校務公開工作計劃格式範文

把推行校務公開工作作為加強學校黨風廉政建設、加強班子隊伍建設的一項重要工作來抓，進一步鞏固和深化校務公開工作，規範學校的辦學行為，堅持民主管理，把廣大教職員工和社會大眾的知情權、參與權、監督權真正落到實處，為辦好讓人民滿意的教育創造良好條件。下面是本站小編帶來關於20xx年校務公開工作計劃 的內容，希望能讓大家有所收穫!

20xx年校務公開工作計劃 (一)

為全面深化校務公開工作，根據上級部門關於校務公開工作的文件精神，結合我校實際，現就新學年校務公開工作提出如下意見。

【指導思想】

校務公開工作要以鄧小平理論和"三個代表"重要思想為指導，認真貫徹黨的xx大精神，貫徹落實《政府信息公開條例》精神，堅持以“陽光運行”為目標，以社會和羣眾關注的問題為重點，將校務公開工作與構建防腐體系相結合，與發展基層民主、創建和諧校園相結合，規範公開程序，拓展公開渠道，提高公開的針對性和實效性，為促進教育事業健康發展提供有力保障。

【主要工作】

1、加強組織領導，規範校務公開工作。要認真組織廣大教師學習貫徹上級有關文件精神，進一步理順和完善校務公開領導體制和工作機制，推進校務公開工作規範化、程序化和制度化。

2、突出重點，充實校務公開內容。凡涉及羣眾和教職工切身利益的，除涉密事項外，都要公開。要突出公開重點，把容易產生不正之風和腐敗行為的關鍵環節以及社會十分關注的教育收費行為作為校務公開重點內容，堅持規範運作，接受羣眾監督。

3、拓展校務公開渠道和形式。要結合完善已有校務公開工作的有效做法，積極開闢有利於羣眾參與和監督的公開平台，不斷拓展校務公開新辦法，促進學校領導與教師互動，家長學生與學校互動，提高校務公開的針對性和時效性。

4、完善內部制約機制和有關的規章制度，確保校務公開制度得到落實。要在學校已有校務公開目錄的基礎上，結合教育局提出的校務公開目錄進行修訂，進一步明確公開內容和方式，確定責任部門、責任人和公開的時限，暢通反饋渠道。

5、加強監督檢查 。要組織教師廣泛參與民主評議行風活動，加強對學校校務公開的情況進行監督管理，認真查找校務公開工作中存在的問題和薄弱環節，提出整改意見，跟蹤督查，確保校務公開工作的深入紮實開展。

6、依法管理校務公開工作，建立責任追究制度。要制定《關於校務公開失職追究制度》，開始試行校務公開責任追究工作，依法管理校務公開。明確責任，明確要求，把依法管理和責任追究結合起來，促進校務公開工作深入開展。

【校務公開組織機構】

1、領導組名單：

組 長： 李慶軍

副 組 長： 李尚利

成　 員： 鍾輝、李美芹、李永華

組長為校務公開第一責任人，定期召開領導成員會議，研究校務公開工作。

2、監督組名單：

組 長：李尚利

組 員：鍾輝、李美芹、李永華、冉令蘇、張偉、尹燕英、冉令蘇

監督小組實行全過程監督，定期檢查校務公開的落實情況。每學期綜合檢查校務公開工作，作出工作總結，提出整改意見交校務公開工作領導小組。

【內容的實施辦法】

(一)學校重大發展規劃等情況公開的實施辦法

1、學校的長遠發展規劃，人事制度改革方案、績效獎分配方案、高級教師聘任方案、各項制度的修訂方案，學校要在聽取羣眾意見的基礎上，結合學校的實際情況進行制訂。方案形成後，學校要通過全體教師對規劃或方案進行補充和完善，通過後正式實施。

2、學校的各項年度、學期計劃，學校要通過校領導班子及有關職能部門的討論，達成共識，並傳達到每一位教工。

3、行政主要領導的任期述職報告，要在全校教師會上彙報，接受廣大教職工的監督和評議。

4、學校的年度計劃執行情況，要在年末全校教師會上總結，肯定成績，指出不足。

(二)學校財務中各項收支情況公開的實施辦法

1、年度經費預算時，領導班子應進行討論，儘可能地合理安排各項經費預算。

2、每學期末學校應將經費收支情況貼上校務公開欄,向教師工公佈 。

3、校長及有關負責部門應認真做好解釋工作。

(三)學校評優、評先公開的實施辦法

1、行政領導在教師會議上明確評優、評先的條件、範圍及要求。

2、教職工根據實際情況進行自薦或推薦，並提供事蹟材料。

3、校領導班子根據材料，結合平時考核，按“德、能、勤、績”全面公開對教師業務進行考評。

4、有明顯異議的人選，要加強調查研究，認真聽取教師的意見。

5、行政領導在教工會議上向全體教職工通報評選結果，並簡述理由。

6、完善有關評優、評先工作的文檔材料，做到過程或文件等查有實據。

7、對教師的年度考評，應按程序教師自評，然後學校成立考核小組對教師進行考評。

8、教師職稱評聘：先由學校組織學習上級有關文件，然後由教師個人申報、述職，再由學科小組初評，評聘小組複評，複評結果予以公佈，徵求教師意見，最後由校行政會評定、上報。將上級有關文件精神及本校職務崗位職數、評聘程序、教職工任職資格與實績、評聘結果予以公佈。

(四)學校重大福利、獎金分配公開的實施辦法

1、學校重大福利、獎金的分配一般以現有的、教師已經通過的各項制度為依據。

2、屬臨時性的，在節假日、慶典活動中發放的福利、獎金及對全校做出貢獻的個人或集體的獎金分配，原則上參照現有的、已在教代會上通過的制度執行。

3、對那些制度未能涉及的福利獎金分配，校長應根據學校實際情況，經與班子商議後，提出實施方案，並在行政會議上聽取校領導班子成員的意見。

4、所有福利、獎金的分配應做到帳目清楚，查有實據。

(五)學校對外公開的實施辦法

1、凡學校計劃組織的課外教育活動，如夏令營、春遊、秋遊、觀看電影、戲劇、參觀等，組織者應先徵求學校領導學校意見，須向學生收費的須提前經領導同意，待徵求上級及家長同意後，方可按實收取。

2、學生的各項收費，嚴格按照市教育局、市物價局和市財政局聯合下發的有關文件執行，實行亮牌收費，收費項目、標準均上牆公佈。所收課本費、簿籍費應嚴格按“收支兩條線”上交。

3、學校教育教學重大活動應邀請社區代表，家長代表商議或參加，在充分考慮到各方面合理化意見的基礎上，作出決定。

20xx年校務公開工作計劃 (二)

我校將遵照上級關於完善民主監督制度方面的有關要求，堅持科學發展觀，落實“八榮八恥”的重要思想，貫徹黨的“xx大”精神，學習近日召開的“兩會”精神，切實做好校務公開工作。在開展校務公開工作中，對涉及教師和學生切身利益的各項事務進行公開，在推動廉政建設、加強民主監督等方面進行了有益的探索和實踐。同時，我校將繼續堅持和完善以“教代會”為基本形式的民主管理制度，加強我校黨風廉政建設，推動我校教育、教學的改革和發展。

一、端正民主思想 強化規範公開

學校以加強民主管理、民主監督，確保依法治校、科學管理為重點，在更高層次上推進我校的民主政治建設和黨風廉政建設，強化校務公開制度，保障學校教育工作健康、穩定發展。

二、確定建設目標增強公開實效

學校將從根本上引導、激發和保護廣大教職工積極參與學校教學管理工作，為學校的改革與發展獻計獻策。培養教師主人精神，團結和動員廣大教職工促進學校黨風廉政建設，進一步密切學校黨羣關係、幹羣關係、師生關係，保持學校的穩定。學校將促進管理科學化，決策民主化，使學校的改革和發展上一個新台階。吸引社會、家長對學校教育的關注和支持，推動學校教育教學的發展。

三、細化具體職責 全面推進公開

(一)黨政管理系統方面：

1、黨支部、行政議事規則。

2、各部門崗位職責。

3、貫徹學校“xx”發展規劃和改革方案。

(二)行政管理方面：

1、學校及各處室學期工作計劃。

2、學校中層領導、黨員民主評議辦法及結果。

3、教代會議案、教代會代表的意見和建議處理情況。

(三)人事管理方面：

1、教職工的聘任。

2、教師職稱評定。

3、中層幹部、教研組長、備課組長、年段長、班主任的選聘。

4、教職工進修學習。

5、教職工年度考核及結果。

6、教職工獎懲情況。

7、教師考勤統計。

(四)財務管理方面：

1、學期或學年經費預結算及收支情況。

2、學校大型活動的開支情況。

3、教職工福利分配、獎金的發放。

4、大宗物資採購情況。

(五) 學生管理方面：

1、招生情況及學生學雜費情況。

2、學籍管理。

3、獎懲條例及獎懲情況。

4、先進集體及個人評選結果。

5、競賽及藝校等課外活動的工作安排。

6、送生推薦程序及結果。

四、開拓工作渠道 公開形式多樣

1、編制校務公開期刊。

2、印發公開資料(主要對學生家長)。

3、教代會上公佈通過。

4、學校廣播、校園網站等。

5、會議口頭通過，如教師會、行政會、家長會、學生集會等。

五、校務公開時間

每學期期初、期中、期末以及根據相關內容及時公佈。

六、保障監督機制 力求措施有力

1、建立校務公開欄，設置政務、財務公開欄(校辦公室、校宣傳欄各一塊)。

2、會議口頭通報 (教師會、行政會、家長會、學生集會)。

3、成立由校長任組長、行政、工會參加的校務公開領導小組，全面負責校務公開工作。

4、建立一套規章制度。

5、設立校長信箱，廣泛聽取教職工及學生、家長的意見。

6、定期召開教職工代表大會，由校領導作校務公開報告，接受教職工代表的評議。

7、每學期舉行一次家長委員會會議，以年級為單位召開一次以上家長會，由校長介紹學校工作和校務公開情況。

七、實施方案 有效推進

(一)宣傳發動階段(20xx年1—4月)。

我們要加大校務公開工作的宣傳力度，統一認識，大張旗鼓地宣傳，使校務公開工作深入人心，結合市、區教育局下達的文件精神，召開動員大會，動員廣大教職工積極參與校務公開活動，統一思想，提高認識，認真做好工作部署。調整充實校務公開領導小組及辦公室組成人員，並進一步明確任務，制定我校校務公開工作實施方案，在宣傳方式上採取多樣化，發動我校全體教職工和家長、社會各界積極支持和參與這項工作。同時，利用校園網，開闢校務公開專欄，設立校長信箱，公佈舉報電話，把開展校務公開工作的目標、內容、方法步驟、措施在校務公開欄上公開，以促這項工作的深入開展。成立評議代表小組，從機制上保證這項工作做到及時、公開、透明。自覺將校務公開工作置於全社會的有效監督。

(二)組織實施階段(20xx年5月—8月)。

各處室、年段、教研組及各位教職工，要認真對照省校務公開工作領導小組推行校務公開工作的有關精神和確定的工作重點，認真查找學校的校務公開內容是否全部真實公開，是否規範學校的招生、收費行為。查找的重點應放在教育收費的問題上和師德師風建設方面，通過訪問、問卷調查及召開座談會、家長委員會的方式，廣泛徵求學生和社會各界的意見。通過廣泛徵求羣眾意見，深入查找我校校務公開制度建設中存在的問題，着力抓好自查自糾，認真分析原因。學校的監督小組成員幫助查找問題，並提出加強行風建設的意見和建議，為召開評議大會做好準備。

做好校務公開工作評估。學校依據省校務公開工作評估標準，在學校內進行校務公開的試評估工作，對於評估之後發現校務公開工作的不足之處，認真總結並制定下一階段的整改措施。

徵求意見。通過設置徵求意見箱、公佈舉報電話、召開座談會、教代會等多種形式，廣泛徵求社會、家長對學校校務公開工作的意見和建議。

(三)整改提高階段(20xx年9月—12月)。

對於查找中發現的問題，學校將認真分析原因並採取有效的措施，認真細緻地制定整改並進行整改，逐條逐項抓好落實，在整改過程中建立健全檔案，並且將整改的情況及時向羣眾反饋。同時，結合貫徹實施中共中央頒佈的《公民道德建設實施綱要》，組織全體教師學習《中華人民共和國教師法》、《九年義務教育法》、《未成年人保護法》等，強化依法執教、文明執教的意識，並接受市、區教育部門校務公開評估小組的評估。年底做好本年度的校務公開工作總結。

七、做到具體實施 確保公平公正

(一)建立教代會制度，認真落實民主管理。

推行校務公開制度，其實質是加強民主管理和民主監督，全心全意依靠教職工辦好學校，充分調動教職工的工作積極性。落實全心全意依靠教職工辦好學校最好的措施，就是通過教代會制度推行校務公開，我們將不失時機，組織開好教代會。

(二)建立校務會議制度，重要事務全面公開。

定期召開校務會議,要求行政領導發揚民主作風，落實民主集中制原則，秉公辦事。學校的重要事務如辦學工作思路、辦學目標、發展規劃、整改措施、管理制度以及學校的重大事情都應通過校務委員會討論分析、研究修改，傾聽多方面意見，進行民主決策。校務會所確定的意見、決策要及時公佈，讓教師醖釀、反饋，引導教師積極參與。加強《三明八中崗位職責》、《三明八中管理制度》、《三明八中年度考核方案》等制度建設，學校充分聽取教職工意見的基礎上，擬定方案，通過教代會几上幾下的修改，最後形成決定。

(三)加強財務監督，收支管理詳實透明。

增加學校財務工作的透明度，解除教師的各種猜疑，促使學校領導廉潔從政，密切幹羣關係。抓好學校的收費項目、收費標準，嚴格按照有關文件規定公開亮牌收費工作，接受羣眾監督。對學校財務收入開支情況均列出明細收支帳目進行公佈。對學校重大項目開支，特別是工程招投標及簽訂合同情況也公開。

(四)嚴格業務考核，教師獎懲客觀公正。

教師的業務考核工作，關係到教師的評優晉級和利益報酬。考評工作公正合理，便能充分調動教師工作積極性，激發上進心，因此，我們要求對教師工作考評情況進行全面公開，完善教師的考評機制，做到深入瞭解教學實際，對教師工作的質量進行全面檢查，在考評中公平準確，反對片面地看問題，按“德、能、勤、績”全方位考評教師，及時記載考評情況。

(五)加強反饋交流，落實監督整改。

為了增強校務公開的實效性，我們注意抓好反饋落實這一環節。定期召開教職工代表大會，向教職工通報學校管理、財務收支和學校行政人員的工作情況，讓教師代表審議監督。通過召開家長會，向家長派發調查表，瞭解家長和社會各方面對教師和學校工作的反映。在學校設立校長信箱和電話投訴，讓羣眾大膽舉報學校教職工存在的不正之風及違法違紀現象。

20xx年校務公開工作計劃 (三)

本學期，學校將延續良好財務制度，堅持推進校務公開，接受全體教師的監督，以最大限度調動和發揮教師的工作積極性和創造性，民主管理和集體決策，遵循校務公開“合法性、真實性、時效性、規範性、創新性”的原則，注重抓中心、抓重點、解難題、破難關，不斷規範辦學行為，提升服務質量，促進學校教育改革健康、穩定、快速發展。以求真務實的精神，推動校務公開工作的不斷深化，為辦好人民滿意的教育創造良好條件。有效地推進了學校的各項工作深入開展。

一、組織健全，明確體制

校領導歷來十分重視校務公開工作，堅持把校務公開工作作為學校民主辦學和黨風廉政建設的基礎性、常規性工作來抓，不斷加大領導力度。

1.組織健全。我們建立了校務公開工作領導小組和監督小組，由王校長為組長，全面負責校務公開工作的具體實施，校務公開監督小組成員由學校教師代表組成，全面負責校務公開工作的監督，形成了主要領導負責，層層抓落實的領導體制，為校務公開的全面推行提供了強有力的組織保證。

2.明確體制。學校堅持統一領導校務公開工作，王校長負責，組員協調、監督，全體教師積極參與校務公開領導體制和工作機制建設。學校將推行校務公開與加強學校黨風廉政建設緊密地結合起來，切實履行全體教師的知情權、參與權、管理權、監督權等民主權利。

二、規範運作，周全公開

本學期，學校在領導的重視下，將制定一系列規章制度：在學校醒目位置設置對外校務公開欄、對內校務公開欄，在學校教學樓前利用電子顯示屏，經常性地宣傳學校的動態，讓家長及時瞭解學校。在保安室旁公佈舉報電話,隨時接受老師、學生家長及羣眾的監督。

三、本學期學校校務將公開的內容有

1.學校規章、發展規劃、各項工作計劃等：學校規章、發展規劃、工作計劃等內容先通過學校行政會議進行醖釀、交流、審議和通過並在全校教師會議中解釋説明，組織大家進行交流討論，做到透明、公開。

2.推行“陽光收費”。認真落實收費公示制度，大力推行“陽光收費”，及時向社會公佈收費政策，凡涉及學生的學校收費項目和標準必須向社會公示，切實維護羣眾的知情權、監督權。

3.財務管理情況公開：包括學校財務預、決算，收入及支出、福利分配方案等。每個月於校務公開欄張貼財務經費報表。

4.大宗物品採購公示。我校嚴格按照上級文件精神，對於採購大宗物品均按規定執行，選定正規商家，制定合同，行政會議討論通過教委辦財務中心轉帳支付，程序都按公開、公正、公平。

5.師生獲獎公示：每星期學校舉行一日常規評比彙總，按低年級、中年級及高年級頒發流動紅旗。學校師生參加各級各類比賽，及時公示獲獎情況。

6.評優、評先。公開文件，建立評選小組，按文件規定操作，並在公示欄進行公示。如每一個季度的績效考核，我校將嚴格按文件規定積分，評出優秀、良好、合格。

今後，我們要繼續大力推行校務公開制度，加強民主監督，促進廉政建設，特別是要多摸索、多實踐，不斷完善校務公開制度，增強校務公開的實效，切實提高學校民主管理水平，為把學校的教育教學質量及各項工作推上一個新的台階而奮鬥。