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公司下半年工作計劃與未來目標(通用3篇)

公司下半年工作計劃與未來目標(通用3篇)

公司下半年工作計劃與未來目標 篇1

20--年,公司工會將緊緊圍繞工會工作四項基本職能,按照集團工會的工作部署和要求,加強職工思想政治引領,打造“學習型、進取型、智慧型”的職工隊伍,以新發展理念謀劃工作,全力踐行集團共同價值觀,充分發揮職工智慧和力量,爭創新功,共創美好生活。

公司下半年工作計劃與未來目標(通用3篇)

一、加強工會自身建設,積極開創新局面。

1.加強職工之家建設,工會機構組織健全。貫徹落實集團黨委和工會佈置的各項工作,在思想、政治、行動上要與集團黨委保持高度一致,切實提高為職工服務的思想意識觀念。

2.持續改進工作方式方法,深入一線,通過走訪慰問、談心談話,及時瞭解掌握員工思想動態,確保員工思想穩定、健康。

3.認真學習、落實集團各個文件精神,提高自身學習能力。

4.實時掌握政策資源。加強學習工會相關的法律法規與政策,提高把握政策、用好政策的能力,利用政策合法合規分析工會中遇到的問題,提高問題解決的實際效果。

二、創新學習方式,提高職工素質。

1.開展職工讀書活動,宣貫集團共同價值觀。積極推進公司“學習型組織”創建活動,引導員工改變習慣思維、樹立學習為先的理念,營造學習氛圍、搭建近平台,爭做知識型、技能型員工。

2.開展崗位練兵、骨幹教育講堂等。結合監理公司文化工作需要,通過採取內訓、外培相結合方式,紮實開展各類崗位練兵、專家講學,現場觀摩等學習活動,拓寬視野,提升思維層次,從而提高業務技能水平,又能調動員工在工作中的積極性。

3.搭建交流平台,為青年職工成長髮展創造機會,關心他們的工作、學習和生活,通過結對幫導、交流會、徵文等載體,為他們創造更多的發展機會和相互學習交流的平台,促進青年員工快速成長。

三、積極發揮好工會維權機制,增加員工的幸福感和歸屬感。

1.關心職工工作和生活。充分利用員工訴求通道,引導職工通過正常的渠道反應問題,工會人員要走進項目,傾聽員工心聲,加強溝通和交流,及時發現並幫助他們解決實際問題。

2.幫扶困難職工。健全困難職工檔案,長期有效跟蹤、精準幫扶。

3.做好冬送温暖、夏送清涼、金秋助學等慰問活動,體現組織温暖和關愛。

4.做好維權工作。切實維護職工權益,幫助職工通過正常、合理的路徑伸張利益訴求,以贏得職工羣眾的信賴和支持,增強職工的獲得感、幸福感和安全感。

四、加強民主管理,構建和諧文化氛圍。

1.通過OA、QQ、微信、月度小結等等方式,充分徵求員工合理化建議,並及時予以反饋或落實。

2.大力宣傳在公司經營管理中湧現出的各類先進典型和人物,弘揚正能量,激發員工幹事創業的激情。

3.以活動為載體,積極開展羣眾性文體活動,為職工參加各類文體活動創造必要的條件和建立有效的激勵機制,充分調動職工參與活動的積極性和主動性,展現健康文明、昂揚向上的職工文化,增強活力和凝聚力。

五、關愛女職工工作。

1.進一步重視女職工隊伍建設,切實維護女職工特殊利益。女員工作為一個特殊羣體存在,在工作、生活中對女員工的心理、生理上給予關心和幫扶,梳理女工羣體現狀,對於單親女性、困難女員工、單身女員工給予特別幫扶,豐富女員工的精神生活。

2.提升女職工學習、創新能力,不斷增強女職工行業競爭力。提升女職工整體素質,發揮女職工的作用,積極為女職工搭建近平台,不斷提高女職工專業業務技能,激發女職工創新創效能力,助推女職工崗位成才,不斷提高女職工在公司的競爭能力和創業能力。

公司下半年工作計劃與未來目標 篇2

一、指導思想

20--年財務工作要進一步落實科學成長看,以辦人民寧神、滿意的學校為宗旨,嚴格財經規律,增強財務治理,強化民主理財,進步財、物使用效益,匆匆進辦學水安穩步進步,為教導事業康健成長保駕護航。

二、財務工作重點

1、增強收費治理,落實“一次性”收費制度。要嚴格依照物價中心、教導局規定的收費標準收費,嚴禁進步收費標準和增設收費項目。收費工作做到:”兩公示、兩反省”即:對學期初預收費項目、標準公示於眾;與學生結算時,務實填寫結算清單,結清長退、短補手續,再次公示於眾。聯校將於開學初反省預收費環境,學期中反省結算清況。對有違規收費行為的責任人,除務實清退多收款項,將按照有關規定嚴肅處置懲罰,並通報全聯校。

2、增強預算外資金治理,杜絕違規行為。預算外資金要杜絕轉移收入,隱蔽收入行為,學校預算外資金應全部納入、上繳財政專户,嚴禁私設小金庫,調用、扣留、坐支各項收入現象。聯校在對收費工作反省的同時,對預算外資金收繳環境一併進行反省。

3、增強經費治理,施展經費使用效益

(1)繼承堅持:“校財局管、預算節制、單位佈置、超支不報、結餘留用”的治理原則,做到量收而至,支出有計劃,把有限的經費用於教授教化一線。

(2)從嚴節制大額開支。大額開支繼承堅持國中--元,地皮殿寄宿制國小1000元,中心校600元,別的學校300元的審批制度。審批前必須經學校教代會研究通過,寫出書面申請並具名,經聯校領導批准,方可開支。嚴禁先支出,後審批、不經教代會通過的現象發生。

(3)嚴格節制接待費標準。要禁止用公款大吃大喝現象,各學校接待費要節制在總經費的百分之二以內,每月應將接待費支出環境在校內公示,接收師生監督。

4、規範支出單子

(1)嚴禁白條入帳。

(2)報銷單子必須項目填寫齊全,具有正當性、真實性。做到經手人、校長具名齊全,100元以上的單子必須附明細。

(3)業務發生額1000元以上的應以轉賬付出。

5、加人人當治理力度,實時做好財務移交。新學期,依照聯校的工作思路,--月份----學校建成並投入使用。財務工作將實時做好合並校的財務接交鋒續,確保接交工作順利進行,圓滿停止。為此,要求各校開學後對學校固定資產進行一次全面自查,對外借、外存的公物實時收回,做到帳物符合,不留空檔。要將自查的環境和結果書面上報聯校。

6、進一步做好特困生救助、寄宿生生活補助發下班作。要在第一光陰把救助、補助款發放到受助學生、家長的手中。對在確立貧困生、發放補助歷程中呈現上訪的現象,經查詢訪問了解確屬違規違紀現象,將嚴肅查處。

公司下半年工作計劃與未來目標 篇3

時間過得迅而不及,一瞬間上半年就過去了,再回過頭來的時候已經是年中了。上半年一過,下半年的日子就會更加容易了。今年整體形勢來説是比較有壓力的,不管各行各業都遇到了一些問題,而我們每個人的身上也揹負着很大的責任。我們公司今年也開始裁員了,這對於我們員工來説,是一件很恐慌的事情。所以我在這段時間裏絲毫不敢懈怠,更是不敢放鬆警惕,一直都非常嚴謹做好自己的工作,對於下半年的工作,我也做了一些新的計劃,希望可以在下半年的時候多突破一些,多進步一些。

下半年的工作首要就要是提高自己的工作效率,上半年來,我一直都非常的嚴肅認真,不僅在工作上可以保持快很準,還能夠抓住重點,避輕就重,這是非常鍛鍊人的一點,也是我提升的比較快的一點,下半年我會繼續保持這樣的狀態,提高自己的業務能力,以及提高在這份工作上的效率,希望可以一次次的去突破自己,完善自己。把這份出納工作越做越好,不辜負公司領導的期盼以及公司對我的栽培。

在以往的工作當中,雖然我平時很少犯錯,但自己在總結中也發現了自己的一些小問題,比如説對於一些細節的把握還不是很合理。雖然我是一個很在意細節的人,發現細節問題很拿手,但是自己在處理細節問題的時候就暴露了自己的缺陷了。有時候發現問題容易,處理問題卻是一件不簡單的事情。我處理問題的方式還是太粗鄙了一點,我更應該學會細緻温柔一些,這樣的處理才會更大化的去減少影響,這才是最爭取的解決方式。所以下半年,我會在解決問題上多花一些功夫去學習,爭取在這個方面上有所進步。

這份工作不是簡單的,不僅要求我們有高度的自我要求,更要有自己的目標和想法。很多時候我們之所以落後他人,不是因為我們的專業能力,而是因為我們的思想和認知。這是我們提升自我當中最為重要的一個部分,也是我下半年應該去不斷改善的地方。其次我也會在保證工作效率的基礎上,把工作速度提升上去,每日做好總結和反思,在一步步前進中找到屬於自己的方向,提升自己的高度,最終實現自己的終極目標,為這份事業作出最大的貢獻。

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