精選培訓工作計劃範文彙編（通用4篇）

精選培訓工作計劃範文彙編 篇1

為大力培養少先隊大隊幹部的管理能力、創新精神和實踐能力，培養和鞏固少先隊員的自主意識、參與意識、服務意識和組織意識，更好地發揮少先隊幹部在少先隊活動中的重要作用，提高隊幹部的工作能力，使隊幹部成為輔導員的好助手，其他同學行為規範學習的榜樣，學校少先隊將開展少先隊幹部培訓。

一、參加對象：

少先隊幹部

二、培訓內容：

隊幹部技能培訓、活動設計、隊會策劃、主持等

三、培訓時間：

第九週週二、三、四下午2：30——4：30

四、培訓地點：校內

五、培訓安排：

主 講

主 題

星期二

葉主任

少先隊的基礎知識；

如果做一名合格的隊幹部。

星期三

檢察院法制副校長、消防官兵、公安幹警等

心理教育、消防教育、國防教育、法制教育

星期四

校領導

待定

六、注意事項：

1、各中隊輔導員通知相關隊幹準時到場參加培訓，並做好記錄。

2、參加培訓的隊幹要帶筆記本。

精選培訓工作計劃範文彙編 篇2

一、加強培訓項目管理。

(一)明確培訓職責。

局機關各科室要全面負責培訓項目的實施工作，確定專人負責培訓工作，培訓前將培訓項目方案報市衞生人員教育培訓工作領導小組辦公室，承辦單位要具體負責培訓工作；各承辦單位要做好培訓日常管理工作，組織學員參與培訓；各縣（市、區）衞生局要認真組織學員參與教育培訓，督促有關單位選派好相關衞生人員參與培訓，確保學員參與培訓學習的時間。制訂培訓規劃，各級衞生行政部門和教育培訓項目承擔單位要加強對教育培訓項目的管理。落實培訓任務，將培訓工作列為各級衞生行政部門和單位的年度工作計劃及工作考核的重要內容。

(二)組織考試考核

承辦單位要根據培訓內容和要求對學員進行理論考試或技能操作考核，每個培訓項目結束後。並登記學員的考試或考核結果，要將考試或考核結果向學員所在單位進行反饋。

(三)做好資料備案

包括教學培訓計劃、教材講義和多媒體資料、培訓相關規章制度、教師名單及講授內容、學員名單及考勤記錄、學員調查表及考試試卷等，要收集好培訓有關資料。上述資料要統一歸檔備查。每期培訓班結束後，承辦單位要及時將培訓安排表、教師名單和教材講義、考試試題、市衞生人員教育培訓項目執行情況報表》附表2市衞生人員教育培訓學員考核情況登記表》附表3經費使用情況和培訓工作總結等有關資料在培訓結束一週內報送局有關科室，經科室審核後送領導小組辦公室備案。

二、強化過程監管。

即對培訓計劃的實施、培訓師資的建設，各科室和各級衞生行政部門要對主管的培訓項目的培訓全過程進行監督管理。培訓教材的編制，培訓場地的選擇等進行全面監督管理，保證培訓項目的'順利實施和開展，同時要加強培訓工作的監督檢查。

三、加強考核評估。

省衞生廳將統一組織學員參與網上考評測試。考評測試統一在遠程進行，省、市衞生行政部門將對培訓工作進行監督和考核評估。考核評估期間。考評測試試題由廳領導小組辦公室組織專家從每個培訓項目報送的考卷中隨機抽取局部考題並編成試題庫，由學員在網上參與考評測試，測試結果作為評價考核培訓效果和績效的重要指標之一。每個教育培訓項目的考核評估情況和培訓效果測評結果將予以通報，對教育培訓工作效果顯著的單位和個人將給予懲辦和獎勵。

精選培訓工作計劃範文彙編 篇3

一、新職工培訓

新進職工是酒店經營活動中的新生力量。增強自身素質，熟練掌握崗位技能，讓他們儘快與發展迅速的酒店同步提高。根據邊培訓、邊上崗的原則，有計劃有步驟地對新進職工進行實施循序漸進的崗位培訓。把員工手冊、安全知識、服務技能的應知應會作為基本的培訓內容，經考核合格後列入正式裝正的條件之一。

二、一專多能培訓

建學習型班組，當智能型職工是20xx年酒店培訓工作的主題。培養一專多能的複合型人才是我們工作的抓手。因此，今年我們從這二個方面的培訓工作開始。

（1）在門店選送部分業務骨幹到一些專業的學校和培訓機構進行相關業務知識的培訓學習，以提高服務水平。

（2）在門店一些崗位施行不同種類技能的跟班培訓，以加強人員流動，解決應急情況下的缺員問題，同時也為職工全面掌握服務技能，爭創一專多能的智能型職工提供必要的素能條件。

三、質量檢查

員工只會做我們檢查的工作，不會做我們要求的工作。這是目前酒店存在的一種弊端，這也説明一些員工自身的積極性和對規章制度的不重視，團隊意識和執行力低下必然條件。所以，本年度以培訓和檢查相結合的工作方式進行全面提高和逐步解決一些目前存在的一些問題。

精選培訓工作計劃範文彙編 篇4

根據市教育局關於教師全員培訓工作的指導意見和安排，結合學校教師教育教學工作的實際情況與校本研究、校本培訓情況，對本校全員培訓工作日程作如下安排：

工作目標：

1.樹立新的教學觀念，校本培訓工作計劃。通過校本培訓，完善教師業務學習的機制，提高教師教育活動的實效性，突破傳統的教學思維方式,更新教師觀念，樹立現代教育思想，優化知識結構，培養創新精神和實踐能力.

2.提高教學能力，促進學習和研究相結合。努力建設一支師德好、觀念新、素質高，能夠勝任基礎教育課程改革與開發的骨幹教師隊伍，提高東風國小教師隊伍的整體素質。

一、領導重視全面規劃

1、據上級文件精神,討論制定09--10年度計劃

2、落實分年度重點工作

二、認真學習理念領先

1)繼續解讀《新課程標準》，從課程標準中析差距，思對策，加強對教學內容、教學對象的研究，正確處理教材。重點落點抓好小班化教育的研究實踐。

2)以德育為核心，教書育人，培養學生的創新精神、實踐能力，重視培養學生的良好習慣與學習興趣。

3)樹立以學生髮展為本，熱愛學生，以關心人、發展人、培養人為宗旨。4)對新教材、新觀念深入學習，更好地開展教學實踐研究，轉變教學行為。

三、落實五化抓好研修

(1)教研行為自主化

學校以教研組為單位，教研組分成四個課程組。活動中要求做到"三個有"：主題、中心發言、活動記錄。明確各教研組長的職責，加強對教研組的指導與考評。廣大教師由"被動學習"變為"主動學習"，由"被動研究"變為"主動研究"，使學校教研氛圍日漸濃厚。

(2)教研主題專題化

確立研究主題，做到"兩個結合"。一與課題研究相結合。即要求學校各級教研活動要與課題研究相結合，要與課改實驗中遇到的問題相結合。二是與校本培訓相結合。根據培訓主題、培訓內容開展教研活動，如課程通識培訓、實驗教材培訓等。

(3)教研內容系列化

我校提出上好"三課"的做法。即老教師、優秀教師給青年教師上好示範課，青年教師上好彙報課，課題研究上好研討課。

(4)教研形式多樣化

教研注重操作的參與式研討、同課異構的比較式研討(師徒上對比課)、自我申報的沙龍式研討、提高層次的課題式研討、諸多學科的交叉式研討(音美合科教學研討)、多渠道多反饋的交流式研討等。具體組織形式有課堂觀摩、説課評課(實話實説)、主題沙龍、課題研究、觀點展示(頭腦風暴)、熱點評説、讀書交流等。

(5)教研科研一體化

為了提高教研科研的實效，我們的做法是教研活動科研化、科研活動教研化。學校教導處、教科室經常協同組織開展教研活動，工作計劃《校本培訓工作計劃》。

四、校本研訓中的教學常規項中的培訓：

1)做到人人有個案，學校提供備課樣張與基本要求。解讀重點項、推進項。

2)圍繞學習訓練方式加強研究交流，倡導探究、自主、合作、體驗性學習。

3）結合"六個一"活動與今天行動計劃，教師積極參與日常教學研究、總結。

4)以學科為單位把握好整體與個體的分析，重視教師的反思性質析。

5）確立研究的重點，針對熱點，難點，落實研究措施，解決有效的實際問題。

6)以課題研究為抓手，以日常教學為主畫面，、深入開展研究競賽活動。

7）撰寫教學論文、體會、案例、反思，上教研平台參與交流論壇。

8）重視教學過程的分析反思，樹立綜合全面的評價觀與質量觀。

9)重點開展小班化教育的研究，抓好學校的參賽與展示活動。

10)幾項重點工作：

A、校本課堂教學研訓：

(1)、真巡課：以往此項工作在口頭為多，形式為多。現設立專項記錄表，建立巡課負責制。真正做到把視點落到課堂教學實處。(2)、實聽課：以學科組形式，有重點地對學科狀況、存在問題進行研討、剖析性的聽課交流活動，各位教師在此基礎上撰寫反思報告，組織一起交流研究，解決一些具體問題與困惑的對策。對原有質量受關注的教師，對其方法、教材內容的把握處理進行面對面分析，真正從問題處着手，就事論事。同時抓好與教學相關環節管理。本學期採用不通知聽課，動態瞭解教師對待每一節課的狀況，使面對學生的課堂真正成為教師質量的根。

B、備課工作培訓與要求

凡是運用外來資源者必須能體現你所任學科提前備好可操作的可視性教案，且課前必須有案(形)，熟案(心：系列的分析與準備)，用案(兼職學科教師必須運用好提供的教案)，按要求作好準備工作。本學期計劃兩次典型性的重點查閲瞭解(一為組展示，一為校評價)，另外增加兩次的抽查安排在同一時間的當日教案的查閲，並計入學科內改評定項。使基本要求得到落實，教師清楚地感受上課前必須備好課，備好課才能上好課。同時落實研訓部對教學管理要求與實施細則。

C、上課工作培訓與要求

加強隨堂聽課，結合教學評價，把考核分散到日常中，加強抽查、巡課，動態瞭解教學實況，開展學生座談，側面瞭解教師的在課上的投入程度，經常進行閒談式的研討，瞭解教師的上課方面的困惑，儘可能提供相關的服務。對上課情況的監控必須體現精細化，教師的隨意性、盲目性、簡單化操作必定影響質量，總結的價值遠差於過程與即時，因此包括準備有哪些、多媒體與教具的使用情況、作業怎麼設計等需日常關注與落實。充分發揮計劃表的作用讓相關的抓線與領導清楚地知道什麼時候抓什麼，教師也明確了要做什麼包括何時評比，使工作更趨於有條理性。使每一堂課都反映一個教育者的教學態度與責任心。課堂就是工作質量的生命。

D、參與教學研究的培訓

加強教研組建設，確立研究的重點，針對熱點，難點，落實研究措施，解決有效的實際問題；以課題(課堂教學學習訓練體系的實踐研究)為抓手，以日常教學為主畫面，以小班化教學要求為推動點；撰寫教學論文、體會、案例、反思，上教研平台參與交流論壇；努力倡導探究、自主、合作、體驗性學習；各學科開展拓展性、探究性學習訓練體系的研究，逐步形成年級組教學特色；結合"今天行動計劃"重視對學生的習慣、興趣、態度、能力、方法的培養。

E、作業研究培訓

對上學期作業瞭解情況做專項總結，強調本學期作業要求，加大評價與展示的力度，重視日常的查閲與交流、推薦。以巡課的表格形式用於作業本動態巡查，重內容、形式、質量的監控。推進作業分層、形式選擇、設計科學等各項要求。避免因練習的質量與課堂教學、知識重點的結合點距離大，因練習的設計與命題的設計差距大，從而影響了質量與效益，因此重視練習的設計與思考為教師的高效教學與對練習設計的智慧發揮打開通道。

F、小班化教學工作培訓

全面推進小班化教學理念與要求，組織教師學習資料，明確要求、做法，以四年級為推進重點，帶動其它年級的內部項目的逐步實施，重點開展分層教學、個別化教學、小組合作學習教學研究。並參與縣小班化教學的競賽活動與交流。逐步使教師在深入思考研究方法中提高教學水平與成效。

五、教師培訓計劃的幾點思考

1.組織機構的保障與革新

1)強化教研功能。

強化教研功能。設立領導小組；由校長室直接領導；教研處負責，教導處督導。

2)校本培訓是"以學校為本"的。以學校中的教師為對象而開展培訓；學校組織培訓的實施包括內容的選擇、時間的安排與方式的確定等；培訓的目標是解決本校教師專業發展中存在的問題，促進學校的發展。

20xx年3月

陳口完小