“為國成才、為校爭光,為我成功”的理想,學會感恩,學會做人。為此,我們要建設好我校德育工作“四個育人平台”。

(1)推進核心價值教育,建設“精神引領平台”。一是實施朗中“朝陽行動”,通過校團委、學生會組織好各種社團活動,志願者活動,開展社會主義核心價值觀主題教育活動。二是開展“夢起校園”教育活動,重視學生人生規劃指引,利用校史展覽活動,激發同學們為校爭光的愛校情感。同時,規範開展社會實踐活動,走出校園,感受祖國的巨大變革,激發同學們為了民族復興的偉大夢想而勇於擔當的使命感。三是加強學生人生規劃,進行理想前途教育,引導學生樹立正確的人生觀和價值觀。三是強化感恩教育,利用教師節、母親節、校慶等,引導學生常懷感恩之心,熱愛生命,孝敬父母,感恩母校,服務社會。四是開展誠信教育活動,利用國旗下講話,考試前考紀教育,簽訂誠信考試承諾書等活動,教育學生樹立誠信是立身立德立業之本的觀念,形成互相監督的氛圍,堅決摒棄不誠實的毛病。

(2)加強家校教育合作,建設好“安全防護平台”。一是以家校合作育人為抓手,構建學校、家庭、社會互相促進、互為補充的“安全防護平台”,促進學生健康成長。二是利用現代通信方式,保持家校間的密切聯繫和良性互動,引導家長擔負起對子女的監護責任,充分調動家長的積極性,關注每一個學生的身心發展。三是探索學校家庭教育新模式,進一步健全班、級、校家長委員會,充分發揮家長委員會在學校管理中的參謀、橋樑和監督作用。

(3)加強校園文化建設,搭建“才智展示平台”。豐富校園社團文化生活,以我校文體藝術節和學生社團為載體,為學生搭建“才智展示平台”,讓學生在參與中提升自身綜合素質。

(4)加強心理健康教育,建設“心理對話平台”。一是培養學生良好個性心理品質和健全人格。以團體輔導為主體,以個體跟蹤輔導為補充,面向全體學生,防患於未然,預防和減少學生心理問題和不良行為的發生。二是着力打造“心理對話平台”,構建多層次、多形式的對話機制,開展一些“親師”“親生”活動,對學生全程、全方位進行人文關懷,讓學生情感有依託。三是組織教師與學生進行心靈對話,改善師生關係。具體做法:本學期以名師掛牌形式,定時定點進行學生心理輔導和交流溝通活動;年級組可以以家長接待室為平台,不定期的對不同層次學生進行鍼對性的指導。

2.堅持系列規範教育,落實“四個專題活動”

本學期以“夢起校園,學會感恩,做文明向上的中學生”為總主題,開展“規範-禮貌-感恩”、“擔當-誠信-體驗”、“榮譽-夢想-團隊”、“立志-勤學-進步”四個專題教育活動。要通過各種途徑強化系列活動的效果。

(1)精心規劃每個階段,做到有計劃,有措施,有執行,有督促,有總結和表彰。以每月為時間段,要求各年級要結合學生實際特點,系統規劃各年級專題教育和班會主題,從多層面、全方位深化系列教育的功效。

(2)結合德育專題教育,每階段辦好一期指引性刊物,以德育故事、成長案例等為內容,加強對學生的思想引領。

(3)要充分利用節慶日開展教育活動,通過開學典禮、畢業典禮、升旗儀式、入團儀式、主題班隊會、傳統節慶日、重大事件紀念日等等教育活動,提升專題教育的效果。

(4)廣泛進行專題活動的宣傳,及時出版專題版報、班級版報,廣泛進行專題宣傳活動,營造濃厚的校園文化教育氛圍。

3.優化德育常規管理,實現“三風良性互動”

加強對學生進行常規檢查,並將檢查結果及時通報,營造從嚴治校,科學管理的紀律氛圍。以班級管理為抓手,狠抓優良學風和班風的形成,從而促進優良校風的形成。

(1)狠抓學生行為規範教育,促進班風建設。一是開展學習,新學期,將在全校範圍內開展學習《xx中學學生手冊》的活動。二是以學校德育信息平台為依託,完善文明班評比方案,優化評比過程,建立科學合理的評價結構,全校榜示量化評比結果。三是深入開展“文明班”評比活動,以班風建設促進優良學風的形成。四是發揮德育網絡評價的實效作用,本學期每週反饋檢查情況,及時整改,提高管理效率。

(2)強化德育管理責任意識,促進學風建設。一是進一步完善“學生違紀教育首遇責任制”,提高課堂的德育主渠道作用。二是認真抓年級核心小組的建設,規範年級和班級教育學生行為,加強年級後進生轉化工作和德育專題教育活動。三是要樹立正面典型,堅持正確引導,開展適合年級特點的學生活動,逐步形成年級班級管理特色。

四是加強值日管理,重視值日培訓。督促學生養成良好行為習慣。進一步完善教師值日製度,落實教師值日的職責要求,優化“全員育人,全程育人”的過程,促進良好學風的良性循環。

(3)發揮學生自治管理作用,促進校風建設。本學期,我校在學生自治管理方面要進一步地探索,打造一支學生自治管理隊伍,加強學生幹部素質能力培訓,以學生自治管理促進良好校風形成。

(4)規範內宿生管理。通過文明宿舍和宿舍的評比活動,來規範學生在校園的日常生活學習,進一步提高宿舍管理水平。

4.抓住工作落實關鍵,強化“三支隊伍”建設

本學期,我們認為,搞好學校德育工作的關鍵,是要強化“三支隊伍”建設,即發揮學校德育主力軍作用,抓好班主任隊伍建設;增強教師立德樹人的使命感,抓好全員德育隊伍建設;發揮學生自主管理的作用,抓好學生自治管理隊伍建設。

(1)發揮德育主力軍作用,抓好班主任隊伍建設。班主任隊伍是學校德育工作的主力軍,加強班主任隊伍建設是搞好學校德育工作的關鍵。一是要不斷強化“班主任最能體現教師價值”,“班主任是學生的人生導師”的觀念,提升班主任的內在價值。二是要做好班主任的後盾,通過有針對性的指導,公正的考核和貼心的服務,真正體現對班主任工作的尊重。

三是要研究進一步提高班主任工作效率,減輕班主任工作負擔,使班主任工作從繁瑣的事務性工作轉移到重點放在對學生的思想引領上來。四是要加強班主任隊伍的培訓。繼續進行育德能力比武活動,組織好班主任沙龍活動;要搭建平台,進行班級特色管理經驗交流活動;並且用“請進來,走出去”的辦法,開展有針對性的班主任技能培訓和講座,加強班主任的專業技能培訓。

(2)增強立德樹人使命感,抓好全員德育隊伍建設。一是落實制度,如《xx市學科德育工作制度》和《xx中學學科德育工作制度》要求,搞好朗中“道德講堂”的建設。二是要精心策劃設計好師德教育活動的內容和形式,進一步增強教師立德樹人的使命感。三是樹立起“每一位教師都是德育工作者”的觀念,培養一支善於教書育人的優秀教師隊伍。四是擬建立朗中教師師德論壇,邀請教育專家和師德模範舉辦講座,開展“正師風,強師能,樹形象”的主題教育活動,不斷擴大師德教育活動的參與範圍和宣傳面,樹立正面典型,傳遞正能量。

(3)發揮學生自主管理的作用,抓好學生自治管理隊伍建設。本學期,一是要成立xx中學志願服務站,積極發揮青年志願者的作用,為學生提供服務他人的體驗機會,使我校學生志願服務成為校園一道靚麗的風景線。二是調動學生自主管理的積極性,發揮學生自主管理的作用,組建好年級學生會分會,以年級為單位開展學生自我教育和自主管理活動。三是組織開展學生社團活動,團委、學生會和科組要組建一些學生社團,如“禮儀社團”、“廣播社團”、“音樂社團”、“美術社團”、“演講社團”、“文學社團”等,培養學生特長,激發學生學習興趣。在校園文化建設和素質教育活動中讓學生展示才幹、演繹風采。四是繼續加強與廣東醫學院松山湖校區的校團委合作,開展相應的心理健康教育實踐活動。

(二)教學工作具體措施

本學期,要運用先進的教學理念,實行有效的管理措施,選擇正確的教學方法,狠抓教學常規,全面提高我校教學工作效率。

1.從嚴落實常規教學,創新教學管理方法

教學常規工作,不是轟轟烈烈的形式,而是平平凡凡的內容。一個教師能夠把常規做好就是不尋常,能夠把簡單的事做好就是不簡單,能夠把平凡的事做好就是不平凡。計劃——備課——教學案編寫——上課——練習、鞏固、輔導——考試評價——總結——科研,這些教學常規工作,一環緊扣一環,任何一環脱節都會影響教學質量,所以要常抓不懈,從嚴要求。同時,也要創新教學管理方法,結合我校的實際情況,摸索出一套行之有效的新的教學管理模式。

(1)加強常規檢查力度。

本學期,一是要規範常規教學的要求,要進一步規範常規教學的要求,以學生學習效果為終極目標,不斷反思教學過程,逐一檢查我們以往的教學常規要求,對於那些不適合我校學情、教情的常規管理要求予以堅決拋棄。二是要不斷研究科學的方法,結合我校教學改革新思路,不斷創新,對於實踐檢驗過的,適合我校的教學管理的辦法,要堅定不移地推行。三是要加大檢查落實的力度,檢查督促是規範落實教學常規的保障,我們將加大檢查力度,進一步規範常規要求,確保教學效果,不斷提高教學質量。

(2)關注課堂教學過程管理。本學期,一是要深入課堂,要求落科行政、落級行政、教研組長要堅持深入課堂,隨時進行推門聽課,經常性地檢查本科組教師的課堂教學情況,教導處要彙總相關情況,並及時做好反饋和指導工作。二是要深入檢查課後情況,落科行政、科組長隨時檢查瞭解作業佈置與批改等情況,一學期分兩次形成書面材料交教導處,作為教師評價的參考依據。

2.加強集體備課管理,延續點的研究方向

(1)加強集體備課管理。

本學期,一是堅持“四定”要求,要求各備課組的活動要“定時間、定地點、定檢查、定反饋”,不走形式。二是檢查表彰反饋,對每週各備課組活動,教導處要加大檢查、反饋力度,要安排專人檢查反饋(馮宗平:高中數學。*:高中英語、國中英語、高中語文、政治、歷史、地理。葉輝舜:化學、生物。莫勝:國中語文、數學、物理、化學、生物、政治、歷史),每月至少反饋一次。三是完善集體備課呈現方式,改革過去的教案書寫形式,同時,調整常規教學檢查方式,待集體備課形成導學初稿後,確定執筆教師編寫導學案,供備課組老師共同使用,每頁右邊留白一部分,用於教師個案開發,以此作為集體備課和教案的呈現方式。四是改進教案檢查辦法。教案檢查改為檢查“導學案使用稿”,特別是授課老師個案開發部分。檢查結果,用等級呈現代替分數評價。文化課不再檢查教案,從第四周開始,每週檢查一次,科組長、落科行政檢查電子版導學案,級組長、落級行政檢查紙質導學案,教導處及時做好彙總和反饋、指導工作。

(2)發揮組長引領作用。

本學期,一是延續高效課堂點的研究方向,逐步加強課堂教學研究,充分發揮教研組長在本學科的引領作用。二是精心打磨示範課,前半學期,由科組長提出自己的高效課堂理念,並用一次課堂實踐來展示,同時還要寫出一開學工作計劃篇相關論文,進行提煉、總結。三是“微課”知識普及與實踐,關於微課,本學期的前半學期,以科組為單位,進行“微課”知識的普及,後半學期,在科組內進行“微課”實踐,要求教師人人懂微課,常用微課,以此來提高學生的學習興趣,打造教學成績新的增長點。

3.規範學生作業行為,完善第二課堂活動

(1)規範學生作業行為。

本學期,一是制定學生作業規範,要求各科組、各備課組,進一步研究各自的學生作業要求,嚴格執行教導處統一整理成的《xx中學學生作業行為規範(試行)》。二是合理安排學生作業,本學期,要求學生必須按時、獨立完成作業,晚修第一段7:10-8:20,完成語文、數學、英語三科作業,每科大致20分鐘,第一節下課後,由課代表收齊語數英作業並交科任,第二階段完成其他,第三階段自由安排(高三、九年級、可自行安排時間的班級不在此列;國中基礎年級語數英的時間建議安排30-40分鐘,年級組自行安排)。三是教師按章佈置作業,教師認真落實《xx中學學生作業行為規範(草案)》,包括作業量、難度、完成時間量、題型、完成作業之流程、優秀作業標準、作業懲處辦法、作業雷同的鑑別等等,凡是需要規範學生作業的事情,都有詳細説明,教師嚴格按章規範學生。

(2)完善第二課堂活動。

第二課堂活動的宗旨是豐富學生的校園生活,發展學生的個性特長,真正讓學生通過參加活動發現和發展個人潛能,增強信心,開闊視野。要求全體教師按要求去開展第二課堂,提高第二課堂的含金量。

4.加快合作學習探究,培養良好學習習慣

(1)加快小組合作步伐。本學期,根據我校的教學實踐,一是國中高中區別試行,在國中全面實施小組合作學習模式,高中提倡有條件試行。二是在基礎年級主推,八年級繼續探索推行,在七年級年級中,各科一開始要養成小組探究合作學習的習慣,由莫勝主任具體負責將八年級年級在七年級時好的做法,相關資源,轉送給七年級,讓七年級借鑑傳承,並加以補充完善。

(2)重視學習習慣養成。一是以好習慣促好成績,眾所周知,學生成績的取得,與學生的行為習慣密切相關,良好的學習習慣對學習成績起到很大的促進作用。二是開展自主探究學習,在學習中,如果出現了不良的學習習慣,會減低學生的學習興趣,抵消學習效果,起到很負面的作用。本學期,我們要求班主任和科任教師,開展學生自主管理和自主探究學習活動,讓學生養成良好的學習習慣。

5.完善考試評價管理,提高師徒結對實效

(1)明確命題管理辦法。本學期,一是審核命題人資質,要求命題人必須是系統掌握該學科知識、諳熟課程標準的人、熟練駕馭教材的人,有着較深厚的教學功底,對試題難度、信度、效度有較高控制能力。每備課組確定一個命題人(報教導處備案),月考試題,不實行輪流命題形式。在月考前,命2份子母試卷,一份用於考試,一份用於補考。二是實行質量監督制度,教導處對每次月考命題的質量予以評估,按照三度與考試時訂正等情況,評定為“規範”與“不規範”。

(2)重視考試分析工作。一是召開質量分析會,每次月考後,各年級都要形成書面分析材料,在年級組或全校召開質量分析會,總結經驗,發現問題,取長補短。二是明確考試分析要求,大型考試認真做好考試分析。本學期,要求期會考試分析,備課組長分析各自備課組的情況,從自查考試命題思想、考試預期目標達成、本次考試得失、以後的改進辦法等方面分析;級組或科組長在全校教工大會上分析各自級組或科組的情況。教導處形成全校性的考試分析材料,引導教師不斷優化教學過程。

(3)試卷聯改考後補考。一是考試組織與落實,本學期,月考考試與評卷,由教導處指導、協調,年級組組織落實;期末考試由教導處組織落實。二是期末閲卷實行聯改,高中基礎年級實施和外校聯合閲卷,成績由閲卷場直接反饋給教導處;國中以科組為單位,組成一個閲卷小組,分年級逐一完成閲卷任務,成績直接由閲卷小組反饋給教導處。三是加強補考工作檢查,本學期,對補考工作要進行指導和檢查監督。確定補考對象,只要有考試不及格的科目和學生,就要補考(原則上是卷面成績低於總分60%的學生);由備課組組織試卷和閲卷(補考試卷就是當次月考的子母卷),由備課組負責落實;補考時間,本次試卷評講結束以後;補考形式,年級組確定。

(4)提高師徒結對實效。一是確定長期師徒關係,要求畢業未超過5年及5年以上但未上過高三或九年級畢業班高會考科目的老師,必須拜師。結合自身實際,確定較長期的師徒關係。二是明確師徒交流學習內容,本學期,我們要求徒弟要採用觀摩師傅上課和學習編寫導學案的形式為主,年輕老師要主動學習,大膽實踐;作為師傅,要有指導方案,做好針對性指導,講求實效。學校鼓勵其他老師結合實際自主拜師,主動提升自己。

6.學案微課為突破點,加強教學研究工作

(1)全力推行導學案。本學期的教學研究中心議題,是實施導學案。要研究導學案的使用範圍、使用條件、使用目的、使用效果,邊實踐邊研究,邊實踐邊完善。一是成立工作小組,本學期,我們學校全力推行導學案,為此,專門成立導學案研究小組。二是導學稿的研製,我們要求,必須是備課組集體教研的前提下,由科組老師代表形成初稿,再由科組老師修改電子稿件的情況下,彙集到執筆老師處,形成初稿,大家統一使用。三是導學稿的使用,各科任老師使用時,要結合各自班級的情況,進行個性化改進,並留下使用心得體會。四是導學案的管理,本學期在全校試行,所有年級和科組都必須研討如何製作和使用導學稿,各備課組老師要加強交流,通力合作,不斷優化,日臻完善,教導處要定期檢查、反饋。

(2)全程進行微課研究。本學期,我們將全程進行微課知識的推介和教學實踐。一是成立工作小組,加強微課知識的普及和實踐應用。二是分階段學習,前半學期為第一階段,屬理論學習階段。有三種學習形式,一是學校統一學習,訂閲最新網站和書籍以及請有關專家來校講課;二是科組長、落科行政收集有關知識,組織學習;三是科組內研討,成立2~3人的攻關小組,一般由微課外出培訓老師、微課獲得市級獎的老師和其他有相關經驗老師組成,在科組內做專題講座,要求各科組要多研討,確保有效,發言稿交教導處審閲。三是分階段實踐,後半學期為第二階段,實施理論實踐檢驗,每個科組公開課,必須是使用微課工具,對微課的理論、問題、效果進行探索。科組確定上課老師。

(3)堅持教學課題研究。本學期,我們要繼續進行教學課題的研究工作,具體由教導處*副主任負責落實。一是逐一跟蹤各個課題,本學期,有省市鎮級立項課題5個,我們要加強課題研究的管理,監督課題的研究過程,並對課題的研究方法進行指導,確保課題研究落到實處。二是舉行課題中期報告會,時間定在第10周,由政治、英語、信息、語文、數學科組的課題負責人按課題研究方案彙報本課題完成情況、存在問題、預期目標達成等進行彙報。三是組織、指導新的課題申報工作,對於現階段沒有立項課題的科組,指導、協助他們進行科研規劃,做好課題申報等工作。

(三)後勤工作具體措施

本學期,總務處工作圍繞學校工作計劃,繼續探索和優化後勤管理手段,規範、完善後勤管理制度。堅持以“服務為宗旨、安全為核心、細節是方法、勤快是手段、資源多開發、物質少損耗”的後勤管理理念。着力構建三大服務功能體系:一是保障功能,為學校的教育教學提供保障;二是服務功能,為師生開展的各項活動提供服務;三是育人功能,強化管理的育人意識。盡力做到服務到位、管理精細、保障有力,努力打造師生滿意的服務團隊,確保教育教學的順利進行。

1.日常事務主動周到

(1)牢固樹立服務意識。後勤人員要更新觀念,明確自己的工作崗位職責,要牢固樹立為教學、為師生工作、學習、生活提供優質服務的思想,熱情周到地做好教育教學和生活的後勤服務工作,以一流的後勤服務確保一流的教育教學質量,並有一定的預見性和超前性。一是教學用品採購及時,教育教學用品、辦公用品,實驗儀器設備等要及時購買,確保學校教育教學工作的順利進行。二是做好新生報到有關的後勤保障工作,七年級、高一新生在軍訓前,就要做好有關攝像、量身、定做校服、入住等工作。三是調整好年級辦公室工作,新學年教師的工作分工有變化,教師的辦公室要調整,另外還要補配齊師生的桌凳,確保教師、學生開學時有一個舒適的辦公、學習環境。四是做好開學前教學用品的準備,具體如各辦公室、圖書資料、文印等用品的購置工作,保障教育教學工作的順利進行。五是做好會場佈置、接待工作,後勤部門要麼為各處室、年級月考、期會考試及校長室、學校辦公室各種活動、會議做好會場佈置、接待和環境衞生治理、校園美化等一系列後勤服務,確保每項工作得以順利進行。

(1)日常保障細緻有力。後勤工作千頭萬緒,要求後勤人員要服務細緻到位,這樣才能保障有力。一是定期檢修,組織人員要不定期檢修教室、辦公室、宿舍,做到維修及時到位,確保各種公共設施都能安全使用,保障教育教學工作的正常運作。二是加強巡視排查,及時發現並解決問題,不斷排查安全隱患,定期做到每月一次校舍安全檢查,確保師生安全。三是加大衞生保潔力度,完善管理制度,強化校園環境衞生的管理工作,加大校園“三化”管理力度,為師生營創一個乾淨衞生的學習、生活環境。

2.規範財務財產管理

本學期,我校財務部門要繼續工作做好校長的理財參謀,嚴格按財務、會計制度實施管理,依法照章做好財務管理工作,管理好教育經費的收支。在財產管理上,嚴格執行管理制度,做好財產記賬和報損調整工作。

(1)嚴格財務管理,依法照章收支。一是規範收費行為,嚴格按照上級規定的收費項目及標準收費,做到“五統一”,先申報後收費,自覺杜絕亂收費、不合理收費。二是嚴格執行制度,管好用好學校經費,規範報帳程序,嚴格報帳手續,做到各項費用的開支必須經過申報、審批,才能使用。三是堅持計劃行事,合理使用資金,保證專款專用,堅持以“少花錢,多辦事,辦好事”為原則,精打細算,開源節流,及時向校長彙報,做好參謀,用活用好學校資金,依法理財。四是厲行勤儉節約,響應“十八大”精神,勤儉節約,減少不必要的開支,把勤儉節約工作制度化、常態化,每季度向財政部門報送厲行節約事項的開支情況。

(2)加強校產管理、提高使用效率。一是充分發揮設備作用,除了切實做好教學的物資供應外,還為教學提供良好的設施,管好、用好這些設施,確保財產的安全,為教育教學提供優質的服務。二是加強校產登記制度,財產管理責任到人,誰使用誰保管,做到帳物相符,防止學校財產流失。三是清理核對固定校產,加強對固定資產的管理,定期對校產進行清理與核對,按時完成上級佈置的資產清查與資料上報。

3.校園安全常抓不懈

安全工作責任重於泰山,在工作中把安全工作當頭等大事來抓,防火、防盜、防食物中毒工作常抓不懈。抓好校園安全保衞工作,不斷增強安全意識,警鐘長鳴,時刻牢記“責任重於泰山”,確保師生安全和正常的教學秩序。

(1)牢固樹立憂患意識,一是加強安全隱患警示,對於存在安全隱患、又無法改造的地方安裝醒目的警示牌,如“小心地滑”“請勿擁擠”“嚴禁攀爬””小心玻璃”等,提高學生的注意防護意識。二是加強安全宣傳工作,特別是加強對學生的食品安全、防火安全、用電安全、交通安全、防溺水安全和預防疾病等宣傳教育,通過懸掛橫幅、張貼標語、製作牆體標語、主題班會、廣播等宣傳活動,讓學生提高各方面的安全防範意識。

(2)安全工作常抓不懈。一是加強宿舍管理,配合德育處工作,保證學生有良好的學習生活環境。二是做好校園設施設備的安全管理,對消防設施作定期每月一次檢查,對部分到期滅火器進行充粉處理,確保正常使用。繼續執行每月一大查,每週一小查工作,發現問題及時處理,防患於未然,確保校園無安全隱患和事故的發生。三是健全安全責任制,認真落實學校安全目標責任制、重大安全事故報告制和責任追究制。四是加強安全保衞工作,嚴格保安隊伍管理,注重形象、儀表,要求按章辦事,自覺遵守保安人員的崗位職責,落實保安人員巡查制度以及校門來訪出入登記制度,確保學校財產安全以及師生人身安全。

(3)加強疾病防控工作。一是做好晨檢上報工作,嚴格執行上級衞生部門和教育行政部門的做好學校突發公共衞生事件防控工作的各項要求和落實各項防控措施,認真做好晨檢以及上報工作,層層抓落實,責任到人,預防各種傳染病在我校發生。二是做好疾病防控工作,本學期要根據近幾年曾爆發過的各種流行病防控實際情況,制定預案,廣泛宣傳,提前準備,特別是流感、登革熱和“艾滋病”等防治的工作,要與德育處一起做好宣傳工作,整理好相關檔案資料存檔。三是做好民眾健康宣傳,根據文件相關要求,做好“億萬農民健康促進活動”相關工作,堅持每月上報活動材料。

(4)嚴格食品安全管理,一是嚴把食品採購關,本學期,我們要嚴格執行食品衞生法規要求,食堂嚴把食品採購關,嚴禁銷售過期變質食品。二是強化安全檢查,每月組織食堂、小賣部工作人員學習食品衞生法規方面的內容,提高食品衞生意識,確保食品安全,確保師生的飲食安全。

4.物業管理規範要求

一是加強對物業服務中心的指導,不斷完善物業的考核管理制度,以精細化管理標準嚴格要求,加強對物業服務中心的指導、監督和協調工作。二是提升服務工作的質量,規範保衞人員執勤的動作和儀表,不定時檢查保衞人員的巡查到位情況。三是加強了對校園衞生保潔的力度;加強宿舍管理,規範住宿生管理制度,堅持抓好每日室容檢查評比活動,提高學生自理能力;加大綠化、美化校園環境的管理力度,進一步完善學校生態環境、生活環境、文化建設。四是強化維修人員辦事效率,提高依時、快捷地完全維修工作的效率,要求24小時隨時進行搶修工作,確保校園安全。

5.優化師生食堂管理

一是提高服務水平,努力辦好師生食堂,加強對食堂工作人員的管理,提高食堂工作人員的責任意識和服務意識以及服務水平,加強食堂用餐環境建設。二是規範食堂管理制度,嚴格執行食品衞生法規的要求,堅決杜絕以次充好、以劣充優的現象,確保食品安全。三是嚴格操作規程,精工細做,做到飯菜衞生、多樣、經濟又實惠。本學期,新建學生宿舍投入使用,住宿生人數增多,在飯堂用餐學生人數也隨之增多,在保障供給的同時,在學生方面不斷改變飯菜的花式品種,增設麪食窗口,給學生提供多樣的選擇,在老師用餐方面,增設自助早餐,給老師節省用餐時間和減少浪費。四是科學搭配做到價廉物美,提前一週按排好供應食譜,進一步挖掘潛力,到市場充分調查,盡能力做到價廉物美,確保師生和家長滿意。

學校開學計劃 篇13

本學期的校園工作,依舊追求嚴謹,本着對學校,老師,學生負責。很多工作都需要安排妥當,這樣才能讓學校有秩序地運行。

一、做好師生到崗到校工作

1、調入、調動、新分配的教師要迅速到校報到,在x月x日前搬家到位。學校之間有調動的、校內崗位有變動的,要做好相關檔案資料、學校財產的交接。

2、積極走訪動員學生入學,嚴格按照義務教育法就近方便入學和劃片招生的原則進行招生,嚴格學籍管理,學生異動一律憑符合規定的手續由校長簽字同意後再辦理。

3、從嚴聘用臨時工,聘用之前一律要先報中心校審批,同意後方可聘用,聘用的人員要求思想素質好、具備相關崗位從業的資格證書,簽訂規範的勞動用工合同建中心學校備查。

二、做好環境衞生整治工作

1、操場、進出學校的道路、屋後溝的的雜草、垃圾的清理要到位;綠化帶的花草樹木的整枝修剪、雜草的清理都要到位;教室、辦公室、寢室、廚房、各功能室、廁所、豬圈等處的衞生由教師動手清掃整理。確保在x月x日之前完成到位;

2、製作好橫幅標語,調整好校園廣播,確保開學時學校面貌煥然一新,營造積極的開學氛圍。

三、完善學校各項規章制度

1、各學校要根據上學年的學校管理實踐,結合新學年的管理目標與要求,進一步修改完善學校各方面的管理制度,確保各種制度要規範合理;

2、組織教師學習鎮中心學校下發的管理資料彙編中的《備課作業質量規範》、《羅田教職工管理暫行規定》、《教師言行二十不準》、《一票否決》等資料,提高教師的政策水平;中心學校將組織抽測。

學校開學計劃 篇14

新學年開學在即,各處室、年級組、教研組要按照學校工作要求,做好開學前的各項準備工作。

1、8月20日,中層以上幹部正常上班;校辦起草“20xx紀念抗戰勝利71週年宣傳活動方案”,更新學校網頁、微信公眾平台內容,制定學校LED大屏幕播放欄目方案;26日各處室交學年工作計劃,校辦起草學校新學年工作計劃、校長開學典禮講話。

2、8月22日新生分班考試,23日相關教師到校改卷,教導處對新生進行分班,24—27日政教處組織學前教育,校辦做好宣傳報道工作。

3、8月28日8:00行管人員上班;認真做好開學前各項準備工作:檢查維護所有的教學設備(包括教室、實驗室、機房等);清點、調整好各教室的桌椅,桌椅數要與本教室上課的最大人數相一致;備好教材、分好課本;國中部新教室、辦公室安置準備工作;高中部辦公室調整組織工作;師資配備;各處室做好各項準備工作檢查,發現問題及時與相關處室聯繫協調處理。

4、8月30日8:00教職工大會;10:00年級組會,會後搬遷辦公室;下午14:30班主任會;16:00教研組會;會後領取教學用書及課表;各年級組、教研組從本年級學生教育管理及教學實際出發,制定學期工作計劃;教導處、教研組長檢查教師假期備課情況,結果列入考核指標。

5、8月31日上午8:00學生報到,班主任跟班管理:組織學生做好教室佈置、清潔區打掃、課本發放、學費收繳等開學準備工作;向教導處報告學生考勤及缺勤原因;財務室組織好收費工作;下午14:30分,教導處組織國中教師多媒體培訓。

6、9月1日按週二課表正式上課,上午課間舉行升旗儀式,仍執行上學期作息時間表;政教處對學生儀容儀表進行檢查,值周生進行培訓;各班開展新學年學習教育動員及暑假活動交流。

7、9月2日下午第八節,政教處組織紀念抗戰勝利70週年活動及學生安全教育。

8、9月3日、4日、5日抗戰勝利紀念日放假。

9、9月6日(週日)上週五課;科任教師交教學進度表,班主任交班級管理計劃,教研組長交教研計劃;班主任建立班規、班幹部改選;政教處組織紀念抗戰勝利70週年黑板報評比。

10、9月7日以後正常上課;週一課間升旗正常進行。

學校開學計劃 篇15

今天召開新學期第一個行政辦公會,在會上校長介紹了上學期期末考試情況,從考試情況看,暴露出培優方面的一些問題,並沒有顯出培優工作的成績。認真分析上學期培優運行中存在的問題,主要有以下方面:

一、培優班方面

1、雖有雄心壯志,但沒有認真實施,工作缺乏務實,理念一大套,措施沒落實。

2、沒有針對學生實際制定措施,沒有認真設計教學計劃,沒有形成有效的實施步驟,缺乏教學目標。講課臨時湊合,缺乏認真的準備。

3、缺乏培優定位,辦學目標不明確,沒有把提高學生成績列為培優班教育方向之一,認為只要提高學生綜合素質就好,但這些東西卻無法考量和評定。

4、在班級管理上也缺乏應有的力度,班風還處懶散的狀態。

二、家長學校方面

家長學校做了一些工作,但由於自己主動性不強,還有一些工作沒有落實,大致如下:

1、家長委員會沒有落實。

2、對七年級家長的培訓和學生的紀律培訓有計劃沒有落實。

三、個人成長方面

上學期時間也比較寬裕,認真讀了一些家教方面和班主任管理方面的書,提高了自己在這方面的認識,雖然自己沒有多少感覺,但是畢竟自己在豐富自己理念上做了一些工作,我想自己的提升也是不知不覺的事情。這學期要堅持下去,爭取使自己在教育學和心理學方面能適應自己的工作。

針對上學期自己各方面工作情況,特制定下學期自己的工作計劃。

學校開學計劃 篇16

在20xx年春季學期開學工作中,我校按照東平縣教育局《春季開學工作檢查的通知》的精神,結合我校實際情況,做到周密安排,精心組織,及早落實,嚴格要求,確保開學的各項工作有條不紊地的到落實。特制訂本方案:

一、收費情況

學校認真落實收費公示制和教育收費承諾制,已經進行收費公示,公佈上級行政主管部門及舉報電話。學校收費統一使用財政部門印製的票據,做好一人一票,全部為電腦打印票據。學校無違規收費行為,國撥義務教育經費已到校。

二、開學準備及師生報到情況

1、教師到校情況。

我校教師於3月6日報到,上午8:30召開新學期教師會議,傳達校長會精神。同時配齊教學必須設備,做好校園衞生工作。6日開展報名註冊工作,6日正式投入教育教學工作。教師要按時上班,確保學校教育教學工作的順利開展。

2、學生到校情況。

要統計好全校學生到校情況。

三、教學用書及教學設備使用情況

校總務處提前與新華書店聯繫,安排後勤人員拖運、分發教材,保證及時開學和上課。教學用書目前已基本發放到位,只有個別科目新華書店尚未到貨,正在催收。義務教育階段免費教科書已發放到位,學生循環用書保管良好,正常循環。學校無組織學生統一徵訂或向學生推薦教輔資料和其它學生用書現象;出版發行部門無擅自更換教科書版本、增加冊數、擴大使用年級、強行搭配配套教輔、光盤、磁帶等現象。

四、教學教學管理情況

計劃是各項工作順利開展的指南和保障。新學期伊始,學校以市教育局校長會精神和20xx春工作要點為指導,制定科學的、符合校情的工作計劃,做好校長聽課兼課計劃,學校校長室、教導處、總務處、工會、黨支部、少先隊各職能部門也在第一週內製定科學合理的工作計劃。全體教師在認真轉眼鑽研教材、課標的基礎上,制定學期教學計劃和所任其他工作的相關工作計劃。

各類計劃已由相關職能部門審核形成定稿,本學期將緊緊圍繞計劃開展工作,注重過程落實,確保計劃的可操作性,為學校各項工作取得更有益的成績而起到領航作用。按照部頒標準開齊課程、開足課時,學校教師分工到位,總課表、作息時間表、班級課表、課任教師課表已制定齊全。教師備課筆記已於2月8日發放,教師進行計劃制定、進度安排和超周備課,安排於2月13日進行備課檢查。全校教師已按課表正常上課,並進行作業批改、後進生輔導,認真開展集體備課、集體研討等活動。升旗儀式、課間操、眼保健操已正常開展,活動課也已按課表上課。全體教師正按自己擬定的教學計劃強化過程落實。

五、安全工作

開學前,學校總務處對學校房舍、圍牆、用電線路等校園設施進行拉網式安全排查和維修,對辦公設備、教學設備或維修、或添置、或整理,一切準備就緒,保證教育教學工作的正常進行。學校已制定“五五”普法教育計劃並安排“五五”普法知識考試。學校落實安全衞生周檢、月檢查制度,並形成較完備的安全衞生檢查記錄。

學校開學計劃 篇17

一、指導思想:

以黨的十九大和十九大曆屆全會精神為指導,認真貫徹落實張家港市教育局、教研室(201某)1號文件精神,全面實施素質教育。落實市教育局關於“校園引領文明”行動計劃,建設“智慧校園”、“數字校園”,實行現代化管理,推進現代學校制度建設。以提高課堂效益為目標,以每一個學生的健康成長為宗旨,以教師專業發展和生態課堂教學改革為主線,進一步規範辦學行為,細化常規管理,繼續開展誠信教育、書香校園、家教共建、陽光體育及“三大球”活動、辯論賽、少年宮、社團活動,進一步提高教育教學質量,打造常陰沙學校綠色教育品牌,辦人民羣眾滿意教育。

二、工作目標:

1.加強現代學校制度建設。調整校務委員會,調整家長委員會、膳食委員會,安排本學期相關工作程序,做到重大事項、重大決策的民主管理。

2.推進“三聚兩先”工程,在“美麗學校”建設的基礎上。開展“文明引領”、“立德樹人”培育工作。

3.創建201某年度“文明單位”。創建江蘇省節能減排示範單位。創建省二級檔案室。

4.加強家長學校建設,加強師德建設,服務好學生、家長、社會。

5.繼續落實聯盟內教師交流計劃,接受優質教育資源的輻射,以此帶動學校各項工作規範化,豐富學校內涵,提高教育教學管理水平、教師教育教學水平和學校教育質量。

6.繼續打造“綠色主題文化建設”的學校特色品牌,在“經典誦讀”和“綠源綜合實踐基地”兩個項目上,加大課程改革的力度,特別是綜合實踐課程的改革,要在研究性學習方面取得突破,形成特色。

7.加強師資隊伍建設,落實各項工作措施,以培養一批市級骨幹教師為目標,為下一屆市級骨幹教師評比做準備,力爭使我校的市級骨幹教師比例突破15%,爭取達到20%。切實做好教師流動工作,為教師的發展搭建平台。

8.檔案管理工作上一個新台階,在確保複查通過的基礎上,爭取創建高一等級檔案室。

三、工作要求與措施:

(一)推進現代學校制度建設

要根據上級部門的要求,把已經建立的學校各項教育教學規章制度加以整理、整合、調整,重新彙編,形成一套符合上級要求以及學校實際的現代學校制度。期初要召開領導班子會議,調整校務委員會,調整和完善膳食委員會、家長委員會,開展相關工作。

(二)要提高德育、體育工作的實效

1.要加強師德師風建設。利用師德師風專題教育月的契機,開展各項師德教育活動:主要有“百校千師萬家”走訪活動、“黨員放心班”服務活動、常陰沙學校“感動校園人物”評比活動、“勞模精神”進校園活動……切實加強教師職業教育,堅決杜絕有違師德師風言行的發生,培養名副其實的“教師楷模”。要繼續培養一批德育骨幹。我校已經有兩位老師取得張家港市“德育能手”的稱號,在此基礎上本學年繼續培養德育骨幹,爭取更多的德育工作者評上市級德育骨幹。

2.完善各項德育制度。一是完善家長委員會建設,努力搭建家校聯繫平台,家長委員會組成人員及時調整、更新,定期開展活動,提高家校聯繫的實效;二是繼續完善“心困生”、家庭“貧困生”、行為“潛能生”檔案,完善“陽光關愛”行動。德育處每兩週召開一次班主任例會,及時交流總結,及時發現問題,及時採取措施,確保學校師生違法犯罪率為零。

3.要進一步強化班主任工作。成立學校“班主任工作室”,由德育能手趙瑋領銜,鼓勵有豐富經驗的老師積極參與“班主任工作室”活動,引領年青班主任做好班級常規管理和班級內務管理,強化晨會、班隊、班會課育人功能,組織班隊活動課課堂展示、研討,按要求帶領班主任外出參加片級、市級乃至級別更高的德育活動,學習別人的經驗,以老帶新,形成一支富有戰鬥力的班主任隊伍。

4.要密切家校聯繫,探索家庭教育與學校教育形成合力,共同尋求教育的途徑。本學期繼續開展“千師訪萬家”活動,開展好“教學開放日”和“食堂開放日”活動。認真辦好家長學校,進行家教方法指導。組織好“四點半學校”,服務社區家庭。

5.要在培養學生良好的行習慣上下功夫。重點抓好“5+某”養成教育,各班級要利用晨會課、班會課、班隊課等陣地對學生進行學習習慣、文明禮儀、行為習慣、衞生習慣等主題教育。德育處要進行合理安排,每月一個活動主題,對各班提出活動指導,在學生習慣養成方面進行檢查評比。本學期要繼續狠抓學生在自習課、食堂用餐、課間活動、語言行為等方面的習慣。進一步開展學生綜合素質多元評價,改革評價方法。

5.德育處、共青團、少先隊要組織開展豐富多彩的德育活動,寓教於樂,提高德育教育的實效。除了組織“慶祝教師節”、“慶祝國慶節”、“歡度中秋節”等傳統節假日慶祝活動外,還應該根據本校的實際情況創造性開展活動。

6.要開展豐富多彩的體育活動。根據暑期校長會議精神,結合我校的實際情況,調整我校“陽光體育活動”方案。繼續把排球列入我校的”陽光體育活動”以及體育課程的必上內容。足球也要作為學校體育必教內容。在學校組建校級學生排球隊,參加片級乃至市級的三大球比賽,還要積極組織學生參加各級各類的科技比賽活動。繼續採取教師申報制,所有老師都有機會參與輔導學生,參加科技比賽。以此促進學校的體育工作,增強全體師生的體質,為學校的發展提供有力保障。要完善“課外文體活動”制度和“少年宮”活動制度。課外文體活動一定要有晴天、雨天兩套方案,杜絕以往雨天就進教室自習的做法,把課外文體活動落到實處。

(三)要進一步提高教學質量

1.要推進師生閲讀工作。教師方面,繼續把老師進閲覽室作為考核內容,每週必須進閲覽室讀書不少於2小時,每月不少於8小時,每月完成4篇摘記。青年教師每週在校園網上傳一篇教育教學類博客、隨筆。學生方面,要盡一切辦法培養學生閲讀的習慣,教給學生閲讀的方法。充分利用閲覽室、走廊書吧、班級圖書角、閲讀課、晨讀課等時空陣地開展閲讀活動。重點抓好“班級分享、年級分享、校級分享、經典誦讀”展示活動,在全校形成時時在閲讀、處處有閲讀、人人愛閲讀的書香校園氛圍,從而為提高教育質量打下堅實的基礎。

2.要進一步實行走班制“分層教學”。上學年,我校在國中部大部分學科實行“分層走班教學”,取得了立竿見影的成效。本學年要在上學年的基礎上,全面實施分層走班教學,注意克服在“分層走班教學”中暴露出來的一些問題,爭取教學效果的化、化,為提高學校教學質量添磚加瓦。

3.要全面貫徹落實“生態課堂”的理念,積極探索“有效課堂”的實施途徑。把“精彩課前三分鐘——檢查預習——自主合作探究——成果展示——檢測評價”“導學五步式”生態課堂教學特色,細化為學生完成課堂作業的時間不少於10—15分鐘,課上學生活動時間不少於10分鐘。本學年老師聽課要求:在完成規定的聽課20節,行政聽課40節以上,教師之間互聽隨堂課,及時交流。老師來上示範課、公開課、彙報課,要使用好未來教室、雲教室,促進老師教育技術運用水平提高,提高課堂教學效果。

4.要積極引導教師反思自己的教學行為,在反思中提升,在反思中進步。教導處要對教師的“教後反思”在字數、形式等方面提出明確的要求,要定時與不定時檢查相結合,督促每一位教師自覺反思自己教學中的得與失,從而改進方法,提高教學質量。

5.要以培養良好習慣為抓手,重視學生課前三分鐘習慣、預習習慣、讀書習慣、作業習慣、寫字習慣訓練的培養。學生學習習慣培養重點做好以下工作:週一教師例會時,安排“大閲讀”;雙休日安排“週週清”,教師提前出好本週學習內容的自測題,所有講義要求全批全改;中午,不單獨安排某個教師進教室輔導,由班主任或副班主任進教室,其他任課教師可以隨意進教室,以指導學生自由完成上午的各科作業,不允許老師“上課”;準點放晚學,國小到放學時間全部放學,國中只能留少數學生進行輔導,以提高輔導的效率。

6.實施分層作業。使用好學生作業記載簿,班主任、任課老師、家長及時溝通,培養學生作業習慣。教導處要花大力氣管理教師作業的佈置、批改、訂正、再批改。要求每週一查,主要檢查教師佈置作業了是否分層要求、是否全批全改、學生是否訂正,訂正之後是否二次批改。切實提高作業的針對性和實效性。

7.要加強學科方面的競賽活動,主要抓兩方面的工作:一是抓“辯論賽”的開展。辯論賽比較薄弱,要從以下幾方面加以改進:1.教師加強對辯論賽教研活動的開展;2.語文教師加強對學生關於辯論賽規則、技巧等內容的輔導;3.加大校級辯論賽活動的密度,在活動中總結經驗,提高水平,爭取在片市級比賽中取得突破;4.教導處要制定好辯論賽開展的程序、時間、項目等,班主任、語文老師要根據教導處的要求相互配合,利用課堂、文體活動等時間進行輔導訓練。二是要抓科技比賽的開展,在參加張家港市級、蘇州市級的比賽的基礎上嘗試參加省級乃至的比賽。以往我校在“航模”、“車模”等傳統項目的比賽中都取得不錯的成績,但是在“科技小發明”這一塊幾乎是空白,今年要指定老師專門負責此項工作,爭取有所突破。

8.進一步完善項目組教研活動。本學年繼續規範操作,要求每一個項目組活動至少邀請有1-2位老師上課,把教研和課堂教學緊密結合,達到以研促教的目的,期末要繼續對每一個項目組活動進行評比,評出優秀項目組活動,以激勵廣大教師積極參與,為提高我校的教育教學質量貢獻力量。

9.要進一步加強課程建設,打造課程品牌。把“經典誦讀”和“綜合實踐活動”兩個特色課程做大做強。特別是綜合實踐課程,要利用好各項資源和設備,進一步細化各年級、各班級課程項目,把課程資源打包,安排課時2節課排在一起,嚴格按計劃實施,建立一整套綜合實踐課程的評價體系和機制,打造常陰沙學校的課程品牌。教導處要加大檢查考核的力度,堅決杜絕把綜合實踐課改上別的課的現象,確保綜合實踐課安置按量上好。本學期我校的綜合實踐課程要在研究性學習方面下功夫,要在研究性學習的教學內容的選擇、學習的方式的選擇等方面加以研究,避免形式主義,提高研究性學習的實效。

10.要加強學校少年宮、社團活動的開展。教導處要合理安排少年宮、社團活動的項目,合理配備上課老師,合理安排上課的時間和活動的場所,有晴天、雨天的兩套活動方案,加大檢查考核力度,避免少年宮、社團活動的活動陣地被佔用。

(四)要進一步加快教師成長的步伐

1.要激活用人制度。按照教育局要求,今年全面實施聯盟學校內的教師交流活動,一方面,通過聯盟內的教師交流,為教師隊伍補充新鮮血液,有利於學校的發展;另一方面,教師流動是教師高一級職稱評聘、專技晉升的必備條件,通過交流,為教師晉升提供條件,加快教師成長的步伐。本學期我校有王以鬆等3位教師流出,有蔡曉海等3位教師流進。

2.要加大市級骨幹教師培養的力度,建立教師發展層次梯隊,提出市級骨幹教師培養名單重點培養,使每個教師進入不同的發展軌道。學期初,40週歲以下的青年教師制定成長計劃,學期結束,每位教師回想一學期以來的專業發展狀況,總結經驗,查找不足,為下階段的專業發展調整思路。17-18年計劃培養3-4名市級骨幹教師,在比例上突破15%,爭取達到20%。

3.學校要盡其所能,為教師的發展搭建平台,提供一切必要的條件,不斷改善制度環境、物質環境和人際環境,提升教師的職業幸福感,努力增強教師的職業滿足感。教導處要根據上級文件精神(如:張教“電話通知”(201某)22號文件關於開展“一師一優課、一課一名師”活動的通知),全體教師必須參加“一師一優課、一課一名師”活動,分管校長負責,教導處計劃落實,本學期確保三分之一的老師參加“曬課”活動。努力爭取教師外出學習、培訓、上公開課、比賽的機會,為青年教師的成長創造條件。學校教科室也要提供一切機會青年教師參加各種論文評比競賽,為青年教師論文發表創造機會,為青年教師參與教育科研創造機會。教師自身也要積極響應、積極參與不能夠有畏難情緒。

4.把專業技能作為教師專業發展的重點。組織字畫、讀寫、解題基本功、中學老師答題訓練,從本學期開始,每學期舉行一次教師答題比賽,全體教師參與,40週歲以下教師要進行評比,但不公開老師的分數,只公開獲獎等級。與信息技術相關的技能訓練,加強信息技術與學科教學整合的運用,加強電子白板的運用。本學期每一位教師要初步學會用電子白板。加強文本解讀、教材分析處理、説課評課能力、解題能力訓練。

5.基於學習的組織氛圍建設。堅持教師學習和培訓制度,繼續加大對教師學習的投入,完善外出學習培訓機制,真正發揮其作用,使外出學習成為老師真正的精神福利。

6.教師的評優評先採取積分制。由於“崗位分等級”之後,每一個評優評先項目都關係到老師的成長步伐,關係到老師的切身利益。所以要儘量避免“照顧政策”或“平均分攤”的政策。要使表現確實突出的老師得到以應有的榮譽。教導處、德育處給每一位老師建立檔案,取得的成績(或得到的處分)都記錄在檔,並打分,做好過程性工作,到年末直接看積分,以此確定教師的評優評先,公平公正,並能促進每一位教師踏踏實實做好每一天的工作。

(四)要以人為本,繼續構建“和諧校園”。

1.加強班子建設,提高管理效能。本學年教導處、德育處部分中層崗位進行輪換,通過輪換,活化用人機制,提高中層幹部的工作效率,為建設“美麗學校”添磚加瓦。加強中國小一體化管理,根據我校規模小、人員少的特點,校級領導、中層幹部在教育教學管理中實行一體化(每項活動既要負責國小部,也要負責國中部),這樣能夠節省人力、物力及財力,提高管理工作的效率。

2.要牢固樹立“安全第一”、“安全無小事”的思想。學校各部門要高度重視安全工作,制定或完善並落實安全管理制度。首先是校園安全方面,教導處、德育處等部門要加強常規管理,在早晨到校、課間十分鐘、中午、體育課、放晚學等時間段都有具體的安全措施(如安排值班老師等),確保師生在校正常工作、學習。堅定不移的實行行政值周制度、行政值班制度、門衞制度、校車管理制度、國小護導制度。其次是校車管理方面,一定要嚴格按照上級主管部門的要求辦事,在學生等車、上車、車上紀律、下車等環節加以管理,配備跟車老師協助管理,確保校車安全運行。再次是加強食堂安全管理。本學期要調整膳食委員會,由分管領導、食堂員工、教師代表、家長代表和學生代表等人員組成,定期召開會議、開展活動,提升膳食工作質量,也為建設現代學校制度添磚加瓦。嚴格按照上級的要求,在持證上崗、食品採購、食品衞生等方面嚴加管理,杜絕食品安全事故的發生。本學期實行學校全體教師參與學生用餐管理。德育處、教導處、總務處互相協調,把每一位老師分到班級,負責學生的用餐管理。教師、學生的伙食標準、價格統一化。確保全體師生飲食健康,力求搭配合理,營養豐富,為學校教育教學工作的開展打下堅實的基礎。

3.體現人文關懷。第一、落實學校工會、婦委會“三必訪”制度,即教師生病住院、生育、重大困難必訪。第二、組織教師文體活動,用情感管理為友愛合作的團隊文化提供血脈。第三、各中層領導為其部門做好服務,重視負責部門的年級團隊打造、教研組團隊打造和辦公室團隊的打造,真正發揮引領作用,對中層的考核與負責部門緊密結合。第四、落實上級精神,做到精簡會議。行政會、教師會原則上兩週召開一次,把更多的時間給教師辦實事。

4.要努力做到團結協作。第一是部門與部門的合作,教導處、德育處、總務處等部門既要分工明確,把職責內的工作一絲不苟地完成。又要相互合作,特別是一些關係到幾個部門的工作和活動,就更需要組織協調,要避免互相推諉或者“踢皮球”;第二是領導與教師之間的合作,領導要完成工作需要講究方法,不能用高高在上的姿態“命令”,教師也要顧全大局,不能因為自己的小利益置學校大利益於不顧,有悖於“和諧校園”的創設;第三是教師與教師的合作,體現在班主任與任課老師、任課老師與任課老師方面。班主任要做好協調工作,老師與老師之間要和諧相處,要有大局意識,這樣才能保持人際關係的和諧;第四是師生之間的合作,教師要充分了解學生,進而理解學生,千萬不能因為“恨鐵不成鋼”而“好心辦壞事”,出現體罰與變相體罰的現象。學生也要理解老師的良苦用心,要尊敬老師。第五是生生合作,要教育學生在學習、工作、生活等方面取長補短、互相幫助,形成良好的學習氛圍與人際氛圍。

5.要體現以人為本的精神,實行智慧化、數字化、現代化管理。要體現全校師生的主人公意識,提倡全校師生人人蔘與,自主管理,摒棄老一套生硬的説教管理。在管理制度、管理措施等方面留下“空白”,讓全體老師、學生參與獻謀獻策,參與各種建設活動,體現主人公精神。要緊跟時代的步伐,利用數字化、現代化平台進行管理。

學校開學計劃 篇18

過去的一個學年,在縣教育局的正確領導下,不斷更新教育教學觀念,提高管理水平,學校教育教學質量顯著提高,為XX年——20xx學年度工作奠定了堅實基礎。帶着成功的喜悦和失敗的困惑,我們跨入了新一個年度的門坎,又將面臨着新的困難和挑戰。為了使其工作更加井然有序,更加務實高效,在總結經驗和教訓的基礎上,特擬定本學年度工作計劃如下:

一、指導思想:

堅持用“科學發展觀”重要思想指導工作,以學習型學校建設為學校教學工作的源動力,以縣教育局的“教學質量提高年”為契機,以提高教育教學質量和教師教學水平為宗旨,全面貫徹黨的教育方針,進一步更新教育觀念,轉變工作作風,完善措施,加大管理的力度和廣度,依託於“把真知教給學生,用愛心成就事業”的教育思想,結合擺金鎮實際,加大學校內部改革,加快學校規範化建設管理的步伐,努力創建一個讓人民羣眾滿意的學校,使學校管理水平和教育教學質量再上一個新台階。

二、工作思路:

1、樹形象創新風

通過黨員教育活動和師德教育,提高每一位教職工特別是領導幹部的職業道德水平,重樹領導形象,以此促進校風、教風和學風的根本轉變。

2、強素質更觀念

以新課程培訓為切入點,以校本培訓為裁體,豐富教師基本功訓練內容,提高標準,儘快打造一支能適應新課程改革需要的教師隊伍。

3、抓管理要質量

監督、協調、教學,管理是我鎮中心學校的主要工作內容,而管理是重中之重。本學年中心學校將進一步完善和加強對各校工作過程的監管,進一步明確職責,強化責任意識,提高管理水平。以管理促進校長抓管理,以管理調動廣大教師積極性,以管理提高教育教學質量。

4、“兩基”迎國檢,促發展

“兩基”迎國檢是形勢的要求,是新的歷史時期賦予我們的任務,我們必須以新的工作態度,切實抓好“兩基”鞏固提高工作。

三、工作目標

1、加強校園文化建設,使學校周邊環境得到徹底改善,整個學年不發生責任事故,全鎮學校全部達到“平安校園”標準。

2、通過管理傾斜,重點扶持和學校自我加壓等措施,進一步縮國小校之間的質量差距,力爭使教育教學整體水平躍居全縣前列。

3、整理“兩基”資料,按教育局“兩基”工作指導方針,確保資料的規範性、完整性和準確性,為勝利迎接“兩基”複查驗收作充分的準備。

4,以課程改革為指導,開展課堂教學練兵,改進教師教學行為,促使教師教育教學能力的提高。

5、加大德育工作力度,拓寬德育工作渠道,強化德育工作成果,抓好學生行為規範教育。

6、加強師德教育,使教師以能修身,以德育人,適應教育新形勢的需要。

7、鞏固“普九”成果,做好“控輟保學”工作。

我鎮“普及九年義務教育和掃除青壯年文盲”雖然常抓不懈,取得一定的成效,但隨着形勢的不斷髮展,新的困難和矛盾也日漸突出:一是教學附屬設施尚未達標,二是學生流失現象也有發生,三是檔案資料建設相對滯後。為此,本期要積極爭取資金,加大教學設備的修復力度,建立健全各類檔案,做到底子清,表冊全,數據準。通過任務分解,責任到人等措施防止學生輟學現象發生。對貧困生繼續實行經濟救助,確保他們完成學業;有計劃地購置與新教材相適應的教學儀器、圖書、各類教學軟、硬件等,高標準完成“普九”工作。

8、做好校務公開及財務管理工作。

杜絕不合理的開支,加強對學校購物的審批、登記、回收工作。實行學校財產承包責任制,對各班級、各辦公室等公物實行登記承包管理。多渠道籌措資金,改善學校辦學條件。

五、第一學期的主要工作安排

九月份:

1、通過開學檢查,全面瞭解各教學點開學準備情況,掌握存在的問題和困難,研究解決的辦法和措施;

2、清理校園衞生,進行行為規範教育和交通安全教育;

3、分析上學年教學質量情況,採取新措施提高教學質量;

4、基層報表統計上報工作;

5、修訂《擺金國小教育教學考核實施細則》

十月份:

1、教研組長會議。

2、國慶節慶祝活動,辦好班、校刊;

3、配合各校教導處開展教研活動;

十一月:

1、第十週各年級期中教學質量檢測;

3、期中常規檢查;

4、校圖書室規範管理使用並對全校師生開放;

5、校容校貌整修工作;

6、對全鎮校舍電路進行全面安全檢查;

十二月:

1、班主任工作會議;

3、做好財務年報工作;

4、各年級組織慶祝元旦活動;

一月份:

1、寒假準備工作及假前安全教育;

2、檔案室資料整理規範存放;

3、上交備查材料,組織期末常規檢查;

4、期末結束複習迎考;

5、固定資產整理登記造冊入帳;

6、學期結束前的其它後勤事務。

總之,新的一年,雖然困難與機遇同在,但我們深信,有幾分挑戰的勇氣就有幾分成功的把握。只要我們認真履行自己的管理職責,全面完成教育局交給的各項任務,擺金鎮教育發展的前景會越來越好!

學校開學計劃 篇19

一、指導思想:

以黨的十八大和十八大曆屆全會精神為指導,認真貫徹落實張家港市教育局、教研室(201x)1號文件精神,全面實施素質教育。落實市教育局關於“校園引領文明”行動計劃,建設“智慧校園”、“數字校園”,實行現代化管理,推進現代學校制度建設。以提高課堂效益為目標,以每一個學生的健康成長為宗旨,以教師專業發展和生態課堂教學改革為主線,進一步規範辦學行為,細化常規管理,繼續開展誠信教育、書香校園、家教共建、陽光體育及“三大球”活動、辯論賽、少年宮、社團活動,進一步提高教育教學質量,打造常陰沙學校綠色教育品牌,辦人民羣眾滿意教育。

二、工作目標:

1.加強現代學校制度建設。調整校務委員會,調整家長委員會、膳食委員會,安排本學期相關工作程序,做到重大事項、重大決策的民主管理。

2.推進“三聚兩先”工程,在“美麗學校”建設的基礎上。開展“文明引領”、“立德樹人”培育工作。

3.創建201x年度“文明單位”。創建江蘇省節能減排示範單位。創建省二級檔案室。

4.加強家長學校建設,加強師德建設,服務好學生、家長、社會。

5.繼續落實聯盟內教師交流計劃,接受優質教育資源的輻射,以此帶動學校各項工作規範化,豐富學校內涵,提高教育教學管理水平、教師教育教學水平和學校教育質量。

6.繼續打造“綠色主題文化建設”的學校特色品牌,在“經典誦讀”和“綠源綜合實踐基地”兩個項目上,加大課程改革的力度,特別是綜合實踐課程的改革,要在研究性學習方面取得突破,形成特色。

7.加強師資隊伍建設,落實各項工作措施,以培養一批市級骨幹教師為目標,為下一屆市級骨幹教師評比做準備,力爭使我校的市級骨幹教師比例突破15%,爭取達到20%。切實做好教師流動工作,為教師的發展搭建平台。

8.檔案管理工作上一個新台階,在確保複查通過的基礎上,爭取創建高一等級檔案室。

三、工作要求與措施:

(一)推進現代學校制度建設

要根據上級部門的要求,把已經建立的學校各項教育教學規章制度加以整理、整合、調整,重新彙編,形成一套符合上級要求以及學校實際的現代學校制度。期初要召開領導班子會議,調整校務委員會,調整和完善膳食委員會、家長委員會,開展相關工作。

(二)要提高德育、體育工作的實效

1.要加強師德師風建設。利用師德師風專題教育月的契機,開展各項師德教育活動:主要有“百校千師萬家”走訪活動、“黨員放心班”服務活動、常陰沙學校“感動校園人物”評比活動、“勞模精神”進校園活動……切實加強教師職業教育,堅決杜絕有違師德師風言行的發生,培養名副其實的“教師楷模”。要繼續培養一批德育骨幹。我校已經有兩位老師取得張家港市“德育能手”的稱號,在此基礎上本學年繼續培養德育骨幹,爭取更多的德育工作者評上市級德育骨幹。

2.完善各項德育制度。一是完善家長委員會建設,努力搭建家校聯繫平台,家長委員會組成人員及時調整、更新,定期開展活動,提高家校聯繫的實效;二是繼續完善“心困生”、家庭“貧困生”、行為“潛能生”檔案,完善“陽光關愛”行動。德育處每兩週召開一次班主任例會,及時交流總結,及時發現問題,及時採取措施,確保學校師生違法犯罪率為零。

3.要進一步強化班主任工作。成立學校“班主任工作室”,由德育能手趙瑋領銜,鼓勵有豐富經驗的老師積極參與“班主任工作室”活動,引領年青班主任做好班級常規管理和班級內務管理,強化晨會、班隊、班會課育人功能,組織班隊活動課課堂展示、研討,按要求帶領班主任外出參加片級、市級乃至級別更高的德育活動,學習別人的經驗,以老帶新,形成一支富有戰鬥力的班主任隊伍。

4.要密切家校聯繫,探索家庭教育與學校教育形成合力,共同尋求教育的途徑。本學期繼續開展“千師訪萬家”活動,開展好“教學開放日”和“食堂開放日”活動。認真辦好家長學校,進行家教方法指導。組織好“四點半學校”,服務社區家庭。

5.要在培養學生良好的行習慣上下功夫。重點抓好“5+X”養成教育,各班級要利用晨會課、班會課、班隊課等陣地對學生進行學習習慣、文明禮儀、行為習慣、衞生習慣等主題教育。德育處要進行合理安排,每月一個活動主題,對各班提出活動指導,在學生習慣養成方面進行檢查評比。本學期要繼續狠抓學生在自習課、食堂用餐、課間活動、語言行為等方面的習慣。進一步開展學生綜合素質多元評價,改革評價方法。

5.德育處、共青團、少先隊要組織開展豐富多彩的德育活動,寓教於樂,提高德育教育的實效。除了組織“慶祝教師節”、“慶祝國慶節”、“歡度中秋節”等傳統節假日慶祝活動外,還應該根據本校的實際情況創造性開展活動。

6.要開展豐富多彩的體育活動。根據暑期校長會議精神,結合我校的實際情況,調整我校“陽光體育活動”方案。繼續把排球列入我校的”陽光體育活動”以及體育課程的必上內容。足球也要作為學校體育必教內容。在學校組建校級學生排球隊,參加片級乃至市級的三大球比賽,還要積極組織學生參加各級各類的科技比賽活動。繼續採取教師申報制,所有老師都有機會參與輔導學生,參加科技比賽。以此促進學校的體育工作,增強全體師生的體質,為學校的發展提供有力保障。要完善“課外文體活動”制度和“少年宮”活動制度。課外文體活動一定要有晴天、雨天兩套方案,杜絕以往雨天就進教室自習的做法,把課外文體活動落到實處。

(三)要進一步提高教學質量

1.要推進師生閲讀工作。教師方面,繼續把老師進閲覽室作為考核內容,每週必須進閲覽室讀書不少於2小時,每月不少於8小時,每月完成4開學工作計劃篇摘記。青年教師每週在校園網上傳一開學工作計劃篇教育教學類博客、隨筆。學生方面,要盡一切辦法培養學生閲讀的習慣,教給學生閲讀的方法。充分利用閲覽室、走廊書吧、班級圖書角、閲讀課、晨讀課等時空陣地開展閲讀活動。重點抓好“班級分享、年級分享、校級分享、經典誦讀”展示活動,在全校形成時時在閲讀、處處有閲讀、人人愛閲讀的書香校園氛圍,從而為提高教育質量打下堅實的基礎。

2.要進一步實行走班制“分層教學”。上學年,我校在國中部大部分學科實行“分層走班教學”,取得了立竿見影的成效。本學年要在上學年的基礎上,全面實施分層走班教學,注意克服在“分層走班教學”中暴露出來的一些問題,爭取教學效果的化、化,為提高學校教學質量添磚加瓦。

3.要全面貫徹落實“生態課堂”的理念,積極探索“有效課堂”的實施途徑。把“精彩課前三分鐘——檢查預習——自主合作探究——成果展示——檢測評價”“導學五步式”生態課堂教學特色,細化為學生完成課堂作業的時間不少於10—15分鐘,課上學生活動時間不少於10分鐘。本學年老師聽課要求:在完成規定的聽課20節,行政聽課40節以上,教師之間互聽隨堂課,及時交流。老師來上示範課、公開課、彙報課,要使用好未來教室、雲教室,促進老師教育技術運用水平提高,提高課堂教學效果。

4.要積極引導教師反思自己的教學行為,在反思中提升,在反思中進步。教導處要對教師的“教後反思”在字數、形式等方面提出明確的要求,要定時與不定時檢查相結合,督促每一位教師自覺反思自己教學中的得與失,從而改進方法,提高教學質量。

5.要以培養良好習慣為抓手,重視學生課前三分鐘習慣、預習習慣、讀書習慣、作業習慣、寫字習慣訓練的培養。學生學習習慣培養重點做好以下工作:週一教師例會時,安排“大閲讀”;雙休日安排“週週清”,教師提前出好本週學習內容的自測題,所有講義要求全批全改;中午,不單獨安排某個教師進教室輔導,由班主任或副班主任進教室,其他任課教師可以隨意進教室,以指導學生自由完成上午的各科作業,不允許老師“上課”;準點放晚學,國小到放學時間全部放學,國中只能留少數學生進行輔導,以提高輔導的效率。

6.實施分層作業。使用好學生作業記載簿,班主任、任課老師、家長及時溝通,培養學生作業習慣。教導處要花大力氣管理教師作業的佈置、批改、訂正、再批改。要求每週一查,主要檢查教師佈置作業了是否分層要求、是否全批全改、學生是否訂正,訂正之後是否二次批改。切實提高作業的針對性和實效性。

7.要加強學科方面的競賽活動,主要抓兩方面的工作:一是抓“辯論賽”的開展。辯論賽比較薄弱,要從以下幾方面加以改進:1.教師加強對辯論賽教研活動的開展;2.語文教師加強對學生關於辯論賽規則、技巧等內容的輔導;3.加大校級辯論賽活動的密度,在活動中總結經驗,提高水平,爭取在片市級比賽中取得突破;4.教導處要制定好辯論賽開展的程序、時間、項目等,班主任、語文老師要根據教導處的要求相互配合,利用課堂、文體活動等時間進行輔導訓練。二是要抓科技比賽的開展,在參加張家港市級、蘇州市級的比賽的基礎上嘗試參加省級乃至的比賽。以往我校在“航模”、“車模”等傳統項目的比賽中都取得不錯的成績,但是在“科技小發明”這一塊幾乎是空白,今年要指定老師專門負責此項工作,爭取有所突破。

8.進一步完善項目組教研活動。本學年繼續規範操作,要求每一個項目組活動至少邀請有1-2位老師上課,把教研和課堂教學緊密結合,達到以研促教的目的,期末要繼續對每一個項目組活動進行評比,評出優秀項目組活動,以激勵廣大教師積極參與,為提高我校的教育教學質量貢獻力量。

9.要進一步加強課程建設,打造課程品牌。把“經典誦讀”和“綜合實踐活動”兩個特色課程做大做強。特別是綜合實踐課程,要利用好各項資源和設備,進一步細化各年級、各班級課程項目,把課程資源打包,安排課時2節課排在一起,嚴格按計劃實施,建立一整套綜合實踐課程的評價體系和機制,打造常陰沙學校的課程品牌。教導處要加大檢查考核的力度,堅決杜絕把綜合實踐課改上別的課的現象,確保綜合實踐課安置按量上好。本學期我校的綜合實踐課程要在研究性學習方面下功夫,要在研究性學習的教學內容的選擇、學習的方式的選擇等方面加以研究,避免形式主義,提高研究性學習的實效。

10.要加強學校少年宮、社團活動的開展。教導處要合理安排少年宮、社團活動的項目,合理配備上課老師,合理安排上課的時間和活動的場所,有晴天、雨天的兩套活動方案,加大檢查考核力度,避免少年宮、社團活動的活動陣地被佔用。

(四)要進一步加快教師成長的步伐

1.要激活用人制度。按照教育局要求,今年全面實施聯盟學校內的教師交流活動,一方面,通過聯盟內的教師交流,為教師隊伍補充新鮮血液,有利於學校的發展;另一方面,教師流動是教師高一級職稱評聘、專技晉升的必備條件,通過交流,為教師晉升提供條件,加快教師成長的步伐。本學期我校有王以鬆等3位教師流出,有蔡曉海等3位教師流進。

2.要加大市級骨幹教師培養的力度,建立教師發展層次梯隊,提出市級骨幹教師培養名單重點培養,使每個教師進入不同的發展軌道。學期初,40週歲以下的青年教師制定成長計劃,學期結束,每位教師回想一學期以來的專業發展狀況,總結經驗,查找不足,為下階段的專業發展調整思路。17-18年計劃培養3-4名市級骨幹教師,在比例上突破15%,爭取達到20%。

3.學校要盡其所能,為教師的發展搭建平台,提供一切必要的條件,不斷改善制度環境、物質環境和人際環境,提升教師的職業幸福感,努力增強教師的職業滿足感。教導處要根據上級文件精神(如:張教“電話通知”(201x)22號文件關於開展“一師一優課、一課一名師”活動的通知),全體教師必須參加“一師一優課、一課一名師”活動,分管校長負責,教導處計劃落實,本學期確保三分之一的老師參加“曬課”活動。努力爭取教師外出學習、培訓、上公開課、比賽的機會,為青年教師的成長創造條件。學校教科室也要提供一切機會青年教師參加各種論文評比競賽,為青年教師論文發表創造機會,為青年教師參與教育科研創造機會。教師自身也要積極響應、積極參與不能夠有畏難情緒。

4.把專業技能作為教師專業發展的重點。組織字畫、讀寫、解題基本功、中學老師答題訓練,從本學期開始,每學期舉行一次教師答題比賽,全體教師參與,40週歲以下教師要進行評比,但不公開老師的分數,只公開獲獎等級。與信息技術相關的技能訓練,加強信息技術與學科教學整合的運用,加強電子白板的運用。本學期每一位教師要初步學會用電子白板。加強文本解讀、教材分析處理、説課評課能力、解題能力訓練。

5.基於學習的組織氛圍建設。堅持教師學習和培訓制度,繼續加大對教師學習的投入,完善外出學習培訓機制,真正發揮其作用,使外出學習成為老師真正的精神福利。

6.教師的評優評先採取積分制。由於“崗位分等級”之後,每一個評優評先項目都關係到老師的成長步伐,關係到老師的切身利益。所以要儘量避免“照顧政策”或“平均分攤”的政策。要使表現確實突出的老師得到以應有的榮譽。教導處、德育處給每一位老師建立檔案,取得的成績(或得到的處分)都記錄在檔,並打分,做好過程性工作,到年末直接看積分,以此確定教師的評優評先,公平公正,並能促進每一位教師踏踏實實做好每一天的工作。

(四)要以人為本,繼續構建“和諧校園”。

1.加強班子建設,提高管理效能。本學年教導處、德育處部分中層崗位進行輪換,通過輪換,活化用人機制,提高中層幹部的工作效率,為建設“美麗學校”添磚加瓦。加強中國小一體化管理,根據我校規模小、人員少的特點,校級領導、中層幹部在教育教學管理中實行一體化(每項活動既要負責國小部,也要負責國中部),這樣能夠節省人力、物力及財力,提高管理工作的效率。

2.要牢固樹立“安全第一”、“安全無小事”的思想。學校各部門要高度重視安全工作,制定或完善並落實安全管理制度。首先是校園安全方面,教導處、德育處等部門要加強常規管理,在早晨到校、課間十分鐘、中午、體育課、放晚學等時間段都有具體的安全措施(如安排值班老師等),確保師生在校正常工作、學習。堅定不移的實行行政值周制度、行政值班制度、門衞制度、校車管理制度、國小護導制度。其次是校車管理方面,一定要嚴格按照上級主管部門的要求辦事,在學生等車、上車、車上紀律、下車等環節加以管理,配備跟車老師協助管理,確保校車安全運行。再次是加強食堂安全管理。本學期要調整膳食委員會,由分管領導、食堂員工、教師代表、家長代表和學生代表等人員組成,定期召開會議、開展活動,提升膳食工作質量,也為建設現代學校制度添磚加瓦。嚴格按照上級的要求,在持證上崗、食品採購、食品衞生等方面嚴加管理,杜絕食品安全事故的發生。本學期實行學校全體教師參與學生用餐管理。德育處、教導處、總務處互相協調,把每一位老師分到班級,負責學生的用餐管理。教師、學生的伙食標準、價格統一化。確保全體師生飲食健康,力求搭配合理,營養豐富,為學校教育教學工作的開展打下堅實的基礎。

3.體現人文關懷。第一、落實學校工會、婦委會“三必訪”制度,即教師生病住院、生育、重大困難必訪。第二、組織教師文體活動,用情感管理為友愛合作的團隊文化提供血脈。第三、各中層領導為其部門做好服務,重視負責部門的年級團隊打造、教研組團隊打造和辦公室團隊的打造,真正發揮引領作用,對中層的考核與負責部門緊密結合。第四、落實上級精神,做到精簡會議。行政會、教師會原則上兩週召開一次,把更多的時間給教師辦實事。

4.要努力做到團結協作。第一是部門與部門的合作,教導處、德育處、總務處等部門既要分工明確,把職責內的工作一絲不苟地完成。又要相互合作,特別是一些關係到幾個部門的工作和活動,就更需要組織協調,要避免互相推諉或者“踢皮球”;第二是領導與教師之間的合作,領導要完成工作需要講究方法,不能用高高在上的姿態“命令”,教師也要顧全大局,不能因為自己的小利益置學校大利益於不顧,有悖於“和諧校園”的創設;第三是教師與教師的合作,體現在班主任與任課老師、任課老師與任課老師方面。班主任要做好協調工作,老師與老師之間要和諧相處,要有大局意識,這樣才能保持人際關係的和諧;第四是師生之間的合作,教師要充分了解學生,進而理解學生,千萬不能因為“恨鐵不成鋼”而“好心辦壞事”,出現體罰與變相體罰的現象。學生也要理解老師的良苦用心,要尊敬老師。第五是生生合作,要教育學生在學習、工作、生活等方面取長補短、互相幫助,形成良好的學習氛圍與人際氛圍。

5.要體現以人為本的精神,實行智慧化、數字化、現代化管理。要體現全校師生的主人公意識,提倡全校師生人人蔘與,自主管理,摒棄老一套生硬的説教管理。在管理制度、管理措施等方面留下“空白”,讓全體老師、學生參與獻謀獻策,參與各種建設活動,體現主人公精神。要緊跟時代的步伐,利用數字化、現代化平台進行管理。

學校開學計劃 篇20

一、指導思想

新學年,學校將繼續完善扁平化管理,堅持以提高教學質量為中心,建設高效課堂為突破口,提升德育管理實效為重點,全面提高辦學質量,努力打造優質品牌國中,辦羣眾滿意的教育。

二、工作目標

(一)學校管理目標:

1.以黨的羣眾教育路線實踐活動和鎮教育行風教育活動為契機,加強師德師風建設,強化教師職業道德,落實教師行為規範,提高教師職業素養;重視教師的業務培訓和名師的培養,促進教師專業水平提高,建設一支師德高尚、結構合理、學歷層次和學術水平較高的教師隊伍。

2.完善扁平化管理。繼續實行和完善年級管理團隊的細化管理,增強管理團隊的凝聚力,進一步提高行政班子的團隊意識和工作能力。

3.完善管理制度,實行科學民主管理,強化責任意識,提高管理實效。

4.逐步推行全員聘任,堅持聘任向業績優秀、重要崗位傾斜的原則。

(二)教學工作目標:

1.加強教學常規管理與教學評價,營造濃厚教研氛圍營造,全力打造高效課堂和卓越教研團隊。教導處服務各年級抓好教學常規工作和作好目標指引,為年級實現教學質量目標保駕護航;加大督導與管理,實施有效量化評價機制,全力打造卓越教師團隊。

2.加強中層隊伍、骨幹教師和名師團隊建設。科組長和備課組長在管理上要有新突破,骨幹老師充分發揮帶頭作用,加大對青年教師的培養力度,名師隊伍充分發揮輻射作用。

3.成績目標:

會考目標:九年級會考平均分超市平均水平5分,莞中錄取13人以上,市重點高中錄取70—80人,本市户籍考生升普高率達69%;八年級地理、生物會考達市公辦學校平均水平。

七年級、八年級教學質量目標:期末總平均分達市97%。

(三)德育工作目標

1.加強公民教育,培養有責任感的現代公民。

2.科學組織開展系列德育活動。七年級年級抓好行為規範、習慣教育;八年級年級抓好青春期心理教育、法制教育、團康活動;九年級年級以感恩、理想、守法教育為重點。學生德育考核合格率為100%,優良率達90%以上,重大違紀率為0。

3.加強對團委和學生會的管理和建設,不斷完善學生社團的建設和管理,不斷培養學生自主管理能力。

4.規範班級文化和宿舍文化建設,創建30%以上的文明班和文明宿舍。

5.加強家長委員會建設,加強社區學校的溝通,形成德育合力。完善與架設好學校、年級、班級三級家長委員會;一學年家長培訓率達100%,一學年家訪率達100%,一學期社區訪問率要達100%。

(四)總務工作目標

進一步加強隊伍自身建設,提升工作主動性與積極性,進一步探索與總結後勤隊伍、後勤工作方法,提升工作效率,為師生提供更優質的服務。進一步加強服務設施、服務項目建設,提升服務效益。引進業務考核、培訓機制與檔案建設,分工明確,責任落實,保障後勤隊伍可持續發展。

三、主要工作措施:

(一)教導處

1.加強教學常規管理與教學評價,落實好階段目標。

2.深化“蹲班抓科”的舉措,納入辦公室對行政的量化管理,行政要帶領備課組深入教研,走進課堂一線。細化“蹲班抓科”行政的具體要求,實現學科教學的扁平化。行政帶頭全員參與,繼續深入開展好“同課同構”活動,引導全體老師進一步強化“讀、講、練、評”的教學模式,提升集體備課的效益、課堂教學效益。蹲班行政要加強與班主任及課任教師的溝通,在班級學風建設、學習方法指導、激發學生的學習熱情相關環節上下工夫。

3.加強備課組與學科的教學資源庫建設與完善共享機制。抓好測評,規範考試命題、監考、批改、反饋環節;作業同步與統一規範。

4.重視學法指導與能力培養。各科(備課)組根據本學科的學習規律和學習方法形成學生的日常學習規範,級部牽頭備課組配合加強檢查和監督,讓學生的學習常規、課堂常規、作業常規、資料整理的常規規範起來,形成良好的習慣。備課環節與教學過程關注學生的課堂行為,要讓學生真正動起來。

5.本階段繼續深化“向理科傾斜”戰略部署。進一步在師資配備、時間安排、思想動員、資源調配等方面為理科的發展和繼續突破創設條件。全體老師要統一思想,配合學校舉措。理科老師更要抓住機遇,力促教學質量邁上新台階。

6.繼續完善教學評價機制,教學獎勵將重獎勵集體。以備課組為單位作整體的評價,會考獎等獎項不再突出個人,各備課組成員要以抓科行政和備課組長為核心,進一步深化集體備課,以提高整體效益為目標。教學面向全體的同時着力提高優秀率,要花更多的時間和精力去培養真正的優生,向重點高中輸送更多優秀學生,為繼續提升學校辦學效益打下堅實基礎。

7.開展好高效課堂建設工程。(1)各科(備課)組每學期要精心組織精心策劃1-2次。(活動方案、流程、專家指引、活動素材、活動紀要、總結,形成積累沉澱和傳承。)(2)科組長要發揮自身的主觀能動性,用“學科名師”等高端優質資源來引領團隊開闊視野,少走彎路,在教研中享受成長。(3)教導處整理好各學科課標和考綱,做到人手一份,各備課組加強對課標和考綱的學習,用課標和考綱指導課堂教學。

8.積極組織好學期三次大型的考試,注重反饋與調整。各年級管理團隊要做好歷次考試成績的分析,並依據考試成績結合各方意見提出相應的措施,總結形式要多樣化,要把級部分析、備課組分析、班級分析、家長會分析等形式結合起來,充分發揮“蹲班抓科”機制的作用,使每一次大型考試的總結能產生立體的效應,最大限度發揮考試的檢測功能,夯實過程管理。

9.繼續落實“青藍工程”,抓好教師隊伍的建設。充分發揮市鎮兩級名師的引領作用,深化教研,培養新秀,組織舉辦青年教師教學比賽,朝有效課堂邁進。現已有市學科帶頭人4名,教學能手12名,鎮名師20名,今年將繼續擴大10%的比例目標。

10.加強科研學術工作的管理與實踐,以科研引領成長。加強已經立項的省、市科研課題的跟蹤和支持,探索符合我校實際發展的教科研路子。鼓勵學科以實踐導向,以研究為過程,以成果為展示的模式。

(二)德育處

1.加強班主任隊伍建設,制定激勵機制,營造和諧的德育環境。

(1)提高班主任待遇和福利。學校將根據班主任的表現與績效在國家拔髮的班主任津貼基礎上,適當增加津貼,月平均達1200元;另設立“三到位”(早操、早讀、午讀)補貼,每人每天補助10元,月均200元;設星級班主任,4-6年為1星,補助標準50元/月,7-9年為2星,補助標準100元/月,10-2019年為3星,補助標準150元/月。擔任班主任年限以2019年新校區開始計,校級三次或鎮級二次或市級一次優秀以上可評星級。

(2)學校將建立班主任工作檔案作為考核晉級作為評級、評先、評優的依據。建立班主任工作檔案,公佈搬進新校以來教師擔任班主任工作年限。對沒有擔任過或少擔任班主任工作的教師進行培訓,學校將適時安排其擔任班主任工作;嚴格執行評聘中一“三年班主任或德育工作”的要求並公示;嚴格執行評聘中高“五年班主任或德育工作”的要求並單獨公示;執行校內競聘必須在2019年新校班主任工作三年方可聘用的方案。

2.繼續完善家長委員會工作,推動學校健康發展。推進家長委員會組織建設,成立校、級、班的家長委員會;幫助家長委員會履行好民主監督、支持學校改革和發展以及提高家長家庭教育水平等3項職能,解決學校和家庭教育中的實際問題,提高學校和家長開展學校與家庭合作育人的能力;發給學校家長委員會出入證,讓其隨時到校開展各項工作,如,檢查飯堂衞生、飯菜營養搭配、學校安全等工作。

3.常規德育教育,促進規範管理。開展養成教育,讓常規常起來。組織學生認真學習貫徹《中學生日常行為規範》以及“五嚴禁”,定期檢查學生的儀表、行為習慣,檢查學生違禁物品,促進學生良好行為習慣的形成;以評選“文明班級”“文明宿舍”等活動為載體,進一步加強班級管理,繼續強化規範班級管理工作,抓好升旗儀式,早操的隊列、訓練,塑造學生的精神面貌;抓反覆,反覆抓,加強各項評比的檢查、督促,約束極少數同學的不文明行為(如衞生、手機、吸煙、早戀等),淨化、美化校園環境。

4.推進和完善“德育導師制”,實施全員關注和幫教“特別學生”工程,加強常規檢查,建立學期德育常規評價、獎勵制度,每學期召開一次交流會(幫扶表彰交流的專項會議),使德育幫扶工作真正落到實處,取得成效。

5.創新德育載體,提高德育工作水平,努力打造學校的“品牌德育”。在新的歷史條件下,學校德育工作要與時俱進,開拓創新,不斷創新德育載體,經常組織開展有效的德育實踐活動,進一步提高學校德育工作能力和水平。新學年學校將積極組織開展生活技能訓練、拓展活動、校園歌手大賽、田徑運動會等實踐活動,創建“活動品牌”;加強心理健康教育,保持“心理健康教育品牌”;加強宿舍管理工作,努力打造“星級宿舍管理品牌”;抓好學生社團建設,計劃組織開展第二課堂活動,打造“學生社團品牌”。

6.法制安全教育緊抓不放,重點做好教育防範工作。充分利用法制教育報告會、政治課、班會課、校會、國旗下講話等進行普法教育,增強法律意識和法制觀念,加強對紀律潛能生的教育與轉化工作,對問題學生進行定期定人幫教、轉化,杜絕在校學生違法犯罪事件的發生。牢固樹立安全第一的思想,落實誰主管誰負責的原則,將安全教育工作納入日常德育工作中去,每學期組織學生進行一至二次宿舍防火逃生和課室逃生演習活動,提高學生安全意識與保護生命的能力,確保不出現意外事故。

7.創建和諧優美的校園環境,努力創設整體育人環境。抓好校園文化建設,創造良好學習生活環境。校園裏名言警句、各項制度上牆,定期出好宣傳櫥窗、班級黑板報,並由專人負責檢查、評比,組織學生建設好良好的班級文化氛圍,努力形成一種主題鮮明、方向正確、內容豐富、形式活潑的班級文化。進一步推進宿舍文化建設,形成健康、文明、和諧的宿舍文化氛圍。

8.創建德育網絡,形成德育合力。繼續抓好學校、家庭、社會三維一體的教育網絡建設,明確家訪工作要求,學年社區走訪率、學生家訪率均達100%。爭取每學期到兩個社區開家長會或親子活動,召開一次社區管校支委、關工委主任會議。開展學校關工委工作,發揮學校關工委的作用。

(三)、總務處

1.認真做好學校後勤的常規工作

(1)、開學初確保教學第一線的教學用品及時發放到位,教師教學、辦公用品到位,使教學工作正常開展。

(2)、對學校各種教學設施和裝備及時維修和保養,滿足學校教學工作的正常需要,保證教學工作正常進行。

(3)、及時解除存在隱患,堅持做到定期小檢查、大檢查的工作制度,在消防、燈光、水電、飲水設施等方面進行嚴格檢查,發現問題及時處理,防患於未然。

(4)、配合各個部門做好各項常規工作。

(5)、引進業務考核、培訓機制與檔案建設,分工明確,責任落實,提升各人員業務水平與服務意識及信息化管理水平,保障後勤隊伍可持續發展。

2.加強對學生飯堂及小賣部的管理

繼續加強對學生的飯堂及小賣部的管理,杜絕安全事故發生,使之能為師生提供更優質的服務。加強食堂伙食的檢查與監督力度,發現問題及時處理,確保食品衞生安全,杜絕事故。加強食堂環境管理和個人衞生管理,保持就餐環境的優美和整潔,認真抓好工作人員的個人衞生工作,保持穿着整潔。及時徵求師生的建議與意見,不斷改進食堂工作,做到讓師生滿意。

3.校產管理

(1)、對學校新增的財產進行登記、造冊,強化財產管理,使學校財產管理逐步走上規範化,明細化,專業化,嚴防學校財產的流失。

(2)、規範物品採購的流程。各職能部門因工作需要的物品,先向分管領導申請,然後由校長審核,再由採購小組具體購置,並做好入賬記錄。

(2)、規範物品採購的流程。各職能部門因工作需要的物品,先向分管領導申請,然後由校長審核,再由採購小組具體購置,並做好入賬記錄。

4.加強財務管理,合理使用資金

(1)、學校任何一項代辦服務費項目都要符合政策,堅持學生自願、家長簽字的原則,堅決杜絕亂收費現象。

(2)、做好學校領導的財務參謀工作,執行好經費使用計劃,準確提供有關數據、情況。在經費使用上,努力做到精打細算,少花錢,多辦事。

(3)、公務接待按文件標準,節儉簡約,能不用餐則不餐,若用餐則推行飯堂接待。

5.加強對物業公司的管理

加強對物業公司的宿管、保安、保潔、維修及綠化的管理,使其加強服務意識,全心全意為全校師生服務,使得學校更加安全、美化,井然有序。

6.進一步加強教工飯堂的管理

改善教工用餐環境和飯菜質量,實現公務接待飯堂化,並解決教職工生活的後顧之憂。為了提高班主任的工作積極性,鼓勵班主任早到班級和多到班級,經行政會議討論,教工飯堂每天給班主任提供免費早餐。

7.建立學校安全台帳

建立完善的學校安全台帳,分工明確,責任到人,加強巡邏及監督,使得學校更加安全有序。

(四)、學校工會、教職工代表大會和婦聯等羣眾團體工作

1.進一步完善學校工會、教職工代表大會和婦聯等羣眾團體的建設,創設良好的工作平台,提供良好的辦公環境,發揮他們的橋樑紐帶作用。

2.加強工會管理,定期召開工會委員、工會小組長會議和教師座談會,瞭解困難教職工或有病的教職工,並及時做好慰問工作;重大節日要組織慰問老教師;有計劃組織教職工開展登山活動、文藝體育比賽活動和教師茶話會等,豐富和活躍教職工業餘生活。

3.加強教職工代表大會管理,組織教職工代表大會討論學校重大決策,充分發揚民主,對學校重大事情“參政議政”。

4.加強學校婦聯管理,落實好學校婦女工作和計劃生育工作。

學校開學計劃 篇21

一、活動要點

時間:20x年_月_日9:00--10:00

地點:小操場或多功能室

參與人員:__幼兒園全體師生、家長

總策劃:__園長副園長

總指揮:__園長副園長

主持:__幼兒&__教師

二、活動準備

環境準備:幼兒園可根據實際情景佈置背景板、橫幅(如標語:“奔跑吧虎年——___幼兒園開學典禮”)

入園準備:為了突出活動歡快熱鬧的氣氛,迎接幼兒和家長的到來,幼兒園可準備趣味的服裝、小雞玩偶、利是封(開心果、糖果)等。

三、活動流程

1.入園迎接:活動當天,園長、教師穿上喜慶的服裝,播放適宜的背景音樂,提前半小時準備到位,迎接幼兒和家長的到來。

2.升國旗、唱國歌:幼兒園的小小國旗隊準備入場,全體起立,肅穆。

3.開場節目:節目要突顯歡樂喜慶、其樂融融的氣氛與場面。比如開場串燒秀《大紅燈籠迎新春》《舞獅鬧元霄》、

4.園長致辭:園長代表全體教職工歡迎幼兒到來,注意致辭簡短易懂。

5.教師、幼兒節目

6.結束環節:拍照留念,各班級有序撤離。

幼兒園可根據實際情景增加或刪減環節,春季開學典禮一般在元宵節前後,所以還可根據元宵節主題進行策劃,讓幼兒感受傳統文化的氣氛。

學校開學計劃 篇22

一、指導思想

本學期學校教學工作,以學校總體工作目標(塑一流教師,育一流學生,鑄造品牌學校)為指導,以提高教學質量為重點,以“課堂教學現場展示活動”為契機,深入探索有效課堂教學的操作策略。通過學校提出的優師階梯培養工程(青藍、希望之光、名師),加強教師隊伍建設和學科建設,全面提升教育教學質量,為實現教師自主發展,學生自主學習的共同願景不懈努力。

二、工作目標

1、深化課程改革,打造個性特色。以“學年特色課彙報”、“課堂教學現場展示活動”為契機,探索有效課堂教學的操作策略,積極培植學生的自主學習意識和能力,推進新課程理念在課堂教學中的貫徹,切實轉變和提高教師的教學思想,提高教學能力和水平。

2、加大培訓力度,促進教師專業發展。以組內學科教研、網絡教研、百家講壇日、校內外教學交流活動為載體,提升教師專業素養,打造名師隊伍。

3、夯實學生基礎知識,逐步提高學業水平。以常規課堂教學為陣地,以教學研究為保障,以學生的全面、主動、有效參與為標準,全面提高學生的學業水平和綜合素質,(尤其是畢業班學生的整體學習成績和尖子學生成績)降低不及格人數的比率。

4、開展“寫字、讀背、習慣培養”三個教學特色工作。繼續引導教師擺正特色培養與成績提高的問題,努力開拓新局面,積極擴大社會影響。

5、探索管理策略,提高管理效率。初步探索管理重心下移的教學工作策略,進一步發揮教學專業委員會、學年組、學科組的優勢,進一步實施科學化、制度化、規範化的管理,積極推進有效學習課題研究和學科校本課程開發進程。

6、積極參加省、市級各項教學賽課,凡是競賽必爭一等獎。

三、主要工作

(一)重點工作:做好“課堂教學現場展示活動”,探索課堂有效學習策略,全面展示階段性教學科研成果。(自主)

(二)常規教學質量管理:加大組織、指導、檢查、考核力度,提升教學質量和學生的學業水平。

1、進一步提高英語晨讀、中午練字、讀書交流課、一年級特色培養、特長班特色發展的水平。針對活動內容,發展狀況,加強指導、評價與彙報力度。

2、對備課、上課、教研、作業批改等做適應性革新。

A、備課:班主任以學科為單位,組長安排,分散精備,化整為零。要求備相關資料、備教學設計(五點和問題預設)、備習題設計、備課件。(電子稿)購卡下載科任教師同前。

1)備課要圍繞如何有利於學生的學來設計和思考,把學生的學,緊張的學,主動的學,高效的學擺在首位。

2)以內容研究學法,以學法確定教法,以教法引導學法(以學定教,為學服務,充分發揮學生的自主性和能動性)

3)練習課的設計,習題量不求數量,求代表性。在對比、延伸、拓展與聯繫中求發展。忌機械、重複、無層次、少關聯。

4)正確把握語文課的訓練點,要在課上落到實處,讓學生真正學有所得。

B、教研:時間做適當調整。科任學科(除英語)安排在週一的前兩節課。語、數教師安排在某天下午的兩節課內,如從中午的寫字時間開始,到兩節課結束。

為了檢測教研的實效:

1)採取聽課檢測學年的教研成果,看是否優質資源得到共享,看對某一問題的認識是否達成共識。

2)每月第三週測試教師,重在教學策略、教學重難點解析、教學習題設計、教學知識點掌握等。排榜公佈成績。

3)學年組長例會時,要把集體教研作為一項重點工作進行彙報,從教研的形式,解決的問題,實效性等幾方面做具體闡述。

4)備課考核

C、上課:繼續做好教學日評價,日檢查工作。

由單純的為成績而教,向為遷移而教,為方法的遷移而教;為發展而教,為學生的自主發展而教。

平庸的教師,敍述;較好的教師,講解;優質的教師,示範;偉大的教師,啟發。

D、聽課:變聽師講為看生學。全面的學,主動的學,有效的學。

3、藉助“課堂教學現場展示活動”和“學年特色課彙報”教研活動,發揮名師的引領與帶動作用,擴大影響。

變聽後問生為問師,教的目標,教的策略,教的思考。

E、作業批改,自主申報免檢,發現問題,取消個人免檢資格。

3、做好學期初、期中、期末常規教學檢查工作。針對常規教學工作中的具體問題,有針對性、有側重點地開展指導與監督工作。如:試卷命題工作,四、五、六大題量。

4、做好畢業班教學質量的監測工作。(課時、訓練量上、教師測試等方面採取相應措施)5、加強對年級特色培植的管理和教學指導工作。

(三)教學研究與交流:以“課堂教學現場展示活動”為契機,以“學年特色課彙報”為重要載體,以“探索有效課堂學習操作策略”為內容,推進新課程理念在常規教學中的貫徹與落實。

1、以“課堂教學現場展示活動”為契機,力求全學科全面研究有效課堂教學的操作策略,發揮“教研基地校”的引領與輻射作用。

2、通過開展“學年特色課彙報”的教研活動,進一步落實有效課堂教學的操作策略。

3、通過“教學專業委員會”教師帶動,學年(科)組長自主在年組開展的教研活動,研究各學科、各學年常規教學中實施新課程的困惑問題與學生自主學習能力培養的方式、方法與策略問題。(管理人員深入)

4、做好各級各類教學大賽及教學研究交流活動,在取得優異成績的同時,進一步深化和提升有效課堂教學的教研主題,不斷擴大學校對外的影響力與知名度。

5、繼續開展掛牌授課活動。促進相互交流與學習。

6、做好有效學習課題的研究與交流工作,追求研究與探索的真實境界。

(四)教師培養與培訓:拓寬教師的培養與培訓渠道,通過利用百家講壇日,教研活動、省市教學交流活動、網絡教研等途徑,促進教師專業發展。

1、進一步探索百家講壇日的培訓內容與方式,繼續創設自主學習氛圍,提升全體教師自主研究的意識。

2、藉助“讀書交流活動月”,進一步促進廣大教師的主題學習意識和教學研究意識。

學校開學計劃 篇23

在20xx年春季學期開學工作中,我校按照東平縣教育局《20xx年春季開學工作檢查得通知》得精神,結合我校實際情況,做到周密安排,精心組織,及早落實,嚴格要求,確保開學得各項工作有條不紊地得到落實。特制訂本方案:

一、收費情況

學校認真落實收費公示制和教育收費承諾制,已經進行收費公示,公佈上級行政主管部門及舉報電話。學校收費統一使用財政部門印製得票據,做好一人一票,全部為電腦打印票據。學校無違規收費行為,國撥義務教育經費已到校。

二、開學準備及師生報到情況

教師到校情況:

我校教師於3月6日報到,上午8:30召開新學期教師會議,傳達校長會精神。同時配齊教學必須設備,做好校園衞生工作。6日開展報名註冊工作,6日正式投入教育教學工作。教師要按時上班,確保學校教育教學工作得順利開展。

學生到校情況:要統計好全校學生到校情況。

三、教學用書及教學設備使用情況

校總務處提前與新華書店聯繫,安排後勤人員拖運、分發教材,保證及時開學和上課。教學用書目前已基本發放到位,只有個別科目新華書店尚未到貨,正在催收。義務教育階段免費教科書已發放到位,學生循環用書保管良好,正常循環。學校無組織學生統一徵訂或向學生推薦教輔資料和其它學生用書現象;出版發行部門無擅自更換教科書版本、增加冊數、擴大使用年級、強行搭配配套教輔、光盤、磁帶等現象。

四、教學教學管理情況

計劃是各項工作順利開展得指南和保障。新學期伊始,學校以市教育局校長會精神和20xx春工作要點為指導,制定科學得、符合校情得工作計劃,做好校長聽課兼課計劃,學校校長室、教導處、總務處、工會、黨支部、少先隊各職能部門也在第一週內製定科學合理得工作計劃。全體教師在認真轉眼鑽研教材、課標得基礎上,制定學期教學計劃和所任其他工作得相關工作計劃。各類計劃已由相關職能部門審核形成定稿,本學期將緊緊圍繞計劃開展工作,注重過程落實,確保計劃得可操作性,為學校各項工作取得更有益得成績而起到領航作用。按照部頒標準開齊課程、開足課時,學校教師分工到位,總課表、作息時間表、班級課表、課任教師課表已制定齊全。教師備課筆記已於2月8日發放,教師進行計劃制定、進度安排和超周備課,安排於2月13日進行備課檢查。全校教師已按課表正常上課,並進行作業批改、後進生輔導,認真開展集體備課、集體研討等活動。升旗儀式、課間操、眼保健操已正常開展,活動課也已按課表上課。全體教師正按自己擬定得教學計劃強化過程落實。

五、安全工作

開學前,學校總務處對學校房舍、圍牆、用電線路等校園設施進行拉網式安全排查和維修,對辦公設備、教學設備或維修、或添置、或整理,一切準備就緒,保證教育教學工作得正常進行。學校已制定“五五”普法教育計劃並安排“五五”普法知識考試。學校落實安全衞生周檢、月檢查制度,並形成較完備得安全衞生檢查記錄。

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